工程管理审计范例

工程管理审计

工程管理审计范文1

【关键词】工程管理审计;信息化

0引言

近年来,随着高等教育体制改革的不断深入,高校的建设规模和招生人数不断扩大,国家资金投入不断加大,与之配套的工程建设项目日益增加。多年实践证明,工程审计在合理控制工程造价、完善建设工程管理、规范财政资金使用秩序方面发挥了重要作用。但是,随着我国经济社会发展水平不断提高,高校内部审计工作出现了新形势。一是加强内部审计工作,发挥内部审计作用,是党中央对审计工作新的部署和要求。二是审计署关于内部审计工作有新规定。《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署令第11号)进一步明确了内部审计的监督、评价、建议的新定位,对内部审计的目标、范围、职能与职责进行了修订,强化了内部审计独立性,规范了审计结果运用等,对内部审计工作提出明确要求。三是教育系统内部审计有新要求。《教育系统内部审计工作规定》(教育部令第47号)指出内部审计不仅要保障资金使用安全,还要在提高资金使用效益、强化内部控制、预防资金风险方面发挥重要作用,这对内部审计工作深度提出了更高要求。可以看出,新形势下内部审计的职能定位发生较大变化,发挥作用的空间和范围越来越宽广。工程审计由以往过于施工过程跟踪和工程结算审计为主向管理审计转变,笔者认为新形势下,高校内审部门只有强化工程信息化建设,才能实现促进完善内部治理、落实管理责任、提高资源绩效的目的。

1.对工程管理审计的认识

2016年国家教育部曾印发了加强高校工程管理审计的指导意见,强调工程审计要引入管理审计理念,并从深化认识、实现审计全覆盖、建立投资评审制度、突出审计重点、完善审计结果运用机制、规范审计组织实施等六个方面,对建设工程管理审计提出了具体要求。笔者认为工程管理审计应是在项目管理部门对工程项目进行全面管理的的基础上,对组织内部的业务活动、内部控制和风险管理等进行独立、客观的监督、评价和建议,内部审计的客体应该是项目管理部门。工程管理审计的重点是从项目立项到竣工结算的全过程业务和管理活动审计以及建设工程内部控制的设计与执行情况审计。

2.高校工程管理审计的存在的问题

2.1审计定位不清、审计职能越位。审计定位不清是现阶段高校工程审计中普遍存在的问题,严重影响着审计工作独立性和审计效果。在建设项目实施过程中,通常会形成项目管理部门管工程质量、安全和进度,而审计部门管成本的局面,这样内部审计人员不可避免的参与到工程项目管理中来,涉及造价变化的变更、签证、材料价格需要审计人员来确认,经济分歧需要审计人员来解决,工程量和进度款支付需要审计人员来核对,工程审计逐渐走入误区。在结算审计过程中,审计部门或者委托的工程造价咨询机构与施工单位直接进行谈判,审计对象变成了施工单位,造价的真实性和合理性成为关注的重点,由于项目管理不善而引发的签证、材料价格、合同纠纷、索赔成为博弈焦点,对于项目管理的评价反而却被弱化,本质上分离了工程质量、进度、成本之间的联系,违背了管理规律,无法根本上控制工程成本。

2.2内部控制建设不足。近年来,政府层面越来越重视高校的内部控制建设,通过开展内部控制基础性评价、内部控制专项审计等来促进高校加强内部管理、实现提质增效。但现阶段高校普遍存在的内部控制重视程度不够,制度体系建设还不够完善,执行不严等问题,已成为制约工程管理审计作用发挥瓶颈。如在施工过程中经常出现的规避招投标、越权签字审批、合同签订执行不规范、结算签证后补等问题,这些问题的根结就在于缺少或弱化内部控制。

2.3审计意见执行难。审计执行难也是高校审计工作中普遍存在问题。一是由于内控建设不足,缺乏相应的规章制度,审计部门常常是单枪匹马作战,未与纪委监察、组织人事等部门形成协调联动;二是内部审计力量薄弱,审计人员专业知识综合性不强,造成对工程管理活动中屡审屡犯的共性问题梳理和总结不到位,对项目的疑点、难点追根溯源的决心和韧性不足。三是未形成和谐审计的局面,审计部门与项目管理部门常常成为矛盾体,项目管理部门感觉部门权力受到制约,工作成果受到质疑,不愿承认在工程管理过程中存在管理漏洞和职能缺位,进而拖延抵触、敷衍应付审计整改意见。

2.4审计介入滞后。现阶段大部分高校存在着事前主要由招标部门负责项目招标,事中由项目管理部门负责施工管理,事后审计部门负责结算审计的管理体制,人为的把完整的工作链条截断为各个部分。虽然部分高校也提出要开展全过程跟踪审计,并制定了相关的管理办法,但在具体实施过程中还是以结算审计为主。事后审计导致许多施工过程无法全面了解,隐蔽工程难以现场见证,当结算中遇到争议时,由于审计人员手里没有详细确凿的记载和证据,常常只能将有关签证单、验收单等本应加以审计的资料作为审计依据,形成了审计工作漏洞。

3.新形势下工程管理审计信息化解决方案

3.1设计思路。1.OA系统融合。充分利用OA系统中公文流转的流程化、资源信息共享性来规范工程管理业务活动的申请和审批流程,实现审批环节显性化和流程链条化及不相容岗位分离。2.电子表单化。统一设计变更签证单、材料核价单、竣工验收单、工程报审表、付款审批单等电子表单,在信息化平台中录入表单内容,设置必填项目,经办人网上填写信息,也可直接下载打印。3.协同工作平台。网上审计、网上谈判,网上认定,工程参建各方在本单位完成即可,无需反复传递纸质文件和现场审计,减少审计成本、实现“让信息多跑腿,让群众少跑腿”、“背对背审计”。4.云审计。将工程资料和审计数据传输到“云”中,审计业务活动参与各方通过“云审计”平台对不同的审计数据进行计算分析,在“云环境”中完成各自的工作。5.实时跟踪。现场隐蔽工程图片实时上传,有利审计取证,项目进展实时,有利各方了解工程进展情况。6.档案电子化。将工程资料和审计文件存储在服务器中,形成电子文档,按一定规则确定的专属编码,方便查询和下载。也可以线上直接打印后形成纸质文档。

3.2信息化模块构建和功能分析。采用软件工程领域结构化化设计思想,可将信息化平台分为门户系统和审计系统两个部分。门户系统主要含信息公开、信息查询和审计系统三个模块。1.信息公开可实现项目管理部门、施工单位等工程参加方对工程审计项目审计进度的实时查询,部分审计结论面向全校师生公开。2.信息查询主要包含物资价格、企业资质和票据鉴定等子模块。实现企业基本情况查询功能。全面了解有资金来往、业务关系的施工或供货单位单位的注册资金、经营范围、企业资质、法人信息、社会信誉、业绩、企业变更情况、经营异常及违法信息等详细资料;实现建筑材料、体育器械、实验仪器设备、办公耗材等价格的查询功能,全面掌握采购物品的品牌、产地、规格型号、价格及市场评价等详细资料;实现票据鉴别功能,能有效甄别车票、油票、住宿发票及部门所购物品发票等入账凭证的真假。3.审计系统为四个层次、每层为其上一层提供支持(如图1所示),对每层每个模块,按照自底向上、逐一攻破的逻辑顺序展开。审计系统负责实现平台的核心业务,提供工程审计服务,以及账户权限管理、常用电子表单下载归档、造价数据的查询调用等业务实现。

4.信息化解决方案对高校工程管理审计的影响效果分析

4.1有效改善工程内部控制的设计与执行不足的问题。信息化平台可以根据高校内控相关规定实现批准授权控制,在系统中赋予了每个人员不同的岗位分工和岗位职责,强制将人员、岗位、职责交叉配置,可以解决审批过程中不相容岗位分离的问题,避免线下审批环节中一人多责,跳跃审批等问题。同时,工程管理活动涉及立项审批、工程签证审核、隐蔽工程验收、工程材料批价、工程结算和付款控制等多个流程,不同的业务流程又有不同的审批环节,通过工程管理信息化平台可以将工作任务分配至每个审批环节,在审批环节之间设置流转指引,显示审批进度,这样可以避免线下审批过程中出现的对业务流程掌握不清,审批时间过长或人为操纵信息风险。

4.2满足审计全覆盖和动态监控要求。信息化平台实现从创建项目、信息审核、审计启动、过程跟踪审计、结算审计等审计流程全生命周期管理(如图2所示),将项目管理部门、内部部门、施工单位、第三方审计单位、监理单位等均纳入系统中,并对各方行为任务进行设定。可以对工程项目建设从项目立项到竣工结算付款所产生的领导批示、会签单、洽商纪要、补充协议、材料批价单等进行全面的监控和分析,使得项目参加各方能及时掌握项目实施过程中所产生的各种资料,对发现的问题及时解决。所有的业务必须提前审批,才能开展下一步工作,避免后补资料等现象发生。

4.3解决工程中可能出现的腐败问题。通过信息化平台中的流程管理,工程管理活动的各环节均在平台上留有痕迹,所有的审批环节均公开透明,谁经办、谁审批、谁负责,整个过程可以对财务、纪委、招标办等相关部门开放查询、监督权限,这样能提高业务经办人和部门领导的责任意识,有效的避免各类腐败问题的发生。同时所有的数据的传输和任务的指派均通过平台完成,施工单位和第三方审计单位之间进行数据和信息隔离,在平台中均不显示单位信息,这样避免相互之间串通联系(如图3所示)。

5.结语

新形势下高校工程管理审计信息化解决方案应以工程管理审计实际需求为前提,以解决工程管理审计存在问题为目标,利用互联网和计算机技术,建立网络审计平台,联合财务处、资产处、招标办、网络中心等部门及委托审计单位,实现云审计功能,并在此基础上,加强与工商网、税务网、物价网、造价网等专业网站链接,建立价格数据综合平台,掌控权威数据,以提高审计工作管理水平。

【参考文献】

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工程管理审计范文2

[关键词]建设工程;审计;管理

随着数据时代的进一步渗透和发展,各行各业的变化都已经比较明显。在审计管理的过程当中,审计的整体环境以及方式手段等都变得更加丰富且具有内涵。对于审计工作的开展,要基于信息化技术以及互联网方式,来实现在互联网基础上的信息化审计建设全面覆盖。对此,提出了建设工程管理审计的理念,需要对其进行充分的重视,以求能够促进对建设工程业务活动进行的有效审计,并能够为企业管理审计工作的开展提出适当的建议以及评价。目前,相对来说建设工程的审计工作具有重要的意义。为了更好地开展实际工作,需要在这个过程中树立大数据化的思维理念,并能够充分地利用大数据思维来解决日常生活中所遇到的问题,将数据分析代替传统的分析,从而保证审计结果的准确性。因此重视建设工程管理审计体系的完善[1]。

1大数据时代下建设工程管理审计的主要特点

1.1综合性。基于大数据时代下对于互联网技术的应用已经十分普遍,要求在建设工程管理审计中应用大数据信息能够体现出一定的综合性。具体来说,审计专业人员在其审计工作中对一些原始数据进行综合化的分析,来获取建设工程审计人员所需要的数据,进而体现出大数据时代下建设工程管理审计的综合性。除此之外,审计人员在获取相关的数据信息方面,综合性获取数据信息来源包括内部数据以及外部数据,其中外部数据主要是一些公开客观的数据以供审计人员参考,而内部数据则包括建设工程项目的财务、业务数据,还有商务运营和管理数据等[2]。

1.2高效性。基于大数据背景下发展的互联网技术逐渐成熟,使智能化的审计体现出更强大的功能,有利于提高审计工作的效率。因此在大数据背景下,建设工程管理审计的高效性主要体现在能够进一步帮助相关人员处理文件资料,实现对资料的有效甄别,获取更加有用的信息,从而能够实现及时的数据处理,与此同时还能够帮助审计人员进行判断,通过现代化的信息平台来对数据进行更加及时的处理和分析,实现建设工程管理设计过程的自动化,同时减少审计中的任务量。除此之外,还可以对审计数据系统进行预估,节省审计人员的工作时间[3]。

1.3智能性。基于大数据背景下进行的建设工程管理审计中体现出来的智能性主要是在前期的计划的制定、资源分配、中期的程序执行、后期审计成果的形成以及整体评价过程当中。首先是前期准备阶段,审计计划的制定主要是结合往年年度的审计情况来进行,需要对审计风险进行预测,并提出需要审计的重点项目,从而能够有效地保证审计计划的准确度。基于资源的合理分配来开展建设项目的审计工作充分调动了人力资源、物力资源以及财力资源等丰富的资源,实现审计工作的进行需求。其次是在中期审计阶段,要求审计人员能够充分利用现代化的一些数字模型来进行数据分析,根据问题来生成审计工作的初步计划,并在审计工作的执行过程更加规范以及标准[4]。除此之外,还要求智能化的审计系统能够对审计过程进行监督,掌握审计工作的实际进展,有利于实现资源的合理化配置,保证审计的效率。与此同时,还能够实现对审计质量的有效控制,保证审计报告的质量,以便于更好地对审计工作的质量进行检查。在审计的后期阶段,主要是能够对中期所执行的程序结果进行汇总分析,形成更加合理化的审计结论报告,使建设工程的管理审计工作更加有效、可靠。

2大数据时代下建设工程管理审计中存在的问题

2.1审计手段方面的问题。在传统的审计工作中所采用的手段主要是通过对获取的信息来进行全面的分析,得到相应的审计结论的过程。在这个过程中,没有重视数据之间的关联性,也没有对获取到的信息数据进行有效的挖掘,导致在对数据进行分析的过程当中,审计价值没有得到有效的发挥,也就没有实现建设工程管理审计的转变。但是在大数据时代的发展过程中,传统的审计手段已经不再满足目前审计工作的发展需求,应当采取更加新型的一些审计手段,这就需要审计人员能够结合实际情况来不断地探索审计经验[5]。

2.2审计环境的问题。在目前丰富的数据资源基础上,审计环境已经产生了重要的变化。在这个过程中,审计人员获取审计数据信息的方式体现出多样化的特点,与此同时,审计数据量正在进一步增长,如何能够对审计数据进行进一步的识别,充分挖掘数据信息中所蕴含的价值,是目前审计工作中需要重视的问题,这就要求审计工作人员在其具体的工作过程当中能够充分重视自身的审计素质,积极学习更加先进的大数据信息知识以及计算机技能,从而能够有效地面对大数据时代下审计环境带来的改变。

2.3审计数据安全方面的问题。基于大数据时代下数据安全信息的重要价值不容忽视,传统的审计工作主要是基于纸质的资料来进行信息的传递以及交流,体现出较高的安全性。而大数据环境下的审计信息质量通常是通过电子数据信息的方式,利用计算机中进行传输,这就进一步导致数据泄露的风险提高。因此,如何能够在数据审计工作中有效地保证数据的安全性,是目前大数据时代下建设工程实施管理审计方面面临着的重要问题[6]。

2.4审计工作模式方面的问题。审计中会对建设工程各个流程进行全面化分析,完成审计工作,但是可能会由于工作模式的不规范忽略整体性的分析,没有思考各个流程存在的合理性以及客观性,就会在一定程度上限制审计工作有效性的提升。要求在审计工作中能够采取适当的措施,完善审计工作模式,提高审计效果。大数据时代下,对于计算机的应用的逐渐普及,在社会的发展过程中占据了重要的地位。传统的审计模式产生了一定的变化,新的审计模式在社会的发展过程中如何能够朝着深入化方向发展,仍然是值得深入探讨的一项问题。

3大数据时代下建设工程管理审计路径的进一步思考

3.1建立更加完善的建设审计数据信息库。为了进一步满足大数据时代下对建设工程管理审计的要求,建立完善的信息数据库是可取的一种措施,能够为审计人员更好地开展审计工作提供良好的基础,有效地保证审计工作的质量。大数据时代下的建设工程审计数据库中应当包括行业内的信息大数据、内部控制大数据等方面的内容。首先,行业内信息大数据主要包括以前年度的建设工程管理审计相关资料,搜集一些具体的案例,从而能够为审计人员在其后续的学习过程中提供良好的基础依据,为企业积累丰富的经验,更好地开展审计工作[7]。其次是一些内部控制的大数据,这些数据的建立是为了能够让各个部门建立出相对应的内部控制制度,以供审计实务业务的参,为其提供制度方面的保障。针对建设工程项目中所使用的大数据,有利于对整个建设工程的项目审计质量进行检测,通过各方面对比来反映出具体的项目完成质量和效果,因此这种检验方式体现出一定的合理性。另外,在建设工程的开展过程当中,实现更加及时的大数据监测,还有利于对整体的管理过程进行更加细致的记录。在对数据的分析过程中,一旦发现可能存在的风险,就可以通过大数据来对其进行全面的分析,为建设项目提供全面完善的审计资料,形成更有力的审计凭证[8]。

3.2充分利用大数据技术来进行数据分析。在大数据时代的发展过程当中,审计的数据成为一个延续性的整体,因此,要实现智能化的审计工作就应当实现数据共享。在数据共享的发展过程中,会推动建设项目管理审计工作的进一步发展。面对数据时数量庞大的审计数据体系,采取更加层次化的知识分析技术,来对所获取的实际数据信息进行全方面、多角度的分析以及对比,并将建设工程中的工程质量以及付款进度等多方面的内容和数据库中所搜集的行业信息进行充分的对比,作为一个合理的依据来对其进行分析,有利于作为判断的维度,帮助建设工程来对其进行分析。在对比以及分析过程当中,要求能够将建设工程相关数据和以前年度进行对比分析,发现企业自身建设过程中的相关信息是否存在异常情况,从而帮助企业更好地发现企业建设工程项目开展过程当中存在的主要问题,更好地开展建设工程管理审计工作[9]。

3.3完善企业建设工程审计体系的制度。为了进一步促进大数据时代下建设工程审计工作的有效开展,需要重视完善对应的审计体系制度,要求能够营造一个更加良好的基础环境,促进企业审计思维的培养,结合现代智能化信息数据系统,实现对建设工程审计体系以及对应制度进行的统筹化管理。除此之外,要求能够对数据的来源进行全面的分析,及时发现可能会存在的数据问题,保证建设工程审计的质量,还要重视审计的基础设施建设,为审计人员配备相对应的硬件设施以及软件设备,来提高建设工程审计工作开展的有效性。其次,需要进一步形成更加连贯的管理审计模式,充分利用审计工作成果,使其能够为建设工程形成良好的服务。在这个过程中,要求能够变革审计工作的运行模式,在审计的过程中充分渗透进缜密的逻辑,防止在审计的过程中忽视企业可能存在的审计风险,对财务体系进行更好的监督,并充分结合审计结果来规范建筑工程企业的审计流程以及审计方式,确保审计工作开展的有效性。除此之外,还要充分利用现有的资源来获取数据信息,通过统一的系统严格控制审计过程,对审计资源进行全面的、客观的分析,产生更加精密、准确的数据。

4结语

工程管理审计范文3

【关键词】高校工程管理;审计规范;研究

根据《教育部关于加强直属高校内部审计工作的意见》要求,建设工程管理审计要作为高校的主要管理方式方法,包括全部资金来源的建设和维修部分。何为工程管理审计?它与建设工程全过程跟踪审计又有何区别。下面笔者将作详细系统地介绍。

1工程管理审计的形成

1.1工程管理审计的定义

建设工程管理审计是对建设工程业务活动及其内部控制的适当性、有效性进行的确认和评价活动。即工程管理审计是既要对工程业务活动进行审计,还要对该工程的管理活动提出建议和评价。

1.2工程审计的发展

工程审计之初,只是对工程造价的确认。随着人们对工程审计的深入了解,单纯的造价确认已经不能满足工程管理的需要。在这种情况下,造价确认就逐步延伸为对整个工程各阶段的审计,就此形成了全过程跟踪审计。随着工程人员对审计理念的进一步理解,只对工程各阶段的业务活动进行审计还远远不够,还应对工程管理部门的管理活动进行监督评价,由此产生工程管理审计。整个工程审计的发展历程简要概括为:造价确认———全过程跟踪审计———工程管理审计。

1.3工程管理审计的关键内容

对工程管理部门的制度建设和工程各阶段事项进行审计。对制度建设的审计主要体现在内部控制审计(梳理各归口管理部门职责、工程管理流程等)。重要事项审计主要体现在过程把关,如造价审核、招标阶段审计、工程款付款审计等。1.3.1内部控制审计是定期对建设工程归口管理情况、人员的职责和岗位的设置情况以及工程项目的各个步骤中的实行情况等业务管理情况进行检查,发现问题落实整改。1.3.2造价审核,其主要目的就是针对工程项目中的各个步骤进行造价分析和确定。通过对投资的估算、招标控制价、工程变更价、竣工结算的审计来确定。1.3.3招标阶段审计是指的工程项目的招标文件和项目合同进行全面审计;审计的内容主要设计、施工、监理等招标文件和合同的审计。1.3.4工程款付款审计是依照合同和项目进展情况对建设工程用款拨付进行审计。

2工程管理审计的特点

2.1全面性

管理审计模式下,进行审计的部门要通过工程立项,工程施工和后期验收、结算等一系列的方式来监督此工程项目的进行,确定其真实性和效益;确保此工程项目的顺利进行,期间的操作规范。审计部门的职责就是对工程项目的监管,以及对造价的分析和控制,这也是其主要的工作范畴。但是,审计部门并不等于替代了工程管理部门,两方各有其工作性质,工作范畴不同。

2.2工程管理部门的审计要求

审计部门的工作就是监管工程项目的进行,在其管理审计方式下通过的一套管理模式;对工程项目的进行提出意见和评价。在这种模式下要针对工程项目来进行不能脱离其监督对象,明确其目的。

3高校工程管理审计的难点

3.1内部专业人员不匹配

现今的各高校从事审计工作的人员数量远不及高校工程项目建设的需求量。事多人少,工程的各环节有时不能面面俱到,力不从心;其中以负责财务和会计方面的人员尤为奇缺,此外还有工程管理专业的人才稀少,学法律、合同管理的专业人士就几乎没有,面对较为专业的工程管理往往难以应对。

3.2工程管理部门配合的问题

就高校而言,内部审计部门与工程管理部门均为学校职能部门,级别一样,内部审计部门对工程管理部门只有建议权,没有决定权。所以事实上,工程管理部门处于不受审计监督的状态,一旦实行管理审计模式,可能会引起工程管理部门的反对。

4工程管理审计在高校基建项目各阶段的规范化建设程序

4.1项目决策阶段审计

4.1.1项目建议书内容规划

项目建议书内容方面的审计主要是:此项目进行的依据和进行的条件,并进行初级步骤的规划和建议,进行资金预估,步骤的设想以及最终效益的总结。

4.1.2可行性研究报告的审计

对可研报告的审计,要对全部的项目进行审核,对可行性研究报告中的一些问题进行反映,查看符合规定的理论依据。针对可行性研究报告中的各种项目数据的合理性提出意见,全面分析此工程项目的各种效益,包括经济的和社会的,了解清楚各工程项目的程序步骤,真实客观的做出建议。

4.2设计阶段审计

4.2.1初设及设计概算审计

审查设计单位资质合规性,审查初设批准程序是否到位,设计概算是否合理。

4.2.2施工图设计及设计预算审计

进一步审查确认设计方案,审查确认设计深度,为后续发包提供依据及建议,审查设计图纸的质量,以减少后续的变更与索赔,审查设计预算的编制(量、价及费用问题,依据问题,技术经济指标评价)。

4.3招投标阶段审计

4.3.1招投标过程中各项造价文件资料的评审

主要对招标控制价、工程量清单的合理性、正确性进行评审。

4.3.2招投标过程中合同文件的审计

主要是对合同形式是否符合本工程的特点、规模、合同内容(尤其是造价相应条款的完备性)、风险分担的公平性、合理性、严密性、是否依法签订等进行评审。审查合同的核心内容、主要条款是否齐全:包括合同主体、标的的数量、价格、质量标准、安全、进度、结算、变更和支付方式、履约期限和方式、保修、违约责任和争议的处理方法等。审查是否建立合同管理制度和业务流程,是否实行归口管理,合同的拟订与审核是否岗位分离,是否按规定的权限和程序签署合同。

4.4施工阶段审计

此阶段审计的重点工作是处理合同履行中的各种变更问题和索赔问题。高校应严格控制项目变更部分,防止“低中标高结算”现象的发生。确需变更的应按照学校规定的权限和程序进行变更,严防先施工后审批的现象发生。

4.5工程结算阶段审计

此阶段的审计方式较为成熟,主要审查建设项目是否按合同约定完成相关内容。督促工程管理部门催促施工单位及时编制工程结算资料,并对结算资料真实性、完整性进行审核。审计部门是否按规定委托有资质的咨询机构进行审计,是否在合同规定的时间内及时完成结算审计工作。

4.6财务决算阶段审计

审核项目立项及概预算情况,核实投入实际金额的资金来源渠道,审核实际投资的完成额,核定概算总投资;核定项目超概算的金额,分析超概算的原因;审查项目资金的管理控制及合同执行情况;审核前期待摊费用及管理费用的支出是否真实、合法、合规、合理,会计核算是否正确;审查竣工决算报表是否按规定编制,根据批文、合同、财务资料、设计资料,逐项核对“竣工工程概算表”、“竣工财务决算表”、“交付使用资产表”中填列的内容和数据,是否做到账表一致,有无缺项和账表不符等现象;审查竣工决算说明书,考核编制依据,审查其内容和引用数据的准确情况;对项目竣工决算的真实性、合法性、完整性进行鉴证。

5结语

基建工程管理审计就是从项目立项到竣工验收整个阶段围绕防控风险、监督形成的制衡关系。审计部门应结合建设项目特点,找出风险防控关键点,检查组织架构、运行机制、关键岗位和人员、内部控制建立与实施开展情况,并对内部控制的完整性和有效性进行评价,起到预防与管控基建项目管理风险的目的,并由此提升内部管理能力,完善内部控制机制。

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工程管理审计范文4

[关键词]建筑工程;工程审计;工程管理

工程审计主要是指依据国家相关法律法规,对建筑工程造价预算、工程中是否存在资金浪费或流向不明以及工程竣工结算或工程中是否存在不符合国家规定违法乱纪行为等进行的审查、监督、核定和控制,根据其不同的项目及工程阶段具有不同的特征。为使工程审计工作在建筑工程中发挥更大的作用,首先可从不同方面分析工程审计的主要类型,结合现状,再针对性地提出改进策略,使整个工程审计在建筑工程中能够更好地发挥出真正的价值与作用。

1工程审计的主要内容

结合目前工程审计的发展现状,在工程管理中较为全面系统化的为全过程审计,所以本文以全过程审计为主,根据工程审计在施工不同阶段的工作来阐述工程审计的主要内容。

1.1施工开始之前的审计工作。施工开始之前,工程审计的工作主要包括立项审计、项目招投标审计、合同审计等。工程立项审计是对整个工程项目立项阶段相关文件的合法合规性审计,如立项程序是否合法合规,立项申请、项目建议书和可行性报告是否齐全完备等。工程项目招投标审计即对工程项目的勘察设计、施工、设备采购等方面招标活动的质量及绩效进行审计,主要是结合国内外市场对工程招标合法性、招投标文件、标底文件及投资人的可信性进行审计。合同审计即对该工程项目签约合同内容的合法性、全面性、严密性进行审计。总之,做好开工前的这些准备工作,对后续工程施工项目的完成具有极大的促进意义。

1.2工程施工过程中的审计工作。审计人员在审计过程中每月对工程进度进行复核,审查进度报表,查看每月工程款项消耗情况,从整体上把控整个工期的进度和工程款支付情况。主要工作内容包括审计施工月报,核查实际工程进度情况,施工合同的履行情况,是否存在隐瞒谎报等情况;审计施工过程中各原材料的消耗以及资金花费情况的真实性和合法性;审计工程中存在的变更包括技术变更或者设计变更等。审计人员需要在工程建设过程中,完成上述工作,按规定及时提出建议和阶段性审计意见,以保障工程的顺利完成。

1.3工程结算审计。工程竣工验收后需开展工程结算审计工作。该项工作是整个工程项目全过程审计中最为关键的阶段。在这个阶段,审计人员需要对整个工程项目的质量和经济效益进行审查,主要工作内容为审查立项批复的内容是否完成、竣工图纸与施工现场是否一致;项目的整个资金使用是否符合预算,有无存在非法挪用资金、资金流向不明或其他浪费资金情况;工程建设中的各项签证是否真实合理;整个工程项目的工期及合同涉及的条款是否得到真实履行等。

2工程审计在工程管理中的作用

2.1工程审计可以提高工程管理水平。工程项目管理经常因为不同部门间的利益不同而出现权责不清的情况,使整个工程项目经济受损。如果采取全过程跟踪审计,可以深入工程管理的每一个环节,真正做到每一个环节都合规合法,规范工程管理活动,从而提升整个工程的管理水平。

2.2与建设单位协调合作,充分发挥监理作用。工程中的监理往往将工作重点放在工程质量与安全监督上,而对整个工程的材料,资金问题并不会给予过多关注,不能保证整个工程项目的经济效益。而全过程审计则可以补充监理工作职能缺失的部分,对工程造价控制与工程项目开展给予更好的管理。在审计过程中,及时发现监理没有注意到的地方,如果发现问题也能及时改正。

2.3全过程审计相比于传统的结算审计,可实现动态监管。由传统的结算审计转变为全过程审计,即施工前、施工中和施工后相互联动结合的审计状态,从而实现工程项目的动态审计,使工程建设的全过程更加清晰明了,为高效优质完成工程结算审计工作打下基础。同时,在施工过程中进行跟踪审计,可以实时获取各种工程有效信息,进一步保证工程质量,减少可能发生的矛盾纠纷,为工程建设的顺利开展提供保障。

3工程项目中的审计现状问题

3.1忽视过程审计,只注重工程造价审计和竣工结算审计。长期以来,在工程项目中,人们常注重工程造价的控制和竣工结算审计,而忽视施工前和施工过程中的审计阶段。而对整个工程实行全过程审计是一种更为系统化的审计方式,其可以加强施工前及施工过程中的有效监管,做到在项目实施过程中对建设工程的管理审计,不论是资金还是设计问题都能够第一时间采取措施,减轻后期结算的工作量,提升整个工程的质量效益。

3.2审计人员的认识不够深入。全过程审计需要在工程项目的全过程监督基本建设程序、资金管理、项目管理、内部控制等各方面,进而完善整个工程的管理体制。只有审计人员深入工程建设,在工程建设过程中实施审计,不断与建设方、施工方和监理等互通信息,才能最直接地发现问题所在。但是,现实生活中工程审计的作用常表现为核实上报阶段总结、查找合同等是否有不足缺陷及资金是否存在不实等情况,而无法真正深入影响工程项目的进行,通常会导致不能及时发现并解决问题,这样不仅会影响审计效率,也会影响工程的健康发展。

3.3合同混乱。在实际工程管理中,常常因为各种原因而存在合同混乱的情况,如合同条目模糊、订立不够严谨等,导致在发生纠纷时,合同不能起到有效公正合理地解决问题的效用。而且合同中的条款不仅无法对后期工程实施等起到保护作用,反而可能成为引发问题的根源。

3.4审计过程尚待改进。上文所说的全过程审计虽然存在许多防范化解风险的优点,但是在实际工程中并未得到完全的认同与普及。很多全过程审计工作没有明确的标准和规范,如何实施尚待考虑,审计人员尚未积累更多的相关经验,这也给审计工作带来了极大的风险与困难。

4改进措施

4.1监管模式尚待优化。由于我国大部分工程项目采取的是监理与审计决算分开模式。审计人员一般只能对每月上报的数据以及工程合同等进行核查,无法到现场实时勘测,而监理在工程中主要负责工程项目建设是否符合标准,对工程质量和安全等进行监管,而无法对工程中的资金的使用等进行有效监管,这样极易产生资金漏洞,造成工程造价过高。在审计过程中,审计人员应督促建设单位制订监理管理制度并对该制度进行评价,对监理监管工程质量提供造价咨询的职责进行明确划分,发现问题及时与建设单位、监理单位沟通处理,促进监理充分发挥对工程质量及造价的监理职能,从而确保工程质量和工程效益。

4.2过程审计的推行。在许多工程管理中,大多数审计工作仅重视前期工程造价审计和后期竣工结算两部分,将重心都放在前期招投标审计以及后期竣工结算审计上。施工过程中的审计未得到足够重视,如果在这阶段发生问题,大多难以修正改变。如果能够在过程审计中投入更多的精力,及时发现问题并商讨解决,避免后期造成严重的风险后果,不仅可以提高建设工程的管理水平,同时也可以给后期的结算审计减轻压力负担。

4.3完善投标。如今我国的工程项目普遍实行招标投标形式,虽然有些工程已加强对招标控制价审计,但是对招投标过程的监督也不容忽视。不规范的招标严重影响市场活动秩序,影响工程质量与效益。所以审计工作应加强对招投标文件内容、程序及合同内容的合法合规性和恰当性进行评价,一定程度上可有效遏制工程市场的不规范现象。

4.4订立科学合理地合同。在订立合同时,充分考虑到各种可能性,尽可能地详细和严谨,增强合同的科学性和条款的严密性,提前预防纠纷的发生,有效减少索赔等情况;同时还应该确保合同备案审查,完全符合相关法律法规。同时,在工程实施过程中也要加强工程的审查,提高合同的履约率,以巩固前期招标成果,确保项目顺利完成,合理控制造价,提高工程的经济效益。

4.5规范制度建设,强化监理职能。由于建设部门没有对工程施工的过程进行严格的制度规范,导致在最后结算时,可能出现一些投机取巧,巧立名目挪用资金或资金流向名目不明的情况,不仅会加大审计工作的难度,而且会对建筑工程的整个项目质量产生不良的影响。为解决这一问题,一方面需要审计人员对工程建设部门相关制度作出评价并出具管理审计建议,促使工程建设方加强制度建设完善内部控制;另一方面,需要工程监理的协助,监理需要在做好工程质量安全监督的同时,加强与审计人员就工程实施中存在的问题等方面进行沟通并予以建议,对施工单位的不合理变更等提出异议,保持对整个工程高度的责任感与使命感。

4.6健全完善相关法律法规。全过程审计的真正实行,最关键是公共政策的支持与推进,只有得到政府法律法规的支持,才能真正得到人们的认可与推行。因此,相关政府机构可在现有法律体系下,尽快完善过程审计的相关规定与工程审计的标准制度规范。此外,也需加强对全过程审计的研究,使其在工程审计中发挥作用,促进审计制度的规范化,降低全过程审计可能产生的风险。

5结束语

在整个工程过程中,审计工作全程起到监督的作用,对工程质量效益的提高有着突出的作用。目前,审计工作在整个工程项目中所起的作用未引起人们足够的重视,这个问题亟待改善。审计工作的高效完成,能有效促进工程项目的顺利进行。审计人员需要在审计管理工作中加强高新技术的运用,学习先进的审计知识,提高审计业务能力,在工程管理中更好地发挥作用。

参考文献

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[5]杨辉.建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法研究[J].建筑技术开发,2018,45(1):93–94.

工程管理审计范文5

关键词:建筑工程;工程审计;重要作用

建筑工程的管理工作是影响建筑工程质量的重要工作,在建筑工程管理中进行工程审计,对提升建筑工程管理综合质量十分重要。因此,在国内建筑工程建设工作快速推进的过程中,加强对工程审计作用的关注和分析,是提升建筑工程管理工作综合性实施质量的关键。

一、建筑工程管理中工程审计工作的重要作用

(一)促进建筑行业的正规化发展

目前,国内建筑行业正处在创新发展的重要阶段,提升建筑行业发展的规范程度,是当前国内建筑市场竞争日渐激烈的情况下,国内的建筑企业也将提升工作运营模式正规化程度作为强化竞争力的主要手段。在工程审计工作实施的过程中,建筑工程管理的各项业务都将得到更加完整的监管,很多行政性工作必须根据审计工作的需要进行规范化处置,很大程度上促进了建筑行业的正规化水平。除此之外,建筑工程审计工作的实施可以直接明确建筑工程的各项成本构成情况,不仅可以使成本控制方案的设计更加合理,还能够有效的提升建筑行业的综合性发展水平,使建筑行业可以在资金的有效利用之下,实现对建筑行业各项利润的优化控制,并使相关制度的设计得到正规化处置。工程审计工作的实施可以使建筑工程内部的各项事务进行更加有效的协调,结合具体的工期进度要求,进行内部资源的合理配置。因此,工程审计可以使建筑企业在不受外部压力影响的情况下,具备自我改良的机制和动力,从而更好的贴近正规化发展要求。

(二)工程审计可以规避违规行为出现

建筑工程普遍涉及到众多资金资源的调配,易受到来自社会各领域复杂因素的影响,只有保证本行业的工作具备足够的规范性,才可以更大程度上规避社会各领域不良因素的侵害,使本行业实现持续健康发展。此外,建筑工程的工期较长,在工程推进的过程中,市场变动因素较多,因此,对工程审计工作进行创新处置,可以更大程度上提升市场行为的监督管理综合质量,并有效的实现监督管理工作措施的改良。从工程审计工作推进的情况来看,其基础性工作基本上涵盖了建筑工程管理的各个阶段,并且可以从工程规划初期开始,形成对工程的监管性影响。因此,在市场负面因素对建筑行业形成影响的情况下,工程审计工作有助于问题的识别和规避,使建筑行业可以实现对违规行为处置成本的有效控制,维护企业的规范化运转。

(三)提高建筑施工企业的成本控制水平

虽然建筑施工企业普遍具备较强的经济实力,但在当前建筑行业各项基础性成本日渐提高的情况下,成本的控制水平在很大程度上决定着建筑企业的市场竞争力。在工程审计工作实施的过程中,建筑企业可以在原材料、人力成本以及固定资产管理各方面实现对基础性信息资源的完整收集,并使全面审计工作方案得到创新性构建,更好的实现对工程审计工作的合理规划,并且保证建筑施工企业的成本控制方案可以在创新的过程中实现优化构建。在工程审计工作推进的过程中,建筑施工企业的投资产出比将得到更加明确的显现,资金的浪费问题将得到更加有效的处置。工程审计工作还可以对工程资金结算情况形成更加有效的监管,使资金分步结算的问题能够得到更加有效的处理应对,因此,建筑施工企业将可以在资金的结算特征得到充分明确的情况下,更加有效的实现对资源利用价值的精准把控,并且在预算超标问题控制方面取得更大的进展,最终实现对建筑施工成本的高水平控制。

(四)提升建筑施工企业内部各项资源的协调配置水平

建筑工程施工企业在创新发展的过程中,需要进行大量内部资源的协调配置,只有充分识别内部资源的实际情况,并制定相应的改进策略,才可以有效的适应各项市场竞争需要,并在市场中实现创新发展。在工程审计工作实施的过程中,建筑施工企业的内部主体资源将可以实现更加合理的协调,不仅可以提升建筑施工活动的开展效率,还能使建筑施工企业对自身所持有的内部资源具备更加完整的认识,更好的实现内部资源的创新协调。此外,建筑工程的总体规模较大,施工方必须与投资方、方及市场各方面进行有效协调,才可以提升建筑施工过程中的各项资源配置合理性。在这种情况下,建筑施工企业各方面人员一定要在参与主体的特征得到充分明确的情况下进行自身业务的创新配置,才可以有效的提升建筑施工企业的资源配置合理性,并使企业具备更强的市场竞争实力。由于建筑施工企业的各项业务正处在创新发展的过程中,多面临的客观环境存在较大的差异和变数,因此,在各方面利益诉求各不相同的情况下,内部冲突将成为建筑施工企业的主要成本负担。在工程审计工作开展的过程中,建筑施工企业将可以实现对更加科学的明确内部成员的各项职责构成情况,有效缓解建筑施工企业的内部冲突,使因内部纷争而导致的各类不必要成本负担可以得到优化控制。

二、建筑工程管理中工程审计存在的问题

(一)工程审计资料的收集应用缺乏精准性

虽然工程审计工作对提升建筑工程的推进科学性方面具备较强的积极影响,但如果其审计资料缺乏足够的规范性,则难以为工程审计工作的创新开展提供完整的保障。从现有的一些工程审计工作实施情况来看,审计资料精准性的缺失是危害工程审计质量的关键因素。国内大部分建筑工程的业务总量偏大,审计工作的关联性因素非常复杂。但是,现有的一些工程审计管理工作在具体实施的过程中,缺乏对审计资料管理规范性的关注,尤其对于审计工作流程的影响因素重视程度不足,无法在审计资料的创新处置方面取得进展,无法为工程审计资料质量的有效控制提供帮助。虽然一些工程审计人员具备对资料真实性的重视,但在具体进行审计资料管理的过程中,对于资料的生成原因识别存在不足,尤其对于资料的具体保管及应用情况重视程度不足,无法在工程资料收集应用方面取得理想的成效。部分工程审计资料在进行具体应用的过程中,缺乏对资料类别的关注,没能结合资料调取的需要进行科学的分类管理,导致工程审计的效率受到一定的负面影响。一些审计资料的应用对于审计团队成员的情况认知存在不足,无法在违纪问题控制方面取得进展,导致工程审计资料的收集工作难以实现优化升级。

(二)工程审计约束机制不够成熟

建筑工程审计涉及到众多利益的分配以及权力的配置,必须在约束机制得到有效构建的情况下进行运作,才可以避免负面因素的过多影响,维护工程审计的可关心与公正性。但是,现有的一些建筑工程审计团队缺乏对审计约束机制重要性的认知,简单的从制度设计的角度制定审计内容及审计流程,缺乏对审计工作具体运行情况的考察,导致审计约束机制的构建无法结合审计工作的运行特征进行探索构建,无法为工程审计工作更好的提升运行规范性提供帮助。

(三)建筑工程施工成本的审计不够全面

施工成本审计工作是影响建筑企业成本控制质量的重要工作。但是,现有的一些工程审计工作在进行规划处置的过程中,缺乏对建筑工程成本侧重点的有效关注,不利于建筑工程主体成本的有效控制。一些工程审计人员缺乏对原材料成本情况的重视,没能结合其它工程开展的经验,对成本构成的各项数据进行有效研究,导致原材料成本的占比情况难以得到明确,无法为主体成本控制方案的有效构建提供充足有效的保障。部分建筑工程领域的审计人员缺乏对材料采购工作的研究,对于市场招投标工作的总结分析不够深入,无法在成本审计管理方面,实现对采购工作合理性的精准研究,也使得工程审计管理无法在成本审计方案建设方面取得理想的进展。部分工程审计对于市场因素的调查研究存在不足,导致最新材料价格的识别管理方案无法得到成熟化构建。虽然施工成本审计工作的实施对市场信息的情况具备一定的关注,但缺乏对网络技术等重要资源的有效应用,难以在材料成本审计方案细化设计方面取得进展。部分工程审计方案对于原料出入库情况的总结不够详细,缺乏对冒领赊欠等问题危害的总结,不利于工程施工成本审计工作的改良。

三、建筑工程管理中工程审计工作优化策略

(一)提升工程审计资料的收集应用精准性

建筑工程的管理人员一定要对审计资料收集应用的重要价值具备足够的了解,并对审计资料质量欠缺可能构成的负面影响进行有效分析,切实保证工程审计工作的开展可以在资料的完整收集应用之下,实现对建筑工程创新发展需求的有效适应,并为工程审计活动更好的提升资料收集质量提供帮助。要对建筑工程资料总量较大的情况进行总结,尤其要对审计工作所需资源的情况予以研究,使审计资料管理的价值可以在工程审计团队内部得到普遍认可,并使审计资料管理的相关辅助性工作得到优化设置。一定要加强对工程审计资料总体构成情况的关注,尤其要对审计资料的构成特点进行全面的分析研究,使审计资料的分类管理能够为资料调取效率的优化提供帮助,并以此促进工程审计工作制度的改良。要加强对建筑工程审计过程中可能出现的违规问题的预测,使审计资料的应用可以发挥较为理想的监督性作用,更好的促进建筑工程质量的优化。

(二)完善建筑工程审计约束机制

工程审计方案在构建的过程中,一定要对建筑工程所涉及到的众多利益因素进行分析,并对审计工作需要的权力层面得到的支持进行分析,切实保证建筑工程审计工作的开展能够在审计约束机制创新方面取得进展,更好地实现对审计方案的优化创新。建筑工程审计约束机制的建设一定要从权力配置的角度进行设计,尤其要对审计工作团队可能受到的人为因素负面影响进行研究,使审计约束机制的构建可以更加充分的适应审计工作的规范化建设需求。

(三)提高建筑工程施工成本审计全面性

在进行施工成本审计工作方案建设的过程中,一定要强化对设备材料差价情况的关注,并配以相关的市场调研管理措施,使材料价格动态能够得到更大程度的明确,有效的提升审计方案的制定精准性,为重要成本的控制提供帮助。要强化对材料价格成本占比情况的关注,尤其要对材料采购工作的落实情况进行合理分析,使材料成本审核工作方案在设置的过程中,能够与建筑工程创新发展的需求相适应,要对建筑工程材料占比进行科学的统计分析,并配以详细的成本审查管理机制,使成本的构成情况可以得到完整的识别,并使成本审计工作能够在充分掌握成本构成信息的情况下进行处置。施工成本审计工作一定要强化对信息情况的关注,使用互联网资源进行市场价值的分析统计,确定材料的实际价值。除此之外,要强化对施工成本审查管理情况的关注,尤其要对材料出入库登记管理方案进行改进处理,以此保证施工成本审计工作能够更大程度上实现对成本生成过程的有效识别,更好的防控原材料冒领或赊欠等问题。一定要将工程项目经费审核工作作为主体业务进行对待,尤其要对经费的支出程序规范性予以考察,使成本的控制可以在避免经费浪费方面取得进展。

四、结语

工程审计工作是影响建筑工程管理综合质量的重要工作,在当前建筑工程管理工作不断创新的情况下,工程审计的重要性得到了较大程度的显现。因此,强化对工程审计工作重要价值的研究,并制定提升工程管理工作质量的具体策略,对提升新时期建筑工程建设综合质量,具有重要积极意义。

参考文献:

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[3]王玉丹.刍议高校基建工程审计风险成因及防范对策[J].山西建筑,2009,35(28):242-243.

工程管理审计范文6

[关键词]房建工程;深基坑工程;施工技术;质量管理

在建筑工程项目中,深基坑指的是开挖深度在5m以上基坑,或者深度未超过5m但是周边地质条件和环境十分复杂基坑,地下存在重要管线错综基坑开挖施工也属于深基坑施工。建筑工程施工中如果地下建筑物结构超过三层,同样属于深基坑施工。在房建工程中,深基坑施工存在有非常大危险性,施工复杂,施工前必须要由施工单位结合相关规定组织专家论证,判断整个施工方案的合理性和可行性,在房建工程深基坑施工过程中还必须要注意施工技术的应用,做好各方面质量控制,取得理想施工效果,本文就此展开了研究分析。

1深基坑工程技术

1.1基坑支护技术

深基坑工程中支护结构十分关键,有着安全储备小特点,存在较高风险,支护结构设置过程中必须要对监测有足够重视度,提前设置应急预案,当有监测异常情况出现时必须要给予针对性补救措施,避免因为支护结构失去稳定性引发安全事故。支护结构的应用能够最大限度降低深基坑施工中在周边环境方面影响和干扰,在基坑开挖前需要结合施工现场实际情况合理选择支护结构形式,还需要注意基坑排降水处理,选择合适机械设备,明确开挖顺序和方案,维持深基坑工程工程施工的顺利有效进行。

1.2深基坑工程特点

当前建筑工程施工中深基坑工程涉及面广,对建筑物整体质量有着重要影响。尤其在高层建筑方面,深基坑工程施工质量和安全性直接关系到建筑整体使用寿命。当前我国城市化发展进程不断加快,城市建筑工程中深基坑施工越来越多,同时受到城市地下管线复杂等因素影响,周边环境在建筑物安全性方面有非常高要求,深基坑施工必须要最大限度降低对周边环境的影响和破坏。因此,深基坑施工前需要做好地质勘察,详细了解地下管线分布情况,做好现场水文地质等情况的调查,施工中在保护现场既有地下管线的同时提高支护结构安全性和可靠性。

1.3深基坑工程存在的主要问题

深基坑工程施工主要是为了实现对地下空间的充分利用,同时确保施工有足够空间,有效承载建筑物负荷。当前深基坑施工中还存在有以下几个问题:第一,深基坑施工质量问题,深基坑施工质量直接关系到整个建筑物结构安全性,高层建筑不均匀沉降问题十分严重,一旦发生,将会造成严重影响和后果,深基坑工程存在有非常高复杂性,综合性强,如果未做好基坑处理将非常容易有持力层不均匀情况出现;第二,重视程度,当前很多工程项目施工为了加快工期,未能对深基坑工程有足够重视度,没有做好深基坑周边环境的调查,在可能出现的隐患和问题方面缺乏预见性;第三,当前很多施工单位未能重视深基坑施工方案的编制,编制的内容不详细,可操作性差,同时未能做好应急预案的编制,增大深基坑施工安全隐患,同时很多施工单位深基坑施工过程中未能做好基坑监测,支护结构变形数据缺乏重视度,很难实现对基坑监测信息数据的及时反馈,日常出现的安全问题也未得到及时有效处理;第四,未能重视深基坑工程整体性,深基坑施工是一个连续性过程,各个环节之间相互联系。在具体施工中必须要结合问题从多个角度出发分析考虑,实现对问题的有效解决和处理。

2深基坑工程施工技术

2.1施工前准备

施工前首先要完成图纸设计,之后进行图纸会审,选择专业技术人员和施工人员共同进行,及时发现图纸中存在的问题,确保设计图有足够可行性。

2.2施工过程

房建工程深基坑主要有支护桩施工、锚杆施工和土方开挖等。第一,在支护桩施工方面,当前多选择人工开挖孔桩,护壁结构需要使用混凝土浇筑,在混凝土植被、浇筑、钢筋笼制作和成孔等操作中,必须要做好质量控制,确保其满足技术要求;第二,锚杆施工,施工中需要将锚杆一端固定在岩基石,另一端与结构物或挡土墙相互连接,共同承担外部倾覆力,基坑开挖至锚杆要求高度时,钻孔注浆,之后进行钢材座、钢垫板以及钢腰板等的安装;第三,锚固张拉,在完成锚固张拉后需要注意现场锚杆测试,确保其满足工程施工要求;第四,土方开挖,土方施工中需要确保开挖量合理性,如果土方开挖量小,会给之后建筑深基坑支护工程施工带来一定的影响,如果土方开挖量大,那么将会有灰尘等出现,影响后期环境保护,同时给周边居民造成影响,因此,土方开挖时尽量选择边挖边运方式,注意土体变化动态检测,当有异常情况出现时及时分析,给予针对性的改进措施。

3深基坑施工质量控制

3.1在人员控制方面

首先要建立高素质管理团队,结合工程实际设置岗位并配备人员,重视现场施工人员技术水平和质量意识的提升,利用教育培训等方式,确保施工人员有足够操作技术,同时还可利用激励和沟通等方式,提高现场施工人员积极主动性。

3.2在材料质量控制方面

材料的控制需要重视材料采购、存储、检验和使用等环节,建立供应商台账,及时了解市场情况,必要时由供应商提供样品,在合同中著名质量要求。材料入场前必须要进行检测,结合实验结果对材料质量等级进行评定。材料运输至现场后需要做好仓储和使用管理,避免材料编制等出现质量问题。

4结束语

房建工程深基坑施工十分关键,对整个建筑结构安全性和使用寿命有严重影响。当前深基坑工程数量有明显增多,对深基坑工程施工的要求也更为严格。当前深基坑工程施工中还存在一定的问题,深基坑施工中必须要注意施工质量的控制,提高深基坑施工技术应用有效性,更好的满足深基坑工程需要,取得理想施工效果,为建筑工程顺利有效开展打下良好基础。

参考文献

[1]陈永斌.房建深基坑工程施工安全问题浅谈[J].装饰装修天地,2019,(5):41.

[2]张贵银.房建工程深基坑施工技术分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(36):645.

[3]刘星,陈韩渭.房建工程深基坑施工常见问题与施工工艺[J].中国房地产业,2019,(3):168.

工程管理审计范文7

关键词:水利工程;防渗处理;灌浆施工

控制性灌浆技术如果能够和其他技术合理的结合在一起,不仅能够减少浪费,还能够提高浆液的利用效率。但在具体应用的过程中,可能会出现各种意外情况。所以施工人员应当在第一时间做出处理,对于可能会出现的问题,采取应急方案。

1水利工程产生渗漏问题的原因

1.1自然因素

可以分为以下几种类型:地震、地表沉降、山体垮塌等。大部分的自然因素的发生都会使水利工程坝体、堤防等物体受到不同程度的震动。如果受到恶劣天气的影响,产生的洪水、泥石流、大风大浪等都会对其造成冲击进而产生渗漏的现象。由于水利工程建筑使用的时间过长,回出现老化的现象,强度有了一定程度的降低,承受的力量变小,从而引发渗漏的现象。

1.2人为因素

设计基础没有打好就容易发生水利工程渗漏的问题,后续也会引发很多问题。施工材料的选择也会影响渗漏,如果选材不合格,就直接导致了质量不通过,节约成本并且降低材料的使用标准等等行为,都会为渗漏等问题埋下隐患。还有施工过程当中的工作人员对待工程的态度,如果责任心不足、工艺不过关,应付的情况。这些都会影响到工程的质量,严重的会出现渗漏。在工程项目完工之后也要定时进行保养,保证其具有稳定的承受能力。

2水利工程灌浆施工技术类型和特点

2.1防渗帷幕灌浆技术

这种技术主要是针对土壤岩石颗粒较多的地质。更加具体的说,需要进行帷幕的设计并且将其安置在一定深度的地方,使其能够和堤坝之间进行固定。根据表面孔眼数量的差别可以分为两种:①双排孔;②多排孔,并且帷幕具备着相对较好的防渗水功能。在进行了帷幕孔眼内部注水泥浆之后,在一定程度上能够增强帷幕牢固性以及防水的性能,同时能够防止渗漏,还能够使堤坝更加的稳定。在应用防渗帷幕灌浆技术时。要使用较多的水泥和粘土。粘土的用量较多水泥的用量较少,两者进行融合再继续进行施工的开展。但是卵砾石层进行灌浆钻孔是比较困难的,所以需要采用套阀式或者是循环式灌阀等等的方法。这种技术应用在防渗漏工程上,还是有很多不足之处的。所以人们会把这种技术当做灌浆勘探的方式使用。

2.2高压喷射灌浆技术

国家在水利工程灌浆施工过程中,会使用较多的这种技术。通过压缩空气之后再将浆液喷射到土层或者是软质岩浆当中,这种做法能够很有效的填补上渗漏的部位。浆液会受到压缩空气的冲击,受到较大的影响,使喷射灌浆的材料渗透到土层中一些比较薄弱的地方,在时间逐渐变长的过程中会冷却,最后也能够和土层岩浆固结在一起。最终形成一个坚固的固结体,这种方法能很细致的将渗漏问题有效的解决。通过大部分实践证明,高压喷射灌浆技术不需要复杂的操作便可以完成,效率高、成本容易控制等等都让渗漏问题得到很好的解决。但是由于这种技术涉及到很多的专业设备,所以说对操作人员的技能水平有着很高的要求。

2.3坝体劈裂灌浆技术

这种技术需要按照轴线进行剖开,从而进行劈裂灌浆的作业。这种方法能够很有效的对坝体当中产生的裂缝以及漏洞等问题很好的进行治理和解决,能够很大程度的提高其防渗能力。在渗漏问题十分严重的情况下,要先标记这个位置。针对这个部位多次灌浆,这样就能得到一个多层的防渗漏层。从整体的角度来讲,防渗的能力也会更强。与此同时,由于坝体本身具有应力作用,所以在技术应用的时候能够实现紧密结合,经过一段时间之后的坝体就会更加的牢固。因为这个技术的应用达到了很好的效果,目前在各种的坝体治理问题出现的时候应用广泛。

2.4控制性灌浆技术

控制性灌浆技术是建立在瓦砾石层防渗帷幕灌浆技术的基础之上,从而形成了这种技术,能够很好的延续前者优势的同时,又针对前者存在的问题进行了一定的改进,调整了施工工艺,而且主要的控制目标改为了压力和浆液的流量。在工程开展过程中,灌浆质量会受到多种因素的影响,其中压力指标和浆液流量影响力较大,如果合理的控制。就能够在保证灌浆作业顺利进行的同时也能够使施工质量达到规定的标准。相反的,如果不能够很好的控制灌浆流量和压力,是工作也就很难顺利的进行。所以,在实施防渗灌浆技术的作业时,不管是采用哪一种技术,都需要对浆液流量和压力进行有效的控制,使控制性灌浆技术与实际灌浆作业相融合。实践证明,将防渗灌浆技术应用在水利工程建设当中,需要科学合理的将控制性灌浆技术应用在出现的问题上,这样不但能提升灌浆作业的效率,也能够很好的价格浆液并且工程施工效益也会有所提高。

3水利工程施工中防渗灌浆技术的应用

3.1施工前提前做好准备

从实际施工现场具体情况角度做好分析,在施工之前提前做好相应的准备。灌浆工程开展的过程中,一部要做的就是固结灌浆,钻孔。这过程中需要使用便携式的空压机,这样才能够拥有更多的高压风。一部分工程会采取集中供风系统来获取高压风。基础灌浆廊道的过程中,就可以选择集中供风系统。沿着廊道壁铺设供风管路,在工程开展过程中,也应该根据实际情况选择合适的供风方法。在施工之前也应该提前对于制浆站和费浆回收池进行确定,并在作业中也要控制好浆液与污水,设置相应的挡水设施。

3.2做好冒水处理

针对冒水现象,则应该做好有效的处理。依据具体冒水的情况和程度,对于补救措施进行合理的选择。对于比较集中的冒水区域,可能会有较多的缺陷,而且经常出现在熔岩地区。在这时技术人员则应该结合冒水的具体程度,作好相应的处理。对于冒水的地方也应该及时做好密封,并且对密封的地方进行反压灌浆。如果裂缝位置出现冒水,则应该做好钻孔的打钻,之后铺设孔口管。

3.3特大漏水的处理

在实际施工的过程当中,很有可能由于地区的地质条件问题,或者施工技术方面的问题,引发特大漏水。在对于特大漏水通道的处理上,我们应该做好针对性的控制,并且结合水流的情况利用浓浆、水泥砂浆以及间歇灌浆等,不同的方式进行灌注。如果效果不明显,可以利用灌注来稳定浆液,实现对裂缝的控制。

4结束语

水利工程的防渗灌浆技术如果很好的应用在施工工程当中,就能够有效的解决渗漏的问题。在灌浆施工开始之前要排查渗漏的原因。在设立科学合理施工方案的过程中,采取科学的措施选择合理的灌浆技术,减少渗漏问题的出现,只有这样才能够确保施工的质量。也能够解决渗漏问题,为水利工程的安全以及稳定运行提供了很重要的保障。

参考文献

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[2]杨继刚.水利水电工程中灌浆施工的过程控制探究[J].中华建设,2017(9):88-89.

工程管理审计范文8

关联词:工程审计;信息化;审计管理;公立医院

一、公立医院工程审计管理与信息化现状

工程项目管理因为其资金规模大、业务专业度高、涉及内外部多部门、多监管机构共同管理等特点,历来是公立医院管理中的重要风险点。而工程审计作为公立医院内部审计对于工程项目的投资监管,是公立医院审计管理中一项重要工作。由于其专业性等原因,公立医院工程审计的开展,一般都会由医院内部审计部门委托外部财务监理(专家)作为合作单位共同实施展开。工程审计管理主要工作内容包括:财务监理全过程造价控制(包括但不限于项目预算审核、招标文件审核、合同审核、项目工程款支付意见、审价结算)、审价结算、项目竣工结算审核等。随着信息化时代的到来,“互联网+”技术得到高速发展和广泛应用,渗透和影响着传统的工作方式,“互联网+”工程造价审计已成为审计创新发展的新思路和新方法。公立医院审计信息化在目前大数据、云计算和人工智能为代表的互联网技术推广运用发展下已经改变了人们的行为模式和管理模式,但对于审计工作来说,信息化起步较晚,还处于相对初期阶段,一方面公立医院的审计职能历来不被重视,另一方面审计工作与信息化的结合主要体现在审计方法层面上(如改善传统抽样模式)等。由于公立医院工程审计管理这种内外部合作的关系,往往以单线程的线下交流为主,难以实现信息化管理,即使内部部分实现信息化管理,也容易产生孤岛。本文希望基于工程审计管理的现状、特点,探讨信息化这项在公立医院内部审计管理中原本融合度不高的项目的结合探索。

二、工程审计主要存在的问题

在过往实施工程审计管理的过程中,工程管理中主要存在以下问题:

(一)前期工作的不完善

在项目实施过程中,发现图纸修改现象比较多,主要问题还是前期工作准备的不充分,导致实施过程中方案、平面布局、实施内容的调整,甚至是存在实施内容的漏项后期追加,从而增加了整个项目的建设成本。在前期制定方案及设计图纸阶段,往往未联合相关科室进行功能及需求确认,招标图纸阶段,相关科室应清楚所需内容已体现在招标图上,并进行确认,避免施工过程变更过多。

(二)设计变更图纸不完整

在项目实施过程中,由于使用需求或原建筑结构等原因导致平面布局变更或者是设计方案变更,在提出变更需求到实际实施阶段,所提供的变更图纸并不很完善,很多情况下只提供了平面图纸,无具体节点做法等图纸,且部分设计变更未体现在施工图中。关于设计变更、追加项目内容,在变更或追加内容明确后,设计图纸应全面清楚的体现出变更或追加内容,并经过医院、施工监理确认后再下发给施工方,提高预算准确性,避免漏项。

(三)资金支付进度不明确

工程项目各参建单位需及时了解项目进度进展及资金支付情况,医院相关管理部门根据项目情况制定相关进度表的形式,可按月或按季度进行更新,财务监理单位需定期与医院进行核对,以便各参建单位准确无误的了解项目进展及资金进度。

(四)上报结算不及时

项目竣工后,施工单位未及时上报结算,导致项目无法及时竣工结算。建议待项目竣工后,由后勤保障部门督促施工单位及时整理并上报项目结算资料,进行项目审核流转。

(五)送审资料不完善

施工单位项目结算送审过程中,存在送审资料不完善,例如招投标文件缺少相关用章,相关开竣工报告未填写具体时间等。建议可在项目前期招投标过程中,对已提交的纸质文件资料进行扫描,形成电子文档归档。对项目过程中资料的签订进行时效管理,对工程变更、工程周期等进行时间确认及工期把握,可以对项目施工进度及施工工期进行实时了解。

(六)隐蔽工作内容未能全面地描述完整

在结算审核过程中发现,有部分签证中的隐蔽工作内容未能全面地描述完整,影响事后审价的判断;个别项目因施工场地的特殊性,导致无法进入项目现场。建议对于此类工作内容对应的工程量进行细致、详细的描述确认如型号、规格、厚度、尺寸等,并建议施工单位在施工过程中进行影像留档。如果项目涉及拆除内容,建议在进场施工前对项目施工场地进行影像存档,为项目涉及拆除等相关内容保留相关资料,避免结算过程发生不必要的争议。上述的6项问题,其实一直是工程审计管理过程中的难点与重点,总结上述问题,主要体现在前期因为需求配置不明确导致立项多有需调整之处;施工过程中的管控不到位、变更签证、隐蔽工程等未予以及时处理,进度与付款进度把握不充分;结算期间由于资料准备不当往往拖延结算进度,或者产生各类扯皮情况。归根结底,工程审计管理中存在的问题,往往伴随着信息孤岛无法共享、过程中需多方确认的信息没有及时确认等原因,因此,看似风马牛不相及的工程审计管理与信息化建设,实际配合得当能够产生并解决上述主要问题。

三、以信息化手段探索公立医院工程审计的难点解决方案

(一)工程审计信息平台建设需要打通上下游孤岛

一般来说,工程管理监督过程主要分为招投标与合同签约阶段、过程管控阶段以及结算管理阶段等等。公立医院目前已经逐步开展对于主要阶段内的信息化管理,比如通过OA审批,加强招投标技术参数会签;通过合同与进度款线上审批,强化对于关键财务资料的审核等等。但目前的现状往往是,工程管理的监督在每一个环节都能实现,却没有实现全过程的串联式管控。从单独来看,往往流程的合规性、监督的恰当性均能得到体现,但在需要重新复核或全面展现管理业务,往往需要重新展开梳理与统计。因此,加强工程审计工作的监督效率,工程审计信息平台建设的第一步是将现有的信息孤岛进行上下游打通,确定关键字段,甄别关键数据流,将业务流、信息流、资金流做更好的全过程结构化改造,用以能够在同一个平台上进行提取。

(二)工程审计信息平台建设需要打通内外壁垒

一般来说,公立医院工程管理监督过程需要实现信息化的一大难点在于,公立医院的信息化安全要求比较高,因而对于外部访问存在诸多限制,而公立医院的工程审计监督,往往需要依托外部专家、外部财务监理合作单位等提供相对专业化的管理建议。因此打通内外壁垒就成为了一项重点研究内容,一方面审计部门需要给出合适的构想思路,另一方面需要信息管理部门对于内外部信息壁垒打通提供解决方案,比如通过三级等保模式下的环境搭建,让外部团队可以适当的部分参与到部分业务流程的管理中,在保证网络信息安全的前提下,合理设置各方的信息权限,明确各方权责,责任到人,也兼顾适当的共享,提高监督效率和信息共享融合深度。基于上述实践的可能性,可以先将外部财务监理参与度最高的结算环节,实现线上结算的可能性,然后再进一步完善和闭合审计管理全过程,利用互联网的互联互通性,打破各部门工作的闭合性,将工作的各个环节打通,控制工程项目结算周期,做好工程审价的监督和记录。

(三)工程审计信息平台需要与线下管理工作更好的融合

工程审计监督虽然可以进行线上信息平台的开发,但很多工作仍需依赖线下管理进行,比如工程需求立项启动中的沟通交流、工程施工过程中的监督、进度审核、项目验收、审价结算中的结算沟通等等工作,都需要线下管理配合实现线上数据整合,因此,项目需求提出方、工程管理部门、审计部门、信息部门以及外部的施工方、财务监理方等六方人员需要各司其职,配合协同,线下将工程需求、进度情况、变更结算、隐蔽工程等等资料信息推送至信息平台,从而解决工程审计管理过程中出现的各类痛难点,如送审不及时,送审材料不完整等问题,希望通过工程审计平台的上线,能够改善上述问题。线下与线上同步展开的模式,也是为了更好的将合规性与效率性进行整合,线上共享平台做到信息的保存、收取发放以及资料完整性的确认,线下的沟通环节继续保持,也保证了与工程运作模式中不可割裂的实体建设与验证环节,也为未来的检查、监督、查阅、检索、经验分享等诸多可能性实现了更为便捷的渠道。

四、结束语