财会制度范文1
关键词：会计信息化；新医院财会制度；意义；有效措施
引言
随着时代的进步与发展，人们的生活水平和质量都在不断的提高，对于医疗水平和质量也有了更高的要求，所以也推动着医疗水平也在不断的提高，信息化建设则是提高医疗水平和质量的一个有效且重要的途径，信息化建设也成了医院改革工作中的重中之重。现代新医院应该有一个正确科学的财务工作和管理观念，以及建立一套高效的内部控制机制，和推进会计信息的统一编码，主要是为了确保信息化建设能够有序的开展。
一、关于新医财会院制度下的会计信息化的意义
(一)符合要求
新医院财会制度其实是对医院内部的财务活动进行完善的表现，能够有效规范会计的科目分类、优化会计的报表体系等。医院开展信息化建设有利于有效的推动和促进医院现代化的建设和发展，跟上时代步伐，并且医院进行信息化建设可以促进医院原有和现代化不符合的方面，所以推动新医院财会制度下的信息化建设既符合新医院建设的现代化要求，更是符合时展的要求，对于医院的发展都是有百利而无一害的。
(二)能够促进医院资源的优化配置
医院进行现代化建设如果要提高医疗水平和质量，还需要注重综合发展医院的财务、人员情况以及科研等方面，各个医院所拥有的传统管理模式和管理方法并不能满足促进医院现代化建设的要求，从当前的实际情况来看，医院进行信息化建设才是能够达到满足医院现代化建设要求的目的的最好方法，因为信息化建设能够促进医院人资，财务和科研等方面的资源的优化配置。
(三)有利于医院财务管理模式的优化和转变
医院里的各个系统的会计信息比较零散没有系统性，缺乏联系，以至于出现了医院的整个信息系统处于割裂状态的局面，这就会导致造成人资和财务的大量浪费的问题。又因为传统会计的工作管理模式和工作方法不能够适应新医院的发展水平，不能和现代化医院建设的新要求相符合，因此建设会计信息化有利于医院财务管理模式的转变。
二、建设会计信息化的有效措施
(一)树立正确的财务工作观念
医院要进行财务的信息化建设，需要花费大量金钱去购买相关的医学设备和维护信息系统以及培训医疗人员以提高专业水平。所以整个医院所有的工作人员，不论身处何种职位和从事什么工作，都要为了医院更好的发展和与医院建设的现代化要求相符合，然后端正态度并树立正确的财务工作观念。
(二)提高安全性
也就是提高会计信息平台建设的安全性，财务数据的存在，对于每个医院都是至关重要的，所以信息平台是否具备高的安全性是医院保证质量和效率和促进发展的一个重点内容。所以在进行信息的记录、传递和保存的过程中，一定保证万分准确和安全。为了保障财务数据的安全，非常有必要提高信息平台建设的安全性以及提高防范和自我保护的能力，对于一些重要的档案和数据都应该备份以防万一，使得信息损失降到最低。更主要的是加强相关工作人员对数据的保护意识和提高财务信息的保密意识。
(三)完善制度
即完善会计信息化管理制度，信息化建设的重要保障就是完善的管理制度。医院可以遵照自身发展中出现的具体情况来制定适合自身医院会计信息化管理的相关制度并完善，做到科学、合理开发医院财务和会计信息管理系统，让医院在发展的同时还能满足会计信息有效管理的要求。
(四)建立机制
即建立高效的内部控制机制，它是一个医院管理和运行情况如何的重要依据，能够确保会计信息有高的时效性，能够充分优化一个医院的资源配置而不浪费资源，能够提高信息的精准度，还能够保障会计信息管理的工作正常有序的开展，从而不受到外界因素的干扰。
(五)实现会计信息统一编码
就目前来说，医院各系统之间的信息没有做到统一，总是处于相互独立与割裂的状态，这是阻碍医院实现信息化建设的重要因素之一。所以当前的紧急任务之一就是得实现会计信息的统一编码，也就是加强各系统间的对接与融合让各系统运行不相互独立不割裂。这样就可以确保避免存在编码矛盾以及编码重复的情况。
(六)加强相关人员的培训
新医院财会制度下建设会计信息化不仅和医院自身的发展息息相关，还和医院的“一砖一瓦”即会计相关的工作人员的工作效率提高有着密切的关系，当前相关工作人员所面临的主要问题就是工作难度的增加，因此，对会计相关工作人员有了更高的要求，所以要对医院的会计人员进行专业的培训，来提高他们的专业水平和增加自己的知识和提高自己对相关设备操作的熟练掌握程度。
三、结语
推进新医院财会制度下建设会计信息化可采取的有效措施就主要有：树立正确科学的财务工作理念、优化会计信息化的相关管理制度和建立一套高效的内部控制机制以及实现会计信息的统一编码、对会计工作人员加强培训等措施。这些措施有利于新医院财会制度下信息化建设的有序开展。
参考文献：
[1]冯华伟.新医院财会制度下的会计信息化建设对策的若干思考[J].中国乡镇企业会计,2015(5):156-157.
[2]蔡友捷.论新医院财务会计制度下如何构建医院财务信息化平台[J].中国管理信息化,2013,16(6).
财会制度范文2
医院实施新的会计制度之后，相应的会计信息化建设也需要确保其会计核算系统跟医院的各个工作环节相互衔接，实现医院日常管理的各个数据及时跟会计核算系统相连接，数据资料及时传递到财务部门中。医院财务人员需要将信息化数据模块按照要求进行归结整理，依靠信息化手段，强化医院会计核算在整个医院管理中的决策地位，强化会计核算的管理职能，确保医院发展的科学性和持续性。医院实施新的会计制度对于会计信息化建设也提出了新的要求，这主要是表现在建立并逐步完善医院新的会计信息化软件系统。新的医院财务会计制度对于原先的会计制度进行了较大幅度的修改，会计账务核算软件也需要相应地在科目结构、账务处理方式、期末处理以及报表格式等相关方面进行必要的修订。在这其中主要包括合理设置好医院科室的标注功能，合理设定好基本的核算单元以及依靠辅助核算系统将支出科目进行细化等。不仅需要确保会计核算软件的现金流量标注功能，同时还应当及时生成医院现金流量报表。与此同时，新的会计核算软件还应当管理会计制度中新增加的科教项目，确保科教项目的查询功能以及结余功能。除此之外，新的会计核算软件还应当具备备查财政基本支出的功能，通过基金来源的辅助核算，自动生成医院财政基本支出备查簿。在软件的设计上全面包含会计报表的各个方面，如收入费用表、现金流量表、资产负债表、财政补助收支情况表等。在系统设计上，新的会计核算软件应当确保以下几个方面的功能，如成本核算系统、会计核算系统、预算管理系统等。将绩效管理、固定资产管理、工资发放、物流管理等进行有效对接，实现数据的共享和交换，依靠数据输入输出的功能自动生成医院相应的会计信息，体现出会计信息化自身所具有的高效性、便捷性优势。最终形成以医院战略发展目标为导向，以会计预算为主线，以会计核算为核心，以绩效管理为杠杆，以成本为基础的医院管理体系。
二、强化我国医院会计信息化建设的建议措施
1.进一步完善医院财务会计信息化管理机制。
新医院财会制度的实施需要会计信息化的有力支持，医院管理者应当结合自身管理实践和业务发展需求，结合新医院财会制度的实施，进一步整合医院管理资源，强化部署和协调，逐步建立和完善系统化的、综合化的、一体化的医院财会核算管理机制。建立标准的会计核算体系，实现统一财务管理，依靠信息化管理制度建设提升医院财务信息化的水平，提高财会管理的效率和效益。积极推进医院财务管理的信息化建设。在新的医改大环境下，医院财务管理工作要想适应新的管理要求，就必须积极推进财务管理工作的信息化建设，重视财务管理信息化的软硬件配套工作。医院财务管理信息化不仅仅是指网络化以及电算化，还应当进一步提升财务管理人员的信息化水平，依靠财务管理的信息化、系统化，推进财务数据的共享和高效使用，降低财务管理成本，提高财务管理效率和效益，提高财务管理工作在医院整体管理中的作用。
2.结合新医院财会制度的实施，开发完善财务核算软件。
医院在实施新的财会制度之后，对原先实施的财会制度进行了较大幅度的修订，这里面即包括对财务报表格式、处理方式，也对科目结构、软件的功能进行了更为细化、具体的修改。按照新的财务会计制度的规定，将支出以及费用类的会计科目通过核算具体到相关科室。同时，医院现金的使用量较大，在软件功能设计上添加现金流量相关标注功能，并在此基础上自动生成现金流量报表。结合新医院财会制度的要求，在软件设计上添加更为灵活的医院财务收支结转功能。除此之外，在报表设计上还应当进一步完善现金流量变化、各种收支费用以及相关的财务附表等。
3.重视医院财务人员信息技术培训，建立并逐步完善岗位责任制。
医院会计信息化建设离不开财务人员的大力支持，提升财务人员的信息化水平才能从根本上提高医院的会计信息化建设能力。医院在实施新的会计制度之后应当进一步建立并完善内部监督制度以及岗位责任制度，同时重视并防范医院的财务风险。强化对医院财务人员的职业道德建设以及业务培训，在此基础上全面提升医院财务人员的专业技能和综合素质。强化医院会计信息系统的软硬件建设，切实保障会计信息以及会计核算系统的可靠性以及安全性。通过强化系统维护，来保障系统运行的稳定安全。对于医院管理来讲，财务信息至关重要，医院财务管理者应当依靠技术创新，做好软件维护，减少财务风险，杜绝信息丢失现象，避免因此给医院管理造成不必要的损失。重视财务会计信息电子数据以及电子档案的管理维护，切实保障会计电子数据的稳定、可靠、安全。
三、结语
财会制度范文3
新医院财会制度的实行对医院的财会管理有很大的影响，完善、调整医院会计的信息化建设，适应医院财会管理新制度很有必要。文章首先简单的介绍了新医院财会制度环境下会计信息的具体应用，对比新旧会计制度的对比，并进一步的探讨了新医院会计制度下会计信息化需要注意的问题。
关键词:
新医院财会制度；信息化建设；存在问题；应用效果
新医院财会制度2010年正式，在公立医院试点城市实施的时间为2011年7月1日，在全国范围内实施的时间是2012年1月。新医院财会管理制度在就财会管理的制度上进一步的强化了医院的预算管理以及成本核算，并且在医院财务报表、会计科目、预算管理、成本管理以及收支核算等方面体现出了明显的创新方案。随着我国医疗卫生体制改革的不断推进与落实，医院医院会计的信息化建设提出了更高的要求。
一、新医院财会制度下的会计信息化的具体应用
会计信息化是对现代化信息技术的科学应用，也是对传统会计模式的有效整合，在传统财会制度基础上建立现代医院会计信息与会计学科完美融合的系统。该信息系统能够有效的将医院中所涉及到的所有数据按照一定的形式进行存储，同时还能够通过应用程序进行数据查询，有效的实现了医院数据信息化的目标。同时还能降医院中规范的工作流程利用应用软件进行固话，提高医院医疗工作的规范度，同时提高医院医疗工作效率，显著降低医院的人为控制决策，降低医院财务方面的风险。医院进行信息化会计建设的目的主要是提高医院的医疗水平，从而提高医院的竞争力。实施新财会制度后，医院会计信息化的现代建设，必须保证医院各项工作与财会信息系统的紧密连接，从而保证医院运行过程中的各项资料都能够得到及时的反馈，及时的汇总到医院的财务部门，以便财务部门更加清晰的了解医院的运行状况，制定出及时、具体的管理方案。除此之外，医院的工作人员还必须具备应用信息化系统进行统计、分析的能力，，能够及时的将得到得到结果资料反应管理人员，有助于医院会计职能的持续改进。
二、新旧会计制度比较
医院的会计信息化建设的不断发展与完善离不开会计理论的支持，新财会制度的实施对医院会计信息化建设提出了更高的要求，为了更加有效的开展医院会计信息化建设，对新旧会计制度进行对比分析很有必要。新会计制度与传统的制度相比较，新会计制度具有保证会计信息的完整性与及时性的优点，能够有效的促进财务管理工作的实施，对医院可持续发展以及管理的创新具有积极意义，同时在一定程度上还能促进医院战略目标的规划与实施。新会计制度对会计制度的使用范围进行了全面的调整，同时对公里医院中的会计考核制度进行了完善、规范，在原有的基础上进一步强调了会计制度的权责发生机制，有效的解决了医院普遍存在的净资产严重不足的问题，并且进一步突出了预算与财务信息。另一方面，，新制度在原有的基础上对医院成本核算体系进行了补充、完善，要求在财务情况说明书中对体系中不同角度、层面的成本报表进行体现。新制度是目前医院信息化建设中的核心内容，该制度不仅有效增加了医院对现金、成本以及资产的管理力度，同时还进一步的完善了医院会计体系报表。总之，会计信息化建设的不断完善与改进，对于医院的发展以及国家对医院信息的掌握都具备明显积极作用。
三、新财会制度信息化特征
新财会制度在传统的制度上进行了大幅度的修改，科目结构、处理方式以及报表格式等都进行了修改与创新。修改的主要内容有：对标注功能的设置、核算单元的设定等等。会计信息软件不仅需要具备提供现金流标注的功能，同时还应该具备生成现金流报表的能力。并且对医院的净资产结转、期末科目的处理等都进行了一系列的修改。针对以上现象，医院应用软件不仅需要对期末财务收支结构进行巧妙、灵活的处理，确保各种复杂收支结构的准确性与有效性，同时还应该具备会计核算、成本核算、预算管理等系统，：并且软件系统必须实现与OA、PACS、LIS、HIS等系统，固定资产系统、物流系统、绩效系统的对接，实现有规律的业务对接与数据交换，从而达到资源共享的目的【2】。工作人员只需要输入数据，便能自动生成相应的会计信息，具有便捷、高速的优势。
四、新医院财会制度下会计信息化建设需要注意问题
新会计制度实施初级阶段，大部分医院出现不适应的现象，为了医院能够与新制度进行完美融合，协调发展，医院会计信息化建设必须做出相应的调整。新制度与旧制度相对比，更加有利于信息化建设的发展，同时也是我国医院财会管理发展的必然趋势。信息化建设的不断完善，在建设过程中还需要注意以下问题：
(1)随着医疗水平的提升与现代化建设步伐的加快，在这样的环境下想让会计信息运行的更稳定，使用效率更高，医院需要熟悉软件系统的会计专业人才，同时医院还应该增强对维护系统人员、系统操作人员、系统分析人员的培养。同时还应该根据新财会制度尽快的完善医院内部的管理措施。
(2)为了确保会计信息化建设能够真正的服务于医院，发挥出更大的作用。已经实行信息化建设的医院，应该选取专业人员进对医院使用软件进行调整、拓展。对于没有实行信息化建设的医院，一定要重视信息化软件的使用，追求医院信息化软件的个性化设计，确保软件系统的顶点开发。
(3)在信息化建设的过程中还应该注意医院的内部控制，建立完善的内部管理机构很有必要，才能实现相互制约的管理机制，有利于医院的持续发展。其次在医院财务管理中要有专人对专项工作负责，切忌存在身兼数职的现象。
五、结束语
新医院财会制度给给医院的财会管理带来了很大的影响，新的财会制度更有利于医院的会计信息化发展，且也是医院财会制度进一步发展的必然趋势，新财会制度有效的解决了旧财会制度的不足，优化了财务状况，单新财会制度对会计信息化建设提出了更高的要求，为了适应新制度，医院应该加快信息现代化建设进程，拓展专业人员素质，调整信息软件，注重内部控制，确保医院管理能够适应新财会制度的要求。
作者：李义平 单位：湖北省孝昌县第一人民医院
参考文献：
[1]谭宏岩.会计信息化建设存在的问题与对策[J].管理学家,2014,(14):69-69
财会制度范文4
关键词：新财会制度；医院；财务会计内部控制
引言
医院的财务会计工作需要对大量的资金进行调配，实现内部控制体系的有效构建，有助于医院财务会计工作的创新发展。因此，结合新财会制度的普及情况制定财会内部控制工作体系的改良方案，是很多医院财会工作者重点关注的问题。
一、新财会制度下医院财务会计内部控制体系建设存在的问题
（一）医院财会内部控制体系审核缺乏严谨性。从当前医院的财会内部控制体系的构成情况来看，部分医院的财会专业人员缺乏对内部控制体系审核有效性的关注，在处理财会管理工作模式设计的过程中，未能实现对先进管理模式的探索构建，导致财务会计审核性质的工作无法得到充分有效的改良创新，难以为审核性质工作的调整提供必要支持。部分医院财会内部控制方案在创新建设过程中，缺乏对各部分经费需求的深入探讨，尤其对于影响审核性质工作处置条件的因素未能实现全面完整的分析，造成新财会制度在贯彻过程中，无法通过有效的调查研究制定审核方法创新方案，最终导致经费申请等工作难以在批准条件总结方面取得进展，也使得医院各项工作经费的获取方式无法得到有效创新。一些医院在处理财会内部控制建设的具体工作过程中，对经费的浪费现象考察不够精准，缺乏对经费价值变现情况的详细考察，导致审核工作策略虽然得到了构建，却难以充分适应财会工作主体成员的利益诉求，不利于新财会制度指导性价值的显现。
（二）医院财会内部控制制度不够完善。制度建设是医院财会工作的重要组成部分，但是，从当前部分医院的财会工作运行特征来看，财会内部控制的工作依然受到医院内部行政指令的影响，未能严格按照制度的要求处理基础性工作，无法为医院改进财会内部控制工作积累经验。一些医院的财会专业人员缺乏对财政政策的深入分析，在处理财会内部控制建设的相关工作过程中，未能将财政政策作为内部控制制度设计的参考依据，导致新财会准则的突出指导价值未能得到显现，也使得内部控制制度的设计无法具备足够的规范性。一些内部控制制度的建设工作对于人为操作的局限性缺乏充分研究，导致监督纪律的构建不够严谨，虽然进行了现有财会内部控制制度的细化设计，但对于关系到内部控制相关工作实施质量的因素总结不够完整，难以为医院更加有效地提升内部控制相关工作执行质量提供完整的支持。
（三）医院财会人员专业素质存在不足。新财会制度的实施对于医院的财会专业人员提出了诸多新的要求，但是，就医院财会工作的具体实施情况来看，很多财会人员的专业素质较低，缺乏对财会专业人员培育工作价值的有效考察，难以为财会团队培训体系的有效改良提供支持。一些医院虽然进行了专业技能培训工作的探索，但缺乏对专业课题讲座等工作实施特征的研究，尤其对影响财务人员专业素养的各方面因素缺乏必要的总结，无法在财务专业人员的视野得到有效拓展的情况下，更好地满足新财会制度提出的各方面要求。一些医院虽然针对新财会制度的贯彻状况进行了培训工作的改进，但缺乏对激励考核工作的有效调整，导致影响财会人员切实利益的因素依然受到注册会计师考试等因素的影响，难以为财会人员专业技能的改进提供必要支持，也使得财会人员无法在利益因素的引导下充分实现自身素养的提升。
（四）医院财会信息化水平较差。信息化技术的成熟有效应用可以为医院财会工作质量的改进提供高水平支持。但是，从当前部分医院的财会工作运行情况来看，新财会制度的贯彻未能在相应的技术创新方面取得理想的成效，大部分财会人员的工作技法未能得到全面的改良创新，无法为医院财会信息化价值的显现提供帮助。部分医院缺乏对信息的财会信息转换传递情况的调查，虽然进行了财会信息化的探索，但现有的财会信息处理程序依然过于复杂，导致会计信息失真问题的管控难度较大，难以在快速识别会计信息问题的情况下，实现财会信息化体系的有效革新。一些医院在制定财会信息化发展方案的过程中，对当前电子信息技术的革新情况缺乏有效的研究，虽然进行了财会内部控制相关工作的探索创新，但在内部控制信息化的相关举措未能得到有效转化的情况下，各类信息化建设相关的硬件无法得到改良优化，难以为财务专业人员道德风险的有效管控提供必要支持，也使得医院总体信息化水平难以得到提升。部分财会工作者在进行新财会制度贯彻过程中，没有对制度执行在技术层面的需求进行总结，导致信息技术的应用更多地发挥了处理财会信息的作用，无法在财会信息沟通渠道建设方面发挥理想的效果，也使得信息技术对财会工作改革的重要支持作用无法得到体现。
二、新财会制度下医院财务会计内部控制体系建设的改进策略
（一）提升医院财会内部控制体系审核的严谨性。医院的财会部分一定要对新财会制度所带来的各方面影响加以分析，并借此进行传统审核工作局限性总结，使财会管理模式建设的各方面影响可以得到充分明确，为审核性质工作的运行有效性建设提供帮助。要加强对审核性质工作实施特点的研究，尤其要对财会管理模式的主体特征加以研究，使各方面经费请求可以得到充分满足，更加完整地适应新财会制度的具体实施需要。医院的财会工作者要加强对实地考察情况的重视，充分掌握新财会制度贯彻情况下的经费审批信息，以便各项审核工作都可以结合具体的资金拨发方案得到创新改进，为医院更好地实现新财会制度的应用提供帮助。要针对医院现有的经费构成特点进行审核工作严谨性分析，结合医院主体利益的构成情况，对审核性质工作的严谨性影响因素进行全面识别，为审核性质工作的调整创新提供有力保障。
（二）提升医院财会内部控制制度的完善程度。医院的财会专业人员在进行新财会制度贯彻研究的过程中，务必将制度严谨性作为重点关注的问题，以便在进行财会内部控制工作设计过程中，可以更加有效地实现对内部控制制度多方面应用价值的开发，为财会工作的规范化运行创造有利条件。医院财会专业人士要加强对思维理念的转化，充分认识到医院内部行政性指令的作用局限性，以便可以将更多财会内部控制工作落实在制度层面，为制度设计工作争取到更加全面的支持。要加强对内部控制相关治理理念构成情况的研究，尤其要对监督性质工作的执行纪律加以考察，使医院的财会专业人士可以获得有效督导，促进财会内部控制制度的更好实践。医院要进行强化内部治理政策，使医院内部资源的实际调配情况可以得到有效明确，进而实现对监督控制相关举措的规范化处理，为财会内部控制制度更好地满足财会方法创新需求提供帮助。
（三）提升医院财会人员的专业素质。医院在处理财会人员素质建设工作的过程中，一定要对财会相关内部控制体系的构建特征进行考察，使培训工作的设计内容可以具备更高的针对性，以此实现对财会人员专业素养的提升。要加强对新财会制度贯彻过程中医院会计工作各方面变化的关注，并对医院现有的人才外聘情况进行考察，使财会人员可以在明确业务素养需求的情况下实现专业素质构成因素的有效认定，以便可以更好地适应财务工作的运行需要。在制定财会人员专业素质培训的具体策略过程中，要加强对基层财会人员切实利益构成情况的研究，并对影响财会人员经济利益和发展前景的因素加以总结，以便在进行培训工作方法设计的过程中，可以有效提升财会专业人员的积极性。
（四）提升医院财会信息化水平。医院在贯彻新财会制度的过程中，一定要将技术因素创新实践所具备的积极影响进行总结，以便财会信息化建设的相关工作可以得到较高水平的定位，以便可以更加充分地实现对信息化技术资源的创新应用。一定要加强对医院内部规章制度落实情况的研究，尤其要对影响信息传递质量的各类因素加以总结，以便在医院的信息化建设工作推进过程中，财会信息化体系的构建价值能够得到更加充分地展现，更好地提升新会计制度的贯彻质量。医院的财会人员需要对信息沟通平台建设和信息资源共享的意义进行总结，并在财会信息化战略实施过程中，将具备更强紧密性的硬件资源进行合理配置，以此提升财会信息化水平。
三、结语
财会制度范文5
关键词:新医院财会制度;会计信息化建设;意义;途径
人们的生活水平在社会进步的推动下而不断提高，同时不断的提高的还有人们对社会医疗事业的要求。为了满足人们日益增长的医疗需求，医院就必须在软硬件设施上下功夫，促进医务人员综合素质的提高。要知道，医院的医生或护士并非是最早接触患者的人，而是医院的挂号窗口，而其也包括在医院财务组成部分之中，医院财务部门囊括了药品划价与住院费缴纳的窗口。医院的会计信息化在因为有了提供技术保障的计算机和网络技术，而将得到了进一步发展，所以，加强会计信息化建设既可有效增强医院的工作效率，也有助于医院服务质量和患者满意度的提高。
一、新医院财会制度下加强会计信息化建设的意义
新医院财会制度对医院会计信息化建设的做了明确要求，不仅让会计信息化建设的内容更加清晰，同时通过对新医院财会制度的不断完善，也让医院的发展机遇更多，所以医院的发展建设在很大程度上都依赖于医院会计信息化建设，其所具有的积极意义主要在以下两个方面体现出来：
(一)加强会计信息化建设可使医院管理发展的需求得到满足
新医院财会制度要求充分加强医院材料管理与经济预算，以更加细致规范的进行会计科目的分类，并进一步完善医院会计报表体系，促进金融风险防范水平的提高，使之与医院财务会计工作新系统与新标准的需求相适应。加强会计信息化建设可有助于医院对现有会计信息系统进行升级，进而与新系统相适应，促进现代医院管理功能的提高。新医院财会制度所提出的新要求、新理论针对的是会计工作的方法与内容，但由于工作技术与人员数量的限制，以致于当前的医院会计工作还无法满足新财会制度的要求。因此，为了与新财会制度的发展要求相适应，医院就需利用网络信息技术来进一步建设医院会计信息化工作，从而让医院业务与财务信息管理的系统趋于系统化与整体化。与此同时，通过与数据集成技术相结合，能够共享医院会计信息，优化配置医院资源，因此，就这方面而言，加强医院会计信息化建设有助于以技术与物质来支持医院的现代化管理。
(二)加强会计信息化建设有助于转变医院财务信息管理方式
当前，大部分医院会计信息化建设均是为了合理调整会计工作的职能，各自为政是目前医院体系中会计信息系统所呈现出的一种主要状态，整体间联系较少，且数据重复的问题也普遍存在于数据系统之间，如此一来便会导致在会计信息化建设的过程中大量浪费人力与材料。与此同时，深入推进的医疗体制改革，让原有的会计工作方法与模式已经无法同医院的整体发展水平保持同步，因此加强医院会计信息化建设能够进一步转变医院财务工作管理方法。因此，加强会计信息化建设，选择新的财务管理方式是新医院财会制度下的必经之路。如今，医院会计信息系统还是独立存在，整体性不强，以致于经常重复进行软件配置，所以，应将新医院财会制度要求充分结合起来，对医院会计信息化建设作进一步加强，以让医院财务管理模式顺利转型。
二、推动会计信息化建设有效对策
(一)积极更新财务观念
信息化建设对资金要求较高，且在短时间内也很难收到成效，其要想收到实效不能只通过单纯的投资购置相关软硬件。对医院而言，不仅需要充足的经费来进行系统建设，也需要不断的进行人员培训和平台维护。因此，需不断对财务观念予以更新，以形成现代化观念，只有这样方可促进医院财会信息化建设的进一步发展。当前，信息化建设工作已在大部分医院中开展，但是取得的成绩却非常小，为此，在之后的建设过程中应将会计电算化作为重点。医院必须将财会工作的重要性突显出来，各个部门以电算化为核心构建自身经营运作的相关模块，并以此为基础，紧密联系不同部门，以达到共享信息的目的，另外，还应把财务数据当做主要对象，建立起从数据采集到反馈整个过程的系统全面机制。
(二)开发医院财务软件的新功能
新医院财会制度较大的修改了原有的财会制度，其对医院财务的多项内容均做了详细的规定，其中包括科目结构、会计处理、报表格式和期末的处理工作等，同时也重新定义了部分内容，因此医院应在现有的财务软件上体现出这些变化，重新设计现有财会软件的功能模块。首先，应对科室的标准功能予以设置，在医院科室中纳入进医院的费用支出类科目，且主要是用到辅助核算的方式，同时以新财会制度为基础，展开科室成本核算，利用科室一级核算的设置为成本核算提供详细的信息支持。其次，通过现有的医院财务软件，开发出现金流量的标注功能，从而生成现金流量报表和明细核算医院的现金流量。再次，应立足于新的财会制度，采用新的处理医院净资产和期末科目结转的方式，设计更加灵活多变的医院期末财务收支的结账功能，以能够顺利的结转处理较为复杂的医院收支情况。第四，新医院财会制度对医院的资金来源做了重点强调，所以，诸如医院的经营收入、财政补贴以及科研资金等体现出可标注、区分医院不同资金来源的功能是设计财务软件时所必须要满足的条件，同而具体选择的处理方式需视资金来源的不同的而定。最后，要求医院的财务软件可将各种复杂收支的结转工作顺利完成，进而得到更加准确、全面的资产负债表、医疗收支明细表、财务补贴情况表、现金流量表和收支的总表等一系列会计报表。
(三)完善会计信息化管理制度
保障信息化建设顺利进行的一项重要条件就是完善的管理制度，一旦管理制度不够完善，则信息化建设也就无法有效开展。为此，医院必须制定适合医院会计信息化管理的相关制度，但必须将自身发展的具体情况结合起来，以进一步发展会计信息化。另外，有效的会计信息化管理制度将极大的促进医院财务状况和相应会计信息化的建设；通过综合考虑上述情况，就需要医院对财务信息具体管理方式进行统筹分析，同时改革会计信息相应的管理制度，科学合理的开发医院财务和会计信息管理系统，进一步拓宽医院财务有关的信息管理平台，让医院在发展的同时也能够有效管理会计信息，进而保证财务与会计信息管理的合理性。一所医院会计部门管理水平的高低，通常可从其相应的管理制度中就可看出，换句话说，作为医院管理的其中一部分，医院会计信息与医院的自身发展有着密切联系，应得到医院的高度重视。因此，如果需进一步完善医院自身财务会计的信息化相关管理制度，就一定要充分结合医院实况，在信息化建设过程中融入现代化的金融理念，实现其与其它相关信息平台的顺利对接。
(四)积极完善会计信息化内控管理
医院管理的整个过程均可由会计信息体现出来，同时其也可以真实的反映出医院经营工作的流程和具体状况。因而若要使会计信息的准确性与时效性得到保证，就必须充分发挥医院内控机制的作用。内控机制可便于有效利用医院的各项资源，保证会计信息的准确性与时效性。在医院经营管理过程中，信息化已成为大势所趋，所以医院应对财务信息化的内控机制予以建立健全。具体而言，就是将自身经营管理与信息化建设实际结合起来，对财务信息的产生、收集与利用流程予以深入分析，制定以人为本的内部控制管理，规范人的操作。进而在财会信息化建设上发挥积极促进作用，促进其运行安全性的提高。
三、结束语
综上所述，医院的财会信息化建设与国家医疗卫生体制改革的方向相符，是现代医院的发展趋势。医院在加强信息化建设过程中，应重视医院医疗设备的更新，开发新的软件功能，促进医院工作人员素质的提高，使之能够熟练的应用现代化设备，如此方可有效保障医院信息化建设的顺利开展，真正发挥出新医院财会制度的实效，切实有效的推行国家的医疗卫生体制改革。
参考文献
[1]冯华伟.新医院财会制度下的会计信息化建设对策的若干思考[J].中国乡镇企业会计,2015,(05):156-157.
[2]张媛.论新医院财会制度下的会计信息化建设[J].现代营销(下旬刊),2015,(02):72.
[3]陈欣,蒋妍,赵颖.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].中国卫生产业,2014,(18):181-182.
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[5]陈颢,戴慧.新医院财会制度下的会计信息化建设[J].现代经济信息,2013,(21):175.
财会制度范文6
关键词：新会计制度；气象类事业单位；财会工作
新形势、新制度，气象类事业单位应对新财务核算管理模式不断深入学习，提高管理水平、提升资金使用效率，进而推动气象类事业单位财会工作规范健康稳步发展的同时为其实现现代化发展建设助力。
一、新会计制度对气象类事业单位财会工作的新要求
事业单位发挥着基础保障作用，其财会工作质量与国家公共财政体制构建息息相关。所以，在新政府会计制度的制定过程中，国家秉持权责明晰理念，在预算、损益等方面给予详尽规定。首先，新会计制度的推进，对财务核算主体和内容提出了新要求。新主体不再围绕模糊的预算资金活动为定位，而是以实际经济任务为核算主线，既明确了资金具体动向，还能同时准确核算当期经济效益。同时，其工作内容也不再仅停留在简单记账阶段，而是更加系统、精确，业财融合与全面灵活并举，借此单位财务核算整体水平得以提升。其次，新会计制度背景下，对预算管理方式及要素进行了新梳理。现代经济体制变革，迫使事业单位走出舒适区，一些单位在预算管理制定中不再单一考虑政府拨款直接来源，也会通过自身定位开拓资金渠道，增强自身竞争实力。对于自身拓展的市场资源，新会计制度财会核算要素十分契合，对资产、收入、支出、负债及净资产进行了明确规定，既方便了基础财会工作的开展，也使单位的经济效益展示得更加直观与科学。再有，新会计制度的施行，使财务管理职能及权限实现了新定位。顺应国家发展大潮，事业单位更应该关注会计信息的公开透明。新制度下财务报表使单位财务信息及披露更为全面，不仅对自身资产规模及财务现状有了更深入了解，还对具有行业特性的资产管理意义非凡。一直以来，事业单位资产规模较大，如何提升资产管理质量和效率成为热议话题，国有资产的安全与完整更加值得关注，资产的保值增值亦是工作重心，而新会计制度对此尤为重视，所以，全面了解自身资产、实现资产保值增值是事业单位财会工作中的重中之重，而财会工作职能及地位也需得以认可提升。
二、新会计制度下气象类事业单位财会工作存在问题解析
新会计制度无论从财会工作内容、工作定位还是重点领域均实现了综合、科学梳理，这使得现阶段事业单位工作不仅符合发展规律，同时满足大众诉求，因此做好事业单位财会工作新旧衔接尤为重要。
1.财务规章制度制定有待优化。气象类事业单位是国家不可或缺的重要部门之一，若想推动气象事业现代化发展，就必须对财会工作高度重视。气象类事业单位资金来源渠道较多，包涵中央及地方计划双重属性。在传统核算制度下，收付实现制是其采取的主要方式，但从满足新会计制度准则要求来看，气象类事业单位内部财务规章制度转变稍显滞后，修订与完善不及时。同时，从财务流程上看，其财会工作开展不明确，预算管理是财会工作中不可或缺的关键环节，而目前财务集中核算模式下，预算工作编报不合理，常表现为上级单位代编代报形式，造成职能落实缺失，也对其资金管控和财务管理产生一定影响，故针对新制度新要求，气象类事业单位应以规章制度为先，推进新会计制度的实施落实。
2.财务核算内控流程有待深究。事业单位由于原管理模式与运作理念束缚，使风险与内控意识较为薄弱，气象类事业单位也不例外。良好的内控环境是经营管理的基础与保障，但目前，单位部分决策与管理层仍对其重视程度不够，意识薄弱并缺乏风控思想。即使有关内控规范在事业单位得以实施，仍有相当人员认为气象类事业单位资金体量不大，业务模式较为单一，同时各部门在产生报销业务时也有相应发票单据，在资金支付时也基本采用转账方式进行付款，整个流转环节不会存在风险，所以，内控与其无关论盛行。其实，这种思想上的理解误区，会加剧单位运营风险，而内控实则应为财务部门的日常管理行径，譬如：经费不足，尤其是人员经费问题往往导致一人多岗，所以很难满足不相容岗位相分离原则，因此制衡性内控失去意义。更有部分单位对自身业务流程不做梳理，一些制度直接照搬上级或其他部门文件，不仅没有做到真正理解，更不符合适应性规律，再加上没有内部评价与监督机制等，都会加剧内控风险隐患发生。因此，对现行内控进行强化、对流程进行深究具有指导意义。
3.财务人员综合素质有待提升。财会工作中，财务信息质量的高低绝大程度上取决于财务人员这项软实力。新会计制度推进，对财务人员专业素质、综合能力和业务水平均提出较高要求，但从气象类事业单位财务人员队伍来看，原有工作人员很大一部分不是专业出身，对财务基础知识缺乏全面了解，在以往核算模式运作下，新财务大多都是通过传、帮、带的照搬照抄方式进行核算，并没有独立思考，了解其中各类钩稽关系，因此，解决工作中例外问题稍显突兀。试想，若单位多个岗位财会人员不能准确把握新会计准则，再加上多数气象台站会计以兼职为主，会存在财务信息审核不确定问题，日后会对财务信息质量产生不可预知影响。
4.财务信息平台构建有待整合。信息时代，如何设计、分析气象类事业单位财务信息体系，是其实行财务数据分析的前提。目前，国家供给侧等各项改革已逐步步入深水区，气象类事业单位现代化、智能化建设势在必行。业务、服务、管理等因素制约，预算、决算、资产、审计、税费等职能提升，均要求各气象类事业单位实现财务信息平台化管理。然目前，财务大数据的科学、系统分析工作较为薄弱，其潜在功能和利用价值并没有发挥出来，从这一点不难看出，财会工作地位并没有凸显。而对于财务数据不重视，本身就是一种人力物力财力的资源浪费，业务与财务脱节，也会加深业务部门误解，因此，大数据平台构建只是开始，信息共享、业财融合的管理思想才是气象类事业单位的改革重心。
三、新会计制度下气象类事业单位财会工作创新举措
1.认清形势，做好新旧制度衔接。气象类事业单位要想实现长足发展，就应认清形势、深入研究新会计制度并做好新旧制度的衔接。首先结合自身实际出发，对会计模式进行重新确定，明确双体系，重塑适于自身新制度下的战略性会计准绳。除此之外，要对自身工作环境、日常效率等有足够认识，对于资金核算方面，给予特别关注，通过财务会计与预算会计的双分录核算管理，实现不同资金来源和财务状况的平行记账，从而避免了传统模式下不规范财务记录造成的信息错配。由原单一核算模式到新会计制度要求，转变的切入点就是新旧制度的衔接，只有相关人员给予高度重视，才意味着新旧制度的华丽转变。
2.转变思想，狠抓内控监督管理。决策与管理层是内控系统建设的核心。然事业单位在工作模式和财务理念上与企业大相径庭，在新制度出台后，气象类事业单位各级领导应极力成为内控思想上的巨人，对此予以高度重视，重新梳理内控监督体系，明确职能，强化成本、绩效、内审监督管理，并使其管控流程更加具体化、针对化，才能利于财务信息更具指导性，核算水平更具规范性，预算指标更具实用性、风险预警更具前沿性、内审监督更具实效性，否则，若缺乏内控监督，再完美的制度也难以承载制定初衷，发挥指导意义，所以，气象类事业单位应做好内控思想建设的培训与宣传工作，以为其财务核算、风险把控、监督审核保驾护航。
3.着眼未来，提升财务人员素质。新制度实行以来，各气象类事业单位都组织了相关财务人员进行集中学习与培训，以增强在岗财务人员的专业基础知识与素养。但为了应对气象类事业单位的现代化发展，财务人员不能以孤立、专业技能自居，应同时加强各部门业务技能的深入了解，学会做好业务活动与财务语言的通俗化沟通，实现业财融合，所以，各气象类事业单位应积极组建综合素养高的人才培养梯队，组织部门间培训资源的衔接，并努力建成一支既了解气象业务又有优质专业素养的复合型财管人才，以打造专业人才的品质提升及单位财会工作管理提升的双收益。
4.应用创新，实现信息平台融合。财务信息化是现代气象类事业单位财务工作转型的创新之路。在信息平台搭建过程中，应注意信息数据采集范围的拓展，包括人资信息、工资模块、资产管理、预算考核等各类信息的一键式录入，并将此类非财务信息自动连接到财务业务信息化模块中实现数据共享管理。同时，信息共享的时间方面也应做好进一步延伸，对于往期数据要做好保存，以便实现横向与综合的数据可比。另外，信息平台建设还要注意财务与非财务信息的综合性深度与广度的拓展，不仅可以分析数据差异，还应全面、深入地进行原因剖析，为宏观管理决策提供更有质量的参考价值。大数据时代，全面提升财会记账自动化实力，才能保证财务信息全面、精细，提升核算质量，适应气象类事业单位的财务管理需求。
参考文献
1.马晓琴.海东气象部门内控管理现状及对策.合作经济与科技，2018（10）.
2.陈信君，陈琪.地市级气象部门会计集中核算研究探讨.福建广播电视大学学报，2016（4）.
财会制度范文7
［关键词］新财会制度;信息化建设;财务管理
1前言
随着当前医疗改革工作的不断深入，在进行发展建设的过程中，医院就必须要走上全新的发展道路，这样才能通过内部管理工作的开展来实现满足各项工作的运行。对于医院而言，在当前的发展过程中，需要通过财务管理工作的落实来实现集约化发展道路的建设，这也使得医院必须要通过精细化管理来提高自身的管理效率，这样才能真正确保医院在运行的过程中，能够实现将财务工作融合在各个环节中，并进一步加快对资金流转的有效控制，以此推进医院的全面发展。对此，在客观需求上，就必须要保证医院能够实现现代化信息建设工作的落实，这样才能通过信息化管理来实现满足医院财务工作的开展，并提高效率。
2医院财务管理信息化建设的意义
在过去，医院在开展财务管理工作时，往往缺乏统一管理，这就会导致各科室在运行的过程中，通过自我运行来满足各项基本工作的开展，但是在全新的财会制度应用下，实现信息化建设能够保证医院在发展的过程中将各科室进行统一，并通过信息平台的建设来满足各项财务工作的运转，因此这对财务管理工作的全面落实而言有着十分重要的意义。实行财务管理的信息化建设，能够有效通过信息技术的保障来实现满足在各项财务管理工作环节中，及时准确传递财务信息，并通过信息化处理来实现对信息数据的分析与应用，保证财务管理人员及时掌握财务信息，同时也能通过集中管理来实现对资源的调控，进而能保证医院在运转的过程中，通过合理的资源分配来满足各项工作的落实，并进一步提高决策的科学性与有效性。［1］通过财务管理信息系统的有效建设，能够实现加快各部门之间的信息沟通，并且也能保证在信息流和资金流整合的同时，实现对医院各项资产的保障，这样能够规避在过去管理时，由于对部分资产管理不严而导致的资金完整性缺失。此外，当前实现信息化建设，也能够有效解决过去粗放型管理模式中所存在的弊端问题，更有助于医院从粗放式管理转化为精细化管理，这样就能以管理型服务模式的创建来加快财务管理工作的升级，能确保医院在运行的过程中，可以真正实现提高资金的应用有效性。
3新财会制度下医院财务管理信息化建设的方式
3.1加强财务管理，完善基础管理模式
在新财会制度实行前，很多医院在管理的过程中都在使用粗放型的管理模式，这就会导致医院在运行时，由于分散化的管理而使得各层次在运行的过程中出现了应用标准不统一的现象。各科室人员在进行采购以及科室耗材计算上，往往也需要通过分别核算来实现满足对财务信息的反馈，而这就会使财务工作人员在工作中，出现财务信息应用滞后性的现象，就会导致由于内控建设不足而使财务管理工作人员无法实时掌握医院的财务动态信息，进而就会加剧资金流失现象问题的存在。因此，对于当前医院的体制改革来看，医院已经改变了过去的财务系统结构，所以这也使得医院在运行的过程中，必须要通过统一核算来满足财务工作的落实。对此，这就需要通过精细化管理来实现满足对各项财务信息的集中处理，并通过建立财务中心来实现满足对各项财务工作的有效运转，以此才能以信息化建设为主，实现统一管理，并确保在整体运行发展与规划上，为不同科室制定不同的战略目标，通过财务信息数据的收集来检验科室的绩效，从而确保通过信息化建设来加强医院的财务管理工作，这样才能有效推进医院的全面发展。
3.2加强信息化建设，打造信息平台
(1)在信息化建设的伊始阶段，必须要先通过对信息平台的有效建设来满足实现各项管理工作的开展。因此，为打造一体化信息平台，则必须要先实现满足对财务信息系统的升级，而这时需要将原有财务软件与信息平台系统进行连接，这样才能以各科室运行为主，实现将财务数据进行统一。在过去，其实医院也实现了信息化建设，但只是单独进行了财务部门的信息化升级，这也使得在过去阶段中，虽然在一定程度上提高了财务人员的工作效率，但是由于财务部门与其他科室失去了直接联系，这就导致在信息统筹规划应用上，就会存在信息孤岛问题的现象。对此，为保证在后续发展的过程中，能够通过精细化管理来提高信息应用的有效性，就必须要实现满足各部门之间的信息共享，并且要加快财务信息的传递效率，这样才能确保财务信息应用的实效性。基于此，实现信息平台的有效建设，并通过内部网络的建设来加快信息流转，这样才能有效确保通过程序的输入来实现满足对会计数据的传输，进而降低由于人为操作失误而导致的资金流失等相关财务问题出现。除此以外，在信息共享平台的建设上，也要保证以日常财务工作为主来实现整合各个科室的实际财务数据，这样才能有效确保通过对数据真实性的保障来加快财会部门工作开展的效率，就能保证数据信息应用的精准性，并且也能真正使财务工作人员发挥自身的财务监督职能，并保证在整个医院运转的过程中，实现提高信息应用的集成性效果。［2］值得注意的是，实现财务管理体系的信息化建设，也能够有效拓展财务部门的职能发挥，更能够进一步提高财务管理工作开展的效率与质量。
(2)由于经济一体化导致我国在运行的过程中也受到了一定影响，所以在运行发展与建设上，我国财政部门其实已经降低了对医院的补贴力度，所以医院在运行发展的过程中，如果不能实现保障自身各项资源应用的有效性，则必然就会导致在后续运营中出现入不敷出的现象。对此，在进行基本工作开展上，为保证医院财务工作落实的有效性，就需要医院在基本业务开展中，实现优化业务流程，这样才能通过集约化的管理模式来提高医院的运行效率。对于新财会制度的应用来看，它对医院的收支、核算工作内容进行了详细的划分，这也使得医院在进行基本建设的过程中，就需要保证全面预算管理工作的落实，这样才能有效确保医院的运行效率。因此，在信息化建设工作开展中，则必须要实现对信息业务数据的延伸，这样才能实现满足将数据进行集中应用，同时也能够深层次挖掘数据应用的有效性，以此才能在精细化管理模式中真正做到提高医院的运行效率。与此同时，实现加强医院集团化网络的建设，可以通过内部网络的应用来实现网上报销，这样就能确保各科室在工作运行中加快自身的业务流转速度，从而就能实现满足对数据信息应用全面性的体现，并真正做到解决各科室之间的矛盾问题，这样就能利用信息化建设来实现自动化自助业务工作的开展。除此以外，实现利用网络建设来满足内部运行，也能保证在分区工作的前提下，通过网络报销业务的开展来解决各科室工作不便利的问题，并且也能进一步保证财会信息应用的实效性。基于此，在基本工作开展上，就必须要通过管理人员的统筹规划来实现满足各项工作的运行，这样才能在减轻财务工作人员工作总量的同时，强化预算工作的开展，并规范各项业务流程的应用有效性。
(3)在新财会制度的应用下，医院在财务管理工作开展中，必须要实现对新财会制度应用内容的全面解析，这样才能理解医院财务管理工作的内涵，并通过对各项业务的优化来实现满足精细化管理工作的落实。同时，新财会制度的应用其实已经细化了财务管理工作的内容，所以它在实际运行的过程中，必然就会导致原有财务管理工作的工作总量获得提升。对此，实现信息化建设能够有效确保在扩大财务工作范围的同时，满足基本工作的落实与优化，并进一步提高各项工作的关联性，这样就能保证核算与管理为主，实现满足对各项基本工作的开展。同时，新财会制度的应用导致了医院财务管理工作人员职能的转变，这也使得财务管理工作人员在日常工作中，不再只是进行简单的核算，更是要通过管理职能的发挥来实现满足对医院建设和运营的帮助，这样才能通过数据应用和数据分析来实现将医院运行中的问题进行处理，从而才能提高医院的运转效率，而这就需要实现在信息化建设融合的同时，将多个业务系统进行融合打造，保证数据来源的统一性，并通过加强管理来实现满足对各项业务的落实，进而才能提高医院决策工作开展的有效性。
(4)在信息化建设工作开展中，也要注意网络安全问题的处理。信息化建设是以网络信息技术为主来加快各项信息流转的速度，所以在建设上需要通过网络技术的保障来实现满足各项基本工作的开展，而这时就必须要做好网络安全建设工作，这样才能有效防止数据丢失、黑客攻击以及病毒入侵的问题，从而才能提高各项工作开展的安全性。对此，在进行基本建设与管理的过程中，就需要通过动态监控来时刻把握系统运转的有效性，并且要通过防火墙的建立来防止黑客入侵和病毒侵入，更要保证通过加快培训、学习来实现满足医院运行工作的开展，以此才能保证各科室人员在应用信息平台时，能够有效维护好内部网络的环境，并防止信息的丢失，这样才能保证财务数据应用的真实性。
4新财会制度下医院财务管理信息化建设带来的影响
4.1落实全成本核算
对于全成本核算工作开展而言，它是任何一个企业或者机构在运行时所追求的财务管理终极目标，也是有效节约运行成本的一种手段。对此，在医院进行运行管理的过程中，必须要通过信息平台的建立来实现构建机构保障运行机制，这样才能以全成本核算目标为基础来实现满足对各项平台功能的应用，并确保在基本管理工作落实上，可以明确经济核算的核心内容，同时也要规定好财务管理工作的范围，这样才能通过全面管理、全面监督来实现满足对全成本核算工作的有效落实，从而才能真正提高医院的经济收益。［3］
4.2提高各项工作效率
通过信息平台的有效建造，能够进一步加快各项工作运转效率，而且也能保证通过业务流程的优化来实现提高财务管理的水平，这样就能在各项系统的运转应用中，提高医院的经济收益，并做好成本控制工作。
5结论
对于医院的运行而言，在当前社会标准下应当实现对医疗服务体系的有效构建，这样才能真正做到保证医院在运行中可以全心全意为患者服务。对此，实现信息化财务管理建设，就是贴合新财会制度应用的需求，也是加快我国医院转型的一种手段。
参考文献:
［1］赵宜鹏.新时期医改制度下医院财务管理信息化建设［J］．科技资讯，2020，18(10):50，52.
［2］黄玉玲.试论新财务制度下医院财务管理的信息化建设［J］．财会学习，2016(18):66.
财会制度范文8
关键词：新会计制度；事业单位；财会工作
财政部门为了加强对事业单位的管理，推动事业单位更好地发展，在此背景下对事业单位的会计核算方式进行了规范，并拟定了相应的新会计制度。新会计制度是在旧会计制度基础上加以完善所得出的，既保留了旧会计制度中科学规范的部分，同时也对其中不规范的部分进行了修改，使得事业单位的财会工作有相应的规范作为参考，保证财会工作顺利开展。财会工作最为事业单位中重要的工作之一，保证了事业单位内部资金合理的用度，使得每一笔资金都能够得到妥善处置。
一、新会计制度的特点
（一）结构更加合理，且制度完善
新会计制度主要由两个部分所组成，即基本准则和具体准则。基本准则是新会计制度的基本内容，它的作用在于当事业单位开展新的业务时，没有相关的准则作为参考，那么此时就需要参考基本准则来进行处理，因此基本准则是新会计制度的基础。而具体准则则是针对某一个业务进行规范，参照具体准则可以进行现金流量表和财务报表的制作。新会计制度是对旧会计制度的完善，对很多方面进行了补充，尤其是当前一些新的事务，这就使得事业单位的合并财务报表工作都可以在具体的准则下进行，从而对工作程序进行规范。
（二）针对性较强
新会计制度的提出对很多不正当行为进行了约束，这表明了新会计制度具有很强的针对性。例如，当前存在一些小金库、假发票等行为，新会计制度对这些违规违纪行为都出具了完善的处理制度。此外，某些事业单位为了避税会虚报财产，对这一行为新会计制度都进行了严格限制。新会计制度的制定对事业单位的财会工作进行了规范，同时也反作用于新会计制度，为新会计制度的实施创造了良好的条件，使得新会计制度能够更好地为人民服务，推动社会经济快速发展。
（三）与国际惯例相匹配
经济全球化之后，各项事务需要参考国际惯例来进行，社会经济的发展需要面向全世界，这样才能使得经济更快更稳定发展。因此，新会计制度的制定不能脱离国际轨道，要与国际惯例相匹配，使得新会计制度与国际惯例能够协调发展，而不是相互矛盾。新会计制度的提出就是解决社会中所存在的深层次问题，适应社会新的发展形势。新会计制度与国际惯例相匹配，才能使得国家更好地对外开展经济活动，以带动社会经济快速发展，且为后期制度的改革奠定了良好基础。
二、新会计制度对事业单位财会工作的影响
（一）改变了会计核算目标
事业单位的会计核算目标是新会计制度中重点改革对象，并提出了具体的规定。为了能够切实做好事业单位的会计核算工作，事业单位需要根据新会计制度中的规定，将自身的财务状况、运作情况等真实的反映出来，而会计信息使用者则可以根据事业单位所反映出来的信息进行会计核算工作，以确保会计核算结果的准确性。此外，在事业单位会计核算工作中，引入了权责制度，也就是说事业单位需要履行自身的受托责任，即事业单位有责任将自身的信息公开。
（二）转变了预算资金核算方式
新会计制度对事业单位的预算资金核算方式进行了改变，补充了定额补助、超支不补和核定收支等核算方式。为了能够提高事业单位收支预算工作的质量，需要将各个预算进行有效分离，并分别进行核算和管理，确保核算和管理中所使用的信息是统一的，为了避免信息不统一的情况，需要在预算的过程中将事业单位所有项目的收支情况都计入其中。此外，为了能够妥善预算中所存在的问题，需要加强对问题的分析力度，并进行妥善处理。目前事业单位主要的支出为成本支出和项目支出，成本支出即事业单位在运营过程中基本开支的综合，而项目支出则是在开展项目中的支出。新会计制度对成本支出和项目支出的预算管理方法作出了明确固定，即在支出预算管理中需要根据新会计制度中的规定来进行预算编制。
（三）调整了会计要素
新会计制度对会计要素作出了新的调整，对传统的会计要素进行了进一步的划分，使得在会计核算工作中，能够针对不同的会计要素进行相应的核算工作，以便提高会计核算结果的准确性。细化的会计要素使得事业单位的财会工作更加方便，对财会工作中存在着一些不完善之处也进行了解决。新会计制度对事业单位的各项事务进行了有效处理，使得各项事务的开展更加规范，保证事业单位财会工作顺利开展。
（四）重新构建了会计表体系
随着时代的进步，经济的快速发展，会计已经成为了当前最热门的行业。不论是大型企业还是中小型企业都需要有专业的会计人才。时代进步，导致以往的会计表体系无法满足对会计行业日益提高的要求，需要与时俱进。新会计表体系较之前的会计体系要更加全面，包含了资产负债表，收入支出表以及财政补助收入等。为了使得会计体系更加全面科学，对于里面的几个重点内容也进行了仔细划分。就以资产负债表为例，明确指出资产负债表由资产、负债和净资产构成，不再是由人们的收入和支出构成。并且还根据当前企业类型等将资产负债进行了划分，引入了流动性分类标准。在对事业单位的资产和负债分类之后，可以将事业单位的资产分为流动资产和非流动资产，负债分为流动负债和非流动负债，这样在定期进行资产与负债核算时，能够提高核算的准度度和效率。此外，新会计表体系中还增加了财政补助这一项，对事业单位的财务报告进行了完善，使得事业单位的财务报告结构更加完善。
（五）改变了事业单位财产支出
我们国家和发达国家相比有一个很明显的弱势，就是发展起步晚，虽然现在经济已经有所发展，经济不是很发达。我国的事业单位发展过程中存在很多不足，其中最为严重的就是属性不明确。在我国事业单位弄什么的都有，有专门进行生产经营的，有履行相应职能的，有从事公益服务的等。这些事业单位都存在属性不明确，逐渐偏离原本目的。针对这种情况新会计体系表中就有明确指示，对事业单位的属性有了明确规定。事业单位的投资和经营要有严格的限制，事业单位不可以利用财政拨款和结余去进行投资、期货等活动。
三、事业单位财会工作应对新会计制度的对策
（一）对财会工作制度进行调整
新会计制度的落实对事业单位的各项事务进行了规范，大大提高了事业单位的市场竞争力，并帮助事业单位对其资金流向进行掌控，明确各项资金收支的具体情况，并为事业单位的投资和决策指明了方向。因此，事业单位需要加强对新会计制度的重视，加强新会计制度的落实工作，将新会计制度融入到财会工作中，对财会工作进行规范，切实提高财会工作的质量。此外，事业单位需要建立专门的监督部门，对新会计制度的落实情况进行监督，保证新会计制度在事业单位内能够得以运行。同时监督部门对财会人员的工作进行监督，严格要求财会人员按照新会计制度的相关规范开展工作，有效避免出现不正当的行为。监督部门还需要对财务报表进行检查，如果发现存在流向不明的资金，需要深入追查该项资金的具体用途，保证各项资金支出的公开透明，以保证事业单位内部资金的安全。
（二）加强财会工作人员的培训力度
为了保障新会计制度能够落实到实处，需要加强对财会工作人员的培训力度，提高财会人员的综合素质水平和工作能力，加强财会工作人员对新会计制度的认知，并严格按照新会计制度中的规范去执行。同时，财会工作人员需要适应会计制度的变革，了解到新会计制度对财会工作所产生的影响，努力提升自己，以适应会计制度改革对财会工作所提出的新要求，使得自己能够一直胜任财会工作。此外，需要加强对财会工作人员职业道德和保密意识的培训力度，提高财会工作人员的忠诚度，能够谨记自身的职责以切实做好财会工作。招聘高素质的财会工作人员，满足当前财会工作的实际需求，并提高事业单位财会人员队伍的综合素质水平，大大提高财会工作质量和效率。
（三）完善事业单位会计报告制度
新会计制度对事业单位的财务报表提出了新的要求，为了能够在新会计制度下切实做好财会工作，事业单位必须明确新会计制度所提出的具体要求，将新会计制度中对财务报表的相关规定与自身的财务报表制度结合，并自身的财务报表制度进行完善，并建立完善的财务评价制度，以便能够实时对事业单位的财务运行状况进行监督，真实地反映出财务运行的具体情况，从而掌握事业单位内部资金的具体用途。
（四）落实新会计制度下的预算管理工作
为了更好地落实新会计制度，在新会计制度的相关规定下开展财会工作，事业单位必须加强对新会计制度的重视，明确新会计制度的主要内容和对财会工作所提出的要求，从而对财会工作的方式和内容进行调整，以便适应新会计制度的改革，切实做好财会工作。事业单位的财会工作是在预算管理模式下开展预算管理工作的，以便对事业单位财政资金的支出进行预算，从而对财政资金的支出进行控制。在新会计制度下，事业单位严格开展预算管理工作，对预算管理各个环节的工作进行精细化处理，从而将各项财政资金支出控制在合理的范围，避免财政资金的浪费，使得财政资金能够得到合理利用，提高财政资金的利用率。
四、结语
综上所述，新会计制度对传统会计制度进行了修改和完善，对事业单位的财会工作提出了新的要求，并在一定程度上推动了事业单位的发展。相应的，新会计制度改革也对财会工作人员提出了更高的要求，财会工作人员必须具备更高的专业能力才能胜任财会工作。这就需要财会工作人员加强学习，努力提升自己，尽快适应新会计制度，切实做好财会工作。
参考文献
［1］谭美德.浅析新会计制度对事业单位财会工作的影响［J］.低碳世界，2016（27）.
