新财会制度下医院财务会计体系探析

新财会制度下医院财务会计体系探析

摘要:新财会制度的实施对医院的财会工作产生了深远影响。实现对内部控制体系的创新构建,可以使医院的财务会计内部控制工作得到全面有效的创新改良。本文首先对当前医院财会工作存在的主要问题进行了总结研究,并结合新财会制度的影响,制定了提升医院财务会计内部控制体系建设质量的策略,对确保医院财务会计工作的创新优化,具有十分重要的意义。

关键词:新财会制度;医院;财务会计内部控制

引言

医院的财务会计工作需要对大量的资金进行调配,实现内部控制体系的有效构建,有助于医院财务会计工作的创新发展。因此,结合新财会制度的普及情况制定财会内部控制工作体系的改良方案,是很多医院财会工作者重点关注的问题。

一、新财会制度下医院财务会计内部控制体系建设存在的问题

(一)医院财会内部控制体系审核缺乏严谨性。从当前医院的财会内部控制体系的构成情况来看,部分医院的财会专业人员缺乏对内部控制体系审核有效性的关注,在处理财会管理工作模式设计的过程中,未能实现对先进管理模式的探索构建,导致财务会计审核性质的工作无法得到充分有效的改良创新,难以为审核性质工作的调整提供必要支持。部分医院财会内部控制方案在创新建设过程中,缺乏对各部分经费需求的深入探讨,尤其对于影响审核性质工作处置条件的因素未能实现全面完整的分析,造成新财会制度在贯彻过程中,无法通过有效的调查研究制定审核方法创新方案,最终导致经费申请等工作难以在批准条件总结方面取得进展,也使得医院各项工作经费的获取方式无法得到有效创新。一些医院在处理财会内部控制建设的具体工作过程中,对经费的浪费现象考察不够精准,缺乏对经费价值变现情况的详细考察,导致审核工作策略虽然得到了构建,却难以充分适应财会工作主体成员的利益诉求,不利于新财会制度指导性价值的显现。

(二)医院财会内部控制制度不够完善。制度建设是医院财会工作的重要组成部分,但是,从当前部分医院的财会工作运行特征来看,财会内部控制的工作依然受到医院内部行政指令的影响,未能严格按照制度的要求处理基础性工作,无法为医院改进财会内部控制工作积累经验。一些医院的财会专业人员缺乏对财政政策的深入分析,在处理财会内部控制建设的相关工作过程中,未能将财政政策作为内部控制制度设计的参考依据,导致新财会准则的突出指导价值未能得到显现,也使得内部控制制度的设计无法具备足够的规范性。一些内部控制制度的建设工作对于人为操作的局限性缺乏充分研究,导致监督纪律的构建不够严谨,虽然进行了现有财会内部控制制度的细化设计,但对于关系到内部控制相关工作实施质量的因素总结不够完整,难以为医院更加有效地提升内部控制相关工作执行质量提供完整的支持。

(三)医院财会人员专业素质存在不足。新财会制度的实施对于医院的财会专业人员提出了诸多新的要求,但是,就医院财会工作的具体实施情况来看,很多财会人员的专业素质较低,缺乏对财会专业人员培育工作价值的有效考察,难以为财会团队培训体系的有效改良提供支持。一些医院虽然进行了专业技能培训工作的探索,但缺乏对专业课题讲座等工作实施特征的研究,尤其对影响财务人员专业素养的各方面因素缺乏必要的总结,无法在财务专业人员的视野得到有效拓展的情况下,更好地满足新财会制度提出的各方面要求。一些医院虽然针对新财会制度的贯彻状况进行了培训工作的改进,但缺乏对激励考核工作的有效调整,导致影响财会人员切实利益的因素依然受到注册会计师考试等因素的影响,难以为财会人员专业技能的改进提供必要支持,也使得财会人员无法在利益因素的引导下充分实现自身素养的提升。

(四)医院财会信息化水平较差。信息化技术的成熟有效应用可以为医院财会工作质量的改进提供高水平支持。但是,从当前部分医院的财会工作运行情况来看,新财会制度的贯彻未能在相应的技术创新方面取得理想的成效,大部分财会人员的工作技法未能得到全面的改良创新,无法为医院财会信息化价值的显现提供帮助。部分医院缺乏对信息的财会信息转换传递情况的调查,虽然进行了财会信息化的探索,但现有的财会信息处理程序依然过于复杂,导致会计信息失真问题的管控难度较大,难以在快速识别会计信息问题的情况下,实现财会信息化体系的有效革新。一些医院在制定财会信息化发展方案的过程中,对当前电子信息技术的革新情况缺乏有效的研究,虽然进行了财会内部控制相关工作的探索创新,但在内部控制信息化的相关举措未能得到有效转化的情况下,各类信息化建设相关的硬件无法得到改良优化,难以为财务专业人员道德风险的有效管控提供必要支持,也使得医院总体信息化水平难以得到提升。部分财会工作者在进行新财会制度贯彻过程中,没有对制度执行在技术层面的需求进行总结,导致信息技术的应用更多地发挥了处理财会信息的作用,无法在财会信息沟通渠道建设方面发挥理想的效果,也使得信息技术对财会工作改革的重要支持作用无法得到体现。

二、新财会制度下医院财务会计内部控制体系建设的改进策略

(一)提升医院财会内部控制体系审核的严谨性。医院的财会部分一定要对新财会制度所带来的各方面影响加以分析,并借此进行传统审核工作局限性总结,使财会管理模式建设的各方面影响可以得到充分明确,为审核性质工作的运行有效性建设提供帮助。要加强对审核性质工作实施特点的研究,尤其要对财会管理模式的主体特征加以研究,使各方面经费请求可以得到充分满足,更加完整地适应新财会制度的具体实施需要。医院的财会工作者要加强对实地考察情况的重视,充分掌握新财会制度贯彻情况下的经费审批信息,以便各项审核工作都可以结合具体的资金拨发方案得到创新改进,为医院更好地实现新财会制度的应用提供帮助。要针对医院现有的经费构成特点进行审核工作严谨性分析,结合医院主体利益的构成情况,对审核性质工作的严谨性影响因素进行全面识别,为审核性质工作的调整创新提供有力保障。

(二)提升医院财会内部控制制度的完善程度。医院的财会专业人员在进行新财会制度贯彻研究的过程中,务必将制度严谨性作为重点关注的问题,以便在进行财会内部控制工作设计过程中,可以更加有效地实现对内部控制制度多方面应用价值的开发,为财会工作的规范化运行创造有利条件。医院财会专业人士要加强对思维理念的转化,充分认识到医院内部行政性指令的作用局限性,以便可以将更多财会内部控制工作落实在制度层面,为制度设计工作争取到更加全面的支持。要加强对内部控制相关治理理念构成情况的研究,尤其要对监督性质工作的执行纪律加以考察,使医院的财会专业人士可以获得有效督导,促进财会内部控制制度的更好实践。医院要进行强化内部治理政策,使医院内部资源的实际调配情况可以得到有效明确,进而实现对监督控制相关举措的规范化处理,为财会内部控制制度更好地满足财会方法创新需求提供帮助。

(三)提升医院财会人员的专业素质。医院在处理财会人员素质建设工作的过程中,一定要对财会相关内部控制体系的构建特征进行考察,使培训工作的设计内容可以具备更高的针对性,以此实现对财会人员专业素养的提升。要加强对新财会制度贯彻过程中医院会计工作各方面变化的关注,并对医院现有的人才外聘情况进行考察,使财会人员可以在明确业务素养需求的情况下实现专业素质构成因素的有效认定,以便可以更好地适应财务工作的运行需要。在制定财会人员专业素质培训的具体策略过程中,要加强对基层财会人员切实利益构成情况的研究,并对影响财会人员经济利益和发展前景的因素加以总结,以便在进行培训工作方法设计的过程中,可以有效提升财会专业人员的积极性。

(四)提升医院财会信息化水平。医院在贯彻新财会制度的过程中,一定要将技术因素创新实践所具备的积极影响进行总结,以便财会信息化建设的相关工作可以得到较高水平的定位,以便可以更加充分地实现对信息化技术资源的创新应用。一定要加强对医院内部规章制度落实情况的研究,尤其要对影响信息传递质量的各类因素加以总结,以便在医院的信息化建设工作推进过程中,财会信息化体系的构建价值能够得到更加充分地展现,更好地提升新会计制度的贯彻质量。医院的财会人员需要对信息沟通平台建设和信息资源共享的意义进行总结,并在财会信息化战略实施过程中,将具备更强紧密性的硬件资源进行合理配置,以此提升财会信息化水平。

三、结语

新财会制度的实施对医院财会工作的创新发展提出了新的要求,实现对医院财会内部控制体系的创新,可以使医院的财会工作实现创新发展。因此,加强对医院财务会计内部控制体系建设特征的分析考察,并从新财会制度的角度出发,制定医院财会内部控制体系的改进策略,对确保医院财会工作在新时期的创新发展,具有十分重要的意义。

作者:范燕飞 单位:湖州市第一人民医院