（一）
一、当前形势下用电监察技术的发展
在我国国民经济体系中供电企业占据了重要的一部分，电力的使用早已融入人们的生活，而我国地大物博相关用电信息数量较为庞大。用电监察工作的相关业务应融入到日常工作中，并设置时间限制。在用电监察具备周期性与特殊性输入输出为前提，结合现代化的用电监察技术进行准确的用电情况排查，构建健全的用户用电档案，进而使用电监察工作的效率得到提高，对用电监察结果的可靠性进行保障。为了跟上社会发展与市场变化的步伐，供电企业用电监察机构对于客户用电申请、业务审批、装表接电等环节，严格根据国家电网统一制定的用电稽查系统的规范进行处理，使用特定的操作流程及操作模式，进而安全统一的对用户进行科学管理。在用电监察工作的实施与管理中，不能单靠相关工作人员的力量对用电监察进行保障，应结合先进的科学技术构建完善的用电监察系统，为用电监察机构的管理提供辅助作用，保障电网的安全运行。先进的科学技术融入用电监察工作中，不仅能够提高电力企业内部的稽查监管的透明度，也能杜绝相关人员对问题变相处理及隐瞒工作失误等情况。在进行外部稽查监管时，也可快速进行信息的反馈，使用户用电得到可靠性的保证。另外使用先进的科学技术对大型客户的用电监察人员进行记录，并严格进行企业内部的电工管理稽查工作，进而杜绝用户出现窃电或违约用电的情况，使用电监察在先进技术的支持下，具备良好的准确性,可靠性以及高效性。先进的数字化用电监察技术通过与供电企业信息管理系统网络的优势相结合，对各项不同的用电监察业务进行及时的处理，让管理人员能够轻易的对用电监察的情况及进程进行了解，并结合整体的供电企业用电监察的各类数据，制定科学的用电监察工作的实施计划、过程监管以及作业统筹等，并对全程进行有效的监督与管理。数字化的用电监察系统能对各方面用电监察业务采取妥善的通信管理、窃电管理、数据采集管理、用电进网管理及大型客户的定期检查管理等，进而使用电监察工作更加规范、科学，并通过网络有效的对用电监察信息实施传输，形成信息共享。作为当前形势下用电监察的主流方法，数字化用电监察技术利用电脑终端机系统，准确的对电查的各方面数据进行采集，其具有良好的集抄数据的功能，还进行了需求侧分析数据平台的构建，在用电监察系统平台中植入需求侧分析应用系统，进而提供健全的DSM技术以及经济措施等内容的资源。使用了数字化用电监察技术平台后，都方便的对用户信息以及最新法等进行了解，降低了用电监察工作人员的日常工作力度，使用电监察工作能够更加便捷有序的进行。
二、制定科学的管理模式提高工作效率
用电监察工作对于电力正常经济的运行有重要作用，随着市场经济发展越来越快，用电监察工作不仅要通过现代化技术提高其工作效益，也应不断创新，开发适合电力监察工作的全新管理模式，从根本上将用电监察工作进行落实。全过程管理模式应用在用电监察中时，管理效果不仅体现在电力设备的管理过程中，也有效的体现在用电监察的整个操作中，可有效的促进用电监察工作的效率。全过程管理模式应注重多人力、技术、设备、环境等资源的输入与输出的转换，进而使供电企业稳定的进行增值。全过程管理模式与供电企业用电监察的有机结合，对用电监察管理体系进行了完善，极大的改善了用电监察工作以往的繁琐，值得供电企业的广泛应用。
三、结束语
综上所述，在社会经济快速发展的今天，人们对电力资源的需要不断增加，用电监察工作只有秉着坚持以客户服务为核心的原则，不断改善用电监察管理工作，才能在今后的工作中取得良好的效果。
作者：贾玉玲 单位：国网山东成武县供电公司
（二）
一、县级供电企业施工目前面临的安全问题
1.用来保证安全的安全工器具管理混乱，拉闸杆、绝缘手套、安全帽等安全工器具与施工金具混装在四门车兜子内，露天运输，阳光暴晒，风吹雨淋，不能保证其安全性能等安全隐患，有些甚至在运输过程中已经受损等。
2.工作人员的安全意识淡漠，自保、互保意识缺乏。施工队伍中往往存在着这样一种看法：安全是施工队长和安全员的事，正确佩戴安全帽、使用安全带太麻烦，使用安全工器具就是为了应付安全监察人员，为了不受罚。没有从思想深处认识到正确使用安全工器具和遵守安规是为了保证自己的人身安全。
二、解决安全问题的思路和方法
针对农网工程施工中存在的诸多问题，我们不断探索、试点使用一些方法和措施，收到了一定的成效。
1.加强施工人员的安全教育培训，使施工人员脑海深处烙上我要安全、必须安全的印记。无论工程任务再紧张，每周一必须进行安规学习，不但是新招聘人员，临时用工人员要进行学习，已经工作几十年的老工人也要保证学习时间。在学习中，以安规书本、安全生产方面的制度为基础，采用多种多样的学习方法。宣读学习一段安规，然后由老工人结合工作实际谈体会，讲经验教训，往往是越学习越有劲，越讨论越热烈，再者就是对照安规条文，结合本周要施工的工程，联系工作现场，挑选几个人谈谈如何去做。这样，在进入施工现场之前，就已经对安全注意事项一清二楚，在班前会上再次进行强调补充，效果很好。这种学习方法，也避免了照本宣科，枯燥无味，读者无心，听着无意的形式主义。
2.建立健全安全监督监察体系。健全三级安全网络，安全监察人员配备充足，配备的安全监察人员从施工队伍中挑选，有现场工作经验，责任心强，有爱心，无不良嗜好。这样的人员去监督监察会不以处罚为目的，能够用爱心去关心施工人员，能够用责任心让领导放心，容易让施工人员从内心接受安全监督。建立以各级行政一把手为安全责任人的责任制，并不断扩大安全监察人员队伍，建立安全生产责任制，实行安全目标管理，层层分解，签订安全责任书，使安全管理工作做到横到边，纵到底，每个工作现场都有安全负责人。
3.针对安全生产工作规定和管理制度执行不到位的种种情况，我们禹州公司有针对性地采取了一些措施。比如：针对工作前不勘察施工现场或勘察不细致的情况，我们从停电计划的编制和申报上进行控制，要求编制和申报停电检修计划时，不但要写清楚电杆编号、工作任务，还要写清楚电杆所在的村庄、田地等具体位置，工作地点的各个方向导线的去向和用户情况、送电情况，有无线路刀闸或开关、电容等线路设备，在申报停电计划和办理工作票时要画出施工前后的图纸，在编制施工三措时要有施工前后的图纸，这样，若施工现场没有勘察或勘察不到位，以上的要求就做不出来。针对勘察现场人员和工作负责人不亲自办理工作票的情况，我们经过调查分析，发现：施工队工作负责人偏少，很多人不愿意担任工作负责人，结果，由于每天都有工作任务，要在现场保证今天的施工安全，就无法去办理明天的工作票。分析原因后，我们制定激励办法，对每担任一次工作任务的工作负责人给予安全责任方面的补助，一个工作任务至少要保证有两名工作负责人可用，今天的工作负责人明天不再担任工作负责人，但这两名工作负责人对需要连续工作的一个工作任务都很清楚，对所带领的人员也很清楚，今天的工作负责人今天带领队员施工，明天的工作负责人去办理明天的工作票，这样，只要这个施工队的这两名工作负责人做好交底和交接，就解决了代办工作票的问题，同时也保证了施工安全，经济方面的补助也调动了施工队中工作人员争做负责人的积极性。
4.加强小型施工现场和临时工作的管理。这些施工现场的安全监督检查由班组安全员进行，安全责任由工作负责人和施工班组长负责。公司安监部和工程主管部门的技术部采取抽查、临时巡查的方法进行安全监督。这样三级安全网络都能起到作用，各尽其责。
5.针对安全工器具的管理，我们仍然是先教育施工人员，从思想上认识安全工器具的作用和对自己的保护作用，第二就是组织学习安全工器具的相关管理规定，第三就是进行督察和提醒，要求员工爱惜安全工器具，对不是由于老化、到期等正常报废安全工器具，再次配发时，按照成本的50%收取费用，这样，既避免了工器具的肆意损坏，也避免了工器具损坏后，不上报，不换领，而自行购买更换，导致不合格的安全工器具进入施工现场。
三、结语
我们禹州公司针对农网升级改造工程中存在的安全问题，研究、探索了一些管控措施，通过这些措施的实施，很大程度减少了施工过程中的违章和安全隐患，一定程度地保证了施工队员的安全，并使施工质量和施工效率得到了提升。安全生产是供电企业永恒的主题，随着农网工程的进一步铺开，还会出现新情况、新问题，我们将不断探索和研究，使安全管理水平得到不断提高，保证农网施工安全和质量，保护广大员工身心健康，保障企业的安全和效益。
作者：刘贵民 黄涛 单位：河南禹州市百业隆电力工程有限公司禹州市电力工业公司
（三）
一、电力企业安全生产管理的现状
1、安全管理薄弱
在大部分电力企业当中，由于领导存在着重生产轻安全的思想，因而在实际工作中往往忽视了安全的重要性，缺乏必要的预防措施。对于安全工作的管理也存在着不到位的情况，出了事故就开始抓安全管理，而过段时间又放松了，而且在抓安全管理工作时存在着碍于情面，怕得罪人的情况，所以导致许多时候安全管理工作只是在做表面文章，检查督促都不到位，缺乏必要的跟踪检查，不能严格进行事故处理，从而导致事故发生的较为频繁。
2、职工安全责任心不强
在电力企业安全事故发生中，其中由于安全责任心不强所导致的事故占很大一部分。这主要是由于职工在工作过程中对《安规》不熟悉，在执行过程中为了一时方便，往往简化手续，导致执行存在着较大的随意性，再加之各部门之间联系和沟通的较少，这样就留下安全隐患，使安全生产受到不小的威胁。
二、加强电力企业安全生产管理的对策及建议
1、规范安全制度建设
企业应根据各自实际情况，建立安全生产责任制及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、考核制度、奖惩制度、监察制度，以及职业健康监护、女工保护规定等，并定期检查。要用制度管人、流程管事，做到安全监管有章可循。同时，严格落实各级安全责任制。
2、标本兼治，杜绝习惯性违章
（1）严抓职工安全思想教育，培养良好的安全作风，针对常见习惯性违章，增强反事故的正确习惯。
（2）规范现场作业程序，落实现场安全措施，确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实，提高人员失误的防范和控制水平。
（3）严抓安全监察，严格处理各种违章。加大人员培训力度，有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高职工的安全生产意识和技能。
3、常抓设备管理，提高设备健康水平
电力企业安全生产中硬件的健康水平是电力安全运行的关键。所以在生产过程中，首先需要加强设备的运行、维护和管理，提高设备的检修质量；其次，还要加强设备管理中危险点的分析和控制，因为设备的危险点并不是一成不变的，其可能表现为静态或是动态两大类，其处于不同的条件下具有不同的变化，所以对其进行控制时也要具有动态性，应从人身、电网和设备三方面入手进行。
4、提高全员安全管理素质
要想提升职工安全管理素质，要求职工掌握必要的安全知识和技能，同时还要使其安全意识得以不断的提升，从而在工作才能做到安全防护及遵守安全规程。这就需要企业在日常工作中要对员工进行强制性的安全教育，同时还要定期进行安全知识竞赛，从而使员工在工作中得以不断的积累经验，增强其安全意识。另外企业还要为员工创造良好的安全生产教育的培训场所，从而根据员工的工种特点来进行分别培训，增加培训知识的实用性。
5、制定事故应急处理预案和快速反应机制
“安全第一，预防为主”是电力安全生产的基本方针。超前做好预防工作，一经发现问题立即采取措施消除隐患，避免事故再次发生。抛开外力因素的影响，在实际工作中事故的不断发生主要是因为各级人员的安全意识和技能水平不尽相同，有的还很低。其次是电力设备的运行状况不一样，有些隐患尚未知晓。因此，电力企业应树立风险忧患意识，制定事故应急处理预案和快速机制，把问题设想得复杂些，后果设想得严重些，措施考虑得周全些。
三、结束语
电力企业在生产经营过程中，其安全生产贯穿于生产的整个过程当中，是企业发展的生命线，同时安全也是电力企业得以不断提及的永恒主题，因此电力企业要想得以健康、稳定的发展，加强其安全生产管理是其关键环节。电力企业的安全生产管理工作是一个长期的、持久性的工作，是没有止境的。在当前国民经济的发展过程中，电力企业起着不可或缺的重要作用，这就决定了电力企业安全生产的重要性，只有电力企业持续的安全生产，才能有效的保证对电力需求的供应，所以电力企业安全生产是电力企业得以生存和发展的基础，加强电力企业的安全生产管理水平是具有极其重要意义的。
作者：范业松 单位：哈尔滨热电有限责任公司