【摘要】当前房屋建筑施工管理中存在着许多问题，其主要存在于施工人员、建筑材料、安全和管理制度等方面。为了保证工程建设的质量，论文针对此类问题进行分析并根据问题施工管理中的制定相应的对策，以供相关从业人员参考。
【关键词】房屋建筑施工管理；问题；对策；研究
1引言
伴随着社会经济的快速发展，我国建筑行业发展的速度也越来越快。建筑行业市场的竞争也越来越激烈，为了占据市场的有利位置，必须要加强施工管理，尤其是房屋建筑施工管理中出现的问题，必须要提出相应的解决措施，才能保证建筑行业健康稳定地发展[1]。
2房屋建筑施工管理中存在的问题
2.1施工管理人员的综合素质有待提高
为了推动房屋建筑行业的发展，必须要引进精英人才。很多施工单位为了节省成本，所聘用的技术人员都是非专业人士和农民工等，这一类人员的能力有限，建设质量无保证，且拖延工程施工进度。在进行实际施工时，缺乏专业技能的人员经常会出现各种问题，而且，建筑施工行业属于人员流动量较大的行业，人员的专业能力和综合素养存在着一定的差距，要想进行有效的管理，是非常困难的。所以，经常出现由于施工人员专业技术能力不强等问题，严重时会造成工程事故。
2.2建筑材料和机械设备管理不善
施工现场对建筑材料和机械设备的管理不重视，在购买建筑材料和机械设备时，并没有注重设备的养护和修理工作，在进行施工时，因为设备出现故障，造成无法正常施工。有的企业在整个施工过程中，缺乏全面有效的管理制度，建筑材料和机械设备的管理不够完善，导致材料不合格，设备运行不良，无法满足施工现场的作业需求，最终延误工期。
2.3建筑施工质量不达标
虽然企业已加强了对建筑施工的监管力度，但有的企业为了追求更高的经济效益，忽视施工管理制度，一味追赶工程进度，导致房屋建筑地基出现非常明显的沉陷、墙体出现裂缝等问题，房屋建筑的建设质量不合格都是施工人员的技术不达标以及企业的质量意识不高造成的。
2.4建筑施工的安全意识不高
对于房屋建筑工程中的施工安全事故，大部分是因为施工的安全防护措施做的不到位所致。房屋建筑工程的施工工序中很多是需要高空作业和露天作业进行操作的，其中的安全措施一旦出现问题，很容易引发安全问题。例如，机械割伤、高空坠落和触电等。而大部分的施工事故主要原因都是因为施工人员缺乏安全意识引起的。
2.5缺乏完善的管理制度
由于现在很多房屋建筑工程在管理方面的工作不到位，管理制度不完善，引起了很多管理方面的问题。其中相关的管理人员对施工现场的机械设备不够熟悉，难以保证房屋建筑工程的施工质量[2]。施工管理制度包含了施工安全资料、隐蔽工程以及应急措施、信息收集机制等方面，这些都会严重影响工程后期的建设质量和安全等问题。
3房屋建筑施工管理中存在问题的相应对策
3.1提高施工人员的综合素养
必须提高施工人员的专业能力和个人素养。可以从以下几个方面着手：1）定期进行施工人员专业技能、安全等多方面的培训，提高施工人员的安全防范意识，加强他们的专业技能和专业知识，提高施工人员综合能力，从而在施工管理中发挥重要作用。2）必须做好施工人员的优化配置。随着时代的更新，对施工技术方面的要求越来越高，涉及的范围越来越广。所以在组建管理团队时，必须要合理地配置管理人员，将现场的专业技术人员进行合理的分配，提高项目管理团队的管理水平，保证工程能够顺利完工，达到预期目标。
3.2做好建筑材料和设备的管理工作
施工材料和机械设备在进行施工时占据重要的地位。必须要严格控制建筑施工材料和机械设备的质量，并制定严格的材料与机械设备监管制度，在配备材料和机械设备的管理人员时，必须要选择有责任心且工作态度端正，且具备一定的专业知识和鉴别能力的管理人员。在材料和设备进场时，必须进行检验，合格达标后才能进入到施工现场。这样才能有效保证工程的施工进度和工程的建设质量。
3.3建立完善的施工质量管理制度
施工过程中所包含的员工有多种类型，主要有施工人员和材料员等。施工的安全管理和质量管理也十分繁杂，一旦管理方面出现问题，就会严重影响工程的施工质量，所以必须建立完整的管理制度。例如，管理规范、材料检验和施工验收规范，还要严格地对执行管理制度进行监督，及时纠偏改错。从多方面建立完善的施工管理制度，并将每一个环节的管理工作落实到位，保证房屋建筑工程的管理工作能够顺利开展。
3.4做好安全防护管理工作
施工现场的基本准则就是“安全第一，以人为本”。房屋建筑施工现场的安全问题是非常重要的。为此，必须要建立完善的安全管理制度，根据每一个机构的实际情况配置安全监督人员。在施工人员进入到施工现场时，必须要进行安全教育。尤其是一些特殊作业的人员，必须执证上岗，并进行施工现场培训合格后，才能允许他们进行施工作业。在施工安全管理方面，要想保证工程的安全质量，就必须提高施工人员的安全意识。既可以保证施工人员的安全，也能有效地提高工程的施工进度，保证工程的施工质量。在施工现场的安全防护管理工作中，必须要注意多方面的影响因素。
3.5建立完善的施工管理制度
施工企业需要重视施工现场的管理制度，只有严格施工管理制度，才能有效地保证工程后期的建设质量和安全。施工单位必须要做好现场的协调工作，采取一定的方式方法，加强工程质量的监督，并做好工程竣工验收的相关工作，以及工程的绩效考核制度。
3.6做好施工过程的质量控制
对于房屋建筑施工现场的作业人员，在进行工作前，必须要经过考核。主要是明确工程的特点、作业的操作程序以及相关注意事项等。其中，工程的技术交底工作包含了技术规范、工程质量标准、安全措施等内容。一般进行技术交底的工作都是在开始操作前由质量和技术负责人进行技术交底，由质量控制人员进行监督工作。对现场的施工人员的资质、机械设备以及材料等，都需要不定期地进行检查，从而保证工程的施工质量和进度[3]。
4结语
我国建筑行业发展速度越来越快，要想保证房屋建筑施工工程的建设质量，就必须要做好房屋建筑施工质量控制的管理工作。严格控制房屋建筑施工质量，提前做好安全防范工作，尽可能降低工程安全事故发生概率，保证房屋建筑工程能够如期完工。
【参考文献】
[1]覃智江.解析房屋建筑施工质量监督管理中的问题及对策[J].低碳世界,2017(4):155.
[2]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2015(15):260.
[3]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居(下旬刊),2014(1):423.
作者:张彬 单位:浙江省二建建设集团有限公司