综合市场范例

1．《市场营销学》课程性质、目的及教学现状

《市场营销学》是市场营销专业的核心专业课程，是一门建立在经济学、行为科学、现代管理理论基础之上的应用科学，具有综合性、边缘性的特点。本课程旨在帮助学生掌握市场营销基本理论、知识和方法，使学生牢固树立以顾客为中心的市场营销观念，突出学生应用能力的培养，加强营销实战训练，使学生知道如何在实践中有效地组织企业的经营活动，使企业以市场为导向，进行产品开发、生产、定价、分销、促销等市场营销活动，提高企业经营管理水平和，提高企业经济效益。但是，目前在各大高职院校《市场营销学》的课堂教学中，大部分教师仍然采用依靠一本教材、一支粉笔、一张嘴、一块黑板的陈旧授课方式，课堂上学生被动地接受知识，对于教师所讲授的内容缺乏兴趣。在推进信息化教学改革中，尽管很多教师尝试了多媒体辅助教学、课堂讨论、案例教学等方法，但实践环节仍存在很大的不足，学生难以将理论知识运用到实践当中，因此学生的专业技能和解决问题的能力难以提高。

2．学生学习现状

目前高职院校学生在学习专业课程的时候出现了一个误区，即绝大部分学生认为一门课程有没有价值，评价的标准就是这门课程对今后的就业有没有帮助，而不是取决于该门课程的教师授课过程中的精彩程度和应用性。因此，这一现象直接造成学生先入为主的心理，学生忽视对课程内容的学习与技能的掌握，最终导致学生从步入工作岗位时，就发现自己无法满足现代企业对复合型高素质人才的需求，因此不得不在工作中继续摸索和学习，相应就延长了适应工作岗位的时间。

3．市场营销综合实训与竞赛系统简介

《市场营销综合实训与竞赛系统》秉承“从企业实践中来，到教育实践中去”的理念，以企业营销与策划的实践为核心，结合高职院校的市场营销类专业培养目标，建设一个市场营销类专业适用的综合虚拟实训平台。采用国际先进的商业模拟训练模式，将学生将分成若干小组，每个小组经营一家企业，每个小组5－6人分别担任企业的不同部门的负责人，组成企业的领导团队，大家在同一个市场环境条件下，按照同样的规则条件，连续经营数个会计年度，为企业制定相应的营销计划，以保证企业的正常运作及利润最大化。在这个过程中，学生要学会如何进行市场调研与分析、销售模式的分析、消费者行为分析、产品定位与功能定位、竞争对手分析和选择目标市场从而形成营销战略，然后根据战略目标进行市场营销策略的组合。通过模拟市场运作得到的结果，各小组将看见其营销计划给企业及整个市场带来的波动，学生将根据系统统计的各项数据，进行相关分析，为下一步的运营提供判断和决策的依据，以便在以后博弈过程中不断的进行营销策略调整，在竞争中取得优势，最终达到为企业创造最大价值的目标。通过这种模拟实践的方式，不需要承担在现实中可能面对的风险，有效提高学生的学习兴趣、提升教学效果、保证教学质量。

4．运用市场营销综合实训与竞赛系统优化《市场营销学》实践教学

一、总体要求

（一）指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的和二中、三中、四中全会及省委全会精神，建立符合社会主义核心价值观要求、适应现代文化和旅游业发展需要的文化市场综合行政执法体制,规范各类文化市场包括旅游市场秩序,维护国家文化安全和意识形态安全、推动社会主义文化繁荣发展。

（二）基本原则

——坚持党的全面领导。坚决维护的核心地位，坚决维护中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，把加强党对一切工作的领导贯穿于文化市场综合行政执法改革各方面和全过程。

——坚持优化协同高效。统筹配置行政处罚职能和执法资源，相对集中行政处罚权，整合精简执法队伍，解决多头多层重复执法问题。减少执法层级，推动执法力量下沉，建立上下贯通、运行顺畅的文化市场综合行政执法运行体系。

——坚持全面依法行政。在法治下推进改革，在改革中完善和强化法治，着力破解文化市场综合行政执法中的体制机制障碍，完善执法程序，规范执法行为，推进严格规范公正文明执法。加强推进相关政策法规的立改废释工作，推动改革与法制相统一、相促进。

1新时期电力营销管理现状分析

目前我国电力企业在某些方面取得了突破性进展，但是与其他国家电力行业相比，在信息化水平上还存在较大差距。以佛山供电局为例，佛山共分为五个辖区，每个区供电局都已建立营销系统，但版本并不统一，即便是同一区的供电局，也存在多个版本。佛山供电局本部就有营业部和农电部版本、南庄版本，版本不同就导致信息平台及应用技术存在差异，营销业务处理流程及业务管理规范缺乏统一，系统功能范围也不一样，难以满足市场营销业务全方位拓展的需求。

2电力营销管理创新策略

2.1转变电力营销管理理念

我国正处于市场经济快速发展的阶段，市场经济具有客观性、盲目性、资源自由配置性，所以电力企业应该统筹全局，转变传统营销管理理念，从长远角度出发考虑电力营销问题。电力营销管理工作直接关系到电力企业能否在市场竞争中站稳脚跟，在电力企业营销管理工作中，电力企业需要充分意识到电力市场向买方市场转变的趋势，要能够发挥创新思维，准确把握电力市场信息，转变营销管理理念，密切关注电力市场的发展趋势。电力企业在电力营销管理工作中，要能够立足市场信息，建立以市场为导向的营销管理模式，制定符合本企业的营销管理方案。电力企业要始终将电力营销作为本企业的核心业务，优化企业管理结构，企业的生产经营活动都要能够围绕电力营销展开。

2.2提高营销人员专业水平与综合素养

目前，我国电力企业中大部分员工都存在专业水平与综合素养较低的现象，他们对市场营销及审计等知识缺乏了解，对于电力营销中存在的问题一知半解，这就使得电力营销工作效率较低。绝大多数电力企业都没有设置市场营销审计部门也没有配置审计人员，要想提高电力企业市场竞争力及电力企业制定市场营销方案的可行性，就必须要提高企业内部营销人员的专业水平与综合素养，培养一批高素质的市场营销审计人员。企业间的竞争归根到底是人力资源的竞争，电力企业在制定市场营销方案时，如果缺乏高素质营销人员与审计人员的参与，那么就难以保证营销方案的可行性与科学性，电力企业的综合效益也难以得到实现。因此，电力企业需要提高对营销人员技术水平的重视，招聘并培养一批高素质的市场营销人才，充分发挥人力资源的作用，使其为电力企业市场营销方案的制定提供指导性意见，切实提高电力企业市场营销水平。

摘要：茶叶在市场中的份额随着人民生活水平的发展而增加。为了更加效率化、治量化、规模化和市场化的经营好茶叶市场，我们需要利用科学技术尤其是模糊数学技术对茶叶产品、竞争环境、消费者行为、销售渠道和客户反馈等整体性流程进行数据化的收集、整理、归类、分析、组合和应用，为茶叶产品在国内外市场中的市场营销决策提供科学依据和数据资产。本论文尝试从茶叶市场的特征和发展现状、模糊数学的概念和茶叶市场应用现状等视角切入，积极地探索模糊数学在茶叶市场中的创造性应用方式。

关键词：茶叶产品；市场营销；模糊数学；数据资产

1模糊数学与茶叶市场的基本价值和发展现状

茶叶作为我国人民日常生活品之一，它随着市场经济的发展不断嵌入人民的生活场景当中，更是在互联网和科学技术水平不断迭代的时代背景下，以一种规模化、效率化和场景化的产品深入到人民群众的行为习惯和行为流程中。茶叶作为产品为社会诸多企业所生产、销售和推广，成为企业组织、人民群众和社会文化重要经济价值和精神价值的载体。市场营销作为企业实现茶叶产品大规模化地触达到消费者手中的重要手段和工具，需要紧随消费者的动机需求、行为场景和工具选择，依靠科学技术的创新改善传统的营销理念和推广模式，创造能够依托技术实现规模化触达用户的营销模式，提升市场营销在降低企业与消费者之间交易成本的概率。

1.1茶叶作为产品的市场属性

随着中国对社会经济发展的战略定位和市场开放程度的提升，茶叶产业作为国家第一产业的重要组成部分，其营销发展路径和消费者动机、行为的满足都需要建立在对茶叶作为产品原材料的特性和成为满足消费者需求的产品的市场属性作出清晰的认知基础上，这样才能为我们理解茶叶市场的发展现状和新技术投入使用奠定思想基础。偏好性是茶叶作为满足人民群众物质文化生活需求的重要差异性特质的体现，是人民群众中分别出来的部分群众的个性化喜好，具有满足人民群众一定的物质生活和文化生活的不可替代的独特价值。对产品进行创造性、多元化的开发也基本的建立在群众对茶叶的态度、文化和生活行为层面的偏好度的基础上。时节性是茶叶作为一种农作物所具备的不可逆转的生长采摘时间限制特质，我们对茶叶进行的种植、采摘、加工和产出销售都离不开这种不可逆转的周期性。对各种类别的茶叶我们要按照其种类的区别性进行效率化和质量化种植培育，并依靠各种科技工具对茶叶进行逆时节的使用。固定性是茶叶作为人民群众对独特物质文化需求所能提供的具有极高稳定性特质的解决载体，在满足人民群众的物质精神文化需求的市场上，它在解决人民独特需求的载体品类中占据着不可替代的位置。

1.2模糊数学的科学概念和价值定位

摘要：中国新时期市场经济快速发展过程中，需要重视企业综合经济总产值水平分析，结合各行业的发展规范要求，结合企业发展的规模和数量，逐步提升市场建设发展规模和管理基础实力，在结合企业综合产业化布局，提升企业社会主义市场经济水平建设，构建符合企业快速发展的经济发展稳定标准基础。新时期工商管理中，需要明确商业化管理运营的基础，重视工商管理的监督管控，结合工商管理的规范要求，确定大概职业作用发展思路，提升企业综合化管理布局，明确人才培养的规范目标和建设要求，加强人才配置规范化水平培养，结合工商管理的实际情况需求，促进企业的快速发展，明确产业布局和规范化水平建设。

关键词：工商管理；企业运营；促进实施

引言

我国现代化产业发展布局中，需要结合市场经济快速发展趋势，明确我国产业化经济体系的发展管理思路，结合现代化产业改革创新优势，不断提升经济融合发展进程，规范企业社会布局，结合社会产业发展趋势，快速提升企业集约化产业建设，优化产业布局，提升工商管理的价值优势。

一、工商管理的基本职能和建设作用要求

（一）工商管理保障消费价值基础权益

工商管理的职能规范要求是实现消费者权益的保护。消费者权益管理中，是指不遭受各种侵占的情况下，加强消费保护职责的规范建设要求。重视消费者合法权益的保障思路建设，提升法律法规建设标准实施要求，优化企业的保护实施标准。企业需要关注消费者权益保护的综合要求，明确消费意见建设的管理信息，及时发现企业自身存在的不足，重视弥补和改正。在工商管理保护建设中，需要不断提升消费者合法权益的建设，这是提升企业长效坚定管理的基础，是为消费者服务的前提。

摘要：随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，各大企业要想在日益激烈的竞争中立足，必须要做好市场营销的管理工作。为了使得市场营销的策略更加具有针对性，应该充分地考虑到区域空间的差异，在区域空间的指导下进行市场营销策略的确定，并且取得更加良好的实际效果。因此，本文主要围绕区域空间下市场营销管理策略展开分析和讨论，首先介绍区域空间下市场营销的定义和特征，然后分析区域空间条件下企业进行市场营销管理的有效对策。

关键词：区域空间；市场营销；管理策略；定义特征

随着我国社会主义市场经济体制的健全和不断发展，企业之间的竞争日益加大，企业的营销组织结构也在发生很大的改变，逐渐向集团化、跨地区、跨行业发展，这就需要企业在进行市场营销策略的时候，必须要充分地考虑到区域的发展特点，针对区域空间的客户展开有针对性的市场营销，这样才能够推动企业的进一步快速发展。因此，现代企业要想获取更多的经济利益，要在区域空间范围内开展市场营销管理，进一步开拓市场，扩大市场的占有量，实现企业经济利益的最大化。

一、区域空间市场营销的定义和特征

(一)区域空间市场营销的定义

区域空间市场营销区别于全市场范围内的市场营销，因此，区域空间的市场营销是整个市场营销的一个部分，要想在日益激烈的竞争中获取成功，主要取决于在区域市场单元内是否取得成功，所以说，在进行市场营销时应该准确地把握区域空间。区域空间的市场营销也就是开展有针对性、有目的性的市场营销，针对不同的地区、不同的市场单位，采取相应的营销策略和方式，从而有效地提高营销的总量，增强企业的综合经济实力。

(二)区域空间的市场营销主要有以下几个特点

摘要：在当今全球经济的新形势之下，国内外的石油市场风云变幻莫测、变动频出。新的局势，便意味着可能会带来新的机遇，在这样的一种新形势之下，我国石油市场应该如何面对种种挑战，并适时作出相应的调整，这是一个值得人们探讨与研究的话题。文章拟对当今经济新形势下我国石油市场的营销现状做出简要分析；并针对种种发现的问题，提出相应的对策，以此提升我国石油的市场销量，进而提高我国石油在国际市场上的市场竞争力与知名度，使其拥有更大的国际影响力。

关键词：国际市场；石油市场；石油价格波动

1我国石油市场营销现状

1.1石油价格波动较大

随着国际石油市场的不断变化，石油的价格出现了急剧的上升和变动。石油作为当今社会发展和人类生存不可或缺的资源，探索有关国际石油价格变动的原因，对促进世界经济持续增长和经济长期稳定有着非常重要的实际意义。基于对内部原因、长期影响因素和短期变动直接原因的综合分析可以得出结论，石油资源的稀缺性、金属属性和战略性特征等特性，是导致国际石油价格变动的内在原因，而供需方面的脆弱性、石油库存的变动和美元汇率等因素，则是国际石油价格变动的长期影响因素。而另外的一些突发事件和政治干预等原因，都可能直接或间接地造成国际石油价格的短期波动。在多方面因素的综合影响下，国际石油价格长期处于一个相对不稳定的状态，随时可能会出现较大的波动。

1.2经营方式有待创新

就现下而言，我国国内石油公司的整体的经营方式比较落后，所建立的营销体系也不够完整和科学。目前，我国政府对石油经济命脉以及石油的生产和销售进行宏观调控，且中国石油股份有限公司和中国石化股份有限公司都属于国有企业。国有企业一般计划性较强，体制固化，在发展策略上受领导观念的束缚以及层层签署的限制，对石油生产比较重视，缺乏营销意识。［1］世界上一些大型跨国石油公司的综合运营主要采用一体化经营模式，其石油产品的销售量远远大于石油产品的加工量，而石油产品的加工量又大于原油的产出量，这样一来就可以形成对市场的放射性结构的影响。过去中国的石油公司还处于计划经济支配下的时候，大多数石油企业对市场的经营方式缺乏足够的关注度与重视度。从现下我国石油企业的生产模式和运营方法来看，对于经营方式的创新是这些企业当前的重中之重。在原油销售和成品油销售这两个主要项目中，原油的销售价格早就已经同国际市场接轨、关系密切，因此原油的情况很难对我国石油企业造成较大的直接影响，但成品油的销量则与企业息息相关。在成品油经营方面，过去我国实行国有化经营，授权中国石化和中国石油两家企业进行集中经营，并严格管理对于石油的进口，对其进行种种限制。而现在，这两家企业对于石油的专营权已经渐渐不复存在，外国的石油企业也纷纷开始通过对于我国加油站成品油供应权的争夺，希望在我国的成品油市场之中占有一席之地。由于我国石油业过去长期忽视了对于终端市场的发展，导致现在中国石油企业的零售点数量出现了严重的缺乏现象，且没有建立起完整的成品油销售体系。除此之外，因为受传统思想对于石油业各方面的影响，我国的石油企业大多欠缺市场竞争意识、科学的经营理念以及新颖的经营方式，这些问题的存在给我国石油企业带来了巨大的挑战。

摘要：项目化管理在企业市场营销活动中的应用，能让企业的营销活动在组织与计划等各方面更有效地把控成本、时间和质量等营销效率，帮助企业形成项目化的管理框架，以系统化思维管理市场营销。应用项目化管理的方式推进市场的营销活动，对企业提升市场营销的效率，以及在激烈的市场竞争中形成增长优势有着积极的意义。

关键词：项目化管理；企业；市场营销；营销模式

在社会经济快速发展的新经济时代，企业对于生产的注重逐渐转变为对于管理框架的注重，市场营销活动也转变为更加注重营销模式的探索。企业管理模式的优化，特别是项目化管理的模式对各项市场营销活动效率进行把控，决定了企业在营销方面是否具备创新能力，是否具备以最小成本获得最高利润，是否在激烈的市场竞争中拥有更大的竞争力。项目化管理模式在市场营销中应用效果与否，关键在于对各项项目资源进行整合，实现规范而精准的控制。因此，通过项目化管理的方式，可以对传统的营销模式进行创新，提升企业的营销目标，实现市场营销效能的提高。

1企业市场营销与项目管理的联系

项目作为一项综合性活动，其所有的活动都围绕一个特定目标展现，并有特定的时间和资金的来源，要求在一定的周期之内完成，所以项目在完成的过程中需要涉及到多个方面，特别是对各项资源进行调动，在资源的运用以及最终效果的呈现上也具有复杂性。项目化管理侧重于对各个项目特点进行分析，对项目所具备的各项目标和成本等进行控制，对项目的实施进度进行跟进，属于精细化的管理方式。因此，项目化管理是一种目标导向型的管理方式，关注营销活动中的对象、控制进度与费用，包括项目实施质量的统一，给消费者提供更加高效的服务，企业在竞争过程中是否能获得更多的利益，也是项目化管理较为关注的重点。[1]企业的市场营销行为就是对不断变化的市场营销环境进行分析，以满足客户的需求为重点，侧重于对企业利润以及社会共同效益的实现。因此，在市场营销行为中，要进行充分市场调研活动，并对目标市场进行分析，进而有效开展市场营销活动，包括对新产品进行开发，对产品促销和推动等。由此可见，企业的市场营销活动与项目化管理之间有对目标客户的锁定，以及在特定的周期之内，完成各种临时而复杂的活动等相似之处，它们的基本特征是相似的。项目化管理与市场营销行为之间存在着互相推动的关系，在市场竞争日趋激烈的当下经济环境中，企业为了更进一步实现营销的目标，需要把市场营销活动锁定在目标客户的需求范围内。因此，企业需要创新自身的管理模式，将市场营销行为和项目化管理紧密结合，形成一种战略性导向的市场营销行为，以精准把控的方式对进度进行推动，提升产品的销售质量，对项目相关的资源进行合理调配，对市场的风险进行预估等。为此推进企业的市场营销活动，需要注重项目化的管理模式，提升企业在管理方面的综合质量，对企业的市场营销管理理念进行更新，从而形成项目管理的优势，共同促进企业的市场营销目标实现。

2项目化管理在企业市场营销活动运用的关键点

企业的市场营销活动与项目化管理之间的联系，应该突出项目化管理的目标导向作用，对市场营销观念进行重新塑造，对企业的内外管理模式与结构进行优化，从而推动企业市场营销的针对性与有效性。因此，要发挥项目化管理在企业市场营销活动中的积极作用，首先要分析项目化管理在企业市场营销活动中的运用重点，有侧重性地调动各项市场营销资源，促进企业发展的高效和有序。