摘要:在本文之中，首先探究了企业文化与知识型人力资源管理的主要内容，然后根据企业的发展情况以及对人力资源工作的实际需求，提出了企业文化与知识型人力资源管理的有效方法，希望能对相关工作的顺利开展起到一定的推动作用。
关键词:企业文化;知识型;人力资源管理
一、企业文化与知识型人力资源管理的概要
企业文化与知识型人力资源管理也就是指在当前社会之中，结合企业发展需求，员工需要具备更加丰富的知识投入到工作之中。知识型人力资源管理本身是当前企业多种工作开展的重点和要点，有着较为深远的实践价值和探究意义。通过相关工作的顺利开展，能够为企业注入更加长效的机制，使企业的管理制度得到创新，提升企业经营管理的科学性，提升其发展的稳定性和可靠性。同时，知识型人力资源本身在管理上也有着一定的自主性，能够为企业管理的革新提供有力的基础与依托，为企业的全面创新提供更加有力的保障。相关工作的顺利开展也对企业的经营理念革新，科学技术优化有着较强的推动作用，能够为企业提供所必需的文化素养。知识型人力资源管理与传统的企业文化建设也有着一定的差异性，要求企业能够把更多的关注点放在员工知识体系的完善，知识多元化培养之上。而知识型员工也具有一定的知识创新意识，能够不断的优化自身知识结构，使其获取在社会上生存与发展的关键技能，进而使企业能够得到全面发展和科技创新的契机。从目前情况来看，企业只有体力劳动者是无法满足激烈市场竞争的根本要求的，员工不仅要能够具备自身岗位所需求的专业技能，还要有必要的经济知识和管理知识。除此之外，知识型员工也应该具备属于自己的价值观念，从而使企业文化建设充满朝气，为企业带来更加深远的变革和影响。在知识型人力资源管理的过程之中，企业的各个部门会更具有竞争意识和团队意识，切实的提升企业员工的向心力和凝聚力，由此可见，在企业之中，知识型人才的管理工作有着较为重要和关键的地位。
二、企业文化与知识型人力资源管理的有效方法
(一)坚持以人为本的理念
想要使知识型人力资源管理工作顺利开展，企业就必须在多种工作的开展之中遵循以人为本的理念。以人为本的理念在于为人才营造一个更加良好的工作环境，为知识型人才提供一个积极健康，公平自主的管理氛围，从而使员工的创新思想和创新理念能够得到不断激发，进而为企业的发展提供更加强力的推动。在以人为本的理念之下，员工的积极性将会得到不断激发，人才的潜力也会得到不断挖掘，从而使多种管理工作的开展符合高效高质的基本要求。
(二)健全人力资源管理体系
企业文化与人力资源管理的关系较为紧密，而想要使知识型人才管理工作能够顺利开展，创设更加科学和谐的企业文化，相关管理人员就应该能够不断探索健全人力资源管理体系的方式，使其能够更好地满足多种知识型人才的根本需求。通过健全的人力资源管理体系，能够使企业员工明确自身发展方向，使知识型员工的优势能够得到不断发挥，根据企业的管理要求和结构调整需求来不断补充和完善自身知识体系。而企业管理人员也应该不断探索构建完善的知识型人力资源管理体系的方法，并在企业文化建设之中加入定期学习和技术培训的相关机制，使知识型人才能够在工作过程之中获得不断进步的机会，促进企业相关管理工作时效性的不断提升，进而为企业和人才的全面发展提供更加合理的途径。
(三)创新人才管理模式
随着社会的发展，科技的进步，传统的管理模式和管理思维已经与当前知识型人才的管理需求严重不符，而这也就需要企业的决策人员和管理人员能够不断探索更新颖有效的管理模式，为知识型人才提供能够满足其发展要求的条件。管理人员应该从知识型人才的切实需求出发，不断地为其提供合理的竞争环境，科学的成长环境和健全的考核机制。良好的企业文化能够起到鼓舞人才的作用，使其以更加积极的心态面对自己的工作，而创新人才管理模式的方式能够让知识型人才的专业技能产生更多的交互性，辐射到更多的岗位和部门，使企业之中所有人员都能够共同进步。相应的管理部门也应该能够创新绩效考核机制，将更具挑战性任务与人才绩效和薪资产生紧密的联系，从而使知识型员工能够更加主动的发挥自身优势，提升企业人才管理的质量与效率。
三、结语
综上所述，传统的企业文化建设方式以及人力资源管理方式已经无法满足知识型企业建立的根本需求，要求管理者能够明确知识型人才在企业发展之中的重要地位，并通过更加完善的人力资源管理体系和更具有创新化的人力资源管理模式来挖掘知识型人才的工作潜力，使知识型员工的需求得到不断满足，让其能够更好地投入到工作之中，从而为企业的不断发展贡献自己的力量，进而促进企业更加健康与全面的发展。
参考文献:
［1］祝凌黎．大数据时代企业人力资源管理创新思考［J］．遵义师范学院学报，2017，19(2):64．
［2］文静．企业人力资源管理的创新发展策略初探［J］．现代国企研究，2017(22):22－23.
作者:廖丹 单位:厦门银行股份有限公司
