投资融资管理范例

投资融资管理范文1

一、金融投资管理在企业经营管理中的作用

1．企业经营发展期间，资金是不可缺失的重要因素，没有充足的资金，企业经营势必会遇到各种问题，因此能够筹集到大量的资金是企业生存发展的关键所在。正常情况下，企业有3个途径可以得到资金，第一个是自己发展过程中积累的资金；第二是通过银行贷款筹集资金；第三通过负债的形式来完成融资。企业融资最为重要的方式的途径就是股票，因此企业领导者对股票要有非常详细的了解，比如了解股票发行的特点与管理机制等。从中可以发现，融资管理能够帮助企业顺利集资，实现发展。

2．企业所进行的每一次投资，都会选择不同的方式，比如买卖股票、信托，虽然这是一种投资行为，但是却也是一种融资，如果不进行良好的融资管理，企业投资也可能会归于失败，因此金融投资管理在企业经营管理中十分关键，也十分必要。

3．企业长久发展的实现，既要企业自我付出，还需要通过有效的管理手段，借助外界因素，同时还需要按照我国规定的金融管理条例进行规范经营，合理高效的利用资金。而要做上述这些，企业金融投资管理必不可少，也正是因为如此，企业经营管理中不可能缺少金融投资管理。

二、企业经营管理中金融投资管理的应用措施

1．具备金融风险管理意识，建立健全自我金融管理体制。

企业金融投资管理主要包括企业投资规则管理、投资结构管理、投资内容管理等。无论那一项内容都涉及到风险，如果不加以预防，风险就会成为现实，使得企业陷入发展困境。为此，企业有必要建立健全自我金融管理体制，树立风险意识，这样即便风险来临，也不会使得企业无法解决。

2．加强人员建设，与此同时明确企业金融投资方向。

企业投资过程中，资金尽管是最重要的因素，但是除此之外，管理人才也十分重要。毫不夸张的说，企业发展的根本就是人才，要想保证企业每一次投资决策都正确，投资管理人才必不可少。为此，企业必须加强人员建设，吸引专业素质的投资管理人才，同时还对员工进行投资方面的培训，以此保证投资管理员工能够胜任资金的工作岗位，帮助企业领导者作出每一次正确的决策，形成企业的投资方向，这样企业在如此激烈的市场竞争中，才能够保持稳步发展。

3．重视预算编制工作。

企业经营管理活动是否能够达到预期的效果，这主要是与企业预算管理是否优良有着直接的关系，同时企业预算编制工作也关系到企业绩效，因此企业必须做好预算编制工作，以便能够为金融投资管理提供基础条件。做好预算管理工作可以从如下方面入手：第一，企业开始新一期的预算之前，预算管理人员要做好大量的前期工作，比如取证，调查等，以便能够为预算提供真实有效的数据；第二，企业预算一旦决定，没有特殊情况，不允许变更，即便变更也要有合理有效的变更数据，按照统计数据依照有关程序展开变更，以便能够保证预算编制在企业发展过程中拥有一定的制约力，使得企业融资管理更具科学性；第三，企业领导必须严厉惩罚虚假预算的部门，无论是由于各种原因而导致预算结果错误，领导者都不能姑息。

4．采用ERP系统进行企业金融投资管理。

现代企业在发展经营过程中，尤其是金融投资管理，通常都会选择应用ERP系统，该系统既能够使得金融管理更趋合理性，同时也能够帮助人力资源管理更趋科学性，使得人力资源得到更合理的配置。ERP系统与其他系统相比，更具标准性，领导通过ERP系统既能够了解到在企业现有资金的流通情况，同时也能够了解到企业产品销售情况以及企业在市场中所具有的优势与劣势，以此帮助企业领导作出合理有效的决策。另外，ERP系统的应用，可以实现管理者的远程调控，即便管理者在异地也能够进行管理。ERP系统应用于企业中，还可以实现驻外管理人才跨地域管理企业的经营状况，实时沟通企业经营信息，增加企业通过精细化管理后的企业金融管理成果。只有保持信息的实时交流才可以使企业管理人员全面掌握企业运行情况，给企业提供全面、正确的实时信息。比如，企业财务管理过程中摒弃了传统的企业账务管理方法，应用了具有现代化技术的ERP企业财务管理方法。降低了由于人为因素而影响的企业精细化金融管理效果的实现。对于精细化管理软件，企业还要及时更新软件，还要以此基础进行研究企业金融管理软件，提升企业金融软件的信息化、办公自动化。

5．评定企业信用。

当企业在进行交易时，需要将交易对象的详细情况调查清楚，根据交易方的企业运行状况、企业生产质量进行评定交易方的信用度、生产价值的盈利度，这也是企业的必需要求。减少企业风险，使企业生产经营状况，企业经营资金、企业金融投资管理平稳发展。

三、结语

综上所述，可知正确合理的利用金融投资管理，既能够为企业发展营造良好的环境，同时也能够促进企业向着更利于自己的方向发展。企业借助金融投资管理会不断的加强自身建设，提高抵御风险的能力，引进大批优秀投资管理人才，以此保证企业面对困难能够游刃有余。

作者：郭一雄 单位：哈尔滨商业大学MBAMPA教育中心

投资融资管理范文2

1.企业投融资管理概述

资金对于一个企业的重要性，犹如血液对于生命。一个企业没有了资金，就意味着其离破产不远。投资与融资均是企业资金运作的重要环节，融资能为企业带来充沛的资金流，从而为企业实现可持续成长提供新鲜血液；而投资则能够为企业寻找新的发展点，从而为企业的发展壮大提供业务方向。企业投融资的能力直接影响到其自身未来的发展，因此对于整个企业而言，投融资管理能力应当提升到战略规划的高度。投融资管理内容如图1所示。

2.管理者背景特征对企业投融资管理的影响

众多学者通过实证分析得出企业管理者在进行投融资决策时会受到自身背景特征的影响，因为管理者自身背景特征将不可避免的影响其三观和认知，进而会影响其管理决策。根据Hambrick&Mason提出的高层梯队理论，管理者在对面复杂的内部和外部环境时，其对特定事物的认知能力存在一定的局限性，因此其战略选择将受到影响，最终将影响到企业的投融资行为。管理者背景特征对投融资的影响如图2所示，众多学者研究表明，管理者的背景特征对企业的投融资绩效可以产生非常显著的影响。具体而言，管理者的不同性别、不同年龄段、不同学历、不同成长环境、不同的工作经历、不同的性格都与企业投融资绩效存在显著的相关性。学历高、出生在发达地区的管理者其知识储备丰富，视野更宽广，心态更稳定，其更能从全局出发考虑投融资的有效性；年龄较小的管理者创新思维活跃，但思考的深度可能欠缺，因此其更容易做出较为激进的投融资决策；年龄较大的管理者由于其自身阅历丰富，其较容易做出深思熟虑的投融资管理，但同时其也可能存在过于古板、保守等问题，其缺乏创新，将使公司失去有利的发展机会。在企业管理者短视的情况下，可能会为了追求短期的超高收益，而忽略投资项目的可持续性和未来成长空间，这便是对投资项目作出了错误的估价。如果管理者长期做出错误的估价，其就无法合理使用公司所融得的资金，这将导致公司投资支出占比过高，进而影响公司现金流的安全。有些投资者基于其自身的背景特征，会存在过度自信的现象，过度自信在一定程度上可以促进企业创新，但是过度自信也会导致盲目的投融资活动，最终使公司进行过度投资，过度投资不但无法提升企业的经营绩效，还会降低企业经营效率。同时，一旦管理者投资的项目出现问题，企业很可能因为错误的投资出现巨额亏损，这将导致企业资金链断裂，最终会为企业带来无法挽回的损失。

3.针对管理者背景特征对企业投融资管理影响的应对策略

鉴于根据众多学者的研究成果，管理者的背景特征在一定程度上与公司投融资管理效果成显著的正相关或负相关关系。因此，企业对于管理者团队的组建，以及管理者人的选择，都应当综合考虑管理候选人的背景特征，合理的选择管理者将为企业带来理性的投融资管理决策。

（一）筛选管理者时综合考虑其背景特征

企业管理者尤其是高级的管理人员往往掌握并决定着企业未来发展的命运，因此管理者首先应当具备非常高的个人综合素质。如图3所示，企业在筛选管理者时应综合考虑其学历背景、专业背景和行业相关度等特征。根据研究表明，海外学历背景与企业投融资业绩并没有显著正相关关系，甚至有学者得出结论海外学历背景与企业投融资业绩呈现负相关关系。其中一个非常重要的原因是，海外投融资市场发展时间长，其市场成熟度及法律法规的健全程度均远高于中国。同时，我国存在特殊的国情，只有长年扎根于中国，了解中国市场，才能深入理解中国企业以及中国投融资市场的运作机制。因此，只有当具备丰富的实战管理经验，才能更好的带动企业融入中国的投融资市场，这对管理者的个人能力提出了更高要求。研究表明，由于我国幅员辽阔，南北方区域差异十分显著，每个地方风俗习惯各异，因此不同地区的管理者在性格上也各具特色。如图4所示，在居民独特的心理素质和性格特点的成因中，地理因素应当首先被考虑，我国典型的“海洋文化”和“黄土文化”就表明了不同地区人的文化特征。“黄土文化”主要存在于西北内陆地区，这一地区幅员辽阔，远离海洋，居民生产能够自给自足，其是一个对外相对封闭而内结构紧密的区域，因此这一地区的居民在性格上更加保守、稳重。而“海洋文化”则是人类与海洋的互动关系及其产物，如珠三角地区便一直是中国改革开放的前沿，其也是中国市场经济高度发达的地区，这与其临近海港口，方便贸易往来有关，因此这一区域的居民在性格上更加大胆、灵活。其次，如4图所示，一个区域的气候、饮食习惯与生活方式都会对居民的性格产生影响。以上海为中心的长三角地区，饮食偏清淡，喜欢甜食和鱼，科学研究表明甜食中含有大量的5-HT，因此长三角居民大脑中的5-HT水平相比其它地区更高，而5-HT是维持良好情绪与思维方式转换最重要的神经物质，这就促使了江南地区人民性格温和、头脑灵活。另外，不同地区的历史进程和文化积淀对该地区的居民性格有着潜移默化地影响，俗语中的“一方水土养育一方人”并不是空穴来风。例如，北方游牧民为了适应高寒干旱的气候条件，终年实施严格的集体游动放牧的畜牧业经营方式，这种生活方式要求他们必须拥有强健的体魄，因此其性格中稍带有“野蛮”的气息，同时他们能歌善舞，又十分讲义气，这成为了现代北方人的一大特点。因此管理团队合理的将不同地域的人用在不同的管理岗位，从而充分发挥其优势，是企业投融资管理成败的重要因素。

（二）差异化搭建管理者团队实现优势互补

一个成熟的企业均用有一个成熟的管理团队，而管理团队中的成员则应当各有优势，以实现决策时的互相制衡及推动。研究表明，不同年龄段的管理者存在不同的性格特征，年轻的管理者意气风发，思想开阔，投资积极，同时更具备创新思维，这有助于企业制定创造性的投融资决策。但是受到年轻限制，年轻的管理者在决策时常会欠缺周全的考量，其更可能进行无效或低效率的投资，这将降低企业资金使用的效率，变向增加企业融资成本。因此管理团队中的平均年龄不应当过于年轻化。同时，不同性别的管理者由于其生理特征的不同，其在心理、为人处世、方针决策方式、思考问题的维度也会有区别。研究表明，女性由于天生情感细腻，因此其思考方式更加较周全，而男性的英雄主义情节和生理特征决定了其做事时更易冲动和鲁莽。因此管理团队中性别不应当过于单一，对此要适当增加女性管理者的人数。如前所述，南北方的地理环境、气候、生活及历史文化对南方人和北方人性格形成的影响较大，因此在管理团队中，应当根据公司的实际情况，合理选择不同区域的人。

（三）适当进行董事长与CEO职位两职合一

投资融资管理范文3

关键词：金融投资管理；企业经营管理；应用

引言

在企业经营管理过程当中，通常很容易遇到一系列的发展问题，而当企业真正面临问题时，必须要及时的将问题解决，这样才能保障企业的稳定发展。这就要求企业相关领导管理人员必须采取相应合理化的管理举措，其中针对金融投资的管理就显得极为重要。尽管金融投资管理无法切实消除和解决企业发展过程当中所面临的问题，但是其本身能够引导企业向着良好的方向稳定发展。

一、金融投资管理的作用分析

(一)方便企业筹融资

企业在经营发展过程中，资金属于关键部分，如果企业发展缺乏足够的资金，企业的经营必然将直接遭遇到各种各样的问题，因此充足的资金是企业持续发展的关键。通常而言，企业都可以通过三个方面的渠道来获得发展资金：一是企业自身发展过程当中所积累的资金；二是企业借助银行、贷款机构所筹集到的资金；三是企业借助负债的形式来实现融资的过程，而当前企业实施融资最为有效的方式就是发现股票。这就要求相关企业领导人员必须对股票了解得非常详细，比如深刻掌握股票本身的发行特点及管理机制等等[1]。

(二)降低企业投资风险

企业为了扩大经营范围，拓展经营渠道，通常都会进行多个方面的投资行为，而所进行的投资一般都会直接选择不同的投资方式。像可以进行信托、股票的买卖等形式。这不仅是一种投资的行为，从某种意义上来看，还是一种有效的融资行为。因此，一旦企业在进行投资过程中，没有实施有效的融资管理，将很有可能直接致使企业的投资失败。所以，企业经营管理过程中，实施金融投资管理很有必要。

(三)实现资金的高效利用

企业要想持续稳定的发展，不仅需要进行自我付出，加大资金投入，同时还必须采取有效的管理措施，充分结合来自外部环境的因素，并严格遵守国家规定的金融管理条例来实施规范化的经营管理。因此，这就要求企业资金的利用必须具备高效性。而要想实现这一目标，就要求企业必须实施金融投资管理举措，由此可知企业金融投资管理的作用非常重要。

二、金融投资管理在企业经营管理中的应用分析

(一)树立金融风险意识，构建完善金融管理体系

企业金融投资风险管理工作具体包含了投资结构管理、投资规则管理以及投资内容管理等等。不管是任何一项的工作内容，都直接涉及到风险方面的内容，一旦未实施相应的预防举措，此类风险将很容易直接演变成显示，从而真正致使企业步入一个发展困局当中。所以，就要求企业必须构建完善的金融管理体制，并树立起相应的风险管理意识，由此才能最大限度的规避风险的产生。

(二)明确金融投资方向，强化人员建设

这就要求企业在实施投资管理过程中，尽可能的掌控好资金这一关键点，但是除此之外企业人才也是极为重要的组成部分[2]。可以说，企业发展的根本主要在于人才的作用，而要想切实保障企业所作出的投资决策具备较高的正确性，就必须要求具备相应的投资管理人才。因此就要求企业应当强化内部人员结构建设，大力引进专业素质较强的投资管理人才进入，并针对员工实施投资方面工作的培训，这样才能切实保障内部人员能够真正胜任其自身工作岗位。从而也由此帮助企业领导作为最具价值、最正确的决策，最终形成企业的投资发展方向，保障企业能够稳步的发挥的发展。

(三)企业应当注重预算编制工作

企业在实施经营管理的过程中，其是否能够真正实现预期的经营管理效果，主要在于企业本身是否具备良好的预算管理能力密切相关。而企业当中的预算编制工作直接关系到了企业自身的绩效水平，所以就要求企业必须严格做好相应的预算编制工作，这样才能真正为金融投资管理提供有利的条件。主要表现为以下几点：1.企业在实施预算前，要求预算人员应当开展充足的准备工作；2.企业一旦开始实施预算，在没有特殊情况的背景下，不允许产生变更的情况，即使其产生变更，也应当在合理有效的范围进行数据的变更。嘴还是结合统计数据的相关程序来实施变更操作。这样才能保证编制的制约力，促使企业融资管理更加科学化；3.要求企业管理者应当严惩相关预算部门的人员，不管是由于何种原因出现的预算错误，管理者都应当严肃处理[3]。

(四)应用ERP系统实施企业金融投资管理

多数现代企业在经营发展过程当中，特别是进行金融投资管理工作时，一般都会选择采用ERP系统来实施操作。这主要是因为该系统不仅能够促使金融管理变得更为合理，同时还将极大的帮助企业人力资源管理的效率提升，促使内部人力资源配置变得更为合理。而ERP系统和其他系统对比而言，其本身更加具备相应的标准性，管理人员可直接节奏保护ERP系统来充分的了解企业当前的资金流通状况，并且也能够及时的掌握到企业产品销售的具体情况，以及企业在市场发展当中所具备的的明显优劣势，从而真正帮助企业管理者做出最为合理有效的发展决策。

三、结语

综上所述，企业实施金融投资管理，不仅能够为企业的良好运营发展创造出有利的环境，同时还将极大的促使企业向着真正利于自身发展的方向前进。企业通过金融投资管理，将不断的强化自身的建设，有效的提升其抵御风险的能力，保障企业能够稳定、可持续的发展。

参考文献：

[1]郭一雄.试析金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].全国商情:经济理论研究,2015,19:44-45.

[2]何鹏程.试析金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].东方企业文化,2015,9:380.

投资融资管理范文4

关键词：金融投资管理；企业经营管理；发展需求

一个企业资金周转状况代表着企业经营管理的好坏程度，企业经营管理应用工作过程中，要想全方位升级、提升金融投资管理系统，就要企业科学有效利用现有资金、整合企业自身的特性，有效完善可持续发展性能。另外，金融企业投资要结合投资环境与资金预算，全面升级创新管理模式，加大力度保障企业自身金融投资力度，有效整合发展金融投资管理工作。

1企业经营管理概况

（1）企业经营管理常见问题。企业自身经营管理能力水平的高低，一定程度上代表着企业综合能力水平，还可以为企业的未来发展方向提供指导作用，规整自身发展方向，内部之间经营管理规章制度、企业自身文化的创建与发展等一系类的工作环节都要借助于企业经营管理工作，这就是企业经营管理工作的主要内容。现阶段各大企业管理过程中存在多方面不足之处，如第一企业不明确市场供求关系，过度利用企业自身资金投入到无限广大的市场中。而且企业自身制定的计划太飘渺，没有明确的市场目标，不符合现有市场现状的经营目标将限制企业未来的发展。同时其没有预见性的企业经营管理工作流程将大大加深企业的经营风险额度。因此，企业的长远发展必须依赖其企业的自身规划性。（2）金融投资管理应用的必要性。企业经营管理中其企业金融投资管理内容包含来两个方面，即企业活动的投资方、企业自身投资方。企业利用自身现有资金同步投资到另一项目中，获得的利润值就是相应的利息产出量，以及被投资方企业的项目分红率。只需要资金的投入就能得到相应的利润，同时不需要自己经营的投资方，就是企业活动的投资方。对于融资方，在经营的项目中进行融资活动满足其资金需求量，实现项目的顺利开展目的，利用各方渠道获取一定资金，补齐资金缺少的问题点，这就是融资方的意义所在。而现阶段的企业金融投资管理需要做的进一步要求就是满足良好的项目选择，选择可盈利的项目，盈利性质点较高的项目。当然，这不仅仅是资金充足量方面，企业金融投资管理工作人员还要结合其投资状况，做好相应的企业经营管理应用。企业自身的利益和形象、名誉都借助于其投资状态。良好的金融投资管理不仅可以稳定企业自身的现有资产，还可以科学优化管理其他流动资金。在资金的风险程度之下，最大限度获得高额利润。另外，良好的金融投资管理，可以巩固企业的长远规划，实现其经营管理的预期功能，有效解决其企业管理中存在的问题。

2我国现阶段企业金融投资管理以及重要性分析

现阶段企业金融投资管理存在着多方面的问题。第一个是小型企业的资金缺少。银行满足不了企业的资金支持率，导致小规模企业自身的抵抗风险水平较低。其商业银行满足不了小型企业的信贷资金支持，进一步导致企业自身的贷款难度上升，企业的运营得不到有效保障，企业的发展受到限制。第二是金融投资资金回收难度大。企业的资金是整个运营的保障。但是就现阶段市场风险较大，其投出时就难以保证其稳定回收率。这就是金融投资的一大风险。第三是企业融资结构的不合理性。企业造成经济损失的一大原因就是企业融资结构不合理。让整个企业流动性贷款受到程度性影响。现有的市场经济体制中融资结构作为投资管理直接影响企业运营，引导企业进行金融投资项目时，要先进行投资市场调查，结合自身的内部资金率科学合理评估其投资方式。在保证企业自身资金不受损情况下，发展其流动资金的利润率。现阶段企业金融投资管理其实是可以达到高收入回报的，但是要结合自身的资金保障额度。即一个资金充足、运营管理体系良好的企业，其核心竞争力是非常强大的，可以自主限制其市场运行方向与发展程度。另外，企业自身合理的发展目标作为企业金融投资管理的主导发展方向，不断促进其企业自身的风险防范水平。

3企业经营管理中金融投资管理的应用实际

（1）规范企业预算，以创造合理的投资环境。企业经营管理中其氛围的重要性表现在企业内部与外部中。这就意味着企业的金融投资也同样需要建立在合理的内部与外部环境氛围中，一个良好的企业金融投资内部环境需要其企业内部人员的共同作用下的，即整合企业核心力及企业自身的金融投资方向要达到企业核心人员的统一性。在金融投资规划方案进一步归纳和整合时，要需要借助其需求，如企业核心人员的少数服从多数理念。确定其金融投资方案的可行性需求。一个集团的金融投资内部不仅仅是借助创始人投资，其内部人员自身也可以进行金额投资，即内部的金融投资融资活动。这是在实际的内部条件下自我审核提升的企业经营管理模式。针对外部环境氛围，企业要从金融市场中的实际情况出发，保持相对硬性的敏感度。灵敏的辨别其外部金融市场的变化程度性，掌握其有效的投资信息数据，整合到整体的企业经营投资环节中。提供给金融投资预算规划避免其企业受到市场环境变化的威胁，保障企业自身的利益点，避免其外部环境带来的风险力度。（2）善用人才实现科学决策。一个良好的企业金融投资工作必须借助其专业性人才。这就是为何企业要善于利用人才实现其科学化发展的原因之一。专业化的金融投资管理团队，可以让人才能力最大限度体现出来，转变为其金融投资力度。另外企业可以根据实际的企业内部财务工作人员的专业素质进行一个技能培训活动。即提升其现有财务工作人员的职业素养。针对现阶段财务工作中存在的部分问题以及潜在的问题，做出可执行性计划。初步化解其问题点，提高财务人员金融投资管理工作进度。另外一点，企业可以结合自身的实际需求，面向社会群体公开招聘一些专业的金融人才，该类专业的金融人才需要具备相对应的金融专业知识能力，起到金融投资管理咨询的作用。将专业的金融人才引进起金融投资管理团队中，为整个团队提供动力。同时，其会计报表与统计报表中的各项数据也能有一个真实有效的预测。人才的输出结合其金融投资工作团队，可以有效实现其良好的决策作用。当然决策的核心还是企业的内部核心工作人员。不能仅仅依赖其金融投资管理决策能力着更要听取上下级金融投资工作人员的建议与意见，多层次的收集与采纳，其财务工作数据信息，发展其科学合理性能，让整体的决策变得更加有效。（3）创新管理方式健全管理制度，提高金融投资效率规避金融投资风险。企业金融投资管理方式也要随着经济时代的发展而不断转变。创新式的企业金融投资管理方式要结合其ERP系统，完善其管理工作与投资管理相容性，整合具体的资料数据，企业经营管理中的人力资源部门将最大限制资金利用到企业投资金融方面，这也是投资效率的最大体现之一。人事工作将企业管理需求最大化，适时调整其企业的投资方式，转变以更加全面的创新管理方式，达到最大化的投资效率。针对金融投资的高利润高风险问题，企业要制定其管理制度，健全其管理规章制度的合法性能，同时将其资金运转作为企业的第一管理要求，明确其投资最大风险额度，在实施管理制度中，避免触发最大风险。企业金融投资直接负责人要规划自身金融投资额度，体现其自我职业能力，规划良好的金融投资效力。结合其健全的金融投资规章制度培养自身的责任与担当。另一方面，企业要建立多层次的文化氛围，达到适用于投资管理人员条件范围中。最后，企业金融投资管理中要规范企业预算机制。这是企业防范金融投资风险的重要方式之一，当然同时也是企业金融投资管理的主要内容之一。企业自身良好的预算能力可以有效开展企业经营活动，显而易见需要企业结合经营预算人员的有效预算制度，而有效的预算制度需要企业预算人员在相关监督管理部门的监督下，程度性发挥出其审查、预算、编制能力，让其预算值变得更加准确。满足企业资金周转，提升整个企业的经营质量，推动企业未来的发展。

4结束语

本文就金融投资管理在企业经营管理中的应用思考深度探讨，通过企业经营管理概况、我国现阶段企业金融投资管理以及重要性分析、企业经营管理中金融投资管理的应用实际等，全面规整金融投资管理的自我经济效益值。

参考文献

[1]金融投资管理在企业经营管理中的应用分析[J].中国商论，2017（11）.

[2]郑心学.关于如何加强企业金融投资管理的一些思考[J].时代金融，2017（35）.

投资融资管理范文5

关键词:金融投资管理;企业经营管理;应用

我国企业在近几年来逐渐加快发展速度，扩大企业规模得益于社会主义市场经济体制的改革与稳步发展。金融投资管理正因为其不可或缺性，才得以在企业经营管理中占据至关重要的地位。

一、企业金融投资管理的重要性

资产组合管理是金融投资管理的核心内容，其主要是指企业在开展管理工作的过程中，通过合理的资产分配方案来提升整体资产利用率，以便于提升企业运行过程中的经济效益。实际上，企业有着多种多样的投资方式。扩大再生产或者购买股票是大多企业在经营发展中提高经济效益的投资方式。企业的金融投资离不开市场调查，企业除了市场调查外还需要分析内部资金情况。给企业带来资产回报，促使企业处于盈利状态，推动企业发展的主要前提条件是保证资金的合理性，企业需要足够的资金来维持自身的运营发展而企业获得资金保障的主要途径就是进行合理的金融投资。通过强化金融投资管理，企业员工的工作效率及企业自身经济效益都能够得到进一步提升，对企业准确把握市场情形，企业运营管理水平的提高以及企业社会竞争力的提高都有着积极的影响。合理进行决策有利于企业得到长远发展，正所谓“天下没有白吃的午餐”，没有不具有风险性的投资项目，而投资项目可以说是企业经济效益的“风向标”，与企业的经济效益和未来发展挂钩。企业要想得到稳定的发展，就必须重视风险防范，做到成功预判和评估市场风险，从而降低企业金融投资风险，如果一个企业无法成功预判和评估市场风险，导致投资失败，就有可能造成资金亏损甚至破产。这就要求企业必须重视投资准备的重要性。企业必须结合企业内部实际情况，选择风险较小的金融投资方法，以确保金融投资方案和计划的合理性，若要使金融投资管理达到一定的效果，企业必须更加重视金融投资管理的作用。员工也是企业在发展过程中关键的一环，企业要想成功地进行金融投资，获取更多的利润必须得实事求是，切实考虑员工的实际利益，重视员工的专业素质和综合素养的提高工作，分析影响企业投资的因素，制定合理的金融投资方案和计划，顺利开展投资。企业要想迅速发展，必须提高金融投资管理人员的专业水平和综合素养，除此之外，及时调整企业内部结构也是至关重要的一环。

二、企业金融投资管理的现状

(一)银行对企业资金支持有限

一般来说，我国商业银行在对企业的监控方面所要耗费的成本特别高，然而新成立或规模较小的企业大多企业固定资产相对较少，由此他们就不得不向银行申请一定数额的贷款，但是银行基本会选择信用等级较高的企业来放款，这样，信用等级较低且能够用于抵押的固定资产较少的小型企业得到银行贷款的运作难度也比较大［1］。即使银行最终同意给这样的小型企业放款，小型企业得到的贷款期限也是比较短的，这就导致了一些小企业在发展过程中缺乏运营资金。

(二)资金难以进行回收

资金对于一个企业而言是极为重要的，离开资金支持，企业将无法维持自身的正常运营。但是如果一个企业无法准确地进行金融投资，无法准确预判市场风险，将会导致资金难以进行回收，最终影响企业正常运营，阻碍企业发展。

(三)融资结构不够合理

对于企业融资结构来说，会受到市场经济体制的影响，那么就有可能会出现流动性贷款流失等问题，严重时会导致企业出现巨大的亏损。

三、企业金融投资管理的具体应用对策

(一)健全企业金融投资管理制度

健全金融投资管理制度，企业要想实现融资投资管理目标，首先非常重要的一点就是要能够从思想上认识到金融投资管理的重要性，并要确定当前金融投资政策，从而对市场情形有一个准确的评估，只有明确的金融投资政策，并保证了投资政策的合理性，才能干保证投资工作的顺利开展，若是所给出的金融投资政策缺乏合理性，会导致出现严重的资金亏损问题，企业需要在了解国内外经济发展形势、政策的基础上，不断完善内部金融投资管理体系，需合理对各个金融投资项目进行评估，并建立完善的投资风险防范机制，以此来降低金融投资所受到的来自外部因素的影响。

(二)重视建设企业金融投资管理队伍

除了资金以外，人才也是企业开展金融投资工作中的必备条件，那么企业就需要在当前基础上不断完善人才录用与管理制度，招贤纳士，并强化对金融投资管理人才的管理工作，通过科学合理的奖惩制度，来提升员工的工作效率与积极性，不断提升企业当中整体金融投资管理队伍的专业素养与管理能力。完善金融投资管理人员的奖惩机制也是企业健全公司制度过程中至关重要的一环，合理地管理人员，使员工的工作积极性得到充分发挥，有利于提高金融投资管理队伍的整体素养。

(三)规范企业预算机制

企业要想降低金融投资风险，使得预算在企业运营当中的作用得到充分发挥，提升企业预算管理机制的规范性，进一步加强预算管理工作，这也是整个企业金融投资管理工作中非常重要的一环，从而有利于运营活动的顺利开展。那么在实际的开展预算编制的过程中，应注重下列要点:一、预算管理人员应在实际开展金融投资决策之前，实施预算取证工作，否则所给出的预算编制的科学合理性难以保证;二、对于已经确定好的预算编制不能随意更改，若是实际需要，非改不可，必须要经过企业管理人员的审核批准，否则不能更改。除此之外，没有准确的科学依据的话，企业金融投资管理的合理性无法得到保证，预算是没有任何意义的;三是部分企业虚报预算的行为必须被严惩，如果国家监管部门不能秉承公平、公正的原则，做好监督和管理的工作，可能会导致我国经济秩序混乱;四、如果企业预算编制不够详尽，将会给监管部门带来较大的麻烦。一个企业要想提高经济效益，需在保证当前稳步发展的基础上，促进资金利用率的切实提升。

四、结束语

对金融投资管理予以足够重视，并在此基础上制定相应的管理方案是企业运营过程中的必经之路，另外，企业金融投资管理制度的完善，企业金融投资管理队伍的建设以及企业预算机制的规范化都是不可或缺的步骤。企业经济效益提高了，企业才能持续运营，长远发展。

［参考文献］

［1］郭一雄．试析金融投资管理在企业经营管理中的应用［J］．全国流通经济，2015(19):44－45．

投资融资管理范文6

关键词：新形势；金融投资；管理措施

一、引言

注重金融投资管理，有助于提高公司的经营实力，确保其正常运转，及时发现投资风险并针对性采取有效的防范措施，确保公司投资回报率维持在较高的水平。因此，对新形势下，公司如何加强金融投资管理进行探究具有重要意义。针对公司金融投资管理的现状及存在的普遍问题，笔者提出如下建议。

二、制定并完善公司金融投资管理方案

在新的经济形式下，公司应注重调节金融投资管理方案，注重方案的可行性与适用性，加强对金融投资管理方案进行综合性评估。首先，公司应根据新经济下行业的发展与变化情况，对宏观环境作出判断，结合行业未来发展的主要趋势以及公司的战略发展方向，完善并调整金融投资管方案，使得公司发展战略与金融投资管理目标相一致。同时，要注重投资分析，明确行业未来的发展趋势，避免盲目投资出现金融风险，以公司投资利润最大化为主要目的，加强风险评估。最后，应注重选择适当的投资组合，在新的经济形势下公司投资风险增加在所难免，市场变化较快，选择合适的投资组合能够有效分散潜在风险，从根源上避免单次金融投资带来巨大损失。

三、做好公司预算编制工作

新形势下公司应进一步最好预算编制工作，尤其是预算人员应注重信息收集与掌握，从根本上确保信息的准确性，依据准确的信息制定符合公司发展目标的金融投资管理方案，加强预算工作的执行，确保其能够对金融投资管理起到积极作用，提高方案的有效性[1]。同时，公司应健全预算编制管理制度，强化工作人员责任，端正工作人员参与预算编制的态度，彻底杜绝私下调整数据的现象。如果根据方案需要对金融投资数据做出调整，应给出强有力的证据，按照公司的具体相关规定，完成数据调整与修改，并对修改情况进行记录，为找出金融投资管理风险提供可靠信息。最后，预算编制人员应保持品行正直，在信息分析与判断时不受到他人因素的干扰，提高金融管理投资方案的可靠性。

四、组建专业的金融投资管理团队

对于现代化企业来说，人才是推进公司前进与发展的创新动力。公司想要保持较高的金融投资管理水平，吸引专业人才，组建专业的投资管理团队是十分必要的。因此，公司应注重人才的招聘与培养，强化人才金融投资管理方面的先进理论知识，提高工作人员的业务水平与综合素养。在开展金融投资管理工作时，应将具体的责任落实到个人，明确团队中每个人的工作责任，加强团队配合。同时，公司应积极培养金融投资管理领头人，为人才提供更多的专业学习机会，增加人才的福利待遇，用人才来推动公司金融投资管理可持续发展，提高公司金融投资管理综合实力。

五、结论

综上所述，面临新经济态势，公司应及时调整战略决策，加强对市场与行业信息的收集与分析，提高金融投资管理决策的可靠性与安全性，尽量避免金融风险的发生。从长远的角度，加强人才的培养，组建专业的金融投资管理团队，从而推动公司健康稳定发展。

参考文献

[1]代生伟.新时期背景下企业金融投资管理策略探讨[J].商场现代化,2016(27):242-243.

[2]杨景然.新时期企业金融投资管理策略的创新探析[J].中国集体经济,2019(05):38-39.

[3]罗广通.新时期背景下企业金融投资管理策略分析[J].全国流通经济,2018(31):106-107.

投资融资管理范文7

关键词：国有企业；融资；投资；风险控制

国有企业是国民经济发展的中流砥柱，是中国特色社会主义的支柱。近年来，为打好防范化解重大金融风险攻坚战，国家陆续出台有关策，对国有企业投融资行为与地方政府债务管理进行严格规范。国有企业存在政府信用背书性质，如果出现投融资行为偏差或失误，不但影响企业正常运营，造成国有资产流失，失去信誉，更甚者危及地方金融环境。加强国有企业投融资行为的风险控制是确保国有企业健康发展的重要手段。

一、国有企业投融资行为存在的问题

1.融资方式单一

融资行为是企业经营管理的重要部分，有多种融资方式，但国有企业并没有形成多元化的融资体系。国有企业是通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立的企业法人资格的实体，许多国有企业目前仍过度依赖于银行贷款，而银行贷款受国家政策调控和市场环境的影响会发生变动，会将外界环境的变动风险转嫁给借贷方[1]，而增加企业融资风险和融资成本。另一方面，因国有企业具有政府信用，经营管理相对规范稳健，违约率低，银行趋于逐利和风险规避，更倾向于给国有企业贷款，易导致国有企业盲目融资扩张，增加企业财务风险和市场风险。

2.缺乏科学的融资决策体系

融资行为的科学性决定了公司财务风险的高低，合理的融资决策必须在保证公司经营现金流充足的前提下，尽可能降低融资成本。为确保企业融资活动顺利进行，企业需要综合资金资源、市场资源、管理资源、渠道资源、公关资源等，具体分析融资的成本、收益和风险，选择最合适的融资方式。因国有企业的经营特性，可能存在部分地方党政领导干部缺乏正确的政绩观，项目审批责任落实不到位以及金融机构对国有企业的风险管控条件放宽，而导致未对融资项目进行全面分析和评估，在融资决策上行政化，出现一人或几人直接决定的现象。而且，国有企业相对而言投融资行为效率低下，根据国资委相关监督管理制度，国资委对国有企业的重大投融资行为实行审批制，使国有企业投融资项目层层审批，手续繁琐。

3.缺乏科学的投资战略规划

国有企业一般均制定企业战略规划。最常见的方法是以目标定战略，这种方法易导致公司战略目标缺乏客观性，脱离实际，造成战略目标虚高。且战略规划一般由管理层来制定，缺乏内部员工的理解和支持，没有激发员工的责任感；战略目标制定后也存在未充分分解，而无法落实到经营活动中。投资战略规划是企业战略规划的重要部分，同样存在因缺乏有效的执行手段和保障措施，而导致投资规划与战略脱节的现象。公司在开展大型的投资战略部署时，由于缺乏有效的投资评价体系，未对投资项目进行全面科学的评估分析，难以准确反映国有企业的投资收益，导致国有企业在重大的投资项目上，缺少正确的投资目标，自然难以达到预期的投资收益结果[2]。

4.投资政策和制度尚不完善

目前我国尚没有完善的法律文件和政策制度对国有企业的投资行为进行规范，并明确处罚措施。国有企业投融资行为考核现象严重，投融资项目设定严格的考核制度，而对获利长远的项目没有足够的耐心和完善的考核体制，导致投融资行为常出现短视问题。在责任划分上，国有企业也并没有完善的制度规定责任人或者责任边界，使投融资项目在最后问责上出现无人承担[3]。并且国有企业投资过程管理和项目后评价制度也尚不完善，使国有企业在投资行为上缺乏保障，制约了国有企业投资行为。

二、完善国有企业投融资行为管理的对策建议

1.建立具有中国特色的现代国有企业治理结构

国有企业要进一步完善国有企业法人治理结构，坚持深化改革、坚持党的领导、坚持依法治企业和坚持权责对等的原则，党委与董事会、经理层、监事会共同构建现代企业法人治理体系。将党建工作加入公司章程，党建真正融入企业中心工作，党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位更加牢固，充分发挥章程在企业治理中的基础作用，发挥党组织领导核心和政治核心的作用，完善“双向进入、交叉任职”，实现提质增效，避免国资流失。

2.加强融资决策分析

科学全面的融资决策分析可以显著提高国有企业的融资水平，降低财务风险。国有企业既要履行社会责任，也应调整投资动机，以公司自身发展为目的选择投融资项目，承担起国有资产保值增值的责任。要加强战略发展地研究，确定科学合理的战略目标，突出主业发展，培育核心竞争力，以市场化为导向，加快企业与市场接轨。在融资决策前，要充分考虑企业对资金的需求、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来确定企业合理的融资规模。选择投资项目时，应通过科学的融资决策分析，对融资途径、方式、风险等进行科学地比较，对公司的债务风险、融资规模进行综合分析，从而明确公司的融资目标和方式[4]。选择最佳融资方案，做到收益和风险匹配。避免只重视融资预计带来的收益，而忽视应承担的相应风险，以及风险演变导致的损失。

3.优化融资结构

优化融资结构需要合理地确定负债比例。一般企业举债的最终临界点在于借入资本的期望利润应大于零，高水平经营的企业具备较的强融资能力。国有企业首先应从提高企业经济效益，提高企业盈利能力，来提高内部融资比例。同时还需要正确地选择融资方式。融资方式有银行借款、发行债券、吸收直接投资、发行股票、融资租赁、信托融资等多种形式。不同的融资方式、融资结构安排体现不同的融资成本。企业应按照融资优序，先内部融资、后债务融资、最后股权融资。国有企业要增强创新能力，提高债券融资意识，通过发行公司债券筹集资金，来有效降低对银行贷款的依赖，改变以银行为主的融资结构，拓宽融资途径。通过发行股票、推进股份制改革、引入战略投资者等股权融资方式筹集发展资金，增强企业资本实力。

4.完善投资制度

国有企业要明确党组织讨论是企业决策重大问题的前置程序，制定党组织职责、运行方式、议事规则，发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。要加强投资管理意识，这是实行科学投资、完善投资制度的基础，建立重大决策的可行性研究，重大决策的责任制度，防止盲目投资和重复投资。建立适合自身发展的投前、投中、投后的投资管理体系，建立相应风险防控机制，通过系统的内控制度来减少项目风险，以保证投资的合理性和安全性，完善管理模式和激励制度，构建稳健的经营管理体系，提高评估投融资的能力，提高投融资质量。全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任，使企业民主监督和管理得到明显改善。

三、结论

社会主义市场经济下，国有企业与其他所有制公司一样，面临激烈的市场竞争。投融资行为是国有企业进行扩张促进发展的有力手段，但伴随投融资而来的是对应的财务风险。我国国有企业需要不断地推动公司股份制改革，不断地完善公司内部治理结构，加强中国特色现代国有企业的制度构建，从科学角度决策投融资行为，加强内部控制管理，提高财务管理意识，使企业投融资规划与企业投融资战略、财务风险控制及企业可持续增长目标相匹配，保障国有企业健康可持续发展。

参考文献

[1]段雪丰.K房地产公司融资风险控制研究[D].西安理工大学，2017.

[2]姜洋.哈大高速铁路项目政府投融资风险控制研究[D].哈尔滨商业大学，2015.

[3]张晓锋.国有资本投融资平台公司融资风险控制体系建设探索[J].财经界（学术版），2016，（17）：117-118.

投资融资管理范文8

关键词：建设工程；基础设施；项目投融资；风险管理

0引言

现阶段城市化步伐进一步加快，基础设施建设已经逐步成为我国重点发展项目之一，然而由于我国投资项目的需求较大，仅仅依靠财政拨款远远不够，所以地方政府在加大财政、银行贷款方面的投入力度前提下，采取一系列措施激励社会与海外资本积极参与基础设施建设当中，以期通过投融资方式有效缓解基础设施建设面对的瓶颈。虽然投融资可以合理配置资源，并且基础设施项目的投融资活动可以在很大程度上提升企业自身实力水平，但是各种风险也接踵而来，融资稍有不慎则会导致资金化为流水，为此需要有效识别和评估风险，基于此科学运用各种管理方式和技术对基础设施项目投融资活动所涉及的风险类型进行全方位规划和管控，以免出现投资失败等状况，有助于企业从根本上杜绝投融资风险。

1基础设施项目投融资风险类型及特点分析

1.1基础设施项目投融资的风险类型

基础设施是建设工程中的一项重点投资项目，而基础设施囊括了通信设备、能源供应以及环保环卫系统等各个方面，由于基础设施涉及范围较广，其存在的风险内容具备一定差异性，而投融资类型也呈多样化发展。以投资过程为依据对风险类型划分，可将风险划分为建设前、建设中以及建设后三个环节，资金投入、项目规划及决策的制定和实施等属于建设前内容，该阶段风险主要存在于市场、信用以及金融等方面；建设中风险除了包含建设前风险以外，在生产、法律以及环保等方面也存在一定风险；建设后风险主要为完工风险以及政治风险等[1]。很显然基础设施建项目投融资风险呈多元化，为此需要准确识别出投融资涉及和可能出现的风险类型。

1.2基础设施建设投融资特点

1.2.1社会公益性

通常情况下，基础设施往往是与国计民生相关的基础性设施或者服务，其建设和经营水平关乎人们生活以及各个行业的顺利进行，同时所产生的社会影响也不容小觑。立足于社会大众角度来说，基础设施有着比较积极的功能作用，也就是所谓的公益性，但是某种情况下基础设施也会引发负面的外在性，例如居住于高速公路附近的居民就会受到噪音污染等等。基础设施属于一种比较特殊的公共产品，其自身就具备两种特性，分别为非排他性以及非竞争性，前者是说经济主体在使用基础设施时其他人也可以使用，这种情况下非排他性就会造成资源浪费，后者即为使用基础设施的人增加不会提升基础设施边际使用成本，但是这种特性极易影响市场价格调整，依旧会出现资源浪费现象。基础设施项目的公益性特点造就了投融资可行性分析以及项目事前、事后评估都是以经济性、社会性为基础进行的。

1.2.2融资结构多样化

众所周知，基础设施项目有着投资多、建设周期长等特征，而这些特征的存在就促使投资风险类型增加，为此需要结合建设工程实际状况制定与其相符合的投融资模式以及完善的管理机制，其中最为常见的投融资模式包括BOT、ABS以及市政债券等等。

1.2.3政府占据主导地位

基础设施项目的非营利性也就决定了其投融资主体则为政府，并且政府的参与在很大程度上提升了其他投资主体的信心，有了政府的干预建设项目一定会在确保质量的前提下高效完成。

2基础设施项目投融资过程中常见的融资模式

2.1BOT模式

BOT属于融资运用模式的一种，即建设-运营-转让的简称，往往为企业自身使用，运用这种融资模式过程中，企业所用到的公共产品以及价格等方面都会受到政府的约束，然而为了增加私营企业的经济效益，这种融资模式产生的风险由政府与企业共同承担，需要注意企业一定要在规定时间内将设施归还于政府相关部门。BOT融资模式流程如下，企业首先要向政府部门提出申请，在获得批准后租用场地，随之期满后交还于政府，既为政府提供了有利条件，同时确保企业作用在市场中得到充分发挥，但是在运用过程中隐藏风险较多，一旦经营不善政府将彻底丧失基础设施方面的控制权[2]。

2.2BOT的变异模式

时代不断更迭BOT融资模式也紧随时展不断进行优化和完善，进而衍生出了BOOT、BOO、TOT等各种模式，其中BOOT模式使用较多，其实该模式仅比BOT模式增加了拥有环节，换句话说也就是政府赋予企业一定权利，在规定的期限内企业具备所有权并进行运营，但是在期满后需要将这些权利交还给政府，一般情况下期限较长。BOO模式就是将BOT原有的转让环节前移并更改为拥有，简单来说在基础设施项目融资时当前项目不可移交给政府的任何部门，完全属于企业拥有，促使融资模式具备无限性且不会受到时间方面的约束。TOT在国际上掀起了浪潮，并且将模式前后两个环节均更改为移交，也就是基础设施项目完成后可以采取有偿的方式移交给投资人，由其进行运营期间的管理工作，随后通过经营收回投资人的投资成本并得到相应报酬，期满后投资人则将项目交还给政府或者企业。与BOT融资模式相比，这种模式下产生的风险更加容易控制，但是在运用过程中需要注意的问题有很多，企业可以结合自身实际状况选择融资模式，通过承担较小风险实现经济效益最大化的目的。

2.3PPP项目融资模式

PPP也就是所谓的公司合伙制，由公共部门联合私人部门共同提供公共产品或者服务的一种方式，其中就包括了BOT以及TOT等各种类型，但是又与这些模式存在一定差异。PPP项目融资模式更加注重合作过程中的风险状况以及项目产生的货币价值，并且融入共赢的合作理念。这种融资模式对政府，私营企业以及民营企业都创造了有利条件，可以及时转换政府职能，增加经营优势，同时促进融资多元化发展，有效解决融资资金不足的弊端，不仅如此，三者之间存在互补的关系，确保各自优势都得到最大限度的发挥，当然基础设施项目在投融资过程中产生的风险也由三者共同承担，有效降低单独一方的风险压力。

3建设工程基础设施项目融投资风险管理的有效措施

3.1为基础设施投融资营造良好环境

鉴于基础设施项目在投融资过程中程序有着较强复杂性，为此政府应该提高重视程度以便分散风险，借此机会为项目投融资营造良好环境。第一，注重建设工程基础设施项目投融资方面的法制建设，要想扩大或者增加项目投融资渠道需要政府予以大力支持，为其创造更有利的条件，其中法制化建设就可以缓解政府的财政负担，进一步提升基础设施建设市场秩序的稳定性，强化基础设施建设投融资的效果。第二，及时查漏补缺弥补以往基础设施投融资过程中存在的问题，通过改革的方式扭转市场局势，例如在价格改革时，采取相应措施激励国内外不同类型的经济组织加强投融资建设，由投资人承担投融资过程中的主要风险[3]。第三，完善相关法律法规确保投融资项目规范、有序进行，由于基础设施项目在建设过程中牵涉方面较广，为此需要对双方权利予以规范。所签订的合同有着一定约束力，同时对投资方的成本费用进行明确，如果有了法律法规方面的支持，基础设施项目投融资机制的建设工作才会更加完善，大大提升资金运营的效果，对有意向的投资人产生一定刺激作用，确保基础设施项目投融资活动有条不紊的而进行。另外，促进机制改革，针对基础设施建设及运营状况选用与之相适应的投资方式，以此吸引社会组织或企业的注意力，融入更多资金，为基础设施、投融资的进行奠定良好基础。第四，加速金融体制革新，为金融保险市场发展提供更多时机，就当前项目投融资状况来说，我国国家以及地方金融结构较为单一，并且机构层次有待增加，这样一来导致金融服务市场发展滞缓，更何谈完全开放市场一说，再加上国际收支平衡问题始终得不到有效解决，毫无疑问势必会对基础设施项目融资渠道的增加产生不良影响，同时在很大程度上抑制外资的进入。导致这一局面的主要根源在于我国金融体制过于僵化，应该进一步加大金融机构方面的建设力度，对商业银行的发展予以政策方面的支持，尽可能构建层次分明且类型多样化的金融机构体系，同时推动地方建立金融体系，将其对地方建设的扶持作用充分发挥出来。

3.2充分发挥工程咨询机构的重要作用

基础设施项目的投融资牵涉金融、法律、税收以及市场、经营管理等各个方面，并且影响因素较多，往往那些参与项目建设的投融资方并不具备所有学科，进而导致专业知识不完善，为此需要在投融资活动中依靠社会上的各种中介咨询机构。工程咨询机构是投资人、金融机构以及政府之间的重要媒介，有着关键性的衔接作用，既可以根据掌握的投资项目信息，从专业角度为金融机构提供更多符合其贷款要求的项目类型，同时还可以通过掌握资源来源等各方面信息设计出更加科学合理的融资方案，例如不同资金来源地的贷款条件及其利率、风险控制要求、市场动态信息等，减少基础设施项目的融资成本，并对风险管控措施的制定提供可靠支撑[4]。不仅如此，工程咨询机构中拥有各方面都比较专业的工作人员，对政府颁布的经济政府及相关法规、区域及行业发展规划、基础设施项目建设优惠政策及限制条件等掌握比较全面，在这些信息的支撑下为基础设施项目投融资活动提供客观、公平的意见。

3.3优化风险管理的客观条件，培养更多复合型管理人才

首先，收集和分析各个行业项目风险管理案例从中积累更多经验教训，同时学习和吸收发达国家的管理经验，在此基础上结合我国国情起草制定针对基础设施项目投融资风险的各项管理措施实施标准或者原则，并将其对业主、工程师以及承包方管理行为的指导和规范作用最大限度的发挥出来。另外，还应该综合各方面因素循序渐进的构建基础设施项目数据库，其中包括融资库、工具库以及规章库等诸多方面。其次，教育部门应该在各地区高校围绕金融、保险以及管理等专业建立学科点以及硕博士点，增设风险管理课程，培养出更多风险管理类高素质人才。尤其需要深入探究知识经济对基础设施项目投融资风险管理产生的影响，进而提出针对性措施有效解决和处理当前产生的新问题。最后，定期组织企业员工开展风险管理培训，并邀请业界专业人士对培训工作予进行全面指导，营造良好的培训氛围，同时企业还应该加强与高校、科学研究院之间的合作力度，从中抽调专业人员组建风险管理课题小组，加强风险管理研究，以便为基础设施投融资风险管理工作的开展奠定良好的理论基础。

3.4加大项目投融资模式研究力度，做好风险评估工作

在基础设施建设过程中应该适当进行风险评估，以便更好的对项目进行管理，准确计算出风险价值并依据计算结果对基础设施项目投融资进行深入研究，通过VAR等相关工具测量出基础设施项目的定量，基于此构建完善的预警机制用以减少风险。对基础设施项目投融资进行评估和分析后，比较不同投融资模式之间优缺点，以减少风险为核心从中选择更加适宜有利的投融资模式，同时对基础设施项目建设的可行性进行探究，从根本上提升项目的投资效率，在比对分析后科学、客观评价，促进基础设施项目投融资活动正常进行，为将来投融资市场的发展提供重要参考。除此之外，还应该注重项目投资及回报率预期并对其进行明确，对于基础设施项目而言，机会成本以及风险贴水均属于中经济行为，同时还对投资、回报率预期产生了直接影响，利用CAPM模型以及加权平均资金成本等相关公式计算出基础设施投融资风险值，根据最终计算结果科学选择贴现率，随后对比分析投资产生的效益与机会成本，选择可以实现投资利益最大化的投融资模式[5]。例如北京地铁4号线采用PPP模式，并且该项目分为AB两部分,其中A部分由北京基础设施投资有限公司为北京市政府代表对其进行投资建设，而B部分则有北京京港地铁有限公司对其进行投资建设，通过CAPM模型对项目融资风险进行分析，并准确计算出其融资风险分值Mean=∑17i=1Wi×Si=0.031×20+0.139×10+0.089×50+0.016×30+0.027×10=7.21，在此基础上制定风险评分表（表1），全面了解该项目存在的融资风险后，该项目B部分在筹集资金时采用30%资金由京港地铁公司承担，剩余部分该公司对其所拥有的资产进行抵押、质押等方式设置担保权益，以此进行贷款成功推动项目运行。

3.5强化风险意识，准确识别投融资风险

要想将投融资风险控制在最低或者一定范围内，首要任务就是增强投融资双方的风险意识，只有意识到风险才能及时采取应对措施，为此识别风险对投融资风险控制来说十分关键。基础设施项目投融资主要存在六大风险，分别为之间关系风险以及间接关系风险，其中信用、运营以及完工风险属于直接风险类型，而政治风险、经济风险以及环保风险则属于间接风险类型，在基础设施项目投融资过程中信用风险有着“承上启下”的作用，所以在进行投融资活动之前需要对借款人信用进行审查核实，同时划分信用等级，以此评估其信用风险所处程度；材料数量、资源储备以及技术均为运用风险内容，这种情况下应及时制定完善的管理制度，实施全方位管理，有效规避运营风险的产生；完工风险则是基础设施项目按时完成的能力，在此环节中需要配备专业人员进行准确衡量，制定出切实可行的方案以此减少风险。另外，间接风险的规避需要充分考虑过政府扶持状况、企业经济能力以及对环境产生的污染三方面因素，尽管这些因素只会间接性引发投融资风险，然而同样需要在基础设施项目投融资风险管理过程中予以高度重视，为此全面培养和增强企业风险意识，有效识别直接和间接风险，并在此基础上提升风险控制效果，减少风险产生。

4结束语