摘要：随着时代的快速发展进步，互联网技术进一步发展应用，大数据时代已全面到来，人们在收集整理信息数据以及思维方式方面都在逐渐发生转变。大数据背景之下，现代企业财务会计管理人员也需要紧跟时代步伐，与时俱进，及时掌握市场需求，转变工作的基本模式，从传统的财务会计向管理会计逐步转型。本文针对大数据时代背景之下现代企业财务会计转型展开分析探究，同时提出具体转型向会计管理的应对策略，以供参考。
关键词：大数据；企业；财务会计；转型策略；管理会计
引言
随着计算机应用技术的快速发展应用，互联网技术的快速发展，大数据时代背景下的企业财务管理工作也迎来了全新的发展机遇。大数据技术的迅速发展，为企业财务管理开创了新的转型模式，企业可以通过以内部财务管理工作为出发点，强化对于大数据技术的全面运用，增强对企业财务数据的高效分析和利用，积极整合有效信息，提升企业财务工作的有效性，推动企业财务管理模式向现代化模式逐步转变。因此，深入研究分析大数据背景下企业财务会计管理模式的转型策略，对于企业的可持续发展无疑是非常有利的，也是当下非常紧迫的一项任务。
一、企业财务会计向管理会计转型的重要性
（一）企业发展的必经之路。大数据的深入普及和应用，有助于企业经营管理效率的提升，大数据技术对于企业实际内部经营管理工作中逐步发挥出更加积极有效的作用，充分开创了企业自身管理的创新模式，尤其是有助于企业财务管理工作的有序推进，有效促进了企业财务会计模式进一步发展转型[1]。在企业实际经营发展的过程中，促进企业信息数据的利用率提升。强化企业财务管理部门各项信息数据的整合应用，推动企业财务工作的有序进行，顺应发展的趋势和要求，根据企业经营的相关财务数据，借助大数据技术的发展优势展开分析和处理，充分发挥出财务信息数据对于企业经营发展的效力和作用，促进企业财务管理模式更加高效合理的实现模式转型。
（二）企业财务会计发展诉求。对于大数据时代背景之下的企业管理而言，企业的管理者与领导者，可以充分利用财务各项有效信息数据，通过报告的分析和整合，来加强企业自身战略发展运营的策略决策有效性以及企业管理效率的改进，推动企业信息化管理模式的快速普及和发展。比如，借助大数据背景，企业管理者与领导者，通过积极利用学数据信息分析处理技术，加强对于财务信息数据的使用和理解，充分推动了企业逐步面向国际化市场竞争的优势提升。大数据背景下，企业财务管理的效率得到全面提升，强化了对企业信息数据的高效利用，促进员工的工作积极性提升，更好地为企业的战略发展目标达成而服务，促进企业财务会计模式的转型，逐步向管理会计发展转变。企业发展的过程中，基于大数据管理的理念，打造企业管理会计的模型，企业可以为更多的财务管理工作人员创造更加广阔的发展平台以及升职空间，以此充分彰显出企业经营管理的有效性。
二、财务会计和管理会计的区别分析
（一）工作侧重点不同。企业财务会计，通常履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，根据相关财务数据报表，为和企业存在一定外部经济利害关系体上报有关企业内部经营的基本情况，其财务会计管理的核心在于为企业之外的各个单位提供有关企业的财务数据报告情况。管理会计，是企业的财务部门结合企业实际经营管理过程中存在的一些问题展开具体的分析和研究，为企业的管理层和领导层提供有效的科学预测决策以及相关考核的重要依据，换句话讲，管理会计就是要为企业正常运营发展进行服务，促进企业财务会计管理模式的快速转型，才能为企业稳定发展提供有效保障[2]。
（二）作用时效不同。大数据背景之下，企业财务会计和管理会计有着不同的时效性特征。财务会计是要充分体现企业信息数据的时效性，体现企业之前的业务经济往来运营效率，以提升企业资金往来的精准可靠性，促进企业财务数据的充分运用和整合。企业管理会计通过对财务会计所提供的信息进行加工处理，并通过一系列的指标体系，对执行过程中的偏差进行纠正，充分跨越企业完整发展阶段的模式，特别是对于信息效用的时效进行预测的功能，为其未来发展提供可靠的决策依据。
（三）特征和载体不同。企业的财务会计管理，能够定期为与企业存在利害关系的外部单位提供有效的数据信息，基本是通过财务报表进行信息的有效展示和传递，统一化的财务报表形式可以提升企业财务的管理工作质量和效率。管理会计其传递信息的目的在于满足企业内部管理需要，具体的展现形式存在很多不同，为了满足不同的目的具有很强的灵活性，管理会计传递信息的方式更加多样化，其财务数据报表的种类和方式也都具备多元化特点。
三、大数据视角下财务会计向管理会计转型策略
（一）改变企业管理者的管理理念，建设会计管理制度体系。一些传统企业的管理层并未充分重视财务管理的价值和意义，以为企业财务部门只要完成日常资金数据核算工作即可，久而久之就会导致企业会计的职能无法充分发挥，工作效率低下，无法高效实现转型等特点。大数据时代背景下，企业信息数据的高效利用对于财务管理工作的顺利有序开展而言是至关重要的，更是现代企业财务会计工作人员逐步转型为管理会计工作者的必要条件。企业管理层和领导层在进行企业重大战略决策时，作为企业战略发展的大脑，一定要积极转变自身对于财务管理工作认知的理念，调整自身工作态度与方式。第一，企业管理层必须要充分全面的认识并重视企业财务管理部门重要职能的作用和价值，必须要明白财务管理部门的职能不仅包含基础财务会计工作，还要积极革新企业管理的观念和法师，为企业管理创新提供依据和建议。第二，企业管理者必须积极提升自身的管理意识，大力支持企业财务管理职能的快速转变，利用大数据时代背景的优势，推动企业管理会计模式的高效应用和落地。大数据时代的到来，企业的管理者们也要及时与时俱进，不断顺应职能转变的大趋势，积极推动企业会计职能的全面转型，促进大数据信息的运用效率稳步提升，推动企业财务管理工作的高效开展，发挥大数据的重大价值和意义。
（二）提升会计人员的综合素质，加快会计人才队伍建设。大数据背景下企业之间的竞争本质已发展为人才之间的竞争，不仅要保障人才质量的优势，还要保障数量的优势，企业财务管理制度的革新需要人才能力的促进才能实现。企业财会人员应当顺应时代潮流背景积极转型，管理会计方面的专业人才不可或缺，努力推进人才培养和转型，加强对于企业管理会计人才的培养力度，为企业的长远发展奠定人才基础，促进管理会计人才队伍的发展壮大，充分为企业的发展和创新贡献力量。人才资源有助于促进企业财务管理模式的快速转型。想要充分提升企业人才的数量和质量，现代企业必须要加大力度组织有关大数据技术应用的各项专业培训和学习活动，提升财务人员对于大数据有效信息的高效利用，增强财务人员的综合职业素养能力，促进管理会计模式各项工作的顺利推进。全面加强企业财务人员各项专业能力的提升，强化企业宣传推广工作，大数据是基于数字的革命，财务人员也要做出相应的变革，接受机遇、迎接挑战，做好充分的理论思想准备，提升企业财务人员对于大数据时代以及技术内涵的全面认知和重视，建立全局视野，提高专业技能，从而能够充分在财务会计转型过程中积极运用大数据技术开展财务管理工作，为企业提供更加全面有效的服务。
（三）加快大数据技术的应用，促进信息化体系建设。大数据背景下的现代企业，必须要积极利用大数据技术的优势，促进财务会计的快速转型，加强企业的管理会计模式的顺利推广和应用。想要充分利用和发挥出大数据技术的各项优势和条件，企业必须要积极引入先进的大数据应用技术和设施设备，做好专业技术方面的基础奠定，有效提升企业自身应用大数据技术优势的能力，对于大数据技术的应用设备的全面引进和应用执行，必须要加强对于大数据技术的实施，加强对于大数据信息的分析和整合，现代企业内部全面应用这些技术也是当下非常迫切需要实现的目标，所以强化企业信息化体系的建构和完善，对于企业日常内部各项管理工作效率的提升也是非常有利的，通过借助大数据的应用整合，能够更加充分高效的促进现代企业财务会计深入转型和升级为管理会计的模式。
（四）完善企业财务管理体系。当前大数据背景下企业财务会计需要快速实现模式转型，最为核心的前提条件就是要清晰区别财务会计与管理会计两者之间的界限。尽管这二者之间存在相似性特征，但区别也是非常明显的，因此企业财务管理工作过程中，必须要对财务会计和管理会计两种模式的工作范围加以合理划分。然而，管理会计本身属于全新的财务管理理念，企业通常都会把这两者的工作范围直接进行割裂，以为这样就可以达成转型的目标，然而这样的理念是完全错误的，管理会计的本质其实是会计工作的一项重要分支，所以其工作模式的核心在于加强成本管控与绩效评价，同时不能够存在越权情况，同时，企业必须要坚持以管理会计为基础，促进企业财务管理制度的健全和完善。
四、结语
总而言之，大数据时代背景下，企业纷纷面临着全新的挑战和发展机会，管理会计体系的发展建设已然成为当下的必然趋势。现代企业在大数据背景下，必须积极转型，财务会计向管理会计的转型之路须要快速推进，才能有效提升企业管理的效率，促进企业全面可持续发展。
参考文献
[1]钱慧.浅议大数据背景下财务会计向管理会计转型策略[J].财经界（学术版），2020（18）：198–199.
[2]黄雨露.大数据背景下财务会计向管理会计转型问题浅探[J].大陆桥视野，2020（07）：88–90.
作者:焦跃军 单位:国家电投集团山东新能源有限公司
