一、强化建筑设计管理的重要性
（一）有利于降低工程造价
建筑设计管理工作对工程造价的预算和控制工作起着决定性的作用，设计工作涉及到了建筑物的规模、体积的大小，而建筑物的规模和体积就决定了使用多少建筑材料、使用哪种类型的施工设备、雇佣多少施工人员，而这些都是与工程成本关联最大的因素，最终影响到了建筑工程的投资预算。因此,建筑设计管理环节工作质量的提高,能够降低造价、更好的掌握工程预算，而且设计管理工作的到位等同于在第一步就做出精确细致的预算，为做好整体的工程预算工作打好了基础。
（二）有利于提高建筑工程整体质量
建筑设计方案和施工图纸是整个工程项目施工的指向标,它的作用就是引导工程项目的顺利开展和进行,并对项目开展过程中的一些问题给予解决措施,因此对建筑设计进行管理能够极大的提高建筑工程开展的质量和进度,能够有效避免施工中的一些问题。部分施工单位不注重建筑设计管理方面的工作,导致工程正常施工时出现施工环节错乱、设计图纸与实际需要偏差较大等,甚至因为设计的不合理导致工程事故的发生。所以,要想提高建筑工程项目的质量就必须重视建筑设计的管理。
二、建筑设计管理中存在的主要问题分析
（一）界面管理问题
在建筑工程项目中，一些设计的遗漏、缺陷、纠纷以及索赔等全都发生在界面上，并且界面上的纠纷也最难处理，现阶段，在建筑工程项目设计管理中，界面管理主要存在以下两个方面的问题：其一，各个设计专业在交界处存在严重的设计冲突，无法实现有效衔接。其二，设计与施工可行性出现矛盾。当前我国建筑设计普遍存在设计方案与工程实际施工想矛盾的状况,不仅造成了施工资源的浪费,还会导致施工质量的下降,必须给予重视。
（二）信息管理问题
在整个建筑项目设计管理中,设计信息因直接决定着设计方案的质量而占据着重要的地位。我国现在的建筑设计信息管理仍存在诸多问题,较为显著的问题:首先,管理人员的管理思想和现行管理模式存在弊端。建筑信息的及时性和先进性达不到要求。其次,由于我国现存法律不够完善、管理制度仍在改进、社会环境仍在改善等等条件,使得西方引进的这些管理思想和模式不但没发挥其先进行,反而成了工程项目设计信息管理的阻碍。再次,工程项目设计信息管理技术的应用需要极高的专业素质才能驾驭和推行,专业素质不足的工作人员将无法准确操作建筑设计信息管理,而且在一些思维相对狭窄,考虑情况不全，我国的建筑行业目前极度缺乏这些高素质人才。最后,我国建筑设计信息化管理设备不够先进和全面,在相关的设计信息化管理软件和硬件上与西方发达国家存在较大差距,这些差距导致我国设计信息的传递不够准确和及时,极大的干扰了设计方案设定的相关决策。
（三）设计质量评价问题
当前我国有多种建筑设计质量评价方式,这些质量评价方式都能在一定程度上满足设计管理的需求,能够保证建筑工程设计的质量,但是王亚卓天津华汇工程建筑设计有限公司天津300384这些评价方式都存在一些缺陷和不足。下文就是这些评价方式所存在的不足之处的共同点:
1.非常规性。
当前我国建筑设计评价普遍存在非常规性的缺陷，这主要是由于建筑设计评价单位缺乏对建筑设计的认识，而且相关的管理制度不够健全。这一问题的存在，导致建筑设计评价工资的开展缺乏规律性和行业常规性。三级审查市目前较为常用的建筑设计评价方式。
2.有限性。
在进行建筑设计的评价是，主要参与者缺乏广泛性和代表性，评价人员局限于建筑设计的专业人员，这虽然能够保障建筑设计的规范性，却无法满足建筑设计相关利益人员的共同需求，极大的降低了建筑设计的适用性。另外，评价工作的开展往往不够及时和有效，当前许多评价工作是在建筑施工进行或者项目施工完成后才开展的，这导致建筑设计的评价工作无法充分发挥其价值和职能，严重的降低了建筑设计评价工作的质量。
三、解决建筑设计管理问题的有效对策研究
（一）构建完整的建筑设计管理组织框架
提高建筑工程设计的质量光靠人是不行的，还需要一套完整合理的质量管理体系来维持。这套体系的存在可以在无形之中约束着工程设计人员的行为，使他们在被约束的情况下加强对施工的管理工作，加强对每一个施工细节的严密监视。这里需要强调的是因地制宜四个字，主要指设计管理工作要从施工单位的实际情况出发，结合自身的科技含量、施工方法，以此为基础制定管理体系，依靠健全的质量管理体系从侧面提高建筑设计的质量。
（二）加强建筑设计质量控制
建筑设计方案和施工图纸的质量直接决定着整个工程的质量,因此必须提高对其的控制力,而要想提高控制,就被必须从以下几点进行:首先,要加强对建筑设计方案和施工图纸的监理和审查，监理单位是建筑工程设计管理一个非常重要的组成部分，具有重大的作用和影响力。当前我国的监理工作存在诸多的不足和缺陷，如：过分注重相互竞争而忽视了对监理工作质量的提高；缺乏相应软件建设，这些都极大的影响了监理市场的发展和工作的进一步提升。其次,要建立设计方案和施工图纸的讨论制度,相关数据的设计不能光依赖设计人员,还需要施工人员和工程技术师给予相关的建议和意见。最后,要提高班工程设计人员的专业素质和思想品质,因为设计人员的工作水平怎么样，在很大程度上决定了设计方案和施工图纸的质量，因此,不论是施工人员，还是设计人员，甚至是监督人员，都要积极提高其专业素质和思想品质。
（三）建立健全设计界面管理协调机制
设计界面可以说是决定建筑设计质量的关键所在，因此，必须积极解决设计界面存在的问题。首先要做的就是建立健全协调机制。这可以从两方面进行，第一就是建立无等级协调模式，这可以有效的解决设计界面出现的问题，避免部门之间矛盾的产生，这种模式最大的优点是不存在强制性管理指令，所有问题均可以通过沟通协商得到解决；另一方面可建立专家评审组。当各方对冲突问题存在较大的分歧，且无法通过协商解决时，便可以通过专家评审组对相关问题进行分析，然后做出评价和决策，以此来解决各方的冲突。
四、结论
综上所诉,当前我国建筑设计管理虽然取得极大的进步,但是问题仍然存在,对于现存的设计管理问题,我们不能忽视和轻视,要积极采取针对性措施进行解决,只有这样才能保证建筑设计管理的质量,从而提高建筑工程的质量。
作者：王亚卓 单位：天津华汇工程建筑设计有限公司
