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农业企业电子商务发展模式创新探析

2021-06-25 11:52 来源:农业发展论文 人参与在线咨询

【摘要】伴随着我国科学技术的不断进步,互联网已在我国广泛运用,电子商务成为最主要的一种运作模式。但是基于价值链视域下的电子商务发展模式仍旧有所欠缺。基于此,论文主要分析了农业企业电子商务的发展现状,探讨了电子商务对农业企业价值链的影响,并研究了价值链视域下农业企业电子商务模式发展的策略,从而有效地促进农业企业电子商务的发展,仅供同行参考和借鉴。

【关键词】价值链视域;农业企业;电子商务;发展模式;创新

1引言

当前阶段,世界范围内互联经济发展迅速,我国在这样的时展背景下也在积极响应跟进。在农业生产经营中,借助互联网技术发展电子商务,对于提升生产价值有重要意义。将其发展模式导入农业企业的价值链体系中,对于其经营环节价值的创造具有关键的作用。因此,对现阶段其电子商务发展的模式创新势在必行。

2农业企业电子商务的实际情况

在其发展的过程中,由于电子商务的涌现,使得企业得到了全新的发展。国内是在20世纪90年代,将电子商务与农业企业联系在一起的。在20多年的发展过程中,我国农业企业的电子商务体系已经发展得有些规模,电子商务平台,在农业生产经营中的应用过程,融合了农户个体、农业合作社、大型企业的农业生产资源。农户个体和生产合作社提供的是土地、人力资源,大型企业提供电商销售渠道,也可提供一定的农业技术支持。在不断的发展中,我国农业电商平台逐渐衍生出农产品期货交易等大型业务。我国当前已形成了比较完善的农业企业电商体系,摒弃其发展的趋势也在逐渐加强。

3农业企业电子商务的模式现状

受益于互联网的高速发展,使得农业企业的经营方式得到了一定改变,电商模式也有了明显的进步和发展。根据相关的数据显示得知,目前我国非常多的企业都已经在网上开辟了个人的商品主页。

4电子商务对农业企业价值链的影响

4.1缩短农业企业的价值链环节。在农业企业中有效应用电子商务能紧密结合买方及卖方,之前的有形市场逐渐向无形市场转变,并不断向世界各地进行扩展和延伸。伴随着电子商务的逐渐发展及有效运用,农业企业价值链中,相对来说较为不重要的环节或技能也在不断消失。例如,以往的商务模式中,农业企业运行时通过需要贸易商或中间商,但是伴随着电子商务的出现,使得中间商及贸易商在逐步消失,因为电子商务正在逐步取代其在农业企业经营过程中发挥的作用。于中间商及贸易商而言,某些专业的物流或者行销公司都在不断兴起。电子商务的出现使得企业和运行成本得到了显著降低,进而为其发展创造更多的价值提供了保障。

4.2有效优化企业的组织结构,并重组企业内部的业务流程。在农业企业内部应用电子商务,能有效实现企业的数字化管理,进而从各方面对企业进行改造。尤其在电子商务的快速发展之下,企业内部的组织结构正在发生着非常明显的变化,同时对信息的处理、对信息的组织收集及信息的利用方式也在发生显著的变化,因此,对电子商务的有效运用,不仅对企业的组织结构进行了优化和完善,同时也重新组织了企业内部的业务流程,为农业企业在日常的运行过程中,对市场变化及需求作出及时有效的判断提供了保证,推动了农业企业良好的可持续发展。

4.3电子商务能够实现企业内部营运集成系统的增值。随着网络技术的不断发展,使得全世界都能通过信息进行交流,就是由于信息交流范围的扩大,使得农业企业的发展获得了更为宽广的发展空间。尤其是在农业企业中有效运用电子商务后,有效地缩短了企业与消费者之间的距离,同时企业明显提升了获取新技术、新工艺及新思路的速度和效率。经电子商务的有效应用,使得农业企业、供应商及客户之间的联系更为密切,对于推动农业企业及时了解市场的动态变化非常有帮助,进而对于市场的不断变化,作出更加科学合理的决策。

5价值链视域下农业企业电子商务模式的创新路径

5.1打破传统思想意识,推动其朝着现代化目标发展。从当前的具体情况来看,很多农业企业都缺乏创新的能力,习惯运用之前的发展模式,尽心尽力开发线下项目,但是对于线上的开发仍旧存在一定问题,同时也更不重视价值链视角下的电子商务模式。在价值链视域下,想要促进农业企业的电子商务模式,就应转变农业企业管理者的思想观念,使其从根本上认识到,伴随着信息化技术的不断发展,想要顺应时代的潮流,就必须要打破传统观念,推动企业的健康稳定发展。想要提升农业企业管理者的思想觉悟,必须要注重培养其相关的专业技能,能够从内心接受其运用电子商务发展的情形,并在电子商务模式中引入价值链。

5.2对营销运作模式进行调整。在以往的经营销售模式下,农业企业与消费者之间存在一定的间隙,关系并不融洽,因为其大量投放海量信息给消费者,同时对于这些信息的接受消费者处于被动的地位,从而使得农业企业无法得到消费者的反馈信息,消费者自身也不具备将想法传递给其的能力。两者在之前的经营模式中,有效互动存在两方面原因,其一是因为有经济成本压力,其二是因为有工作量的压力。但在该背景下展开电子商务模式,农业企业可有效实现与客户的沟通及信息收集,进而高效转变农业企业与客户的互动营销。在价值链视域下,对农业企业进行分析,可有效收集相关的主流意见及信息,并由专业的工作人员,分析和回复这些信息。同时客户也可通过互联网技术,仔细阅读相关被恢复的信息,及时了解企业的具体想法,继而采取针对性的措施进行有效解决。在这个过程中,消费者会感觉到自己存在的价值,从而更配合企业相关工作的开展,在协助企业进行产品改进的工作中不遗余力。

5.3对经营渠道不一样的矛盾进行有效处理。要想解决存在的冲突及矛盾问题,就必须应用相关的管理路径,进而解决各渠道之间存在的问题,主要包括以下2种改善方法:第一,农业企业必须要从根本上实现营销渠道的有效相处,应科学合理地规划农业企业的传统及电子商务的营销渠道,进而给不同的渠道分销商都留有发展的空间。如果有利益冲突发生,农业企业必须要整体的利益结构,以及共同的目标出发对其之间的关系进行协调。其应该根据农产品的发展实际,制定完善的营销政策,有效节约营销成本,从而控制产品营销过程中存在的各种成本和地域性问题,优化营销渠道,制定全面的营销方案,促进其可持续发展。第二,要根据产品的多方面服务需求进行营销,并对销售渠道进行优化,在一定程度上可以将产品服务类型分为3种:第一种是将产品服务与网络销售进行紧密结合;第二种是促进产品服务和实体营销的结合;第三种是促进产品服务与网销及实体店的共同结合。因此,在其发展的过程中,根据产品发展的不同需求,科学地进行营销渠道的选择。同时,在根据产品及服务,对渠道进行确定时也必须要注意如下问题:首先,不可在同一种产品上选用两种不同的渠道,避免有不可控因素发生;其次,应按照产品发展阶段的不同对渠道进行有效调整;最后,针对以往营销渠道成本较大的产品及时调整和优化,并不断向网络渠道转换,进而进行销售。

6结语

总而言之,伴随着我国互联网经济的快速发展,在农业企业中,有效结合电子商务及企业的价值链,不仅能降低其成本投入,还能对其具体的结构进行完善和改进,进而使农业企业在非常激烈的市场竞争中仍旧处于有利的地位,有效推动农业企业的健康稳定发展。

作者:邢颖 单位:河南职业技术学院

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