农业财务管理范例

农业财务管理范文1

关键词：农业经济；财务管理；改革探究

农业经济的发展与自身的经济治理有着直接的关系，做好财务管理工作可以提高农业经济的竞争力。然而，在当前的经济环境下，经济全球化进程的加快，经济改革在这样一种不适应农业经济发展的需要的环境中深化了传统的财务管理。就农业发展而言，在激烈的市场竞争中，农业经济需要实现快速稳定的发展存在一定风险，因此要做好财务管理工作，且对财务管理也需要深化改革。

一、农业经济财务管理概述

农业经济管理要求农业经济采取组织、规划、核算、监督等一系列有效的管理措施，对经营资金进行管理，对自身发展进行管理。财务管理的目的是确保农村农业资源的有效运作，并有助于实现商业目标。农业发展时，其资金问题会影响生产的正常运转，在目前的经济环境下，农业经济治理和发展的环境日益复杂，农业经济变革的挑战在这个环境中日益变化，以改革农业的经济和经济治理。

二、农业经济财务管理的现状

我国现代化步伐逐步加快，农业加工水平不断提高，我国农业大国转变为农业强国，农业才能向另更高层次迈出一大步。在新时代下，应积极实施农业经济治理创新。让农业发展成为一条高效性的发展道路。但不可否认的是，经济发展过程中不可避免地存在许多问题，换句话说，所谓的经济治理不能满足农业发展的要求，相对缺乏管理，缺乏技术创新，也限制了农业经济治理的发展。正是基于此，在形势复杂时，管理者应积极研究农业经济治理发展战略，为农业的强势发展做出更大的贡献。

三、农业经济财务管理目前存在的问题

（一）缺乏科学的会计核算方法，会计报表失真。当前农业经济管理部门的会计制度对管理机构编制现金流量表示没有过多的要求与限制，绝大部分的农业经济管理部门决定接受所有权，但系统是不能完整、准确地反映出单位的现金流量数据，所以在会计结构上是有着较大缺陷的。现如今，农业经济管理部门使用会计核算制度收付核算与传统的权责发生制相比，会计制度总体收入出现变化。在这种情况下，农业经济管理部门的收支会计期间就是不平衡的，会计数据不能准确考虑实际收支情况，对管理水平上会产生严重的影响。目前我国很多农业经济管理部门的会计核算内容都十分罕见，而且与其他的农业单位的会计核算内容相比十分简单。例如，农业经济管理部门固定资产只是按支出核算，而忽视了严重影响会计数据完整性的所得税待遇。在这个方面就体现了会计报表信息披露不充分的特点。在现在的农业经济管理部门中没有对固定资产折旧计提，就很容易造成核算出来的结果存在误差。除此之外，在资产负债表当中，固定资产仅以原始价值记录，由于忽略了资产减值，也会导致增产的虚假增加。同时，由于固定资产没有折旧，与执行不完全会计内容相关的财务职能导致资本支出增加。

（二）成本意识淡化，成本管理弱化。成本管理是农业管理的重要管理因素之一。随着我国农业市场的激烈竞争，在这样的情况下，究竟该怎样降低管理成本，从而实现经济利润最大化，这也成为了农业管理当中重要环节。所以成本管理就必须要建立起良好的成本管理制度，需要使用科学的指导方法，从而才能够有效降低成本，提高农业的经济效益。

（三）会计监督力度不够，存在会计信息失真的问题。在当前来看我们国家多数的农业财务管理部门确实存有些许内部审计没有展现出它的意义价值，绝大多数的时候这些部门的规章制度可能都不是太完善，这样对于内部审计的自身存在的价值得不到很好的体现，因而便会造成财务信息的缺失，缺少本身应该有的完整度。然而，也有些个别的农业财务管理部门对于内部审计还没有设立，就直接由财务部门来管理，这就违背了审计部门独立性的原则。农业财务管理部门的财务内部控制制度对于整个经济链和业务往来的衔接过程，在这方面上就需要审计人员对财务管理制度进行相应的审查、考核、评价，但是因为内部审计职能的加持无法充分体现，农业财务管理制度在一定程度上缺乏相应有效的监督管理，包括其中也缺乏相应的审查。这对于财务管理工作存在一定的困扰，从而也限制了农业财务管理部门日常活动的开展。

四、改善农业经济财务管理的相关方法

（一）提高农业经济财务管理人员的整体素质和技能提升。在农业经济管理部门中会计人员是财务活动当中的重要角色，要想农业经济管理部门中财务信息能够准确无误、快速高效地提供出来，这对会计人员的专业素养要求就非常之高。只有高水平的会计人员才能够制作出高质量的财务信息表，如果会计人员的专业水平过低，对农业经济管理部门的财务状况不够了解，跟不上财务信息的传播速度，也会直接导致农业经济管理部门的财务信息质量的低效率和低水平，更是影响了财务状况分析的质量水平。所以，对于会计人员来说，应该不断地提高自己的专业化水平，在工作中不仅要掌握财务管理和财务核算等基础理论知识，还应该主动去丰富了解行业内的管理知识和金融知识等。只有拥有良好专业素养的会计人员，才能为农业经济管理部门财务管理带来帮助，从而才能将自己的价值与作用发挥到淋漓，为农业经济管理部门提供准确高效的财务状况信息，减少农业经济管理部门不必要的错误决策。

（二）完善农业经济财务管理各项制度。完善农业管理体系的主要作用主要体现在以下两种关系上。①资源的有效配置。合理配置资源，通过治理手段有效减少资源浪费，确保资源合理集中，使有限的资源产生更多的经济效益，促进农业市场经济的发展。②政策的实施。为了更好地实施国家宏观调控，必须切实依靠政策，通过市场治理确保政策的有效实施，规范供求关系和价格体系，引导生产经营市场，实现农业市场健康发展。

（三）加强农业经济财务管理监督力度。监督管理是农业管理的一项根本任务，可以通过完善监管和运行，对市场问题进行合法、合理的行动，创造和谐的市场环境。阻碍农业市场正常发展的主要原因是市场运作不当。充分发挥农业管理部门管理控制功能，控制行业行为，是稳定投资环境、维护市场发展的重要环节。有效的环境监测将使更多的资金、市场参与市场竞争，这增加了机遇和挑战，使用创新型科技人才将有助于市场稳定发展，同时提升农业经济财务透明度。此外，在农业管理部的管理过程中，应注意在客观的市场条件下和合理干预下，监察干预的强度，使市场的正常发展不受到损害。同时，还需要提高技术、品质的质量管理，加大监管力度。维护消费者的合法权益，不仅是农业管理作用的体现，也是维护法律管辖权的重要手段。我国农业管理部门拥有规模较大的管辖区域。因此，在市场经济管理中，管理机关必须严格按照有关法律法规，在加大工作力度的同时，完善监督机制，使市场治理能够有法可依。此外，在实施执法措施时，要加强教育，有效引导市场主题，提高观念意识，提高市场活动的合法性和有效性，维护市场经济的正常发展。

五、结语

通过以上农业经济财务管理方法，可以充分保护农民和消费者的合法权益不受侵害，创造更加均衡的市场环境。同时，提高准入标准，深化制度建设，加强监督治理，也是农业治理效率在经济发展过程中体现的体现，有助于更好地实现农业规范发展，有助于国家实施宏观调控，保持经济的稳健。在经济全球化的时代背景下，现代农业经济要突破当前管理工作困难的困境，就应将管理模式与经济效益有效地融合在一起,为农业的发展提供更安全可靠的环境。在市场竞争激烈的今天，能够有效帮助市场加速发展，有效的管理对于农业市场来说具有重要作用。最近几年来，各行各业都面临着一系列的困难与危机，文章从经济管理在农业市场的具体应用总结出来逐一研究分析，并给出了相应的解决方式。希望能够为农业带来一定的帮助。随着我国经济化进程的高速发展，在农业管理上还需要加强各方面的建设与完善，能够在农业管理制度上有一个改进与提高，从而促进农业管理的有效发展。所以，有关部门要在实践与管理的过程中，不断地加强对管理过程的系统化和规范化，为农业管理提高经济效益与质量水平，从而促进农业管理未来前景的有效发展，提高农业管理项目各方面的利益与效益。因此，国家只有充分利用农业管理的主导地位，以积极控制为起点，注重规划阶段监控，监控整个管理过程，才能更有效地节省管理资金。为保证管理的有效控制，应加强对现有经济管理的研究，积极探索社会主义市场经济条件下有效监控农业经济管理的新途径。经过以上研究表明，要想发展好我国农业，经济财务管理不可轻视，必须引起重视。

参考文献:

[1]张志研.浅谈农业农业会计的财务不足及改进措施——评《农业农业会计核算》[J].中国蔬菜,2019(11):120.

[2]谢东梅,陈永香,陈娇.新农村建设背景下农业农业财务管理问题研究[J].中国科技投资,2019(27):148.

农业财务管理范文2

关键词：农业经济；财务管理；监督

0引言

随三农工作的推进发展，“谋农村、议农村、干农村”的社会氛围基本形成。在三农发展形势一片大好的大环境下，我们也要意识到农业经济发展中暴露出来的诸多问题，并要认清诸多问题的根源实际就在于财务管理问题。就当前情况来看，农业经济财务管理混乱基本成为各村老百姓反映最强烈的问题之一，村民难参与、财务不公开、管理不规范的社会问题逐渐呈现，这严重影响农村地区社会的稳定发展，阻碍了农业经济的快速发展和进步。

1农业经济财务管理的特殊性及改革探索的重要性

1.1特殊性

第一，管理目标的特殊性。不同企业财务管理，农业经济财务管理获利不是主目标，最重要的是发扬民主，调动民众参与财务管理的积极性，逐渐稳定农村经济大局。第二，管理方式的特殊性。企业财务管理，以决策、控制、分析等方式，通过考核、评价、机理等形式，进行财务管理。而农业经济财务管理，则重点体现三突出，突出民主监督、突出村民参与、突出财务公开。由此可见，本质上有很大的差别。第三，管理内容的特殊性。企业财务管理的内容，涉及到资金筹集、投资以及股权分红。而村级财务管理的内容，则集中在如何盘活和提升集体资产的利用率。第四，管理环境的特殊性。企业财务管理环境，指影响企业经营活动的诸多外条件，通过财务决策调整以适应外条件的变化。其中，包括政策环境、金融环境、经济环境等等。农业经济财务管理环境涉及到的外因素没有这么多，主要是村集体经济发展情况、群众基础、农业会计人员素质、村民综合素质等等。

1.2农业经济财务管理的重要性

第一，搞好农业经济财务管理，能有效规避农村集体财产流失风险，为农业经济的健康可持续发展保驾护航。第二，搞好农业经济财务管理，才能更好维护民众核心权益，化解村民矛盾，推进村法治建设，进而调动民众参与农业经济事务管理的积极性。同时，也只有规范农业经济财务管理，才更有利于社会稳定。只有社会稳定了，干部群众才能一心谋发展，进而营造“干部放心做事、群众大胆致富”的社会氛围[1]。第三，搞好农业经济财务管理，是保证民众行使民主权利的现实需要。可以说，只有加强村民对村级财务管理的监督，才能增强村干部权利运行的透明度，扩大基层民主，保证农民依法行使民主权利，提高民主参与意识，维护农民群众的根本利益，确保农民群众实现自我服务、自我教育、自我管理[2]。第四，加强村级财务管理是促进基层党风廉政建设，进一步密切党群、干群关系的需要。只有加强村级财务管理，堵塞村级财务漏洞，才能确保反腐关口前移，才能增强村干部廉洁自律意识，提高基层组织的凝聚力。

2农业经济财务管理普遍存在的问题

2.1财务公开不透明

公开内容流于形式，过于笼统，只能掌握总账，而具体内容不详尽。甚至在特殊时期，也仅为应付上级检查，基建、专款补贴这块完全是盲区[3]。公开时间滞后，很多在事情结束后好几天才公布，村民完全失去兴趣，没有信息公开的价值和意义。公布形式单一，公布财务仅为完任务，没有在老百姓的角度看问题。甚至公布内容很多为一次性的，村民的监督反馈很难被接受、处理。

2.2财务监督管理不善

农业经济财务管理方面，各村落都成立有村民理财小组。但是，执行力度来看形同虚设，很少能按照法律要求行使其应有的监督权。同时，就监督范围来看，更多被局限在财务账本上，而缺乏对管理过程的有效监督。由此可见，理财小组也只不过是村委下属的辅助组织，缺乏实权，而作为形式上的存在而难体现民主性。

2.3财务制度执行不严

规范财务管理，严格财务制度很关键。近些年，随抓严财务制度，白条抵账慢慢消失。但是，还存在不少白条取向不明，无章可寻，财务漏洞百出。另外，财务花费无预算，日常开支无票据，预算对开支约束力不强等问题也较多，诸如此类与财务制度执行不严密切相关。

2.4财务账目不规范

账目不规范的问题，在很多农业经济管理中都有存在。第一，缺少专门会计账目，账簿不规范，或缺总账，或缺明细，或资金收支日期不匹配等等，这都可能导致国有资产的流失。第二，不规范设置科目。不少村集体不按章办事，仅凭个人经验、主观臆断设置科目，导致核算工作的严谨性大大折扣。第三，账簿记录不合理。很多存在总账与明细账不相符，加大后期清算和审计工作的难度。

2.5财务管理模式陈旧

传统的村财务管理，以村账村管为主。每个村设有单独的会计机构，独立的财务人员，独立的会计账簿。如此管理模式，有好处，有弊端。长期来看，弊端多些。尤其涉及到会计选拔，很多任人唯亲。而且，专业能力不强，增加资金的流失。同时，会计与干部联系密切，直接会导致权利集中，而增加贪污腐败的机率。

3农业经济财务管理的改革与探索实践

3.1拓宽财务公开渠道，丰富财务公开内容

探索多元化财务公开渠道，帮助群众掌握、了解财务信息，及时做好反馈调整。可以传统的公开栏、宣传栏等形式，可以互联网、移动传媒等新进形式，要保证群众更多渠道掌握财务信息，并能做好反馈工作。注意丰富财务公开内容，要详尽到预算、债务、债权、下年度财务计划等等，不搞形式主义，要能体现直观价值。总之，以公开透明化管理，发挥好财务监督职能，使农村经济财务管理始终在阳光下进行。

3.2健全村财务监督机制，公开透明财务管理内容

搞好农业经济财务管理，离不开完善的村财务监督机制。在此，内部监督环节，要畅通监督和反馈渠道，保证监督有道、反馈到位，以确保村财务管理不偏离为人民服务的主航道。外部监督方面，政府部门根据各村实际情况，每季度进行适时督查，多了解群众，多做调整，以杜绝各类腐败事件。同时，审核单位重点监督好会计，重视审计督查，注意工作的规范性，严厉打击不规范行为，并及时做好处理，做到事前有准备、事中有控制、事后有检查。

3.3创新村财务管理模式，提升村财务管理的水平和质量

总结各地财务管理实践经验，当前两种管理模式值得推荐。一是村级双代管，政府成立会计中心，村委托中心行使财务管理职责。该种模式，统一由中心第三方完成，减少各村工作量。而作为第三方，不存在利益瓜葛，更加公开透明。村财务小组完成收支审核，并以审核意见提出下一年度工作指导意见。这样就实现了对村财务的有效监督，更好地保障群众的民主权利。二是会计委托制，由乡镇经管站寻找委托方，签订合同进行区域内村级财务管理。该种模式，直接由委托方审核监督村财务，真真切切实现阳光底下办公。而且，将财务管理直接剥离村各项事务，有利于村一级集中精力办其他事。

3.4健全完善涉财务管理规章，使财务在核算、监督上不断完善

规章制度是村开展各项活动的基础，完善的村级财务制度，需要一个健全的组织机构，更要求内部人员分工明确、职责到位。就此，要不断规范村财务事务处理程序，要求会计人员严格程序办事，做到统一、有序，实现财务的规范化管理。必要时，要对某些细节做出调整：财务人员审核原始凭证、资金收支，交由监督小组再复审，审批通过后由村支书签字。审核过的村财务信息，由村财务工作人员上报会计中心，做好账务交接工作，并最终由第三方对村财务信息处理，履行好自己的业务职责。

3.5重视村集体财务人员队伍建设，提升农村财会人员整体素质

提高农业经济财务管理水平，重视村集体财务人员队伍建设很重要。第一，做好在职培训。根据在岗实际情况，有针对性给予岗位培训计划。第二，提高思想素养。尤其重视财会人员的思品、职业素养培训，增强其责任感，提升为人民服务意识。第三，提升应用科技水平。利用好部门优势，着重提升电算化水平，为农业经济发展培养一批高技术人才。除了搞好业务培训外，还要为其能安心工作创造条件，不断完善农村财会人员的社会保障体系。尤其贫困地区的财务工作人员，除经济上照顾之外，还应给予精神上的奖励，以确保农村能留住这些高素质群体，以为推进农业经济可持续发展服务。

4结语

农业是国内经济发展的重要组成部分，在社会的可持续发展中肩负着重要的作用。农业经济的发展好坏，与财务管理密不可分。就当前发展形势而言，国内不少地区的农业经济财务管理存在不足之处，都需要针对性的加以完善，以探索实践一套实用的农业经济财务管理体系，为推进农业经济的健康可持续发展保驾护航。

参考文献

[1]姬存敏.提高乡镇财务管理水平的措施思考[J].环渤海经济瞭望，2020，（11）：34.

[2]曲海娟.人工智能背景下农村企业财务管理水平提升的路径研究[J].农业经济，2021，（3）：56.

[3]娄晓辉.农业企业财务管理工作存在的问题及解决对策[J].企业改革与管理，2021，（9）：78.

农业财务管理范文3

【关键词】新农村；背景下；农业经济；财务管理；策略

1农业经济财务管理改革的必要性

所谓的财务经济管理是与农业的经济发展现状相结合，相关管理人员对财务工作展开管理的一种活动。农业在发展过程中会面临诸多问题，这个时候就需要开展财务管理工作，如果没有财务管理，会严重制约农村经济的发展。管理人员采用新型的管理模式对农业经济实现科学的管理，结合市场的变化情况做出科学的调整，进而能够避免财务工作出现各种失误，为农业消费产生重要的指导作用，进而使得我国农业经济能够实现快速的发展[1，2]。因此，在发展社会主义新农村建设时，要尤为重视农业经济财务管理问题。

2社会主义新农村财务经济管理中的问题

2.1非生产性成本巨大且浪费。对于农村财务而言，很多支出都放在吃吃喝喝上，例如，出差吃、开会吃等等，不但对集体资产造成浪费，同时严重破坏了村领导在农民心目中的集体形象。部分村领导甚至存有“有权不用过期作废”的想法，进而出现很多以权谋私的行为。例如，向上级汇报开支的时候出现多报的现象，甚至一些村领导合起伙来瓜分村集体共同享有的财富，造成农村集体经济利益受损。与此同时，在公开财务报告时没有按照相关的流程进行公开，公开的账目相对来说比较混乱，缺乏透明度。

2.2缺乏对集体资产的规范管理。对于农村地区而言，集体资产比较多，比如基础性设施建设以及土地资源等等。部分村庄在对集体财富进行分配的时候缺乏规范性的合同作为约束，虽然关于集体财富的分配也存在相关制度和法规，但是相关法规和制度并没有得到贯彻和落实，进而导致集体财产被一些小人占领，给农村的集体利益带来一定的损害。然而，就目前的情况来说，部分村民的财富并没有进行详细的登记，同时，一些农村地区的资产公示制度以及财富管理系统不够健全，所以导致村民对于村集体资产的去向并不了解，进而频繁出现干部腐败的现象。

2.3财务管理团队不稳定，业务水平低下。如今，在我国的农村地区，大多都是由村民选举出来的财务管理人员，村领导并不是固定的人，而是随时都有出现更换的现象，财务管理人员也一样。另外，农村地区的老龄化现象也比较突出，部分农村的会计师缺乏专业知识储备，且很多没有接受过正规的培训，所以在业务方面业绩并不是十分的理想。很多受过高等教育的年轻人不愿意在农村担任会计职务，进而导致农村财务会计团队的综合素质并不高，所以他们的业务水平相对来说也比较低。另外，对于农村财务工作团队来说，人员流动性比较大，进而使得相关的财务调拨程序没能真正的贯彻落实下去，进而出现“断头账”的现象。

3社会主义新农村农业经济财务管理改革的具体策略

3.1改革财务管理的制度。对于农村财务管理而言，之所以存在诸多问题，主要还是管理制度不健全，科学的管理制度能够为管理工作人员指明工作的方向，进而使得他们能够顺利的完成工作目标，倘若工作制度不健全，财务工作人员在工作方面就比较散漫，部分管理人员甚至会钻管理的漏洞，出现以权谋私等行为，对财务管理工作会产生很大的影响，不利于新农村建设。所以，针对该问题需要改善传统财务管理制度，对其进行创新，对财务管理制度中存在的问题做出合理的调整。此外，在展开财务管理工作时，对于工作人员的工作行为需要进行实时监督，促使财务管理工作能够朝着规范化和制度化的方向发展，进而使得财务管理工作能够顺利的展开。

3.2改革财务管理的方式。如今，我国的经济发展的速度越来越快，农业经济的发展也有了很大提升。随着农业经济的不断发展，开始不断调整财务经济的管理内容和结构，使其变得越来越复杂，对于传统的财务管理工作来说，因为管理模式过于单一，且管理内容存在落后现象，致使农业经济的发展需求已经无法得到最大程度的满足。面对这种情况，需要创新农业经济财务管理方式，同时要求工作人员需要拥有专业的知识储备，需要对自身的工作模式进行创新，进而能够有效的应对财务管理中存在的各种难题，找出解决问题的应对策略，增强自身的整体素质，促使新农村农业经济能够实现又好又快的发展。

3.3改革财务管理的观念。对于财务管理工作人员而言，随着时代的不断变化，如果对自己的传统思想不做出改变，对于农业的发展会产生很大的阻碍力量。所以，作为农村财务管理工作人员需要具备现代化的思想理念，与社会发展现状相互结合，对工作思路做出合理的调整，紧跟时展的步伐，积极的迎合社会发展的需要。与此同时，作为财务管理人员来说，首先需要保持良好的工作态度，形成科学的工作思想，进而能够对自己的工作模式进行创新，同时还要做好预防工作，避免出现徇私舞弊以及违法操作等行为，避免农民在农业生产中产生重大损失。此外，对于部门里的会计人员来说，也需要紧跟时展的步伐，保持优良的工作作风，对自己的工作目标有一个科学的定位，进而能够对农村经济收益做出科学的评估，同时还需要科学的监督财务工作的进展情况，能够重视管理工作蕴含的经济效益，使得管理的能力能够有所提升，进而能够对会计工作引起重视。

3.4改革管理的创新。就新农村的财务管理工作而言，想要确保管理具备创新性特征，促使新农村的发展能够跟随时展的脚步。就要打破传统的发展模式，这样才能使得农村财务管理工作为农业经济提供更好的服务，为农村经济的发展提供制度保障，促使农村经济可以实现快速发展。想要创新农业生产，首先，对于农业财务管理人员来说，应该采取一定的措施，增强他们的工作积极性，引导他们对自己的工作方式进行创新。比如，现在信息技术发展的速度不断加快，对人们的生产和生活产生很大的积极影响，对于农业经济发展也产生很大的影响，所以对于农业财务管理人员而言，在财务管理工作中运用信息技术，积极的创新管理方式，进而能够在具体的财务工作中运用现代化信息技术，进一步完善网络系统，确保财务信息的安全性，使得财务管理人员的创新能力能够最大化的发挥出来。同时能够拥有一定的创新精神，这样才能使得农业经济管理模式真正的发挥出其应有的效用，进而给农民带来更大的利润，促使我国的农业能够实现快速发展。

3.5将农村财务工作公开透明。想要保证农村财务工作具备透明性和公开性，首先就要确保财务管理具备透明性和公开性，进而使得农民能够对村级财务管理的具体状况有一个全面的了解，使得新农村的农民群众都能够积极的参与其中，能够对财务管理进行科学的监督。可以为农民参与农村财务管理工作创建一些平台，如开设热线电话以及设立举报箱以及意见箱等，进而使得农民群众能够对农村财务管理工作进行监督，使得信息能够真正的实现公开透明。

3.6做好农民群众的思想工作。需要大规模宣传农村财务管理工作的意义，可以在农村进行积极的宣传，促使农民能够对财务管理的知识有一个全面的了解，促使村干部以及农民群众对财务工作的整个过程有一个详细的认知，积极的配合财务管理工作的开展。保障农民群体享有的合法权利，促使农村财务管理具备民主性特征，促使每个群众都可以积极的参与到财务管理工作中，作为财务管理人员来说，需要全面提升财务管理知识水平，推动农村经济实现快速发展。

4结语

如今，我国的经济发展取得快速发展，国家对于工业以及旅游业等领域非常重视，但是对于农业的发展往往容易忽视，为了带动农民走向富强的道路，应该对农业经济管理中存在的问题予以高度重视，想要农村能够摆脱贫困，做好农业经济管理工作是目前最重要的工作。但是，就目前农村财务管理工作现状而言，在实际的开展过程中面临的问题还是比较多的，从某种程度上来说，对于我国新农村的发展形成很大的阻碍力量。因此，需要对财务管理工作进行改善，对农村财务管理工作有一个正确的认识，对于财务管理在农村经济发展中产生的影响要足够重视，创新财务管理工作体系，使得农业经济可以实现又好又快的发展。

参考文献：

[1]张永凤.社会主义新农村的农业经济财务管理研究[J].新农业，2020，（17）：70-71.

农业财务管理范文4

【关键词】新农村；背景下；农业经济；财务管理；策略

1农业经济财务管理改革的必要性

所谓的财务经济管理是与农业的经济发展现状相结合，相关管理人员对财务工作展开管理的一种活动。农业在发展过程中会面临诸多问题，这个时候就需要开展财务管理工作，如果没有财务管理，会严重制约农村经济的发展。管理人员采用新型的管理模式对农业经济实现科学的管理，结合市场的变化情况做出科学的调整，进而能够避免财务工作出现各种失误，为农业消费产生重要的指导作用，进而使得我国农业经济能够实现快速的发展[1，2]。因此，在发展社会主义新农村建设时，要尤为重视农业经济财务管理问题。

2社会主义新农村财务经济管理中的问题

2.1非生产性成本巨大且浪费。对于农村财务而言，很多支出都放在吃吃喝喝上，例如，出差吃、开会吃等等，不但对集体资产造成浪费，同时严重破坏了村领导在农民心目中的集体形象。部分村领导甚至存有“有权不用过期作废”的想法，进而出现很多以权谋私的行为。例如，向上级汇报开支的时候出现多报的现象，甚至一些村领导合起伙来瓜分村集体共同享有的财富，造成农村集体经济利益受损。与此同时，在公开财务报告时没有按照相关的流程进行公开，公开的账目相对来说比较混乱，缺乏透明度。

2.2缺乏对集体资产的规范管理。对于农村地区而言，集体资产比较多，比如基础性设施建设以及土地资源等等。部分村庄在对集体财富进行分配的时候缺乏规范性的合同作为约束，虽然关于集体财富的分配也存在相关制度和法规，但是相关法规和制度并没有得到贯彻和落实，进而导致集体财产被一些小人占领，给农村的集体利益带来一定的损害。然而，就目前的情况来说，部分村民的财富并没有进行详细的登记，同时，一些农村地区的资产公示制度以及财富管理系统不够健全，所以导致村民对于村集体资产的去向并不了解，进而频繁出现干部腐败的现象。

2.3财务管理团队不稳定，业务水平低下。如今，在我国的农村地区，大多都是由村民选举出来的财务管理人员，村领导并不是固定的人，而是随时都有出现更换的现象，财务管理人员也一样。另外，农村地区的老龄化现象也比较突出，部分农村的会计师缺乏专业知识储备，且很多没有接受过正规的培训，所以在业务方面业绩并不是十分的理想。很多受过高等教育的年轻人不愿意在农村担任会计职务，进而导致农村财务会计团队的综合素质并不高，所以他们的业务水平相对来说也比较低。另外，对于农村财务工作团队来说，人员流动性比较大，进而使得相关的财务调拨程序没能真正的贯彻落实下去，进而出现“断头账”的现象。

3社会主义新农村农业经济财务管理改革的具体策略

3.1改革财务管理的制度。对于农村财务管理而言，之所以存在诸多问题，主要还是管理制度不健全，科学的管理制度能够为管理工作人员指明工作的方向，进而使得他们能够顺利的完成工作目标，倘若工作制度不健全，财务工作人员在工作方面就比较散漫，部分管理人员甚至会钻管理的漏洞，出现以权谋私等行为，对财务管理工作会产生很大的影响，不利于新农村建设。所以，针对该问题需要改善传统财务管理制度，对其进行创新，对财务管理制度中存在的问题做出合理的调整。此外，在展开财务管理工作时，对于工作人员的工作行为需要进行实时监督，促使财务管理工作能够朝着规范化和制度化的方向发展，进而使得财务管理工作能够顺利的展开。

3.2改革财务管理的方式。如今，我国的经济发展的速度越来越快，农业经济的发展也有了很大提升。随着农业经济的不断发展，开始不断调整财务经济的管理内容和结构，使其变得越来越复杂，对于传统的财务管理工作来说，因为管理模式过于单一，且管理内容存在落后现象，致使农业经济的发展需求已经无法得到最大程度的满足。面对这种情况，需要创新农业经济财务管理方式，同时要求工作人员需要拥有专业的知识储备，需要对自身的工作模式进行创新，进而能够有效的应对财务管理中存在的各种难题，找出解决问题的应对策略，增强自身的整体素质，促使新农村农业经济能够实现又好又快的发展。

3.3改革财务管理的观念。对于财务管理工作人员而言，随着时代的不断变化，如果对自己的传统思想不做出改变，对于农业的发展会产生很大的阻碍力量。所以，作为农村财务管理工作人员需要具备现代化的思想理念，与社会发展现状相互结合，对工作思路做出合理的调整，紧跟时展的步伐，积极的迎合社会发展的需要。与此同时，作为财务管理人员来说，首先需要保持良好的工作态度，形成科学的工作思想，进而能够对自己的工作模式进行创新，同时还要做好预防工作，避免出现徇私舞弊以及违法操作等行为，避免农民在农业生产中产生重大损失。此外，对于部门里的会计人员来说，也需要紧跟时展的步伐，保持优良的工作作风，对自己的工作目标有一个科学的定位，进而能够对农村经济收益做出科学的评估，同时还需要科学的监督财务工作的进展情况，能够重视管理工作蕴含的经济效益，使得管理的能力能够有所提升，进而能够对会计工作引起重视。

3.4改革管理的创新。就新农村的财务管理工作而言，想要确保管理具备创新性特征，促使新农村的发展能够跟随时展的脚步。就要打破传统的发展模式，这样才能使得农村财务管理工作为农业经济提供更好的服务，为农村经济的发展提供制度保障，促使农村经济可以实现快速发展。想要创新农业生产，首先，对于农业财务管理人员来说，应该采取一定的措施，增强他们的工作积极性，引导他们对自己的工作方式进行创新。比如，现在信息技术发展的速度不断加快，对人们的生产和生活产生很大的积极影响，对于农业经济发展也产生很大的影响，所以对于农业财务管理人员而言，在财务管理工作中运用信息技术，积极的创新管理方式，进而能够在具体的财务工作中运用现代化信息技术，进一步完善网络系统，确保财务信息的安全性，使得财务管理人员的创新能力能够最大化的发挥出来。同时能够拥有一定的创新精神，这样才能使得农业经济管理模式真正的发挥出其应有的效用，进而给农民带来更大的利润，促使我国的农业能够实现快速发展。

3.5将农村财务工作公开透明。想要保证农村财务工作具备透明性和公开性，首先就要确保财务管理具备透明性和公开性，进而使得农民能够对村级财务管理的具体状况有一个全面的了解，使得新农村的农民群众都能够积极的参与其中，能够对财务管理进行科学的监督。可以为农民参与农村财务管理工作创建一些平台，如开设热线电话以及设立举报箱以及意见箱等，进而使得农民群众能够对农村财务管理工作进行监督，使得信息能够真正的实现公开透明。

3.6做好农民群众的思想工作。需要大规模宣传农村财务管理工作的意义，可以在农村进行积极的宣传，促使农民能够对财务管理的知识有一个全面的了解，促使村干部以及农民群众对财务工作的整个过程有一个详细的认知，积极的配合财务管理工作的开展。保障农民群体享有的合法权利，促使农村财务管理具备民主性特征，促使每个群众都可以积极的参与到财务管理工作中，作为财务管理人员来说，需要全面提升财务管理知识水平，推动农村经济实现快速发展。

4结语

如今，我国的经济发展取得快速发展，国家对于工业以及旅游业等领域非常重视，但是对于农业的发展往往容易忽视，为了带动农民走向富强的道路，应该对农业经济管理中存在的问题予以高度重视，想要农村能够摆脱贫困，做好农业经济管理工作是目前最重要的工作。但是，就目前农村财务管理工作现状而言，在实际的开展过程中面临的问题还是比较多的，从某种程度上来说，对于我国新农村的发展形成很大的阻碍力量。因此，需要对财务管理工作进行改善，对农村财务管理工作有一个正确的认识，对于财务管理在农村经济发展中产生的影响要足够重视，创新财务管理工作体系，使得农业经济可以实现又好又快的发展。

参考文献：

[1]张永凤.社会主义新农村的农业经济财务管理研究[J].新农业，2020，（17）：70-71.

农业财务管理范文5

关键词：新形势；农业；科研单位；财务管理

1前言

现阶段，随着国家以振兴乡村经济、品牌强化农业、质量振兴农业等战略的实施，农业科研单位更应主动顺应时代的要求，自身做到专业规范，科学管理，带动当地农业事业的长效发展。农业科研单位财务管理部门在工作理念、工作方法和工作手段上也需进行变革与调整，构建符合时代要求的新财务管理体系。

2农业科研单位财务管理问题分析

2.1预算准确性低

首先，农业科研单位对于预算不够重视，预算提交不够细化，很多只凭研究人员的经验或者参照往期预算随意上报，很多细节上的费用没有考虑进去，与往期科研项目的差别也没有注意，导致与实际产生的费用产生很大偏差。其次，农业科研单位经费审批过程漫长，经费到达时间与项目计划实施时间很难达成一致，财务做账时强调以年度进行报销，导致出现预算不足需要年底突击花钱的问题[1]。最后，自2019年1月1日起新会计制度开始实施，对农业部财务管理的要求进一步细化，但农业科研单位财务部信息化程度不足，无法适应新的财务软件，在预算管理、财务报表、经济分析、财务监督上存在着很大困难。

2.2经费核算困难

科研人员一直将工作的重心放在科技研究上，没有重视对于科研费用的统计，认为钱只要花在科研项目中就可以了，并没有与预算相对应。对于发票等票据也不甚在意，报销单填写也不够规范，导致财务人员在账目核对上存在很大困难。农业科研单位经费审批时间较长，项目款批复到账的时间与项目计划实施时间很难达成一致，而农业科技研究存在很强的季节性，研究周期漫长，科研人员为了不错过科研的最佳时机，往往不得不拆了东墙补西墙，用B项目的预算顶替A项目的预算，等B项目资金到账后回填到A项目或C项目中，最终导致财务状况混乱，经费核算校准极为困难。

2.3经费使用分散

农业科研部门往往有多个项目在同时进行，经费使用很分散，对于项目的执行没有侧重性。同一批到账的经费有限，不能同时满足所有项目的资金需求，有的项目经济效益较好，科技程度较高，对人民的贡献较大。有的项目经过实践后发现，可实施性不强，与项目预想的实践结果偏差较大。农业科研部门应当及时对各项目进行分析，暂停实践效果不好的科研项目，将项目资金转投到其他效益更好的科研项目之中。

3加强农业科研单位财务管理对策

3.1加强预算管理与各部门之间的协作

农业科研单位要对预算进行细化，首先，应制定细致准确的项目预算表，对于项目预算应由项目人员与财务人员共同编写，财务人员从财务专业角度出发，协助科研人员将项目的细节费用都考虑在内，全面预测下一年度的工作指标及项目需求，以增量预算为基础，辅以弹性预算和滚动运算等方式，将项目间各支出份额细化到各类经济科目中，做到预算与实际同步。其次，应重点考量基本的“公费”支出，中央厉行节约、反对浪费的风气是农业科研单位应学习模仿的典范，我们更应加强对于“公费”的管理，将因公出境费用、公务接待费用、公务用车费用细化，能省则省，发扬中华民族勤俭节约的良好风格[2]。最后，各部门间应共同协作，加大预算管理力度，提升预算审核速度，将预算上报的资金核实校准之后及时批复到账，避免科研进度因经费延时到账造成影响。科研经费一经审批过后，科研项目组应严格按照预算计划进行实施，实际资金不应与预算产生较大差异，否则对于下次科研经费审批不予批准或减少批复的资金额度。

3.2规范财务制度

加强对于科研人员及财务人员的培训，规范财务制度，加强科研人员与财务部门之间的协作与沟通。培训后应使财务人员精通财务工作中使用到的财务软件，时时关心最新的国家财务政策，不断提升自己，构建信息化的财务管理体系，对于科研人员提出的资金申请，耐心辅助，认真审核，减少不必要的资金浪费[3]。同时，科研人员也应遵守财务部门的相应管理制度，仔细留存好科研项目产生的设备购买、原料采购、人工费用等相应票据，认真规范的配合财务人员填写相应的报销手续，完善农业科研单位的财务制度，在财务管理上形成良性循环，避免出现“乱账”、“坏账”、“死账”等情况，对于农业科研单位及国家都造成了不必要的损失。

3.3绩效评审

对科研人员及财务管理人员进行绩效评审。对于科研人员和财务人员经费预算汇报准确，实际费用与预算相符或者通过灵活变通减少了部分经费开支的情况下，应给予绩效奖励，以项目完成后的奖金形式发放给项目组及财务部。对于科研人员与财务人员经费预算偏差较大，实际支出与预算严重不符，项目进行磕磕绊绊，财务人员账目混乱的情况，农业科研单位应给予相应的惩罚制度，以此对科研人员及财务部门产生激励作用，节约科研资金，避免浪费国家资源，使科研资金发挥其应有的价值。

4结束语

随着我国对农业科研项目的扶持力度越来越大，自然也会加大对科研经费使用情况的管理监管力度，这也是新形势下每个科研单位及财务管理人员必须转变的思想观念。农业科研单位要跟上国家大局，科学、规范、专业、正规的管理单位财务，加大对科研预算的执行力度的同时也要能够保障科研工作的稳定进行，激励全体科研人员的工作热情，促进我国农业科研事业长效稳定发展。

参考文献

[1]王宏霞.“互联网+”背景下农业科研单位财务管理信息化探讨[J].安徽农业科学，2019，47（18）：251-252+255.

[2]陈启迪.农业科研单位财务管理信息化建设[J].南方农机，2019，50（17）：88+90.

农业财务管理范文6

 

一、农业科研单位财务管理中的问题   近几年，我国事业单位体制改革不断深化，农业科研单位资金来源逐步改变了单纯依靠国家财政拨款的状况，向多元化发展。受公共财政体制和科技体制改革的影响，农业科研单位财务核算内容和方法呈现出多样性，这些特点和变化都要求建立与之相适应的新的财务管理体系，创新财务管理模式和理念，探索财务管理新方法，制定新的财务制度，全面反映单位收支情况，提高财务管理和经营管理水平。目前，我国农业科研单位的财务管理水平无法跟上财政制度改革的步伐。农业科研单位财务管理的问题在整个管理过程中的管理层和基础层都普遍存在，管理控制体系也不规范，这些问题主要体现在以下几个方面。   （一）预算管理制度不完善   缺乏完善的预算管理制度。未把预算制度作为组织财务活动的法定依据，有章不循、随意更改的现象普遍。预算缺乏长远性、科学性和连续性。预算编制不科学。预算编制缺乏预见性，没有量化分析和科学论证，没有真正做到以收定支。预算项目立项的完整性及部分项目预算金额的确定缺乏科学性。公用经费预算的编制比较宽泛，各项费用的分配不够合理，不能达到应有效果。预算的编制和执行偏差较大。由于财会人员较少参与科研项目预算，而下达的科研经费预算批复书一般也由项目主持人掌握，财务部门只能按照正常财务制度核算科研经费的使用，而项目主持人对科研经费管理需要遵循的专项经费管理办法和财务管理的规章制度很少了解，导致财务管理与项目管理脱节。农业科研单位已经实行了部门预算制度，有一套严格的程序和系统，但预算的编制还比较粗糙，预算之外的追加调整项目仍然很多，弹性大，预算的随意性越大，权威性和约束力就越差。   （二）科研业务成本核算不完整   核算方式不能准确反映经济业务，科研经费的来源渠道多样化，不同的经费来源，对资金的使用、报销、支出范围和报表的要求各不相同。原有收付实现制基础上的成本核算方式，已经不能完全满足各类经费的核算要求。财务人员往往以研究室作为核算单位，研究室发生的招待费、办公耗材、车辆耗费，甚至经营活动产生的费用也被计入课题，科研成本不实，不能实现有效的课题成本控制。   （三）科研项目经费管理有待加强   经费使用不规范。经费使用缺乏有效控制，有的单位制定了内部经费开支标准，实际执行时又随意突破标准，甚至经常违反审批程序，未经财务人员把关，只要领导签字批准，会计人员就予以报销，出现例如虚列会议费支出套取财政资金等情况。   （四）没有建立有效的内部控制和内部审计监督机制   内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分，是强调以预防为主的制度，目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生，提高管理的效果及效率。严控则强，无控则乱。行政事业单位缺乏一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。思想认识不到位。单位领导及财务部门对会计内部控制不了解或不重视，认为行政事业单位的资金主要来源于财政预算安排，有多少钱办多少事，只要按规定编好预算、取得资金和使用资金便可以了，忽视了对单位财务会计的内部管理。我国农业科研单位的财务管理已经在功能上由过去的单纯计划管理向理财服务型转变。因此需要我们转变财务管理服务理念，创新财务管理服务模式，积极探索财务管理服务工作的新机制。   二、加强农业科研单位财务管理的措施   （一）完善预算编制管理及强化预算执行   预算编制须在单位负责人主持下，由财务部门会同其他有关部门，根据事业发展需要与财力供给的可能，以及预算年度的收支增减因素，参考上年度预算执行情况测算编制。必须细化预算编制，坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、确保重点的原则，不得编制赤字预算。年度预算一经批准，即具有法律效力，必须严格按照批复的预算科目和额度执行。   （二）正确归集各类支出以规范内部成本核算   单位为开展业务工作及其辅助活动发生的支出，实行经费支出核算，对同一期间发生的各项支出，应当按用途在事业支出、经营支出中分别归集；无法直接归集的，应当在事业支出、经营支出中合理分摊。单位承担的研究、开发项目和单独核算的生产经营项目，以研究室、课题组、生产经营部门为核算单位，以科研课题、项目和产品为核算对象，实行内部成本费用核算。   （三）严格执行国家项目经费管理办法   农业科研单位各部门申报的课题经费需财务部门签署意见时，财务部门应对课题合同书进行审核，并对审核通过的课题合同按规定加盖印鉴；课题经费到账前，课题负责人要向财务部门提供课题合同书和预算书；课题经费的管理应严格执行相关经费管理办法和预算，杜绝支出的随意性；课题结题后，应及时进行验收，课题结余经费按有关规定执行。   （四）建立健全内部控制制度并有效实行   我国农业科研单位与先进企业在内部控制体系建设方面仍存在较大差距，但农业科研单位也存在着做好内部控制的诸多有利条件，应当紧随内部控理论的发展，结合实际建立健全自身内部控制机制，切实提高单位竞争力和价值。   农业科研单位在内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面存在的主要问题，分析其主要原因在于没有一个权威的事业单位内控标准体系、信息需求者不明确、事业单位内部控制环境普遍较差以及管理层对内部控制设计与评价重视不够。由于内部会计控制制度自身的局限性，管理当局在制定其制度时存在许多无法预料的因素及对于内部控制本身一些因素无法控制，如成本限制、越权插手、串通舞弊、人为错误等。   事业单位会计制度改革是一个复杂的系统工程。农业科研单位只有结合新形势下农业科研单位财务管理所面临的任务、目标和作用，探索新的财务管理模式，创新财务管理理念和方法。从组织体系创新、投入机制创新、项目管理创新、人才管理创新、评价机制创新等方面提出管理创新的新思路，才能真正改变农业科研单位的现状。#p#分页标题#e#

农业财务管理范文7

关键词：农业科研；项目经费；财务管理；问题；对策

一、农业科研项目预算编制

农业科研单位项目经费一般指用于科研项目的研究、试验和新产品、新成果推广示范的经费，由直接费用和间接费用组成，直接经费包括设备费、材料费、测试化验加工费、会议/差旅/国际合作交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等9个方面的预算。其中，设备费包括本项目研究的专用设备，不支持电脑、打印机等日常使用的通用设备。材料费在项目预算中占的比重大，不支持日常办公使用的耗材如碳粉纸张和生产、基建材料。测试化验加工费指付给外单位的检验、测试、化验、加工的费用，不包括自己生产试验加工所产生的费用。会议/差旅/国际合作交流费支出预算不超过直接预算的10%，不需要编制测算依据，超过10%的应分类分别进行测算说明。出版/文献/信息传播/知识产权事务费指在项目的研发过程中，需要支付的出版费、资料费、文献检索费、申请专利及知识产权事务费，不包括日常办公网络费、通信费、通用操作系统、办公软件、广告费及与项目研究无关的论文、专利。劳务费应据实报销，不设比例限制，不得支付项目承担单位有工资收入的干部职工。专家咨询费不得支付给参与研究及管理的相关人员，预算时列出需要聘请专家的人次、原因，咨询费的标准按相关规定执行。间接费用是无法在直接费用开支的房屋占用、水电气暧、补助及科研项目绩效，项目绩效在间接费用中无比例限制。间接费用实行总额控制，按照不超过直接费用扣除设备费后的一定比例核定，500万元以下的20%，500-1000万元的15%，1000万元以上的13%。

二、项目经费财务管理存在的问题

（一）项目预算编制不合理

农业科研周期长、季节性、复杂性等特点，项目申报时科研项目负责人凭自身工作经验粗略计算，从而容易导致项目经费预算编制不专业、不科学、不合理，实际支出与预算差距较大，预算计划没有起到约束作用。

（二）项目实施与经费下达的时间矛盾日益突出

往往今年申报的项目经费年底已经到位，项目还没有开始实施，到次年的2-3月份，因财政预算制度改革要求对上年及以前年度下达的结余结转资金予以冻结，单位要根据政府会议纪要等确需实行、客观原因等未能如期执行的情况由主管部门据实向财政申报并提供相关依据，业务科室审核后填报结转结余指标解冻审批表，经预算科复核，业务科室分管局领导、局长审批后才可以解冻，程序繁杂、花费时间多、落实慢。

（三）项目经费支出管理不严

项目经费超范围、超额开支，资金使用随意性大，基本支出与项目支出相互挤占和挪用，不能严格按照项目合同书的要求、进度和预算科目使用资金，间接经费没有按规定的标准提取，导致项目资金使用不合理，影响项目的顺利进行及结题验收。财务人员没有参与到项目实施过程中，无法对专项资金进行监督，农业科研财务管理的职能未能充分利用。

三、对策建议

（一）合理编制项目预算

单位在编制预算时要科学、合理、真实，做到与政策相符，与目标相关以及经济合理的原则。申报项目时，单位在明确项目研究目的，主要内容、起止时间和经费预算等基础上，需重点说明单位原有的仪器设备、承担单位的资质，同时对现有的科研条件及以后有可能从单位外部获得的共享服务进行说明。项目资金预算编制，承担单位不得将前期投入列入预算，同时还要对项目研发的前期投入情况和已经具备的相关科研条件进行说明，如为项目研发所提供的对项目实施起到的支撑保障作用的相关科研条件，主要包括一些场地、仪器设备、装置、软件、数据库、测试化验加工条件和研究团队等。项目单位应按照“谁申报项目、谁承担研究任务、谁管理使用资金”的原则，组织项目实施并管理资金使用。承担单位对直接费用各项支出不得简单按比例编列，必须在遵循项目合法合规、内容全面完整、数字真实准确的总体要求下合理列支，同时做到与经济社会发展水平相适应，与财政政策相衔接。项目资金预算要对每个科目的预算金额进行详细说明，再加以反复论证，可操作性强。

（二）合理安排年度支出预算

项目预算时间应与项目实施周期同步，项目实施周期内，每年年底，对于已批复的预算资金但还没有列支的部分，作为结转资金，结转到下年继续使用。单位应对相关人员进行培训以便获得更科学、准确的预算编制。项目负责人应当根据实际支出的需求来编制年度预算，合理安排年度支出预算，控制结转资金规模。相关人员应当及时跟踪项目资金的使用情况，做到定期统计，并且分析执行过程中存在的问题及其原因，再采取相应措施使得各项程序正常运转。财政部门会收回连续两年未用完的结转资金。财务部门应根据单位工作计划、工作重点、工作安排，做好分月分年度用款计划，对项目经费做好统筹安排，从资金使用的角度参与管理，促进项目经费财务管理水平的提升。近几年，本市的项目资金基本上是一年没用完财政就冻结了，资金解冻手续繁多。项目实施期一般都有几年时间，单位可以向财政申请按年度下拨项目经费，如一个项目的实施期3年，经费有30万元，根据实际需要申请第一年15万元，第二年10万元，第三年5万元，这样就避免了集中用款或无款可用的现象及冻结项目资金解冻的麻烦。

（三）规范项目经费支出管理

单位应根据国家或地方财政的标准，规范项目经费支出管理，对各项支出及其明细进行界定：1.加强项目经费支出事前申请控制。年初由各科室或项目负责人提出本年度项目的实施方案和项目经费开支明细，经审核通过后再开展相关活动。2.加强支出审批。科研项目财务助理在接到相关批复文件后，负责跟踪专项资金到位情况，完善划拨和使用手续，明确资金支出的内部审批、权限、程序、责任和相关控制措施，规定审批的权限和级别。3.加强支付环节控制。财务部门依据项目合同、协作单位的有关凭证办理财务手续，根据科研项目进程支付课题经费，在付款前应当全面审核各类原始凭证，审核其来源是否合法、内容是否真实、完整、是否符合预算、审批手续是否齐全等。支付凭证不能仅凭一张发票，应附上能反映出支出明细内容的原始凭证，由经办人签字，之后由财会部门按规定办理资金支付业务。涉及合同签订的，应要求业务部门提供相关合同作为依据，避免支出申请不符合预算管理要求、基本支出与项目支出之间相互挤占，“三重一大”项目应经单位领导班子集体研究决定，严格按照项目任务书（或合同）的预算对项目资金实行专款专用，严禁截留、挪用和超任务（合同）内容使用资金。4.专项资金严格按项目的计划书执行，科研人员凭项目计划任务书到科研管理科登记立项，财务部门根据统计的各项目的年初预算数核算，监督专项资金的使用情况，准确掌握项目进度，对不合法、手续不全、虚假列支，应杜绝支付，对实际支出与项目预算出现的偏差，核对相关票据合同，确保支出情况属实，按项目预算分类明细录入，实际支付时核减，实行动态管理，建立以项目为中心的经费支出控制管理体系，同时应建立项目经费辅助账，对项目资金支出情况分项目分类别进行备案登记，以便实时掌握资金使用情况，确保资金使用合规合理合法。5.创新项目财务管理机制。积极探索、完善项目经费使用绩效目标考核，努力提升科研项目经费财务管理水平和资金使用社会经济效益。单位监察室及时对专项资金的使用情况进行检查，对检查出现的问题提出整改、完善的意见，并对项目进行专项评价及结算，保证资金专款专用，维护国有资产保值增值。

四、结语

农业科研项目经费财务管理是单位非常重要的一项内容，这个过程中会有许多问题存在，单位在执行过程中，从实际出发，结合有关国家财经法律的规定，积极探索适合自身发展的项目经费财务管理体系，建立科学、合理、规范的项目经费财务管理制度，提高项目经费使用效率，提升科研能力，拓宽项目经费筹集渠道，完善项目经费核算监督基本职能，充分发挥财务管理的核心作用，促使单位稳定、健康、协调发展。

参考文献：

[1]蔡琼娥.如何做好农业科研项目的财务管理工作[J].财会学习,2019(31):54-55.

农业财务管理范文8

一、深入分析新会计准则下的农业企业财务管理理念的影响

新会计准则于2007年在上市公司推行，随后逐步推广至各个中小企业。新会计准则的施行，不仅仅使会计技术、方法，以及会计实务等工作发生改变，更重要的是会计理念的更新与变革。本书作者正是察觉到会计理念的创新将直接影响会计方式与手段的应用，因此将农业企业划分为三种类型，第一种是公司制企业，第二种是中小农业企业，第三种是家庭农场。这些企业都以农业经营为主，作者根据其不同的业务特点、法律法规要求，重新构建会计核算体系。作者表示，在社会经济快速发展、资本市场逐渐完善的今天，传统的会计理念无法满足当下的企业发展需求，所以探究更为完善的会计理念格外重要。本书以新会计准则为原则，将农业企业财务管理置于时代背景下探究，改变管理理念和方法、顺应时展需求，满足了企业对会计工作质量和效果的需求，对农业财务管理理念研究的分析不可谓不足。本书与其他同类书籍相比，更具特色，作者结合财务管理基本原理、农业企业财务工作特点来编写，且在其内容安排上遵循新会计准则。就新会计准则对财务管理的影响来说，作者揭示了共允价值在实质上并不一定是双方都认可的价值，虽然会经过中介机构评估确认，但人为操纵因素过多，会在一定程度上影响共允价值。基于农业企业财务管理理念的更新与变革，以账面价值计量的会计处理，有利于避免利润操纵。从另一方面来说，在满足一定条件时，非货币性资产交换可采用共允价值来计算，其条件是指换出资产账面价值与换出资产共允价值差距大，因为差额会在影响当期损益的同时，影响当期资产结构、所得税费用、净利润等。

二、详析新会计准则下农业企业财务管理的创新理念