【摘要】着眼于当前我国煤炭企业的新环境，我们要转变视角，致力于探索推动我国煤炭行业发展的新途径和新方法，为了更好地保护矿工的合法权益，保障煤炭行业的可持续发展，煤炭企业需要引进一些创新性技术和先进管理理念。论文主要基于关心矿工生命安全和煤炭企业安全发展的角度，对目前我国煤炭企业的发展提出一些思考和策略。
【关键词】煤炭行业；经济发展；新途径
1引言
煤炭行业作为我国能源结构中比重较大的一项，一直以来在我国的经济发展建设当中发挥着至关重要的作用，但是近年来，随着我国经济发展呈现新常态，我国的煤炭行业也同样面临着种种挑战和问题，等待着煤炭企业管理者去解决。
2经济新常态下煤炭企业发展现状
第一，我国经济建设始终朝着稳中向好的方向前进，近十年来经济发展一直处于高速增长的阶段当中，这种经济快速发展的态势，为人们的思想观念上带来了很多转变，从前我国很多企业的发展都是先发展经济后考虑环保工作，这种想法为我国的经济发展带来了一些优势，但是同时也为生态环境带来了不可逆转的危害，在发展了经济之后还需要大量的人力物力财力等，去维护后续的生态环境，人们逐渐意识到，经济发展不应该建立在危害环境、破坏生态这个基础上。这种生态环境的高标准理念，也要求着煤炭企业的发展顺应时代潮流发生转变，不能单一地追求GDP的增长，而是应该顾全大局，考虑环保和环境方面的一些问题。第二，煤炭行业在高速发展了一段时间后，很长一段时间处于低迷走势。在经济发展新常态下，煤炭行业所面临的问题和挑战也在与时俱进地更替，从前是要求采煤量达标和企业利益至上，现在是需要适当地放缓发展脚步，寻找创新途径和有用人才进行科学的、规范的煤炭企业管理。在经济发展新常态下，一些煤炭企业由于没有找到正确的出路和转变方向，在煤炭经济反复调整后，营业额长期负数增长，只能无奈地选择关闭企业。第三，目前很多煤炭企业当中，管理力度不够，安全措施不到位，矿工的生命健康得不到有效保证，监管工作的缺失，使很多矿工放弃这份工作另寻出路，造成煤炭企业的人员流失严重。粗放的监管和采煤方式使煤炭企业经营陷入困境当中，未来如何发展，如何顺应经济发展潮流，将以人为本和爱护环境观念放在经济效益之上，煤炭企业发展之路任重而道远。
3经济新常态下煤炭企业面临的主要问题
3.1成本压力大。煤炭企业的发展比较依赖生态环境资源的供给和原材料的需求，同时，煤炭企业还肩负税收压力和矿工的人工成本，这为很多煤炭企业带来了不小的经济成本压力，煤炭的开采在过去依靠人工，现在为了提高工作效率，会在人工基础上引进一些采煤设备和技术，作为重要的采煤力量，设备的维护和引进也需要资金的支持，其中，材料成本在煤炭企业成本中占据很大的比重，材料价格的波动也牵连着成本的走向。相比于十年前，现在很多材料价格有所提高，所以成本的管控自然也要了解现阶段市场发展态势，需要不断地做好市场调研和材料调研。对于煤炭企业管理人员来说，不能一心朝钱看，而是应该放眼于国内外采煤行业的变动，从而在原材料价格上升的今天，做好资金的预算，顺利解决成本提高问题。当前，人力成本也在逐年增长，调查显示，一些煤炭企业会选择裁员来渡过企业的经济危机，然而裁员不是一个可行的办法。煤炭行业是一个依靠劳动型人员的行业，在安全要求的保证下，对于工人的安全保护措施方面自然需要一些经济成本投入。此外，煤炭企业的税费也是一个不小的压力，由于没有一个明确的税费收入界定，造成煤炭企业对税费方面的管理不够科学，甚至出现重复性税费征收，为煤炭企业整体发展带来了不小的负担。
3.2采煤技术和管理观念落后。在我国经济发展新常态下，信息化等先进科学技术也在近年来得到了质的飞跃，但是仍有很多煤炭企业没有引进先进的技术，为了保障采煤工作的顺利进行，就需要沿用传统的人工采煤方式，大量矿工不分昼夜、加班加点地进行工作，得不到正常的休息，严重压榨人力资源，进而损害矿工的身体健康。煤炭企业在人力资源管理方面依然落后，煤炭企业的管理者没有采用创新的方式方法去升级管理的内容，管理成本成为煤炭企业难以割舍的包袱。技术的更新存在着很大的上升空间，煤炭企业应该学习国家对于煤矿技术的最新要求，适当引进一些机械设施。当前，极个别的企业已经开始将机电一体化技术应用在实践工作中，但是先进的机械化设施并没有全面覆盖煤炭企业，如何让全部煤炭行业都走进现代化的大门，还需要不断努力。
3.3环境压力大。粗放型的采煤方式已经不能够被大众所接受，有些地区当中，煤炭企业和居民区住宅距离过近，为人们的正常生活和出行带来了不小的影响，一些煤炭企业在生产工作中产生的浓烟随着风向飘到城市中，不仅污染了城市化的建设和美观，也影响着广大人民群众的生命健康和当前的生态环境。煤炭企业的选址是一个重要的问题，在国家和当地政府介入后，有很多科学和专业人士，为我国的煤炭企业提出一些可行性意见，如将煤炭企业搬到和城市中的风向相对的位置。煤炭企业在大多数人的想法中，依然还是高污染、高消耗的行业，怎样逆转人们心中对于煤炭企业的印象，成为新型能源企业，是一个值得思考的问题。
4经济新常态下煤炭企业的发展策略
4.1转型发展。煤炭企业的管理者需要学习先进的科学技术，顺应时展，在保障工作效益的同时应该适当转变思维和管理方向。在环保方面，应该寻找新型的煤炭资源和一些清洁型煤炭资源去代替过去低质量的煤炭。近年来，国家大力推行清洁型的煤炭，很多传统的农村都在国家的带领之下，使用清洁型煤炭进行日常的生活。这就要求我国很多的煤炭企业工作者，保持对国家负责的心态，在社会发展中不能一味地索取而不付出，应该有大局观念，在国家的生态发展和环境保护方面发挥带头的作用，只有不断地学习新知识、新技术，才能保证煤炭企业的可持续发展，对那些高污染的生产方式说不。有一家煤炭企业成功进行了新型能源的转变，就会有无数个煤炭企业一起进行转型发展，通过这样的方式让我国的煤炭企业走向正轨，打开一扇转型发展的大门。
4.2做好安全保障。煤炭企业即使在经济低迷、效益不达标时，也不能放弃安全保障措施和一些安全理念的宣传，时刻要求煤炭管理者做到以人文本，在经济利益面前，矿工的生命健康安全更加重要，在矿难事件发生时，不仅仅是矿工的生命被剥夺，同时，对每一个家庭来讲都是一个沉重的打击。所以这就要求煤炭企业一定要做好安全保障，在安全技术方面需要不断提醒矿工，在采煤生产时，也要做好安全措施，不能偷工减料，要以最高的安全标准去进行安全工作，严抓安全之风，也要落实好责任到人政策，一经发现管理人员没有做好安全工作，就要进行严格的惩罚，这样才能保证煤炭行业正常发展。
4.3创新管理观念。煤炭企业的管理者要使用精细化理念进行管理，不断地创新管理技术和手段，煤炭企业的管理层也要适当缩减，杜绝管理者过多的现象，不同的管理者管理不同的部门，分类施策精准管理，这样不仅可以适当地减轻经济负担，还能够严格要求煤炭企业的管理者，按照国家对于煤炭行业的要求和相关法律法规办事。同时，煤炭企业还要不断引进人才，为煤炭企业注入新鲜的血液，为一些在校大学生来煤炭企业实习提供机会，在社会招入一些经验丰富或者对煤炭工作感兴趣的人才。在计算机网络、先进机械设备和信息化建设方面，也要不断突破，采用“互联网+煤炭”的这种工作方法，拓宽了煤炭企业的发展面，帮助煤炭企业走出困境和渡过难关。
【参考文献】
【1】闫海珍.关于煤炭企业发展循环经济的探讨[J].时代金融,2017(08):285+292.
【2】撖旭阳.新时期煤炭企业发展需要面临的问题讨论[J].内蒙古煤炭经济,2020(05):82-83+85.
【3】唐志慧.发挥教育培训作用促煤炭企业发展质量[J].智库时代,2019(49):297-298.
作者:岂波 单位:山西汾西矿业（集团）有限责任公司