企业内部审计存在问题及解决对策

企业内部审计存在问题及解决对策

摘要:如今,市场经济不断发展,企业越来越重视管理的有效性,而内部审计是企业管理的重要一环,在一定程度上影响着企业的稳定与发展,内部审计的过程也是企业进行独立经济审查的过程,在企业组织中扮演着非常重要的角色。然而,现在的很多中国企业还没有意识到内部审计的重要性,内部审计工作还存在这样或那样的问题,因此,本文首先简要论述了内部审计的含义及作用,接着指出了其存在的一些现实问题,最后,根据提出的相关问题,给出了一些可行的建议,以期能对企业的内部审计工作提供优化思路。

关键词:内部审计;问题;解决对策

内部审计是企业运行必不可少的一环,它能够评价和监督企业的财务收支、经济活动等的合法性和真实性,审查组织的经营活动的有效性和适当性,使企业的管理更加科学高效,实现企业战略性的经济目标,提升企业的价值,总之,内部审计对于企业发展有监督、评价以及控制的功能,随着信息技术的发展,内部审计对于企业的积极作用也呈现出新的特点,例如,对于企业的服务职能逐渐显现。一方面,内部审计能够有效防范企业风险,市场经济中,企业面临的风险特别多,管理如果存在误差,就很可能让企业陷入困境,而内部审计的监督评价功能就能够很好的规范企业的管理行为,有效识别经济风险,进而做出科学的风险处理。另一方面,内部审计可以提供相关的分析数据,找出企业发展的困境,提出有效的解决措施,帮助企业管理者做出战略决策,最终促进了企业管理效率的提升。内部审计对于企业发展的意义重大,应该受到企业上下的重视,明确内部审计的工作要求,了解其工作职责,深入分析企业在内部审计上的不足,寻找相应的能有效解决问题的措施,是内部审计工作做好的先决条件,也是内部审计工作科学有效的关键,强化企业内部审计工作,是企业生存发展的重中之重。

一、企业内部审计存在的问题

(一)企业对内部审计不够重视

企业的内部监督和控制对于企业的发展至关重要。然而,当下的很多中国企业并没有很重视内部审计的完善与发展。首先,企业的领导者对于内部审计的理解过于片面,甚至对其具有敌意,他们认为内部审计的监督与评价作用会在一定程度上限制他们的职权,损害他们的利益,造成了他们对内部审计的忽视,其次,企业对于内部审计作用的宣传力度还不够,使得企业大多数的普通员工对其不够了解,甚至不知道内部审计是干什么的,不能正确的看待内部审计工作,简单的把内部审计相关工作看作是财务部门的职责,与自己没有关系,一旦出现需要他们配合的内部审计事项,这部分员工便不会积极配合,这将使得企业内部审计工作难度加大,进而开展不顺畅,效果不明显。

(二)缺乏健全的内部审计机构内部审计独立性低

内部审计的独立性对于内部审计工作作用的发挥非常重要,我国很多企业的内部审计部门隶属于财务部门,内部审计部门的领导一般是由财务部门总经理或者企业总经理兼任,隶属关系不清晰,监督评价功能丧失,这样的管理形式就无法保障内部审计工作的独立性,审计范围也会极大的受到限制,具体的审计业务缺乏专业的指导,无法很好的发挥内部审计的作用,因此企业内部审计结构的组织模式必须进行有效的优化改进。

(三)内部审计工作者素质不高审计质量有待提高

内部审计工作是一项涉及面广、专业性强的工作,审计工作者不仅要有良好的审计专业知识,还要掌握管理、经济学等知识。然而由于现阶段企业对于审计人员的需求缺口变大,招聘要求降低,后续的培训没有跟上,使得审计工作者的素质没有达标,内部审计工作者缺乏相关的审计专业知识,很多工作人员都是原来负责财务工作的,知识结构都比较单一,对审计工作并不熟悉,经验也有不足,进而无法有效胜任内部审计工作,还有的审计工作者缺乏良好的职业操守,不能很好的遵从企业相关规定,为领导或者自己谋私利,损害了企业的利益,审计质量无法保障。

(四)内部审计手段落后审计范围狭窄

一方面,内部审计手段落后,很多中国企业的内部审计方式还停留在手工层面,在审计过程中,审计人员一般会依据自己的主观判断,通过手工查账的方式,而很少使用计算机辅助软件,使得审计工作效率低下,在很大程度上会限制内部审计监督的有效性,审计程序也不科学,审计取证不到位,审计工作者操作过于随便、审计方案不全面,这些都会使得审计风险大大增加,审计工作的科学性和有效性无法保证。另一方面,内部审计范围过于狭窄,现如今,我国很多企业的内部审计只是对企业负债、生产费用、资产等进行审查,只专注于财务层面,而对企业的经营的效益、营销手段等的关注较少,而且很多企业只重视内部审计的监督职能,忽视了其评价和服务等职能,这样就会使得内部审计的积极作用大打折扣,不利于提升企业科学管理水平。

二、企业内部审计存在问题的解决对策

(一)企业要重视内部审计

企业要充分认识到内部审计对企业发展的重要作用,要把内部审计提升到企业的战略高度,企业领导者要从资金、政策等各个方面对内部审计工作进行支持,加强企业在内部审计上的人员配置、机构设置,更新管理者的相关理念,实现内部审计项目的专业化和科学化。

(二)健全企业内部审计机构保障内部审计独立性

完善的内部审计机构是企业有效开展内部审计工作的前提条件,如今,内部审计工作职能范围更加广泛,包含了从监督审查到评价服务各个层面,企业任何经营活动都需要内部审计的参与,要想充分发挥内部审计的作用,企业必须成立独立机构来负责,尽量避免其他部门对其的影响,并进一步提升内部审计机构的地位,保证内部审计机构在企业中的权威性。内部审计工作的开展和作用的发挥需要审计的独立性作保障,独立性是企业内部审计工作的标志和实质,现阶段,企业可以设立董事会的审计委员会,审计委员会只对审计机构负责,不受其他因素的影响,内部审计机构必须有企业管理者直接领导,在这样的管理模式下,内部审计的独立性才能得到有效保障,充分实现内部审计对企业发展的积极作用,有利于企业科学化管理。

(三)有效提升内部审计工作者素质

企业审计人员素质高低决定了内部审计工作的有效性。首先,内部审计工作者要具备完善的知识结构,既要熟练掌握内部审计专业知识,还要熟悉经济、管理、计算机等综合知识,最重要的是内部审计工作者要具备良好的道德修养,遵守职业道德和企业规则,客观公正的审计企业的经营管理活动,加强内部审计人员的思想建设。其次,要进一步优化企业内部审计人员的人才结构,除了配备相应的内审专业人才,还要引进和培养业务水平高、知识结构多元、实践经验足的复合型人才,以适应企业持续发展的需要。最后,企业要给与内部审计工作者适当的激励,充分发挥他们工作积极性,积极的对员工进行培训,更新员工的观念,鼓励员工进行自我完善与提高,进而促进整个内部审计人才队伍素质的提升。

(四)优化审计手段提升内部审计工作质量

一方面,优化审计手段的重要途径是利用信息化技术,要在审计手段上创新,有效开发新的审计程序,充分运用计算机技术,提升信息获取能力和信息传递能力,将传统落后的手工操作发展为以互联网技术为支撑的审计自动化操作,进一步提升审计效率。另一方面,企业在激烈的市场竞争中,必须要进一步拓宽内部审计工作范围,提升审计工作质量,不仅要关注事后审计,更要重视事前和事中的有效审计,企业重要的经营项目既要做可行性研究,又要对其进行风险性预测,还要实时评价实施效果,最终使得内部审计质量得到提升。

三、结语

内部审计是企业的一项重要工作,有效的内部审计工作能够促进企业的经营发展。企业应当充分认识到内部审计的积极作用,审视企业内部审计存在的问题,制定出科学有效的解决对策,促使企业内部审计更加科学,最终促进企业的持续发展。

参考文献:

[1]苗雨君,官卓.企业内部审计独立性存在问题及对策研究[J].江苏商论,2018(2).

[2]王炜.企业内部审计存在的问题及其改进对策[J].铜业工程,2018(3).

[3]王佳威,周赛.论现代企业内部审计存在的问题及对策[J].商场现代化,2017(4):81-82.

[4]孟小越,梁耘宇.浅谈企业内部审计存在的问题及对策[J].时代金融,2016(5).

[5]于嵘.浅析我国中小企业内部审计存在的问题及对策[J].财经界:学术版,2016(15).

作者:刘娟 单位:江苏天凯会计师事务所有限公司