企业财务成本会计问题与对策探析

企业财务成本会计问题与对策探析

【摘要】在现阶段的经济发展过程中,我国经济伴随着全球化的发展,使得企业呈现出了较好的发展态势。而这样的高速发展背景使得我国企业在经营的过程中,越发地重视起了财务成本会计关联方面的问题。当下的市场竞争较为激烈,只有让企业在经营的过程中,不断地进行创新,才可以有效地提升自身的经营实力,保证在市场环境当中,有着较强的竞争力。

【关键词】企业;财务成本会计关联;成本核算;成本信息

1引言

在现阶段的企业发展过程中,财务成本会计一直都是在企业经营过程中发挥出重要作用的一个部门。当下社会的发展已经进入知识经济的洪流当中,加上全球经济一体化的进程,使得我国的产业结构将原本的物质型结构逐渐转变成了知识和信息型的产业结构。以此就使得在财务成本会计的工作过程中,发生了一定的变革,以此为了保障企业在日后的发展过程中,可以有效地处理好成本会计的工作,就需要明确出现阶段企业会计成本核算的重要价值,进行针对性的工作开展。而对于企业的经营而言,最为核心的就是在于财务部门的工作,只有有效地让财务成本会计发挥出应有的作用,才可以保障在企业面临着成本会计方面的问题时,可以提出针对性的决策意见,以此让企业不会受到财务风险方面的严重影响,为企业创造出更多的经济利益。在本文的分析过程中,主要针对企业财务成本会计关联面临的问题与对策进行详细的阐述,希望可以为相关领域的工作人员提供一定的参考价值。

2企业会计成本核算的价值

在现阶段企业开展的财务管理工作当中,进行成本核算是重要的工作组成部分。其成本核算的过程中,核算的质量往往会对企业未来的发展造成直接或者间接方面的影响。特别是在企业进行成本决策,或者进行经营决策的过程中,成本核算都能够起到一定的作用。

2.1计算产品的实际成本。在开展会计成本核算的过程中,可以有效地让企业经营者对自身产品的实际价值,以及生产加工过程中需要消耗的成本量进行估计,进而可以有效地在进行经营的过程中,当作企业的具体盈利指标。同时,这样的计算结果,也一定程度上,有效地应用于监管部门的监管数据依据。

2.2资源的优化配置。在企业进行会计成本核算之后,也可以较为准确直观地对企业在当下进行生产建设的过程中,需要消耗的实际能源进行整理以及统计,以此可以在未来的生产经营过程中,对企业当中的资源进行合理的配置,帮助企业在未来的发展过程中,避免一些不必要的成本消耗。同时,在面对一些能源消耗方面的问题时,还可以针对出现的问题,进行有针对性的解决以及处理,以此实现资源的利用最大化。

2.3监督企业资金结构变化。在现阶段的发展过程中,企业还在会计成本核算的过程中,可以通过计算的结果,对企业当前生产的过程中所需要的资金结构进行变化方面的有效反映。以此,在这样的财务管理工作的过程中,便可以有效地让企业降低一些资金的不良占用情况,以此有效地让企业当中的资金有着较高的流动性,大大提高企业的生产效率。

3企业财务成本会计关联面临的问题

3.1企业成本管理落后。在现阶段企业发展的过程中,往往会面临着企业成本管理观念较为落后的问题,特别是在一些工业企业当中,成本管理观念始终没有进行进步和创新,在成本管理的过程中,仅仅是将思想局限在降低成本的理念当中。但是对于成本方面的一味降低,就会导致对于产品的质量造成严重的影响,并没有基于提升企业产品质量的角度进行分析。而对于现代化的成本管理理念来看,需要在进行成本管理的过程中,能够充分地利用较为先进的信息化管理技术,以及遵循科学的管理方法,将其生产加工的成本有效地控制在一个合理的范围当中,这样就可以实现降低成本,提升经济效益的目的。在市场环境下的经营过程中,企业一定仅仅是进行成本方面的降低,往往无法取得较大的市场占有率,这对于企业的经营发展较为不利。以此,就需要企业可以在经营的过程中,经营者需要掌握一定的先进的成本控制理念,不再使用传统的成本管理理念,需要进行控制方法的创新,以此对工业企业成本进行科学的管控。

3.2成本核算落后。我国现阶段在高速发展社会以及科学技术的背景,使得在经营的过程中,其规模以及体量都在逐渐的扩大当中,以此传统方式下的成本核算技术,已经不再顺应当前我国的市场发展。但是,一些中小企业依然坚持这样较为落后的核算方式,并没有积极地顺应市场的发展变革,进行核算方式的改变,使得在使用这些传统的会计核算的过程中,严重地制约了企业管理层、财务员的创新思维。这样就会使得企业在财务结果方面,往往没有一定的竞争力,以此在应用的过程中,也不具备现实意义。

3.3缺乏专业的管理部门。在我国现阶段的工业企业经营的过程中,始终没有设立出专业的成本控制管理部门,以此就无法在实际的经营过程中,进行充分的预测、分析以及控制,使得企业经营过程中的成本得不到充分的控制。一般情况下,形成的成本数据往往都是基于财务综合成本进行分析,而在成本管理的过程中,主要涉及总贡献、生产成本、边际贡献等,一旦没有专业的部门对其开展监管,就会使得企业在经营的过程中,无法及时地获取到相应的数据信息。以此,在这样的管理过程中,就无法对成本进行合理的计算以及分析,无法有效地进行成本方面的有效控制。

3.4缺乏真实的成本信息。在工业企业发展的过程中,其开展的成本核算工作,企业仅仅重视材料方面的核算工作,而没有在工作的过程中重视起人工、售后服务等诸多环节的成本投入,以此就会导致企业开展的成本核算数据方面并不完全。同时也使得产品的生命周期无法很好地被评价。一旦在核算的过程中,成本核算方法不佳,也会使得企业无法有效地实现成本方面的管理。为此,一些企业一味地追求个人的经济利益,就会对财务数据进行造假,以此来隐瞒企业当下的实际经营状况。

4企业财务成本会计关联问题的解决措施

4.1完善成本会计的理论体系。在现阶段的市场发展过程中,首先,需要对企业的成本会计体系进行充分的完善,同时还需要重点考虑到企业财务会计工作的实际效果,以此能够有效地在进行成本管理的过程中,充分地进行财务工作思维方式的创新。其次,在财务管理的过程中,可以基于务实的工作态度,以及严谨的工作作风出发,有效地对现阶段企业财务成本会计工作进行规范化发展。需要在日常的工作当中,对企业的基层工作情况展开充分调查,这样就可以在进行一些制度体系方面的制动过程中,可以掌握较为准确全面的信息数据。同时,还需要对一些个案进行针对性的分析,以此掌握相关资料信息。最后,在这样的基础之上,便可以有效地结合企业的发展实际情况,对现阶段的成本会计理论体系进行完善处理,以此保障在未来的企业经营过程中,可以充分地发挥出成本会计理论的重要价值,同时还需要有效地指导企业进行高效率的财务管理工作,能够让企业形成良好的研究机制,这样就可以在未来的经营发展过程中,帮助企业顺利地开展财务工作。

4.2推进电算化的发展。在现阶段的科学技术高速发展过程中,我国信息化技术高速普及,以此应用到了社会的各个领域当中。而对于企业的未来发展而言,信息技术是一种重要的经营管理工具,可以有效地在未来市场竞争过程中,利用基于信息技术为核心内容的计算机,帮助企业创造出更多的经济效益以及工作效率。在应用的过程中,可以有效地让计算机参与到企业的会计成本工作当中,以此可以让企业大幅度地提升成本会计工作的质量性和全面性。在传统的工作过程中,采用人工的工作方式往往会受到人为失误的影响。而在采用了计算机的数据信息整理以及分析之后,便可以实现充分提升信息反馈速度的效果。在工作人员工作的过程中,也一定程度上由于使用计算机系统以及其他类型的技术,就需要有着较高的反应能力,以此对于各项业务都有着较高的处理能力。在这样的工作过程中,需要工作人员可以较为准确地进行预测以及核算成本。同时,对于企业成本会计核算工作而言,也在计算机系统的运行过程中,较为准确地进行核算以及预测,以此让企业在经营时,较为精确地控制了成本的投入。企业在有效地控制成本之后,也会在一定程度上对现阶段掌握的各种资源进行优化配置。在成本会计电算化的发展过程中,需要首先重视起将信息技术全面地应用到财务管理系统当中,进而让成本会计以及企业财务管理系统有着较高的信息化程度,在未来的发展过程中,可以有效地支撑起成本会计、管理会计这两方面的财务工作。

4.3提升成本会计工作人员的素质。在进行企业财务成本会计的工作过程中,往往需要工作人员有着较高的专业性以及综合性,以此就需要在企业能够在日常的员工培训的过程中,提升培训的力度,以此可以让企业当中的财务工作人员,有着较高的工作素质。而对会计人员而言,在现阶段的企业发展过程中,不仅仅需要充分地掌握财务会计管理方面的知识,还需要能够掌握企业经营方面的理论知识,并对企业现阶段所使用的各种生产技术进行了解。需要注意的是,还需要保障财务成本会计工作人员,能够遵守职业道德,需要在工作的时候,合理地运用一些现代信息技术的方式,进行成本工作的处理。在现阶段社会以及经济的发展过程中,需要让企业财务部门对工作人员定期地开展培训工作,以此能够让企业拥有高素质的人才队伍。

4.4建立正确的成本管理观念。在现阶段工业企业工作人员工作的过程中,往往面临着企业工作人员对于生产运营成本、设计规划以及产品成本关系不够明确的问题,以此就会使得企业在财务工作的过程中,经常性地出现一些信息不准确的问题。为此,针对这样的问题,就需要财务成本工作人员,可以对企业现阶段的成本构成情况进行充分的了解,以此保障在未来的管理方案制定的过程中,设计出合理的成本控制方案。在企业的财务管理过程中,还需要进一步强化成本方面的管理,让企业在较为正确的成本管理观念下,不断地提升预算方面的控制力度,保障工作人员在未来的工作当中,可以基于企业的实际财务特征进行针对性的工作,能够积极地加入企业的成本控制工作当中,让全面预算管理工作发挥出应有的作用。

4.5提升企业成本信息化管理效果。在企业发展的过程中,还需要让各个部门都能够提升信息化的技术程度,以此让信息技术可以有效地提升企业的发展和管理效率。在进行信息化的成本管理过程中,需要以计算机技术为核心,替代一些传统的管理方法,使其在未来的管理过程中,进一步地提升工作人员的专业化程度。只有在这样的信息化管理的过程中,才可以充分地提升管理的效率性。

4.6强化企业资金管理工作。在企业当中的资金管理工作,由于资金具有着一定的流动性,以此就需要在未来的财务管理过程中,能够重视起资金的管理能力。需要在未来的发展过程中,可以让企业合理地运用资金成本,同时需要依据企业的实际发展情况,预留一定量的资金,以此能够让企业在日常的经营过程中,可以满足流动开支的需求。为此,一旦对资金的流动性使用进行考量,而在投资方面投入大量的资金量,就会导致无法在企业当中开展精细化的管理工作。这样的工作方式严重地影响到了企业经济利益的获取。为此,就需要在企业日常的经营过程中,进行管理方法的创新发展,能够基于经济利益最大化的原则,有效地在管理的过程中,重视起资金成本的合理管理,以此减少产品资金的占用情况,需要依靠合理的投资方式,让企业在经营的过程中,获取到最大的经济利益。同时,对于企业的投资方面,还需要有效地保障企业可以在未来的发展过程中,能够依据企业的实际发展情况,并基于未来战略性的发展规划,进行合理的投资决策,以此能够有效地帮助企业进行运转。

5结语

综上所述,在现阶段的企业发展过程中,还需要充分对企业进行内部资源方面的优化,需要基于财务成本会计的体系完善的角度出发,有效地提升企业在市场环境当中的竞争力,让企业在激烈的市场环境当中,发挥出自身的优势性,有效地提升市场占有率。

作者:韩晓华 单位:中铁十五局集团财务共享服务中心