【摘要】随着市场经济的不断发展，其对各大企业的财务审计工作提出了更高的要求，财务审计工作不仅可以使得企业获取更好的管理成效，而且还可以对企业组织目标的实现和资源的开发应用起到很好的支持和监督管理。也只有在审计工作的严格监管下，企业对其所获取的社会效益和经济效益进行更加客观的评价，进一步使得财务更加透明化、规范化和公平化，促使企业更加稳健地发展。
【关键词】企业;财务审计;存在问题;对策初探
财务审计在整个企业的发展过程中都起着至关重要的作用，对企业的各项财务管理和经济活动都起着一定的约束作用和规范作用。可是就我国目前的情况来看，大多数企业对财务审计工作并没有引起足够的重视，对审计职能的定位也不够明确，这对企业的财务审计功能的充分发挥会产生一定的阻碍作用，非常不利于推动企业的发展。
一、企业财务审计中存在的问题
（一）企业财务审计缺乏自主独立性
企业想要开展财务审计工作，首先应该具有很好的自主独立性和独立的空间，只有这样才能实现更加客观的财务审计。就我国目前的情况来看，大多数企业的财务审计管理功能都归属与企业内部，而审计部门又属于其上级部门和企业的领导管理，很显然缺乏一定的独立空间和监督管理，也给审计工作造成了一定的阻碍。
（二）财务审计的范围受到限制
财务统计工作主要包括对企业的财政收入和支出进行详细的记账和管理。随着企业的发展和不断壮大，财务部门不仅仅只是具有记账的功能，而且还具有对企业一切经济活动和规章制度进行监督管理的作用。可是在实际操作过程中，很多企业还是沿用原有的模式，在财务审计过程中只是对企业的财务收支和财务会计进行审计，在很大程度上限制了财务审计工作的推进。即便个别企业将财务和审计功能相脱离，但其实并没有从根本上改变什么，严重影响了审计工作的公平性。除此之外，我国目前的财务审计工作还缺乏良好的计划和预算习惯，只是注重眼前的一些事情，实际审计状况并不乐观。
（三）财务审计的执行力度不够深入
我国目前企业财务审计在实行力度方面严重缺乏，主要是因为在制度上和相关部门的设置方面都有一定的缺陷，经常会出现没有进行及时准确的预测，给企一些活动造成了很大的危害，在等事情发生之后才想到采取相应的补救措施，其实这就是一种马后炮的做法，非常不利于企业的长远发展。而应该未雨绸缪，不断提升办事的效率，这就需要提前做好一切准备工作，不断提升企业的管理水平，为企业日后的发挥奠定坚实的基础。我国很多企业虽然对审计制度进行了完善，但是并没有进行很好的落实，大大降低了工作的实效性。
（四）专业的审计人员不足
企业的财务审计工作是一项比较复杂内容，审计人员不仅要具有非常专业的技能，而且还应该具备丰富的经验和较高的综合素养。可是我国大多数企业都不具备充足的专业人才，财务审计工作人员的专业技能普遍比较低，而且缺乏相关的工作经验，不能充分结合企业的实际变化情况进行及时的变通。而企业并没有对他们进行一定的培训和引导，由此造成了财务审计水平并不能很好地适应整个市场的发展步伐，严重影响着企业的财务审计工作。
二、企业财务审计中的优化对策
（一）合理定位财务审计工作
想要不断提升企业的财务审计效果，首先应该对财务审计工作有一个合理的定位，同时还应该对财务审计范围进行适当的扩展，避免审计工作只是停留在以往的数据统计层面。而应该将监督管理模式逐渐向着服务导向型模式过渡和发展。审计人员应该向企业相关部门汇报审计信息，并确保信息的及时性和真实性。另外，还应该对审计工作进行一定的评价，还有对有可能出现的问题和缺陷进行严格的管理和控制，尽可能规避一切审计风险。
（二）强化财务审计工作的独立性
企业工作人员应该对财务审计工作的重要性有一个充分的认识，而且还应该对其独立性进行详细的了解和掌握，并对审计实施严格的评价和监督管理，将财务审计工作的作用充分发挥出来。在具体的审计过程中，一定要对审计职能还有气独立性进行充分的了解和把控。独立性是企业财务审计工作的依据，所以企业应该从思想上对其重要性有充分的认识，并对其引起足够的重视。除此之外，还应该再审计机构当中配置合理的人力资源和技术以更好地确保财务审计工作的重要地位，不断提升财务审计的权威性。除此之外，还要对财务审计部门和其他各个部门之间的联系进行充分的了解，只有具有全局观才能更好地完成审计工作。
（三）提高财务审计工作人员的综合素质
在具体的财务审计过程中，想要不断提升财务审计效率，就需要不断提升审计人员的专业技能和综合素养。审计工作人员是财务审计工作的直接参与者，所以对财务审计的最终效果起着非常重大的影响。这就需要工作人员在具体操作过程中应该充分结合企业的实际情况，制定出一套最为科学合理的财务审计标准和规定，对审计人员的行为进行严格的约束和规范。另外，还应该定期为审计人员组织一定的专业培训和教育活动，不断提升他们的作业水平和职业道德水平。使得他们在实际工作中更加认真负责和细心，并遵守相关的规章制度。除此之外，还可以采用一定的奖励和惩罚制度来鼓励审计人员积极投入到审计工作当中，调动工作积极性，能够高质量完成自身的工作，带动企业效率的提高。
（四）提高领导对财务审计工作的重要性认识
想要不断提升企业领导对财务审计工作引起足够的重视，就需要加大对财务审计工作的宣传力度，不但让领导还要让全体员工都可以认识到财务审计工作是一项不可或缺的内容，同时还要对财务审计工作的流程和具体内容具有一个非常明确的了解和掌握。只有这样才能对审计制度进行有效的改进和完善，不断提升财务审计的功效。领导人员给予了财务审计工作大力的支持，就可以使其更加顺利的推进和完成，有效提升企业财务审计效率。总而言之，只有对企业进行严格的财务设计，才能更好地确保整个企业的安全运行，为企业创造一个更加良好的内部控制环境，同时也可以有效降低企业的财务风险。在现如今的市场经济大环境下，企业在开展财务审计过程中一定要充分体现出其前瞻性、时效性、指导性以及保障性，通过财务审计为企业创造一个稳定的财务管理环境，提升企业的财务决策有效性，不断促进企业的快速发展。
参考文献
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作者:孙瑜 单位:山东薛城盛泰房地产开发有限公司