第一篇：企业财务会计内部控制策略
摘要:
随着经济的发展，商场的多元化和全球化给企业的发展带来了巨大的竞争与挑战。企业财务会计内部控制对于保证企业财产安全可靠、避免风险和增加企业竞争里具有重要作用，所以建立有效的财务会计内部控制是企业发展所必须的。内部控制是一个发现问题，解决问题，再发现问题，再解决问题的一个循环往复的过程，其目的为了提升企业的管理能力，保护财产信息的安全，内部控制的对象包括企业单位的所有人员。建立完善健全的财务会计内部控制体系，对于避免市场上的风险，防止财产的流失，监督企业管理，具有重要意义。在企业竞争力的增强方面，也具有很强的促进作用。所以说，深化改革，完善企业内部控制系统，用现代企业制度武装自身，是每一个企业适应社会发展的必由之路。然而在很多企业中，缺乏完善的控制制度，内部控制的力度十分薄弱，在企业管理中并没有发挥出应有的作用。
关键词:
企业管理；财务会计；内部控制；策略
一、内部控制的概念
内部控制主要包括五个部分:控制环境，这是内部控制方式的运行环境，其作用主要体现在建立纪律约束体制、创建企业文化上面。风险评估，这是风险管理的基础。控制活动，主要指企业单位为了避免风险而采取的措施，具体表现为管理阶层下达的各种政策和指示上。信息与沟通，通过恰当的方式将信息传达给所有的员工，加强人与人之间的沟通。监督，通过评估、监督等方式对内部控制过程进行督促。
二、内部控制的目标
确保财务信息的真实可靠。保护资产的安全与有效利用。提高企业单位的管理效率。促使企业单位遵守国家的法律法规。
三、企业财务会计内部控制的缺陷
(一)认知薄弱
在许多企业中，管理人员缺乏对财务内部控制的重视。内部控制需要较长的时间效果才能体现出来，再加上成本较高，很多企业并没有将企业财务会计落实。
(二)缺少有力的监督
财会监督缺少完善的制度保障，导致财会很难执行。另外，随着经济的发展，财会队伍迅速膨胀，导致了财会从业人员的参差不齐，对于专业理论和技能的掌握不足以应对经济发展的需求，这也是财会内部监督职能弱化的一个原因。
(三)财务内部控制机制不完善
成本核算制度、内部牵制制度、稽核制度、财务清查制度、计量验收制度、财务收入审批等都属于企业财政内部控制的内容。很少有国有企业制定有完整的制度，就算有，很多也是空有规章，并未得到执行落实。在有些企业中，甚至控制权、监督权和执行权集中在一起，使得一部分人的权利超出了内部控制。这种制度的不健全造成了资产流失、管理混乱和严重浪费等问题，使得不能对风险做出客观判断，导致企业的经济财产受到严重损失。
(四)缺少健全的风险控制体系
风险控制体系的缺失和风险意识的薄弱是企业在市场竞争中遭受损失的重要原因。在最近几年，很多产生巨大亏损的企业都是缺乏风险控制体系造成的。风险控制是对企业经济活动中存在的风险进行评估。然而我国的国营企业中很少有风险评估部门的设置，更加缺少进行风险评估的专业人才。事前风险预警、事中风险处理和事后风险评估等环节都没有完善的风险控制体系保障，导致无法对系统进行风险控制。
(五)人员管理不到位
企业中的财会人员综合素质不够，不能满足财务内部控制对理论和技能的要求。在很多企业中，财会人员根本没有意识到财会内部控制的重要性，不重视公共财产，使得内部控制不能发挥它的本来作用。还有就是没有激励制度，从业人员的积极性差。
四、解决企业财务会计内部控制的策略
(一)实施全过程控制
财务与会计相互依存相互以来，共同承担经济活动中的相关工作。做好实施全过程的控制需要注意三个方面：一是注重事前控制和事中控制；二是对资金活动的全过程进行控制；三是抓好财务预测、财务信息反馈、财务考核等一系列环节的监控。设置合理操作规范的会计管理。
(二)建立有效的风险控制系统
风险控制系统在在内部控制系统中占据举足轻重的地位，建立有效的风险控制系统，可以对企业内部所有的风险隐患预警，避免由此导致的经济损失，风险控制系统在生产经营中起到指导作用。
(三)内部审计独立执行进度全
由专门的内部审计人员对企业单位的经济活动进行内部审计监督。首先要对企业的审计行为进行规范，使工作内容与工作重点明确化，才能保证内部审计发挥作用。另外，还需要提倡科学的审计方法，做好后续审计工作。
(四)建立良好的信息共同系统
良好的信息沟通系统是企业内部控制得以实施的物质基础，它主要包括硬件和软件两个方面：硬件是指对计算机进行电算化信息系统改造，通过计算机网络功能对企业信息进行识别、处理和评估，并且将信息在企业中有效的传递，促进所有部门相互监督和相互交流。软件方面则是在企业内部设立沟通渠道，通过会议、板报、公告等方式使生产运营中的问题得到解决，并且为各部门之间隔阂的化解提供平台，真正实现信息的流畅流通，使财会内部控制得到强化。
(五)合理工作体系的建立
在企业中，应当根据实际情况，设计专门的财务会计机构，并且安排专门具有良好专业技能的会计人员，大型企业最好还要设置总考会计师，用来满足企业内部控制的需要。同时，应当明确会计机构的从属和其职能。
五、结束语
建立有效完善的企业财务会计内部控制制度对于解决企业目前存在的缺陷和发展中的问题具有重要作用，这并不是只有管理部门和财务部门所需要执行的工作，它需要企业中所有的员工全都参与其中，才能发挥出财务会计内部控制的功能。
作者：李红军 单位：龙煤集团双鸭山分公司东荣三矿
参考文献：
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第二篇：企业财务会计目标成本管理模式
【文章摘要】
当前我国企业的发展逐步加快，财务管理的任务也随之加重，为了保证企业的健康运行和发展，企业的成本管理十分必要，通过优秀的成本管理，能够为企业未来一段时间的发展提供指导，也使得企业的财务会计工作更加的高效。目标成本管理目前较为科学、先进的管理模式，为企业提高竞争力，节约成本带来了非常大的帮助。本文从目标成本管理的概念入手，系统的分析目标成本管理的原则和特点，并对目标成本管理模式的应用进行提升对策探究。
【关键词】
财务会计；目标成本管理；企业应用模式
我国的企业在经济迅速发展的大背景下得到了非常大的竞争空间，也承受了非常大的竞争压力，为了保证企业的顺利发展，提升企业的竞争实力和经济实力，提升企业的财务会计管理工作十分重要，企业在经营的过程中，需要对下一阶段的运营成本进行预算和估计，做到对企业资源的优化配置，当前我国许多企业都将成本管理作为企业财务管理工作的重点工作，目标成本管理能够帮助企业更加科学的进行资源配置，有效的节约成本，提高企业的服务技术能力，使企业更加适应变化越来越快的竞争环境。
1企业财务会计目标成本管理概述
目标成本管理是由日本制造业首创的成本管理方法，在我国也有非常多的应用，目标成本管理法的主要内容是指企业根据竞争价格来决定产品的成本，以保证企业能够得到预期的利润。也就是说，企业需要与客户协商好产品的需求和价格，然后根据产品的需求和价格进行产品原材料的选用，这种方法能够更加灵活的保证企业的利润，并在一定的程度上减少企业资源的浪费，更加合理的规划企业的资源。目标成本管理能够帮助企业通过市场价格为标准，从生产过程当中减少成本浪费，在提高了企业市场竞争力的同时，保证了企业的利润。
2企业财务会计目标成本管理的原则分析
2.1稳定性原则
目标成本管理的关键原则就是稳定性原则，稳定性原则主要是指在进行目标成本管理时，需要在保证企业财务会计目标的前提下进行，除非在特殊情况下，否则不能对目标成本进行更改和替换。
2.2系统性原则
系统性原则是指，财务会计在进行目标成本管理时，需要根据企业的需要进行不同时间段、不同层次、不同目的的目标成本管理，并根据不同的目标成本管理进行不同的措施引导，帮助企业有阶段、有目的的完成成本管理
2.3实用性原则
目标成本管理的实用性原则主要体现在了成本管理的过程当中，目标成本管理能够帮助企业企业所指定的财务会计目标成本管理必须要符合企业自身的实际情况，企业必须有条件能够满足所规定的成本。在所指定的成本目标与当前时间内，企业的财务会计目标能够满足企业发展的需求以及企业的自身条件，从而促使成本目标的实现。
3企业财务会计提升目标成本管理的对策
3.1转变企业财务会计管理部门的管理理念和思维
企业财务部门的工作效率，直接影响了企业的生存，也是企业稳定发展的重要工作内容。为此，企业需要在当前的财务会计管理工作当中找出问题，并科学的解决，帮助企业更好的完成会计管理工作。在进行自身改革时，首先要对企业的财务会计管理理念和思维进行革新，使企业的财务部门能够应用更加科学的成本管理理念。第一，对企业进行成本管理的综合评价，杜绝企业绩效考核时仅仅将成本的增加或减少作为部门的评价标准。在进行成本管理时，避免企业为了缩减成本不顾成本支出使得长期性增效，导致企业成本消耗与增效失衡；第二，企业在进行成本管理时，应充分了解到成本管理是企业发展的前提，在所有的企业生产活动之前，并形成以策划、控制、核算、考核等组成的规范流程，保证企业的成本管理在每个过程中都能够得到有效的控制。
3.2提高财务会计管理部门工作人员的综合素质
目前许多企业的财务会计管理部门对目标成本管理并不熟知，造成其在管理过程中无法发挥正常的能力，或对目标成本管理产生抵触，无法做到有效的开展目标成本管理。针对这一问题，需要企业对财务会计管理部门进行整体的素质提升，对财务管理人员进行定期的培训，并组织其去其他企业进行调查、参观和访问，从而提升财务会计管理人员对目标成本管理的认识和知识储备，帮助财务管理部门的工作人员及时的掌握最新的政策和管理方法。为保证企业财务会计管理部门工作人员的学习效果，可以对其进行学习考核，考核的内容主要包括知识考核、业务考核和作业完成程度考核。能够从整体上提升企业财务会计管理部门工作人员的素质。
3.3提高企业财务会计管理部门的工作效率
企业发展过程中，除了可以见到的有形资产和成本，还有不可见的无形成本，时间成本就是非常典型的无形成本，无形成本的控制较为困难，但对企业的发展至关重要，在进行目标成本管理时，提升成本管理的工作效率，有效的控制成本管理的时间成本，是当前企业提高目标成本管理水平的有效途径，企业在不断发展自身的技术，提高企业的生产和发展速度的同时，缩短生产时间，优化企业的产品周期，就能够帮助企业更快的占有市场份额，对企业提高收益有着非常重要的价值。
3.4构建更加完善的信息化管理平台
随着计算机技术的不断发展和革新，越来越多的领域和企业都将计算机技术引入企业发展和管理当中，财务管理也不例外，在进行目标成本管理时，应用较为完善的信息化管理平台，一方面能够极大的提高企业财务管理数据的共享度，帮助企业构建新型的、现代化的成本管理制度。另一方面，企业能够从更高的角度上去审视自身的成本管理制度，帮助企业完善自身的管理能力，提高企业的竞争力。
4总结
总之，成本的控制是每个企业必须做到的财务管理内容，因为成本控制的好坏直接决定了企业的发展速度和发展方向。目标成本管理是当前较为科学的成本管理方法，能够灵活的改变企业生产成本和价格的关系，保证企业的利润，帮助企业更好的占领市场，为企业提供更多的发展空间。企业需要根据自身的发展水平和管理要求，对自身进行管理制度的提升和人员素质的发展，才能保证企业的目标成本管理更好的实施。
作者：张银平 单位：湖北职业技术学院
【参考文献】
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第三篇：财务会计企业管理地位与作用
摘要：
财务会计在企业管理中的地位和作用是不言而喻的，一个企业的财务信息反应出了企业目前的经营状况，财务信息对于企业中相关的业务和未来的发展有极其重大的作用。为了让人们对财务会计在企业管理中的地位和作用更加的了解，本篇论文着重从财务会计是企业经营管理的重要因素、为企业更好的发展提供准确可靠的会计信息、保证企业财产的安全和完整这三方面的内容来进行研究。
关键词：
财务会计；企业管理；企业运营
当今社会经济快速发展，企业在社会主义经济市场中竞争逐渐的加剧，在这样的经济形势下，企业最为关注的问题就是如何才能在经济高速发展的今天不被社会所淘汰。拥有自己的一席之地。就企业本身的工作结构分析可以看出，财务工作至关重要，因为它是企业管理的核心，在经济高速发展的今天，财务工作在企业中的地位不容小觑。财务会计是企业会计的第一大分支，它的主要任务就是把信息提供给有助于企业成长与发展的信息使用者。换言之，财务会计所提供的信息对企业的成长与发展有决定性的作用。
一、财务会计是企业经营管理的重要因素
企业的发展壮大与会计息息相关，人们也越来越重视财务会计在企业管理中所起到的不可估量的作用。企业管理者要想了解企业的目前现阶段的运营状况，唯一的办法就是通过财务会计所提供的信息了解自己所需的信息资料。也就是说财务会计既能将企业发展中所遇到的经济问题及时反馈给企业管理者，使企业避免可能会遇到的经济问题，又能将企业的经济成果及时反馈给管理者从而满足日常管理的需求。从财务会计在这个方面的作用来看，财务会计在管理与经济活动中扮演了一个桥梁的角色。从这个层面来说，财务会计是企业的重要组成部分之一。在企业发展壮大的过程中，财务会计不仅仅是企业发展重要的组成部分，在企业的发展壮大过程中发挥着不可替代的重要作用。当今社会经济发展较快，在政府的大力支持下，市场经济体制也不断完善起来，现在市场竞争日益加剧，为了促进企业自身的平稳发展，提升自身的市场竞争优势，财务会计在这个方面的作用至关重要。既然财务会计在企业发展中的地位举足轻重，那么在企业的发展壮大过程中，财务会计就应该充分的发挥其作用，为企业在今后的发展壮大中提供更大的效益，然而，要想充分发挥财务会计的作用，首先就必须要规范财务会计的职能、业务的范围、地位等，只有将这一系列问题进行规范才能更加充分的发挥财务会计的优势，从而进一步提高企业的管理质量。不仅如此，我们企业也应该适当的调整自身的管理理念，跟随时代的发展步伐进行适当的更新，财务会计在企业的生产发展过程中对企业的经济行为、活动等也起着一个监督的作用，为企业生产发展提供准确可靠的数据，从而促进企业稳步而快速的向前发展。而且企业适当的调整自身的管理理念有利于企业紧跟时展的步伐，推陈出新，也有利于企业管理者们认识到财务会计在当今企业发展中的重要地位，有利于财务会计为企业更好的服务。众所周知，当今社会经济迅猛发展，企业之间的竞争也越发激烈，企业要想平稳快速发展，就必须要加强管理，将财务会计的职能在工作中彰显出来，并且在企业的发展中逐渐的强化财务会计的职能。财务会计在企业中的职能不仅仅是提供企业发展中的财务信息，最重要的还是要随时随地的观察市场的发展动态，然后根据市场需求为企业制定以后的发展趋势和方向。这需要的不单单是经验和对当今市场的了解，还需要更加专业的素养，加强会计队伍建设至关重要。在这样的情况下提高财务会计队伍的业务能力、道德素质、思想修养等问题特别棘手。财务会计的职业素养提高了之后，还需要再继续加强财务会计的能力，企业管理质量的提升不仅仅是个人或者是个别部门的提升，整体的提升至关重要，需要从企业的各项工作入手，将各项的工作进行一个精化、细化。
二、为企业更好的发展提供准确可靠的会计信息
在市场经济的条件下，企业的生产经营过程实质上就是一个价值的运动过程，换言之，也就是说，这就是一个企业的经营资金运动过程。财务会计首先要为企业的经营发展壮大提供准确可靠的数据，因为数据的可靠与否关系到企业重大决策的颁布与实施，企业的经营状况在经营资金运动中体现的淋漓尽致。财务会计提供的精确的财务信息有利于企业实施科学有效的手段及其方法，将企业经营管理的更加合理。基于此类原因，企业的财务会计第一要做到全面而准确的记录企业经营资金的运动过程，为企业的发展提供准确可靠的会计信息数据资料，更好的为企业的经营管理去服务。企业在生产过程中的成本问题，企业在生产经营的过程中遇到的财务收支情况的计划及企业的财务预算的执行情况，除此以外还有增减变动各项经济资源配置的情况等一系列资料，这些都是在实施生产、计划、物流等一系列管理的过程中企业经营管理者所必须面对的。企业的财务会计可以对企业的发展以及管理情况进行一个初步的预测，制定企业的经营目标，为企业以后的发展提供相应的数据信息。这样不仅可以为企业发展中的财物安全提供保障，而且也可以对企业的财产收支及其财产安全进行监督，促进企业管理的规范化，因此企业要想更好更快的发展需要加强各方面的规范化，更加淋漓尽致的发挥财务在企业发展中的重要作用。在信息技术和网络技术的快速发展之下，企业的发展也需要与时俱进，企业之间的竞争逐渐的加剧，为了促进企业更好更快的发展，需要加强企业的管理。财务会计在企业中的作用得到彰显，财务会计不仅仅可以改善企业的运营状况，而且还可以促进企业的快速发展，为企业的规划提供所需的数据信息。企业在财务管理的过程中，不可避免的会出现一系列的问题，在这一系列的问题中，一个重要的也永远无法避免的问题就是财务风险。在现今的市场经济条件下，一个企业经营成败的关键与企业决策的正确与否是紧密相联的，企业生产经营决策是否正确，要通过企业生产经营的实际情况来检验。在这样的情况下，财务会计的信息对企业的决策起着重要的作用，只有完整可靠的信息才能帮助企业做出正确的、有利于企业长足发展的规划。所谓的完整可靠的信息，就需要财务会计人员专业的、精确地数据记录，财务会计将这些准确的信息汇报给企业的管理者，企业管理者需要根据这一系列的数据制定出适合本企业的发展方向。财务会计提供的这一系列数据必须是真实可靠，只有这样，才不会导致企业发展的误区。
三、保证企业财产的安全和完整
财务会计的作用不仅仅局限在反映和监督企业的各项财产物资的保管和使用情况上面，而且也在很大程度上进一步保证了企业财产所存在的安全性和完整性，这样不仅可以使企业在发展的过程中有了坚实可靠的物质基础，使企业的发展更为平稳。企业要想平稳快速的发展就需要有一定的经济基础和物质基础，物资在企业的生产与经营的过程中至关重要。企业的财务会计不仅仅要建立健全企业的财产管理考核制度，而且要完善物资的进出、转移、领用、报销等的手续问题，做好物资财产的变更登记情况，为防止财产的损失还应该定期对物资进行盘点，这样不仅可以随时掌握物资的流动状况，而且也容易责任到人，减少企业的损失，这些对于保证企业的财产安全至关重要。在企业的管理中，任何一个不起眼的小模块都在企业的发展过程中有着举足轻重的作用，财务会计作为企业中与各个部门之间接触最为密切的部门，在企业的运营中占有举足轻重的地位。财务会计是一个企业的根基，关系到企业的发展壮大。一个企业的管理者最大的目标就是实现企业的最大效益，继而使企业更好更快的发展。一个企业要想更好的发展需要企业各部门的共同努力和相互协助，会计部门在经济业务中处于基础性的地位，只有深入到企业的管理之中，才能够真正的提高企业的效益，使企业逐渐的发展壮大，换言之，没有财务会计，就没有企业管理的存在。在很多人看来，财务会计就是简单的记账、算账、发工资等，但是真正的财务会计并不是我们看到的那么简单。财务会计不仅要为企业的经营管理者提供可靠的数据报表和公司的经营信息，还参与企业的生产成本的核算、记账、报账等，直接或者间接的参与到企业的管理之中。财务会计是企业预算执行的首个知情者和执行者。因此来说，财务会计是一个企业中不可或缺的组成部分。一个合格的财务会计，不仅可以促进企业的发展，而且有利于企业做出更加正确的发展策略。在经济迅速发展的今天，我国的各项制度逐渐的完善起来，不再像以前那样处于粗放的状态，在这样的形势下，国家的税务制度和会计制度也不断地改变和完善，在新的经济形势下，我国的企业管理者们也是越来越重视企业自身的财务管理，企业管理者们进一步提高了财务会计在企业中的地位，甚至将财务会计的管理放到了企业的核心地位上，由此看来，财务会计在企业的管理中越来越得到重视，财务会计的地位不可动摇。但是作为财务工作者也需要明白的一点就是，财务会计得职责是为企业的发展提供服务的，必须要时刻保持一颗为企业服务的决心，为企业服务的过程中不断地完善财务制度的不足之处。
作者：罗文艳 单位：新疆天富能源股份有限公司热电厂
参考文献：
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第四篇：企业财务会计集中核算问题及措施
摘要：
企业财务部门是企业资金平稳流转，保障资金安全的重要部门。企业财务部门中会计的职能包括财务信息的核算、资金信息的录入等，其中集中核算是会计工作的重中之重。集中核算对于增强企业竞争力，提高财务部门的管理水平具有重要作用。因此，本文通过对企业财务会计中的集中核算的发展现状的分析，提出制约企业财务会计中的集中核算发展的因素，并针对制约因素提出发展业财务会计中的集中核算的具体措施。
关键词：
企业财务会计；集中核算；管理体系
在现今的企业内部结构中，财务部门的作用不可忽视。发挥财务部门的作用可以促进企业健康发展，增强企业竞争力。财务会计的集中核算在企业中的运行，有利于财务部门提高对部门内部的管理水平，完善内部工作规范制度，建立行之有效的财务工作体系。将其应用到会计的日常工作中，有利于强化集中核算的作用。因此，企业应正确认识集中核算的作用，分析阻碍其发展的制约因素。
一、企业财务会计中的集中核算
企业财务会计中的集中核算是企业中财务管理部门对会计工作的规范化，综合化的管理，是企业完善财务审核、财务管理的重要方式。财务会计中的集中核算有利于企业会计运算系统的协调发展，完善企业财务会计的集中核算体系有利于企业对财务的进一步管理，但现今多数企业在财务会计的集中核算的实施还处于初步尝试阶段。因此，对其如何运营和发展存在疑问，进而导致使在发展过程中出现诸多问题。
二、阻碍集中核算发展的因素
1.部门协调性差，缺少全面的核算管理体系。
财务部门是企业资金的审查员和调度员。面对关乎企业生存、发展的巨额资金，缺少完备的财务管理体系和良好的部门关系难以完成财务的管理工作。集中核算工作需要多部门的沟通与协调。缺乏良好的部门关系使沟通难以进行，导致核算效率降低、财务管理不善。因此，为了保证集中核算的有效进行，就要改变部门协调性差、沟通能力弱的特点。另一方面，财务管理部门在面对巨大资金问题，缺少全面的核算管理体系，使会计工作人员的工作效率大大降低，从而影响集中核算的高效性。
2.管理人员缺乏导致对具体核算问题的针对性减弱。
在核算过程中，核算工作主要由核算人员负责，导致财务部门削减财务管理人员，使管理人员大幅度降低，导致管理工作无法进行，进而使会计工作人员的工作量进一步加大，出现“工作多，人员少”的局面。会计工作量的加大，使其在面对具体的财务核算问题时，采用相同的处理方式，导致核算过程缺乏科学性，从而影响财务核算工作的完成。因此，在面对不同的财务核算问题时要具体问题具体分析，要具有针对性。
3.缺乏统一的核算方式。
不同的财务管理人员有其不同的核算方式。管理人员的更替导致会计在集中核算过程中缺乏统一的核算方式。在具体的集中核算过程中，其核算过程缺乏统一的核算方式使金额核算上出现偏差，使其可信度降低，严重影响企业的决策。会计工作人员在集中核算时核算方式、标准的差异性也导致管理人员难以从事管理工作，进而产生大量的财务问题，影响核算结果的准确性。
4.财务工作人员缺乏工作积极性。
会计在工作过程中对其领导的核算方式、管理方式不认同，产生抵抗情绪。长久以往，会计对工作产生厌恶情绪，使之工作积极性下降、工作效率也随之降低。另一方面，集中核算在财务会计中的运行在一定程度上提高了部分核算部门的工作可信度，使部分核算部门对资产的管理积极性降低，导致企业部分核算部门出现不配合财务核算工作的现象，使财务核算工作无法开展，增加规范资金使用的难度，虚假发票、不真实的资金信息丛生。
5.企业对财务管理重视程度低，财务管理人员专业水平差。
企业追求的是经济效益的增长，面对日益扩大的企业规模，企业决策层对财务管理缺乏正确的认识度，导致企业对财务管理部门重视程度低，进而使财务管理人员对工作的认识程度降低。面对复杂的核算过程，其自身的主业素质不足使核算工作的完成力不从心，严重影响会计集中核算的效率。
三、发展业财务会计中的集中核算的具体措施
1.建立完备的财务会计集中核算制度。
缺乏完备的财务会计集中核算制度，财务管理工作难以完成。建立完备的财务会计集中核算制度，要求企业决策层扩大财务管理人员的工作权限和工作范围，使其对财务状况进行统一的、全方位的管理。面对财务问题的出现完善的财务会计集中制度可以降低企业在资金方面的损失，使财务管理人员在处理问题时有制度可依，增加处理问题时的科学性。同时在寻找财务问题出现的根源方面提高了效率，进而增加了企业财务会计集中核算的效率。
2.提高会计集中核算方法的针对性。
财务管理人员在保障会计工作的顺利进行过程中，要制定具体的、灵活的集中核算方法。会计工作人员在面对具体的财务会计核算问题时，针对问题的特殊性进行核算方式的改变，使核算结果正确率得以提升，且使会计工作人员的工作效率得到进一步体提升。
3.统一会计集中核算的核算方式。
企业在扩大企业规模，提高企业经济效益的过程中，对其资金的平稳运作、资产明确的情况等方面的要求越来越高。因此，财务管理人员应在保障财务核算的正确率的基础上统一会计集中核算的核算方式。使财务管理工作日趋高效，财务管理方法日趋科学。从而保证会计在集中核算时提高核算信息的准确性，使会计信息的应用价值得到进一步提升，全面避免集中核算问题的出现。
4.增加财务工作人员的工作积极性。
企业在内部结构调整时要充分考虑财务管理人员在岗作用，减少其工作调整的次数，使其在岗期间制定的系列制度和政策得以有效实行。财务管理人员加强与财务工作人员的沟通，时刻掌握其思想动态，防止出现上下级矛盾，影响财务工作人员的工作积极性。另一方面，财务管理人员要改变财务工作者对资金核算和管理的错误认识，使财务工作者配合财务工作的展开，充分调动财务工作者的工作积极性，使财务会计的集中核算顺利完成。
5.培养专业型财务管理人才，提高财务管理人员专业素质。
培养专业型财务管理人才，提高财务管理人员的专业素质是提高集中核算效率的根本保障。只有培养专业型财务管理人才，才能使财务管理工作有效进行。企业培养专业型财务管理人员就要增加对外部管理人员的聘用力度，进行笔试、面试的层层筛选，扩大财务管理团队。对内部财务管理人员也要进行定期的培训和内部的考核，提高内部人员的专业素质。提高财务管理人员的专业素质有利于在集中核算过程中减少部门之间的摩擦，加大部门之间的沟通、协作能力，使会计集中核算工作有序进行，进而使会计工作顺利完成，集中核算效率大大提升。
四、结语
综上所述，企业财务会计管理中的集中核算对企业的发展有着至关重要的作用。现今企业对财务会计集中核算认识程度不高，导致其在发展过程中频频遭受掣肘，阻碍财务会计集中核算的发展，使核算效率受到影响。企业若想提高竞争力就要采取有效的措施发展财务会计集中核算，不断提高财务管理的效率，使财务会计集中核算的准确率得以提高，从而增强企业竞争力。
作者：周婷 单位：浙江省长兴县人民医院
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