摘要:企业经营决策中财务会计发挥着重要的作用，能够促进经营管理的优化，辅助精准决策。随着企业经营环境的变化，对财务会计提出的要求更高，当前的财务会计模式与方式方法难以满足预期，需加以完善和优化，促进财务会计朝向管理会计转型，适应新发展和新要求。
关键词:企业经营决策;财务会计;数据化
近年来，我国企业数量不断增加，尤其是中小企业，创造了较高的经济动力。根据数据统计结果显示，2019年中小企业营业收入达到78．1万亿元，2019—2023年年均复合增长率大约为3．75%，预计到2023年将会达到90．5万亿元。目前，企业数量不断增加，市场竞争力日益增加，对于企业而言积极探索有效的管理方式，适应发展新形势，有着重要的意义。
一、企业经营决策中财务会计发挥的作用
(一)财务会计起到关键性作用。现阶段，市场竞争日益激烈，走可持续化发展道路，要注重改善经营管理方式方法。从经营管理业务角度分析，财务会计发挥的影响很大，体现在内部与外部两个方面。内部方面主要在负责生产和存储以及销售等，需各业务部门的协调。以某公司为例，的2020年前三季度的经营业绩整理如表1所示。其经营结果基本符合预期。企业财务报告的，尤其是上市企业，对增强投资者信心，有着重要的意义。从企业内部角度分析，财务数据的准确性和完整性，能够为经营决策提供有力支持，这其中财务会计数据信息为关键，起到无可替代的作用。因此从数据信息应用角度来说，在企业经营管理方面占据着重要地位。
(二)财务会计是经济业务的中心。分析企业组织架构能够得知，财务会计部门是不可或缺的，占据着重要地位。究其原因，其是所有经济业务的中心，离开了财务会计支持，很多业务无法开展，同企业各方面存在紧密联系，是增加经济效益的关键，财务会计在企业中具有很大影响，通过对企业经济发展实施有力管理，发挥其作用。如图1所示为某企业的组织架构图。
(三)财务会计是企业运营的关键。从组织运行的角度分析，财务会计为单独运行，在企业运营实践中起到关键作用。根据财务部门统计的数据信息，能够掌握企业运营情况，采用财务数据挖掘与分析技术手段，提出数据分析结果，开展综合评估，使用管理者能够清晰地明确运营状态，积极改善运营模式，适应管理实际，创造更多的价值。以某企业的财务分析报告为例，通过对其流动资产和非流动资产等内容进行分析得知，企业的资产结构相对合理，财务情况良好，生产经营能力较为乐观。详细情况如表2所示。
二、企业经营管理中财务会计面临的挑战
(一)尚未形成完善的管理会计报告体系。现阶段，财务会计工作面临的形势发生了很大的变化，尤其是在大数据出现以后，企业高度重视数据信息的价值，尤其是财务数据信息。若想有效发挥财务会计的价值，必须要适应新形势和新环境，积极向管理会计方向进行转型。在实践中，通过构建完善的管理会计报告体系，为后续工作的开展能够提供具体的标准与规范，使得各项工作高质量落实。目前，很多企业都尚未构建针对性的管理会计报告体系，使得各项工作的开展缺少有力的支持与指导。例如，在大数据技术应用的角度，通过对各类数据进行有效的处理，能够形成科学有效的管理会计报告，为企业管理者提供决策依据。但是当前很多管理制度不完善，使得大数据技术的应用还存在着很大的差距，未能达到预期的目标。
(二)财务数据信息利用水平不高。企业经营决策实践中财务会计发挥着积极的作用，若想实现其价值，对财务数据的有效利用为关键。从目前财务会计工作的实际情况分析，存在着数据信息利用水平不高的问题，究其原因主要如下:①企业没有将大数据技术引入到财务管理模块中，很多财务工作难以利用财务管理数据系统开展全面的整合以及分析，使得财务数据信息利用率不高，进而影响着数据在决策方面的应用价值实现。②企业会计信息管理平台的数据服务能力和数据处理能力比较弱，具体体现为信息传输不及时以及信息孤岛等相关问题，影响着财务数据信息价值与作用的发挥，进而难以保障企业管理工作的高度落实。从企业的角度分析，需要进一步完善数据信息利用的系统以及相关制度，使得相关工作能够高质量落实，发挥财务数据的价值，为后续工作的开展提供支持与帮助，促使企业经营决策的准确性以及科学性得到保障［1］。
(三)财务会计人员素质待提高。目前，财务会计工作已经逐渐朝向管理会计方面转型与发展，使得各项工作的开展面临新挑战与新形势，若想适应现代化管理的发展需要做好财务会计人员素质的提升。当前很多财务会计人员的业务水平未能达到现代化财务会计工作的要求，尤其是在信息技术的利用以及数据信息价值挖掘等［2］。
三、企业经营决策中财务会计发挥的策略
(一)构建完善的管理会计报告体系。财务会计朝向管理会计转型，适应企业发展新形势，需要构建完善的管理会计报告体系，明确财务会计及管理会计之间存在的紧密关系。在构建管理会计报告体系时，企业管理者必须要明确，其主要内容以及制作标准等要区别于管理会计，结合财务会计的实际情况，提出具体的策略。例如，企业可以明确产品成本信息报告的编制内容以及要求，使得各项工作能够有章可循。财务会计朝向管理会计转型的过程中，继续要保留财务会计的价值与功能，同时要发掘出其存在的管理价值与功能，进而形成强大的、完善的财务管理体系，为管理工作的开展提供支持，促使企业决策水平得到提高［3］。
(二)搭建数据信息平台。财务会计作用的实现要深度挖掘财务数据信息的价值，这需要企业围绕信息化建设，加大技术投入以及资金投入，通过搭建完善的数据信息平台，为各项工作的开展提供支持与帮助。例如，在财务数据信息的搜集方面，利用数据信息平台，能够实现对各个业务环节数据实时采集。通过搭建数据库，实现企业业务与财务，信息流的紧密联系［4］。通过搜集大量的数据信息，为企业管理者进行科学决策，以及优化管理提供有力的数据支持与帮助。需要注意的是，财务工作人员必须要做好基础数据信息质量的把控，保证数据信息的准确性和价值，在日常经营管理实践中，善于发挥数据的价值。
(三)做好人员的培训。企业经营管理实践中，若想实现财务会计的创新和优化，要做好人员的培训，提高业务水平。通过对财务会计工作的认真梳理，明确当前工作面临的挑战与重难点，围绕所需的知识与技能对财务工作人员进行全面的培训，促使其业务能力得到提升。在实践中要注重大数据技术的应用培训，促使其能够深度挖掘数据信息的价值，为财务会计工作的优化提供支持，同时为经营管理以及决策提供更多的保障。作为财务管理者要具有学习意识，积极更新管理理念，引入新技术与新方法，提高经营决策水平［5］。
四、结语
综上所述，企业经营管理实践中的财务会计应用，能够起到积极的作用。然而当前财务会计的应用价值尚未实现，还需要加以完善与优化。实践中采取构建完善的管理会计报告体系、搭建数据信息平台、做好人员的培训等措施，共享给相关人员参考。
参考文献:
［1］张钰．财务会计在企业管理中的地位和作用［J］．纳税，2019，13(35):111．
［2］李睿．财务会计在企业管理中的地位和作用分析［J］．现代商业，2019(31):124－125．
［3］梁雪，耿静．大数据视角下财务会计向管理会计转型思考［J］．合作经济与科技，2021(1):142－144．
［4］聂晴．刍议管理会计在军工企业财务转型中的应用［J］．中国设备工程，2020(24):218－220．
［5］冯艺龙．国有企业改革背景下企业财务风险及防范对策［J］．中国市场，2020(36):161－162．
作者:刘会平 单位:光明食品集团上海农场有限公司财务部