摘要：现如今，信息技术和互联网技术飞速发展，促进了大数据时代的到来，为企业的经营管理带来了诸多影响。本文首先叙述了企业加强财务风险预警工作的重要意义。其次，分析了目前我国企业在风险预警工作方面存在的问题。最后，为了促进企业在大数据环境下更好地发展，针对存在的问题提出了相关解决措施。
关键词：大数据；财务数据分析；企业；财务风险
一、大数据时代企业加强财务风险预警工作的重要意义
1.增强财务信息筛选能力与信息安全性的需要。企业的发展要以盈利和可持续性发展为目标，企业目标的实现也需要多个部门之间的相互配合。其中，负责信息收集和处理的财务部门是非常重要的部门之一，它能综合企业的各种信息来源，帮助企业发现经营中的各种问题，给企业发展战略和方向给予相应的指引。因此，企业要注重对于财务信息的筛选和信息安全性的保护，保证企业财务信息的真实性，充分发挥其价值。还要帮助企业做好财务的风险预警，并保证企业的财务信息安全，防止企业的经营机密泄漏。
2.减少企业经营损失的需要。企业要想长期稳健的发展，就要对企业的整体发展情况进行全面了解。其中考量一个企业发展情况的重要参考数据是盈利能力，盈利能力可以反映出一个企业的发展方向是否与市场内外部情况相符合，同时也能够帮助企业发现经营中出现的具体问题。而有效的财务风险预警工作，能够及时把收集的企业数据整理出有价值的信息，从而反馈企业阶段性的发展状况。还能帮助企业调整发展的重心以及资金流向，帮助企业尽可能地减少经营损失，谋求最大的利益，推动企业的可持续发展。
二、大数据时代企业财务风险预警工作存在的问题
1.对财务风险预警重要性的认识程度不足。财务对于企业信息的收集需要各部门之间的配合，需要企业的管理者制定公司联动的财务管理制度，在每个部门的规章管理制度中都要体现和财务部门配合的内容。但目前的发展状况是许多企业对于财务部门并不重视，认为财务的主要作用在于利润的统计以及相关资金流的处理，并没有注重发挥其风险预警的作用。这导致企业的财务部门只是发挥了基本职能，很难受到重视。而企业因为缺乏对外部市场信息的关注，内部又缺少对财务信息的风险预警，最终会使得企业的发展规划缺乏科学的依据，为其发展埋下安全隐患。
2.财务风险预警机制不完善。开展有效的财务风险预警工作，需要完善的风险预警机制，使公司的财务部门和其他部门之间有良好的配合，提高企业风险预警的真实性与及时性。而不完善的企业财务风险预警机制，会导致企业其他部门配合不及时，使得财务部门的风险预警工作不能及时地开展，其结果也缺乏参考性。并且如果企业缺少完善的财务风险预警机制，单纯依赖财务部门的职业道德以及自我约束能力，会导致许多缺乏职业道德和自律性的财务人员因为没有制度的约束，而无序地开展风险预警工作，从而影响了企业的财务风险预警工作质量。
3.工作人员的专业素养有待提高。企业财务风险的预测，不仅需要企业财务部门的人员具备基本的财务知识，还需要企业的财务人员对于外界的发展情况以及企业内部各部门的发展情况都有一定的了解，只有这样企业的财务人员才能在保证财务信息真实性的同时，根据外部市场的整体发展情况而做好相关的财务分辨预警。但是从目前来看，一方面财务人员注重财务相关知识的学习，而对于财务风险预警的相关知识却很缺乏，不能有效地整合现有的财务信息，发挥其预警的作用。另一方面，许多企业的财务风险预警部门，在形成预警的模式之后，就忽视了对于外部市场以及先进数据分析手段的关注，从而导致企业的财务风险预警不能适应经济的整体发展情况，影响企业做出正确的财务决策。
三、大数据时代下企业加强财务风险预警的相关举措
1.增加企业的财务风险预警意识。从目前来看，我国企业的财务风险预警意识不足，导致企业的财务工作只是发挥了基础性作用，并没有发挥更深层次的作用，很难帮助企业规划发展方向。因此，企业为了可持续性经营以及人才的合理运用，要加强财务风险预警意识，使其成为支持企业稳健发展的重要力量。首先，要从企业的管理者着手。企业的管理者对于企业的发展起着引领性的作用，企业管理者对于各部门重视程度的不同，就会导致企业的资源分配随之倾斜，而企业的管理者如果不注重财务风险意识，就会使企业的财务风险预警相关人才、资源等建设较为落后。同时由于企业管理者对于财务风险预警意识的不强，在一定程度上会反映出企业的管理者缺乏科学的管理经验，导致企业的管理者可能会做出影响企业稳健发展的决策。因此，企业的管理者要主动加强自身的财务风险管理意识，才能在市场的大环境下做出适合企业发展的科学决策，为企业的稳健发展保驾护航。并且，增强财务风险管理意识，可以让企业的管理者学习到更多的优秀管理经验，从而不断地完善企业的风险预警机制。其次，要加强企业员工的财务风险预警意识。企业要定期地对全体员工进行培训，根据各部门的实际业务情况，来加强其财务风险预警意识，比如，业务人员在开展业务的过程中，对于合作单位的回款情况以及经营情况要有一定程度的了解，只有这样才能规避完成业务中产生的财务风险。与此同时，各部门之间的配合，可以让财务人员在发展财务风险的第一时间通知到其他部门，将风险降低到最低的程度，减少风险会给企业带来的损失，提升财务风险预警的整体效率。所以，企业还要加强各部门之间的风险预警配合程度。企业的管理者以及员工加强财务风险管理意识的同时，还要加强各部门的财务风险预警配合工作，各部门之间的配合可以带动学习意识较差的员工，在部门的带动下逐渐积极地开展其财务风险预警工作。
2.建立科学合理的财务风险预警机制。企业的发展需要管理制度的规范，完善的企业管理制度需要对企业发展的各环节都进行相应的明确要求，并随着时代和企业的发展不断更迭，使企业的管理制度能够适应时展的整体要求，实现企业的可持续性经营。因此，企业的财务风险预警管理机制，也要随着时展的要求以及企业发展的情况不断更迭和完善，从而保证企业的财务风险预警工作能够高效、有序、有质量地开展。现阶段我国的企业的财务风险预警机制尚不完善，需要企业提升对于财务风险预警工作的重视程度。首先，企业要对其财务风险预警工作情况有全面地了解，根据预警工作各环节出现的问题来完善企业的风险管理预警机制。其次，企业可以建立相关的监督部门，监督部门的组成人员要包含专业的财务工作人员，人员的选定可以选用第三方机构，或是招聘独立的财务风险预警人才，不仅可以监督风险预警工作中财务部门的工作情况，还可以监督其他部门的配合情况。同时，对于表现优秀的人员给予相应的奖励，表现消极的人员给予相应的惩罚，用完善的机制去激发工作人员的积极性，提升他们的自我约束能力。最后，企业在完善风险预警管理机制时，可以借鉴其他企业的经验，根据本企业的发展特点来进行相关的更改和完善，但是要杜绝照抄照搬，要根据自身发展情况进行改进与完善。
3.建立高素质专业人才队伍。（1）提高培训力度。时代在变化，企业的风险预警工作也在不断变化，不同阶段的企业风险预警工作有不同程度的差异，需要员工以及管理者能够面对差异迎难而上。同时，也要能够及时地抓住机遇，为企业的稳健发展保驾护航。企业的员工以及管理者单独的自我学习，很可能会脱离开企业发展的实际情况，而过分注重外部市场环境以及专业知识的学习。面对这一情况，就需要企业要定期地开展统一的培训工作，在培训的过程中增加各部门之间的联系与交流，让热爱学习的员工在交流中，可以激发出更多的灵感，提升其分析风险预警的能力。并且可以提高学习积极性较差员工的学习兴趣，增强其对风险预警工作的重视程度，最终达到提升企业整体财务风险预警意识的目的。（2）建立严格的选人用人制度。企业的财务工作对于企业来说至关重要，因此企业财务工作人员的选择，不仅要注重业务水平，也要注重职业道德。并且，要健全企业的招聘以及用人的制度，根据企业发展规模的变化进行不断完善。完善的企业招聘以及用人制度，可以防止在企业内部形成所谓的小团体以及人情关系，减少这些因素对于企业财务风险预警工作的影响。保证企业人才运用的公开透明以及严格，只有这样才能建立起优秀的企业团队，减少企业团队效率低无作为的情况。（3）引进优秀人才。企业的发展内部和外部情况是不断变化的，因此，企业的人才需求水平也会随着这些变化而改变，这就需要企业要根据其实际情况不断地引进人才。企业在提升对于财务风险预警意识的同时，如果发现现有员工经过培训也无法满足企业的风险预警要求，就要及时地开展优秀人才的引进计划。优秀人才的进入，可以给企业的发展带来更多的新鲜灵感，逐步提升企业的风险预警工作效率，同时也能更好地梳理风险预警工作的流程，提升企业各部门之间的配合程度。企业要增加企业的财务风险预警意识，正确认识它的重要意义，还要不断完善相关的管理机制，为财务风险预警工作的顺利开展提供重要保障。同时也要提高相关工作人员的工作水平，从而推动企业的可持续发展。
参考文献
1.张立强.大数据与企业财务风险预警研究.财会学习，2020(18).
2.鲁铮.大数据时代企业财务风险预警分析.山西农经，2020(11).
作者:俞润芳 单位:广东省核工业地质局二九三大队
