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互联网下旅游企业财务风险管理探析

2021-04-16 15:05 来源:财务风险论文 人参与在线咨询

[提要]旅游行业是我国经济体系的重要组成部分,在互联网技术快速发展背景下,旅游行业也随之飞速发展。本文对“互联网+”背景下旅游企业财务风险管理方面进行研究与分析,并提出相应对策,以便为“互联网+”背景下旅游企业提供有益参考。

关键词:“互联网+”;旅游企业;财务风险管理

自“十三五”规划实施开始,大力发展旅游业就成为我国经济战略的重头戏之一,到2020年,旅游市场总规模达到67亿人次,旅游投资总额2万亿元,旅游业总收入达到7万亿元。2020年10月,文化和旅游部、国家发展改革委等十部门联合推出了《关于深化“互联网+旅游”推动旅游业高质量发展的意见》,其中便指出了旅游企业应利用互联网技术引导旅游资源优化配置,除了不断优化外部环境之外,企业内部也应当加强对互联网技术的利用,逐步构建更加稳定的企业运营模式。而在企业内部管理中,财务风险管理是核心,强化财务风险管理意识,提高财务风险预警和监督机制,才能促使旅游企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

一、“互联网+”背景下旅游企业财务风险管理的意义

(一)正确认识财务风险对旅游企业的影响。财务风险广义是指包含企业可能丧失债偿能力和股东收益的可变性,其中包含系统性风险、非系统性风险,这对于旅游企业所产生的影响也存在一定差异。系统性财务风险是指在旅游企业的经营发展中,遭受到某些不可抗力,如自然灾害、病毒疫情等客观因素影响,而导致所开展的项目无法得到预期收益的风险。非系统性财务风险是指企业的运营发展,对于各项资金的使用出现问题,而难以达到预期回收的风险。在“互联网+”环境下,旅游企业经营过程中不仅所开展的项目内容繁杂,而且企业需要维系人员、车辆、合作单位等,以保障旅游项目的正常运营。若财务管理工作存在漏洞,就无法对旅游项目开展中的各个工作环节的资金应用进行有效的控制,从而会导致旅游项目利润空间受到限制,这将对旅游企业的发展形成明显的制约。

(二)财务风险管理有利于旅游企业合理扩展规模。旅游企业的经营发展必须要保证整体资金运营的稳定,加强新项目的开发、保障日常活动的有序开展,以促进旅游企业的不断发展。在“互联网+”背景下,企业的财务应用需提高有效性和安全性,对整体资金进行有效的调整,以提高旅游企业抵御财务风险的能力。同时,资金进行有效的调控,提高资金管理效率,可以为企业开创更大的发展空间。在“互联网+”背景下旅游企业的经营发展需要更多的资金来优化旅游设施,完善基础建设,以及相关服务质量的提升,便于更好地促进旅游企业的发展。但实际上旅游企业项目开展过程中,容易受到气候、交通等诸多不定因素的影响,因此必须要深入分析相关影响因素,充分地保障企业扩大规模,开发新的项目,并降低企业的整体运营风险,为企业健康且稳定的发展提供有力的保障。

(三)保障旅游企业的运营资金稳定。由于旅游项目在开展的过程中,需要涉及到人员的使用、设备车辆、相关服务单位的合作等多个工作项目,而且这些工作推进的同时也推动着旅游企业整体的盈利发展。因此,需要充足的资金支撑每个环节的正常运营,才能更好地让旅游企业的运营得到充分的保障。而鉴于当前市场经济环境较为复杂,各个旅游企业之间的竞争愈发激烈,必须要全面做好旅游企业的财务管理风险控制,学会如何保障企业始终都拥有充足的资金流来维持企业的旅游项目的基本运营。在旅游企业财务风险管理的过程中,通过对企业所开展旅游项目进行全面、深入的调研的过程中,对该企业的财务应用进行管理,并对各个项目的报价、结算等项目制定合理的标准,可以保障旅游项目的稳定运营。在分析融资、投资等财务活动资金应用情况的基础上,了解企业本身的资金流动状态、偿债能力等,明确财务风险的来源、形式和可能造成的风险等,也可以减小企业在运营过程中财务风险的发生概率。在此基础上,结合“互联网+”背景的财务风险管理理念,通过对一些大数据信息的整理和分析,可以及时预测产生风险的项目和发生的概率,为旅游企业的经营发展提供有效的信息参考,对企业所使用的资金进行有效的掌控,保障企业的运营资金流动稳定。

二、“互联网+”背景下旅游企业财务风险管理存在的问题

(一)过度重视旅游项目发展而轻视财务风险问题。在“互联网+”市场经济发展的形势下,旅游企业的整体发展迎来了新的机遇和挑战。为了提升旅游企业的市场竞争能力和利润空间,可以利用互联网信息的数据来开发旅游活动项目以及各项宣传的工作。因此,在一定程度上降低了对财务风险管理问题的关注,导致企业对财务风险抵抗能力产生明显的下降。在“互联网+”的发展背景下,人们的生活水平不断提升,在空闲时约上三五好友游山玩水便成为了很多人解压或娱乐方式的选择,旅游行业的发展也在这种环境下发展得越来越迅猛。众多旅游企业都在努力抓住市场机遇,扩大自身的经营发展规模,促进自身的快速发展。但融资条件便利,市场准入门槛较低,导致旅游企业纷纷扩宽筹资渠道,大力投资建设,企图用资金搭乘上旅游产业的“快车”,然而这种做法显然不够明智,机遇与风险并存,企业在盲目兴建当中,自身财务安全也深受风险困扰。

(二)旅游项目运营受环境影响大而难以实施财务风险管理。在“互联网+”背景下,各项旅游发展的信息传播范围和速度都有了质的飞跃,因此旅游企业在开展旅游项目的过程中,其项目覆盖的区域、种类也在不断增多,为企业带来了更多的发展机遇。但是,旅游企业在开展经营活动的过程中,其覆盖的区域较大、经营项目较多,财务风险管理深受外部环境影响。例如,旅游行业的淡旺季十分明显,旅游旺季市场需求量较大,财务数据繁多,而在淡季则会出现经营压力的情况,导致企业出现各项财务风险,对企业的发展稳定造成不良影响。实际上很多财务风险管理措施的实际应用过程中,只能在同一时间对一个或几个旅游项目里出现的财务风险情况进行有效的管理,而无法兼顾较多的财务风险情况。

(三)资金回收和收益分配不科学。在“互联网+”背景下,旅游企业各项财务风险管理的措施对保障企业的稳定发展具有重要意义。在当前旅游企业开展旅游项目运营的过程中,很多旅游企业为了能够开展长期且稳定的旅游市场,在前期资本注入的规模较大,但是在后续的实际运营过程,还是受诸多客观因素的影响,导致资金回收率往往很难达到预期的标准,这不仅使企业的资金流转出现问题,也同时给企业带来了巨大的财务风险。在开展旅游项目的过程中,需要对收益进行科学的分配,为旅游企业的运营工作开展,提供有效的保障。很多企业会将企业项目所得的大多数收益,投入到旅游业务拓展工作中,企图用新项目来持续吸引旅游消费人群。但是,以这样的发展方式,当出现财务风险状况时,难以做到及时且有效的抵御。

三、“互联网+”背景下旅游企业财务风险管理对策

(一)提升对财务风险管理工作的重视。为了旅游企业在“互联网+”背景下的稳定发展提供有效的保障,必须要对财务风险管理工作给予足够的重视。首先,树立全面的、科学的企业财务风险管理的预防观念,在企业财务风险管理工作中,对财务风险的具体来源、形成方式,以及可能造成的影响等多方面的内容,进行整理和分析。其次,在“互联网+”背景下,旅游企业开展财务风险管理,可以有效地提升企业财务的应用效率。同时,对企业所开展的旅游项目、资金应用风险情况等方面进行深入分析,并明确资金应用过程中,可能出现哪些方面的风险,以及风险可能对企业造成的影响等。对财务风险的旅游业务范围进行分析,对财务风险情况作出准确的评估,对财务风险影响等内容作出准确的掌握。最后,针对“互联网+”背景下旅游企业的财务风险管理工作中,可能对财务管理风险工作造成影响的具体因素进行综合分析,为保障企业的经营发展稳定,奠定良好的基础。将财务风险管理工作,上升到与企业旅游业务发展同等层次中,在旅游业务开展的过程中,共同进行财务风险管理,为增强旅游企业发展的稳定性提供有效的保障。

(二)深入分析旅游波动情况以有效识别财务管理风险。在“互联网+”背景下为给予旅游企业稳定且广阔的发展前景和旅游企业财务风险管理工作的有效开展,必须要结合旅游行业发展的市场波动情况,对企业的波动情况影响作出准确的预判,以提升财务风险管理效果。在进行财务风险管理的过程中,首先需要对整体的旅游市场变化进行深入分析,明确在相应的季节、地域等方面影响的同时结合旅游市场的波动情况具体分析。通过财务风险管理工作进行科学的调整,准确评价波动概率较大的情况,制定科学的财务风险管理方案。识别当前财务风险状况并明确旅游波动对财务造成风险的概率,以这个概率为基础,为旅游企业的市场发展提供有效的信息参考。

(三)科学制定资金和收益分配制度并完善监督管理制度。在“互联网+”背景下,为了能够保障企业的健康稳定发展,需制定科学的资金和收益分配制度,并对监督管理制度进行有效的完善。针对旅游企业现有的业务范围,以及将来的发展战略等进行深入分析,结合大数据分析结果,对业务开展后,预期的收益率作出准确的规划。对旅游企业获得的收益进行科学的分配,在保障业务发展需求的同时,还要对在开展业务过程中可能出现的风险情况作出有效的预防,以保障旅游企业的发展稳定。不仅如此,还要对财务风险管理工作的开展情况,进行全面且有效的监督,明确其中存在的优势、劣势等内容,对监督管理制度进行科学性的完善,全面提升财务风险管理效果。

四、结语

综上所述,在“互联网+”背景下,旅游企业的经营发展规模在快速提升的同时,财务风险管理难度也有了明显的提高。为了能够有效地保障旅游企业的发展稳定,需要提升对财务风险管理工作的重视、准确分析旅游市场波动原因,并制定科学的资金收益、分配制度,全面提升旅游企业财务风险管理水平。

参考文献:

[1]谭淑琴.“互联网+”背景下旅游服务企业财务管理优化研究[J].大众科技,2020.22(09).

[2]陈俊.基于内部控制的旅游企业财务风险管理研究[J].时代经贸,2020(26).

[3]郭英.基于双边市场环境下的旅游企业财务风险管理研究[J].中国管理信息化,2019.22(20).

[4]蒋薇.“互联网+”时代背景下旅游企业财务管理探讨[J].当代旅游,2019(04).

[5]李传挺.“互联网+”时代背景下旅游企业财务管理探究[J].财经界(学术版),2018(27).

[6]黄子俊.试析旅游企业财务风险管理问题及应对措施[J].财经界(学术版),2016(03).

作者:李喆 王丹 单位:佳木斯大学经济与管理学院

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