企业财务风险防范策略思考

企业财务风险防范策略思考

当前,我国正处于经济体制改革的深化期,在这个阶段企业都面临着转型与创新的困境,都试图朝着规模化、集团化和现代化的发展方向迈进,因而在财务方面暴露的问题和风险也越来越多,给企业的转型带来了很大的阻碍。本文对新时期企业面临的内外部财务风险和风险形成的原因进行全面的分析,并提出了科学有效的风险防范策略。

1.新时期企业面临的主要财务风险

外部经济环境对企业的正常运行意义重大,因此企业的财务活动必须与外部经济环境相适应才能够做到规避风险,稳步发展。当前,影响企业财务风险的外部环境因素主要包括市场状况、相关政策、行业竞争与资源、行业的信用度和生命周期、技术革新状况、税率与利率等。以本人所从事的园艺行业的发展为例,当前我国园艺行业的发展十分迅速,加上政府的补贴与支持力度较大,因此园艺行业的竞争也愈发激烈,而生产技术水平较低、种植效益一般、难以形成品牌化优势等问题都对企业的财务工作造成了极大的挑战。此外,从行业信用风险角度来看,我国的园艺产业的消费群体较少,消费观念落后,消费信任度相对较低,因此存在着一定的外部风险,对企业的财务发展造成一定的不利影响。

2.企业财务风险形成的原因分析

2.1风险防范意识薄弱

当前,财务风险防范意识薄弱是大部分企业存在的通病,对于财务风险的忽视往往是企业走向失败的第一步。大部分企业都把公司经营管理的重点放在市场占有率上,对于企业可能存在的财务风险则是视而不见。由于缺乏风险意识和防范观念,很多企业都是把财务风险防范工作置于财务工作中的边缘化位置,只有在财务风险出现以后才开始被动地进行应对和弥补,但是这往往也是亡羊补牢,为时已晚,给企业的发展带来不可估量的经济损失。

2.2风险防范机制不完善

一般而言,财务风险防范工作最理想的状态就是将即将出现的财务风险扼杀在摇篮状态,而不是在风险发生之后竭尽所能的应对。当前,我国企业出现财务风险的原因大多是由于风险防范机制的不完善造成的,在监测内外部市场环境变化、财务风险预警以及风险干预与处理等各个环节都没有形成完善的运作系统,因此往往对于潜在的财务风险难以预知,导致企业错失防范财务风险发生的最佳时机,从而给企业造成无可挽回的损失。

3.企业财务风险防范的原则

企业的财务风险防范工作是一项长期的、系统化的工作,在企业防范风险的过程中风险也在不断发生着变化,因此在防范风险的过程中我们要遵循动态调整的原则,灵活地应对复杂多变的风险一方面,针对外部市场环境的变化,企业需要确立不同阶段的财务管理目标,提升财务管理工作在市场中的适应性,提高企业应对外部风险的能力。另一方面,针对企业内部业务升级、转型发展的变化,企业也需要对财务风险防范工作进行动态的调整,更加关注新的业务板块的财务变化情况,提升财务风险防范与经营管理工作的匹配性,保障风险防范效果。提高企业的财务风险防范意识是当前所有企业财务管理工作的首要任务,企业必须树立一定的忧患意识,将防范财务风险工作摆在企业管理运行工作中的重要位置一方面,企业要对财务风险防范工作予以高度的重视,明确企业的财务风险防范目标,完善风险防范机制,将风险防范的责任细化落实。另一方面,企业要做到与时俱进,不断完善和更新自身的风险防范理念,积极关注国际国内的财务风险防范工作,吸收成功的经验,用科学的、先进的财务风险防范理念来指导企业的财务管理工作。从技术层面不断改进企业的财务风险防范工作一直以来都是企业的目标与追求随着科学技术的进步,企业防范财务风险的方法和手段也越来越科学化和多样化,以主观经验为主的定性分析方法已经不再适应企业风险防范工作的需要。目前,大多数企业都采用定性分析与定量分析相结合的方式对进行财务风险评价与分析,包括定量研究中的模糊分析法、层级分析法等。同时,在财务风险规避、分散、转移等各个环节企业也在不断创新思维,运用更加先进科学的技术手段来促进防范效果。对于企业来说,财务人员是财务风险分析、预警和防范的主体,企业要想降低财务风险,就必须充分发挥财务人员的主体性作用一方面,从思想层面上,企业要做好宣传教育工作,使所有的工作人员都能够意识到财务风险防范工作的重要性和必要性,时刻保持警惕的状态。另一方面,从行动层面上,企业要做好定期的培训工作,聘请相关的专家对员工进行理论知识讲解和实际操作培训。

4.结束语

财务风险是客观存在的事实,它从企业成立之初就开始出现,与企业的发展相伴相生,具有客观性、复杂性、多变性、不确定性等多方面的特点,因此财务防范工作难度较大,需要采取专业化、系统化、科学化的防范措施才能将其控制在合理范围内,目前我国大部分企业的财务风险防范水平还较低,我们需要采取积极的措施及时完善风险防控机制,提升企业的财务风险防范能力。

作者:王昕 单位:黑龙江省农业科学院园艺分院