摘要：财务风险是企业经营过程中必须面对的风险,财务风险对企业的健康、稳定、持续的发展有着重大的影响。企业的财务活动贯穿着整个生产经营的过程，在激烈的市场竞争环境下，企业如果因为财务风险陷入财务危机，就会导致企业发展的面临难以解决的困境，甚至让企业夭折。正是因为财务风险对企业的发展有着巨大的影响，所以企业对财务风险的预防和控制也非常重视。企业的财务风险是客观存在的，企业只能尽可能规避，难以从本质上消除它。本文主要通过对我国企业财务发展风险存在的一些原因进行研究，并针对这些风险成因提出一些对其进行预防的对策。
关键词：财务风险;成因;对策研究
一、前言
企业财务风险出现的原因非常多，可能是由国家宏观经济的变化带来的，也可能因企业的财务决策不够严谨出现错误而造成的。所以本文大致将企业的财务风险分为外部原因和内部原因，分别从这两个方面阐述企业财务风险产生的原因，并且针对这两大类原因提出企业财务风险的预防以及出现风险之后的解决对策。
二、导致企业财务风险的外部原因以及处理对策
(一)宏观经济环境导致的企业财务风险及其对策
对一个企业的发展而言，在进行市场调查和商业决策制定的时候，整个发展计划中最难以掌控的风险因素就是外部宏观经济环境的变化。企业的财务风险与外部经济环境的恶化关系非常大。外部经济环境的恶化会导致企业的产品销售链条断裂，稳定客户流失等待严重后果，进而导致企业的营收能力受到严重的影响。而一旦企业的收益变低，而维护成本却依然昂贵，就会导致企业资金链断裂，严重的时候会导致企业的破产。就最近的市场环境来说，最为显著地外界宏观经济环境变化就是由美国于2008年的金融危机导致的一系列全球金融风暴。这一场全球性的金融风暴让很多地方的制造业遭受了毁灭性的打击，进而引发了复杂的连锁反应，让很多的企业为此承受了巨大的财务风险。我国的企业在这一次外界宏观经济环境变化过程中，也受到了很大的冲击。很多企业由于对这一次重大的外界宏观经济环境变化缺乏准备，导致企业的财务风险集中爆发，现金流量风险和坏账风险的同时出现直接让一大批的企业进入了破产或者倒闭的境地。针对这种外部原因倒追的企业财务风险，需要企业的决策管理层时刻关注国际经济局势，对可能出现的宏观经济环境变化存在一定程度的预测能力，使得企业能够在可能出现的危机中承受尽量小的损失。损失降低之后，企业的财务风险就能够被控制在企业可以承受的程度。
(二)市场环境不规范导致的企业财务风险爆发
市场环境对于企业的财务风险也有着很大的影响。市场环境属于一种基本的外界经济环境，它通常形势比较稳定，但是根据不同的地域和商圈会呈现不同的状态，需要企业在一个地区和商圈进行商业运作之前对其进行详细调查。在一些行业，市场经济秩序比较混乱，行业的市场化程度比较低，在这种行业进行商业活动的企业就会面临难以享受市场资源优化配置的问题。有一些在相关行业很有潜力的企业，由于不具备对这种缺乏秩序的外部市场环境的适应能力，会难以展示自身优秀的业务水平，进而导致企业的发展面临很大的问题。由于市场环境在一些行业和地区缺乏秩序，不具备相关处理能力的企业就会因为其市场合作伙伴一些诸如款项拖欠等等违规做法导致自身的财务风险爆发，资金链断裂，而由于法律对一些新兴行业的灰色地带缺乏足够的管制能力，企业无法找到解决困境的办法，最后就会出现一些令人惋惜的事情，例如很有发展潜力的企业由于合作伙伴的不守诚信或是违规操作导致自身财务风险爆发，进而破产和倒闭。针对这种恶劣市场环境造成的财务风险，应该把处理对策的重点放企业对市场环境的调研上。如果一个地区的市场环境恶劣，企业就应该结合自身情况，慎重评判在这一地区进行企业运转的可能性。
三、导致企业财务风险爆发的内部原因及对策
企业自身存在的导致财务风险得以潜藏的问题可以被统一归结为企业的内部问题。我国目前大多数企业都存在的普遍内部问题主要有以下几点：
(一)企业招标投标流程缺乏规范性
以我国的建筑行业举例。我国的建筑行业通常是呈现出一种行业企业数量大于行业本身需求的状况，这就导致了建筑施工企业长期处于比较激烈的竞争环境之中。合理规范的企业竞争对于提升企业的产品质量，增强市场的活力有着比较正面的影响，也对维护消费者的利益有着很大的好处。但是就建筑行业而言，由于市场竞争过于激烈，很多企业开始开展违规的竞争手段，破坏了健康的市场环境。在这些充满违规操作的恶性竞争中，很多企业不可避免地在行业项目的投标招标程序中以牺牲自身利益为代价压低标价，再以劣质的产品原料来通过降低企业产品生产成本的手段获取利润。这种行为在我国的建筑行业中极为典型。很多企业由于在招标投标的时候进行了违规操作，将本应该用来保证建筑质量的资金用来压低标价，使得最后中标的建筑施工企业往往是那种使用低成本建筑材料进行劣质建筑建造的不良企业。
(二)企业自身业务水平落后，导致财务风险
在很多行业中，一些企业由于固步自封或者企业治理体系出现问题导致出现错误的市场决策，都会导致企业的产品质量和服务水平变得缺乏竞争力。一旦企业本身的业务水平落后于行业的要求，就会出现难以企业难以盈利，出现亏损的现象。企业自身的决策管理层对市场的理解能力出现问题，或者企业的技术人员以及普通员工缺乏一定的工作能力，就会让财务风险在企业亏损的时候出现爆发，这种财务风险的爆发可以说完全是由企业自身的问题造成的。所以对于这种情况下的财务风险爆发，企业应该从提升自身的业务水平做起。自身的业务水平提高了，企业就可顺利地避免这一类型的财务风险。
四、总结
市场环境和宏观经济形势是导致企业财务风险爆发的重要外部原因。而很多企业会出现财务风险爆发，进而出现破产，也不仅仅是因为外界因素的影响。事实上，很多企业自身也存在了很多问题，正是由于这些企业自身本就存在问题，导致了一些潜藏的风险，才会让企业在外部环境不友好的时候出现财务风险的爆发。企业在运作时把控好自身与外界环境的平衡，就成功能避免绝大多数财务风险的爆发。
参考文献
[1]张静.物料平衡在企业内部控制管理中的应用[J].纳税，2019,(28).
[2]郭金美.从一件审计案例浅谈企业内部控制评价的作用[J].财务与会计，2012,(06).
作者:张静宇 高学鹏 单位:华北理工大学轻工学院