摘要：随着经济全球化，企业有了更多机遇的同时也面临着更多的风险，在这样的情况下，想要完全避免企业财务风险的出现是不可能的，但又不能任其自生自灭，自我发展，需要工作人员对企业财务风险发生的原因及其特点有充分的了解，有正确的判断，对财务风险能够采取有效的控制手段，积极的防范意识，只有这样才能够保证及时快速地解决财务风险带来的影响。本文针对企业财务风险控制与防范进行研究分析，推动财务风险制度的快速建立。
关键词：企业财务；财务风险；控制；防范
目前，市场经济快速发展，我国的企业有如雨后春笋一般纷纷出现，导致市场竞争激烈，有很多的企业经营生产的过程中，其实依靠自身的资金其实很难满足自身发展需求，严重时会出现无法运营的情况。从企业本身来看，如果本来就没有健全科学的内部管理体制，资金组成结构也不合理，甚至内部的组织结构都不健全，根本无法面临市场变化所带来的风险，致使企业处在随时都有可能出现财务风险的境地，严重的时候可能会导致企业宣告破产，所以企业对于财务风险应该加以重视，对于其的控制与防范更应该放在首位。只有财务风险降到最低程度，才能够保证企业面临的危险系数最小，在竞争激烈的当下，企业所面临的风险太多，行差就错就会给企业带来不可估量的危害。因此，我国企业应该以自身可持续发展为前提，加大对财务管理的重视程度。
一、企业加强财务风险防范与控制的意义
企业想要取得可持续发展，财务管理工作是其工作的重中之重，其能够为企业带来不可估量的经济效益，影响企业未来发展的趋势。但是企业财务管理工作本身就具有相当的风险，并没有办法完全避免，只能尽量避免。所以对风险的防范与控制不容有失，要时刻保证警惕性，对未来风险有准确的预测，同时根据相应的风险采取有效措施，及时做出反应，大大降低企业的损失，在未发生风险之前就有所防备，使财务管理工作更加顺畅，提高其工作质量。只有对财务风险的防范与控制有效及时，企业财务才有保障。因此企业才能够得以安全高效的运营，良好的工作环境，完善的防范意识，科学有效的控制手段，使财务管理可以更好地完成工作，为管理层做出决策时所提出的依据更具有科学性，更符合企业实际发展情况，企业才能长长久久的发展。
二、企业财务风险形成的原因
（一）企业财务管理对市场经济环境变化反应不够及时
目前经济全球化的快速发展，为我国经济市场环境带来了巨大的冲击，市场经济环境每天都在发生改变，使得市场环境具有多变性以及复杂性，使企业的发展随时都面临着无法预测的问题，有机遇的同时也有风险。如果企业不能够正确的面对这一问题，自然会给企业带来潜在的财务风险，轻则会影响企业的发展脚步，重则会直接造成巨大的经济损失，为企业带来动荡。对于目前发展趋势来说，企业本身的财务管理环境需要涉及的问题就比较多，范围又比较广泛。比如国家出台的经济政策、市场经济发展趋势、资源利用情况、社会影响等等，各种原因都会在企业发展中出现现实的表征，影响企业的发展，所以企业如果不能对市场环境变化做出及时的反应，就会使企业随时面临着危险，为企业管理埋下了一定的风险。财务管理对市场变化应该有敏锐的判断力、快速的反应能力，积极响应市场经济变化，通过自身努力来改善市场环境，而不是被市场淘汰。
（二）企业本身财务管理就存在一定问题
从目前企业的发展情况上来看，导致企业出现财务风险问题的一大重要原因就是自身决策出现失误情况。所以想要有效规避这种情况，就应当积极的改善自身财务管理的决策能力，以此来满足自身发展需要。但是事实上，目前我国有很多的企业在经营生产过程中，仍然会出现决策失误的情况，这种情况出现主要是因为企业在进行决策制定时，往往按照自身的决策经验进行制定，很难突破习惯，对当前市场经济的发展了解不够深入，对企业发展情况缺乏客观分析，没有建立完善的决策制度，因此无法保证最后的决策能够有效提出，其制度也没办法保证科学合理贴合实际，进一步导致在发展的过程当中，大大地增加了企业自身的财务风险，给企业带来不可忽视的影响，造成经济损失的概率增加。财务管理作为企业发展的基石，其制度的不健全，影响着企业的发展，当企业面临机遇时，无法做出正确的判断，会错失很多机会。
（三）本身资金结构具有风险性
我国的企业在面对日益激烈的市场竞争时，需要有强大的资金作为后盾才能够取得良好的发展，但是资金结构的不合理往往是企业中存在的普遍问题，企业为了在市场中站稳脚步，占有更多的市场份额，导致了企业本身的资金结构明显不够合理，却也仍然没有改善的行动，甚至有很多的企业在发展过程当中负债资金占总资金的一大半，那么企业在生产经营的过程当中，其需要面临着比较重的财务负担，所取得的经济效益往往很难满足实际发展需求，使企业的财务情况一直处于高风险状态，随时面临着财务危机，看似蓬勃发展的背后，暗流涌动，随时有可能土崩瓦解。众多企业负债累累，一旦市场出现变化，虽然意识会明白如何去做，可是现实资金根本无法给予支持，当市场带来不良影响时，企业会因为负债较多，而无法继续运行，这也是银行不愿意给中小型企业贷款的原因。企业想要稳定发展，必然要改变资金结构的问题，提高其抗风险能力。
三、企业财务风险的防范与控制相应对策
（一）增强企业对市场环境的反应能力
从企业的发展情况上可以看出，企业的财务管理受到市场经济的宏观影响还是比较多的，与此同时，市场环境的变化为企业带来的风险性比较多，严重时会直接影响到企业的经济效益，阻碍企业的发展。所以，企业面临这一问题，应该积极响应，提升自身对市场经济变化的应对能力，对市场环境进行充分的了解，掌握市场现在未来的发展变化规律，根据企业自身的实际情况，制定科学合理的应对措施，采取有效的手段来解决市场环境变化带来的风险，保证企业能够在市场中不受冲击的同时还能够把握机遇获得相当的经济效益，在日益激烈的市场中站稳脚步，持续发展。并且对企业的财务管理政策也要适时做出调整，以此来迎合国家的政策方针，紧跟时代的步伐，以此来减少环境所带来的不良影响。使企业更具有竞争能力，为自身也为祖国带来经济增长。提升财务管理对环境的应对能力，及时的做出各种反应，既能够保证企业在未来的发展过程中有经济保障，又能够提高自身的抗风险能力。
（二）建立完善的企业财务风险全程控制机制
针对企业自身财务管理存在的问题，只要建立科学合理的控制制度，就能够大大降低自身存在的风险隐患，就可以为企业的发展提供保障，使企业能够获得较为乐观的经济效益，推动企业可持续发展。想要建立完善的风险控制机制必须要从几个方面入手，首先要有科学的事前控制，主要就是为了企业在进行某一项决策时，对该方案进行科学合理的分析，经过研究以后才能提出制定可行性方案，该方案的提出既要保证企业能够获得可观的经济效益，也要考虑实施过程中存在的风险，尽可能地将风险控制在最低程度，以此来满足企业实际的发展需要，当然控制风险不意味着将这类风险置之不理，还要考虑实施该方案时会产生什么样的风险，制定合理有效的防范应对措施，一旦风险发生，可以在第一时间内做出反应，及时控制解决掉风险，为企业提供安全可靠的保障。其次，企业一直处于生产经营的状态当中，存在的风险比较多，所以要对现在财务运行中存在的风险进行有效控制，在这个基础之上，企业可以完善改进目前的规章制度，使其优势得以发挥，对财务风险能够采取有效的防范措施。比如通过观察、分析、计算等行为，根据企业自身实际发展情况，对目前所进行的财务活动采取相应的调整，进一步完善其制度，提出新的措施，以此来保证企业能够取得相当乐观的经济效益，为占有更多的市场份额提供保障。最后，事后控制也是必不可少的，企业应当对自身所出现过的财务风险进行积极的分析，根据企业实际发展情况，总结所控制解决风险之后的经验，建立关于风险的档案，具体分析风险出现的原因，解决控制的方法，并对其进行评价，这份风险档案能够为未来财务风险评估提出参考依据，为企业风险管理奠定良好的基础，使企业财务风险管理能够明确方向。参考风险档案，能够更加快速的提出风险应对措施，以此来减少了风险对企业带来的不良影响，使企业得以快速发展。建立完善健全的财务全程风险控制制度，能够从各个环节上减少风险带来的危害，全程把控监督，不仅仅能够解决现在所出现的风险，同时也可以为未来风险提升企业的应对能力，使企业更稳固，不易受到不良影响。
（三）增加企业自身的财务决策水平
在经济环境日益复杂的今天，企业本身决策能力是否合理、水平高低都能够影响到企业财务管理能否顺利开展下去，特别是现在的趋势下，企业本身就面临着巨大的市场竞争压力，而且很多企业在经营生产过程中，所提出的决策往往是根据自身的经验与管理层的主观意识为基础的，所以在很大程度上，增加了决策失误的概率。所以面对这一问题，企业应当积极提高自身财务决策水平，使财务所提出的依据更具有科学性，不断进行创新行为，全面考虑能够影响决策的因素，也要考虑决策提出后带来的影响。以此来保证决策更具有科学性与可实施性，帮助管理层做出最符合实际发展需要的决策，例如，企业可以根据实际情不指定符合本企业的考核制度，将风险责任制认真落实，使企业的管理者能够为其所做的行为担当起责任，做到权利与责任落实到一处。保证管理者在提出决策时考虑的更为全面、细致，执行决策时能够全力、认真，权利与责任结合为一体，可以更好地调动员工的积极性，保证决策执行得更彻底，为推动企业发展做出贡献，使企业能够得到良好的发展。
四、结语
从上文中可以看出，在现在的市场发展趋势中，企业想要取得良性的发展，就一定要提高对财务风险的控制与防范，加强对其重视的程度，根据实际发展情况，对风险发生的主要原因进行分析，找出其问题的所在，根据相应的情况提出有效的解决方案，对企业财务风险进行有效的防范，将风险程度控制在最小，降低风险为企业带来的不良影响，使企业的经济损失能够减少，为企业的发展提供强有力的保障，使企业能够在取得巨大经济效益的同时也能够取得良性的发展。
参考文献
［1］王亚萍.企业财务风险的防范与控制研究［J］.财会学习,2018（27）.
［2］袁惠芬.企业财务风险控制与防范措施研究［J］.经贸实践,2018（18）.
作者:王函宇 单位:大庆经发建设投资集团有限公司