【摘要】我国企业的发展在经济浪潮之下迅猛发展，近些年来，已经逐步成为我国经济发展的主要支柱，但任何一个企业的生产经营或是发展壮大，无论企业本身内部或是社会外部环境，在各种因素之下，许多企业都面临着诸多无法预知的的问题。企业资金的流动贯穿于企业工作开展的各个环节，因而，在众多问题之中，企业财务风险管理是制约企业发展的关键问题之一，企业管理者只有对企业财务风险进行充分认识和科学管理，结合自身企业的发展现状，提出相应的企业财务风险管理的对策，才能促进企业可持续发展，为企业创造出更多效益，从而为我国的经济发展贡献更多的力量。
【关键词】企业;财务风险;财务风险管理
一、企业财务风险的相关概述
1、财务风险的涵义。财务风险主要是指企业在发展的过程中涉及到资金周转中遇到的风险，一般来说，财务风险的涵义主要从狭义和广义两个方面进行分析。狭义的财务风险主要是指企业在筹集资金的过程中，由于判断失误所导致的收益不确定的风险，主要体现在企业的资产负债率变化所引起的筹资风险，广义的财务风险是指企业在发展过程中遇到的不确定事件所导致的经营效益与预期目标的偏离，这样使企业的盈利目标中出现不利的风险。2、财务风险的类型。(1)筹资风险。当企业为了扩大发展或是拓宽业务的时候需要进行资金的筹集，但企业所处的外部宏观经济环境因素和企业自身经营管理因素都会导致企业出现无法偿付贷款本金和利息的风险，企业在进行筹资的过程中主要通过投资者直接投资和对外举债的两种渠道进行。(2)投资风险。企业投资风险是指由于某些难以预测的外部因素或者企业管理者决策失误而导致的投资项目的收益没有达到预期收益水平的风险。对外投资主要是直接进行业务员的投资或是购买一些金融产品，但两者都会存在被投资方出现意外状况而使企业无法取得收益的风险。(3)资金营运风险。企业在生产营销的过程中往往会出现对资金的配置不合理造成了资金的周转问题和收支平衡的问题出现，更为严重的会出现资金链的断裂，在资金营运风险中主要表现为应收账款在收回时出现另一方不履行义务出现的信用风险以及库存管理方面出现的存货积压造成大的成本加大导致的企业利润减少的风险。(4)收益分配风险。企业获得一定利益之后会对其利益进行分配，然而在分配过程中会为企业的后续和管理带来一定的影响，收益分配主要是留存收益和股息分配两个方面，是企业在进行下一次资本循环垫支的资金来源，企业必须要合理的进行收益分配，过多过少的分配都会对企业或是投资者造成一定的影响，从而为企业带来更大的风险。3、财务风险的特征。(1)全面性。由于企业的财务管理是伴随于企业的整个活动开展的始终，从企业最初的创建到企业扩大的各个环节，再到企业最后的收益，因而，财务风险具有全面性。(2)客观性。企业财务风险的发生是不以企业管理者的主观意愿发生转移的，要具有防范和识别风险的意识，尽量将财务风险降到最小。(3)不确定性。由于企业各种风险的产生是存在着不确定性和未知性的，再加上企业自身的原因和外部环境的变化，都会对企业造成或多或少的影响。(4)收益和损失共存性。企业的发展从来都是机遇与挑战并存的，因此，收益和损失也是共存的，既不可能只有收益没有风险，也不可能只有风险没有任何收益，但往往收益与风险是相辅相成的。(5)激励性。企业的管理者要具有良好的财务风险意识，采取积极主动的措施来应对企业所会发生的种种风险，将风险降至最低，企业给予一定的激励，从而提高企业的经济效益。4、财务风险管理的原则。(1)均衡原则。当企业面临财务风险的时候，企业要坚持风险与收益相互权衡的原则，当风险增大的时候，要对财务风险的策略做出及时合理科学的调整。(2)独立性原则。企业要对财务管理极为重视，应当将财务管理部门进行单独设置，对其企业日常的财务风险进行分析和总结，保证企业财务风险的最小化。(3)稳健性原则。企业的财务管理人员要足够的谨小慎微才能将财务管理工作圆满的完成，企业财务管理者必须要对企业的各个财务活动环节进行充分的预判，时刻保持稳健。(4)适时性原则。企业的发展受外部宏观经济环境的影响极大，企业要放长眼光，对企业的财务风险结合企业内部和外部环境进行科学合理的及时调整。
二、企业财务风险管理现状分析
1、企业筹资风险管理。企业进行筹资对于企业的发展尤为重要，但目前来看，许多企业在进行筹资的时候存在很多的问题，首先是筹资渠道较为单一，主要是依靠于内源资金和外部融资，当银行利率或是信贷等才出现变化时就会对筹资造成极大的影响，其次是对于筹资规划战略缺乏长远的考虑，既要对筹资的效益进行分析，又要对资金需求进行预测，要对企业的财务杠杆比例进行有效的控制，把握合适的时机进行筹资，最后就是资本结构不合理，企业收账款很多，但却缺少收账款的回收机制，这些因素都会造成企业在筹资管理中风险的增大。2、企业投资风险管理。企业在进行经营管理的过程中要进行合理的投资，但存在一些问题，一方面是对产品进行前期低点市场调研意识不强烈，不能进行合理的决策，缺乏考虑，不够周全，对市场环境模糊不明确便进行投资，是缺乏科学依据的，另一方面就是项目投资组合的非分散化，许多企业进行投资的时候主要是购买一些固定的资产来进行扩大再生产，这样有时候会出现投入过大，而未获得到理想的收益，没有利用投资的组合对风险进行分散，这样的投资方式就很容易造成企业的风险。3、企业资金营运风险管理。企业在运营过程中应当建立科学合理的收账款管理机制，要对其进行完善，企业应当制定详细的应收账款管理办法并由财务部门负责管理。另外，企业对于销售的客户和原材料的供应商存在太大的依赖性，也就是说，企业的销售部门并没有不断的去开拓新的市场，很依赖于已经有合作关系的客户，一旦这些客户出现流失的状况，企业就会出现产品的滞销或是库存的挤压等风险。
三、企业财务风险管理的对策
根据企业的现状，对企业各个阶段财务活动的财务风险进行了识别、评价和分析，结合实际给予如下对策:首先，应对企业的筹资风险要建立多元化的筹资渠道，改变较为单一的从筹资方式，企业要加强与银行之间的沟通和联系，了解企业的发展前景，开拓外部发展环境，对外部金融市场进行合理的融资，对企业的资本结构进行合理优化，把握住恰当的机会进行筹资，企业的财务人员应当及时向筹资顾问反应企业的经营活动周期和现金流量等情况，使筹资时机把握得更加准确。通过以上对策来减轻企业在筹资方面的风险。其次，应对企业投资风险管理的对策主要把握三个方面，第一，要建立合理的投资风险管理流程，好的投资项目会为企业带来丰厚的投资收益，而错误的投资则会使企业处于风险之中，因而，要对企业的投资活动分步骤、有计划、合理的进行，将投资风险降到最低;第二，要加强投资项目的可行性研究，当企业选择一些投资项目的时候，要选择最佳方案，大量的收集资料和实地考察，定性定量的进行数据分析，精确的计算出投资所需要的成本和会收回的利润，投资回报率要进行相关指标精确计算，做出正确的决策;第三，要适时采取风险转移投资，当企业没有较好的投资项目或是投资机会进行选择的时候，为了避免资本的损失，可以选择对风险进行转移来降低投资风险，比如，选择雇佣投资公司，企业在一些不熟悉的领域进行投资的时候，就可以与专业的投资公司签订合同，给予一定的报酬。最后，应对企业资金营运风险管理的对策可以从两个方面加强，一方面要加强对应收账款的管理工作，要了解企业的资信情况，对资信进行评级，确定相应的还款条件，建立客户的信用管理体系，针对不同等级的客户设定不同的还款方式，减少企业坏账概率的发生，企业还应当建立第一责任制，对销售人员进行奖惩制度，通过这样的方式，可以激励和监督销售人员对合同质量和客户质量的把控，促进企业扩大销售的同时应收账款进行有效的收回。另一方面，要加强对存货的管理工作，制定相应的生产计划，选择最佳的库存量的管理方法，另外可以引进一些大型企业的管理理念，加强存货的盘点控制，以此来满足市场需求，确保企业长久发展。
四、结束语
总而言之，我国的企业发展仍存在部分问题，尤其是中小企业发展不够成熟，在企业的运营过程中面临着诸多亟待解决的问题，财务风险管理问题是影响企业发展的关键问题之一，无论是在企业的筹资风险管理、企业的投资风险管理、企业的资金运营风险管理以及企业的收益分配风险管理等方面都存在着一定的问题，这些问题对于会制约企业延缓发展，企业管理人员必须要高度重视，提出相应的解决对策和保障措施，做出正确的决策，完善企业的控制体系，防止企业财务各种风险漏洞的发生，促进企业的长远发展。
【参考文献】
［1］侯宇．论中小企业财务风险预警机制建设［J］．西财经大学学报，2012(21)
［2］王团现．基于财务风险的内部控制框架探究［J］．经济研究导刊，2013(3)
［3］徐明磊．基于现金流量的企业财务风险管理［J］．现代会计，2012(5）
作者:尹淑云 单位:葫芦岛市南票区公路养护管理站