节能汇报材料范例

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节能汇报材料

节能汇报材料范文1

是实现节能减排目标的重要措施我国经济发展主要以粗放型为主,通过对资源和环境的过渡破坏换取经济效益,尤其是在近年来经济利益的迫使之下,粗放经济发展形势愈演愈烈,虽然国家已经出台了相应的节能减排文件,并制定了一系列的管理措施,但在实际工作中成效不大,为此,应该从根本上改善这种发展模式实现节能减排。由于我国的工业水平有限,工业生产商家的环境、能源意识不强。所以在粘土砖的批量生产过程中环境污染大,能源耗费高,尤其是墙材作为建筑施工的主要建筑材料,应用面积和数量相对较大,只有对其生产进行有效地节能减排管理,减少二氧化硫、二氧化碳等有害气体和污水的排放,才能进一步实现节能减排。另外对于新型代替墙材的研发,也是实现节能减排工作的一个重要手段。

是发展循环经济的客观要求受到环境保护意识和工业生产水平的制约,我国的经济发展仍没有实现循环经济的发展目标,这与国外发达国家之间具有明显的差距。粘土砖的主要生产材料为大量的粘土,随着建筑施工事业的发展,墙材的使用数量增加,因此需要大量的粘土,为此,粘土砖的生产单位进行了大规模的土地破坏,以获取粘土资源,这就形成了一个破坏土地-生产粘土-粗放施工-墙材使用增加-破坏粘土的恶性循环。面对当下的这种建筑发展模式,需要及时进行墙材的革新,通过研发新型的墙材来减少对粘土资源的大量索取,并通过新型材料的建设实现资源的循环利用,变废为宝,节约经济投入,促进环保经济发展模式的深化。这是转变经济发展方式,走新型工业化道路的客观要求。

实现建筑工业化目前我国的房地产事业炙手可热,大量的经济开发商将投资的目光转向房地产事业,这就进一步促进了房地产事业的繁荣与发展,同时受到企业经济效益追逐的影响,大量的施工建筑单位与开发商,为了提高自身的经济效益,减少成本的投资,逐渐在施工建筑工作中引进质量低劣,甚至是存在严重质量的建材,这就加大了施工建设的隐患,同时也不利于建筑节能工作的展开。针对这一现象,我国的建筑施工工作应该在现有基础上逐渐实行建筑工业化进程,所谓的建筑工业化就是对建筑施工的建材生产进行批量的机械操作,这就能够一定程度的遏制在生产过程中的以次充好现象的发生,保证建材的基本施工质量,并对施工现场的建材进行逐一的质量检查,检查工作应该由专项质检人员操作,并秉承对施工建设和人民群众高度负责的精神态度,公平公正的对待质检工作,对于发现的质量不合格建材及时退出施工现场,并对相关的负责人追究责任。经过以上严格的建材生产和检查工作程序能够保证建筑施工的基本质量和建材标准,有效地遏制以权谋私中饱私囊的现象,实现建筑节能的既定目标。

潜心钻研新技术要开创墙材革新与建筑节能工作的新局面,必须依靠产品提档升级。因此,国家首先要逐步淘汰落后的砖瓦企业,降低新墙材对不可再生资源的过度依赖,并严格按照循环经济的发展要求,调整产业结构,促进墙材产业不断升级转型。其次,我国要投入一定资金,扶持新墙材产品研发中心的创建,以优势企业为依托,为新技术的诞生提供有力的平台。再次,砖瓦企业要加强新墙材产品的开发与研究,积极构建低碳型新墙材产品体系。同时,相关部门要强化产品认证,从根本入手,加强墙材质量监管,这样才能形成高质量的新型低碳墙材产品。

完善相应的法规法律墙材革新与建筑节能工作是一项复杂的系统性工程,各相关部门必须通力合作,密切配合才可以见到明显成效。建委是新型墙材和建筑节能管理工作的主管部门,要担当起应有的带头作用,认真研制发展节能建筑事业的新方法和新思路,并制定出行之有效的具体措施和配套政策。市发展改革、国土资源、经济、城市管理、房产住宅、财政、环保等相关部门要各司其职,不断加强协调合作,共同努力,这样才能真正推进新型墙材和节能建筑事业的快速发展。另外,建设行业还要严格遵循国家颁发各项有关建筑节能的相关规定,确保各项工作的贯彻落实。

节能汇报材料范文2

我校环境工程专业的人才培养定位是:以创新型、应用型人才培养为目标,通过采取本科生入学导师制,教学体系从大二到大四增设科研技能训练环节,采用研究型、案例型相结合改革传统理论基础课和专业课的授课模式,积极鼓励大学生参加创新实验项目和国家大学生节能减排竞赛等多种改革方式和方法来提高环境工程专业人才的培养质量。

1导师制实施

我校环境工程专业自2009年开始实行导师制管理模式,本科生入学后可根据自己的兴趣和爱好选择导师,教师根据科研课题情况,每年吸收2~3个本科生参与课题研究,保证每位学生都有导师,导师可通过组织本科生参与科研课题和课题组的日常活动,激发学生在大一期间对环境工程专业知识产生兴趣,大二、大三可动手配合研究生开展基础性实验和部分科研课题,大四可根据创新课题要求独立开展感兴趣的实验。通过导师制的实施,学生能很快进入专业知识学习阶段,能够和专业课教师、研究生交流沟通,通过日常的课题组活动可以培养学生创新思维与创新意识,避免了传统教育过程中学生在大三时才开始接触专业教师,大一、大二期间对专业知识了解甚少,甚至出现对未来从事专业前景比较迷茫的状态,通过导师的日常引导、鼓励和讲解,可大大提高学生对环境工程专业知识学习的积极性和主动性,为提高学生的创新能力打下良好的基础。

2科研技能训练体系建立

2009年环境工程教学计划改革中的特色就是在传统教学体系中除了国家教学指导委员会规定的课程外加入了科研技能训练教学体系,该体系分为三个部分:专业基础部分、专业部分科技技能训练单元、各类社会竞赛科技技能训练单元,专业基础科技技能训练单元设置在大二、大三两年,主要围绕环境流体力学、环境微生物、环境化学、化工原理4门课开展课题申报,专业课科技技能训练单元设置在大三、四两年,主要围绕水质工程学、大气污染控制工程、固体废弃物处理与处置工程、环境检测4门课开展课题申报,各类社会竞赛主要包括学校和全国的大学生科技挑战杯、全国大学生节能减排大赛,每个单元均为环境工程专业学生必选环节,各设置1学分,各单元均由教师根据自己课程、科研及创新实验等多渠道立项研究课题,要求学生至少参与每个单元中的一项科研技能训练活动,可按照5人一组进行团队学习,指导教师引导学生研发出的创新成果参与到后期的竞赛中,课题研究形式和成果分为前沿动态检索、社会环境问题调研报告、创新性实验研究、处理设备开发、软件模拟等多种形式,任务书需要具有课题研究目的和意义、目标、解决问题、成果形式,待学生自行拟定题目后须由相应课程教师签字确认方可开始研究,待成果完成后,学期末需交到指导教师和教学科进行分数评定和学分认定。科研技能体系建立和实施,提高了学生在基础理论与实践教学基础上自主开拓创新等综合能力,科研实施阶段可以锻炼学生自行动手分析和解决问题、查阅和撰写及整理科技文献、团队协作学习等能力,鼓励参加各类竞赛可以大大提高学生竞争意识、社会实践能力。

3专业课研究型案例型教学模式改革

2009年在北京交通大学研究型案例型教学模式改革的要求下,环境工程专业采用前沿学术动态研究型教学及案例型教学模式两种方法相结合,针对水质工程学专业主干课进行示范,具体实施过程与办法如下:

3.1前沿学术动态研究型教学

针对理论课授课内容,布置学生查找与授课内容相关的科研动态文献,利用学校图书馆查阅国内外期刊、环保局网站、专业科研技术网站报道等知识总结整理,提出自己的见解和想法,培养学生查阅整理文献及分析问题的能力,同时开阔学生视野。该部分内容要求所有学生都要参与,每人至少上交1份研究报告,根据情况期末抽查30%~40%学生按照水处理技术和污泥处理技术两个主题开展课堂讲解和答辩,该部分成绩占该门课平时成绩的40%。感兴趣的学生可参加2~3个技术动态检索,每多参加1次,根据报告质量在综合平时成绩上加1~2分进行鼓励。

3.2案例型教学

以水质工程学教学模式为例进行论述,为了调动学生的学习兴趣,培养实际工程设计观念和能力,课程组教师提出边上理论课边进行课程设计的案例型教学指导思路,授课教师根据课程设计教学内容要求,按照现有国家建设水处理厂可行性研究报告撰写的模式,采用按学生所在长江、黄河、珠江、辽河、海河、淮河、松花江等水系进行分组,30人1班,通常将学生分为6~7组,以组为单位,组长负责调研、撰写报告、设计计算、绘图、汇报等多项工作分配、协调,组员根据具体分配的任务开展相关工作,定期讨论,撰写讨论记录,根据初期调研结果,总结出选择组内需要建设水处理厂的城市水量和水质并给出理由,按照设计院设计的实际工程项目科研模板进行依次撰写,其中设计水量根据地方实际需求调研确定,设计水处理厂进出水水质要根据国家环保局年、月、周等公告数据进行统计,并参考国家和地方水质标准及相关报道材料进行总结,工艺流程比选、单元处理构筑物参数选择、管道系统布置方式等内容进行详细撰写,教师在理论课教学过程中进行同步设计答疑,及时解决学生设计过程中遇到的问题,与传统的集中1~2周课程设计相比,具有教师指导次数多、学生设计时间充裕、可系统地收集和查阅大量文献资料的特点,有多人参与讨论比选过程,同时也能进一步加大理论与课程设计紧密结合的程度,大大提高学生对家乡及国内外环境的关注度和研究兴趣,调动了学生对实际问题的思考、提出、分析和解决的能力,同时也让学生更真实地了解实际工程科研报告的编写过程,锻炼了学生的文献查阅、整理、工程设计计算的能力,同时也培养了学生团队学习的精神,为将来的毕业设计打下了扎实的基础。根据每组汇报和上交的报告及组员在质疑过程中的表现给出综合评分,占水质工程学平时成绩的60%。经设计论证后,每个学生需要根据自己家乡水质水量进行3~5张图纸设计作为课程设计成绩。

4大学生创新实验及各类环境类竞赛

节能汇报材料范文3

物业管理企业成本包括:人员工资;消防、监控、给排水、采暖等设备设施的日常运行和维护、保养费;清洁卫生、绿化养护费;垃圾运输费;公共秩序维护费;固定资产折旧费;共用部位、共用设施设备及公共责任保险费;办公费;经业主委员会同意的其他费用。其中物业管理企业成本构成大致为:人力成本35-45%;公共能源25-35%;营运成本18%左右;管理费用6%左右。其中,人力资源成本和能源消耗成本占整个物业管理成本的60-80%,而人员岗位是固定的,故公共能源成为物业管理企业成本控制的重点。

二、能源成本控制措施

物业管理企业应在消除一切浪费、不断改进、及时调整的指导下,在满足业主对能耗需求(设备设施和照明的正常需要)的同时,有机控制能耗成本。具体措施有以下四点:表计无遗漏、电价准确核算、管理无空白、平衡点运行。

(1)、做到表计没有遗漏。

第一,为所有入住业主安装电表。电表计量数减去业主使用的电量为物管企业应该承担的电量,包括:物业设施设备所计量的电量、公共照明计量电量、以及物管企业自己的办公用电计量等。第二,充分利用电力峰平谷优惠政策,根据实际用电时间需求,安装智能电表可节约一部分电费。第三,为实时监控重要设备设施用电,除给设施设备安装的总表外,还要为特定的设施设备安装电表专项计量。第四,为实时监控公共照明用电,应以楼层为单位安装表计。第五,为物管企业自用房安装电表。表计无遗漏是能耗成本控制的基础和前提。

(2)、电价准确核算。

因为电力公司根据夜间低谷和白天高峰分别实行三种电价,按照峰、平、谷三个用电时段分三个不同的电价对用电进行计量,电费的单价有三种,还需要考虑功率因数的指标,无功计量,不达指标可能会罚款。另外,多数办公楼可以进行房间调整,一般供电公司不会对可分割写字楼能实施户表工程。为减少物管企业的成本,每户业主到总表间的线路损耗只能采取业主公摊的方式补空。

(3)、管理无空白。

计量范围要包含所有的应该计量的用电用水用气。制定设施设备使用规程,专人负责管控运行时间。杜绝一切可能的无管理现象,如长明灯、夜班时间因责任不明确或安排不当而无人关闭的用电系统等。可以通过能源小组定期对写字楼进行全面的巡查来杜绝能源管理的空白点。能源小组寻找可能的空白点,制订管理控制的措施改进,达到不断修正、完善的目的。

(4)、实行平衡点运行。

能源控制的平衡点运行是指凡是使用电力能源的系统,如写字楼的设备设施用电、照明系统用电等,其开启、关闭和运作的时间和方式,刚好能满足写字楼业主正常的需要,能源管理在没有多余浪费的需求和供应的平衡点上运行。理想的平衡点运行是不存在的,临界点运行是写字楼能源控制不懈追求的目标。为此,企业不仅要从管理规定上,而且要从人员操作上进行长期细致的努力工作。比如,不仅有设备的运作规程,还应制定其能源控制操作规程;在照明管理上,除正式规定外还可以将写字楼划分成不同的责任区域,要求员工根据实际情况自行调整操作规定,根据业主的使用情况及时地开、关调整,使之既能满足业主的需要,又能最大限度地节约用电。节约能源既要从管理上抓,又要从细节上抓,具体从三个方面实施。

1)、突出抓好节约用电

1、对办公场所空调系统进行节能改造,要求每位水电暖值班人员务必精心调整。主要措施为:一是根据天气变化调整出水温度,夏季9——12度,冬季35——40度;二是尽可能用一台循环泵,并且间断运行。三是尽可能减少中央空调运行天数。2、工作人员在办公时间要充分利用自然光照、坚决杜绝无人灯、长明灯。机房、会议室等场所要做到留应急照明外,在有人工作时开灯,做到人走随手关闭照明。3、降低电脑、打印机等办公设备的待机能耗。合理安排使用电脑、打印机等用电设备,最大限度降低能耗。不使用时,关闭电源。4、企业大院大门岗探照灯、草坪灯只在节日期间或有特殊要求时开放,平时不开。同时,对广场、道路及绿化带等公共区域照明设施要有整体规划,对能耗高的灯具进行技术改造,保证照明的同时不浪费公共能源,实施绿色照明。5、严禁在办公室、值班室等处使用电炉、电取暖器等电器。

2)、注意节约用水

1、每位水电暖工作人员要加强对水暖设备的维护与管理,常态化检查供水管线以及容易发生漏水故障的的点,如自动补水箱等,更换节水龙头和节水卫生洁具,严查跑、冒、滴、漏现象,发现故障及时排除。自觉养成节水习惯,随手关闭水龙头,杜绝长流水现象。2、关于企业服务绿地养护用水,每位水电暖工作人员要熟练掌握自备泵供应井水回水和自来水直供两种方式的转换,并根据季节和天气变化情况,科学、适时进行灌溉,提倡喷灌、微灌、滴灌的灌溉方式,鼓励利用雨水,尽量减少用水量。3、企业热水供应方面:建议洗浴热水改24小时供应为分段供应。要求每位水电暖值班人员在节假日灵活掌握,如无施工,则可暂停供应。如资金允许,制热水方式则由现在电热能改为太阳能。

3)、精打细算使用办公和维修耗材

1、加快企业办公网络建设步伐,积极推进网上办公,做到文件材料尽量通过局域网报送,提倡无纸化办公。2、复印、打印等办公用纸指定专人管理,严格控制。未定稿材料部门之间传送的纸质材料及日常文件的打印,实行双面打印。3、采购备品备件方面:一是要求物品采购负责人要采购在国家节能目录内的知名品牌。二是改变观念,由物美价廉改为物有所值。如采购节水水龙头、节能电器等。4、修理更换方面:要求每位水电暖工作人员要有应修必修,修必修好的理念,做到接通知马上到,具备条件立即修好;不具备条件,向领导汇报,联系专业人员尽快修好。5、修旧利废方面:提倡每位水电暖工作人员在日常工作中修旧利废,特别是空调末端交换器电机的修理。

三、总结

节能汇报材料范文4

[关键词]发动机制造;质量管理;问题;解决措施

0前言

目前,汽车工业是我国国民经济中的重要支撑产业之一,伴随汽车品质的不断提升,作为汽车的核心部件,发动机也得到了快速发展。当前在我国政策的鼓励与支持作用下,我国发动机产业和整车市场都得到了迅速发展。在未来我国加强对新能源汽车与加大节能减排的要求下,这为车用发动机产业未来的壮大带来了美好的发展空间。新型发电机具有排放小、耗油量低、重量轻及升功率大等优势,并且在性能、耐久性及噪音方面强化程度更高。因此,强化发动机生产过程的质量管理势在必行。

1发动机制造问题与七钻解决方案

在当前发动机的制造过程中,不论是何种不正常问题的倾向都会出现问题。而在这些问题中,某些问题容易处理,但是有些较复杂的问题就难以解决。一般在面对这些问题时,通常都是通过不断尝试,直到问题得以解决;组织会议并进行讨论,分配给他人管理;忽视或研究出一套复杂理论来进行解决。但是这些方法一般很难有效地解决问题,在面对新问题时没有一套系统的方法来分析解决问题。实际生产过程中,发动机制造存在诸多问题,而其中长期存在的问题难以得到有效解决,其问题在于没有找到问题存在根本因素,并且缺少准确的程序对根本原因进行定义。以至于在出现不明白的问题时,只能通过猜想、再设计、再进行加工与再次投入,而这些措施并未能从根本上将问题进行解决。通常因为一个不够准确的判断和未知的根本原因,致使发动机生产出现问题。七钻法是一个用来促进解决问题的标准方法。在出现问题后,通过对相关支持性数据信息的收集,再运用七钻法进行一步步解决。运用七个递进式方案,慢慢将问题处理掉。第一钻,工艺阶段是否无误?第二钻,运用的工具是否无误?第三钻,运用的零件是否无误?第四钻,零件的质量是否有保障?第五钻,是否需要改动工艺?第六钻,是否需要改动产品?第七钻,问题是否非常繁杂?其中,第一钻到第三钻是为了判定制造过程中存在的问题同时做出首次判断。此三阶段能够对发动机生产过程是否按照设计条件在制造进行确定,还能判定生产方式是否是目前阶段最好的生产方式。第四钻能够判定零件规格是否满足产品生产条件。第四钻调查主要运用于发现制造过程中最初存在漏洞的地方。若判定结果表明问题原因出自上阶段工序,四钻调查也需要从上一工序开始进行。而第五钻、第六钻是将处理问题的对象由标准化制造向工艺工程程序的转变。其主要原因在于企业已经在进行标准化制造工序,但其中依然存在问题。最后,在第七钻,缺陷被视为非常繁杂的问题,对次系列问题需要进行立项解决,比如运用RedX方法展开处理。

2构建发动机质量管理体系

在发动机平时生产运作中,通过运用各种综合性质量工具,监控生产过程中的质量指标问题,定期分层次地进行回顾,不间断地加以改良。为了使发动机生产质量管理系统可以获得有效执行,设计需不断加以改善。为该套质量管理体系可以得到正确合理的使用,需要设计不同管理层级与执行的发动机生产质量管理。发动机制造质量管理体制主要分为质量信息输入和问题解决、质量问题改善小组、质量改进会议、质量安全委员这几个方面,不同层次的质量管理程序有其不同的各种质量管理工具。其中,进行发动机质量管理工作的基础是质量信息输出与问题解决,其主要负责事项是FMEA及过程能量的运营状况,及时汇报工序能力TOP5和FMEA风险顺序数出现的问题,并对结果进行跟踪。发动机质量改进队伍应该每周一次进行一次发动机SPC分析探讨主题会议,主要是进行关键特征的统计与TOP5问题过程控制事项,从而对风险顺序数很高和过程能力较差的主要特征进行统计过程控制。定期举行发动机质量商讨改进会议,通常定位两个星期一次最好。根据实际问题对质量组难以解决的问题进行二次探讨,借助七钻流程对问题加以解决。另外,发动机安全委员会议可以定位一个月一次,主要负责对发动机的总体质量进行综合评价。

3发动机质量管理具体办法及措施

对于发动机质量管理的完善流程而言可以如图1所示,首先借助FMEA对发动机在生产过程中存在的问题进行实际分析;其次通过具体的工序流程对发动机生产是否符合相关标准要求进行判断;再次以SPC标准严格控制发动机在生产过程中容易出现的关键性质量问题;最后通过七钻流程解决剩余问题。PFMEA下包括诸多分析工作人员,具体有:产品工程师、SOE工程师、工艺工程师、质量工程师以及工段长等。不同的职位角色有着不同的分工,各司其职又相互配合,同时拟定相应对策加以改善。回顾PFMEA,需要充分重视现场质量问题与每月产能不成问题以及销售后的质量问题,以便根据发生率、次数和检测程度计算RPN值,然后根据RPN值将问题进行解决。在生产发动机的过程中,需要用到PFMEA来做风险分析。因此,PFMEA团队活动需要由一个多功能且交叉的团队一起实现,其中包括生产组员工的输入。此外,由于RPN值需要SOD来确定,因此SOD所定级的表格应该一致,把RPN值按照小于40以及40到100甚至更大数值的顺序进行分类,得出结果大于100的程序。对于具有高风险序列和关键特征的KPCYUPQC项目,建立目标发动机质量改进团队,对计算过程及这中间存在的问题进行分析,总结过程能力欠缺的原因,从而制定出解决方案。此外,分析过程能力欠缺的原因首先要对过程中的尺寸项与一般项进行回顾,二者出现问题的原因多半是由于能力不足,更多的是体现在经常超差。质量组要对出现上述问题的根本原因,诸如人、机、料等主要因素进行分析,可以得出目前影响生产过程存在的最主要的原因还是由于设备老化等原因形成的,老化的设备通常性能较差,具有较强的不稳定性,固有能力下滑,SPC落实不足,缺乏对过程的管理。针对过程能力特点,需要对统计过程进行控制,强化过程管理。SPC管理小组能够从质量与生产及工艺各部门委派一名工程师,主要工作事项是进行相关文件的制定与管理,在管理层面针对SPC工作进行组织、采样调查、形成数据、进行传递、平日监督,月度评估、过程稳固、分析调查报告、及时汇报上级并异常问题过程的处理规范等工作内容,同时配合各部门解决问题。操作工则每次在完成SPC抽样检查之后,打开工空机控制图检查有没有出现异常点超出界限,如果有就需要汇报给车间,以此找到出现问题的原因,从而再次组织加以改善。同时,现场工程师就需要在每次查班时重点查看SPC工序,同时对每周的SPC运行情况加以分析,在工会汇报会议上进行工作汇总。SPC小组需要定期对每条生产线上的SPC数据进行汇总,同时列出具体的分析报告,方便呈报给管理人员。针对通过初步分析统计过程控制中发现的无法破解的现象,有必要设立有关的攻克队伍,例如运用前文所述的七钻流程来解决问题。发动机质量受客户重点关注,七钻对于提高发动机质量具有极为重要的作用。通过七钻工序,有效解决发动机生产制造过程中潜藏的问题,以此保障发动机制造品质,促使发动机可以达到客户需求。最后是需要建立相关的发动机品质研究中心,将综合运用汇总的质量工具所收集的有关数据,根据生产线及功能等进行分类,令发动机质量管理工作实现可视化。

4结语

总而言之,对发动机生产过程中的质量管理,主要工作并不是解决其一些质量问题,更多的是需要保证其从原材料到整机装配稳定生产。针对如何预先分析防范问题,判断生产过程稳定与否,以及怎样预防问题和在出现问题之后采取哪种解决措施,就急需一套健全的发动机质量管理方法。本文所述方法可以有效的运用于解决发动机生产过程中的一系列问题,通过系统运用发动机质量管理方法,来减少生产成本,从而促使发动机高效生产。

主要参考文献

[1]张月飞,李传龙.探究质量管理方法在发动机生产中的应用[J].工业,2017(3):54.

[2]杨嘉.质量管理方法在发动机生产中的应用[D].南京:南京理工大学,2013.

[3]黄珍珠.浅谈发动机制造过程的质量管理[J].工程技术:文摘版,2016(9):182.

[4]王炜.发动机实验室内部质量控制方法及应用[J].山东工业技术,2017(14):86.

节能汇报材料范文5

关键词:房地产;设计管理;设计方案

随着生活水平的提高,人们对居住环境质量的要求也越来越严格,而住房质量作为人们衣食住行中的重要组成部分,为人们创造的居住价值也越来越受到人们的关注。因此,做好房地产的建筑设计管理工作,满足市场需求,即更好地满足人们在建筑中的生理和心理需求,在今时今日显得非常重要。

1做好房地产设计管理工作的实质性价值

设计阶段的设计管理工作对整个房地产企业的发展有着十分重要的作用。设计管理工作流程的优化,对于房地产企业具有不可忽视的价值。作为企业中建筑设计的主要战略执行者,设计管理者需要有效地指导和管控设计人员。建筑设计的专业技术人员将建筑设计灵感和智慧淋漓尽致地体现在整个建筑设计作品中,需要在一定程度上表现建筑工程设计的落地性和实用性,以便设计的建筑工程落成后能够真正满足人们的实际设计需求,从而为人们提供良好的居住环境。高效的设计管理工作可以降低企业的沟通成本。在设计管理过程中,设计管理者往往起着关键性的作用,不仅需要充分了解业主需求,而且需要了解设计师的工作进度并时时进行监督管理,以确保项目高效运行。良好的设计管理有利于房地产企业降低运营成本,做出具有产品竞争力的设计作品,同时有利于房地产企业的长期稳定发展。

2目前房地产建筑装饰设计中普遍存在的不足

2.1在材料选择上不够合理,常常忽视材料性能的有害方面

建筑装饰所用的建筑材料是整个建筑物的墙面、地面、顶面等空间界面美化的物质基础。现阶段,我国部分装饰企业在大型建筑项目中,对建筑材料的选择更加偏重美观性和装饰性,而在一定程度上忽视了建筑装饰装修材料的防火、防水、防尘、隔热、净化空气性能和材料的耐久性。很多建筑装饰装修企业在对材料的选择上往往直接选择了一些含有害气体甲醛较多的建筑装饰装修原料和一些含有毒黏结剂的材料。这些建筑装饰装修材料在室内一旦遇热、遇湿或受潮,就很有可能会直接向外散发有毒气体,影响人们的生产和生活环境,从而威胁人们的身体健康。

2.2设计缺乏自主性,出现模仿之风

随着建筑全球化的不断深入和持续推进,国内的部分建筑设计师引入了一些国外的设计理念和设计管理方法,在较大程度上虽然促进了我国建筑设计行业的发展,但同时也引发了一些现实问题。例如:针对仿古风格的设计,部分建筑设计师的模仿跟风性较强,其照抄成功设计案例,忽视了对现实生活建筑实际使用状况的了解,也没有充分考虑和涉及建筑设计的美观实用性与建筑空间使用需求的良好适配性;有的建筑设计师对古代建筑文化并没有进行深入的研究分析,便盲目地使用一些外表美观的高档建筑装饰设计材料,导致建筑最终的整体装饰格局不协调,影响整体感官效果。

2.3盲目追求创新,忽略了实际的协调性和合理性

为了有效促进房地产企业更好地运作和健康、可持续发展,房地产企业不断努力进行专业技术创新,但仍然存在部分专业的建筑设计单位为了不断追求装饰设计上的新意,而出现“因小失大”的情况。比如,盲目地将哥特式样的建筑室内设计方案风格、欧式建筑装饰设计风格等元素混搭在一起,产生了不伦不类的设计效果。一些建筑装饰设计师不合理、不恰当地运用这种“创新设计”,反而导致建筑设计风格的不协调。

3房地产建筑设计管理要点浅谈

3.1科学合理制订方案,确保设计质量可行

在房地产开发的过程中,设计管理人员首先要对项目背景进行充分了解,并合理制订工作计划。在开展设计管理工作时,建筑企业需要安排相关的专业设计人员对设计项目的前期条件进行收集、汇总,并对前期资料进行分析。设计管理人员应充分分析项目的难易程度、工期、人员等因素,然后制订科学合理的计划,并且根据项目的概念方案设计、初步设计和施工图设计等阶段的完成情况,进行设计后评估。设计管理人员应在前期的概念方案阶段提出合理性的建议,避免设计方向性偏差,从而使设计更加符合市场需求。在方案设计初期,设计人员应充分了解市场需求和周边竞争情况,合理制订设计方案,并在初步设计阶段把控设计者对建筑材料选择的合理性,同时提出合理性建议。在施工图阶段,设计管理人员应着重对构造做法进行审查管理并提出优化建议,使得设计产品更具性价比。设计人员在设计的同时,还应对设计方案的基本优势和劣势因素进行综合分析,以促进方案设计更加贴合实际,从而进一步提高产品竞争力。在项目开展过程中,设计人员进行项目前期市场调研是工作的关键阶段;设计管理人员首先需要对市场需求进行充分了解,使设计方案更具可行性和落地性,确保项目的设计质量。

3.2针对管理工作各个环节进行有效协调

在项目建筑设计的管理计划基本确定后,管理人员需要对项目建筑设计质量进行全面管控。设计管理工作就要更多地关注组织科学管理、质量风险控制和人力资源合理分配三个方面的问题。房地产开发企业在开始进行建筑设计项目管理时,最关键的是要同时协调多个设计环节,对整个项目设计进行更加科学且合理的质量控制,并在此过程中协调各个专业,从而保质保量如期完成项目建设。首先,房地产设计管理人员要对各个设计团队进行择优选择,保证其实际设计能力可以顺利完成各项工作,从而更好地进行项目设计工作。其次,管理人员还要按照工程施工的项目设计流程图纸准确衡量项目设计人员的工作能力与技术水平,以便更好地保证项目设计施工图纸的技术科学性、合理性与技术实用性。最后,管理人员要及时结合建筑工程公司对各个项目的具体施工情况,对设计施工图纸内容进行质量评估,对设计图纸存在的问题进行有效的质量控制与妥善处理,从而更好地保证各项工程设计顺利完成。管理人员应对施工设计过程中的图纸和实际设计施工进行审查,在企业施工设计过程中,最重要的是使设计想法能够充分落地并保证施工质量。因此,企业设计管理人员要对全过程进行审查和分析,一旦发现施工设计图纸与实际施工情况不符合的情况,须对图纸进行及时有效的审查和处理,有效避免各种突发情况,从而有效保障工作进度,使房地产开发企业能够得到更好的发展。

3.3完善设计方案的选择对比工作

设计方案对一个项目产品有着至关重要的直接影响,所以,设计人员首先要综合考虑设计方案内容,进行谨慎、认真的分析,反复分析和对比多个设计方案的主要选择内容。在确定一个项目的设计方案时,设计人员要先进行一次全方位的设计分析,多角度、全方位地考虑设计问题,将每个设计方案的基本优势与劣势分别进行深入的对比分析,通过对比后的选择找出最优方案,实施成本相对较低、综合使用效益较好的设计方案。

3.4对整个设计工作进行有效监督与指导

3.4.1日常管理

在公司进行房地产项目的设计过程中,管理人员需要及时协助设计师与公司上级主动沟通在项目设计进行过程中可能遇到的一些复杂设计和技术问题,还应及时与现场人员进行沟通并积极参与项目设计管理。对设计公司在工作过程中可能会遇到的复杂技术问题,设计管理人员需要及时主动地向公司上级进行详细汇报,以及时寻求最佳解决方案。该项目汇报设计工作进度的目的主要包括以下两点:①向上级及时通报有关项目规划设计情况;②对房地产设计师在工作过程中可能遇到的复杂技术问题及时进行详细的设计分析和探讨,并从中不断探索和发现一些针对性的对策实施方案,确保设计公司后续各项设计的顺利进行。

3.4.2关键节点控制

设计管理人员应对拿地后的工作、设计阶段的工作、施工阶段的工作和后期工作等关键节点进行控制,对人员进行合理安排,确保项目开发的时间节点,加强对设计人员的管理,确保关键节点所出成果的高质量。设计管理人员需要推动项目高效运行,解决项目中出现的偶发问题,了解并把控项目全过程。在对房地产工程进行项目管理设计的过程中,管理人员还要根据项目设计工作进度进行适时调整,确定“委托设计任务书”项目中的设计相关需求,拟定房地产项目设计的各个关键技术要求,及时组织各主管部门对其设计进行专题讨论。如果遇到不确定性较大的技术问题,相关管理人员应及时征询城市规划、建设、消防等相关主管部门的指导意见,以确保设计相关技术问题能够得到及时、有效的落实和合理解决。

3.4.3设计成果评审

设计方案成果的评审工作是房地产企业设计管理中比较重要的一个环节。对于房地产设计企业而言,设计方案成果的评审不仅可以有效实现对工程设计管理单位提交设计图纸进行最后的严格把关,而且会直接影响其后续办理工程手续和设计变更的多少。设计方案成果的评审人员需要选择权威人士参与评审工作,并且根据实际设计情况做出决策。在对设计方案成果进行评审工作的过程中,评审部门应及时形成设计评审会议纪要,为日后评审工作的有效推进与管理提供必要的素材和参考依据。

3.5做好设计修改的准备

在房地产项目设计阶段涉及建筑设计与设备安装方面,设计人员应因地制宜。整体设计方案应尽量按照用户的需求进行改变。例如,沙发、衣柜的颜色选择等所有的设计搭配应确保整个空间布局更加融洽,让每个用户能够感受到更加极致的视觉体验。总之,设计人员要不断优化设计,做好设计修改的准备。3.6设计要遵循节能环保和消防要求房地产建筑的设计产品是人们日常生活、外出工作和轻松购物的重要场所,长期以来聚集着大量的人流。很多大型商业都是在工程完成后就直接对外开放营业,会有大量的人员长期停留和使用。因此,建筑设计施工单位一定要充分考虑环保的重大问题,在装饰设计方案和装饰材料选择方面务必选用安全性高、无毒无公害的环保产品。产品必须满足消防设施验收的各种相关规范要求,否则是无法顺利交付的。房地产工程开发建设企业和各地的参建工程单位同样应该本着为人们的健康负责的态度,自觉选择和规范使用各种节能环保材料,创造干净和安全的空间环境。

4结语

节能汇报材料范文6

在园林建设中,其施工的质量直接决定着工程的最终质量。因此,质量管理显得尤为重要。第一是“三检制”,即安排专业检查团队严格审查每道工序,先进行班组初检,初检之后要填写好记录,再安排专门的质检人员进行复检,最后的终检是由施工单位的技术负责人来负责进行。初检记录务必要做到准确且齐全,如果单元工程没有进行初检记录或者是初检记录不过关,就不能再进行复检。第二就是工程的一些关键工序方面的管理和检测要加强,检查要严格并及时报现场监理进行验收。定期鉴定和校核仪器设备,尽可能预防一切非人为因素的不利影响,一切为了确保工程的质量。与此同时要做到配合相关部门的监督和质量检查,尽可能消除一切质量隐患,以便使工程的质量得到保障。最后加强施工材料和设备的管理。施工过程中,材料是质量管理的重点。我们可以采用先进的科学技术和科学方法对施工材料进行科学管理和监控,提高施工的质量水平。规范其进货渠道,坚决避免由于为了节约成本而从一些不正规的厂家或者市场进购材料,这样的材料和设备没有国家的质量检验报告和合格证书,极易造成产品的缺陷,影响园林施工的质量。因此,必须要从合格的厂家进购建材料,这样才能保证产品的质量。

二、积极提倡循环再利用型园林绿化,建设节约型园林绿化

园林绿化建设不能一味地要求高投资、高花费,施工管理应该在可行范围内建立循环利用园林绿化资源,走节约型道路。随着不断提高的城市化水平和不断扩大的城市绿地面积,随之而来的是城市园林绿化施工所产生了越来越大量的园林垃圾的问题。如今,大多数地区都选择进行填埋处理或者是焚烧处理。这不但达不到绿化环境的目的,还会污染环境,导致资源浪费现象的发生。特别是绿地生态系统的物质循环和能量流动会因此发生断裂,难以维持城市的土壤肥力,这对于节约型园林绿化建设发展的要求也是不符合的。应该在进行专业化的植物废弃物处理,有专业的处理场。这既有助于环境污染的减少,还有助于基质归还到园林种植土和城市园林用地的理化性状和肥力的改善。这一系列措施都有利于园林植物更加健康的生长,也减缓了其压力。园林景观的营造要可以借助于地方独特的传统工艺,这既有利于工程造价的降低,还可以将园林绿化的地方特色突出出来。因此管理工作中要善于结合实际建设情况提倡节约型园林绿化,低投入,高回报。

三、施工成本管理

这主要有三个方面:一是设计阶段中的组织、技术经济、合同等因素会导致投资存在偏差,要注意随时对出现问题的地方合理地进行纠正,确保园林工程造价能够被控制在合理的范围内。出现问题要考虑和评价建设功能和建设成本,以此来找出解决办法。在不突破限额的前提下最大程度的利用好资金,争取做到不浪费。二是施工单位应当在签订施工合同之后就做好项目部成立的工作,其中对项目部的主要管理人员有着较高的要求,他们不仅要见多识广、精明能干、综合能力强,还应当具有较强的责任心,在园林绿化中本着低成本高质量的目的,开展管理工作。绿化项目部成立时,要保持项目经理与项目总工等和之前一致,如果最终一定要进行人员的变更就需要上报监理和建设单位,由他们进行审批。项目部进行各科室的职能划分,按不同层次进行设置,在使其高效运转得到保证的前提下,尽量减小其规模。作为领导班子成员,项目经理和项目总工等要做到以身作则,做好明确的分工,制定轮流值班表,始终要坚守在施工生产的第一线,经常在施工现场巡查,以便及时处理好施工过程中出现的问题。三是严格执行限额领料制度。有一些环节要特别予以重视,例如领取材料、出库入库和废料回收等等。要进行严格的管理,各方签字等相关手续必须齐全。有一些工序对对材料操作的消耗尤其大,那么就需要对此进行重点控制。在具体的施工过程中,将施工的整个过程按不同施工工序做几个阶段的划分,在完成每一阶段工程之后,材料员要做好材料的清点和汇报工作,包括材料的具体使用情况以及剩余的情况,并对于过度消耗了的材料进行原因分析,明确奖惩。

四、结束语

节能汇报材料范文7

1.进度管理方面

(1)组织进度计划的实施

施工进度计划通常在审批合格后,按要求严格执行。这时候,承包商要与监理及业主两方要保持联系沟通。按时向他们汇报工程进展,对对方提出的合理要求及改革指令要及时回应或者按要求处理。不论是人员分配、物资调动还是资金都要保证及时到位,确保工程顺利进展。

(2)及时跟踪执行计划的结果,对比查找偏差,以便能及时发现和纠正影响计划进度的错误

1)影响施工进度的因素

①施工组织不当譬如任务分配不均、目标尚未明确、人力劳动和施工机械搭配不正确,各分包商之间没有协调好继而导致的互相干扰等,这些情况都会延误工期。②技术原因承包商有时会面对难以预料的施工技术方面的困难,这时可选择未曾使用过的新型方式,包括技术方面、材料方面、工艺方面等。但只有在有把握并确保进度和质量的情况下,才可以采用;只有对设计意图和技术要求做到全面理解,才能顺利施工。③不利于施工的条件气候变化、气温影响和施工中遇到的无法规避的不可抗力因素,都会导致无法按时开工。④其他外部因素的影响

2)控制施工进度的措施

①组织措施一定要安排落实好各部门的工作任务,合理分工且明确目标,确立每一阶段的进程和项目的目标。②技术措施一是设计图纸和技术规范要时刻关注施工过程,设定好应急措施,及时调整施工计划。对有困惑的设计图纸马上以书面形式或者电话等方式向业主和设计单位询问反映,了解清楚其真实情况。③经济措施及时把工程进度报告上级相关部门,并且取得进度款金,以便按时、按计划实施下一步骤。④信息沟通措施内外部门都要及时查看实际施工进度并收集数据,且要与原计划进度相比,找出错误原因。

2.质量管理

(1)科学的编制施工组织设计,切实达到指导施工的目的

工程开始前要做足准备工作,最好到现场根据工程实际情况写出相关的详细施工计划,并将通过的工作报送监理工程师审核。对于重要环节或关键部位的施工或要运用新技术新材料时,为了确保安全实施,最好提前规划好具体的施工方案、补助措施等。对新技术、新材料要加以试验证明,并要将鉴定证明材料呈报上面审批。

(2)按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作

根据相关规范和指导说明组织各部门人员的分配工作和任务,确保各工程工序的步骤实行和质量保证措施,并对图纸做好检测和技术培训等各方面的工作。将正确的作业指导书发放到施工组,对引用的新技术要引导和组织相关人员学习和运用。要求各级作业人员对整个施工流程做到胸有成竹,面对任何意外都可以马上沉着应对。

(3)严格按施工程序施工

每一个工程记录都必须经相关监理工程师进行相关检查并签字证明,才可以进行下道工序。对工程重要环节设置质量管理点,并派专人负责监督以确保工程质量。在工程施工过程中,要时刻检查质量标准规定的相关内容。并且在下一道工序开工前,要再次反复审核关键的检查项目,避免错误意外的发生。

3.绿色建筑施工的步伐

(1)建立健全绿色建筑的激励机制,发挥其模范带头作用加快各地的绿色建筑试点和示范工程建设,积极引导实施绿色建筑。企业也要建立好绿色施工的激励机制,对绿色建筑工程进行研究,研究其中的绿色建设技术,并逐步的完善激励机制。以示范工程为跳板,使绿色施工技术和管理能更好的应用于工程建设中。

(2)绿色施工和绿色建设的宣传培训加强创造良好的推广环境,开展绿色施工宣传活动。积极寻求措施,加强民众对于绿色施工的认知。引导企业进行绿色建筑的研究,深化理解绿色建筑概念,增强其社会价值的体现。要充分利用资源进行绿色施工培训,加强提高技术和管理人员的认识,提高一线建筑工人的技术。要让更多人了解到实现绿色施工的重要性,就要及时、有效的加强绿色工程实践,保证绿色施工的普及率。

(3)要良好的发挥企业在绿色建筑中的带头作用政府在这方面的引导是不可或缺的一部分,关键在于建筑企业本身。企业要在设计方面、监理方面、施工方面加强绿色技术创新,加强绿色建筑管理,把绿色建筑更好的融入施工中的各个部分。

二、绿色建筑施工管理措施

1.墙体节能施工管理

墙体的作用主要是为了加强建筑维护结构,在节能施工管理如何运用它就显得尤为重要。砌块墙体一般普遍运用在我们常见的一般建筑的墙体上,因为它的优点颇多:不仅可以保持温度、恒温性能好、还具有蓄热能力强及密度较小的特点。排列第二的便是复合墙体形式,种类分为内及夹芯复合墙体等。与内外保温复合墙体相比较,内保温性能比外保温较差。并且内保温复合墙体由于其保温性能容易受到热影响,因此内保温性能复合墙体运用到实际生活中的情况比较少。

2.门窗安装节能施工管理

建筑物的重点在于门窗,不仅因为门窗在绿色建筑节能施工管理中起着关键作用,而且其又是建筑能耗损失最大的地方。因此,我们首先要考虑的问题便是:门窗的传热系数如何降低,怎样提高其密闭性。在这方面,我们尤其要注意的便是外门窗。其作为暴露在建筑外部、又隐蔽在建筑内部的一个过渡性衔接物,其内外温差大,外界大面积吸收热量,而内部却恰恰相反渗透着冷风。如此一来,可见门窗是整座建筑最耗损、并且损失程度可以说相对大的部位。所以,我们可以得出这样的结论:最优化的实现门窗安装节能将有利于实现施工管理的最大化。为此,我们必须要做到以下几点。

(1)我们在门窗施工过程中应当严格根据施工图纸并且按照相关程序进行门窗密封设置,利用工具检测门窗的空气避风性能和相关空气指标是否已经合格,并实行密封设置,将门窗框与墙间的缝隙控制好。

(2)门窗保温隔热设置用于防偷防盗,它还需要具有保温隔热功能。因此,完善绿色建筑门窗的保温隔热效果是非常重要的。那么,这一举措又是怎样实现的呢?据了解,其主要是通过在门窗内部添加石棉板或高分子聚合物等保温隔热材料来实现的。

(3)绿色建筑物要注意的是温度阻尼区的设置,温度的阻尼区意思就是室外和室内的交接地带,就是中间层。阻止室外的温度进来的同时,在冬天也能阻止外面的冷风吹进来。达到了良好的保温效果,减少了能量的损耗。3.保温屋面施工管理绿色建筑物的屋面施工采用的都是屋面保温措施,人们用得最多的是“正铺法”。在这种方法中,用得最多的是充气混凝土板、水泥以及沥青混合分子的聚合物等,一些天然岩石也常用于屋面保温材料设计。不仅只有“正铺法”,反铺法也能使用,反铺法就是将保温层置于防水层上面。从很多方面来看,反铺法都具有重大的意义。

三、结语

节能汇报材料范文8

关键词:中央空调;标准化管理;设备维护

为保障医院的卫生服务质量能够达到国家相关标准,需要医院各部门、尤其是后勤部门的共同努力才能够完成目标。医院中央空调作为现代化医院的基本配置,具有方便通风、调节温度等多种作用,能够为病人提供更为舒适的就医环境,体现我国医院“以人为本”的服务理念,并为打造高质量医疗机构奠定基础。

1医院中央空调系统标准化管理现存问题

中央空调作为一种调节室内环境属性的重要设施,用于医院中调节室内空气与温度、改善病人与医生的修养环境与工作环境在我国已经有多年历史,但是就目前情况而言,即使我国已经出台了多部关于医院中央空调系统运行管理的相关规范,部分现有医院的标准化管理活动仍存在一定问题有待优化。具体而言有以下几点:第一是职责管理不明确,存在一定的职责重合区与空白区;第二是制度管理落实不到位,虽然存在相关管理规范,但在实际操作过程中存在一定不合规现象;第三是档案管理存在漏洞,存在一定的档案不全或管理不当等现象;第四是忽视节能管理,如空调开放时间与温度调控不当等;第五是人员管理较弱,后勤保障人员缺少相应的应急处理能力与沟通能力;第六是设备日常维护不足,部分医院仅在空调系统无法正常工作时进行维修,忽视日常保养与使用规范,致使中央空调的工作质量降低、使用寿命缩短。

2医院中央空调系统标准化管理具体措施

(1)明确职责管理。职责划分明确是保证医院中央空调系统标准化管理质量的必要手段,通过对后勤各岗位进行工作内容的明确规定与责任详细划分,能够在最大程度上规避空调系统工作中存在的空白,并在出现运行故障与事故时避免各责任人踢皮球与无人处理现象发生,以此保障中央空调故障能够在最快时间内解决,避免对医院与病人造成其他不良影响。具体来说,一方面要确定某部门或某个具有较强能力与丰富相关经验的负责人对后勤工作中的空调系统负总责,以此为基础建立起一套空调系统管理网络,利用责任制不断提升空调系统运行的整体调控质量;另一方面也要对具体管理职责进行划分,例如主管院领导要对系统运行管理所需一切资源负责,包括人员与资源调配、设备配置检测等,部门负责人要注意落实安全责任并负责组织相应安全检查、排除系统隐患并制定一系列紧急预案等,而运行操作人员则要对空调设施的功能与操作规程十分熟悉,并按照相应规定进行日常巡查与维护、在出现故障时及时排查原因并进行解决与上报。以此类措施提升相关工作人员对空调系统的重视度,提升标准化管理质量。

(2)落实制度管理。管理制度是进行具体管理工作的框架,一个完善的工作管理制度能够使工作人员有据可循、有规可依,减少工作中由于制度不规范造成的工作失误。对此首先要健全管理制度,在健全过程中既要保证制度成果符合医院实际情况,如人员数量与配置、现有资源以及于空调系统方面的可动用资金数额等,又要保证其符合国家相关卫生行业标准,包括《医院中央空调系统运行管理》、《XX省综合医院评审标准实施细则》等,而具体制度管理落实方向则包括岗位职责、机房管理制度、安全管理制度、值班制度等二十余项管理制度;其次要对管理制度进行准确落实,设置监督小组,对制度管理落实情况进行全程监督,一旦发现不规范操作则要立即指出,将安全隐患扼杀在萌芽之中;最后则要不断完善并发展业务流程,以江苏省苏北医院后勤保障部为例,该部建立起医院后勤24小时一站式服务报修平台,通过对空调系统的故障信息网络化进行维修信息及时沟通,在第一时间内反馈故障信息并安排维修人员,极大地缩短抢修时间,使保修完成率高达98%。

(3)注重档案管理。空调系统设备档案、相关人员的信息档案以及系统历史维修档案等多种档案材料是对医院中央空调系统运行的基本情况的全面反映,注重此方面工作能够在后续维修工作中使维修人员通过相关材料尽快了解系统状态,提高维修效率与质量,同时还能够为医院的相关建设汇报提供一定信息基础,因此医院负责人应当将空调系统的档案管理问题提上日程。对此可根据档案类型不同分门别类地进行资料库建立,第一是管理性档案,包括设备维修与保养、配件及耗材使用等内容,主要目标是明确管理目的、规范管理流程、记录管理活动;第二是技术性档案,包括空调机房系统图、平面图、设备出厂合格证及检验报告等,主要目的是保证维修工作能够实现标准化操作;第三是运行记录档案,包括值班记录、保修服务记录、空调清洗与消毒记录等,主要目的是落实日常运行操作记录,以此规范人员操作、控制运行质量。

(4)开展节能管理。中央空调的节能管理控制是一项综合性管理内容,需要从空调系统的多方面入手进行节能管控,实现最优化的节能管理,降低医院在空调系统中的资金投入,并提升系统使用寿命。具体而言可从三个方面入手,第一是冷冻水泵节能控制,该方面又可按照冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔等多个管理目标进行分别控制,根据相应算法降低系统工作能耗;第二是功能分区节能控制,由于医院具有多类型功能分区,且每区内的温度要求各不相同,所以要根据相关分区要求以及空调温度能耗进行分区温度调节,避免“温度一刀切”,如在CT、核磁共振等分区内,由于器械使用会产生可观热量,所以在使用过程中可将此考虑在内,于冬天适当降低空调热量输出;第三是行为节能控制,是指通过医院的医生、护士等空调直接使用人的空调使用行为进行规范的方式进行空调节能管理,具体操作包括在病人病情允许的情况下,开空调时尽量避免开门开窗,防止空气流通降低空调效果,以及按照病人需求与户外天气对空调温度进行经常性调节,如户外出现阴天时可选择关闭空调、打开门窗。

(5)加强人员管理。管理人员的业务能力是保障医院中央空调系统标准化管理质量的核心部分,因此要通过多种手段不断提升人员管理能力,借此达到标准化管理目标。首先是进行规范化专业培训,通过定期外聘专业技术顾问来院对管理人员与维修人员的理论知识体系进行更新并提升实操能力、开展组内人员经验交流活动等方式组建学习型班组,不断提升人员专业化程度;其次是增强人员服务沟通能力,利用情景模拟法进行授课讲解与经验交流,使后勤人员的沟通交流能力不断加强,降低沟通难度;最后是进行应急预案演练,利用已制定好的相关应急预案进行不定期演练,提升后勤班组对于空调系统故障的紧急维修能力,且在此过程中要进行相应档案记录,并以此为基础对演练进行事后总结,为技术提升与预案完善提供依据。

(6)设备维护管理。设备的日常维护管理是保证空调系统长时间保持优质工作状态、避免发生大型故障的必要手段,在此项活动中可针对不同维护管理目标进行分别管理。例如在冷热源中心方面要进行24小时不间断巡视,通过检查机组是否存在异响、异味等方式判断机组状态,并在过渡季节时进行轴承加油与零配件更换等维护保养;在风系统与水系统方面,风系统要保障系统内纯净无污染,避免由风系统带入室内病菌与异味,而水系统的冷却水则均要使用软化水,并对冷却水系统进行是否存在泥沙、藻类以及水质的定期检查;在其他末端设备方面则同样要按照相应规范进行定期维修保养,如空气过滤网、风机盘管、凝结水盘等,在此不进行一一列举。

3结语

总之,通过对我国医院的中央空调系统标准化管理活动中的现存问题进行梳理,并以此为基础对具体管理措施进行进一步明确,有助于相关医院在中央空调使用过程中不断优化管理模式,为病患提供更为良好的修养环境,进而对医院后勤标准化做出相应贡献,促进医疗服务事业不断前进。

参考文献:

[1]吴永仁,管德赛,孙鹏,等.医院中央空调系统标准化管理研究与实践[J].江苏卫生事业管理,2018(09):1050-1052.

[2]高晓辉.医院中央空调系统运行管理分析[J].建筑工程技术与设计,2018(19):3447.