建筑施工管理范例

更新时间:2023-03-28 08:56:21

建筑施工管理

建筑施工管理范文1

关键词:建筑施工;绿色建筑施工;管理

1引言

随着当前时代的发展,广大人民群众对建筑的质量愈加关注,建筑工程的质量关乎着人民生活水平的提高,目前,提高建筑质量的最佳方法是加强管理力度。在时代的推动下,传统的建筑施工会耗费许多的自然资源,不利于生态的平衡,于是如今的建筑施工正在由传统的资源型向着环保型的趋势发展,同时,在这个趋势中,需要进行许多的尝试,所以,加强施工管理依然至关重要。

2建筑施工管理的关键环节

2.1质量管理

衡量一个建筑企业实力的最重要标准是质量,而提高建筑质量的最好方法是加强建筑施工管理,同时,在建筑施工的质量管理中,有原材料质量管理、施工技术质量管理、各阶段项目管理、技术员管理等。建筑施工质量中的多样化管理,体现了当前建筑企业对质量的关注,以及对施工人员人身安全的重视,也说明了我国已经在现代化建筑强国的道路上越走越远[1]。此外,当前建筑物多属于商品房,耗时较长、用料量大,工程复杂,且需要根据施工区域的实际情况制定施工计划,还要严加注意混凝土结构、钢筋结构等重要结构的施工,在结构施工过程中,可以使用预应力方式提高建筑结构的载荷能力,以更好地提高建筑质量。

2.2进度管理

目前,我国建筑项目大部分是商品房、商业综合体、写字楼等,具有耗时长、用料多、建造过程复杂等特点,所以,要加强建筑施工的进度管理。由于建筑企业数量多、竞争压力大,且建筑团队的不同,其施工进度管理方式也不同,一般主要分为工程预算阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工核验阶段。首先,投资方应当与建造团队签订合同,然后根据工程项目的大体情况,估算所需资金;其次,在设计阶段,设计团队应当全面调查施工区域具体情况,并结合资金预算情况制定设计方案;施工阶段是整个建筑项目的关键阶段,在该阶段,要加强对施工的管理,还要严格防治偷工减料等恶劣情况的出现;最后,在竣工核验阶段,相关行政监督部门应当加强对建筑项目各关键部分的检验,且要本着“质量优先”的原则进行核验,达到标准后方可完成核验[2]。

2.3成本管理

对于建筑企业来说,成本管理使其赖以生存的根本措施,投资方会对建筑工程投资一定量的资金,所以,建筑企业应当加强工程造价控制,如在购置原材料时,应当根据资金预算情况,采购质量上乘、价格实惠的原材料。良好的成本管理会在保证建筑质量的情况下降低成本,获取更多的经济效益。建筑在未来的发展过程中,应当总结过往经验,不断提高施工技术水平,减少失误,降低成本,提高成本管理质量,获取更高的收益。

2.4安全管理

“身体是革命的本钱”,在建筑工程中,除质量、进度、成本等方面的管理之外,还需要加强建筑施工的安全管理力度。建筑施工是当前风险度较高的职业,近年来,在建筑施工中出现多起伤亡事故,为此,我国需要建立健全施工安全管理体制,强化安全监督。对于建筑企业来说,提高安全管理质量也是提升企业形象的一项基本措施。首先,建筑企业应当加强安全教育力度,开展员工定期安全培训课堂项目,为员工提供一个系统化安全知识的学习环境,争取让每一个员工均树立正确的安全管理理念;其次,在施工过程中,建筑企业应当与行政管理部门开展合作,加强施工过程中的实时监督;最后,建筑企业需要健全企业内的责任制度,在出现安全事故时,应当责任到人,并进行严厉处理。

3绿色建筑施工管理

3.1降低能源消耗

如今,我国已经意识到了环境保护的重要性,所以,并推行稳定、可持续的发展理念,号召全国各领域企业朝着绿色、节能的方向发展。建筑企业在环境保护理念下,应当加强对建筑施工的绿色管理能力,众所周知,工程施工需要耗费大量的资源,所以,首先应当降低能源的消耗[3]。这就要求建筑企业在施工之前,需要充分考虑绿色施工计划,降低失误率,提高资源利用率,除此,对于能够再循环使用的材料不能轻易抛弃,要变废为宝;在使用机械化设备的过程中,应当在保证施工进度的同时尽量减少设备的使用。另外,要加强对员工的绿色理念培养,提高其综合素质,从根本上降低能源的消耗。

3.2提高各种资源和建筑材料的利用率

提高资源和材料的利用率是绿色施工的最佳方式,在建筑施工过程中,需要用到多种资源与能源,如水资源、电力、各类原材料等。在过往的建筑施工过程中,存在着水资源、电力的过度浪费,在当前绿色建筑施工过程中,管理人员与员工应当不断提高绿色节能的思想觉悟,从思想意识方面提高资源的利用率。如,在进行混凝土的配比过程中,需要使用大量的水资源,可以使用被净化后的水资源,减少一次水资源的利用,其次,在一天的施工结束后,除必要设备需要通电外,应当关闭其他电源,减少电力的消耗。

3.3加强环境保护,减少污染

文中提到过,一项建筑项目需要消耗大量的资源,不利于资源的节约,其实,不仅如此,传统的建筑施工过程还会对环境造成破坏,污染水资源、土壤以及空气。如在进行混凝土的配比时,会产出许多废弃泥浆或者废水,施工中由于机械化设备的排放或者材料的使用会形成扬尘污染等,不利于生态环境的保护。所以,在当前绿色建筑施工过程中,应当注意加强环境的保护,降低污染,如在进行混凝土的配比时,应当注重技术的提升,减少泥浆的产生,在出现扬尘污染时,要提前进行洒水,防止污染空气。

4结语

综上所述,建筑工程作为我国的支柱型产业,在未来的发展过程中,应当注意环境的保护,大力宣传环境保护意识,建设现代化绿色建造强国。本文详细分析了建筑施工管理与绿色施工管理,希望我国建筑企业能够不断朝着绿色施工的方向发展,加强对生态环境的保护,为建设现代化社会主义强国而奋斗。

参考文献:

[1]李伟.地铁工程绿色施工应用研究[D].华南理工大学,2014.

建筑施工管理范文2

绿色施工管理指的是采用合理的工作制度和管理制度来对施工进行管理,以期降低绿色施工对环境造成的影响,降低能源和资源的消耗。在进行绿色建筑施工管理中,首先要建立一套完整的安全制度,并且要保证施工技术和安全管理制度相匹配。与此同时,企业要提高安全管理力度,将安全责任制度落实到每一个人身上。

2案例介绍

某绿色建筑的场地规划总占地面积为21.35hm2,建筑的总建设密度在20%以内,绿地率在35%以上,建筑集商业服务、活动场所、停车场、住宅等公用配套设施为一体。工程以“绿色”理念为导向,要求建成后再生能源和新能源的利用率超过40%,围护结构的节能达到65%,太阳能热水系统率要在50%以上,新风系统效率要达到60%以上。地源热泵系统COP超过3级。

3项目设计和绿色特点

3.1节地及室外环境

依照规划设计,决定选取小区-组团(住宅院落)二级结构样式,形成“一横一环多组团,如意山水入宅间”的规划格局。其中“一横”是指贯穿中部的延长段道路,“一环”是指形成道路系统的关键骨架。主要道路系统与“如意山水”绿化地表系统分离开来,将不同种类的建筑类型结合起来,形成A-G等多个组团。

3.2绿地景观

校园的绿地景观体系根据高科技的设计理念和有优势的自然条件进行创建,从而达到较为满意的成果。花园是将博学路和绿地景观结合起来形成“生态廊道”(约400m),花园的中心位置要和大学生活动绿地相结合,然后结合博学路设计一些雕像景观。

4绿色建筑施工的关键内容

4.1中水体系施工

小区中的废弃水由独用管道排入中水处理站,在中水处理站处理后由1根DN130水管输送回小区,专供项目工程使用。车库中地面冲洗水、景观用水量以及小区内卫生间用水等设置了专门的中水供水体系。为了避免中水管道出现误用、误饮等情况,中水管道外壁一般都会涂抹红色标记;绿地洒水水龙头和车库地面冲洗水龙头都会设标志,并注明此非饮用水。

4.2能源利用和节能

4.2.1雨水排放及收集体系与管理

全面考虑到此地方年平均降水量和季节降水量的分布状况,此工程建设部分雨水收集体系,收集到的雨水都会排入到小区内观赏湖中,而另外一部分雨水经由管道体系排入到市政雨水管网中。小区内的道路选用可以渗水的材质进行铺设,以便于雨水渗入。绿化面积大约89000m2,有利于较大程度降低地表径流。

4.2.2外部围护结构

建大花园的设计标准是围护结构节能满足75%的要求。为了满足这个要求,一定要做好围护结构尤其是外部的保温节能构造,并且使用较为可靠的进口保温材料。鉴于“外部外保温构思”的多个优势,花园的外部保温构造选用外部外保温系统。如用400mm厚的加气混凝土用作主体墙,采用40mm厚的挤塑板为外部外保温的主要材料。

4.2.3屋面围护结构和外窗设计

此项目建设屋面为上人屋面。为了更好地使用太阳能资源,屋面一般还会设计安装太阳能集热器等设备,同时还要考虑到人群在屋面上的活动,因此,对屋面的要求是一定要能够承受长期荷载,并且作为住宅建筑,保温节能是屋面比较关键的功能之一。结合以上几方面的要求,在挑选屋面材料与施工时,不但要想到屋面的排水、耐候性、防水等要求,还要考虑到今后维护清理、保温效果、施工操作和长期荷载等要求。因此,将挤塑板作为屋面最先选择的材料。

4.2.4太阳能光伏体系

在项目花园建设当中,小区将使用178盏光伏庭院灯、路灯和景观灯。此类灯价格较适宜,造型多种多样,适宜于小区内的环境照明,这样一来不仅可以节约电能,还可以美化环境,有着较强的实用性。

4.2.5太阳能热水系统

建大花园项目充分将建筑和太阳能热水器相结合,依照建筑个体的独有特点,太阳能被作为建筑的有机组成部分之一,与建筑完美地融合在一起,符合太阳能热水器排布安全、规范、科学与有序等要求,继而发挥太阳能热水器所独有的环保节能效果,达到太阳能热水器和建筑一体化的要求,实现人们居住环境和绿色能源的最佳结合。

5绿色建筑施工管理

绿色思维的施工管理主要体现在两个方面:(1)让项目的绿色建筑设计想法可以在建设实施的工程中顺利实施;(2)施工现场的绿色施工管理。结合以上两个方面,此公司的项目部组成一队有着较强技术能力的技术管理团队,制定一些指导性文件,例如《项目绿色施工管理大纲》《施工单位绿色施工指导准则》等,创建绿色施工承包商的评价和选择系统。采取以上几个方面的措施基本符合了现场的绿色施工要求。

5.1实现节能、节材、节水等目标

施工场地西面相邻济南市交通主线,南面有山东建筑科技大学。在整个施工过程中,没有出现市政供暖设备、排水设备或者电网损害等状况,同时也没有出现因施工现场的灰尘而影响周边小区环境的情况。对工艺和设备选型时,先考虑技术先进、消费能源低的工艺设备,并且定时对设备进行检查、维修和保养,保证设备随时都能运行正常,从而实现节能的目的;选择使用节水型器具,改掉浪费水的不好习惯,尽量减少施工过程中的用水量,控制用水成本,实现节水要求。在此项目中,施工用水仅占全部用水量的0.11%。

5.2创建绿色施工承包商的选择与评价体系

根据整个过程的绿色开发管理思维,符合绿色施工的基本标准,将绿色施工具体到工程项目施工的招标中来。业主想到的设计的关键内容是:了解招标部门在招标过程中所提出绿色施工的要求和投标人必须具备的绿色施工业绩与经验。创建一个绿色施工承包商的选择和评价体系,经过施工前对施工部门的考核,把有绿色施工能力的承包部门设为中标人,然后挑选几家施工公司为中标人,同时制定有关绿色施工的目标和管理制度、确定各项目绿色施工的主要负责人。

5.3加强绿色施工过程管理

进行绿色施工的关键环节就是建大花园的管理,其主要是监管绿色施工方案在施工过程的策划、控制和落实。将施工项目特点和过程结合起来,确定绿色工程所要控制的目标和现场施工过程中的控制目标,提高项目负责人对控制目标的理解程度,并且把控制目标设为实际管理操作的限制对其进行管理;在进行施工时,将每个阶段绿色施工控制的实际数据记录下来,同时还定期将这些数据和控制目标进行对比,若有问题,及时分析原因,并从组织、管理、技术等方面制定解决方案,逐渐达到绿色管理的目标;大面积推广绿色施工新技术,并且结合“四节一环保”来设计专门管理方案。与此同时将“四节一环保”以及相关的绿色施工先进技术融合到分项工程工艺标准中,加入节约材料、节约能源和节约场地的根本要求和针对性方案。

5.4创建绿色施工管理体系

在系统工程中绿色施工可以说是比较复杂的,它包含设计单位、施工企业、建筑部门以及监理部门等多个领域。所以,想要确切地实施绿色施工就必须将工程建设中涉及到的各个部门人员统筹起来,创建以项目部作为交叉点的纵横方向的绿色施工监管系统。这样一来就把工程建设中不同层次、不同组织的人员都包含在绿色管理系统中,逐渐完善全方位、全层次的管理模式。

6结语

建筑施工管理范文3

[关键词]建筑施工管理;不足;应对措施

引言

随着生活水平的不断提高,人们对建筑的使用性能和外观都提出了新的要求,而这也为建筑施工企业带去了巨大的挑战。因此,如何及时发现并找到建筑施工管理中存在的不足,并且采取积极有效的应对措施进行解决,是现阶段建筑施工企业的工作重点,也是促进建筑施工企业有序发展的基本保障。

1建筑施工管理存在的不足

1.1信息化水平低

目前,我国大多数的建筑施工企业都逐渐重视施工管理工作,也制定了一系列的有效管理制度,并且全面落实下去。但是,由于管理理念落后,以及技术不达标等问题的制约,多数企业在开展建筑施工管理工作的过程中,人力和资金的投入严重不足,使得信息化管理建设没有获得良好的发展,都面临着信息化水平低的问题,无法实现管理信息的有效传输与共享,导致建筑施工管理与市场实际需求脱轨,不利于建筑施工企业的健康发展。

1.2建筑施工人员素质有待提高

建筑施工行业作为我国经济支柱型行业,具有较高的技术性和专业性,对于施工人员和管理人员的素质要求都比较高。但是,由于建筑施工企业的工程项目规模普遍较大,施工周期长,人员流动性大,从而导致建筑施工管理人员的整体素质无法得到有效的保障,素质有待提高[1]。另外,随着城市化建设脚步的加快,建筑施工企业对于管理人才的需求量逐年增多,处于供不应求的状态,从而造成管理人员身兼数职或者业务能力不足等问题频发,对建筑施工管理的效率和质量造成直接影响。

1.3施工安全和质量管理缺位

建筑施工项目的施工安全和质量管理是建筑施工管理中的重中之重,也是确保施工项目顺利进行的核心内容。然而,从我国目前的建筑施工管理方面来看,在施工安全和质量管理方面还没有特别完整的管理制度,在管理阶段经常出现混乱的局面,导致建筑施工安全以及质量无法得到有效的保障。由于缺少足够的制度依据以及管理经验,建筑施工管理逐渐出现力不从心的问题,传统的管理模式以及施工安全对策已经无法适应现代化的建筑施工发展,与市场的实际需求相背离,制约着建筑施工企业的发展。

2应对建筑施工管理不足的有效措施

2.1搭建先进的信息化管理平台

21世纪是信息化时代,各行各业的发展都离不开信息技术的支持,建筑施工管理必须紧跟时展的脚步,利用先进的信息技术以及设备,搭建具有行业发展特色的信息化管理平台,对建筑施工管理进行全面优化,进而提高管理效率和质量,为建筑施工提供更加优质的服务,保证建筑施工的安全、稳定进行。因此,建筑施工企业在保证建筑施工有序进行的前提下,要整合自身以及市场的信息技术和管理资源,以计算机设备和先进的管理系统为依托,将施工管理环节中所涉及到的成本控制、工程造价、质量管理、安全施工管理以及人力资源管理等众多具体管理内容进行统一整合,将其置于信息化管理平台当中,统筹规划,制定合理、科学的管理计划和流程,实现企业经济利益最大化[2]。

2.2加强建筑施工人员素质培养

建筑施工人员是建筑施工的主体,建筑施工人员的素质高低直接决定着建筑工程施工效率以及工程质量。为此,建筑施工企业在发展的过程中,要着重加强对建筑施工人员的素质培养,对其进行定期的施工技术指导以及责任意识培养,帮助施工人员认识到自己工作的重要性,提高对建筑施工管理的重视。一方面,建筑施工企业要对一线的施工人员进行全面的安全施工教育,将施工中可能发生的安全问题进行细致的介绍,并且提前制定应对方案,以此提高施工人员的安全意识,减少施工事故的发生。另一方面,建筑施工企业要加强对施工管理人员的业务培训,帮助其掌握更多的管理知识和技术要领,不断学习和创新管理理念,提高个人的业务水平和专业技术能力,进而促进建筑施工管理工作的高效发展。

2.3完善建筑施工安全和质量管理制度

建筑施工项目具有工期长、人员流动性大以及施工内容多等特点,对于建筑施工安全和质量管理来说,具有很大的挑战。为此,建筑施工企业要把建筑施工的安全和质量管理放在工作的首位,加强对建筑施工进度、安全、质量管理等方面的力度,不能过于盲目的追求施工速度,而是要在保证工期按时完工的前提下,确保建筑施工的安全性和有序性,同时要保证工程质量,提高工程项目的实际使用性能。建筑施工企业要在国家相关主管部门的监督下,对现有的施工安全和质量管理制度进行完善,使其符合现阶段建筑施工的规律,有效应对以往建筑施工安全和质量管理制度缺位的问题,推动建筑施工的有序发展。

3结论

总之,建筑施工管理是提高工程质量和施工效率的重要保障,需要从多个角度入手,及时发现管理中存在的不足,并且做出积极有效的应对,进而全面推动建筑施工企业的健康发展,为城市化建设贡献更多的力量。

参考文献

[1]丁凌云.浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施[J].建材与装饰,2019(36):189-190.

建筑施工管理范文4

关键词:绿色施工理念;建筑施工管理;创新探究

1.前言

目前,我国人们的生活水平逐步地提高,人们越来越重视和关注生态的环境问题,而为了使人们对绿色环保和健康的建筑需求得以基本满足,建筑行业慢慢地在建筑工程的施工管理当中融入相应的绿化施工理念,并大力实施建筑施工管理创新。从实质来讲,在基于绿色施工理念的基础上实现建筑施工管理的创新不仅能够确保更为安全的建筑工程,还能使环境污染最大程度的减少,促进社会效益以及经济效益得到最大程度的提升。

2.绿色建筑施工管理的概述

首先,我国国内还没有较为成熟的生产力以及生产技术,所以,对于绿色建筑施工管理工作来说还处在发展的初期时期。虽然我国经济逐步地在增长,但也造成了较多的环境污染问题。不仅如此,我国能源稀缺,能源利用率较低,对国内的经济长效发展产生了一定的制约作用[1]。其次,当前我国有着非常严重的环境污染问题,如果不重视改进以及控制,那么必然会加剧环境污染的程度,而当前解决这一问题最主要的途径即绿色技术的使用以及绿色施工管理理念的树立。绿色施工管理指的是应用环保和合理的管理理念、绿色节能和高效的施工管理技术,确保达到预定的建筑效果情形下,尽可能地减少资源浪费以及能源方面的损耗,并且还可以促使环境污染得到有效的限制,促使传统形式的生产工艺得到有效的改革,同环保理念更加的贴近,树立一种密不可分的关系。慢慢地使施工环节污染物减少,从根本上保证长效发展得以实现。分析其实质情况得到,通过绿色施工管理的执行,除了可高效地保障工程节能施工,与此同时,还能够防止工程施工破坏建筑工程的周边生态环境[2]。

3.针对绿色施工理念的建筑施工管理创新策略

3.1对绿色清洁能源进行应用

创新地对绿色清洁能源进行利用,并非仅仅节约能源,还包括开发以及利用绿色清洁的可再生能源[3],从根本上将能源紧缺问题解决,为节能减排工作打下坚实的基础。当前,绿色清洁能源有水能和地热能、太阳能和风能等等,相比起来,地热能和水能以及风能需要受较大限制,所以在建筑施工中广泛应用的一种绿色清洁能源是太阳能。在应用太阳能技术的过程中,需结合实际情况,科学选择。比方说,北方地区的冬季非常寒冷,所以应将太阳能热能效率发挥出来,使供暖质量提升,保障足够的保温性能,调整并改进设备[4]。而针对南方地区,由于其有温热的气候,较大的空气湿度,在展开建筑工程施工时,需重视运用通风技术以及遮阳技术,这样不仅可确保一定的节能减排效果,还可充分地发挥出建筑功能。另外,要重视运用风能以及自然光线采光,自然光线不会给人们的皮肤以及肉眼造成一定的伤害,而风能可实现到热能以及电能的转化,在运用风能时需对建筑物的通风透气性引起足够的重视[5]。

3.2妥善地管理好建筑施工现场资源

随着建筑工程规模的不断扩大,也导致我国非常多的资源被浪费,所以,在展开工程施工的过程中,需严格管理好建筑施工的现场水资源,尤其要妥善管理施工现场的水资源。第一步,要严格地管控好用水量大小,对流量小且节水设备进行第一时间的有效安装,防止在实际施工过程中出现浪费水资源的情况,与此同时,还需要重视可再利用废水的处理,可通过自然沉淀水中杂物来二次化的利用水中杂物。不仅如此,在施工过程当中,还需有效管理施工现场其他的一些重要的资源。比方说,按照材料回收利用价值以及材料给环境带来的污染程度对废弃的相关施工材料进行准确的分类。当完成建筑工程施工工作之后,可统一地回收分类好的材料。通过这样的方式,不仅可降低给环境造成的污染程度,还可以实现废弃材料的利用价值最大程度的发挥[7]。

4.在展开建筑施工的过程中做好治理施工污染工作的几点有效措施

4.1加大力度实现泥浆污染的有效控制

建筑工程实施土方施工的过程当中,极易出现大量的泥浆情况,从而极大程度的破坏施工环境,而且为了防止施工现场之外流入大量泥浆,需全方位地控制泥浆污染问题。与此同时,展开建筑施工的多个单位需不断地创新泥浆施工工艺,而且要将泥浆固结处理相关的工作做好,严格把好关。

4.2实现建筑施工现场扬尘问题的有效解决

在实施建筑施工的过程中,非常容易出现扬尘等问题,而且扬尘覆盖了极广范围,不仅会对施工人员的生命健康造成一定程度危害,而且也会危害到周边居民的身体健康。所以在实际施工的过程中,要严格地管控好大量的扬尘现象,进行科学有效的针对控制,防止破坏施工现场以及其周边的生态环境。不仅如此,为了有效对扬尘扩散进行控制,可采用先进设备实施针对区域洒水处理,同时可在施工现场全方位遮挡创新围栏以及隔板,防止周围的生态环境被破坏。

4.3在实际的建筑施工中做好光污染控制工作

在具体工程施工的过程中,一般都需要频繁采用电气焊,而使用的电气焊会产生非常大的强光,这是引发光污染问题最为主要的原因。分析其实质情况得到,电气焊所产生光污染问题会极大程度地危害施工人员的身体健康以及周边居民的身体健康,并且对人们正常生活生产产生一定影响。所以,在实际的建筑施工中需严格控制好光污染问题,可将挡光设备用于施工区域,这样可防止电气焊产生强光在负面上影响到居民的正常生活。

4.4科学管控施工过程中避免噪声污染的出现

在实际施工中,一般会在对许多敲打机械以及设备进行采用,而且很多大型车辆会来往施工现场,这些施工现场的设备和车辆均会产生非常多、非常大的噪音,从而对周边居民的环境产生极其严重的噪音污染。所以在施工中需科学管控好施工中产生的噪声污染,对先进的机械设备进行采用防控污染,此外,要叮嘱施工人员规范操作,尽可能地减少噪声。还有,若工程不可避免地要发出较大噪声,应避免于晚上施工,这样才不会打扰到居民晚上的休息时间。

5.结束语

综上所述,不管是在物质文化方面还是精神领域方面,人们的生活都有了较大的提升,因此对生活环境具备的安全性以及健康性也提出了更高的要求。在实施建筑工程的过程中,需将绿色施工理念融入其中,使其在建筑施工的管理中作用,同时需不断地创新绿色施工管理,确保绿色环保的持续性发展目标得以实现。此外,要确保绿色施工管理理念落实到建筑施工管理的实际中,这样才能在确保环境发展和生态发展的同时,不断地使建筑企业的核心竞争力得以提升。

参考文献

[1]江玲斌.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2016,6(2):1837.

[2]顾永胜,王兆军.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(34):1538.

[3]王艳艳.建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(27):192-193.

[4]郭强.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,5(36):5404-5405.

建筑施工管理范文5

关键词:建筑施工、管理方法、应用分析

1建筑工程设计施工文件的解读和精细化应用

建筑施工管理方法贯彻落实的过程中,必须要注重文件指导作用的落实,通过文件的贯彻落实,能够深入到工程施工建设的深处,以此为建筑施工管理创新改进发挥重要的促进作用。就以上分析而言,在建筑施工管理工作进行的过程中,认真解读建筑工程设计施工文件和双方所签订的施工合同是非常必要的。一方面,建筑施工设计文件主要涉及到工程施工图纸、施工方案和相关的施工规划以及一系列相应的文本文件。在以上文件规划存在的基础上,施工图纸是整个建筑工程施工项目的主导性文件,是建筑工程施工实现高效化管理的重要遵从文件,认真贯彻落实,不但能够保证建筑施工设计具有较高的完整性,而且在建筑施工一系列措施和计划执行中具有系统性和协调性,保证实际管理精密化。此外,在建筑施工管理中严格按照合同进行管理,也是为了避免工程后期管理中出现纠纷的重要管理依据之一,合同具有较高的法律权威性,能够对施工方和管理方以及业主单位等参与到施工管理中的责任形成明确的限制规定,以此能够为建筑施工实现科学化管理形成非常重要的控制管理作用。

2工程施工质量管理工作到位

建筑施工管理工作进行的过程中,必须严格控制工程施工质量,在结合施工图纸的层面上,将施工质量控制工作落实到位。施工建设前期阶段,建筑施工管理人员需要仔细研究施工图纸,在明确各种施工图纸标准的层面上,结合工程实际建设现状,形成阶段性的质量把控方案和考核方式。其次,要组织施工技术人员和施工管理人员对施工图纸和施工方案进行精细化的管理和分析,组织人员及时进行学习研究,尤其是注重设计部门和管理部门之间的沟通交流。而在前期准备工作中,原材料配件使用标准到位,按照工程结构进行各种配件准备工作,严格施工工艺技术前期准备,做好技术人员的交底工作。其次,在施工过程中,需要注重各个施工工序之间相互衔接,上一阶段工程施工完成后,才能够进行下一阶段工程施工,并且将各个阶段工程质量检测通过报告的方式展现出来,通过报告的对比分析,强化监督管理,发现质量建设中存在的问题,及时改进。最后,施工完成后质量验收工作,通过监理单位、专业化管理团队等对工程已经完成建设的质量进行验收管理。

3良好施工环境的创造

首先,建筑工程施工管理工作进行的过程中,必须结合实际工程建设规模和建设场地进行施工环境的创造,严格施工设备摆放,在结合施工图纸的层面上进行施工基础、施工结构和施工装饰等的布置和调整。且要保证原材料运输通道=畅通、平坦、整洁,原材料及时运输到施工场地,不会延误施工进度。其次,施工现场生活保洁工作到位,施工人员生活污水和卫生处理工作到位,营造良好的临时居住环境,保证施工人员能够尽全力的投入到建筑工程施工管理中。最后,良好施工环境创设,需要注重贯彻落实绿色、低碳、环保施工理念,有效处理实际存在的建筑施工垃圾,对废水和污水有效处理,以此能够整体上提升建筑施工管理水平。

4建筑施工所涉及专业协调管理

建筑施工管理工作进行的过程中,必须注重各个专业间协调管理。首先,建筑施工所涉及专业协调管理需要对工程施工现状进行分析,对于工程施工所涉及的专业进行分析,明确各个专业参与重点和关键点,以此为协调专业之间管理关系发挥基础作用。其次,技术协调工作到位。技术协调一方面要注重新旧技术的协调使用;另一方面注重工程前后施工、上下主体施工不同技术应用之间的协调,保证技术在有效衔接的基础上同时又不会产生妨碍影响作用。最后,需要严格图纸会审基础上的协调管理。图纸会审协调管理工作进行中,需要强化技术交底,能够从施工队、班组等了解施工设计意图的层面上,减少交叉协调现象的出现。此外,协调工作进行中需要明确甲方、项目负责人为主的统一领导,由专人统一指挥,统筹管理专业化施工队伍,各方相关利益者之间有效协调,以此整体上提升建筑施工管理水平。

5问题责任制度有效建设

建筑施工管理方法贯彻落实的过程中,问题责任制度的有效建设需要建立由管理层到班组逐级的责任制度,尤其是注重奖惩制度的建设,以此能够建设有效的激励性机制,促使施工人员责任心和积极性得到提高。首先,优先建设严格的隐蔽验收与中间验收制度。能够从施工图纸到实际贯彻落实建设等方面进行验收和检查,并且注重各部门的认真检查,缩小问题出现的损害范围。其次,专门的协调会议制度的建设,此项制度能够吸纳甲方、项目经理根据工程建设现状参加协调会议,解决施工中存在的问题,并且组织专业队伍按照施工顺序和所肩负的不同责任进行施工。最后,在施工管理中,需要根据施工建设所涉及的其他管理工作建设相应的管理程序,如建筑工程给排水结构施工建设、对于各个辅助工程建设的预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工特点、要求出现冲突,各辅助专业之间的工期矛盾等进行有效处理,能够明确各个施工环节具体化的施工管理方法,并且结合工程实际建设现状,及时制定出相应的建筑施工紧急应急方案。此外,需要注重信息化技术在问题责任制度的应用,通过积极借助网络技术的优势,将其应用在建筑施工管理中,通过在线问答、在线监督和在线反馈等以此能够整体上提升建筑施工管理水平。

6小结

综上所述,建筑施工管理方法应用的过程中,需要从建筑工程设计施工文件的解读和精细化应用、工程施工质量管理工作到位、良好施工环境的创造、建筑施工所涉及专业协调管理、问题责任制度有效建设等方面整体上促使各种施工管理方法科学化应用,以此整体上促使建筑施工管理水平得到有效提升,提升工程建设质量,促使建筑施工管理展现效果符合现代化工程创新建设的需求。

参考文献:

[1]刘方圆,许明明,李芯.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].工业b.

建筑施工管理范文6

关键词:建筑;施工管理;验收管理

建筑施工质量关系到国计民生,只有全面保证建筑施工品质,才能维护社会和谐,保证人身安全。建筑施工过程中,需要不断加强管理,才能提高质量,保证安全。建筑施工管理是系统工程,其内容广泛,幅面较宽,涉及到建筑项目的各个环节,可以说,在建筑施工的各个流程中,均需要管理来保证质量。建筑施工中,建设周期长、施工面宽、流动性大,这其中就存在大量不可预见因素,很容易出现质量与安全问题,影响到企业信誉与形象,如果不加以控制,则会造成不良影响,全面加强工程项目施工管理对工程质量来讲有着至关重要的作用。

1施工管理概述

1.1建筑施工管理

有施工就有管理,没有良好的管理,则无法保证建筑的质量与安全。建筑施工管理主要是指企业为了完成建筑产品施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程管理措施,通过良好的制度措施、方法手段,紧紧围绕施工对象、施工现场合理组织各类生产事务,使各项工作得到快速落实的一个实施过程。

1.2施工管理任务

施工管理任务是严格按照不同工程对象、工程特点、施工条件,进行周密分配,使人、财、物等能够得到良好配合,在有限时间和空间内实现工作的协调与统一。施工任务的完成需要良好的手段与方法,用最少的消耗,取得最大的效益。施工管理在建设过程中发挥重要的作用,全面推动任务快速完成。

1.3施工管理内容

施工管理内容较复杂,其内容体现在不同的施工建设阶段,施工管理内容主要包括施工前对各项工作的落实,确保施工任务按时完成,满足合同基本要求;开工前要有充分的准备,通过对各类材料的准备,确保现场施工秩序,使施工顺利进行;施工过程中遇到的各种问题,需要做好解决,全面有效促成工程条件,保证各类综合条件运用;要对施工全过程做好有效的控制,通过协调监督把握工程进度,确保如期完成各项任务;通过有效的工程交工验收,确保工程达到建设规定的标准。

2施工准备的管理

2.1施工准备条件

施工管理好坏关系到工程质量,而施工前的充分准备又是重要阶段,可以说,良好的施工准备是开工的必要条件,更是所有工作的开始。通过认真细致的施工准备工作,全面发挥出现有的工程优势,使人、财、物得到充分的调动与利用,积极发挥出人的作用,有效保证人力、物力在施工过程中的功能效果,对加快施工进度、提高工程质量起到了重要的作用。通过良好的施工准备,保证进度符合要求,全面摸清施工存在的优势与劣势,把握客观条件,通过科学合理的部署,使各部分力量发挥作用,并从技术、物资、人力和组织等方面为建筑安装施工创造必要条件。施工准备工作较复杂,需要严密梳理,科学布局,通过有计划、有步骤、分阶段的安排,全面推动工程进度。

2.2施工准备内容

为了保证施工顺利进行,需要全面做好各项施工准备工作,有力推进行工作进程。一是充分做好技术力量上的准备。要把握好自身技术能力,通过与同业、市场的对比,全面评估自身的技术情况,做好充分的调查研究,收集有用的技术材料,特别是最新的关于工程项目、施工区域资料、审查图纸资料等,全面编制出施工设计方案,形成良好的科学预算,为施工提供良好的技术保障;二是做好现场控制及物资准备。要对现场全面了解,对不符合施工条件的现场进行整理,全面做好三通一平工作,确保场地符合建设要求,要对场地做好精准的测量,划出控制网格,找到水准点,使施工能够顺利进行。要对施工期间使用的各种物资进行准备,为施工提供良好保障;三是做好施工队伍准备。要通过团队建设,全面编制合理的计划,确保劳动力需用合理,相关承建、承包单位要合理科学的安排好人力资源,强化施工指挥机构,合理组织,集结好优质的施工力量,通过良好的教育与培训,提升团队施工能力。

3施工现场的管理

3.1通过管理能够贯彻施工计划

建筑进程中,科学把握进度与工期是关键,只有全面确保施工进度计划符合合同要求,才能建设出优质工程,满足市场需求。建筑项目现场施工管理非常重要,要根据施工计划做好现场管理,确保各项计划如期完成。科学编制施工方案,要把计划进行合理的分解,形成各类分部、分项顺序,要把各施工过程起止时间和衔接关系做好划分,形成紧密的连接。对现场的监督管理,还要做好定期检查,及时了解施工现场情况,掌握实际进度,要对超前或推后的原因做好全面分析,快速解决,推进计划如期完成。

3.2通过管理保证施工整体质量

质量好坏与施工过程有直接关联,只有全面做好进程检查,才能及时发现问题,解决问题,实现优质工程。质量检查包括多项内容,比如施工是否符合要求、是否符合设计标准、是否贯彻设计方案、是否满足施工顺序等,通过对施工过程的检查,监督工作施工顺序,符合施工操作规程,使误差不断减少。要对施工材料、半成品、生产设备等进行检查,确保设备质量和材料标准,对隐蔽工程进行检查,发现问题及时指出并解决。

3.3通过管理实现施工现场安全

要对现场安全做好全面的检查,施工现场布置需要全面满足各类安全规定,合理使用场地,不安全地段要设置安全围栏、安全网,保证现场施工人员安全;物料运输要保证安全,运输道路要全面畅通,提供充足的防火设施,出现火灾能够及时救援;对现场各项设施设备进行检查,特别是要对脚手架、斜道、跳板等进行稳定性测试,确保坚固牢靠。检查现场施工人员操作是否规范,对高空作业人员要严格要求,使用安全帽、安全带和安全网,避免出现高空坠落物伤人的事故。要对现场做好全面防护,特别是土石方施工时,需要全面保证土石方安全,避免出现塌方事故,各类爆破工程要通过审批后执行,保证符合国家相关的安全规程。要对现场电气设备进行管理,有专门人员操作与维护。全面做好现场防火、防爆、防毒、防尘和防噪等工作,严格各项标准,符合有关安全规程规定。

3.4通过施工管理做好总平面管理

总平面管理能够保证各项工作顺利推进,通过总平面管理,保证各个单位全面职责的落实。建筑施工随着阶段的不同,形成了动态发展,不同阶段施工平面布置不同,所以施工现场规划也要有变化,根据阶段任务不同,做好总平面的设置,要严格加强管理,做好经常性管理,及时根据任务情况,做好平面设计调整,使场地利用更加合理,方便施工,保证质量。

3.5通过管理实现文明施工

施工要符合环保要求,避免周边环境污染。要合理设计现场平面,使材料运输方便快捷、排水设施科学良好,实现文明施工。要对各类施工材料进行科学堆放,划定材料、成品、半成品和生产设备堆放位置,特别是需要对大型的临时性设备进行布置,使其位置合理,避免产生污染。为了提高施工质量,保证现场整洁,需要对施工现场的水、电、排水沟渠进行设计,确保污水得到快速排除,保证施工现场整洁。

4工程交工验收管理

4.1验收管理作用

建筑工程建设完成后,需要全面做好交工验收,验收阶段是建筑生产组织管理最后阶段,这个过程也是工程施工最后环节,需要严格把握。一个建筑的完成是否合格,主要取决于验收,对建筑企业来讲,交工验收意味着项目的结算与完成,此时,就能够进行建筑产品的销售,回收企业投入资金,因此,全面做好交工验收是重要阶段,此时的管理至关重要,要严格把握好设计文件规定,全面做好完工管理。

4.2验收管理内容

建筑工程建设质量好坏,与验收管理有直接关联,建筑产品验收时,一定要全面根据合同基本要求、依据上级主管部门批准计划任务书做好验收。要充分做好各项管理,把需要的材料准备好,全面准备好有关文件、施工合同、施工图纸等,为工程验收提供保障。要对现场进行检查,保证施工项目现场地净、水通、灯亮、采暖通风设备正常运转。提前做好材料、构件、半成品、隐蔽工程的记录检查,保证要件齐全。要认真准备好测量记录、事故报告、设备清单记录等,为顺利通过验收做好充分准备。建筑工程交工验收有一定的程序,一般为部分验收、单项验收、全部验收等,为了保证验收合格,需要建筑安装企业对单项工程做好验收,收集好各项材料,通过科学的验收管理,向建设单位交工。

5结束语

管理是企业的灵魂,科学有效的管理能够提高企业综合实力。管理是现代企业的基本要求,只有科学严密的管理,才能提高企业技术能力,保证建筑项目质量。企业要在不断发展中总结经验,找到管理的精髓,通过良好的管理推动企业健康发展,实现企业经济效益目标,让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1]赵军.浅谈建筑施工中的质量管理与控制[J].科技资讯,2007(20).

[2]王菁.浅谈现代建筑施工管理的六控制[J].山西建筑,2011(16).

[3]张华.建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].科技创新与应用,2015(30):164.

[4]王丹峰.浅谈建筑施工管理的优化与创新[J].科技创新与应用,2014(36):256.

建筑施工管理范文7

[关键词]绿色施工管理;工程项目;创新建议

引言

建筑工程领域的发展,关系到了我国社会经济的发展,同时,也关系到了人们的生活。纵观我国建筑工程行业的发展历程,行业的发展始终与社会的发展形势保持高度的一致,这也是建筑工程行业成为我国重点行业的重要原因之一。在工程项目开展的过程中,工程管理工作是项目开展的核心工作,工程管理工作包含了项目各个方面的内容,与项目的落实情况存在非常直接的联系。所以,要想实现绿色建筑,就需要在工程管理工作上进行创新。下文对此进行简要的阐述。

1绿色施工管理的概念

随着我国环境保护工作的不断深入,绿色建筑已经成为了建筑工程领域非常重视的一种建筑模式,绿色建筑的数量也在不断的增加。绿色建筑指的是能够达到节能减排效果的房屋建筑,这种建筑可以在使用的过程中,有效地降低对能源的需求,尤其是电力资源的需求可以明显降低,由于它的低能耗,所以,有害物质的排放量也非常低。而绿色施工管理就是这对这种形式的建筑项目开展的管理工作。在实际的工程管理中,管理形式千差万别,种类繁多,绿色施工管理中包含的是绿色的建筑理念,这种管理模式的根本目的,就是为了在项目开展的过程中,减少对环境的影响,包括当地的生态环境、地质环境等等,实现低能耗、高环保的项目建设。同时,在工程项目开展的过程中,还需要对烟尘、噪音等各种污染源进行控制,减少这些污染源的数量,降低项目的开展对周边居民生活的影响。绿色施工管理模式的开展是落实我国可持续发展理念的重要途径,也是我国建筑工程行业进步的一种直观表现形式,长期以来,我国的建筑工程行业都是高能耗行业,给我国的电力需求带来了很大的压力,同时,建筑工程项目在开展的过程中,会产生大量的烟尘和噪音,对环境的影响是非常巨大的,尤其是近年来在各个城市频发的城市雾霾问题,其罪魁祸首就包括建筑工程项目开展产生的各种烟尘。通过绿色施工管理,可以有效地去除这些问题,减少了大量的资源浪费,同时,对环境的影响也大幅度的降低,对于我国社会的发展具有非常重要的现实意义,为我国建筑工程行业的进步提供了强劲的动力。

2绿色施工管理理念下施工管理的创新建议

在绿色理念下,原有的施工管理模式已经不能满足当前的行业需求,必须要得到有效的革新,把绿色理念充分地融入到管理工作中。可以从以下几个方面来开展管理工作:

2.1人力资源管理的创新

在工程项目的开展的过程中,需要用到大量的工作人员,这些工作人员在项目中发挥出了非常重要的作用,同时,人力资源管理也是施工管理中的重心,要想实现施工管理的创新,在人力资源管理上入手是非常有必要的。在人力资源管理的过程中,要保证每一位工作人员都能充分的发挥出自己的优势,把人力资源进行合理的调配。管理人员要做好施工协调工作,通过人员调度的优化,来减少人力资源的浪费,实现人力资源管理工作的创新。在人员的招聘上,要适当地提升招收标准,整体性地提升施工队伍的素质,减少各种消极施工情况的发生,工作人员素养的提升,也代表了人力资源管理效果的提升。

2.2管理制度的创新

管理工作的开展,都需要有一个管理制度作为依托,可以说,管理制度就是管理工作的基础,也是管理工作开展的主要依据。通过管理制度的创新,可以给企业带来更多发展动力。在管理制度的建立上,必须要根据本企业的实际情况,来制定合理的制度,保证制度与企业的运行现状保持高度的一致,把绿色建筑理念融入到制度中,并且要加强制度的落实监督。制度中要充分地体现出人性化精神,为企业的发展注入新的活力。

2.3管理模式上的创新

管理模式的创新是绿色施工管理工作落实的关键。管理人员必须要及时地更新自己落后的观念,把绿色的建筑理念与自己的管理理念进行深度的融合,积极地学习各种先进的管理模式,借鉴一些先进企业的绿色管理模式,对其进行适当的调整,引入到自己的企业中。在绿色施工管理工作开展的过程中,管理人员要注重各种绿色施工工艺的引入,加强对施工扬尘的控制。在工程项目施工现场,要定期地进行洒水,尤其是车辆经常过往的路面上,要保持路面的湿润,这样可以有效地降低烟尘的发生,达到减少环境污染的目的。在一些机械设备的使用上,要选择一些音量比较小的设备和施工手法,比如可以利用水钻来代替风镐,可以有效的控制噪音的产生,同时,还能减少烟尘。在工程项目的施工现场,要设置一个雨水收集装置,在下雨的时候,把雨水进行收集,然后使用这些雨水进行路面的湿润以及车辆的冲洗,达到减少水资源浪费的目的。

3结束语

综上所述,绿色建筑理念的出现,是我国建筑行业发展的一种重要表现形式,对于社会来说具有非常重要的意义。要想实现绿色项目的开展,就需要对原有的施工模式进行创新,把绿色理念导入其中,实现绿色施工管理。管理人员要积极地引入各种先进的绿色施工工艺,减少工程项目对环境的影响,同时,加强对噪音以及烟尘的控制,通过这样的方式,来推动我国建筑工程行业的发展。

参考文献

[1]张红斌.城建建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].居舍,2020(02):151-152.

[2]陶宾.绿色施工管理在建筑施工管理中的应用初探[J].智能城市,2020,6(01):118-119.

[3]樊淑清.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].建材与装饰,2020(04):166-167.

建筑施工管理范文8

[关键词]精细化;建筑施工管理;意义;措施

从建筑工程来看,施工管理属于比较重要的工作之一。因此,监理工作人员应意识到重视施工管理对整个施工工作的重要性,其在施工管理设计方面的应用十分广泛。通过实施精细化管理也能有效的促进工程管理现代化以及精细化发展[1]。由此可见,接下来本文就精细化建筑施工管理的意义以及精细化建筑施工管理措施两个方面进行分析,以期为监理工作人员提高管理质量起到借鉴作用。

1精细化建筑施工管理意义

1.1有利于管理与施工人员更好的联系

采取精细化管理措施对管理人员来说也能更好的与施工人员进行联系,确保施工正常进行,营造良好的环境。在精细化管理中施工人员、施工效果以及管理人员三者经济联系密切,工作人员的奖金也会受到最终管理效果的影响,如此也能最大程度调动施工人员工作积极性,一定程度上也能保证施工质量,促进企业可持续发展。

1.2有利于明确权责

实施精细化管理方式也能确保管理人员的权责更加分明。各个管理人员明确了工作内容,工作效率也得到有效提高,确保工程各个环节的管理与规划更精细化,各个员工都能分配到合理的工作内容,让工作内容更具体[2]。明确规范后工作人员也会主动投入到工作中,不仅有利于提高工作人员自身的工作能力,而且也能严格按照相关的规章制度操作,一旦管理出现问题也能适当改进与调整,确保施工能顺利进行。

1.3有利于降低工程项目安全隐患

工程项目在实施过程中也会存在很多不稳定的因素,比如施工团队安全意识比较薄弱,且在实际操作中也可能存在不规范以及不遵守安全施工规范等问题,不仅对工程施工产生影响,而且也会对施工人员的身体健康产生直接的影响。此外,若施工过程中巡检效果不理想,相关的管理制度安全机制以及管理制度不健全,也会阻碍施工过程中安全隐患发现以及排查工作,可见,实施精细化施工管理是十分必要的,对降低工程项目的安全隐患也起到促进作用。

2精细化建筑施工管理措施

2.1建立健全监理制度

建筑工程与完善的建立制度离不开,这也是确保工程中各个环节任务落实的基础。一旦出现任何意外以及质量问题,那么也会形成事事有人管、责任有人担的局面。建立健全了建立制度之后也能规范以及约束施工,严格把关施工材料以及质量,确保能按照施工进度进行工作。与此同时,还应严格控制工程的精细化管理,有效监管施工中的细节,可以通过减轻相关的质量责任书等对施工主体产生约束作用,使其在工作中更认真负责,提高建筑工程的质量。

2.2树立施工现场精细化监管意识

提高施工现场建监理人员精细化监管意识也会对提高施工质量以及施工效率产生一定的影响。一方面,强化对施工细节的监督与管理,主动排查各项安全隐患。施工现场的监理人员应具有主人翁意识以及认真严谨的工作意识。在施工现场中监理人员应主动树立良好的服务意识,强化自身的业务能力,和蔼可亲地与承包商、施工人员等进行沟通交流。强化各个部门之间的联系,统筹规划资源,确保按照进度完成施工。另一方面,提高监管工作人员的工程规划意识。施工现场的监管人员也会对工程规划技能产生直接的影响,因此应制定相应的管理制度以及行为规范,要求施工人员严格按照规定穿工作服、戴安全帽,严格按照相应制度开展工作,及时总结施工中存在的问题。通过积累经验,预测一些突发事件的发生率并提出相应的应对措施,确保施工顺利进行。

2.3精细化施工进度管理

在开展建筑工程施工建立工作时也应强化施工进度管理工作,这也是主要的工作内容。假若进度管理存在问题,那么也会对施工成本产生一定的影响,甚至对建筑工程施工的效益与质量产生影响。由此可见,在建筑工程施工过程也应主动运用精细化管理方法,重视对施工进度进行精细化管理。施工过程中也应以工程的实际情况为主,结合施工中各项数据对比分析施工进度计划,有效保证施工进度问题,及时督促施工单位按照施工进度开展工作,保证施工成本与施工质量。

2.4精细化施工质量安全监理

建筑工程施工质量安全监理工作应以质量安全作为工作目标,利用现代化手段,以管理机制为保证落实施工质量安全监理工作。监理单位工人人员应掌握施工现场的各个方面的情况,主动排查施工中有无安全问题,保证工程质量能达到相应的标准,同时也能保证施工人员的安全问题。在具体的工作中,要明确精细化管理目标,构建相应的目标体系。比如说明确精细化管理内容,合理应用精细化管理;明确自身的建立责任,科学划分监理权利与职责。在施工监理工作中要全面把控施工检测、工程材料、施工进度等,保证建筑工程的安全与质量。

2.5精细化施工成本管理

施工成本管理也是工程管理的重要一部分内容。监理人员应明确建筑工程施工成本管控目标,通过定额预算管理等方式科学利用建筑工程成本管理,切实做好成本分析管理工作。同时,运用定额预算管理方式,结合建筑工程的成本信息做好相应的分析管理,及时发现是否存在成本失控问题并向相关单位反馈,严格调控成本。对比分析预期成本以及实际成本采取奖惩措施,以此达到强化建筑施工管理的目的。

3结束语

综上,精细化管理实际上就是从小事着手,力求各个细节都能做到精益求精。由此可见,当前建筑施工管理中,监理工作人员应积极应用精细化管理,做好施工过程中的质量安全以及监督管理工作。

参考文献

[1]赵鹏.精细化建筑施工管理措施及意义[J].建材与装饰,2017(41).