建筑机械设备范文1
随着改革开放的深入，我国的经济建设取得了很大的进步，经济建设的发展促进了基础设施的建设，建筑行业更是得到了蓬勃发展，许多建筑方面的技术和设备不断涌现，大、中型机械设备层出不穷，而建筑机械设备管理却存在一些不足，这主要有下面几种原因造成的：第一，一般机械管理技术人员没有系统地参加专业性很强的维护管理培训、缺乏设备管理方面的专业知识，设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构，使用的机械和设备没有原始数据，机械设备在安装的时候，没有严格按照规范操作；第二，某些建筑企业一味追求短期效益，在设备管理和人员使用上进行精简，待遇低下，人心涣散，不能安心做好本职工作，管理队伍得不到稳定，专业技术维修人员缺乏等种种因素，制约了设备管理水平的提高；第三，由于有关企业对机械设备租赁没有正确的认识，租赁专业人才匮乏，租赁市场发展很不完整，缺乏专业的拆卸和安装的队伍，对于承租单位，他们却只对机械设备进行使用，又不进行维修和保养，导致有些设备即便出现故障，依然在运转；第四，许多机械设备老化，企业又没有健全的保养制度，即便设备出了状况，也不进行检查，不进行必要的维修保养，导致机械腐蚀严重，锈迹斑驳；第五，机械设备的操作人员没有经过专业培训，机械操作人员没有专业知识，不按规定进行操作，对机器设备使用不当，而机械设备又没有得到很好的维修保养，设备的不健全。导致事故的时常发生，造成了人员的伤亡。这样，不仅给企业造成了巨大损失，还阻碍了整个建筑行业的健康发展。
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械设备的效率，减少机械的磨损程度，延长机械设备的使用寿命，降低使用了成本。如何能做到最大限度地发挥机械设备的效率呢？只有一种方法那就是对机械设备进行科学的管理。我们可以从以下几个方面着手。
一、加强机械设备使用前的管理
设备进场前先进行设备检查，制定安装方案和保养制度以及安全操作规程。如果是特种设备，检查是否已经备案，检查安装和拆卸人员以及租赁公司相应的资质证书，并对设备进行编号登记。
二、人员培训
第一，做好机械操作人员上岗前的三级安全教育工作。第二，做好机械操作人员作业技能培训工作，提高机械操作人员的操作水平。第三，做好机械设备管理人员的安全培训工作。第四，编制好的安全生产知识与安全操作规程发给每一位直接和间接地参与机械设备的相关生产者。上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、提高自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
三、正确使用，及时保养
操作人员已经经过技术培训，了解机械设备的特点和特性。在机械设备的使用过程中，要按照相关的技术要求、安全操作规程正确使用机械设备，每天机械设备使用完后都要进行加油，保养。发现隐患要及时处理不能带病运转。要重视机械设备的日常维护工作，要有专人在设备运转时进行巡查，发现故障立刻排除，保证设备的正常运行，提高设备的使用寿命，提高工程的施工效率。为了进一步预防机械事故的发生，管理部门在管好、用好、养好、修好的同时，还应做好机械设备的风险评价工作。
四、做好特种设备的安全检测
由于特种设备是属于危险性较大的设备，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。，在生产过程中，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行，必须按照有关的相关规定进行定期的检测检验。以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。
五、持证上岗
对于特种作业必须做到持证上岗，人证合一，严禁张冠李戴。大多数的机械设备事故的发生都是操作人员没有经过专业技能培训，文化水平底，专业知识匮乏，设备的小隐患发现不了，发生故障时惊慌失措引起的。为了杜绝这类事情的发生，我们必须从制度的制定上加以控制。
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关键词：建筑；机械安装；机电设备；调试
在建筑机械安装过程中，机电设备的调试工作是一项重要工序，应当严格按照机电设备的设计图、结构图和说明书的规范和标准进行安装和调试，以保证建筑机械的安装质量和使用性能完好，最大程度上降低机电设备的故障率，促进建筑施工的顺利进行。
1 建筑机械安装中机电设备调试的重要性
在建筑机械安装中，对机电设备进行调试，是对机电设备性能及实际运行情况进行检查的一个过程，以确保机械设备能够顺利投入生产，促进其最大应用价值的有效发挥，在保证建筑机械设备正常使用的基础上，延长建筑机械设备的使用年限，因此加强建筑机械安装中机电设备调试，具有一定的重要性。
2 影响机械设备安装精度的因素及控制方法
2.1 机械设备安装精度的影响因素
在建筑机械设备安装过程中，安装精度就是指在安装工程中，为保证机械设备整套装置运行所需的独立设备间位置的精准度，通过合理的安装工艺配合科学的调试方式来提高设备制造精度，以促进机械设备安全稳定运行。
就实际情况来看，影响建筑机械设备安装精度的因素具有多样性，主要包括垫铁安装质量、测量设备基准选择的合理性、批量装配精度等，除此之外安装调试的工作人员的技术水平以及操作能力的正确度等，也会对机械设备安装精度产生一定影响。
2.2 安装过程
第一步，检查：主要是对设备进行开箱的检查工作，并对基础设备放线。
第二步，设置：将设备吊装、垫铁等都做好就位准备，根据安装标准调整并检测。
第三步，装配：对设备固定及零件进行装配，同时加好油及加油的处理。
第四步，对设备试运行进行调试，调试后对工程进行验收。
2.3 控制方法
一般来说，提升安装的精度要从多个角度入手，如人、机等。一开始就要让具有相应的技术水平和责任感的工作人员从事安装工作，加上先进的施工技术、良好的合适的施工机械和安装精度要求相适应的测量仪器，适当的操作环境下可提高安装质量和安装精度。
第一，尽可能消除并避免各种影响安装精度的因素。
第二，根据设备的结构，相应的精度，因此，选择适当合理的装配方法和模式。
第三，选择合理的检测方法，包括测量装置，方法等，其精度水平和设备的检测精度是一致的。
第四，选择相应的修复方法，补充，处理补偿，抵消累积的误差。
第五，设备安装允许有一定的偏差。
3 机械设备安装中机电设备调试方法
随着现代社会经济的飞速发展，机械设备制造水平不断提升，对机械设备安装中机电设备调试也提出了严格的要求。由于机电设备安装试具有一定复杂性，导致在调试运行过程中不可避免的出现机械设备故障问题，因此加强机械设备安装过程中机电设备调试，是非常必要的。
3.1 单机设备调试
在建筑机械安装中对单机设备进行调试时，应当对仪表进行调整优化，以电气原理图及接线图为依据开展机电设备的接线操作，集合设备运行情况模拟机电设备操作，以确保机电设备各工艺的动作准确性和讯号的灵敏性。待检查完成后，方可开展机械及不同系统的联合调整实验。相关调试人员应当注意的是，系统的调试，应当按照油性质及实际供给方式加注剂，以保证单机设备的调试效果。
在机械安装中对单机设备进行调试时，应当保证液压系统的设计特性与说明书的相关规定相符合，且液压油的品种及规格满足机电设备相关标准。将充液过程中应当反复打开排气孔，以促进气体流动，将空气排除，开展压力测试的过程中，应当保持先升压后降压，在此过程中对气体焊接效果进行检查，观察密封部位是否出现渗漏情况。单机设备中冷却或加热系统的调试，应当保持其调试途径的光滑性，在此基础上对阀系统机构开展多次试验，以保证机构运行的可靠性和正确性。
3.2 机械和各系统联合调整试验
在建筑机械安装过程中，机电设备及各系统联合调试工作的开展，应当确保气动、、冷却和加热灯系统与建筑机械设备实际情况相符合的基础上，开展科学合理的单独测试，以保证单机调试的准确性和可靠性。为保证单机调试的质量和效果，应当结合相关要求开展联合调整试验，遵循部件、组件、单机、整机的联合调试顺序，依据机械设备说明书以及规范的生产操作程序开展机电设备的调试工作。
3.3 设备空负荷试运转调试
在建筑机械安装中对机电设备进行调试时，第一机械与各系统联合调试完成且运行稳定后，方可开始空负荷运输。在此基础上，以说明书相关规定为依据，针对建筑机械设备的实际情况启动不同的运动机制，以提高设备空负荷试运转调试的准确性。在此过程中，应当对发电机组不频发启动的时间间隔进行准确的把握，确保机电设备的运行速度、制动及停止行动都具有可靠性和敏感性。若设备空负荷试运行的过程中其运行时间连续，应当以设备的安装时间和验收规范为主要参考依据，开展标准的机电设备调试，以提高建筑机械设备运行的稳定性。
3.4 大型机电设备的调试
大型机电设备调试过程质量控制分析：在大型机电设备出厂之时，往往无法有效开展负荷试验以及总装试验。与此同时，即便是对于既有机电设备而言，在经过搬运或者是重新安装之后，机电设备相应的安装状态也并非一成不变的。为此，在机电设备运行之前，对其进行调试，是至关重要的。在此项工作的开展过程当中：①需要安排专业人员，针对机电设备的完整性与安全性加以复核，确保调试工作能够得到顺利的开展与落实；②需要重点关注对设备操作稳定性以及可靠性的试验上作，在充分模拟设备待运行实际工况的条件下，详细记录机电设备的运行稳定性以及操作方法，并做好相应的记录工作。
大型机电设备技术报告的撰写分析：调试技术报告是大型机电设备在初次投入使用过程中的关键参照，同时也是开展各项日常养护与维修工作的依据，有着重要意义。在调试技术报告的撰写过程当中，需要详细列明机电设备的特性、安装与调试流程以及操作技术问题，做到主次得到，进而转入技术验收。
结束语
总的来看，在建筑机械安装中，充分做好机电设备的调试工作，有助于延长建筑机械设备的使用年限，提高系统利用率，最大程度上降低机械故障，节约资金，降低机械设备维护成本，从而提高建筑机械设备运行效率。
参考文献
[1]武震元.谈施工机械设备现场管理与维护[J].陕西建筑，2013（1）.
建筑机械设备范文3
关键词：建筑机械设备；设备维修；设备管理；管理方法
建筑机械设备的维修与管理，是设备正常运行的必备手段，是提高建筑施工效率，缩短工期，避免意外事故发生的关键步骤。随着建筑工程的高速发展和工程机械的广泛运用，建筑机械设备已经成为工程质量高低、成本控制好坏、工期进度进展的重中之重。建筑机械设备的良好状态是提高经济效益和企业竞争力的重要保障。但是，目前我国建筑施工中，机械设备维修与管理存在较为严重的问题，极大地影响了施工进度和建筑质量，因此，有效解决建筑机械设备维修与管理问题迫在眉睫。
1.建筑机械设备维修与管理的现状
随着社会经济的不断进步，我国建筑业迅速发展开来，为了满足建筑工程量大，工期短的特点，需要辅以现代化程度较高的建筑机械设备。今年来，国内工程机械设备的生产和销售发生了翻天覆地的变化，极大地改变了施工模式，提高了施工效率，缩短了施工工期。但是，在建筑机械设备的使用过程中，由于设备投入使用后的后期维护和后期保养水平低，导致建筑机械设备的使用经常出现一些机械故障，影响了施工的进度，并经常发生一些意外的施工事故，带来了极大的经济损失和安全隐患。
2.当前建筑机械设备维修与管理过程中存在的问题
2.1技术水平差，维修与管理困难
目前，很多建筑企业的建筑机械设备由于长期使用已经严重老化，很多企业只顾眼前的利益没有及时更新建筑机械设施，大大加重了机械设备维修与管理的难度。针对这种困境，目前能力较强的维修管理人员还较为稀缺，因此整体的技术维修人员并不能满足这种需求，技术水平差，技术维修人员少，导致很多机械设备的维修一再搁置，不能有效解决机械设备管理和运行中存在的问题，加之维修工具的稀缺，专业维修工具配备不到位，导致建筑机械设备的维修与管理极为困难，一旦建筑机械设备发生意外故障需要紧急送外维修，又大大提高了施工成本支出，阻碍了建筑施工的顺利完成。
2.2建筑机械设备的维修状况极为混乱
目前，我国建筑机械的维修与管理水平由于起步较晚，整体水平还比较低，维修水平和修复质量都远远低于预期，专业维修人员的缺乏阻碍了维修的进度，加之维修管理模式也呈现出极为不合理的状态，不能有效控制维修成本，控制维修模式，不能全面考虑所需维护的机械设备的基本性能，导致经济资源的极大浪费，维修成本的过度支出，维修效果远远低于预期，影响后续的使用和建筑施工的基本进度。
2.3建筑机械设备维修的基础设施极为落后
目前，建筑施工中存在一些较为先进的建筑机械设备，相应地提高了对机械配件的要求，从燃油的高标准到油的高质量都对其提出了更高的要求，但是目前建筑施工队伍中建筑机械设备维修与管理的人员对于这些机械设备并不熟悉，缺乏专业的机械维修和管理知识，责任心差，先进的机械设备配备低劣的机械配件，影响了机械设备的正常运行，导致这些机械设备的过早损坏，降低其使用率和使用价值，增加了建筑成本和施工支出。
3.建筑机械设备维修与管理的方法和对策
3.1促进建筑机械设备维修管理与更新齐头并进
促进建筑机械设备维修管理水平，首先要对使用时间过长老化比较严重的建筑机械设备进行清理更新，淘汰不能用的机械设备，更新性能差的设备，考虑技术升级，改造建筑机械设备的不合理性，符合建筑施工的实际需要，完善技术支持和物质保障，促进建筑机械设备维修管理与更新双管齐下，有效提高建筑施工水平和质量。
3.2有效提高建筑机械设备维修管理人员的技术水平
建筑机械设备的维修与管理，提高维修管理人员的技术水平是重中之重，因此，建筑施工企业有必要对建筑机械设备进行维修与管理的人员进行相关的专业性培训，让他们及时了解建筑机械设备的更新换代，让他们及时掌握多种机械设备维修方法，有效提高他们的专业机械社设备维修素养，拓阔他们的专业维修管理知识，提高他们的维修与管理水平，并相应地提高他们的自身素质。需要注意的是，对维修管理人员进行培训的时候，要注意培训过程的系统性和完整性，有组织有计划地对相关人员进行培训，才能培养出符合要求，专业技术过硬，知识结构完整的现代化机械设备维修管理人才。
3.3健全建筑机械设备维修与管理机制
建筑机械设备的维修与管理，需要建立一个完善的施工设备维修与管理机制，这样才能保证落实到人，落实到位，才能保证机械设备的维修与管理更为有序，更为有条不紊，分工明确，权责分明，机制完善，是有效提高机械设备维修与管理机制的有效举措。
总而言之，科学技术的不断提高对建筑机械设备的生产、投放应用都提出了更高的要求和挑战，随着建筑机械设备自动化水平，复杂化程度，精确化水平越来越高，建筑机械设备的维修和管理所需的专业化水平也越来越高，只有提高机械设备的维修管理水平，建立完善的维修管理体制，配备专业的维修管理人才，才能有效解决建筑机械设备维修管理困境，最大化地提高建筑施工效率，缩短建筑施工时间，减少成本支出，提高经济效益，全面提高建筑企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]张蜀红.浅析机械设备的维护与管理[J].内江科技，2010.（6）.
[2]钟君明.浅谈建筑工程机械管理维护[J].中国新技术新产品，2009（06）.
建筑机械设备范文4
关键词：建筑行业；建筑机械设备；维修管理
一、引言
自改革开放以来，我国的经济不断发展，现代化越来越快，建筑行业各种设备有着日新月异发展，建筑机械设备维修及其管理也随之越来越重要，建筑机械设备维修及其管理主要是为了在建筑施工过程中，加快工程的效率，同时保证施工正常有序进行，同时使总体上成本降低，减少许多不必要损失，使建筑公司企业在越来越激烈的市场竞争之中不被抛下，甚至使其处于领先地位。做好建筑机械设备的维修及其管理是一个无比重要工作。
二、对建筑机械设备维修及其管理一些论述
随之建筑行业越来越重要，国家及人民对于建筑工程质量和安全有着越来越高的要求，在施工之中，建筑机械设备运用越来越广泛，科学的建筑机械设备维修及其管理显得无比重要。而在目前很多建筑公司之中，对建筑机械设备的维修及其管理不够重视，导致有很多安全事故发生，再说，建筑机械设备的维修和管理关系到建筑工程进度，对工程效率有很大影响，所以，我们对建筑机械设备维修及其管理要重视，提高建筑工程效率，减少安全事故发生。
三、对建筑施工技术管理过程中存在的一系列问题的提出
1.建筑机械设备本身质量不达标。建筑机械设备本身质量非常重要，对设备维修和管理有着重大意义。其本身质量影响施工安全与施工效率，在现实施工之中，很多建筑安全事故就是又设备本身质量有问题引起的。而施工中建筑设备质量不达标由两个方面引，首先是建筑设备生产商的问题，其制造能力达不到要求，而且这方面质量问题隐蔽性很强强，在购买时不易发觉，日常检修保养时也难以发现，经常性造成事故；还有就是建筑公司负责人采购建筑设备时，为了经济利益而质量要求降低，购买质量不达标设备，使得建筑机械设备维修和管理有很大问题。2.在建筑机械设备的维修及其管理过程中的监督管理不够严格。在目前许多建筑相关的企业之中对建筑机械设备维修及其管理过程中监督检查制度存在很多问题，主要是对其的监管力度不够，在建筑机械设备的维修和管理过程中，维修操作规章制度不够健全，管理制度缺乏。还有就是对建筑设备维修人员和管理人员没有相关的监管制度，难以确保建筑机械设备维修效率。同时有大量维修人员专业方面知识储备不够，公司对其专业素质培训也没有立即跟上来。3.建筑机械设备管理制度不完善，达不到管理标准。在目前我国建筑机械维修管理方面存在很多问题。建筑机械设备管理水平和一个合理、高效、严格的管理制度，可以提高维修效率，加快工程进度。目前，建筑公司对建筑机械设备从选型到报废这全过程没有相关记录，维修人员维修记录也不全，相关责任不能落实到个人。建筑机械设备维修管理制度有很大漏洞，使得建筑设备维修和管理存在很多问题。4.建筑机械设备维修管理缺乏专业人才。目前由于很多建筑企业对建筑机械设备维修管理不够重视，对其重要性缺乏认识，使得该方面相关专业人员缺乏。而当前活跃在建筑机械设备维修一线人员没有足够的专业知识储备，对突发维修事故处理缺乏手段。对先进建筑设备维修达不到要求，维修人员不能与时俱进，公司对这方面培训不够，这些都需要建筑公司招聘一部分专业人员来保证维修工作高效进行。
四、对建筑机械设备的维修及其管理过程中问题的解决建议
1.保证建筑机械设备质量，对采购环节要重视。建筑机械设备本身质量非常重要，对设备维修和管理有着重大意义。其本身质量影响施工安全与施工效率，在现实施工之中，很多建筑安全事故就是又设备本身质量有问题引起的，故此，其采购环节非常重要。对此，我们在采购建筑设备时，要有专业技术人员跟随，对采买设备进行详细检查；还有要检查设备合格证明，保证其有效性；再就是要对采购资金进行监督，保证资金用到采购设备之中，杜绝建筑机械设备本身质量问题。2.加强在建筑施工过程中对建筑机械设备管理与监督。对建筑机械设备管理与监督非常重要，解决其中的问题势在必行。为加强其管理与监督，首先要有完善的的监督管理制度保证建筑施工有效进行，完善责任制，对在建筑施工过程中的责任制精确到个人，各部门，还要对建筑施工进行全面而有效的监督，保证施工安全和效率；再就是在监督管理的过程中，对金钱的监督力度要加大，保证建筑设备维修资金能够用到设备维修之中，加强对建筑设备管理，提高工程质量；严格把控对建筑工程进度的监督，防止工程延期。3.解决建筑机械设备维修及其管理的组织制度不够完善的问题。完善的建筑机械设备管理的组织制度有利于建筑施工安全有效进行，为解决在建筑施工之中机械维修管理制度存在的问题，我们首先要对建筑工程之中负责建筑机械设备维修人员和管理人员要严格要求，对每一个建筑机械维修和管理责任要精确到个人，保证哪一个人负责哪一台设备，使得每个人负担起相应的责任；还有就是在建筑施工过程之中，对建筑机械设备要有合理而高效的安排，保证每台机械能够及时维修，保证工程效率。对维修人员以及管理人员进行一些必要指导培训，提高其安全意识，减少安全隐患。4.对相关维修和管理人员的专业素质进行培训。现阶段，我国建筑机械设备维修及管理人员专业素质有待提高。当维修人员专业素质提高以后，维修效率也会大大提高。对此，第一步要招聘更多建筑机械设备维修专业人才，而且要求这些人在对建筑机械设备维修过程之中要严格遵守维修标准进行，带动其他维修人员专业技能提高，使建筑机械设备维修效率提高。第二步要对相关维修人员进行专业知识培训和安全意识培训，特别是对建筑施工现场维修人员专业技能培训，提高其维修效率和对突发事故处理能力。第三步是对建筑机械设备维修人员进行专业素质考核，专业素质不达标者对其进行培训，再次不达标则淘汰或者调离维修修岗位，让所有建筑工程人员对建筑机械设备维修真正重视起来。5.完善建筑机械设备管理制度，使其达到管理标准。提高建筑机械设备管理水平和质量，首先需要一个合理、高效、严格的管理制度，该设备管理制度要从建筑设备选型开始，到报废结束，中间一些列过程都要有严格标准，保证其适用性和可操作性能够达到标准。还有就是建筑机械管理制度实行之后，任何人员都要严格执行，保证管理制度公信力。比如说建筑机械设备，操作人员要对设备运转、日常维护等进行一丝不苟的记录，保证设备发生故障时有合理参照，使维修人员可以快速确定原因，保证维修效率。同时，对维修方面也要有相应管理制度，维修人员对维修全程要严格记录。
五、结语
建筑业随着经济的发展而规模越来越大，在建筑企业之间的相互竞争也变得越来越严重。建筑机械设备维修及其管理可以在建筑工程施工过程之中使施工高效进行，提高建筑工程质量和安全，提高施工效率，减少不必要施工损失，使成本减少。建筑机械设备维修及其管理有效进行非常重要，解决其存在一些问题势在必行。文章通过对整个建筑施工过程进行分析，找出了建筑机械设备维修及其管理中普遍存在的问题，并为其提出了相应建议，为建筑行业发展做出自己的努力。
参考文献：
[1]刘淑霞，工程机械故障诊断技术的发展[J]，工程机械与维修，2001，（4）35-39.
[2]黄宗益等，工程机械技术发展展望，建筑机械化[J]，2003，（1）76-78.
建筑机械设备范文5
随着建筑行业的不断发展，人们对建筑施工提出了更高的要求。因此，必须加强工程机械设备的管理，确保施工机械设备能够高效、安全的运行，从而促使施工过程简单化。本文将主要围绕建筑施工中机械设备管理策略展开论述，旨在提高建筑工程施工效率。
【关键词】建筑施工 机械设备管理 措施
建筑工程机械设备是建筑施工过程中尤为重要的一项工具，在很大程度上决定着建筑工程的施工进度以及工程造价。现阶段，我国的建筑施工中机械设备管理存在诸多问题，需要相关人员尽快的予以完善及解决。
1. 建筑施工中机械设备管理存在的问题
1.1施工单位管理制度不齐全，执行不到位
部分建筑施工单位，特别是一些基层单位，其管理体制尚且缺乏完善性，存在诸多不足之处，有的建筑单位没有设置相应的管理机构进行机械设备管理。有的建筑单位虽然建立了专门的机械设备管理机制，但是由于没有设置专门进行监督管理，导致许多的管理措施无法贯彻落实到实处，管理制度形同虚设，导致机械设备管理水平较低。在配备机械设备时，由于缺乏一定的预见性，因此，经常出现设备不足或者是设备闲置的情况，有时甚至同时出现设备不足与设备闲置的情况。在进行具体的建筑项目施工时，如果出现了设备不足的问题，一般是通过拼接设备的方式完成工程任务。在建筑工地，经常可以看见使用能够吊起几百吨的大型起重机在吊几吨的货物，导致许多的机械设备的作用没有得到充分地发挥，存在大材小用的现象。
1.2 施工人员对工程机械设备使用不规范
虽然许多的机械设备的操作方式比较简单，但是实际的使用过程中，有许多的操作细节是需要注意的，在进行建筑项目施工过程中，由于有的施工人员的文化素质偏低，没有接受过工程机械设备的专业培训，因此，导致施工人员对工程机械设备的使用方法没有一个全面的认识和了解，甚至有的施工人员以前完全没有使用过工程机械设备，基本是边操作机械设备边进行学习。另外，大部分的施工总承包单位不重视施工人员的专业素质的培养，没有对施工人员进行专业的指导和培训，有的机械设备厂家虽然向施工单位派过几个培训人员，但是由于对机械设备的使用讲述得比较模糊，许多施工人员并没有了解到有关的知识。许多的施工人员在经过简单的培训之后，还是对工程机械设备的安全规范化使用了解的不够全面，只是一知半解，导致许多的三级安全教育工作只是流于形式。由于工作要求过于重复化、单一化，对设备的其他功能了解得较少，一旦在操作过程中出现其他的紧急情况，施工人员也不知道如何有效地解决，从而严重影响建筑工程的施工安全以及工程进度。
2. 建筑施工中机械设备管理策略
2.1规范企业机械设备管理制度，强化落实制度
规范企业机械设备管理制度，强化落实制度，有助于提高机械设备的管理水平。由于工程机械设备的类型比较繁多、机型相对比较复杂、产地不同，并且制造工艺以及材质存在差异，不同机械设备的运行状态、作业对象、作业环境以及各个施工单位的设备维修条件以及有关的操作人员技术水平等存在严重的差异，导致工程机械设备的管理工作和维修工作属于一个复杂的系统工程。因此，在建立工程机械设备管理制度的过程中，需要充分地考虑到设备的不同的机械特征，制定科学合理的机械设管理和维修机制，同时，施工单位还需要建立完善的工程机械设备管理的技术档案，建立相应的数据库，定期对机械设备进行检修和维护。另外，需要加强设备管理人员的管理，建立科学的激励制度，将机械设备的安全运行、维修记录以及消耗费用与设备管理人员的工资、奖金相挂钩，从而有效地增加了设备管理人员工作的积极性和主动性。
2.2优化设备管理模式，提高机械设备管理水平
目前，我国的工程机械设备管理模式处于一种粗放型的管理水平，因此，需要不断地优化工程机械设备的管理模式，提高机械设备的管理水平。在建筑项目施工的过程中，施工单位可以尝试采用不同的机械设备管理模式，进行集中式管理，或者是建立专门的机械租赁公司，通过租赁公司，对绩效设备进行统一的管理和调配。同时，施工单位需要加强对机械设备的维修工作和保养工作，需要对各类的机械设备进行全面地分析，制定不同的设备维修计划，根据不同设备的不同情况，采取不同的措施，对于一些比较陈旧的机械设备而言，需要将重点放在设备的正常运行、消除隐患以及及时修理上；对于企业新购进的机械设备而言，主要是提高设备管理人员的专业技术，加强设备的维护，从而有效地保证机械设备的使用性能以及安全性能。
2.3 做好设备的正确使用，提高设备的生产效率和提高
首先，选择技术较高的设备管理人员操作性能较为先进的设备。对于一些技术含量比较高的设备而言，需要选择一些思想素质较高，并且具有丰富的操作经验的人员进行操作。其次，加强对设备操作人员的技能培训。对于施工现场的安装以及拆卸设备等工作，需要由具有相应资质的单位全力承担。在进行安装、拆卸施工起重机械时，需要编制科学合理的安装、拆卸方案，制定安全施工措施，并且需要由专业的技术人员进行现场监督。再次，定期对设备的使用状况进行检查和考核。各个单位需要根据自己的具体情况，对设备的安全性进行全面的检查，积极做好相应的安全防范工作，从而充分地保障施工机械设备的安全使用。最后，落实工程机械设备更新换代工作，严格设备报废制度。单位需要根据国家有关规定，对于一些属于国家明令禁止淘汰的设备机型禁止使用。严格按照有关规定，对施工起重机械定期进行检测，对于检测不合格的设备而言，不能继续使用。另外，淘汰的机械设备不得向外租赁或者是转让。
3.总结语
综上所述，加强建筑施工过程中的工程机械设备的管理及维护，有助于提高施工单位的工作效率，实现经济效益的最大化。因此，在实际的施工过程中，需要规范企业机械设备管理制度，强化落实制度，优化设备管理模式，提高机械设备管理水平，做好设备的正确使用，以便于提高设备的生产效率及效果。
参考文献：
[1] 代林峰，梁丽恒. 浅析工程机械设备管理存在的问题和对策[J].城市建设理论研究，2013.11（22）：123-124.
[2] 陈培培，谢骅华. 建筑工程现场特种机械设备安全管理措施探讨[J]. 科技创新
建筑机械设备范文6
一个部门的发展状况很大程度上受到企业重视程度的影响，机械管理亦然。因为企业对机械管理领域的重视程度不够，所以就出现了管理混乱、不到位的情况，主要表现为管理人员变动周期短、管理部门缺失等情况。机械需要不断的保养和维护，然而由于许多企业对于机械设备健康状况的重视程度不够，设备的保养得不到保证，导致设备带病运行情况时有发生，极大地影响了建筑效率。同时新型设备维修时的开销大、技术要求高，这对于企业是一个不小的负担。
2.解决建筑企业机械设备管理问题的对策
2.1完善管理体制，健全规章制度
对于建筑机械的管理必须要有一个专门的部门，由专人负责。只有权责到位，建筑机械管理不当的问题才能得到长足有效的解决。而企业也应该提高对机械管理的重视，真正认识到管理建筑机械的重要性，制定相关的制度保证建筑机械得到有效的管理，这些都是提高生产力的重要保证。一个部门只有走上了制度化的道路才能真正发挥出强大的力量，建筑设备管理部门作为一个关乎建筑企业发展前景的部门，理应获得更多关注。企业也应该建立起从设备的选取、采购、使用、保管、培养到报废机械处理一整套系统性专业化的管理方案。
2.2培养专业化设备管理人员
人才是提高效率、确保制度执行力的核心要素，建筑设备管理行业对于人才的需求量也较大。培养出专业化的机械设备管理人员能够有效地提高管理部门的运行效率，从根本上保证管理制度的实施。对于人才的培养任何情况下都应该放在第一位。企业可以经常开展培训班、讲座等，对员工灌输建筑机械管理的理念和知识，同时也会引起员工足够的重视，相应地减少机械管理的成本，为建筑企业机械化扫平障碍。
2.3合理配置设备资产
建筑机械管理领域，合理的规划必不可少，好的规划可以帮助一个部门成功理顺思路、提高效率，差的规划却只能降低效率、提高成本。建筑设备的投资消耗比较大，企业更应该做好合理的规划，保证每一分钱都有最大产出，合理分配资产。要明确资金投入的目的和想要达到的效果，并且合理分析每一次投入对于企业的发展有多少提升。不仅要重视对老旧设备的维护和保养，更要注重引进新的建筑设备、新的使用技术。要充分考虑机械引进后对生产的助力大小、后期的维护成本、设备使用频率等问题，避免出现设备采购回来闲置、急需的设备没钱购买的问题。
2.4不断推广TPM全员维修制
