燃气公司工作经验总结范例6篇

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燃气公司工作经验总结

燃气公司工作经验总结范文1

关键词:工业锅炉 炉窑 消烟除尘 烟气脱硫

 

一、工业锅炉炉窑的消烟除尘 我国的燃煤工业锅炉,主要分为蒸发量≥1t/h生产、采暖锅炉;量大面广的茶浴炉、公福灶及千家万户的炊事灶;工业生产窑炉。

1、≥1t/h的生产、采暖锅炉这部分锅炉一般为机械燃烧方式,燃烧完全,尾部安装除尘设备。在运行管理好的情况下,能达到国家锅炉大气污染物排放标准。其中1~<10t/h的燃煤锅炉,多采用多管旋风除尘器,除尘效率一般在90%~95%,对细微粉尘的分级效率dc50在5μm左右;≥10t/h的燃煤锅炉,多采用麻石文丘里水膜除尘器,除尘效率一般在95%以上,对细微粉尘的分级效率dc50在3μm左右。

2、茶浴炉、公福灶、炊事民用小煤炉这些炉灶量大面广,又是低烟囱排放,锅炉燃烧效率低。近几年来,这些小炉灶,在大城市采用改变燃料结构及改烧型煤,大大减少了污染物的排放。但是在中小城镇,特别是农村,民用采暖、炊事仍直接燃用原煤,污染物排放浓度高。

3、工业用炉窑主要用于加热,锻造、烘干、型砂,多为手烧炉,因此在加煤、捅火阶段,黑烟滚滚。近几年虽然在能源结构改造方面做了大量工作,但在许多地区,这部分炉窑的排烟浓度大,林格曼黑度在二级以上,仍急待开发窑炉污染治理设备。

二、工业锅炉烟气脱硫 通过“九五”攻关项目,促进了我国工业锅炉烟气脱硫技术的进一步发展。“湿式脱硫除尘工艺和装备研究”是针对我国中小型燃煤锅炉量大面广、燃用煤种差异性大、是影响我国城市大气环境质量的主要污染源的现状而展开的科技项目。它是在“八五”科技攻关的基础上研究开发的五种型号的系列化产品和典型脱硫工艺,并已在工程中得到应用。具有适用范围广、性能稳定、投资运行费用低等特点,同时解决了国内普遍存在的灰水污染水体、使用寿命较短、设备带水严重和钙基脱硫系统易结垢等共性问题。其整体研究具国际先进水平,并获得中国专利四项,是一项适合我国国情的实用性技术。

当前,我国<10t/h的燃煤锅炉多采用优质煤及尾部湿式简易脱硫技术,优质煤含硫<0、5%,灰分在10%左右,简易脱硫效率一般在30%~50%;≥10t/h的燃煤锅炉多采用麻石水膜脱硫除尘器,脱硫效率一般在30%~60%,除尘效率在96%以上。

三、电站锅炉脱硫 1、二氧化硫排放及污染现状

我国二氧化硫排放量居世界首位,已连续多年超过2000万吨,其中火电厂排放二氧化硫接近总量的50%,两控区二氧化硫排放量占总量的60%。我国酸雨和二氧化硫污染严重,酸雨面积已经占国土面积的30%,酸雨和二氧化硫污染造成经济损失每年在1000亿元以上。我国能源结构的特点决定了控制燃煤二氧化硫的排放是我国控制二氧化硫污染的重点,而控制火电厂二氧化硫排放量又是控制燃煤二氧化硫污染的关键。目前我国主要采用了使用低硫煤、关停小火电机组以及部分火电厂安装烟气脱硫装置等措施控制火电厂二氧化硫排放,其中使用低硫煤贡献最大。受我国国情决定,未来控制火电厂二氧化硫污染最主要的方法是烟气脱硫。

但到目前为止,我国还不完全具备20万千瓦以上机组烟气脱硫设计和设备成套能力。由于技术、经济及政策等方面的原因,目前我国烟气脱硫工程已投入运行的火电厂装机总容量才510、5万千瓦,仅占全国火电厂装机容量的2、1%,火电厂烟气脱硫工程进展缓慢。根据烟气脱硫国际经验以及国家有关部门的脱硫技术政策,未来我国烟气脱硫的技术路线是以湿法脱硫为主、其他方法为辅。

火电厂烟气脱硫行业有几个典型特征:脱硫投资、运行成本高,而主要的收益是环境效益;属典型的政策引导型行业,国家有关政策有巨大的影响。

2、目前国内主要烟气脱硫企业

(1)龙源环保(国电电力)引进了德国所坦米勒公司的石灰石-石膏湿法脱硫技术。公司先后参与了多个中外合作示范工程,如中日合作的山东黄岛电厂与太原第一热电厂、中德合作的重庆电厂、浙江半山电厂、云南小龙潭电厂等示范工程,在脱硫领域处于相对领先地位。龙源环保2001年6月总承包北京京能热电股份公司4号炉(200mw)脱硫改造工程,是公司第一次独立完全承揽的脱硫工程。

(2)浙江菲达浙江菲达是电除尘器领域的骨干企业,公司出资3000多万元从瑞典引进abb公司荷电干法烟气脱硫(nid)法,并且完成一台中型机组(浙江巨州化学工业公司自备电厂70mw机组)脱硫项目,目前运行状况良好。由于公司在烟气处理领域多年,具有相当经验,再加上公司在烟气脱硫领域进展较快,因此在该领域综合竞争力较强。

(3)龙净环保该公司是我国环境保护产业的重点骨干企业,位居电除尘器行业前十强,在烟气处理(除尘)方面有丰富经验。龙净环保计划利用新股募集资金1、624亿元投资烟气脱硫产业,目前技术合作方为美国ge公司。龙净公司与中国节能投资公司合资成立福建省龙岩市龙净脱硫工程有限公司,注册资本3960万元,公司持股比例为80%。龙净脱硫公司主要从事脱硫、除尘设备的设计制造、咨询服务及工程承包业务,承担着1999年国债专项资金建设燃煤电站烟气除尘脱硫装置国产化项目。龙净环保目前还处于烟气脱硫技术引进的前期。

(4)凯迪电力公司投资4900万元从德国wull公司引进rcfb-fgb干法烟气脱硫技术,生产与单机30万千瓦以下的电站锅炉配套的脱硫装置,并拥有国内第一台具有全部自主知识产权的旋转喷雾干燥法烟气脱硫试验装置。2000年7月19日凯迪电力等六家单位联合组成的武汉市烟气脱硫环保产业基地正式挂牌成立。目前公告拟增发新股引进湿法脱硫技术,这将扩大公司承接烟气脱硫领域的范围。

(5)九龙电力主营电力生产及电力技术服务。公司通过新股募集资金控股重庆远达环保(集团)公司(注册资本5000万元)进入烟气脱硫行业,采用的是日本三菱重工的石灰石-石膏湿法脱硫技术,将组织实施国家计委(计高技[1999]1297号文)下达的总投资为1、65亿元的“烟气脱硫技术及装置高科技技术产业化示范工程建设项目”。

燃气公司工作经验总结范文2

近年来,随着燃气项目纷纷投产运营,燃气行业悄然兴起。燃气行业的开始对社会各个方面有着广泛影响,例如,它能够优化城市能源结构,改善城市环境,提高人民生活质量等。今天小编给大家整理了燃气公司年终工作总结,希望对大家有所帮助。

燃气公司年终工作总结范文一200_年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻执行《安全生产法》和《安徽省燃气管理条例》等法律、法规,狠抓燃气安全管理工作,取得了优异成绩,做到安全生产无事故,现将200_年燃气安全管理情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)制定燃气应急预案。根据《安全生产法》、《安徽省燃气管理条例》等法律、法规和《阜阳市城市燃气系统重大事故应急预案》等,滤布 结合我县实际,制定了《太和县城市燃气系统重大事故应急预案》,来指导城市燃气系统重大事故发生地的应急处理,及时、有序、高效、妥善地处置有可能发生的城市燃气系统重大事故,在必要时实施紧急支援工作,最大限度地减轻事故造成的损失,保护人民生命财产安全。

(二)认真落实安全生产责任制。我局在年初与平安液化气站和团结液化气公司分别签订了安全生产责任书,要求企业按照责任书的要求,认真抓好燃气安全生产工作,杜绝各类事故的发生。

压滤机滤布 (三)认真开展“全国安全生产月”活动。按照市县有关文件要求,我局认真开展“安全生产月”活动,下发了《关于开展200_年全国安全生产月活动的通知》,于6月13日参加全县“安全生产月”宣传咨询日活动,在大戏院广场设咨询台,设置彩虹门,利用宣传车,发放宣传资料等进行广泛宣传。

(四)突出重点,严格管理,认真开展燃气安全检查工作。针对我县燃气市场存在的实际问题,依据《安徽省燃气管理条例》,突出重点,严格管理,采取多种措施,规范经营行为,做好燃气市场管理工作。

1、认真开展燃气安全日常管理工作,由燃气办负责。

对照燃气站点进行日常性检查,发现问题,及时解决,把事故消灭在萌芽状态。

2、认真做好专项整治工作。

根据市建委等四部门《关于开展规范城镇燃气市场加强燃气安全管理专项治理活动的通知》,我局转发了有关文件,制定我局《燃气安全管理专项治理方案》,整治时间为半个月。为做好专项整治工作, 我局成立了组织,抽调5个人,一台车,专门从事这项工作,坚持每天二次上路巡查。经过治理,基本上遏制乱倒气、乱充气的势头,共收缴导枪15把,送检过期钢瓶100多只。

3、认真做好重大事故隐患和重大危险源排查工作。

开展了对重大事故隐患和重大危险源排查工作,将两个重大危险源,团结液化气公司和平安液化气站进行了登记,及时掌握情况,杜绝事故的发生。

二、下一步工作打算

(一)加强学习,提高认识

我局将在继续认真学习、贯彻《安全生产法》、《安徽省燃气管理条例》的基础上,努力实践“_”重要思想,继往开来,与时俱进,加强燃气市场管理,强化安全意识和群众观念,做到依法行政,严格管理,使之逐步走上规范化、制度化、经常化的管理轨道,确保一方平安。

(二)加快办证,使燃气市场合法运营

与各业务单位积极配合,按照燃气经营企业办证程序,尽快完善手续、发放证件,使我县燃气市场合法运营健康发展,以利于我们的管理。

(三)积极探索新的管理模式

在明年,我局将在做好日常管理工作的同时,依据有关法律法规,与公安消防、技术监督、安全生产、工商等有关单位密切配合,通力协作,明确职责。在规划布局、经营点管理上下功夫,积极探索出一套新的管理模式,确保安全不出事故。

(四)继续加强宣传 正面引导

我局将做到双管齐下,一边加强管理,一边加强宣传教育,将利用各种机会积极、扎实、广泛、有效地开展安全生产的宣传教育工作,利用电视、条幅、传单、宣传车等形式,宣传燃气安全生产,强化企业及居民的安全意识和观念,正确引导,依靠全社会的力量,监督液化气的安全管理,防患于未然。

燃气公司年终工作总结范文二转眼间,到万福燃气公司上班已经20天了,也学到了不少关于天然气的知识,现在这段时间的工作情况总结如下:

以前自己对天然气这个行业基本上是一片空白,所以很多东西都要从头学起,我觉得这也是一个-

锻练自己的机会,我通过看资料以及本部门不定期的培训让我学到了好多,同时我也通过网络浏览了相关的网页以及了解了相关的知识,一步一步积累行业知识,加强学习,以便自己能尽快地入行。

以下是这段时间所学到的一些知识:

1.掌握了天然气的基础知识:形成、分类、优点以及用途;

2.大概的了解了一下天然气的各个产地和大型接收站;

3.对整个园区各个厂的地点以及公司铺设的管网也差不多熟悉了;

4.了解了场站内天然气的工作原理;

5.熟悉了公司的合同(与客户的签约合同);

体会:

1.天然气作为国家的新兴能源,它是一种清洁坏保的优质能源,有效的改善了空气质量,西气东输为环保立下了一功.

2.武宁工业的不断发展和居民生活质量的不断提高,为我们公司打下了攻围的基础,铺好了战场,只等我们去占领。

3.作为公司的一名员工,我得不断地加强学习,才能适应工作需要,才能成为一名合格的员工,争取最短时间内转正式员工。

燃气公司年终工作总结范文三回顾这一年的工作经历,是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里,得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀,工作能力得到了较大的进步,积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报,请领导和同事们多多指正。

一、思想进步情况

在科学技术不断改革创新的今

天,只有与时俱进,才能适应发展需要。因此,在工作中加强学习,努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间,关心时事政治,学习先进理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念,把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则,做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己,工作兢兢业业,乐于奉献;关心同事,为人正派,办事公道,凡是要求遵守的规章制度,我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作,我积极参与。

二、年度主要工作成绩

采气工程日常的工作,以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况,深入分析并提出措施建议,使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测,共安排套管取样285次,实际完成套管取样247井次,实际完成取样计划的87%,为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀,加强环空保护液对套管的保护作用,共对10口井进行了环空保护液的加注施工,有效改善了套管异常情况,取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力异常现象,对普光1井进行了泄压及压力恢复实验,证实技套压力来源于技套内部本身,油套压力来源于陆相层位渗漏,风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题,参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工,使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工, 对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测,重点监控采气树各检测点腐蚀速率,是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落(气泡)等异常腐蚀情况,以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造,实现了井下压力计接入scada系统进行数据远程传输查看,并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护,保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项,获得普光分公司qc成果三等奖一次。

三、存在的不足

在工作中,我也还存在很多不足,首先是工作经验仍很欠缺,工作上很多时候考虑不够周全,在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位,导致工作开展困难,延误一些重要工作的开展时机,为此还需要虚心向领导和同事认真学习和借鉴经验。二是工作中吃苦和钻研精神不够,对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决,导致工作滞后。三是综合协调能力较差,在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧,在协调各同事配合的时候没能做好沟通,很多时候把握不住沟通的重点,导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象,工作中存在偏激的情况,不能做到以一颗平常心对待工作,还需要加强政治学习,努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足,有待进一步提高,往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。

四、工作目标

普光气田开发进入新的篇章。在这一年里,作为采气工程技术员,切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关,加强新技术的引进,及时解决井况问题,为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个“三高”气田,是个出成果、创新技术的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一项。针对自身不足,还需要努力学习和全面提高综合素质,加快自身成长,力求成为普光气田一名优秀的技术员。

燃气公司工作经验总结范文3

关键词:职业发展通道;职业生涯管理;岗位;培训

中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2013) 22-0000-01

一、研究的背景和意义

GH燃气公司秉承“经营人才”的理念,对员工的个人发展十分重视,但由于企业绩效考评模式、薪酬分配制度、员工培训体系的不完善,导致员工的需求得不到满足,员工流失问题比较严重。因此,GH燃气公司需要创造一种管理模式使员工与公司结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系,使员工尽心尽力为公司贡献自己的力量。本文对GH燃气公司的员工职业发展通道进行研究,目的是为了构建GH燃气公司卓越运营和长远发展所需要的并且与其相匹配的员工职业发展通道体系。

二、GH燃气公司员工职业生涯管理现状分析

(一)GH燃气公司人力资源现状。公司共有员工415人,在岗401人,内退14人。其中管理人员占14%,专业技术人员占21%,技能人员占51%。

(二)GH燃气公司员工职业发展通道现状。公司只有一条行政管理通道,专业技术人员和技能人员没有单独的晋升通道,只能通过行政管理通道实现晋升。

(三)GH燃气公司员工职业发展通道存在的主要问题。1.员工职业发展通道单一;2.缺少工作轮换的机会;3.培训对促进员工职业发展效果不显著;4.缺少职业指导。

三、GH燃气公司员工职业发展通道设计

(一)员工职业发展通道岗位分析与设计。我们根据GH公司岗位性质将公司的岗位划分为行政管理岗位、专业技术岗位和专业技能岗位三大类。专业技术岗位我们明确为公司主要专业技术业务范围内根据工作需要设置的有明确职责,具备一定专业知识和技术水平方能担负的工作岗位,专业技能岗位确定为公司具有较高技术含量的一线燃气技术岗位,并根据公司工作实际将技能岗位分为客户服务类、管网运行类、场站维护类三大类。

(二)员工职业发展通道层次结构设计。我们依据技术要求和工作需要,将专业技术类岗位的划分为五个层次,分别为一般专业技术人员,助理级专业技术人员、中级专业技术人员、副主任级专业技术人员和主任级专业技术人员。将公司专业技能岗位划分为四个层级,从低到高分别是技术员、高级技术员、技师和高级技师。具体层级划分见图1。

图1 GH燃气公司三通道层次划分

(三)员工职业发展通道岗位等级的评价标准设计。我们根据公司各个序列等级员工的实际工作内容和要求,从满足复合型燃气专业人才的需求出发,制定出来GH燃气员工职业发展通道各等级任职标准。技能岗位各等级任职资格标准见表1。

表1 技能人员岗位等级能力标准

岗位等级 能力标准

技术员 在本技能岗位工作且工作时间满二年,取得本岗位上岗操作证。

高级技术员 在本技能岗位工作且工作时间满三年,具有公司二个及以上技能岗位工作经验。

技师 在本技师类别技能岗位工作且工作时间满五年,具有本技师类别三个及以上技能岗位工作经验。

高级技师 被聘任本岗位类别技师三年以上, 具有丰富的实践经验和高超技艺,有突出的工作业绩。

(四)员工职业发展通道等级上升方式和各系列间转换台阶设计。1.员工职业发展通道等级上升方式:GH燃气公司的技能岗位和专业技术岗位的职称都实行聘任制。专业技能职业发展通道中各级别职称聘任均通过考核程序,由总经理聘任;专业技术职务的晋升由公司各部门提名候选人,人力资源部组织考核,专业技术职务评审委员会审核后,由总经理聘任;2.员工职业发展通道各系列间转换台阶的设计:GH燃气公司的员工在跨职类流动中,中级、副主任及主任职称的专业技术人员可以转到相应级别的管理通道中发展,中层以上的管理人员也可以转到相应级别的专业技术部门任职。横向流动实行职位设置、自愿申请、组织考核的原则。

四、GH燃气公司员工职业发展通道的实施保障

(一)组织和人员保障。公司建立员工职业发展通道要得到公司高层管理者的支持,要设置员工职业发展委员会来领导员工职业发展工作,同时,除了要有专业的人力资源管理人员参与实施外,全体员工的参与也是员工职业发展通道实施的重要保证。

(二)制度保障。员工职业发展通道的设计与实施作为人力资源管理的一部分,需要人力资源其他模块的相互配合,形成一个全新的人力资源管理体系。包括制定职业生涯管理制度;建立以员工职业发展为导向的动态的绩效管理体系;设计与专业技能挂钩的薪酬制度;建立分层分类的人力资源培训体系,系统地、有针对性地对员工进行培训。

(三)观念保障。公司管理者首先要真正树立“以人为本”的管理观念,并一如既往地把人力资源开发纳入企业的发展战略。同时,公司应该组织宣传,提高员工的对职业发展的认识,保证员工职业发展通道的实施。

(四)信息保障。组织的职业信息系统是组织进行职业生涯管理的基础。职业信息系统是组织和员工间进行信息交换的一个平台,一个好的职业信息系统应该能全面的呈现职业需求信息和组织内人员的供给状况。

五、结束语

本文通过分析了GH燃气公司职业发展管理的现状,剖析了存在问题的原因,设计了一套适合GH燃气公司的员工职业发展通道,尽可能地为员工提供更大的职业发展空间。希望本文能对企业管理者有所启发,更好地帮助员工拓宽职业发展通道,做好企业员工的职业生涯管理,实现企业与员工的双赢。

参考文献:

[1]王薇.石油化工公司员工职业生涯规划研究[D].昆明理工大学,2008.

燃气公司工作经验总结范文4

关键词:燃气工程;工程设计;建筑

燃气天然气因污染少、燃烧充分、洁净环保等优势,在社会各个领域得到了广泛应用。但随之出现的工程设计问题严重影响人们生活质量的提升,在新形势下,必须积极探究燃气工程设计的完善策略。

1我国燃气工程设计中存在的问题

1.1厨房安装美观与管道明设问题

由于人们审美意识以及对居住环境要求标准的提升,很多人会在厨房天然气改造中过分关注厨房美观。但若单纯、片面地追求装修美观,必定会带来使用安全隐患。部分人群直接将厨房通风口堵塞或包裹起来,更有甚者将天然气表、管道进行外部包装,私自改造燃气管道。上述种种行为可能会导致天然气泄漏、爆炸等安全事故。另外,为了方便管道的后期维护与施工,燃气公司均选择管道明设。管道明设难以满足人们对美观性能的需求,部分用户会私自改装,这不仅影响燃气公司的正常工作,还容易引发安全事故。

1.2整体美观性能方面存在一定劣势

目前来说,镀锌管材是燃气安装中使用最多的管材类型,管材材质比较单一。镀锌管材的抗冲击性强,抗压、抗腐蚀作用显著,但是,镀锌管材的接头比较多,整体美观性能方面存在一定劣势。我国现行燃气使用规则中明确指出,室内燃气管道可选择不锈钢波纹管、铜管等材质。燃气设计中管材可选范围比较广,不必单选镀锌管材,可结合实际情况合理选择适当的管道材质。

1.3埋地钢管问题

埋地钢管受到自身环境影响,对抗腐蚀性能标准要求比较高。但是,现在大部分燃气公司多选择中密度聚乙烯管材、高密度聚乙烯管材作为埋地钢管。该种类型的钢管适宜在零下二十度至四十度环境中应用,但是,在东北等其他地区,其冬季气温会超出该类材料的承受温度,若长期使用该类管材,势必会降低其性能。

1.4设计经验不足

对于一般建筑物的燃气设计,燃气设计部门积累了大量的经验。但随着高层建筑的发展,我国燃气公司在高层建筑燃气设计方面的经验明显不足。部分设计人员将普通建筑燃气设计经验生搬硬套到高层建筑中去,严重影响了燃气设计的发展。

2燃气工程设计完善策略

2.1以人为本

以人为本是燃气工程设计的出发点与归宿,其设计必须从使用者角度出发,在全面掌握使用者实际情况的前提下进行设计与改造,使各类设计规范更加灵活、简洁。在天然气工程设计中,质量安全一定要摆在首要地位,设计人员首先应保证天然气使用的安全性能。在保证工程质量的基础上,再综合考虑使用者多方面使用需求,在管道安装设计中尽可能遵循便捷、美观需求。另外,还需强化设计方案,促使设计方案多元化,提高设计方案的可行性与科学性。

2.2加强多部门联合

设计部门、燃气部门以及建筑部门之间的协调与配合直接决定着用户的燃气使用安全。在燃气设计过程中,设计部门必须加强与建筑公司、燃气公司之间的交流与沟通,只有三者之间保持一致,才能给管道安装预留合理的安装位置与预埋件。一般来说,家庭厨房空间均比较小,要在狭小的空间安装燃气管道,必须做好前期准备工作。具体而言,应对厨房空间、布局、规划等进行详细研究,掌握详细信息,预防在管道安装中出现问题。若未进行全面的准备工作,缺乏合理的设计规划,就可能会减小燃气使用范围,影响燃气的长期使用。因此,建筑单位、燃气公司与设计公司必须进行有效沟通,加强信息交流,在有效预防各种隐患基础上,及时解决各种问题,为用户的使用打下良好基础。

2.3合理选用材料

合理选用燃气管道材质,能全面提升燃气运行质量。在选择管道设施与管道材料时,可综合考虑美感、安全性能、耐磨性能、寿命等因素,结合不同施工地点、不同时间科学选择设备材料。例如,东北地区温差大,对设备的耐腐蚀性标准要求较高。因此,燃气工程设计人员应积极借鉴国内外优秀施工经验与设计理念,不断吸取、总结经验,切实站在用户立场上,通过合理选材来保证燃气有效且长期使用。

2.4高层建筑方案

在普通建筑中无须考虑建筑物沉降问题,而在高层建筑中必须高度重视沉降问题,以防建筑物沉降带来的管线压力。与普通建筑物相比,高层建筑的楼层越高,自身重量就越大,燃气安装工程就越复杂。为了切实解决燃气线路压力问题,必须针对性解决高层建筑沉降问题。笔者建议,可通过柔性链接方式,降低燃气管道压力,提高燃气管道稳定性能,保证燃气合理使用。可通过立管设计调节阀门的方式,提高燃气应用稳定性,保证管道通畅。

3结束语

综上所述,燃气工程合理设计对提升人们生活质量、促进社会经济发展有重要作用。新形势下,必须站在我国发展实际基础上,加强燃气工程设计研究,以更好地促进燃气事业健康运行。

参考文献:

[1]张学友.燃气工程施工中的技术管理工作分析[J].科技创新与应用,2014(1).

[2]李文忠.论燃气管道工程质量管理与控制[J].中国新技术新产品,2014(4).

[3]高盈盈,马天宏,李小红.燃气管道在线检测技术的应用[J].自动化与仪器仪表,2012(2).

燃气公司工作经验总结范文5

我单位承担着城市供水、供热、公交、出租客运、燃气等管理工作,行业安全管理的任务重,难度大,隐患多,安全问题事关全局。为了认真贯彻落实国家、省、地及市委、市政府关于确保安全生产的指示精神,彻底消除城市公用事业各种安全隐患,杜绝重大、特大事故的发生,我单位牢固树立安全生产“责任重于泰山”理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,大力推进安全生产责任制,强化执法监管力度,保持了我市公用事业安全生产形势总体稳定,20__年我市公用事业未发生重特大安全事故。今年以来主要做了以下几方面的工作:

一、加强对安全工作的领导

根据上级对安全工作的要求,我总公司年初成立了侯马市公用事业总公司安全生产领导组,组长由总公司总经理马玉胜担任,副组长由总公司副总经理李向民,李保太担任,成员是各下属单位的行政一把手;其次是各下属单位也成立了由行政一把手为组长的安全生产领导组。两级领导组都明确了行政一把手是安全工作的第一负责人,充分显示了对安全工作的高度重视,为整个公用事业各项安全工作的贯彻落实提供了强有力的保证。20__年9月份,李向民被市上任命为总公司新一任总经理,为了继续加强对安全工作的领导,总公司对安全生产领导组也及时作了相应的调整,领导组组长调整为由李向民总经理担任。始终保持对安全工作强有力的领导,并实行行政一把手负责制,确保了总公司各项安全工作的贯彻落实。

二、认真开展安全隐患排查整治工作

一年来,城市燃气、出租客运、公交、供水管理单位在总公司的统一安排部署下,积极行动,对责任范围内安全隐患进行了逐项、分块的认真排查和整治,成效显著。

(一)城市燃气

开展了3次拉网式大检查,共查扣报废钢瓶150余只,强制检验过期钢瓶500余只,查扣倒气枪20余把,强制搬迁不合格经营户3家,取缔不合格经营户2家,检查中,发现严重事故隐患7处,下达限期整改通知书25份,整改完毕 21 处,其余正在按计划进行整改。妥善、及时处理了 10月30日 在北方轻工城建设施工挖破天然气管道,造成燃气泄露的事件,未造成重特大事故。

(二)城市出租客运

对出租车司机和人力三轮车经营者进行了2次全面的安全培训教育,全面检查了出租车的车况和安全隔离网安装情况,共查处乱停、乱放、乱调头违章出租车、人力三轮车50余辆(次)。

(三)城市供水

对城市供水的水源厂、水处理车间,供电线路、供水管网等供水设施进行了全面检查,排除各类跑、冒、滴、漏事故130余次,补装井箅、井盖30余处。在8月份水源地受灾后,对水源地的设施进行了加固、设备进行了更新和维护,确保了城市正常供水。

(四)城市公交

制定了在恶劣气象条件下的通行和事故应急预案及春节、春运期间防“三危”、保安全生产实施方案,并对所有车辆的状况及消防器材进行了全面检查,对驾驶员的从业资格进行了全面审查,杜绝了无证上岗驾车。

三、当前存在的主要问题

1、侯马市目前没有液化气钢瓶检验站,导致过期钢瓶流通使用严重,据估计,我市过期退役钢瓶有1万余只,但有相当部分仍在变着花样偷偷使用,存在严重的事故隐患。

2、液化气充装站不按时或不能正常回收残液,致使很多用户随意、随地倾倒残液,随时都有可能发生火灾、爆炸事故,存在严重的事故隐患。

3、有的液化气销售点利用瓶对瓶倒气现象严重,缺斤少两,坑害消费者,也存在严重的消防事故隐患。

4、燃气器具销售市场混乱,许多正在销售的燃气器具没有列入《侯马市燃气器具销售目录》,好坏不定,鱼目混珠,多属于不合格燃气器具,用户使用时存在安全隐患。

5、燃气从业人员无证上岗现象严重,有的从业人员不懂操作规程,不懂液化气的生产、销售安全知识,存在生产安全隐患。

6、液化气充装站、销售部违规存放钢瓶的现象比较普遍。

7、热燃气管理人力不足,管理经费没有来源。热燃气使用范围广,分布于全市各个角落,安全隐患彻底排除十分困难。

8、新港至东站的公交车人货混装严重,安全隐患显而易见。

四、20__年安全工作的重点是抓好燃气安全管理

1、所有燃气生产经营单位要进行一次全

面自查,对存在的安全隐患立即进行整改。要制定计划,明确时间,务达实效,特别是要确保“两节”期间液化气供应正常,安全可靠。自查及整改进展情况元月15日前报市热燃气管理办公室。

2、市热燃气管理办公室应与有关部门积极协调,尽快建立液化气钢瓶检验站,对在全市流通使用的液化气钢瓶真正做到有效监管,使老百姓用上安全瓶、合格瓶、放心瓶。

3、我市现有的2个液化气充装站都要配备符合安全规定的液化气残液密闭回收装置,在充装液化气前要按规定抽取残液,保护消费者的合法权益。

4、液化气经销单位要向广大液化气用户广泛宣传液化气安全使用常识,引导用户正确使用及存放液化气。

燃气公司工作经验总结范文6

总公司信息化建设在同志的带领下,坚持以科技带动生产和服务,不断提升企业的综合实力,努力推进城市燃气、城市公交、城市出租车、旅游等业务的数字化、信息化和自动化。目前,总公司拥有OA办公系统、财务用友电算化管理系统、ERP管理系统(含库房管理平台、物资供应链管理平台、合同管理平台、质量技术管理平台)、输配气SCADA调度系统、地埋管线GIS采集系统、燃气营销系统、考勤管理系统、办公区安全监测监控系统、场站视频安全监控系统、城市公交出租车安全监控和GPR定位系统、正在建设的智慧城市一卡通系统(古城一卡通)等一大批具有国内领先水平的信息化管理系统。总公司在同志的带领下,初步实现了体制创新、技术创新、管理创新以及提高了企业管理效率和综合竞争力的目标。

一、精心谋划,构建燃气信息平台

同志上任后,以他特有的战略眼光,提出了总公司信息化建设是促进总公司各项业务全面提高的一个重要突破口,是总公司长远发展的核心竞争力的战略目标。因此,他在总公司发展战略规划中把燃气经营、公交与出租车营运、旅行社经营等各项业务信息化建设作为企业发展战略的重点之一,通过几年来的探索和调研,在他的领导下,对总公司信息化建设进行了总体规划,分步实施,不断持续改进及优化信息平台的规划。

为满足总公司信息化建设的发展要求,他多次带领总公司相关人员远赴材料供货方、燃气经营、公交与出租车、旅行社等兄弟单位等进行了实地调研和考察,并根据总公司实际情况,成立了古城通信息中心,全面负责总公司信息化建设和智慧城市一卡通工程的建设。

在同志的带领下,总公司信息化建设结合企业实际情况,通过几年来的探索和试运行,以燃气、公交等业务信息化为突破口,以“智慧城市——古城一卡通”项目建设带动企业服务意识和服务水平的提高,分期分段进行了企业管理改进和信息流程优化,逐步实现了与先进企业相当的信息化管理水平,为总公司争取利益最大化,形成了企业的核心竞争力,逐步构建成了具有燃气特色的信息平台。

二、整合资源,构筑燃气信息管理

为确保总公司利益最大化,形成企业的核心竞争力,同志始终站在高科技前沿,坚持科技创新,提出了狠抓企业内部信息管理,全面整合现有信息管理资源,强化内部管理机制。

在燃气业务方面,他将原有的计量系统、分析系统、监控系统、通讯系统、售气系统、GIS地理系统、OA办公系统、视讯系统等系统整合,形成了川东北独有的、符合企业自身特色的燃气SCADA系统。SCADA系统的运用,不仅保证了总公司管网运行信息的及时性、准确性、可靠性,而且满足了对管网的规划、设计、施工和维护要求。总公司生产调度指挥中心通过采集到的运行参数,合理进行调配,使整个输配气管网保持最佳的分布和平稳状态,从而为用户提供高质量、高水平的优质服务,减少输配气过程中的供气损耗,最大限度延长管网的使用寿命,提高了天然气管网的运营效益。同时,能最大限度地保证了输气管网的稳定运行,降低安全事故,避免气量损失,保证了现场安全。近几年,通过取得的现有燃气经营管理经验,总公司的燃气经营市场成功拓展到贵州、、内蒙古、云南等地,为总公司经济的发展提供了更广的平台。

在燃气销售方面,他改变了多年来的燃气销售工作上门登记、收费的程序,采用了IC卡直接缴费,通过这样的方式,不仅让燃气用户节省了排队等候的时间,同时也为总公司节约了人力物力资源,使资源得到了优化配置。

在材料库房方面,他改变了传统的人工管理库房的历史,采用了ERP管理系统进行智能库房管理,促进总公司更好的提升竞争力,降低了企业运营成本,提高了企业的管理水平,使总公司在同行业竞争中取得更大的竞争优势,实现了库房数据管理的互联互通。

在财务管理方面,他率先引进并运用了财务用友电算化管理系统,改变财务数据处理方法,提高财务管理工作效率,突破了原来财务管理的局限,实现了资源优化的配置,为总公司决策提供了客观的财务信息。

在公交与出租车方面,他决定引进了现行比较成熟的GPS定位监控管理系统。实现了实时拍照、防劫、防盗、定位、语音通信、智能调度、远程控制、车辆管理等功能,不仅大大节约了人力、物力,而且还有效地保护了驾驶员和乘客的安全。同时对公交原有车载刷卡系统进行了升级换代,将原有得M1卡升级为CPU卡,实行IC卡“古城通”和手机刷卡“翼机通”。在市民乘坐公交只需使用IC卡或者手机,这样不仅可以免除市民乘坐无人售票公交车时没零钱的烦恼,方便快捷的乘车缴费,还可以让总公司避免因收到残币、假币而带来的经济损失,更方便统一化管理。

三、审时度势,引领燃气信息发展

近年来,随着城市IC通卡信息技术的不断发展和总公司各业务的发展趋势,同志审时度势,积极思考企业的发展方向及服务战略,他针对城市IC通卡的跨行业、多领域、区域间实现互联互通等应用手段,数次组织企业相关技术人员通过对省内、省外市场的调研和考察后,他毅然决定,利用企业服务群体的优势,在燃气、公交等市场引进“智慧城市——古城一卡通”系统平台,以方便、快捷的服务战略为燃气、公交等市场打开现代网络信息化服务方式。

“古城一卡通”的建设应用将城市公用事业各个行业统一起来,采用一致的付费方式,方便用户消费、提高运营企业的工作效率;在一定区域内,用户持同一张IC卡能实现身份验证、流动消费支付、存储各类信息等功能,达到“一卡在手,生活无忧”的总体目标。同时“一卡通”建设既提升总公司管理能力和服务水平,又促进总公司转型发展。

目前,总公司“古城一卡通”系统平台是全国唯一一家燃气企业开发并得以应用,它的建设得到了国家住建部有关部门的认可。