公司拓展训练安排范例6篇

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公司拓展训练安排

公司拓展训练安排范文1

[关键词]拓展训练 风险 管理 计划

一、对拓展训练风险管理的认识

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。

①拓展中的风险是指在拓展活动中存在或潜在造成伤害的可能性或概率。在拓展活动中的风险(R)=伤害的程度(H)×发生的可能性(P)。

针对拓展训练风险管理而言,可以定义为:拓展培训师在对拓展训练所面临风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、收集分析的基础上制定出包括识别风险、衡量风险、积极管理风险、有效处置风险及妥善处理风险所致的有形和无形损失等一整套系统而科学的管理方法。

二、拓展训练风险管理计划的制定

风险管理计划就是制定风险识别、风险分析、风险减缓策略,确定风险管理的职责,为项目的风险管理提供完整的行动纲领,是确定如何在项目中进行风险管理活动,以及制定项目风险管理计划的过程。

(一)拓展训练的风险识别

1.绝对风险:这种风险主要是由于自然天气所致,是无法避免的。雷电天气,很容易引发触电的危险;雨水天气,很容易引发学员摔伤、扭伤等危险;炎热天气,很容易引发中暑的危险。

2.真正风险:是指由拓展训练安全器材、设施、流程、培训师等因素所致的危险。拓展器材维护不到位,保护装备保养不彻底,项目操作流程不规范,培训师安全意识淡薄,都会诱发危险事件的发生。

3.认知风险:是指学员在参加拓展训练过程中的一种心理上不安全的感觉。尤其在高空项目中,由于学员所处的高空与地面环境发生了变化,这两种环境的差异会使学员变的格外紧张。但是这种风险是学员获得高峰体验的载体。

(二)拓展训练的风险分析

1.拓展训练受伤情况统计

美国专业培训机构Project Adventure曾就拓展训练的安全性做过统计,其结果如下表:

从表中的比较数据发现,拓展训练意外受伤率,远远低于篮球或足球运动以及其他体育运动时的受伤率,其安全性在国外是比较乐观的。但是并不代表拓展训练的风险就不存在。

2.风险形成的原因

(1)人的不安全因素:包含学员和培训师两方面的因素。伴随着现代社会信息化的不断发展,拓展训练在各种媒介出现的频率逐渐增加。加之拓展训练富有趣味性和挑战性,使很多人对其产生了参与的向往。但是由于热情高涨和对风险的认识不足,很容易在参与的时候,发生危险。例如在没有保护的情况下,擅自攀爬拓展架等。如果培训师安全意识淡薄,对器材的使用抱有侥幸心理,对学员违规的情况视而不见,这样就增加了危险事件发生的概率。

(2)环境的不安全因素: 天气、环境等客观因素对拓展训练的顺利进行制约性很强。为了让学员享受回归大自然的惬意,很多拓展场地的建设选择了环境比较优美的山区,有绿色的草地和高大的树木,但随之也带来了不安全的因素,尤其在雷雨天气,更容易引发危险事件。所以,拓展训练的安排一定要考虑到天气和环境的因素。

(3)器械的不安全因素: ③拓展场地和器材的建设是拓展训练投入成本最大的一项,一旦建成,很难再次投入财力进行大幅度的更换。场地和器材的保养与维护成本也比较高,很多拓展公司或单位的场地和器材的维护,远远落后于损耗的程度。这样就导致场地和器材的老化,更换和维护的速度缓慢,安全隐患逐渐增大。

(4)项目管理的不安全因素: 项目是拓展训练的基础和核心价值。每个项目都有其独特的内涵和严格的操作规范。但是由于拓展训练在中国的发展还处于粗放式发展阶段,项目的随意抄袭和培训师素质的参差不齐,导致项目规则执行不严格,团队管理不到位,甚至高空保护的操作方法也都不断被更改。项目管理的混乱必定会增加拓展训练的安全风险。

(三)拓展训练的风险减缓策略

1.风险回避:其目标是避免引起风险的行为和条件,使伤害发生的可能性变为零。在拓展训练课程安排时,如果培训方没有提出具体的要求,应根据学员的年龄层次、性别比例等因素,因人而宜安排项目,尽量避免如背摔、逃生墙等危险事件发生率较高的项目。风险回避是一项最彻底、最简单的方法。

2.风险转移:对于意外发生频率低,伤害严重性大的风险,应采取转移风险的技术。意外伤害保险制度是拓展训练规避风险的重要途径之一。④建立拓展训练意外伤害保险制度有利于降低风险,提高拓展训练机构的风险抵御能力。保险业的加入是拓展培训机构、培训师和学员安全的物质保障,对于促进拓展训练过程中安全问题的责任界定,促进行业安全操作责任制的健全,以及促进学员的安全保障进而促进整个拓展训练行业的安全具有重要作用。

3.风险保留:对于拓展训练过程中,出现的一些意外发生率低、危害严重性小的潜在风险,例如擦伤、扭伤等,可采取保留的风险技术。

4.风险降低:对于高发生率但却不严重的一些小伤害,可以采取降低风险的策略。风险降低有两方面的含义:一是降低风险发生的概率;二是一旦风险事件发生尽量降低其损失。健全拓展器材定期维护与保养制度,增大其安全系数。加强对培训师安全意识的培养,避免因疏忽而引发的危险。

(四)确定拓展训练风险管理的职责

拓展培训机构应建立健全风险管理制度,明细拓展从业人员的职责。在遵循法律法规的基础上以书面协议的形式,让培训方与保险公司明白所面临的潜在风险,以及受伤事件发生之后,各方所承担的责任和具体赔偿的事项。

三、拓展训练风险管理计划的实施

(一)拓展训练实施过程中的风险控制

1.前期准备

前期准备主要是为达到拓展训练预期的培训目标和效果,从整体上进行一定的谋划,是风险回避与风险降低的重要手段。主要包括制定应急预案、配备项目资源、检查拓展器材以及与培训方关于一些具体事项的积极沟通。

(1)制定应急预案:为了尽可能的减少天气等因素对拓展训练的影响,在布课时应考虑全面,确立科学合理的应急预案。通过天气预报了解活动当天的天气情况,必要时要准备户外和室内两套活动方案。

(2)配备项目资源。根据前期与培训方沟通而确定的项目安排,把项目操作所需要的道具准备妥当。并且还要配备专用的医药箱,应对活动中出现的小伤害,如擦伤、蚊虫叮咬、中暑等情况的发生。此外,如遇小雨天气但不影响拓展活动的进行,还应该准备方便学员穿戴的一次性雨衣或雨具。

(3)检查拓展器材。在准备项目资源的同时,必须对所需拓展器材进行检查,包括高空拓展架的排查和保护装备的检查,如果检查出问题,该维修的维修,该更换的更换,将因器材而引发的危险降至最低。

(4)与培训方积极的沟通。将拓展中因学员自身因素而可能诱发的危险,及时告知培训方,让他们对参与者提前进行简单的安全教育。还有对学员的服装等装备方面的事项及时告于培训方,让参加者提前准备。

2.过程控制

过程控制是项目挑战过程中的管理介入,也是风险控制最重要的环节。培训师在此过程中扮演着非常重要的角色,是活动的策划者,场景的布置者,规则的执行者,气氛的制造者,安全的监督者,流程的疏导者,矛盾的化解者和知识的提升者。所以在此过程中,也是对培训师综合素质的考评。一名优秀的培训师不但应具有很强的安全意识,更应具备临场的控制能力和应对突发事件的处置能力。

在项目操作过程中,培训师对规则的介绍一定要详细,并且监督要到位,防止学员因违反操作流程而带来意外伤害。随着项目操作时间的延续,学员投入的激情会慢慢减退,安全意识也会降低,培训师应想办法调节团队气氛,密切关注学员动态,尽量避免危险发生。

3.培训师对学员的协助和保护,是风险控制的有效方法。

和学员相比较,培训师对拓展训练的认识更专业,对项目内涵及其风险点的了解更透彻。所以在项目操作过程中,给学员予以协助和保护,也是培训师的重要职责,更是培训师专业素养的最好体现。

⑤协助和保护一般在拓展训练项目的操作过程中主要有两个维度: 一个是协助的时间,包括协助持续的时间和协助的时机,即什么时候协助; 另一个是协助的次数,即协助出现数量。培训师应正确地处理好两者之间的关系,适当的协助和保护有利于培训效果的提升,相反则会导致培训效果和学员感受不佳。

高空项目的危险系数非常高,培训师专业的保护技能,不但能把风险降至最低,而且也会使学员在紧张的状态下,得到鼓励与支持,进而能够完成挑战。由于学员只是活动的参与者,对拓展的危险性认识不够充分,安全意识相对比较淡薄,所以在一些高危的场地项目中,比如背摔、毕业墙,很容易因为学员的疏忽或者玩闹,造成严重的伤害事件。这时培训师的协助与保护就显得格外重要。

(二)拓展训练风险管理计划的落实

1.实施风险管理计划需要拓展培训机构全体工作人员的参与和通力合作。每一个公司的工作人员都必须承担一定的责任。

2.风险管理计划应成为拓展培训机构员工培训内容的一部分,让员工熟悉各种政策和风险管理技术,以增强风险管理意识,提高风险管理水平。

3.公司管理者需要对风险管理计划进行演练以求在实际运用中能够合理、准确、顺利地实施这些计划。另外,在演练过程中可以暴露现有计划中存在的不足和问题,为进一步改进、完善风险管理计划提供依据。

四、总结

从社会学角度来看,在风险活动中追求安全已成为越来越有价值的目标。正是因为风险的存在,才使得拓展训练更具吸引力,但是安全与不安全之间没有明显的过渡。了解风险,控制风险,规范拓展训练的风险范围,是制定拓展训练风险管理计划的重要步骤。而风险管理计划是科学管理风险的重要手段,也是拓展训练安全顺利进行的保证措施。

[注释]

①钱永健.拓展[M]北京:高等教育出版社,2009.210

②杨成.历奇教育[M]广州:广东人民出版社,2007.173

③刘忠坤.拓展训练安全风险的规避研究[J]中外企业家,2011,7:205

④魏铭鼎.拓展训练的安全管理体系的建立[J]经营管理者,2009,03:66

公司拓展训练安排范文2

关键词:高校;素质;拓展训练;学生

中图分类号:G64文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)33-0293-02

一、拓展训练由来

拓展训练(Outward-Bound)起源于第二次世界大战中的英国。当时,许多英国舰艇在遭到德国潜艇袭击后沉没,大批水兵因此丧生,但总有少数人能在灾难中幸存下来。后来人们发现,这些幸存者并不是体能最好的年轻人,而是年纪较大的,经验丰富的,求生意志最强的老水手。一些心理学家和军事专家经过研究得出结论:当灾难来临时,决定你生存与否的关键因素不是体能,而是心理素质。战后,这种具有独特创意的训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人士等各群体,训练目标也从单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等[1]。

在人才竞争日益激烈的今天,许多大学生存在的以我为中心、过于自傲或自卑、意志力薄弱、心理承受力差等问题,制约和影响了他们的就业和发展之路。素质拓展训练主要是针对心志、身体、品格三种基本素质,通过一系列充满趣味与挑战而又不乏人生智慧的活动,使学员从中体验、反思、领悟,并激发、调整、提升人的潜能,使受训者的人格素质得到提升。

二、开展拓展训练的优势

拓展培训是体验式培训的一种,与传统培训不同。拓展训练能给个人和集体带来以下好处:(1)增强个人和团队的自信心;(2)增强团队成员之间的相互信任与团结;(3)促进沟通与交流,提升人际交往的技巧;(4)锻炼身体的灵活、协调性;(5)培养乐于与人相处共事的态度;(6)它还是一种面向问题的学习方法,有助于培养个人的决策意识、领导意识和对团队内成员的强弱项进行分析的意识。

心理学研究表明:人们不时看到的信息能够被记住的不超过30%,听到的信息能够被记住的不超过50%,而亲身体验的信息则可以被记住90%以上。我们每个人都会有两种不同的生活体验:(1)考试结束后,我们已经记住的学习内容会逐渐忘却,如果不再经常复习,所学知识可能再也“回不来”了;(2)生活中,我们学会的游泳、骑自行车、驾驶汽车等技能,即使很长时间不接触,仍然不会忘记。正是因为这些技能都是我们亲身体验而得到的,其他效果完全不一样,从中我们可以比较容易地理解体验式学习与传统学习效果的不同。

三、高校开展拓展训练现状

(一)拓展训练由学校的哪个部门实施不统一

高校开展拓展训练安排的管理部门各不相同,大多院校由以下几个部门在负责:(1)体育教学中安排,由体育教师负责培训;(2)管理类院(系)负责管理和培训;(3)基础教学部门负责管理和培训;(4)团委等学生管理部门进行管理与培训。

(二)拓展训练实施模式不统一

高校的拓展训练实施模式大致可以分为以下几种:第一种模式:模仿野外拓展训练公司的模式开展教学工作。硬件要求高,设备多,造价高,维护难度大,安全难以有效控制。许多高校并不愿意出资几十万来建设一个前景好、对学生教育非常有利的赔钱的项目。所以,很少有高校建立起像样的拓展训练基地。第二种模式:委托培训公司对学生进行拓展训练,由于培训费用高,大多高校只能对学生管理部门人员和学生干部进行训练,学生干部本身在学校内的工作中,得到的综合素质锻炼就多,再进行拓展训练效果肯定非常好,而大多学生并没有从中得到真正的好处。第三种模式:由学院的体育教师或其他教师对学生进行拓展训练,由于大多的参加培训的教师自身的素质没有保障,训练中的主题把握很难保证,所以,训练过程中,项目五花八门,主题乱七八糟。甚至有的会偏离主导思想,起到反面作用。

(三)拓展训练开展过程中存在诸多困难

高校开展拓展训练过程中存在的主要困难主要有如下几种:

1.场地无保障。没有专属培训场地,在教学楼里进行拓展训练会影响正常上课的班级;在室外,影响交通或影响室外上课(实习)的班级;拓展训练形同虚设,味同鸡肋,导致晴天坐在操场上,下雨躲在楼道里,热天树荫下,冬天教室中无声写总结。

2.资金无保障。培训教师按一般按普通授课或实验课给课时,一周只有20学时左右,按超课时10元/节进行付费。对培训教师没有任何吸引力。训练一般用品、器材费用没有出处,更不用提先进的训练装备费用了。委托专业培训机构的费用学校更是负担不起。

3.师资无保障。得到正规训练的培训师因各种原因不愿意参与培训,只好让新进校的年轻教师来进行这项工作。新教师刚从大学毕业,没有教学经验,自己还是个“孩子”,对被培训者的训练效果可想而知。

4.时间无保障。培训教师有别的课要上时不能培训;雨(雪)天无法培训;热天没有条件培训;早上不培训,晚上不培训。剩下的时间,每天只有四节课可得到学时,培训教师也不一定尽全力培训,仅凭教师的良心做这项工作,最终只能乞求所带学生别出现差错就万事大吉了。

5.效果无保障。目前困扰很多拓展培训机构、高校和受训者的主要问题是拓展训练效果转化困难。如果从培训评估层面来看拓展训练的即时效应,可以通过课程结束的反应层面评估来实现。但对学习层面和行为层面的评估却是无从做起;无法做到深层次培训后续效应的评估。“拓展训练课堂上激动,回到学习岗位上不动”是各种拓展训练结果的真实写照。正是因为拓展培训效果保持时间短、不能马上产生绩效,所以拓展训练培训结束后,许多师生会认为不过如此,今后也不会再主动继续参与这项活动。

四、高校做好学生素质拓展训练对策

如何更好地开展这项活动,达到提高学生综合素质的目的,是我们要着力要解决的实际问题。高校如何做好学生素质拓展训练,笔者认为可以采取如下对策:

1.领导重视,层层落实。高校可由分管学生或分管教学工作的领导亲自挂帅,协同教学、管理等部门成立专门的组织机构,以便全面负责指导并开展全校的素质拓展培训。各院(系)可设立相应的分支机构负责该工作的开展,形成上下协调、内外沟通、齐抓共管的组织形式,促进拓展训练的开展。

2.合理选择培训项目。摒弃高危险的高空项目、水上项目、野外项目等不适合在高校开展的培训项目,取而代之的是合理利用高校的运动场、体育馆、教室、树林、道路等设施,把信任背摔、过电网、成功之门等生动活泼、寓教于乐等适合学生训练的花费少、效果好的项目引入高校拓展训练中来。

3.培养一批高素质的培训教师队伍。专业化的师资是拓展训练能真正达到目的的保证。拓展训练进入中国高校教学却是近几年的事情,对于新生事物,培训教师一方面要加强对有关拓展训练的理论学习,培训提高自身素质;另一方面要得到实践锻炼,遵循其应有的规律,采取进修方式,取得任职资格。同时应建立行业协会,加强交流、合作与互助[1]。

4.资金投入的保障。学校相关领导首先需要理解拓展训练这种先进的教育观念在高职教育中的作用和影响,使其成为师生共同的价值取向,应适时引入拓展训练,并适当增加经费投入,主动引导项目在学校教育中的大力推广。建立必要的拓展训练场地,保证培训教师的相关待遇,以确保该项目在高校的顺利开展[2]。注重短期效益与长期效益的平衡来把握投入的力度。

5.训练时间保证。高校安排拓展训练计划时,需要保证时间的连续性,一般情况下,最好安排连续的培训时间,最短三天,最长不宜超过七天。培训时,应该从早上起床后开始,直到晚上熄灯前结束;让学生既要身体得到锻炼,更主要的是要学生得到心理上的体验。

6.拓展训练的教材化与灵活机动相结合。将拓展训练引人高校既符合现代课程改革的发展趋势,增强培训课的实效性和趣味性,同时又可以丰富完善中国高职教育课程体系。但是将拓展训练引入高校不能简单地把商业化培训的模式照搬过来,要根据学校的特点,把培训资料进行“教材化”。对拓展训练的内容和方法做相应的调整和改进,以适应高校学生培养的特点[3]。但是,“教材化”非常容易变得一成不变而僵化,因此,教材化的同时,要考虑到随着时间的推移和形势的变化,教育的模式和内容的调整和更新问题。培训计划在教材的基础上要能够灵活地适应不同时期、不同学生群体的培训需求。

7.制定相应训练效果评价标准,科学衡量培训效果。对于任何一种训练,包括素质拓展训练,不可能是一劳永逸的使学生保持长期、持续激情的唯一办法;拓展训练虽然能够在短时间内大幅度提高学生的综合素质及各方面的综合能力,但是,培训在人的一生中应该是持续不断的一个过程,不可能通过一次培训就能解决所有实际问题。

高校应有针对性地制定出拓展训练教学大纲,并设法建立起合理的训练效果评估标准,使拓展训练的成果有据可查;由于社会发展太快,各种新生事物不断产生,拓展训练的内容也要求适应变化的要求,因此,必须结合本学校的特点,积极探索新的拓展项目和组织方式,体现其趣味性和多样性。

五、 结束语

高校引进并坚持做好素质拓展训练,让学生走向社会之前就能够对团队合作有深层次的理解,有助于学生顺利适应社会的需求,得到用人单位的认可。高校开展素质拓展训练不仅有必要,而且是完全可行的。但如何进一步做好学生素质拓展训练是一个值得深入研究的课题。

参考文献:

[1]王燕桐.拓展训练在高校中开展的意义与可行性研究[J].鸡西大学学报,2010,(1).

公司拓展训练安排范文3

写拓展训练心得体会一

首先很荣幸参加了公司于XX月XX号组织的户外拓展训练活动,感谢时总和公司给与的这次机会,我是第一次参加拓展训练,感触很深。跟大家分享几点我的心得。

一、 团队需要核心

正式进行拓展训练之前,要求两个队选出队长,取队名、绘制队旗、选口号、制作队歌。大家不约而同把选队长当作首要任务。我们队很快选出了队长。接下来队员们围在队长周围,在队长的统一安排下,分工合作,有条不紊地出色完成了后面的各项任务。有这样一句话:一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。说明了团队中核心人物的重要性。领导者应具备把握方向和机会的能力,这对团队的发展尤为重要。他的人格魅力和能力对团队能起到传、帮、带的作用,他是团队文化理念的创立者、支持者和强力拥护者。优秀的团队需要核心。就像电视剧《琅琊榜》一样,一个好的团队需要一个绝对的核心,目标坚定、运筹帷幄。

二、 团队需要民主

在做躲避鱼雷活动时,我们很好地诠释了民主的意义。大家你一句我一句说着自己的想法、方案,互相补充,最后确定了卡牌的正确顺序,为成功打下了坚实的基础。一个人的智慧毕竟是有限的,如果只是某一个人发表意见,难免会有失策,也不利于调动大家的积极性。只有在民主的氛围下,大家群策群力,才能胜利。优秀的团队需要民主。虽然结局不是很完美,但总体上还是不错的,相信大家也学到了很多。

三、 团队需要信任

背摔活动,首先体现一种自信,但更多的却是“信任团队”———正是团队的密切配合,才没有让背摔者的自信成为自负,也正是他们用对一个队友负责的责任感,搭建了一个可信而安全的平台。其次,你也是承接者,你必需让体验者放心,必须被别人信任,这样形成了一个信任链条:自信——信任团队——信任他人——被人信任。优秀的团队需要信任。

四、 团队需要合作

毕业墙活动,4米高的模拟甲板,活动开始之前我完全不敢相信我们能做到。大家都认为这是很难完成而且比较危险的任务,估计需要半个小时,甚至一个小时才能全部通过。但实际上我们只用了11分钟。首先要感谢作为底座的同伴,踩在他们的肩膀上,汗水、沙土粘满了衣服,肩膀被踩出红红的血痕。他们的奉献和付出,换来了团队的成功。公司的发展,不仅需要运筹帷幄、冲锋陷阵的将帅、骨干,更需要许许多多辛勤工作的普通员工,正是他们俯首甘为孺子牛的精神,才真正奠定了成功的基石、托起了事业的希望!完成毕业墙和穿越电网的必备条件——精诚合作。一个优秀的团队犹如一群在天空飞翔的大雁一样,排着人字队形,在领头雁的带领下,齐心协力、精诚合作,不断飞向理想的彼岸。优秀的团队需要合作、需要奉献。

五、 团队需要竞争

“驿站传书”活动也始终是两队的竞争,竞争把伙伴们的积极性调动起来了。每一轮“传书”的速度、质量都在进步,策略在不断地完善,失败者马上总结经验教训,准备再战。这也就是为什么教练安排分成两个队伍来训练,大家可以试想一下,如果是一个队伍训练会怎么样。一个团队的活力来自于竞争,成功也源于竞争,优秀的团队更需要竞争!

“驿站传书”活动也始终是两队的竞争,竞争把伙伴们的积极性调动起来了。每一轮“传书”的速度、质量都在进步,策略在不断地完善,失败者马上总结经验教训,准备再战。这也就是为什么教练安排分成两个队伍来训练,大家可以试想一下,如果是一个队伍训练会怎么样。一个团队的活力来自于竞争,成功也源于竞争,优秀的团队更需要竞争!

写拓展训练心得体会二

XX月XX日,学校组织全体老师参加拓展训练培训活动。通过本次活动,我不仅了解了自己,考验了自己不言放弃的精神及团队精神,还从各个活动项目中受益匪浅,感想颇多。

XX月XX日上午随着“破冰”仪式的顺利进行,霞阳学校素质拓展训练在拓展基地拉开了序幕 。全体学员聆听了基地老师对相关情况的简要说明和对此次活动的期望后,我们就开始了培训前的热身。热身的内容是分小组,给所在的小组命名、设计队徽、队训、创作队歌。我荣幸在编在”必胜队”.

从来没有想到,一次拓展训练给了我这么多的感受和收获,在生活中,我们往往要做出很多抉择,有些抉择需要的是勇气。在事业上,我们往往去面对很多机遇,把握机遇需要的是决心。越出窘迫后的海阔天空是令人向往的,但是否有勇气和决心迈出至关重要的一步也是很重要的。经历这一切之后,你会发现人的潜能真的是很巨大的。拓展是什么?拓展是石,可以敲出星星之火;拓展是火,可以点燃希望之灯!拓展是灯,可以照亮前进之路;拓展是路,伴随您走向成功!这次训练给我印象最深的是高空断桥和“孤岛泅渡”两个项目。在高空断桥项目训练时,我在下面望着六米高的断桥时,心理只有恐惧,心想,虽然只有一米的跨度,在平地上轻轻一跃也就应该过得去,可在高空中万一过不去摔住怎么办。当我一步一步爬上高台,我已是颤颤惊惊了,跳板也比想象的窄得多,当时腿就软了,不由自主的想:“怎么办,还是下去吧?”尽管有保险带,但我心里还是咚咚直跳,斗大的汗珠将衣服都浸湿了,就是一个“怕”字。

下面同伴在一遍遍地喊“加油!加油!”我心一横,豁出去了。一跃,成功!此时此刻,我惊讶于我战胜自己的决心,我感动于原来困难就是扔下精神包袱,轻轻一跃……这个项目对人的体能要求并不高,最需要的则是对心理的挑战,只要能战胜恐惧的心理,困难就迎刃而解。“孤岛泅渡”这个项目是要求人只知道自己的任务而不知道其它岛上的任务,这个项目主要是考验一个团队在接到任务后高、中、基层员工的相互配合与沟通。盲人(是基层员工)、哑人(中层领导)、健全人(高级领导)、在训练的过程中,许多队员都为团队完成训练科目发挥了重要作用,但是如果没有统一的指挥,团队会出现混乱,训练科目也难以成功完成。从活动中,可以看出,每个岛都有任务,但是缺少沟通,各忙各的,却忘了我们的共同目的。下面基层有困难,却得不到高层的支持与解决,中层没有发言权,只有指挥权,高层有发言权又有指挥权却不办实事,为了别的小事而被耽误时间,忘记了我们的主要目标!

这次拓展训练给我留下的印象极深,得到的知识与心得体会也非常丰富,总结起来,有以下几点:

1、分层管理、明确领导极其重要。

每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。

2、应学会遇到问题换位思考。

在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。

3、从失败中我们也得到教训和启示。

在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

4、是要学会相互配合。

在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。

5、是要因村适用。

要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。

6、是要以大局为重。

我们的集体是临时组织起来的,每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处,这些习惯,有些对团队有利,有些对团队有害。在实际工作中要正确区分个人和团队的利益,不能把生活中的不良习惯带到工作中来,要积极、快速的转换自己的角色和心态,准确定位,服从安排。

写拓展训练心得体会三

为期一天的拓展训练结束了,但这次活动留给我的思考远远没有结束。回顾在训练中所受的磨练与挑战,感受颇深。这次训练对于我来说是一场身心的大洗礼。它不仅仅是一个个游戏,更是一种文化,一种精神,一种理念。我们的队伍有一个时尚的名字——队长去哪队。在队长的带领下,我们开始了一天极具挑战的训练。通过一天的训练,我的体会如下:

1、团队意识很重要

在一个团队中任何人都是这次活动的组织者,大家相互讨论,集思广益,一根筷子很容易折断,但把一把筷子握在手中却很难折断,在一个组织中,如果有人遇到困难,大家要相互鼓励,互相扶持,当团队中有人犯了错误,大家要包容而不是嘲笑。只有每个人真正地融入这个集体中,大家才能够把力量发挥到极致。一个人可以走很快,但一群人可以走很远,我想,这正是向我们说明团队的重要性吧!

2、做事情之前要有目标和计划

在"牧羊犬"这个游戏中,使我体会最深的是行动前的计划和沟通很重要。一个考虑周全的计划,一次幸而有效的沟通往往可以使工作有事半功倍之效。目标就像灯塔,给我们照亮了前进的道路,而一个行之有力的计划就是在我们行走在路途中的坐标,时刻为我们自己定位,让我们在接近目标的途中不至于走太多弯路。

3、"七巧板",通力合作、合理的分配资源,即快好省的完成工作进度

"七巧板"项目一开始有些乱,也没有什么好的方案,大家自己顾自己,结果耗时很多,收效甚微。游戏将结束后,经过教练的点拨,大家冷静下来,仔细思考,从无序到有序、从混乱到有条不紊,我觉得在以后的学习工作中可以这样做:第一步,集思广益;第二步,确立统一的领导;第三步,确定完善的方案;第四步,分工明确;第五步,认真实施;集思广益,才有可能做到面面俱到,才可能产生较完善的方案;统一领导才能统一认识,平息争论,协调指挥;高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面;根据各人的性格特点来组织分工,各司其职才能有效率。通力合作、合理优化的分配资源,能把很多意想不到的事情变成现实

4、有效的时间管理

这次活动给我印象最深的是生死99秒,活动规则要求我们在99秒中完成六个看似不可能完成的任务。游戏结束,虽然大家都很拼命,但很遗憾没有在规定的时间内完成任务。但我们的竞争者却看似很轻松地完成了此次任务。通过分析失败原因,我们不难发现,一次把事情做好就是最好节省时间的方式。有效的时间管理能帮我们更快的达到自己的目标。

写拓展训练心得体会四

活动中,我们被分成了三个组,组成了三个团队,我们都分别选出了自己的队长、对歌、队名、口号等。在两天的活动中,我们始终在一起,为了完成同一个目标齐心协力、共同努力,还记得“众人划桨开大船”里的歌词,一个人的力量是有限的,但是一个团队是无坚不摧的,训练中的每一个项目无不体现这个道理。其实平时我们大家都知道这个道理,但是做起来往往比较困难,经过这次拓展训练使我们体会到了一种团队的精神。此次活动,有两个项目,对我触动颇深。

(一)高空断桥,超越自我。

高空断桥,看到同事们一个个轻轻的跨过高空的断桥。这时才发现迈出这“一小步”的艰难,这时才体会到“举步维艰”的意境,这时才意识到我眼高手低。站在高空,犹豫不决,腿有些颤抖,心里浮现着出现失误的景象:步子不够大,踩空了怎么办?或者步子够大,但没有踩到对面的木板上怎么办?恐惧和困难在我的想象中不断的放大。断桥下,教练的鼓舞,队友的鼓舞都没有灌进耳朵里,当我选择放弃时,身后突然传出一个声音,这个声音很熟悉是经常鼓励我、支持我、帮助我的陈肖,她说:刘妍,跳过去,你没问题。“在我笨拙的跨到对面木板上后,新心情豁然开朗,返回起跳木板的跨越轻松自如多了。也许,眼前的困难并不可怕,可怕的是我们内心的恐惧不断的放大困难的程度,内心的屏障阻碍了我们解决困难的步伐和克服困难的勇气。

(二)信任背摔,团队是相互信任。

站在不高的背摔台,心中真的有一种害怕的感觉,其实怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式,一个人直挺着,往后倒!“请相信我们,来吧,我们爱你!”背后传来的支撑声,我想起刚才我在台下接同事的时候,那种自豪感.被信任感,那种信心和勇气。我心里放心了很多,内心的恐惧已减少了许多。信任背摔项目结束后,我们来到会议厅,分享自己对这个培训项目的感受,大家普遍体会到人与人之间的互相信任。团队成员之间的互相信任是干工作,做事业的基础,没有信任,一切都会变成空谈。

每一项项目结束之后的交流中,老师们纷纷感受到:我们的活动不在结果成败,而在于过程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜荣誉,在团队感受幸福,在活动中体验快乐。在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都为自己的顺利过关而满足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么的真切,即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。于是我们快乐着、我们幸福着。

公司拓展训练安排范文4

一、我由20xx年10月加盟中国人寿,于06年2月担任朝阳分部组训一职,在06年六月参加省公司组织的初级组训培训,顺利的拿到组训合格证书。通过一系列的学习和在工作方面的实际,了解了组训是在职场内协助业务主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员。

主要事项:

全年以创优秀服务部为目标,积极开展各项工作。

寿险经营就是会务的经营。每月根据经营重点制做月行事历进行会务管理。严格各项会务的顺利召开:(1)、首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩情况,业务伙伴的访量、追踪和记录。促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。在每月当中都会选出当月的出单王做心得分享,在团队树立标杆,既起到了表扬先进又起到了引导教育的作用。(2)、在一次早会中重点进行专题教育,氛围营造及方案宣导。比如:区域拓展的开展中,前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、拜访技巧等,使伙伴们团队协作意识增强,团队凝聚力大大提升,也解决了一些业务员客户资源问题,使伙伴们看到了希望,对未来充满了信心,队伍也得到了肯定。(3)、二次早会中重点追踪团队成员动态和日活动安排。及时了解伙伴们的展业心态,遇到问题及时共同找到解决的方法,让伙伴们感觉团队就是家,就是军队,就是战场。

在20xx年的工作中,通过区域拓展及产品说明会的运作,为全年的目标起到了积极的作用。

1、教育训练

通过以会带训,提高业务员的专业知识及展业技巧,创一个专业化团队。

1、全年根据业务形势的需要制定相应的教育训练方法和课题,在晨会中充分利用公司资源按行事历安排逐一讲授专题帮助伙伴们规划职涯,增强从业信心,提高展业技巧。严格按照公司的销售重点,对新险种的学习,话术的演练,及技能培训都做到人人都能通关到位。如新险种康A康B险,总先让所以伙伴进行专业的学习,通过学习,要业务在每次的早会上进行反复的演练,我部的一位伙伴在做心得分享就这样么说:“我这所以能成功的签这个份单,是按照公司教给我们的话术与客户接洽的,虽然通关通了四五次,但是我觉得还是值得的……..”2、通关爱心会,掌控好爱心班的学习时间,做到既对爱心班成员充实了教育,又留有时间让其跑市场,多次组织爱心班成员实战演练,话术过关等训练活动,强化爱心班成员销售技能,帮助业务员破零举绩,3、在每月不定期的讲述一些激励类小故事,激发展业激情。

2、表报管理

表报管理追踪到位

1、全年结合公司开展的各项劳动竟赛方案进行一系列的表报追踪。认真的传达公司的精神和各项劳动竞赛方案,月初及时订立目标,制表上报,制做每月伙伴绩效与达成竞赛方案人员追踪版块。做方案宣导海报和业绩追踪海报,积极营造职场展业氛围,制做标语口号,并及时更新。2、在每天的晨会中通告前一天的各团队业绩进度、排名、个人奖项达成情况、与兄弟部业绩对比情况。使业务员能够清楚及时的知道自身的业绩和所在团队的业绩状况。关注全市业绩动态,增强团队荣誉感。

团队目标的达成:

公司拓展训练安排范文5

随着时间的飞逝,我在安玛尔公司已经待了有一个多月的时间。在这四月的末尾,我迎来了公司一年一度的大型拓展训练活动—万佛湖拓展训练。

从最初的刚来这家公司,作为一个公司的新人,总是对公司的同事、领导有些莫名的、陌生的距离感。然而,凭借着这一次的拓展活动之后,我对公司的同事、领导有了更熟悉的认知。这一点而言,也为了后期的工作开展做了铺垫基础。

虽然,我在写这篇感悟的时候,已经离拓展训练结束有半个多月的时间了,可是拓展那俩天的记忆,仿佛就像昨天发生的事情一样,仍然历历在目。

这一次的拓展,我觉得说实话就是为了训练我们的勇气、遇事处理能力、判断能力以及与同事之间的团结友爱、互相帮助精神的。拓展内容包括了限时钻电网、跳高台、攀爬高空、徒手翻毕业墙等项目,每一个项目都会告诉我们一个相对应的道理。

在这次拓展,给我感悟最深的有俩个项目。其中一个是跳高台。另一个就是徒手翻毕业墙。

这个跳高台项目,其实就是由几组队员组成的"人肉垫子",去接住从一米五的高台上跳下来的每个挑战者。对这个项目而言,最重要的是考验队员之间的信任程度的。我在教练分析完这个项目以后,得到的是以上的认知。然而,让我感悟颇深的原因是本人体重偏胖,比较重。我也想按照教练的指示与讲解去执行命令,可是当你真站上那一米五的高台的时候,你就知道了有些事情并不是自己想象中那么简单的。这个简单的后跳考验的不仅仅是信任,还有挑战者的遇事的处理能力。我承认,我不是一个成功的挑战者,我在上高台后跳的时候已经忘记了所有关于教练讲解时的挑战者动作,最后就是屁股先倒在"人肉垫子"上的。因为自己,加重了队员们的承重压力,加重了他们的负担。对此,我也深感歉意。但是,让我庆幸的是队员们并没有因为如此而让我跌倒在地上。所以,我很感谢这帮可爱的同事,友好的队员们。在这次的项目中,给我自己得到的感悟是:在未来,不管是工作还是生活中,都希望自己能遇事不慌、不害怕、不气馁。

这个徒手翻毕业墙项目,据说是所有拓展训练中的必须项。这个项目考验的是牺牲奉献精神。我在踩在队友的肩膀上的时候,被上面的队友拉着上去的时候,第一瞬间的反应就是感谢大家的帮助,不然以我这么偏胖的体型,给我台阶去攀爬都是需要勇气的。这个项目给我的感悟是:不管是在家庭还是事业上,每个人都应该尽量去做一个无私的人。奉献自己,是一种高尚无私的精神,是心灵上的升华。

这一次,为期俩天的拓展就在不知不觉中结束了。然而,教给我的道理会一直延续下去。《礼记坊记》里面有一句话,叫做:"君子贵人贱己,先人而后己".与君共勉。我希望在未来,自己能做一个更好的人,团结同事,帮助他人,尽自己的绵薄之力。

拓展训练个人感想

一开始这个拓展训练其实我是不想去的,主要是2个原因,一是我家孩子上学没有人照顾;二也是最主要的我怕我做不到,担心自己身体受不了,也担心其中的一些项目我完成不了,这样就丢人了。

但在本次项目结束后,我才明白有些事情你不去尝试就永远认为自己不行,不可能……等等原因。其实很多事情是自己给自己设立一个"框",自己不愿意走出这个"框",不愿意迈出第一步,导致自己永远觉得自己不行。这次结束后,感觉虽然很累,但痛并快乐着!(由于个人原因,身体在家浮肿3天)

在本次的活动中(这两天的活动中),我担任的红队的旗手。在2天的拓展训练里,我们做了很多的小游戏,挑战了很多平时认为不可能完成的项目,例如穿越电网、信任背摔、高空项目、驿站传书、毕业墙等等,在这一系列的游戏中,讲究的是团队合作精神,不畏个人的荣辱成败,开辟新思路,新理念,敢于跨越现有的思路,不能太拘束,踊跃创新。

通过此次活动,能明显感受团队合作的重要性,一个集体、一个单位仅凭个人力量是没有办法完成的,真的是"团结就是力量".同时在这次训练中给我印象最为深刻的就是"毕业墙"这个项目。那真的我想都没有想过的事情,我竟然可以完成这个项目。在教练带我们到达需要挑战的地点时,我们所有的人都认为是没有办法完成的,因为仅凭我们的个人力量的确是没有办法完成的(徒手从一个高4米的障碍物上爬过去)是不可思议的,当教练讲完所有的规则和注意事项的时候,大家还是认为很困难,问我们需要多少时间完成时,有说"1小时、3小时、5小时········,甚至有说3天的"可最后教练就给我们(28个人)的团队30分钟的时候,大家都崩溃了 ,在一切没有开始的时候,大家都是害怕的,担心的,顾虑的······

当教练让我们先商量着如何做人员安排的时候,大家都非常的投入,谁做基础的(被人踩的)、谁的臂力大,谁先爬上去,谁垫底(最后上去的人),如何爬、要领和方式等等问题······哨子声一响,教练说开始计时的时候,大家就各就各位,当人梯的人、最先上去的、旁边辅助的、准备爬上去的,这时候没有一个人说不行的,不上的,(因为教练说今天这个项目在规定的时间里只要还剩一个人,就集体全部重来一遍,这种恐惧还是"藏"在我们的心中。)在这个环节中所有的人都"抛弃"顾虑,只为"生存",不顾个人的荣辱和付出,努力着、坚守着、奋斗着……当最后的2个人一起上去的那一瞬间,所有人都欢呼着,释放着压在心中的一切一切,只为自己的成功而高兴。也不知道过了多久,那个遥不可及的4米高的栏板(毕业墙),我们所有的"兄弟姐妹"都在那里"爬一回",那个曾经让我们觉得不可思议,无法完成的事情,我们竟然完成了。而当教练告诉我们说,再这个一整个过程中,我们仅用了"11分钟"的时候,我们所有人都惊呆了…与之前的1小时、3小时······3天,甚至不可能等等的话语说"拜拜".我们在规定的时间里完成了,这样在这过程中,我们的男生们不畏辛苦疲惫,一直坚守着(男生本来就少),大部分的男生都被"踩""拉"受伤了,但他们没有一句怨言,不在乎付出的多少。当我看到大家的伤时,当时我真心的感动了,虽没有热泪盈眶,但真的真的被我们的"男神们"感动了,感谢你们的辛苦付出,无论是汗水还是伤痕,谢谢,千言万语无法表达,只能一句谢谢。本次的旅程就在教练给我们每一个发完"结业证书"后,就在"痛和欢乐声"中结束了。

这个项目给我最大的感触就是我们无论多么困难的事情,只要大家齐心协力,同舟共济,没有做不到、完成不了的事情,一个人的身躯是渺小的,集体的力量是强大的。我们不放弃、不抛弃、不移弃每一个战友。只有大家好了,我们的这个团体才会真的好。

公司拓展训练安排范文6

实践教学是整个高等教育体系中一个非常重要的组成部分,实践教学是工科专业人才培养的一个核心内容,实践教学突出工科专业人才培养的特色。电子信息工程专业是专业型、技术型、应用型都很强的专业,而学生的动手能力、解决实际问题能力和创新能力主要还是通过实践教学的不断培养训练而形成的,因此电子专业中的实践教学环节尤为重要。加强实践教学,是提升电子专业毕业生就业能力、就业竞争力和就业质量的必然途径。

二、实践教学存在的问题

我校是一个财经类的高校,身处在这样环境中的电子信息工程专业的实力相较对薄弱。我校在推进实践教学过程中,仍然存在很多关键问题,主要体现在以下几方面。

1.适应高素质应用型人才培养的实践教学设施短缺落后,实践教学手段和方法仍显落后。

长期以来,我校的电子实践教学主要依附于理论教学,大多实验设备都未得到及时的更新,现有的实验教学条件和环境远远不能满足教学计划中培养目标的要求。学生动手能力和实践能力的培养不够充分。实训模拟场地限制了学生更多的培养动手能力的机会。现有的实训设施还远未能满足教学实践的需要。

2.教学计划仍需进一步调整和完善。

当前在教学计划中,尽管实践环节的教学课时已有较大提高,如在我校的人才培养方案中,在强调理论教学的同时,一直加强与实践教学有机融合,精心设计实验、实习、实训、课程论文(设计)、毕业论文(设计)、课外科技文化活动、素质拓展、社会实践等实践教學内容。增大了实践性教学环节课时比例,但除去一定量的停留在计划中的名义实习课时后,实际可用于学生实践、或动手的学时仍显不足。

3.实践教学师资力量有待提高。

教师中能够适应满足实践实训的总体上比重不高,大量年轻教师从高校毕业后进入学校从事教学工作,缺乏实践教学环节的专门训练,自身尚不能成为行家里手,难以胜任相关的实践指导工作。

4.校外实习基地建设薄弱,远远不能满足教学实践的需要,校企间的合作更是匮乏。

许多校外实习基地常常依赖老师们个人在社会建立起来具有较紧密关系的亲朋好友关系,勉强维持、勉强接受。有些学生甚至需要自行联系实习单位,实习效果堪忧。

三、实践教学改革总结

针对我校电子专业实践教学过程中存在的诸多关键问题,主要在以下几方面进行了实践改革。

1.结合专业特点不断改革更新实践教学内容,适应企业用人需求。

根据电子专业特点,对本专业的实践教学内容和模式进行调整和补充。在传统电子实践教学内容的基础上,安排了最新的电子技术发展及电子技术应用情况介绍。例如在万用表、直流电源、示波器、信号发生器、功率表等常用电子仪器的使用实习基础上,还适当增加了单片机、电工、设计、嵌入式设计等实践教学单元,并不断紧跟电子技术发展的趋势等,利用现代化的教学方法和教学手段,设计新的实践教学模式 突出创新训练的重要地位,以满足新形式下创新教育的要求。

2.加强师资队伍建设,开发实践教学质量源泉。

实践教学质量的高低,很大程度上取决于实践教学师资队伍的整体素质与结构。首先,学校制订了相关政策,加强实践教学师资培养力度,加强对有丰富实践教学经验的工程师、技师引进等工作。其次,建立实践教学激励和约束机制,充分调动教师参与实践教学的主动性、积极性和创造性。鼓励并分批安排教师走进企业进行实践训练和素质拓展,为我校实践教学质量的提高提供了强有力的队伍保障。

3.产学研结合、加强校内外基地建设,为创新型人才的培养创造良好的环境和条件。

实践教学基地是培养创新型人才必备的硬件设施条件,是对大学生进行技能训练的基本保证。根据地理位置的优势,我们广泛与周边相关电子企业和公司建立联系,不断健全校外实践基地,为学生大学学习期间创造更多进入企业公司实习锻炼的机会,我们与企业公司建立了长期合作,并建立校企联合培养基地,建立学生创新实验基地,共同承担人才培养,科技合作,成果转化,创新实验与科学研究相结合研究,大大促进了人才培养和专业的发展建设。也为学生今后的自主创业奠定基础。

4.创造条件激发学生实践创新积极性,使学生较早的参与到竞赛和科研活动中。

近年来我们加强了学科竞赛的指导和投入,鼓励学生积极进行创新活动,也取得了丰硕的成果。如鼓励学生参加挑战杯、程序设计、电子设计、飞思卡尔智能车和机器人、全国数学建模等竞赛为代表的国家级及省级竞赛活动,并给与一定的奖励。学生们在比赛中取得优异成绩的同时,学习的热情和积极性也得到了充分调动和激发。

5.充分利用我校特有的素质拓展周教学安排,不断改革素质拓展周的内容,提高学生实践能力的培养。

电子信息专业的学生应具备科学研究和技术应用的初步训练;初步具有电子电路系统开发能力;有较强的分析问题和解决问题的能力;具有创新意识;有工程实践能力,软件编程能力,硬件电路设计能力;能从事各类电子、通信技术和信息系统的研究、设计、制造、应用和开发。根据这些要求,我们在素质拓展周期间安排了元器件的认识、实用电路的设计、制作与焊接、电路板的制作、程序设计竞赛、走入企业实训等充分的实践环节,让每一个同学都切身的参与进来,体会到实现真正意义上的素质拓展。