岗位梳理工作计划范文1
一、2020年自我综合评价
用“因创新而忙碌，因忙碌而收获”来评价2020年的工作、学习与成长最为恰当。2020年新年伊始我为自己制订了针对工作、学习与成长两个方面的目标。工作目标见年度绩效计划书，学习与成长目标如下：
1、获取国家高级人力资源管理师任职资格；（达成）
2、通过国家二级心理咨询师考试；（达成）
3、通过职称英语A级考试。（达成）
二、工作亮点
亮点一：职能梳理项目
根据项目组级长的工作安排，负责该项目具体的实施。为明确公司各职能部门、下属子公司职能部门的工作职责，科学合理设置岗位，促进部门工作标准化、流程化，提升组织运行高效化与管理成熟度。年初，成立了以总经理任组长、副总经理为副组长的项目领导小组，以人力资源部牵头、各职能部门和子公司参与的工作小组。通过全面的策划，搭建了从职能梳理——制度流程梳理——部门组架构梳理——岗位梳理——岗位说明书梳理五方面全流程梳理的工作思路，全年严格按照项目计划的安排推进相关工作，确保了项目按期、按质顺利完成结题。
项目成效：通过项目实施，厘清了公司及子公司各职能部门间的职能，与部门职能相对应的制度流程使完善、补充使各项工作开展均有制度、有流程可依，提升了工作开展的规范性。通过对岗位梳理、定岗定编、岗位说明书梳理工作开展，也明确了员工间工作职能，最大限度的提升了工作效率。
输出成果物：
《项目计划书》
完成项目计划书的编制，成立项目小组
《部门工作职责》，《部门职能文件》
公司级6个部门，子公司级20个部门
《部门岗位设置以及人员配置清单》
公司级6个部门，子公司级20个部门
《岗位说明书》
公司39份，子公司266份
《制度流程梳理清单》
1份
亮点二：用工形式丰富化
公司“***”项目由“产品”向“服务”转型，由此而来的“高体力，低专业”要求的人力资源的需求十分紧迫。而上级单位批准的人员编制却非常有限，如何将有限的资源充分运用到公司核心岗位上而又能满足“服务业务”完成所需的人力资源？在领导的指导下，通过充分与用人部门沟通、交流，在***项目上推出了“劳务外包用工、劳务派遣用工”形式，利用临时用工、高职类实习生承担该项目。
项目成效：丰富了用工形式，解决了人员编制受限的问题，确保了公司“***”项目的顺利完成，节约了人工成本规避了用工风险。
亮点三：公司后备人才培养项目
公司后备人才建设项目主要达成以下3 个目标，目标1：促进子公司的团队融合；目标2：为公司的快速发展提前做好人才储备；目标3：为高潜质员工提供一个展现自我、提升自我的平台。2020年公司后备人才培养在2018年工作的基础上更加关注“落地”与“发展”二个方面的内容。全年工作的开展如下：
1、完成后备人才代表的专项访谈；
2、完成《后备人才培养方案》的编制；
3、完成《后备人才职业生涯规划指导意见》的编制；
4、完成16PF与EPQ在线测评工作，并输出相应的测评报告；
5、针对后备人才设计了微信在调查工作，输出《问卷分析报告》为集中培养方案设计提供了有效的支撑。
6、完成了后备人才《职业规划分析表》、《职业生涯规划表》的输出。
7、完成后备人才集中培训的项目策划、培训供应商筛选与确定以及为期3天的集中培训。
8、完成学习心得、总结提交与宣传视频的制作。
亮点四：内训师队伍建设项目
给员工搭建展示自我的平台，同时充分利用内部资源，建设一支既了解公司产品与文化又乐于奉献与展示自我的公司内部兼职讲师队伍非常必要。该项目作公司4大人才培养项目之一，我指导人才开展专员完成了第一阶段的推进工作。具体开展了以下工作：
1、2月底启动了《内部兼职讲师队伍建设》的启动工作，开始在公司内部进行造势与宣传铺垫。
2、4月召开了一期“内部兼职讲师队伍建设”的微型研讨会，充分了解基层员工对该项工作的想法与意见，同时收集了对该工作好点子。
3、以调研会结果为输入，完成《内部兼职讲师队伍建设》项目的方案。
4、6月进行前期宣传与如何确保项目启动更有效的行动学习与培训供应商、师资的选择。
5、8月完成3天的内训师表达与呈现、课件设计与开发的集中培训工作。
6、10月完成了“公司首届内训师技能比武”工作。
项目成效：在公司内部营造了积极向上的学习氛围，为公司内训师体系的逐步完善打下了基础，扩大了公司内训师在行业内的影响力。
三、工作中的不足
1、公司的整体人力资源管理水平在不断提升与影响力亦在日趋增大，对HR从业者的专业要求也将越来越高，如何提升下属员工专业度、敬业度是需要认真思考与改善。
2、针对公司越来越多的劳务外包、劳务派遣业务，如何从人员需求分析配置、招聘录用、培训与成长、薪酬与激励等方面需要一个总体的设计与思考。
3、如何减少日常工作的差错率，确保因人员异动时各项工作的顺利推进，HR的工作作业手册需要输出。
四、2021年的工作设想
1、完成HR工作操作手册的编制与输出，减少差错率提升工作效率；
2、规范“劳务外包、劳务派遣”用工的形式，建立配套的激励机制；
3、持续推进公司四大人才队伍建设项目“后备人才项目”、“内训师队伍建设”、“技术骨干队伍建设”、“干部队伍建设”。
4、在公司营造积极向上的学习文化，全面推进拆书帮（读书会）、最佳实践萃取工作，并开展相应的评比活动。
岗位梳理工作计划范文2
【关键词】职业卫生;纺织厂;职业病危害因素;检测评价
【中图分类号】R986【文献标识码】B【文章编号】1005-0515(2011)04-0312-02
为防治职业病，保护劳动者身体健康，摸清纺织厂生产场所职业病危害因素状况，给企业进行职业病危害因素控制和管理提供依据，按照国家职业卫生法律、法规和标准要求，我们对周口市某纺织厂工作场所职业病危害因素现状进行了调查、检测和评价，现将结果分析报告如下：
1 材料及方法
1.1 一般情况调查指企业的基本概况，主要工艺流程，主要原料及产品，职业病危害因素及分布。
1.2 检测项目包括空气中的粉尘浓度检测和工作场所噪声强度检测。
1.3 检测方法粉尘浓度的检测按GBZ159-2004《工作场所空气中有害物质监测采样规范》[1]和GBZ/T192-2007《工作场所空气中粉尘测定》规定的方法进行采样测定。噪声强度检测按GBZ/T189-2007《工作场所物理因素测量》[2]规定的方法进行测定。
1.4分析评价依据GBZ1-2002《工业企业设计卫生标准》[3]，GBZ2.1-2007《工作场所有害因素职业接触限值第一部分》[4], GBZ2.2-2007《工作场所有害因素职业接触限值第二部分》[5]。
1.5采样检测仪器DFC-3BT型粉尘采样器，AKFC-92G型个体粉尘采样器，HS6288噪声分析仪，HS5633数字声级计，AE240型分析天平，检测仪器在使用前均经计量部门校准。
1.6 采样频次及时间:粉尘个体采样：每日一次（一个工作班），每次采样应为8个小时，工作场所粉尘浓度过高时，可更换滤膜、进行1次以上采样，连续采样三个工作日，其中应包括空气中有害物质浓度最高的工作日。
粉尘定点采样：即短时间接触浓度（STEL）采样，应选择具有代表性的采样点，在一个工作日内空气中粉尘浓度最高的时段进行采样，每次采样时间为15min,连续采样三个工作日。
噪声检测：工作场所声场分布均匀选择3个测点，每个测点测量3次，取平均值；工作场所声场分布不均匀时应将其划分若干声级区，每个区域，选择2个测点，每个测点测量3次，取平均值；劳动者工作是流动的应使用个人噪声剂量计进行测量。
2 结果分析
2.1 一般情况某纺织厂位于周口市某县境内，1986年建成投产，分清花、梳棉、精梳、粗条、成品等5个工段。年产棉纱3000余吨。该厂现有员工200余人，其中生产人员100余人。主要分布在精梳、并条、梳棉、细沙、精纺等工作岗位，每岗位实行三班三运转制度，每班工作8小时。在生产过程中产生或存在的职业病危害因素主要有粉尘、噪声等。
2.2 主要工艺流程：清花粗条精梳并条细沙入库。
2.3 主要职业病危害因素及分布。精梳、并条、粗纱、梳棉、细沙、精纺、粗纺等工段存在粉尘的危害，皮辊、清花、粗纱、梳棉、细沙等工段存在噪声的危害。
2.4 粉尘检测结果:工作场所作业工人接触粉尘总尘浓度检测结果见附表。
从附表看出，精梳、并条、粗纱、梳棉、细沙、精纺岗位作业工人接触粉尘总尘浓度不符合国家职业卫生限值标准。粗纺岗位作业工人接触粉尘总尘浓度符合国家职业卫生限值标准。
2.5 噪声检测结果:工作场所作业人员每天连续接触噪声8小时，噪声声级卫生限值为85dB(A) 。本次在该厂工作场所内8个工段，21个岗位或工种进行噪声检测，最大声强93.0dB（A），最小声强82.4dB（A），平均85.7dB（A）,其中17个岗位或工种不合格，合格率19.05%。不合格场所主要是精梳工段A201E、精梳工段A701E、精梳工段FA311、并条工段FA423、皮辊BS516、清花A0761、精梳工段107号A201E、精梳工段207号A201E、精梳工段301号A201E、精梳工段2号FA311F、并条悬定粗纱机FA423A7号、并条悬定粗纱机FA423A5号、皮辊旁201号BS516、皮辊旁303号BS516、皮辊旁305号BS516和清花岗位A0761。
3 讨论
某纺织厂在生产过程中存在或产生的职业病危害因素，以生产性粉尘和噪声为主，应予以重点治理。
3.1 产生粉尘的生产过程和设备，应尽量考虑机械化和自动化，加强密闭，避免直接操作，加强对设备跑、冒、漏尘的地方管理及维修。
3.2 产生粉尘的设备应每班清扫，事故性粉尘散落应及时清理，减少二次扬尘。
3.3 染尘的工作场所应当设置密闭的防尘工人值班室。每班打扫卫生，保持值班室干净整洁。
3.4配备符合国家卫生标准的粉尘个人防护用品（防尘帽、防尘口罩等）并确保工人经常、正确佩戴。特别要重视不合格岗位或工种的个人防护，防尘口罩滤膜必须定期更换。
3.5工厂车间外空地上应安装自动喷水控制器并要经常使用，保证水源通畅，避免工厂内粉尘随风飞扬。
3.6 对本次噪声超标岗位，应进行噪声治理，治理措施可采取使用低噪声设备，改进生产工艺和布局，合理选择材料，尽可能降低噪声发生。也可采取吸声、隔声、减振、消声等技术措施控制噪声传播。采用现代工程技术治理手段后仍无法达到卫生限值时，可采用防噪耳塞、耳罩等有效个人防护用品。
3.7 应采取必要的措施，督促职工正确使用个人防护用品，如严格贯彻职工教育培训制度、定期组织检查、制定相应的奖罚制度等。
3.8 定期检测作业场所的职业病危害因素，并及时公布检测结果。建立健全可操作性强的职业病危害事故应急救援预案。
3.9 加强职工职业卫生知识方面的宣传教育，提高职工自我防护意识。
3.10 车间内各工段应分隔隔离，以减少不同场所职业危害因素间的相互影响。
参考文献
[1] GBZ159-2004工作场所空气中有害物质监测采样规范
[2] GBZ/T189-2007 工作场所物理因素测量第8部分
[3] GBZ1-2002 工业企业设计卫生标准
[4] GBZ2.1-2007工作场所有害因素职业接触限值第一部分
[5] GBZ2.2-2007 工作场所有害因素职业接触限值第二部分
作者单位：466000 河南省周口市疾病预防控制中心
岗位梳理工作计划范文3
XX酒店客房部上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求，在钟总和赖经理的指导帮助下完成了各项工作，在取得了一定的进步同时也存在着一些不足：
亮点之处
一 培训方面
1．每月完成两个SOP流程的学习和考核，岗位统一组织员工进行培训，各班组分管领班对班组员工进行强化考核，增强的员工的业务技能，提升了员工的素质和专业度。
2．集团明查应知应会知识的培训和考核，根据部门的要求制定了培训计划表，安排员工根据计划表的进度进行学习，班组再进行考核。
3．每天早会进行案例的培训，提高员工解决问题和处理问题的能力。将岗位发生的鲜活的案例对员工进行分析，避免该案例的再次发生，提高了服务质量。
4．针对工作中发现的不足，安排专题培训。暗访中发现的物品摆放不规范的情况，由领班组织员工进行现场培训和指导；针对一段时间以来遗留物品较多的现状，安排员工进行查房的培训，指导员工发现查房中容易忽略的盲点。
5．房务和总机人员的交叉培训，从四月份开始以进行了多批次，通过两个岗位员工之间的交叉学习，提高了各自的业务水平和综合素质，同时也熟悉了各个岗位的工作流程和操作技能，便于下阶段两个岗位的顺利合并。
二 管理方面
1．上半年以来住客率高，特别是在三、四月份，岗位克服人员的严重不足，全员加班加点，互帮互助，完成卫生的清扫和各项对客服务工作。岗位领班缺编，导致分管区域过大，影响管控的质量，从四月份开始，将7-9三个楼层划分给柯林公司协助检查和把控，减少了领班的工作量，配合以来卫生质量和个性化服务均较稳定。
3．专项计划卫生的开展，对房间的卫生的死角起补台的作用。针对上半年以来的卫生质量下降及由于人员不足导致各项计划卫生无法开展的情况，岗位制定了专项计划卫生计划，要求每位员工在完成本身的工作量的同时还要完成一间的专项计划，虽然一开始遇到了一定的阻力，但是通过不断的宣导，最终还是得到了各位员工的理解。
4．岗位的销售意识不断增强，1-5月份岗位工完成了房餐贡献 元，超额完成了部门的考核指标。岗位基层员工的销售意识有较大进步，
5．常态化个性案例的梳理、创新和执行，对个性化服务不断的创新和跟进，获得了宾客的一致好评，对长住客和VIP客人配用专用的洗发沐浴，增加专门的鼠标垫，为各个楼层配了保鲜膜方便员工为客人提供个，节假日为客人提供特殊的小礼物（旺仔小馒头）等，通过我们的不断努力，使之个性化服务成为了客房部工作的最大亮点和优势。
三 接待服务方面
1．顺利完成各个黄金周的接待工作，各个岗位密切配合，根据预案做好跟进进，均完成了各项考核指标，基本实现了服务质量“0”投诉，安全事故“0”发生，同时也积累了一定的黄金周接待经验；
2．5月份以来福厦动车的开通，给我们带来了较大的客流，通过一段时间的接待工作，岗位针对动车客户梳理并制定了一份动车客户接待小结和思路，为下阶段的工作提供了指导；
3．政府管家服务的有效跟进，上半年以来岗位派出了多批次的管家对VIP客人及团组进行跟进，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同时积极推销酒店的房餐和其他卖品，增加了收入；同时积极协助酒店会议管家做好会议助手管家的工作，完成各批次的会议接待工作。
岗位梳理工作计划范文4
关键词：棉尘；噪声；纺织厂；健康有害因素；监测分析
该纺织厂位于我市某县城西工业园区内，占地400余亩、年产棉纱3800余吨，现有职工500余人，其中一线工人400余人，1986年建成投产，属该县大型国营企业，生产工艺及设备相对落后，厂房车间布局不够合理。对工人产生健康有害因素主要有：生产原料棉花产生的棉尘，机械工作噪声。监测结果：细沙、精梳、精纺、粗纱、并条、梳棉、岗位作业工人接触粉尘总尘浓度不符合国家职业卫生限值标准：对工作场所内7个工段，25个岗位或工种进行噪声检测，最大声强97.2dB（A），最小声强81.6dB（A），平均87.3dB（A），其中18个岗位或工种不合格，合格率仅占28%。不合格场所主要是皮辊旁R306H、精梳工段R604H、皮辊旁RB266、清花岗位RB344、皮辊WD543、清花RO624、精梳工段096号、R181H、精梳工段314号R201H、精梳工段302号R208H、并条工段4号RH299T、并条悬定粗纱机RA317T9号、并条悬定粗纱机RH416号、H8号、精梳工段216号NV519、精梳工段313号NW522、皮辊旁319号RB516和清花岗位T0671。该纺织厂作业岗位或工种接触粉尘和噪声危害因素合格率较低，应该改善作业环境，加强个人防护，保护劳动者健康。现将结果分析报告如下：
1资料与方法
1.1采样检测仪器 DFC-3BT型粉尘采样器，AKFC-92G型个体粉尘采样器，HS6288噪声分析仪，HS5633数字声级计，AE240型分析天平，检测仪器在使用前均经计量部门检定校准。
1.2检测方法 粉尘浓度的检测按GBZ159-2004《工作场所空气中有害物质监测采样规范》[1]和GBZ/T192-2007《工作场所空气中粉尘测定》规定的方法进行采样测定。噪声强度检测按GBZ/T189-2007《工作场所物理因素测量》[2]规定的方法进行测定。
1.3一般情况调查 指企业的基本概况，主要工艺流程，主要原料及产品，健康危害因素及分布。
1.4检测项目 包括空气中的粉尘浓度监测和工作场所噪声强度监测。
1.5采样频次及时间 粉尘个体采样：1次/d（1个工作班），每次采样应为8 h，工作场所粉尘浓度过高时，可更换滤膜、进行1次以上采样，连续采样3个工作日，其中应包括空气中有害物质浓度最高的工作日。
粉尘定点采样：即短时间接触浓度（STEL）采样，应选择具有代表性的采样点，在1个工作日内空气中粉尘浓度最高的时段进行采样，每次采样时间为15min，连续采样3个工作日。
噪声检测：工作场所声场分布均匀选择3个测点，每个测点测量3次，取平均值；工作场所声场分布不均匀时应将其划分若干声级区，每个区域，选择3个测点，每个测点测量3次，取平均值；劳动者工作是流动的使用个人噪声剂量计进行测量。噪声超过85dB，会使人感到心烦意乱，人们会感觉到吵闹，因而无法专心地工作，结果会导致工作效率降低。
1.6分析评价 依据 GBZ1-2002《工业企业设计卫生标准》，GBZ2.1-2007《工作场所有害因素职业接触限值第一部分》[3]， GBZ2.2-2007《工作场所有害因素职业接触限值第二部分》。
2结果
2.1主要健康危害因素及分布 精梳、并条、粗纱、梳棉、细沙、精纺、粗纺等工段存在粉尘的危害，皮辊、清花、粗纱、梳棉、细沙等工段存在噪声的危害。
2.2主要工艺流程 清花粗条精梳并条细沙入库。
2.3粉尘检测结果 工作场所作业工人接触粉尘总尘浓度检测结果见表1。
从表1看出，细沙、并条、精纺、精梳、梳棉、粗纱岗位作业工人接触粉尘总尘浓度不符合国家职业卫生限值标准。粗纺岗位作业工人接触粉尘总尘浓度符合国家职业卫生限值标准。接触棉尘作业工人，长时间接触脱离后在第一个工作日或车间生产几小时以后，出现胸部紧束感、胸闷、气急或咳嗽。连续接触棉尘经过一段时间后，可发展为慢性呼吸疾病，致通气功能损害，脱离接触后症状有明显改善。棉尘病的特征性表现，首发症状是胸部紧束感或气短，进而发展为干咳、持续咳痰等呼吸道刺激症状。
3建议
3.1加强职工职业卫生知识方面的宣传教育，提高职工自我防护意识。
3.2应采取必要的措施，督促职工正确使用个人防护用品。
3.3 配备符合国家卫生标准的粉尘个人防护用品（防尘帽、防尘口罩等）并确保工人经常、正确佩戴。特别要重视不合格岗位或工种的个人防护，防尘口罩滤膜必须定期更换。
3.4工厂车间外空地上应安装自动喷水控制器并要经常使用，保证水源通畅，避免工厂内粉尘随风飞扬。
3.5对本次噪声超标岗位，应进行噪声治理，治理措施可采取使用低噪声设备，改进生产工艺和布局，合理选择材料，尽可能降低噪声发生。也可采取吸声、隔声、减振、消声等技术措施控制噪声传播。采用现代工程技术治理手段后仍无法达到卫生限值时，可采用防噪耳塞、耳罩等有效个人防护用品。
3.6定期检测作业场所的健康危害因素，并及时公布检测结果。建立健全可操作性强的健康危害事故应急救援预案。
3.7产生粉尘的生产过程和设备，应尽量考虑机械化和自动化，加强密闭，避免直接操作，加强对设备跑、冒、漏尘的地方管理及维修。
3.8产生粉尘的设备应每班清扫，事故性粉尘散落应及时清理，减少二次扬尘。
3.9染尘的工作场所应当设置密闭的防尘工人值班室。每班打扫卫生，保持值班室干净整洁。
参考文献：
[1]国家职业卫生标准汇编（2010河南省职业病防治研究院编著）.
岗位梳理工作计划范文5
一、指导思想
着力解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节，持续加强企业管理，积极推进管理创新，建立一套行之有效的、科学化、规范化、流程化管理体系，以促进企业持续、稳定、健康发展。
二、领导小组
组长：XXX
副组长：XXXXX
成员：XXX XXX XXX XXX XXXXX
三、工作任务
1、全面梳理各部门、车间、班组的管理职能、岗位职责。
2、根据管理职能，逐项梳理相对应的管理制度、规定、办法，使之能够有效地指导工作。
3、制定培训计划，分类分批有针对性地组织培训。明确培训目标及培训要求。
4、监督实施和持续改进。使管理工作标准化，各项工作的推进有据可依，运作规范。
四、阶段安排和工作要求
（一）阶段安排
第一阶段---7月16日至7月25日，管理职能梳理阶段。
各部门、车间负责人认真划分职能工作，按照以下大项管理类别进行分工：安全环保、生产管理、工艺管理、质量管理、材料管理、设备管理、能源管理、行政管理、人力资源、工会、计生、党建、综合治理、财务管理等，要认真细化每个大项中的各项管理职责，例如材料管理分为：材料采购、材料验收、材料领用、材料保管、供应商管理、不合格品处理、废旧材料回收考核办法等。
第二阶段---7月26日至8月25日，管理制度、规定、办法的梳理和完善阶段。
各部门要针对管理职能认真逐项梳理和完善相关制度、规定、办法，形成科学的、规范的管理体系，使每项管理有要求、有标准，形成完整的标准化管理流程。
第三阶段---8月26日至9月25日，学习培训阶段。
综合部将针对完善后的管理制度、规定、办法，分类别、分批次的有针对性的组织学习培训，使各管理岗位人员熟悉工作流程和标准，能有效提高工作效率。
第四阶段---9月26日至11月25日，监督实施和持续改进阶段。
公司领导、各部门车间负责人要对公司的制度、规定、办法严格执行，对执行过程中发现的问题及时进行反馈，及时进行补充完善，使其更加全面有更强的可操作性。
（二）工作要求
1、加强组织领导，部门负责人要积极跟进，狠抓任务落实。
2、紧密结合工作实际，认真梳理和完善，坚决杜绝敷衍了事，每项管理工作要形成管理闭环。
岗位梳理工作计划范文6
1.主体责任的落实情况（一岗双责）
党风廉政建设和反腐败工作是一个系统的长期的工程，部门高度重视该项工作，及时召开部门内部会议进行专题研究部署，将党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程，进一步严明党的政治纪律，加强干部、员工作风建设，深化廉洁自律，积极开展党风廉政宣传教育，与各中心落实了党风廉政建设责任，做到一级抓一级，层层抓落实。签订关键岗位承诺书及风险防控承诺书。
2.部门廉政教育落实情况
（1）、组织学习《关于近期4起违反中央八项规定精神、组织纪律和廉洁纪律等问题查处情况的通报》，《集团公司纪检监察组通报四起违反企业作风建设纪律要求的问题》，《中国联合网络通信有限公司***市分公司2019年招待费管理办法》。
（2）、为充分认识到遏制“节日腐败”的重大意义，切实提高政治觉悟，特强调节假日期间廉洁从业的重要性，提高思想意识，同时节日前在工作群内发送“节日廉洁提醒”；
（3）、为抓好安全生产，以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感，把安全工作做好，杜绝一切事故发生，组织全体员工进行安全生产警示教育，梳理机房隐患，落实整改计划。目前第一批安全隐患整治已全部完成，正在进行第二批隐患整治；
（4）、进一步重申廉洁从业的重要性，以案例为切入点，从思想上让全体员工树立正确的世界观、人生观、价值观，组织学习《中国联合网络通信集团有限公司员工违纪违规行为处理规定》；
（5）、通过学习《中国***各级领导人员必须遵守的内部交往9条纪律》，《中国***工作人员涉外合作十条纪律》，《<廉政准则>52个不准》，等文件，强化党纪企规，进一步改进工作作风，树立正确的人生观，用纪律和规矩管住关键岗位人员，守住工作底线；
（6）、按照规定要求，将 “******警示教育（2019年第一期）”、“******警示教育（2019年第二期）”和“******警示教育（2019年第三期）”在部门工作群里，随时关注员工思想动态。
二、风险防控工作开展情况
1.风险防控工作总体情况
根据江苏***运行维护部制定的《江苏***网运线2019年廉洁风险防控工作方案》（运维〔2019〕6 号），结合***运维部本地实际情况，认真排查各个岗位在廉洁方面存在的显性或隐性的廉洁风险点，进一步完善风险防控体系，制定了《******运维部2019年廉洁风险防控工作方案》，从源头上预防腐败。
运维部廉洁风险防控工作以全面风险管理和内控制度为依托，将集团公司基于“权力”和省公司基于“岗位”两个层面的廉洁风险防控工作相结合，通过全面梳理，共梳理出了7大项风险点，包括27个小项风险点。
部门及时成立了重点领域廉洁风险防控工作领导小组，组长由公司分管领导担任，副组长由部门主要负责人担任，成员为各关键岗位人员。部门负责人为第一责任人，总管本部门、本条线廉洁风险防控工作。部门各中心主任和各县区分公司工维部负责人认真制订和落实防控措施，且与生产经营工作同部署、同推进、同检查、同考核，抓好运维廉洁风险防控管理工作。
2. 针对上季度梳理的风险点的措施制定和整改落实情况
按照《关于印发《******党风廉政建设责任制检查考核办法》的通知》（驻******纪检组〔2018〕4 号）文件要求，结合***运维部本地实际情况，上季度通过全面梳理，共梳理出了9大项风险点，包括15个小项风险点。其中代维发电费管理、水电房租管理办法不完善，已于3月份对两个方面的规章制度进行完善，并下文（《***分公司代维发电管理办法（试行）》（******[2019]41号）、《******通信站点租赁管理办法(试行)》（******[2019]42号））。完成了部门关键岗位人员张娟的轮岗工作。
3.梳理的风险点
