建材启动会会议总结范文1
一、开展情况
主题教育开展以来，**迅速召开了领导小组办公会议，成立了领导小组,制定了工作方案，召开了动员部署会议，以实际行动推进主题教育向纵深发展。一是成立了领导小组。*月*日，省委召开全省“不忘初心、牢记使命”主题教育第一批总结暨第二批部署会议，标志着我省第二批主题教育正式启动。会后，**积极主动与省委**指导组联系，准备各项材料和启动会部署工作。**日下午，**第一时间正式成立了“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组，党委书记**任组长，****任副组长，党委委员任成员，领导小组办公室内设协调组、综合组、宣传组和督导组，并召开了第一次办公室工作部署会议，强有力的研究部署推进了**主题教育工作。二是制定了工作方案。根据中央要求和省委安排,结合我单位实际，制定了《**“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案》、《**领导班子“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案》等一系列具体推进实施方案，从总体要求、重点任务、工作要求等方面对全***开展主题教育进行精心安排，扎实准备。三是召开了动员部署会议。*月*日，**召开主题教育工作会，***书记作动员讲话，省委**组长、省**对我单位开展“不忘初心、牢记使命”主题教育提出要求。*月*日至*日，**个基层党委、*个党总支、*个直属党支部和*个党支部分别召开“不忘初心、牢记使命”主题教育工作动员会。各级党组织书记结合本部门工作实际，从深刻理解开展主题教育的重大意义、准确把握主题教育的目标要求以及夯实筑牢主题教育的组织保障三个方面全面部署了各自部门主题教育相关工作，**“不忘初心、牢记使命”主题教育六个指导组全程出席会议并讲话，并在会前对各单位动员会议材料进行了指导完善。
二、主要工作做法
（一）加强组织领导，压实责任
主题教育只有3个月的时间，时间紧、任务重、要求高，为了高标准、高质量组织开展好我单位主题教育，不流于形式，不走过场，***主题教育领导小组结合***实际和特点，认真组织，加强领导，压实责任，措施得力。一是按照“统筹、熟练、精准、务实、快速、创新”的工作要求，领导小组深刻领会了开展主题教育的重大意义，准确把握了主题教育的目标任务；二是认真落实党员领导干部带头学习带头宣讲的要求，***党委书记***同志在动员大会和党委理论学习中心组（扩大）学习研讨会上作主题教育开班动员和专题辅导，深刻详尽地讲解了如何开展主题教育和开展主题教育具体要求，要牢牢把握一个主题、“十二字”总体要求和“5句话”具体目标，深入领会“四个迫切需要”；按照******措施要求开展处级以上领导班子和党员领导干部主题教育；按照****措施要求开展基层党支部学习教育和检视整改；加强组织领导，确保主题教育高位启动、高标准推进、高质量完成。三是***领导带头示范，党委领导班子在主题教育中“走在前、作表率”，推动了主题教育学习启动阶段取得实效。党委书记***同志担负起第一责任人责任，不稿“权力下放"，不当“甩手掌柜"，切实抓好主题教育；班子成员带头学、带头改、带头抓，认真履行“一岗双责"，切实抓好分管（联系）单位的主题教育，其他党员领导干部结合分工协助抓着力推动主题教育深入开展。各基层党委（直属支部、党总支）要认真谋划，安排人员抓主题教育，要拿出本单位开展主题教育的具体方案，对领导班子、师生党员主题教育作出明确要求，并指导党支部制定好主题教育工作计划。各基层党委（总支、直属支部）基本都在**日前完成主题教育启动工作，动员大会参与范围包括各单位领导（含非党班子成员）、党委委员、纪委委员；各支部书记、支委；全体师生党员，合计**人。
（二）分层分级，扎实推进工作
突出务实、求实、落实，力戒形式主义和官僚主义，以好的作风开展主题教育，不对写读书笔记、心得体会等提出
硬性要求；班子成员要履行好“一岗双责”，确保每一个层级，每一项任务有人抓、有人盯、有人促。为及时掌握主题教育抓得紧不紧、实不实，学习的效果好不好，主题教育领导小组采用随机抽查、听取汇报、情况通报等方式，对各基层党委（总支、直属支部）主题教育开展情况进行督促指导，利用周末加班查阅了各单位的方案和动员会讲话稿，提出了明确修改意见，指导各单位进行完善，确保每个被指导单位的材料均修改完善了*次以上，确保了各单位方案合规范、工作合要求、动员有效果。一方面及时总结各单位特色亮点、经验做法，发现纠正苗头性倾向性问题，另一方面，以督查主题教育开展情况为契机，督促基层加强党建薄弱环节梳理分析工作短板，提出整改要求建议，推进主题教育与***中心工作相融合相促进。
（三）加强宣传、氛围营造好
充分利用网站、宣传栏、新媒体等宣传阵地，及时丰富学习资源，更新学习内容，宣传主题教育的重大意义和工作进展营造了良好氛围。二级单位党委（直属支部、党总支）和各级党支部采取多种形式学习主题教育相关材料。编发工作简报 期、新闻宣传 次、***报专题报道 次、宣传栏宣传 次、设立新媒体平台 次，编发《应知应会手册》 册，等形式，深入宣传了党中央和省委、***开展主题教育的重要精神和部署要求，及时反映***主题教育的工作安排、进展成效、经验做法，为开展主题教育营造良好舆论环境。
建材启动会会议总结范文2
下午好！
今天，我们在这里召开中层干部扩大会议，参加今天会议的有全体院领导、中层干部、教研室主任和专业负责人。
在座的同志们是学院迎评促建的骨干和中坚力量，自我校迎评促建工作启动以来，大家发挥了重要作用，不仅身先士卒，围绕评估要求落实迎评任务，还做了大量学习、指导、检查、协调的工作。到目前为止，迎评促建工作取得了阶段性的胜利。主要表现在六个方面：
一、各部门对照学院的评估责任分工表进行了认真细致的摸底排查工作，并在评建办专家的指导下，着手对不足和存在问题进行完善。
二、各部门制定了本部门评估工作“暑期安排表”，系部对教研室假期工作任务进行分解，所有教职工正冒着酷暑，顶着高温推进评建工作。
三、“深化教育思想大讨论，加强作风建设”系列主题教育活动正在有序开展。
四、药学实训中心、医学技术系综合实训中心已经启动建设。
五、今年引进紧缺专业人才10名，为师资队伍建设和新专业建设打好了基础。
六、各专业分析报告撰写工作已经启动。
刚才，常院长对我院迎评促建工作进行了全面总结，各系部主任和教务处、学工处、评建办负责人对部门工作进行了小结，肯定了成绩，明确了不足，也部署了下一阶段的工作，下面，请党委王书记作重要讲话。
最后，我结合王书记、常院长的讲话精神和和各位发言者的主要意思，提几点意见：
一、思想工作不放松。进一步明确评估的意义和目的，进一步调动全员关心、参与迎评工作的积极性、主动性。自去年9月26日召开迎评促建动员大会以来，评估工作已持续了近十个月，同志们很辛苦，教职工也很辛苦，这时候也容易出现思想麻痹、情绪厌烦、工作松懈等现象，各分管领导和部门负责人要做好工作，多鼓励成绩、肯定工作，少批评指责、相互抱怨，鼓舞士气、振奋精神、团结一心、互相协作，继续把迎评促建工作向前推进。
建材启动会会议总结范文3
日前，工业和信息化部、商务部、国家发改委、科技部、财政部等10部门联合《关于促进战略性新兴产业国际化发展的指导意见》。意见提出，重点推进节能环保、新能源、新一代信息技术、生物医药、高端装备制造、新材料和新能源汽车等7大产业的国际化，鼓励这7大产业“走出去”进行海外投资并购。
意见指出，促进我国战略性新兴产业国际化发展应准确定位，明确方向。一是提高战略性新兴产业研发、制造、营销等各环节的国际化发展水平，提升全产业链竞争力；二是提高战略性新兴产业人才、企业、产业联盟、创新基地的国际化发展能力，提升市场主体竞争力；三是营造有利于战略性新兴产业国际化发展的良好环境，完善支撑保障体系；四是处理好两个市场的相互关系，夯实战略性新兴产业国际化发展的国内基础。
意见表示，要在全球范围内，加强技术交流与合作，有效利用全球创新资源，不断提升我国战略性新兴产业的原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。支持企业开拓和利用国际市场，大力支持不同贸易方式优化发展，促进平板显示和高性能集成电路等产业加工贸易转型升级，支持在高附加值环节开展国际合作。在工业设计、软件和信息服务等与战略性新兴产业相关的领域积极承接服务外包。
意见提出，“引进来”与“走出去”相结合，切实提高国际投融资合作的质量和水平，促进战略性新兴产业在国际分工新格局中占据有利地位。鼓励符合条件的企业通过并购、合资、合作、参股等多种方式在海外设立研发中心，重点扶持风能、太阳能、新型平板显示和高性能集成电路、新能源汽车等行业与国外研究机构、产业集群建立战略合作关系。
此外，意见还在推动创新基地建设、完善支撑保障体系、夯实国内市场基础等方面提出了指导意见。
（来源：中国电子报）
2020年中国陆地风电成本将与煤电持平
中国国家发改委能源研究所近日首个风电发展综合规划。研究所副所长王仲颖指出，2020年陆地风电的成本将与煤电持平,之后风电将逐步脱离国家补贴。
上海证券报近日援引王仲颖表示，目前陆上风电开发成本约为0.35-0.5元人民币/千瓦时，相应的电价水平确定为0.51-0.61元/千瓦.在目前电价机制下，不考虑煤电的资源、环境成本，风电成本和电价水平高于煤电成本和电价水平。
但他认为，中国的煤电价格上涨或将持续，2020年陆地风电成本将与煤电持平,风电将逐步脱离国家补贴。
“当下的煤电价格与发电成本并不一致，风电价格在现阶段有国家补贴的支持下更反映实际情况，”政策制定部门人士表示。
中国从2006年后对风电实行分区域的固定电价制度，并规定风电上网电价高出脱硫燃煤电价的部分，由可再生能源发展基金支付。此外，根据风电场与已有输电线路距离长短确定了0.01～0.03元/千瓦的风电并网补贴标准。
此外，风电发展综合规划报告称,到2020年、2030年和2050年，风电装机容量将分别达到2亿、4亿和10亿千瓦，成为中国的五大电源之一。到2050年，风电将满足国内17%的电力需求。这意味着在今年基础上，十年内装机容量将有大幅增长空间。
2010年中国风电新增装机容量达到18,928兆瓦，累计装机容量达到44,733兆瓦，居全球第一位。“据不完全统计，今年上半年新增风电装机容量已超过600万千瓦，中国已成为世界最大的风电市场，”中国可再生能源协会风能专业委员会理事长贺德馨补充说。（来源：路透中文网）
国家超级计算济南中心揭牌 采用国产CPU和系统软件构建
国家超级计算济南中心10月27日在济南正式揭牌。这是国内首台全部采用国产CPU和系统软件构建的千万亿次计算机系统，标志着我国成为继美国、日本之后能够采用自主CPU构建千万亿次计算机的国家。
据了解，国家超级计算济南中心由山东省科学院建设、运营和维护，今年3月开始建设，近期建成并投入运行。济南中心装配的神威蓝光计算机系统，由国家并行计算机工程技术研究中心研制，系统采用万万亿次架构，全机装配8704片由国家高性能集成电路（上海）设计中心自主研发的“申威1600”处理器，峰位性能达到1.0706千万亿次浮点运算/秒，持续性能为0.796千万亿次浮点运算/秒，运行（LINPACK）效率达到74.4％，性能功耗比超过741百万次浮点运算/秒•瓦，组装密度和性能功耗比居世界先进水平，系统综合水平处于当今世界先进行列。济南中心全部采用国产CPU和系统软件，实现了国家大型关键信息基础设施核心技术的自主可控。
在建设济南中心的过程中，山东省坚持建设与应用相结合，目前已开展了海洋科学、新药研制、气象预报、金融分析、工业仿真等领域中的一些重点课题，并保证应用稳定运行。
高性能计算机的研制能力和应用水平是国家科技发展水平和综合国力的重要标志之一，也是世界发达国家竞相争夺的科技战略制高点。我国《国家中长期科学和技术发展规划纲要》将千万亿次高效能计算机研制列入了优先主题，科技部明确提出要掌握千万亿次高效能计算机研制的关键技术，并将“高效能计算机及网格服务环境”列为“十一五”863重大项目。目前，我国已经建成天津、深圳、济南3个千万亿次超级计算中心。(来源：新华网)
我国3万千瓦以上软启动装置全部依赖进口
目前国内市场估计每年有超过7000万～8000万千瓦容量的电机亟待解决启动问题。按每千瓦120元计算，每年约需求大型高压电机软启动产品114亿元。但这个领域一直被德国西门子等跨国公司占领，我国3万千瓦以上的软启动装置全部依赖进口。落后的主要原因是，我国没有形成足够完善的电机软启动相关技术标准或产品标准体系。到目前为止，我国尚无涵盖电机软启动各类技术与产品门类的专业标准化组织，亦没有一项真正意义上的国家标准。更重要的是，目前我国已经开发出来的固态降补软启动装置，其启动性能达到国内领先、国际先进水平，但由于没有相应的标准和规范，影响了其进一步的推广应用。（来源：中国质量报）
我国使用的新材料中超过三成完全依赖进口
据悉，2010年我国新材料产业规模超过6500亿元，与2005年相比，年均增长率接近20％。其中，稀土功能材料、先进储能材料、氟材料、有机硅、超硬材料、特种不锈钢、玻璃纤维及其复合材料等产能居世界前列。
但我国新材料依然停留在量的扩张和低层次竞争上，根据工信部原材料司提供的数据，目前我国使用的新材料中，32%完全依赖进口，54%仍需要大量进口，只有14%低层次新材料能自给自足。
业内专家指出，在新材料发展上中国具有资源优势，稀土、石墨等一大批原材料都储量丰富，产业发展的通病还是企业的创新能力不足，只满足于低层次的蝇头小利。
工信部原材料司副司长高云虎指出，将对重要领域、重点企业的研发提供专项资金进行扶持，以解决企业自主开发能力薄弱、大企业创新动力不强等问题。
高云虎表示，到2015年，新材料产业研发投入将明显增加，重点新材料企业研发投入占销售收入比重将达到5％，并建成一批新材料工程技术公共服务平台。
（来源：中国经营报）
未来五年仪器仪表行业产值或达万亿元 年均增长率15%
中国仪器仪表行业协会公布的最新数据显示，2010年仪器仪表行业产销规模首次突破5000亿元。根据行业“十二五”规划要求，未来五年，行业总产值将达到或接近万亿元。
根据规划，到2015年，仪器仪表行业利润总额将达713亿元，年平均增长率为73%；主营业务收入利润率为8.5%～9%；总资产达到8700亿元；出口超过300亿美元，其中本国企业的出口额占50%以上，到“十二五”末或“十三五”初贸易逆差开始下降。针对当前产业结构分散的现状，规划指出，应积极培育长三角、重庆以及环渤海三个产业集聚地，形成3～5个超百亿元企业，销售额超过10亿元的企业过百。大力推动国产品牌质量提升，本国企业销售额占国内行业总销售额的比例提高到70%以上，国产品牌离散自动化控制系统实现批量生产，市场占有率从现有的5%上升到15%左右。
调查显示，目前仪器仪表在工程设备总投资中的比例达18%左右。“十二五”期间，我国不少大型项目，如海洋工程、新能源工程的启动将会带动仪器仪表需求的增长。（来源：中国化工报）
外媒：中国媒体指称美国太阳能倾销指控源于嫉妒
《中国能源报》周日发表头版评论称，美国太阳能企业对中国同行提起反倾销调查请求，是因嫉妒中国在该领域的快速发展，有悖于全球应对气候变化所作的努力。
美国七家太阳能企业本月要求奥巴马政府，对从中国进口的太阳能产品徵收逾100%的关税。他们称中国太阳能产品以不公平手段打压美国价格，破坏美国就业。
《中国能源报》称，这一愚蠢的、误导性贸易保护主义做法，是由嫉妒所驱使。
文章作者王月海写道，过去5年间中国太阳能企业取得了快速的发展，引起了一些海外企业的妒忌。王月海是全国工商联新能源商会执行秘书长。
他说，美国总统奥巴马未能兑现承诺，通过支持可再生能源行业提振经济增长，使得中国获得先机。
他在文章中称，“美国太阳能行业正在利用奥巴马政府的尴尬来迫使其采取贸易保护主义，攻击快速发展的中国太阳能行业”。
欧美企业高管私下对中国在太阳能市场的影响抱怨已久，但他们多数认为该行业已全球化，单独惩罚一个国家，对那些挣扎生存的企业无益。(来源：路透中文网)
中国企业与国际巨头抢滩中东
云计算市场
正在阿联酋迪拜举行的海湾信息技术展上，“云计算”成为世界通信巨头比拼的一大战场，他们竞相展示新产品，希望抢占中东云计算市场的制高点。中国企业也凭借自身优势，积极参与竞争。
微软公司首次面向中东地区推出了基于云计算的办公软件Office365。业内人士认为，微软此举意在与谷歌公司此前推出的云计算在线办公套件Google Apps进行竞争。惠普公司近期宣布收购一家英国软件公司后，也加强了抢滩云计算市场的战略布局。惠普公司副总裁史蒂芬•迪奇在本次展会上称，惠普将云计算作为一大核心业务，并以主导云计算市场为目标。
参加展会的业内人士说，目前云计算市场的国际竞争格局仍不明朗，各大公司各有千秋，但尚未形成统一技术标准，未出现具有明显优势的领军企业，更未形成行业垄断，这为处于同一起跑线的中国企业提供了新的发展机遇。
电信设备提供商中国华为技术有限公司借本次展会在中东市场进行产品推介。华为公司云计算市场部部长罗恩•拉芬斯伯格说，随着云计算时代的到来，华为公司正从传统的通信企业转型，围绕云计算这一重点大力进行业务重组，发展政企客户。中东地区将是华为开拓云计算市场的重点地区之一。
据介绍，目前华为在深圳总部、美国、加拿大等地有3000多人从事云计算研发工作。（来源：新华社）
ABB全系风电解决方案亮相北京国际风能大会
本刊讯 2011年10月19日，全球领先的电力与自动化技术集团ABB在2011北京国际风能大会暨展览会上首次推出针对风电系统设计的风机控制与保护系统，同时在展会现场全面展示ABB面向风能产业提供的各种解决方案和众多产品，涵盖从风机元器件供应到发送并网的整个风力发电产业链，显示了ABB作为风机元器件行业领导供应商的技术实力。
ABB风能业务北亚区负责人Jari Tukia说：“ABB拥有30年风机应用和电力系统领域的经验和深厚理解，可以给风电客户提供覆盖整个产业过程的服务。同时，ABB一直努力贴近客户和市场，将自身的先进技术和不同地区客户经验有机结合，不断推出更加符合客户市场需求的产品和解决方案。在这次展览会上，我们展示了各种采用世界先进技术的风电解决方案，旨在帮助客户应对挑战，巩固ABB在中国和全球风电市场领导供应商的地位。”
唱响“伦敦你好” 腾讯构建独特奥运体验
本刊讯 10月27日，腾讯在京召开“腾讯伦敦奥运战略暨《中国茶馆》启动新闻会”并在此次会议上首次亮相《中国茶馆》等奥运原创栏目，自此，2012伦敦奥运的报道序幕被正式拉开。
腾讯网总编辑陈菊红表示：“时隔4年，不论是民众对奥运的不同感受还是网络科技带来的变革，都预示着伦敦奥运的不同于往。在各界力量的支持下，腾讯网正全力搭建‘奥运实时社区’，确保用户切身融入伦敦奥运这场大Party。”
为打造成用户最满意的奥运传播平台，腾讯网进行了大规模市场调研，数据显示伦敦奥运会相比北京奥运会，用户在民族情感、金牌关注度方面都有了普遍下降，更多用户将会怀着追求快乐体验的心态参与本届伦敦奥运会。针对这一变化，腾讯在奥运媒体产品定位时做了不一样的战略规划，将社交化、无线化作为产品战略的两个重要维度来打造奥运平台。
香港科技园：致力推广绿色未来
“2011创新科技亚洲会议”――高能效与可持续未来
2011年10月14日，香港科技园公司(“科技园公司”)欣然宣布，已连续举办七年的旗舰活动“2011创新科技亚洲会议”将于11月15－17日隆重举行。作为科技园公司十周年庆祝活动之一，是次会议主题为“高能效与可持续未来”，会议将汇聚国际资深行业专才，主要探讨中国内地“十二五规划”能源发展启示、创新能源管理、可再生能源科技及节能科技突破等四大范畴，为可持续发展与创新技术交流提供最新信息。活动现正接受登记，现凡于2011年10月21日前登记更可获八五折及会议套票优惠。
今年的“创新科技亚洲会议”将提供更广泛精彩的信息、探讨能源效益科技的投资机会，并展示全球最佳的环保科技应用，务必令与会的创新科技人才、学术研究员、投资者及服务使用者等各阶层人士获益良多。会议将主要探讨四个范畴，包括：
1.中国内地“十二五规划”为能源发展带来的启示：探讨在中国十二五计划下新的能源措施、规划及未来方向；政府的政策和计划，帮助企业提高工业、制造业和商业能源效率；投资者如何利用中国在能源管理和供给方面的创新等；
2.创新能源管理的应用、解决方案及服务：从欧洲和德国能源行业的现状开始，深入研究整体能源转换链的发展，包括发电、输电、配电以及能源的有效利用；分享能源效益和未来电力设施经验等；
3.可再生能源科技及基础建设：与国际资深行业专才交流讨论在城市中高效、可持续、智能化和惬意地生活的理念；如何在建筑环境中最好地采纳可再生能源目标（RET）以推动节能等；
4.节能科技的突破：探讨引领全球变革的高能效绿色建筑和城市的设计及促使人们改变观念，从关注初始成本转为关注能源效益/节能，着力展示节能 LED 照明对循环型社会的贡献等。
会议的主讲嘉宾乃西门子公司副总裁兼公司研究与技术部主管Reinhold Achatz博士。Achatz博士将以“绿色革命：保护气候的创新解决方案”为题发表演说，分享他对欧洲不断转变的能源需求的独到见解。
科技园公司主席蒲禄祺先生表示：“‘创新科技亚洲会议’对科技园公司来说别具意义，让我们藉此汇聚本地及国际资深行业专才，就可持续发展技术及发展交流最新信息。为庆祝科技园公司成立十周年，今年会议将包括董事长论坛，探讨不同领域的创新能源策略，为香港未来可持续增长及发展为地区科技枢纽共谋思路。同时，我们十分高兴继续得到理大、中大及科大等众多友好机构的鼎力支持。”
香港理工大学校长唐伟章教授表示，很高兴理大再次成为这次盛事的策略伙伴。他说:“‘2011创新科技亚洲会议’以‘高能效与可持续未来’为题，正好切合香港这个人口稠密的国际大都市的需要。是次会议集合能源与持续发展两者的国际视野，本人深信各讲者所分享的真知灼见将有助促进香港的可持续城市发展。”
“2011创新科技亚洲会议”包括以下主要活动：
第一天(假香港科学园举行)：开幕典礼、主题演讲及本年亮点─董事长论坛
第二天(假香港唯港荟酒店举行)：技术论坛，内容包括政策、市场和商机；建筑设计与自动化；工业及制造业；以及照明和显示技术的创新
第三天(假香港科学园举行)：香港科学园应用研究商业化论坛(商业配对会议)；香港创投及天使投资者会议
“2011创新科技亚洲会议”再次获得香港理工大学(“理大”)支持，担任策略伙伴；而香港中文大学(“中大”)及香港科技大学(“科大”)亦以协办方的身份支持是次盛会。会议将于11月15日及17日于香港科学园举行，而11月16日的会议将假香港唯港荟酒店举行。
“2011创新科技亚洲会议”是今年不容错过的盛事，业界翘楚济济一堂，让与会者能掌握可持续科技的最新动向。有关“2011创新科技亚洲会议”的详情及网上登记。
关于香港科技园公司
建材启动会会议总结范文4
重启核电呼声再起
自日本福岛核电站核事故后，各国核电发展计划陷入低潮。德国已宣布完全放弃核电发展计划，日本更是因核计划导致内阁动荡，中国火热的核电建设势头也一度降温。
此后，世界一直密切关注中国重启核电发展的时点。
2011年12月9日，国家环境保护部常务会议，讨论并原则通过《核安全与放射性污染防治“十二五”规划及2020年远景目标(送审稿)》(简称《核安全规划》)。《核安全规划》一直被视为核电项目重新开始审批进程中的重要一环，显示中国核电闸门即将开启。
今年3月2日，全国政协十一届五次会议新闻发言人赵启正表示，中国目前在加紧制定核电中长期发展调整规划和核安全规则，保证核电在极端安全的前提下发展，并且要着力于第三代核电站的设计和建设。
3月5日，总理在“两会”报告中提出，要优化能源结构，制止太阳能、风能等产业盲目扩张，推动传统能源清洁高效利用，安全高效发展核电。这样的“定调”，传达了国内将重启核电项目已为期不远，中国核电已逐渐显示出解冻迹象。
与此同时，随着以PM2.5为焦点的大气污染问题的出现，我国节能减排形势的严峻以及我国能源消费对外依存度的攀升，呼吁核电审核重新开闸的声音渐高。国家能源局发展规划副司长伊勇健提供的数字显示，按照现在的发展方式，2040年我国的能源消费需求将达到70亿吨标准煤的峰值，而现在全世界每年生产出的能源也仅180亿吨标准煤左右紧迫性可想而知。
虽然国内一些人士明确反对中国一窝蜂地搞核电“”，但他们也表示，在能源压力下，中国发展核电的步伐不会慢下来。未来，中国将是世界最大的核电市场。
核电经济链条
从2011年3月份开始，中国多地开始出现淡季“电荒”现象。浙江、湖南、重庆、贵州等地均不同程度的呈现用电紧张态势，各地相继采取限电等措施。而进入冬季以后，南方尤其是华中地区“煤荒”的报道不断，据称今年湖北、湖南、贵州、重庆、四川等局部地区都存在煤炭供应紧张情况。拉闸限电已扩大到17省市，电荒苗头有向全国蔓延的趋势。
2012年电力迎峰度夏形势将是近几年最为严峻的一年。目前，中国70%以上的能源供给要依靠煤炭，虽然近些年来，风电、太阳能、生物质能、地热能、海洋能等新能源纷纷上马，但迄今为止，没有一项能像核电那样成为能源的主要组成部分。
随着中国人均能源的消费量继续增长，2015年前后达到世界人均水平，中国能源会在未来4年持续绷紧。如果中国想要在经济稳定增长和削减碳排放之间取得平衡，中国只能选择核能。
核电经济是一个综合经济产业，其核心是由核供热与推进动力经济、核燃料及其循环经济、核工程与装备制造经济、核设施退役及废物处置经济、放射性同位素与辐射技术经济、核科技开发与创新经济、核军工经济组成。这些更辐射到地质、采矿、冶金、化工、机械、堆工、电力、电子、环保等多个行业，到2020年，仅中国核电装备业的国内市场规模就有望达到5000亿元。
实际上，中国核电的规模一直在增加。2007年10月，国务院正式批准了国家发改委上报的《核电中长期发展规划(2005~2020年) 》，根据这一规划，中国计划在2020年核电运行装机容量达到4000万千瓦，装机容量比例从占全部装机容量的不到2％提高到4％，但不久这个计划数字在“十二五”规划中被再次提高，新的核电规划对《核电中长期发展规划（2005~2020）》进行大幅调整。根据规划，到2015年，中国核电装机规模将达到3900万千瓦；到2020年的核电装机规划将提高到8600万千瓦，占届时总装机的5％左右。
环环相接的核安全
安全问题一直是围绕核电发展的关键。为此，中国相关部门正在探寻新的核电技术标准。2011年9月底《压水堆核电厂核安全有关的钢结构设计要求》等101项能源行业核电标准的报批、编校和印刷工作完成，将在国家能源局批准后实施。该系列标准是由核工业标准化研究所承办的能源行业核电标准化技术委员会(简称标技委)研究制定，并在2011年10月下旬召开的标技委一届二次会议上获得审议通过。
此前国家能源局曾于2009年了《压水堆核电厂标准体系项目表》，并在2009~2011年间，分6批共下达了470项核电(核岛)标准的制定、修订和科研任务。截至2011年9月底，《压水堆核电厂标准体系项目表》中的680项标准已实施了101项，458项正在制定和修订过程中，2011年底约完成300项，剩余的标准将于2012年完成。届时，这些中国的核电标准可以基本满足建立一个能够满足二代改进型和三代非能动压水堆核电厂建设需求的核电标准体系，为中国核电的重启提供支持。
自2000年前后开启核电装备建设以来，我国的核安全标准提高，核电开始用三代核电技术逐步取代此前的两代和两代半技术。随着核电安全标准的不断实施，后续核电项目恢复建设和审批都开始有了依据和标准，且安全有了更高的保障。
3月27日，国家主席在第二届核安全峰会上明确指出，中国将进一步采取核安全措施，确保本国核材料和核设施安全，共同致力于提升本地区核安全水平，同各国分享在大型国际活动核安全方面的经验。这是对中国“在确保安全的基础上高效发展核电”的进一步阐述。
今年《政府工作报告》中“安全高效发展核电”的提法首次取代了往年的“大力发展核电”，这也明确表明了中国政府对发展核电的态度，核电不可能停滞不前，但安全成为核电发展的首要条件。
目前，中国已建立较为完善的核安全法规和监管体系，采取有效措施确保核材料和核设施安全，实施严格的出口管制，依法打击核材料非法贩卖。2008年，全国人大批准了《核材料实物保护公约》修订案，中国是5个核武器国家中第二个批准该修订案的国家。2011年，中国积极参与了《国际原子能机构核安全行动计划》的磋商并发表了自己的意见。
此外，我国已经建成较完备的涉核法律法规体系，尚缺位的《原子能法》也已经纳入国务院立法计划。核材料与核设施的安全是其中的重要内容，立法工作已经启动一年了，目前仍处在继续调查研究阶段。更为关键的是，核安全监管人员从300人扩编增加到1000人，国家核安全局由一个司扩为三个司，原子能法等法律法规的立法工作启动，核安全文化建设进步。
在核材料与核设施的实物保护方面，中国大力开展了双边与多边的国际合作。中国同其他国家签订的和平利用核能合作协定中，无一例外地要求把所转让核材料置于相应的实物保护之下作为国家间核能合作的一项必要条件。中国还与美国以及国际原子能机构合作，在国内举办了核安保方面的培训班。从2010年4月以来，共举办各种层次的培训班和研讨会将近20次，培训核安保从业人员500余名。
建材启动会会议总结范文5
工程项目一般可以分为四个阶段，分别是决策阶段、设计与计划阶段、实施阶段、移交收尾阶段。建设单位的基建管理人员一般认为，工程进入实施阶段是管理的重点，因为实施阶段将集中支付大量的工程款项，施工协调配合的单位众多，管理对象有具体的建筑实物，形象进度每周处于变化之中。其实，认为工程开工后才是管理的重点是严重的误区，根据相关工程管理资料反映，设计阶段决定了工程投资80%的影响因素，对质量和进度同样起着非常重要的作用，而施工阶段的管理只影响20%的造价因素，且医院工程功能复杂、专业系统与设备繁多，工程投资高于一般的公共建筑，所以做好医院工程的设计管理尤为重要。
本文将从以下几个方面来阐述了如何做好医院项目的设计管理工作：
一、确定设计发包模式
医院工程的设计专业包含了十多项专业，在设计方案招标阶段，须先规划好设计的发包模式，一般有三种模式；一是设计总承包模式，将所有的主体建筑安装设计与专业设计委托给一个建筑设计单位完成，该设计院可以将自己没有能力完成的专业设计分包给专业设计院完成，但设计总包单位必须分包专业设计的条件衔接、进度、质量负总责。二是平行发包模式，主体建安设计通过招标委托一家建筑设计院完成，其他十多个专业分别委托各专业设计院完成。各自承担合同约定的设计界面。各个专业设计之间的协调由业主自己完成。这种模式对业主的专业协调与管理能力提出了较高的要求，一般不建议采用；三、建筑设计院总包管理模式，主体建安设计委托一家建筑设计院完成，同时承担了对各专业设计的管理与专业协调，对专业设计的质量的进度承担管理责任。建筑设计院除了收取设计费外，业主还应支付一定的专业设计管理费，增加设计总包管理单位的工作积极性。三种设计发包模式各有利弊，建设单位应根据自身管理能力，建筑设计院的素质，对工期的要求等方面综合考虑。
二、规划设计专业与发包界面
梳理设计专业与界面是医院设计管理的关键点，只有将所有的专业及专项系统找全，梳理和各专业之间的界面与范围，才能尽可能的避免施工阶段的变更与返工。我们以某1000床规模的综合性医院为例，梳理了以下十五项设计专业，并对设计界面作了解释和说明。
1、主体建筑安装设计：
行业有较多的专业化从事医院建筑设计的单位，如浙江省现代建筑设计研究院、山东省建筑设计研究院等。主体建筑安装设计的专业一般包含了建筑、结构、给排水、暖通、强电、消防等。我们建议将基坑围护、室外市政与配套管线、地下室人防设计纳入主体建安设计的范围。一般医院都有1-2层的地下室，基本都是深基坑，深基坑围护要进行专项设计并组织专家论证。基坑围护的设计是非常容易遗漏的专业，很多项目出现了桩基施工完成，准备土方开挖时才发现基坑围护方案未设计，从而造成至少1-2个月的停工。因此建议基坑围护设计纳入主体建安设计，且要求和主体的施工图蓝图同步完成。室外市政和管线综合也是非常容易遗漏的内容。因为供水、供电、供气、通信等配套的专业管线一般都是配套职能部门委托设计的，各个专业是分开设计出图。最后需要综合到一张总平面图中进行配套管线的综合协调。很多项目在开始会疏略这些配套管线的专业设计，等到工程施工进入尾声，开始筹备医院开业时，才会重视。我们建议应尽早启动配套申请，启动水电气、通信室外管线的设计。有主体建安设计单位进行室外市政和管线综合的设计。至于地下人防设计，医院的地下人防工程有六级的人员掩蔽所、物资库以及五级的人防医疗救护工程等，建议提前和当地人防办沟通确定项目的人防等级和类别，在方案招标时明确将人防工程专业设计纳入主体建安设计。主体建筑设计院不具备设计资质和能力时，可以分包给专业的人防设计院完成。
同时，主体建安设计和室内精装饰设计的界面也是应该引起足够重视，这是最容易导致施工阶段返工和索赔的环节，一般建筑设计院的施工图中都有室内装饰材料表，表中明确了各个空间的墙、顶、地面的装饰材料。而现在新建的医院一般都有室内精装饰的二次设计，装饰二次设计时基本上会建筑施工图中的装饰材料说明表进行设计。浙江将非常容易导致招标发包时，清单界面的重叠与交叉。因为，建议除地下室停车、消防楼梯外，所有需进行二次精装饰设计空间的墙面、地面、顶面的装饰面材均无须在建筑施工图中反映或说明。避免与室内装饰施工图内容与界面的冲突。
2、室内精装饰二次设计：
首先使用方要根据投资概算的确定精装饰的范围和档次。确定精装修
的空间，须进行二次精装饰的设计，精装饰设计时，为了实现装修效果，必须将吊顶内的空调出风口、回风口、喷淋、烟感、灯具、监控、病房内的盐水吊钩、床帘轨道等位置进行统筹排版和整合布置。暖通和电气、消防的施工图必须根据装饰设计单位提供的吊顶排版图，进行调整和完善，调整后的安装施工图才能作为现场安装单位预埋和施工的依据。因各安装专业的点位重叠（如灯具和喷淋位置重叠）、以及安装与装饰顶面图位置矛盾情况导致现场安装工程大量返工是工地施工屡见不鲜的现象。因返工产生大量的建筑垃圾，造成严重的造价损失。
3、智能弱电设计：
常规的医院智能弱电系统包含：综合布线、停车收费系统、楼宇自控、音乐背景、安防监控、病区呼叫对讲、远程会诊、电视电话、门禁、泛光照明控制、婴儿防盗、多媒体会议系统、LED大屏显示、一卡通、医院信息集成系统、排队叫好、手术示教系统、ICU探视系统等。医院应结合运行管理和使用功能的需求，并考虑投资概算情况，确定系统。
4、幕墙设计：
日前新建的医院大多有幕墙工程，幕墙干挂的材料应用较多的有石材、金属铝板、玻璃等。幕墙专业设计应包含钢结构、网架屋面、轻钢雨棚等局部的钢结构工程。
5、医用洁净工程：
包含手术部、ICU、中心供应无菌区、实验室、配置中心。医用洁净的设计包含了该净化空间的装饰、空调、净化、强电、弱电、医用气体等六个专业。其中弱电和医用气体两个专业是比较同意遗漏或交叉重叠的。或纳入洁净工程设计，或纳入工程整体的弱电和医用气体专业设计，应事先做好规划。
6、医用气体：
气体种类大致有氧气、负压吸引、压缩空气、及笑气、氮气。设计范围应包含气源站、输气管道、监控报警装置和用气终端四部分。
7、物流传输系统：
一般常用物流系统有气动管道系统和轨道小车系统。
8、室外景观设计：
包括用地红线范围的室外空间的景观绿化、道路、停车场、雕塑小品、泛光照明、夜间亮化设计等。
9、室外市政管线综合：
在供电、供水、通信、排污、燃气等配套部门完成各专业配套图纸后，设计单位负责各专业配套图纸的综合与协调。
10、污水处理设计：
一般医院污水处理工程不进行专项设计，直接通过招标文件的技术规格书来明确技术要求。但是我们建议先请厂家进行工艺设计，再以此为基础进行招标采购工作。
11、厨房工艺设计：
厨房工艺设计是最容易被忽视的专项设计，一般建筑设计院会结合工艺流程要求进行施工图设计。但是因建筑设计院对厨房工艺缺乏专业性而导致后期的返工。建议先由厨房设备厂家进行厨房工艺设计，并报卫生防疫部门审批通过后。再由建筑设计院进行平面图和水电配套设计。
12、医用防护设计：
医用防护主要包括放射防护和电磁屏蔽两大块内容，建议委托专项的咨询机构进行防护当量的计算，再由施工厂家进行设计。
13、中央医用纯水系统：
需要应用净水的科室大致有血透室、手术室、检验科、供应室、病理科、DSA、口腔科等，以前医院大多是采用各科室分散制纯水的模式。近年来新建的医院，中央集中制纯水系统渐渐推广开来，有些医院还设置了饮用直饮水。中央医用纯水系统包含预处理系统、反渗透系统、控制系统、后处理系统等。建议使用方应事先规划好需净水的科室和点位，并结合实际是否应用直饮水系统。
14、医院指示标识设计：
一般工程概算中未包含医院标示系统，属于开办费内容，往往是工程竣工验收后才进行设计，但医院标示系统的设计和施工应和装修工程充分融合。建议在装饰设计阶段即启动标识导向系统的专业设计。内容包含建筑单体标识、出入口标识、道路指引、总平面、各单体功能单元、房间标牌等。
15、实验室工程：
建筑设计院往往会对实验室、检验科、病理科仅留出大房间，而对科室内部的三级流程不进行设计。通风柜、生物安全柜及其他仪器设备的布置位置会对建筑空间有较大影响，且水、强弱电、空调等点位设置也需要深化的实验室专项设计。建议在装饰设计阶段同步委托实验室的专项设计。并同步进行水、强弱电、空调等安装专业的二次完善调整。
三、编好设计管理进度计划
规划好设计的专业的界面后，下一步将编制《设计管理进度计划表》，确定每一个专业设计的启动和完成时间，下面逐项分析确定各专业设计计划时间的影响因素：
1、二次装饰设计：
装饰方案设计的最早启动时间应该是初步设计确定后，最迟启动时间是主体结构结顶前6-8个月。如在最早时间启动，家具平面布置和吊顶的排版将在建筑施工图中完整的体现出来，避免了各专业配套的二次调整。这是非常理想的专业衔接状态。如在最迟时间后才启动装饰设计，很有可能造成主体结构验收后装饰施工单位未及时进场，现场出现停工的局面。装饰工程从装饰方案设计、施工图设计、工程量清单编制、主材品牌调研、组织招标等一系列过程，至少需要6-8个月时间。等到主体结顶后才慢慢考试装饰设计的想法是严重错误，将对工期、造价均造成重大影响。
2、智能弱电设计：
智能弱电方案设计应和装饰设计同步进行，家具的平面布置会影响弱电的点位设置，很多弱电设备终端也需要强电插座，两者关系密切。在主体土建施工阶段，会涉及很多弱电套管的预埋工作。因此智能弱电专业设计建议在初步设计完成后和装饰设计同步启动。
3、幕墙工程设计：
因上部主体结构须进行幕墙主龙骨和外墙连接件的预埋工作。预埋件的位置必须以施工图为依据。因此理想状态是地下室顶板完成浇筑后应完成幕墙专项设计。如错过预埋时间，也可采用化学锚栓后植的办法，进行连接件的埋设。但也必须在主体结构结顶前3-4个月完成幕墙施工图设计，为组织幕墙施工招标留出合理的时间，并保证在主体结构验收后立即进场外幕墙的施工。避免现场出现停工。
4、医用洁净工程设计：
手术台上方层流位置需预留孔洞，建议在主体结构楼板浇筑前进行预留，避免后期开孔后的二次加固，因此须在手术部所在楼层的上一层楼板结构浇筑前完成洁净工程施工图设计。
5、医用气体工程：
建筑施工图设计时应先确定好气源的方式，如氧气的气源方式常用的有液氧、制氧机、汇流排三种，采用液氧罐的，应在总平面中留出液氧罐的位置，消防要求须和建筑物距离25米以上，如采用制氧机的，应留出机房位置。预留好空间后，最迟时间须在装饰工程封板前完成管道埋设工作，因此建议在装饰工程施工招标阶段完成医用气体专项设计工作。
6、物流传输系统：
如采用轨道小车物流系统的，必须和建筑施工图设计同步进行，充分考虑小车的运行空间。如采用启动管道系统的，对建筑空间要求相对较小。可以适当延后，但也必须在主体结构结顶前完成设计，气动站点和装饰设计有一定的影响。
7、室外景观和配套设计：
室外市政和景观的施工周期一般为5个月左右，考虑设计和招标时间，须最迟在竣工验收前一年启动专业设计工作。在进行《建设工程规划许可证》报批时的总平面图应充分考虑门卫、垃圾房、污水处理站、围墙、立体停车架等附属工程的设置，否则会在规划验收时遇到麻烦。室外景观专业设计时应尽量尊重原总平面的格局，如出现较大调整，还需到规划主管部门进行重新确认，当然，理想的状态是规划报批的总平面图直接依据室外景观专业设计图。
8、污水处理工程：
污水处理站的位置应在施工图总平面图中事先规划好，污水处理池的混凝土结构工程一般由建筑设计院进行结构设计，结构施工一般纳入室外工程。应在室外市政与景观工程招标前完成污水处理工程的专项深化设计，明确出污水处理池的位置和尺寸要求。
9、其他专项设计：
尽量和装饰设计同步进行，各专项系统的工艺流程、配套预留都将和装饰工程紧密相关。最迟必须在主体结构验收前完成专项设计。给装饰和安装配套留出时间。
10、机电设备：
医院有两大类机电设备；建筑设备和医疗设备，虽然机电设备不存在专项设计，但是也都涉及二次配套深化设计，如设备基础尺寸、电梯井道和底坑、机房 尺寸、医疗设备的空间尺寸、空间环境、强弱电配套等，建筑设计院在施工图设计时是按照最常用的设备品牌进行预留的，如和最终采购的品牌不一致。就必须进行二次配套尺寸的深化设计，可以通过技术联系单的方式来解决。因此建筑设备和医疗设备的采购时间确定要考虑为二次配套尺寸的深化调整留足时间。避免结构返工，这应是设计管理的重要部分。
四、设计任务书和委托方式
《设计任务书》是业主明确使用功能，表达需求，为设计师提供设计依据的重要文件，是使用方和设计师之间沟通的桥梁。多达十五项的设计专业，没有科学、有效的《设计任务书》，是很难有序的进行系统的设计管理工作。同时使用方的需求识别是一个逐渐深入、逐渐明晰的一个过程，希望在建筑方案设计招标时完成一份涵盖所有专业和内容《设计任务书》也是不现实的。因此，分层次，分阶段、分专业的编制《设计任务书》是切实可行和有效的。
在建筑方案公开招标阶段，可以编制一份《建筑方案设计任务书》，纳入设计招标文件，作为设计单位方案设计的依据，该任务书应体现医院的功能单元的设置和规模、医疗模式、建筑风格的建议、地方的就诊习惯等，如床位数、日门诊量、日急诊量，病房各科床位规模的组成、门诊诊室数量的各科组成、手术间的数量、ICU床位数量、日输液量、大型医疗设备的配置规划、重点医技科室的规模等。
在初步设计完成后，应编制一份《施工图设计任务书》，来指导各专业的施工图设计，内容应侧重于明确、细致，指导具体的设计。如建筑和装饰之间的设计界面、医疗设备房间的降板、病区不同地面材料之间的结构层高差、钢筋含量的建议、空调系统选型的建议、建筑材料的建议、各房间对热水、冷水、插座、特殊空间的环境和温度等。
装饰、智能弱电、洁净等各专业设计委托前，均应编制相应专业的设计任务书，内容应包含设计范围、功能需求、使用人建议、投资限额等内容。
设计委托方式可以将十五项专业分为四大类来描述：
1、主体建筑安装设计：
包含由建筑设计院完成各专业，根据国家招标投标法，应通过公开招标的方式择优选择；
2、专业设计：
包含装饰、智能弱电、幕墙工程、室外景观四大专业，这类是行业市场上有各专业设计院，但是专业性较强，一般可以当地招标主管部门沟通通过邀请招标的方式进行。招标前应对行业内优秀单位进行充分考察了解，保证投标入围单位的质量。
3、医疗专项设计：
包含医用洁净、医用气体、物流、实验室等，这类专项设计是行业内没有专业的设计机构，专项的设备厂家和施工单位掌握的核心技术，因此，可以采用公开方案征集的方式，评选出第一、二、三名，分别给予适当的奖励，由第一名负责深化设计至满足招标深度，为了规避设计单位不能参与施工投标的规则，可以让建筑设计院负责这类专项设计的审核的出蓝图工作。
4、配套设计：
包含市政供电、供水、通信、燃气、排污等，这类配套设计一般直接委托给城市职能部门的相关设计机构完成。
设计管理是医院工程项目管理的重要内容，做好设计管理是工程施工阶段有序管理的重要条件和保障。
建材启动会会议总结范文6
关键词：工程属地化；委托协议；建设管理
中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）28-0107-03
1 概述
根据国网杭州供电公司电网总体发展规划，“十二五”期间富阳市电网建设将累计新建9座、扩建4座110千伏变电站，合计新增主变容量110万千伏安。
为了全面做好这些110千伏输变电工程项目的建设过程标准化管理工作，国网富阳市供电公司（简称县级供电公司，下同）近年来一直在积极配合国网杭州供电公司（简称地市供电公司，下同）推行工程属地化委托建设管理。县级供电公司在地市供电公司的指导下，依据现行的输变电工程建设管理标准要求，认真执行工程项目建设计划，确保项目能按期竣工投产，对富阳县域及整个杭州地区的经济发展提供强有力的支撑。
本文以现行的输变电工程项目建设管理流程为主线，对110千伏输变电工程属地化委托建设管理过程中县级供电公司所配合开展的相关工作进行全面梳理，总结经验，提出看法。
2 总体管理思路
对属地内的电网规划项目，县级供电公司认真配合上级单位开展项目前期工作，负责与属地发展、土地、规划、建设等行政主管单位的直接联系，完成可研支撑材料收集、站址路径方案报批、土地预审、环境评估等项目前期工作，然后由上级单位按照规范流程开展可研评审、核准申请等项目前期收口工作。
对属地内的220千伏及以上电压等级的输变电工程建设项目，县级供电公司的主要职责是配合开展政策处理工作，建设全过程管理仍然是由上级单位负责。
目前110千伏输变电项目投资主体一般为省公司，工程建设管理单位是地市供电公司。对属地内的110千伏输变电工程，地市供电公司通过“建设管理委托协议”，委托县级供电公司做好建设全过程管理。地市供电公司负责项目的全面管理工作，明确工程进度、安全、质量、造价等工作要求，重点做好造价内容的监督和控制，实现整个工程的规范管理。县级供电公司的主要工作就是按照上级单位明确的工程进度计划，负责工程前期、建设、总结评价等阶段的具体管理工作，做好工程标准化建设各项管理重点及要求的具体落实工作，确保工程按期投产。
这里需要说明的是，目前杭州地区各个县级供电公司属地内的110千伏输电线路、110千伏变电站内所有设备的运行管理、检修维护权限已下发至各个县级供电公司。
3 工程前期阶段
对属地内的110千伏输变电工程，县级供电公司依据上级单位下发的工程建设开工、投产任务计划，落实工程具体实施进度安排和策划管理，并按时间节点开展各项具体工作。依据工程前期阶段管理流程，对属地化委托建设管理中属地县级供电公司的相关工作汇总如下：
3.1 业主项目部组建
地市供电公司针对县级供电公司属地内的110千伏输变电工程年度计划项目，组建地市供电公司层面的业主项目部，负责整个项目的组织协调及与省公司之间的联络协调。县级供电公司组建属地化委托建设代管业主项目部（简称代管业主项目部，下同），确定项目经理、建设协调、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等项目岗位人员，并向地市供电公司基建部报批。
3.2 项目策划管理
3.2.1 代管业主项目部根据省公司下达的电网建设进度计划，结合工程实际编制“项目进度实施计划”，落实合理工期要求，制定工程各阶段具体工作计划，并上报地市供电公司基建部审核。
3.2.2 代管业主项目部根据基建工程标准化管理要求，依据项目可研报告以及项目建设目标，编制项目“建设管理纲要”、“安全文明施工总体策划”、“建设标准强制性条文实施计划”、“项目创优规划”、“质量通病防治任务书”等项目管理策划文件。
3.2.3 设计、监理、施工单位确定后，属地县级供电公司负责审查各参建单位的项目管理组织、专业管理策划、重要施工技术方案、强条执行计划等工程管理资料。
3.3 设计、监理招标
该项工作可在项目可研评审后开展，一般在项目前期阶段由地市供电公司上报省公司组织完成。中标结果下发后，由地市供电公司基建部组织签订设计、监理合同。
3.4 初步设计及评审
地市供电公司基建部督促设计单位按计划完成初步设计编制。县级供电公司配合地市供电公司提供初设编制所需资料，并组织本企业调控、运检、通信等专业部门配合参加初步设计及概算评审工作。
3.5 物资招标
代管业主项目部负责完成建设管理层面的工作，上报物资招标申请，并组织本企业相关专业部门对采购技术规范书进行预审。地市供电公司物资部负责编制、汇总招标文件并统一上报，在物资中标结果下达后，负责签订物资供货合同，并督促物资供应商按计划供货。代管业主项目部根据施工单位意见、结合工程实际进度情况提供物资到货计划。县级供电企业物资部作为本企业和地市供电公司物资部之间的联络部门，协助做好工程物资管理工作。
3.6 施工招标
在取得初步设计评审意见后，代管业主项目部在地市供电公司基建部的协调下上报施工招标需求，参与招标文件、工程量清单和控制价的编审。变电站建筑工程的施工招标，一般由县级供电公司报地方公共招标平台开展，相关招标管理工作由县级供电公司负责。中标结果下发后，由地市供电公司基建部组织签订施工合同。代管业主项目部依据统一的合同范本，结合工程建设、安全、质量、技术、造价目标，组织编制完善其中的专用条款。
3.7 施工图设计
设计联络会由地市供电公司基建部组织召开。接下来的设计交底及施工图会检一般由代管业主项目部负责。设计变更（签证）由参建单位提出，代管业主项目部现场确认后，由地市供电公司层面的业主项目部按标准流程履行审批手续。
3.8 施工许可办理
属地县级供电公司负责办理建设用地规划许可证、土地征用、质量安全监督手续、消防部门手续、建设规划许可证、施工许可证等前期手续，做好施工现场四通一平。
4 工程建设阶段
工程建设阶段主要管理工作就是督促设计、监理、施工等参建单位根据合同约定完成工程建设各项工作，按照标准化开工、现场施工、验收及启动投运、工程移交等流程做好建设过程管理，实现关键环节有效管控，现场管理标准化，工程顺利竣工投产。工程建设阶段属地县级供电公司相关的主要工作如下所述。
4.1 协调管理
标准化开工、进度控制、物资供应、停电计划报送等方面的内容。
4.1.1 县级供电公司负责落实标准化开工条件，履行开工报审手续。
4.1.2 第一次工地例会由地市供电公司基建部负责组织召开。
4.1.3 县级供电公司及代管业主项目部定期组织召开工程进度协调会、月度例会及专题协调会议，宣贯、传达上级单位最新管理要求，协调工程建设及合同执行过程中出现的各种问题，掌控安全、质量、造价等管理标准现场落实和工程进度计划执行情况。
4.1.4 属地县级供电公司负责做好项目建设外部协调和政策处理工作。
4.1.5 代管业主项目部动态跟踪设备、材料供货情况，发现问题及时上报地市供电公司基建部和物资部。
4.1.6 代管业主项目部做好工程相关的停电方案初审，通过地市供电公司基建部上报计划管理部门，通过评审后，属地县级供电公司组织各参建单位执行。
4.1.7 代管业主项目部做好工程信息与档案资料的收集、整理，在基建管理信息系统中做好相关数据录入和维护工作。
4.2 安全管理
按照基建安全标准化管理要求，属地县级供电公司及代管业主项目部对施工现场的安全文明管理全面负责。代管业主项目部负责贯彻上级安全文明施工标准要求，督促各参建单位做好施工现场安全文明措施的落实。
项目安委会主任由地市供电公司分管领导担任，常务副主任由地市供电公司层面的业主项目部经理及代管业主项目部经理担任。第一次项目安委会会议由地市供电公司组织召开。
4.3 质量管理
属地县级供电公司及代管业主项目部代表地市供电公司执行国家、行业、企业的质量、工艺管理标准，全面负责工程的质量管理。
对变电站建筑工程，属地县级供电公司组织参建单位，除了需配合由地市供电公司质量监督机构组织开展的质量监督工作，还要认真配合地方质量监督机构组织开展的质量监督检查工作。
4.4 造价管理
按照施工进度要求，代管业主项目部根据各参建单位合同履约情况初步审核设计、监理合同款、工程预付款、进度款等费用支付申请，定期向地市供电公司上报项目用款计划和支付初审意见，由地市供电公司基建部发起报销流程，合同款支付由地市供电公司财务部负责。物资合同款支付申请由地市供电公司物资部负责审批和发起报销流程。
对项目法人管理、生产准备费等相关费用，由地市供电公司基建部根据“建设管理委托协议”按批复概算的一定比例向财务部申请专用资金，划拨给县级供电公司，供其结合工程实际情况使用。属地县级供电公司基建部及运检部在本企业财务部的监督下，报销项目法人管理（含政策处理）、生产准备等相关工作实际使用的资金。
4.5 竣工验收及启动投产
4.5.1 地市供电公司分管领导担任项目启动验收委员会主任委员，副主任委员由地市供电公司基建部主任和属地县级供电公司分管领导担任，项目启动验收委员会由地市供电公司发文成立。
4.5.2 按照项目实施进度计划，代管业主项目部组织运检、调控、物流等管理部门及工程施工、监理项目部召开工程启动协调预备会议，对工程实施过程中的各项工作进行梳理，初步排定后续工作计划，对工程验收和项目启动投产时间提出建议，形成工程启动预备会汇报材料上报地市供电公司。工程启动协调会议由地市供电公司基建部组织召开，会议中明确工程验收阶段及启动投产期间的具体工作安排。然后由县级供电公司组织召开工程启动落实会议，传达地市供电公司工程启动协调会议精神，对启动投产阶段的具体工作，包括配网配合、优质服务等工作要求进一步明确。
4.5.3 代管业主项目部督促施工单位完成三级自检和监理单位完成初检。属地县级供电公司组织竣工预验收。地市供电公司组织竣工验收。
4.5.4 启委会负责组织工程启动。工程启动具体操作人员主要来自属地县级供电公司运检中心。业主项目部、代管业主项目部配合做好协调工作。
4.5.5 试运行完成后，代管业主项目部协助地市供电公司基建部办理项目启动投产签证和工程移交手续，属地县级供电公司运检部代表地市供电公司运检部履行接收手续。
5 总结评价阶段
总结评价阶段主要包括项目管理综合评价、档案移交、工程结算、竣工决算、达标投产、优质工程评选等工作内容。属地化委托建设管理中，属地县级供电公司在工程总结评价阶段开展的相关工作如下：
5.1 项目管理综合评价
地市供电公司基建部对代管业主项目部进行综合评价，评价结果作为属地县级供电公司年度基建管理工作及企业综合绩效评价依据。代管业主项目部负责对设计单位、监理、施工项目部标准化工作开展情况及其取得的实际效果进行综合评价，评价结果按照工程合同相关条款，作为参建单位资信评价、工程结算的依据。
5.2 档案移交
按照“谁主导、谁负责，属地管理”的原则，依据设备管理权限划分原则，代管业主项目部负责做好工程实施阶段形成的管理资料收集，并督促各参建单位按照规范要求做好竣工资料的整理，移交属地县级供电公司。项目前期、招标采购、竣工结算、财务决算等方面的资料由地市供电公司主管部门负责归档，存地市供电公司。对变电站建筑工程，属地县级供电公司还应按照城市建设档案管理规定，向地方建设档案馆报送完整的项目竣工资料。
5.3 工程结算
工程竣工验收后，建筑、安装等施工承包人按要求编制相应的施工结算文件，提交代管业主项目部。代管业主项目部负责组织开展结算审价工作，施工结算审价报告提交地市供电公司基建部。地市供电公司基建部汇总建筑、安装、项目法人管理费、生产准备费和其他费用有关结算资料，编制竣工结算报告并报省公司基建部审核，定稿后的结算报告移交地市供电公司财务部。对其中的项目法人管理费、生产准备费及相关费用，在工程投产后，由县级供电公司财务部向地市供电公司财务部提交费用清单及相关票据，由地市供电公司基建部审核后完成清算工作。
5.4 竣工决算
地市供电公司财务部负责工程全部结算资料收集和财务竣工决算的编制，在规定时间里向省公司上报经审计的正式财务竣工决算报告。根据批复后的财务竣工决算报告，县级供电公司在地市供电公司基建部的指导下办理最终结算和付款手续。
5.5 达标投产、优质工程评选
结合工程实际进度情况，属地县级供电公司按照上级单位的要求组织做好工程达标投产考核和优质工程评选具体工作。组织参建单位开展达标投产自检、复检工作，做好优质工程评选迎检准备。
5.6 土地证、房产证办理
由属地县级供电公司代为开展。
6 结语
