半年工作汇报材料范文1
2005年上半年文明创建工作情况汇报材料 文章作者：小段 文章加入时间：2005年9月1日17:3 2005年上半年文明创建工作情况汇报材料 2005年上半年，我矿以党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，在公司党委的直接领导和统一部署下，紧紧围绕矿井安全生产、经营管理、企业文化、文明创建等中心工作，坚持两手抓“两手抓，两手都要硬”的方针，脚踏实地的抓好矿区的“三个文明”建设，圆满完成了上半年各项任务指标，为我矿的蓬勃发展提供了有力的思想保障和组织基础。 上半年各项指标完成情况： 一、实现了安全生产，杜绝了二级以上非伤亡事故，杜绝了轻伤及轻伤以上人身伤害事故的发生； 二、上半年共计生产原煤48万吨，完成矿计划道德修养、工作能力、勤勉程度、廉洁自律五个方面进一步完善了民主评议干部制度，避免以往一年一度的干部考核评中，所存在的监督力度不强、绩效考核不全面等弊端。 二是建立企业后备人才库，将各个岗位上工作业绩突出，*立场坚定的优秀人才资料统一归档管理，为企业的发展提供人才保证和智力支持，为人才队伍进一步年轻化、专业化注入新的活力。 三是为了使基层党员管理干部能够进一步开阔视野，学习先进企业的管理经验，我们还分4批共组织百余名副队级干部到先进煤矿企业进行了观摩学习，通过学习不仅使他们身心受到鼓舞，也带回了外矿先进的管理经验，使他们现场工作的能力进一步增强。 3、推行党员先进性教育工作，提高党员队伍整体素质。 一是为进一步提高党员队伍整体素质，2005年矿党委继续开展了以党员“双带、三高、四保”活动为主要内容的党员先进性教育活动。利用、*学习等时机，先后组织学习了《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持*党员先进性教育活动的意见》、煤电公司二届三次“双代会”暨04年总结表彰会上董事长李梦臻、党委书记张光建、总经理程乐团的讲话和《*党员先进性教育读本》等。特别是近期在集团公司党委扩大会议和煤电公司上半年总结表彰大会胜利召开后，我矿及时组织开展了宣传贯彻工作，下达专门文件，成立领导组，利用广播、板报橱窗、会议等载体，进行深刻领会，广泛宣传，做到人人皆知、入心入脑，目前这项工作还在有条不紊的进行当中。 二是在党员发展工作上，矿党委严把 “入口”关，按照发展党员工作的“十六字”方针和“抓住重点，强化培养，保证质量”的工作思路，对所发展党员进行公示，进一步增强群众监督，严格了程序，规范了手续，保证发展党员的质量。今年上半年，我矿共发展预备党员38名。其中，工作在生产一线的有15名，占发展对象总数的39%；35岁以下青年骨干28名，占发展对象总数的73%；科技人员14名，占发展对象总数的37%；女职工4名，占发展对象总数的11%。 （二）、宣传思想*工作 1、围绕中心，加大宣传力度。今年以来我们围绕我矿春节检修、跨年度百日安全竞赛、大干三四五六劳动竞赛、职工职业技能大赛，安全生产月等重大活动以及活动所涌现出的各类先进典型。充分利用广播、电视、橱窗、板报、内部刊物、主题牌板、电脑网络等有效形式，切实加强职工中的典型性宣传教育，提高了上报率、上视率、上网率，实现了新闻报道的有的放矢。共组织宣传栏8次，制作悬挂各类横幅宣传标语150条，板报制作460余期，印发《宣传简报》9期，制作了事故案例教育牌板16块。在加大通过对重点工程、先进人物及先进事迹进行深入的宣传报道，充分调动起广大员工在安全生产中“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮，为推动企业的改革与发展营造良好的舆论氛围。 2、建立健全制度，做好宣传思想*工作。上半年，按照“三贴近”原则，不断强化舆论引导，把镜头对准基层，对准一线，不断提高宣传、新闻工作的感召力。针对不同时期的不同重点工作，加大对宣传报道员引导和日常考核，提高了宣传稿件的数量、质量和及时性。上半年共上报公司稿件190余篇，矿内宣稿件900多篇，制作先进人物事迹专访2期，宣传材料的数量质量都有较大提高。在充分做好内宣工作的同时，加大外宣力度，上半年在各级报刊杂志上发表稿件近20篇，6月18日河南电视台录制并播放了我矿《技术大拿——张飞》的宣传片，为企业树立了良好的形象，形成了对外树典型，对内学先进，全员争一流的良好宣传文化氛围。 （三）、党风廉政工作 党风廉政建设工作落实，能为文明创等单位的创建活动。通过各示范单位的带动作用，形成以示范点辐射全矿的良好争创氛围。 4、不断推进企业文化建设，使精细化管理工作深入开展。 一是继续广泛宣传企业文化建设工作的意义，营造更加浓厚的建塑氛围。二是对企业理念、标识和精细化管理知识的学习进行强力渗透，努力形*人学理念，人人自觉以理念指导行为的风气。在办公楼及工业广场等矿内建筑物、会议室、井下主要工作场所、地面车间等地点安装了企业文化宣传板牌160余块，大型会议、重大活动以及区队班前会奏唱企业歌曲，达到了人人理解标志含义、企业精神、企业理念，进一步增强了员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感，企业的凝聚力和感召力空前高涨。三是在各基层单位继续强力推行“abc”三卡、走动式管理和“三工并存、动态转换”等各项管理机制。 三、围绕大干搞建设，立足创建谋发展，全面加强安全生产质量标准化建设，打造强势安全文化。 1、严格落实安全责任制，营造浓厚的安全氛围。上半年我矿认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，遵照”管理、装备、培训”并重的原则，围绕“集中精力抓安全，重拳出击反“三违”，强化基础搞培训，严肃认真查隐患”的指导思想，严格落实各级安全生产责任制度，以狠抓“一通三防”的现场管理和质量标准化建设为重点，积极开展了事故案例教育、女工话安全巡回演讲、广场安全文化、安全座谈会等安全教育活动。认真组织，精心安排开展了元二月份安全竞赛、大干三四五六安全效益劳动竞赛、皮带运输专项治理、顶板治理、“安全生产月”活动、印发了新版《机电管理制度》。在这一系列活动中，我矿开五队连续两个月实现岩巷大断面掘进均突破100米的好成绩，5月11日煤电公司为开五队举办祝捷晚宴；采二队等四个区队荣获煤电公司样板区队称号；在公司举办的安全知识竞赛、区队领导话安全演讲赛上我矿选手屡次夺得桂冠，在全矿营造了人人讲安全，事事重安全，全矿保安全的良好氛围。 2、加强安全培训，提高员工整体素质。上半年在安全培训上我矿不断创新形式，首先，培训中心对区队长、技术员、科室管理人员、分批、分专业强化培训，举办各类培训班80期，培训员工3000余人次。其次，在全矿范围开展了一次大规模的全员培训、考试，此次强化培训活动，历时两个月，其培训活动规模之大、效果之明显，为我矿前所未有，通过这次培训员工的应知应会掌握情况明显提高，为安全目标的实现和质量标准化建设功组提供了强有力的智力保障。 四、工团组织活动丰富多彩，计生、综治工作成效显著 1、工会认真组织开展了第二届职工职业技能大赛活动，290名选手报名参加了18个专业的比赛。 2、工会还组织对劳动竞赛活动中创水平区队送贺信、慰问品20余次，提高广大职工拼搏大干的工作热情； 3、女工部积极配合安全生产开展了“安全协管到井口、歌声送到工作面”等文艺活动，筑牢了安全生产的第二道防线； 4、工会和团委加强了青安岗员集体上岗、零点行动、群安岗活动，形成了群管群治的安全网络； 5、团委利用发安全短信、在副井口写《规程》、印发《安全之声》报等多种形式，充分发挥助手和生力军作用，为安全生产工作做出了积极的贡献； 6、团委大力抓好了青工岗位成才，青年技术练兵创新创效活动，其中涌现出一批技能精湛、事迹突出优秀青年。其中，我矿机三队青工张飞同志，在100多名候选者当中脱颖而出，被河南省团省委、劳动和社会保障厅授予“河南省十大青年杰出工匠称号”。开展了德技导师带徒活动，对新入矿工人签定了《师徒合同》，上半年共签订师徒合同291份。同时，组织青年志愿者开展了“青年文明号”争创活动和“学雷锋、
做好事”活动，增强了广大青工为矿山奉献的积极性，机运二队荣获了商丘市“青年文明号”单位光荣称号； 7、签定了计划生育目标责任书，认真贯彻落实有关人口与计划生育的政策、法律、法规，严格按照公司的安排部署，建立计划生育档案等措施，提高了干部职工的自觉性，做好了全矿干部职工的计划生育工作。上半年我矿没有发生超生等任何违反计划生育政策的事件。 8、签订了社会治安综合治理目标责任书，加强社会治安保卫工作，还邀请永城市检察院的领导，作了专题法制报告会，提高全体党员干部的思想*素质和遵纪守法的自学性。通过进一步传达和渗透杜绝了“黄”、“毒”、“*”等丑恶现象及刑事案件在我矿发生。 上半年我们在公司党委的正确领导下，我矿锐意创新，大胆开拓，取得了一点成绩，得到了领导和同志们的肯定，但对照先进有差距，对照典型有不足。在今后的工作中，我们将一如既往的在上级领导的大力支持下，团结全矿干部职工，与时俱进，开拓创新，继续推进公司及矿各项工作的持续协调发展，把文明创建工作不断引向深入，为争创部级文明单位而努力奋斗。 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】
半年工作汇报材料范文2
乘风破浪会有时，直挂云帆济苍海 ——**县邮政局汇报材料 XX年将成**县邮政局值得骄傲的一年，为企业良性循环发展积聚能力。为实现这项目标，全局干部职工在上半年齐心协力形成了“上下一条心，全局一盘棋”的良好氛围，上级局领导的关心和支持给予我们莫大的鼓舞，同时面对繁重的经营任务我们及时调整心态，明确扭亏与良性循环工作的连贯性，确定工作重点，进行形势任务教育。使经营、管理和服务等工作进一步深化。 一、工作整体布置 结合省、地局对邮政企业各项工作发展要求和指导精神，年初我局制定了“12345”工程： 实现一个目标：步入良性循环发展，实现上缴利润***万元；提高两种能力：市场营销能力，组建专业营销队伍，企业管理能力，提高管理人员素质；深化三项改革：专业化经营改革，探索推进集邮、报刊、电信等业务的专业化进程，推行市县财务管理一体化改革，严格按照上级局要求做好财务管理工作，网络运行改革，优化网络组织，合理配置资源，提高网路运行效率；推进四方面创新：观念创新，从领导层到工人要认清形势，用发展的目光解决实际问题，管理创新，学习运用科学的管理方法，服务创新，今年要在规范化服务的基础上重点推行深层次的个性化服务，技术创新，加快对新技术的应用，大力推进邮政信息化建设步伐；实现五个目标：业务收入完成**万元，收支差额完成**万元，实现劳动生产率达到***万元/人，服务满意度达到***分。 ㈠上半年工作情况 1、经营成果： 截止6月末，我局邮政业务总收入累计完成***万元，比上年同期增长***%，完成年计划的**%，通信业务收入累计完成***万元，比上年同期增长***%，完成年计划的***%，其中函件收入完成**万元，包件收入完成***万元，特快专递收入完成***万元，报刊收入完成**万元，储蓄收入完成***万元，汇兑收入完成***万元，集邮收入完成***万元，代办业务收入完成****万元。实现收支差额完成***万元。邮政全员劳动生产率达到***万元。 2、各项业务发展情况： 储蓄业务：①储额发展方面。储蓄业务作为我局吃饭业务，今年我局在储蓄业务发展方面以“早安排、早部署、早发展”为主线，计划按市场占有率及潜力分解，有重点的推进，使各网点形成共识，出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，抓住大客户这块市场，加大攻关力度。从而形成了强劲的发展态势，1月份余额增长****万元，超额完成省定计划，为今年储蓄业务发展打下了坚实基础。面对5月份受城市建设的影响，将中心工作放在巩固用户群，挖掘小用户上来，使储额稳中有升。同时重点抓储蓄流动服务业务，全县6个网点开办了流动服务项目，共发展流动服务点63处，流动服务小组每天上、下午进行上门揽收，每月揽收额达到300多万元，同时为拉进与个体商户的距离，还推出上门取、送款，兑换零币、新币业务，从而提高了服务质量。②保险业务方面。我局采取先培训后上岗的措施，即利用下班时间，聘请保险公司经理及业务员，为全局职工进行了保险业务培训，传授营销技巧。专业部门根据实际情况进行市场细分和市场定位，采取与保险公司开展“1+1”展业活动，发展社区主任为员，我局本着不落一户的宣传政策，每周一上午由我局保险业务员同社区主任分别组织本区人员进行保险业务授课活动，通过此项活动，提高社区员的营销技能，使保险业务在较短时间内迅速发展。同时还开展了劳动竞赛活动，以正式职工一季度2万元、劳务工一季度1万元保费为竞赛目标，制定了奖励政策，按完成保费额的2‰奖励，激发了职工揽收保险业务的积极性。③中间业务方面。截止6月20日中间业务结存户数3447户，累计新增740户，月发生额190万元。每月累计发生额为985万元。在工资业务方面，我局已将目光由企事业单位转向个体工商户，从而达到巩固大户，发展小户上来，使工资业务全面开花。 汇兑业务：我局主要把精力放在抑制下滑，拓宽渠道。采取“重点宣传、重点推进”的措施，主要扩大回执，2小时汇款等新业务发展，增加手续费收入。 电信业务：我局一方面细分G网用户市场，重新进行准确市场定位，向地区联通公司申请单向收费政策，差异化基站资费政策，稳定网上用户抢占用户市场。联通“小神通”单向收费政策迎合了经济用户的心理，达到稳定用户、抢占用户市场先机目的。对新开通的基站，如兴隆镇在当地移动市场相对稳定，采取一地一策。我局以向公司申请小区基站38元包月，全区随便打政策，以吸引移动用户转网。同时加强集团用户的管理和推广力度，将用户锁定在集团内，增加转网壁垒。VPN集团用户平台政策出台后有力地稳定了网上用户。韩家园林业集团就是一个比较成功的例子，市场占有率与收入市场占有率已达到50%，为此，电信业务设专业人员负责集团用户的开发，推广及管理集团用户业务。另一方面，通过拉网式的营销，营销人员走向各个单位进行上门推销，提高人们对CDMA手机的认知度，加大C网精品品牌宣传工作，借助CDMAXX—IX系统的即将开通提升CDMA精品品牌形象。 包件业务：我局上半年包裹业务定位提高普通包裹和快递包裹业务量的基础上，积极宣传木耳包裹收寄的优惠政策和方便条件。在工作中我们把快递包裹业务定位在普通包裹的转向上，加大宣传力度。在物流配送业务上，我局现与**聚鑫商店哈啤商签订协议，由我局运送啤酒业务，从而形成运输、仓储、配送一条龙服务。利用邮政网络优势，积极同木制品厂联系，配送发往大连木制品货物,形成固定用户定期运输。 三、经营策略 1、准确市场定位，抓住市场先机。 如何有效的开发当地邮政业务市场，挖掘内在潜力是我局今年工作的核心。市场商机转瞬即逝，就要将每项业务准确定位。首先继续保持金融类业务的稳步增长势力，储蓄业务定位在坚持量质并重，储额增量前移，稳定业务收入大局，保险业务定位在城镇、农村双线运行，汇兑业务定位在新业务发宣传和发展上；其次抓住商机发展集邮类、邮递类、现代物流类业务，集邮业务定位在以个性化邮票为突破口，集邮品为补充，积极盘活库存，速递类业务定位在多渠道、多方位的发展，建立大用户档案，做好跟踪服务，商函业务定位在帐单、邮送广告及企业拜年卡的规模发展，包件业务定位在大件包裹，快递包裹业务定位在普通包裹转向工作，报刊发行业务定位稳定一次性收订，做好常年破订，
加快图书销售，物流业务定位在远程运输和配送传递；全力促进代办电信类业务，联通业务定位巩固老用户，发展新用户。市场定位使每项业务都有相应的位置，从而业务发展任务明确，重点突出。 2、合理调整结构，合理分解计划。 我局每月召开一次经营分析会，针对各部门完成情况，及时掌握市场动态，及时调整计划指标。在5月份经营分析会上，根据地区局业务测算，应完成48%计划指标，完成收入405.6万元。我局每月平均收入67万元，6月必须完成81万元。经过测算按当时业务收入进度有14万元的缺口，应怎样去补？用什么专业去补？摆在了我们的面前，根据我局实际情况，集邮品库存较大，经会议讨论决定，通过营销盘活积压库存办法完成12万元的收入，同时将闲置的房屋出租，获得2万元收入。使业务发展紧紧抓住时间进度。在网通公司推出新的小灵通业务后，老用户的流失对电信收入受到影响，导至收入增长缓慢，我局及时开展了工会劳动竞赛，每位职工5张小神通卡，发放每张奖励30元，1个月发展新用户495户，这项活动给我局电信业务带来新的活力。 3、以阶段性指标为目标，强力推进增收进程。 保险业务全局二季度发展不够理想，尤其支局宣传不到位，没开展起来，离指标相差很远，局领导先后召开二次会议，于5月31日成立了县局、支局两个保险业务推进小组，对各网点实行强力推进措施，边宣传、边推进。截止6月20日，仅20天完成保费额***万元，保费额累计***万元，投保户***户。 4、转变经营理念，更新营销手段。 我局在营销手段上以新、快、准为标准，今年确定了由专业营销队伍结合外勤人员、营业人员和临时抽调人员组成了营销群体，分区域分重点的营销，全员营销作为补充进行强力攻关。同时有计划有规模地组织营销宣传活动，利用“3、15”、“5、1”、“5、17”等节日宣传，发挥4月份业务宣传月的优势，在广场、局门前悬挂宣传条幅、竖立彩虹门、摆放宣传台等举办了7次大型宣传活动，进行现场宣传和现场办公相结合，仅5、17这天就售出130、133手机卡35张。同时充分利用电视媒体作长期电视广告，定期更换无线公话亭的广告面，在电信营业厅门外安装巨幅广告牌，从而提高知名度，增强营销力度。 ㈡企业管理方面 1、加强财务管理，成本控制得力 今年结合市县财务管理一体化改革，我局把控制成本费用支出作为全局工作的重点，根据上级局增收降本，一切支出控制在计划及预算范围内等的指导意见，通过科学测算，统筹分析，为确保经营目标及收支差额计划的实现采取了几项措施：年初制定了成本费用管理办法，同时编制付现成本预算，各部门支出年初作计划，实行费用本审报制度，经主管局长批准后方可支出。在保证发展业务占领市场所必须开支的前提下，大力压缩非生产性支出，加大车辆费用管理，提高成本支出的效益性和针对性，加大可控成本的控制力度，对全局煤、水、电所发生的费用实行支出包干超支不补的办法；制定了《电话费管理办法》对局电话费用实行按业务量核定，部门负责人管理超定额扣发工资的办法；制定招待费管理使用办法，严格控制招待费用的支出；出车实行局长派单制，杜绝公车私用。加强业务用纸和低耗品的管理、请领手续由局长签批把关，低耗用品按季发放，实行无库存管理。科学均衡地安排各项支出，保证全年经营目标的顺利实现。 2、加强职工思想教育工作，做好文明单位创建工作，全面调动职工参与管理、经营的积极性。 我局结合省、地局职工政治思想教育活动和“两风”建设，做好文明单位创建工作，系统的开展了职工教育活动。对职工进行了形势任务教育，使职工充分认清形势，明确任务。在县妇联委员会进行了“三八节”表彰大会上，我局储蓄营业班在大会上进行了巾帼文明示范岗发言，积极参加县里举办“弘扬雷锋精神”的各项活动，组织共青团员到敬老院、老干部局为其打扫卫生，捐献图书；投递员印发“青年志愿者”服务联系卡；全局团员佩带团徽，外勤人员佩带“青年志愿者”徽，在社会上引起了较好的反响。在**县“四五”普法、森林防火知识竞赛荣获了三等奖的成绩。参加县里“全民健身月”启动仪式，由于出色的表现得到县里领导好评。通过丰富多彩的活动，激发了职工的集体荣誉感，树立了邮政企业良好的形象。从而提高职工的综合素质，使职工紧密的团结在企业中，自觉的将个人目标纳入到企业目标的轨道，增强企业的凝聚力和向心力。职代会通过了《**县邮政局局规》并印制成小册下发给职工，收到较好的效果。加快企业文明单位上档升级的创建工作步伐， 是我局今年创建文明单位的工作重点。认真实施文明单位建设条例，做到“一把手抓全面，分管领导抓战线，职能部门抓考核”，并层层落实责任制，形成全员参与、同创共建文明单位的良好局面。3月我局已晋升为省级文明单位。 3、安全生产、安全保卫工作为企业发展保驾护航 今年安全生产、安全保卫工作横向抓制度，纵向抓落实，形成交叉式管理体系，即：开展“安康杯”竞赛活动，使各单位明确安全生产责任，职工较好地掌握劳动安全、卫生知识，营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。在安全保卫工作方面，首先进行了要害部门人员政审工作，其次在经济民警管理工作加强了安全防范、人员素质的提高工作，进行交接班制度、警队正规化建设及枪支弹药的管理，并进行了为期一个月的军事化训练，业务技能训练。进行了经济民警人员思想状况调查工作，从而及时了解掌握其思想变化。在社会治安综合治理工作方面，调整了管理领导小组成员，使此项工作深入地贯彻在企业生产、生活中。 三、下半年工作安排 经过全体干部、职工的共同努力，我局业务发展取得了较好的成绩，如下半年各项业务继续保持良好发展势头，我们对完成全年计划有信心，但上半年工作完成的好坏是为下半年工作打基础，因此各项业务发展不能有丝毫放松，能不能完成全年任务，关键在下半年。我局下半年工作的重点仍然放在经营、服务上，加强管理，保持规模增效业务的发展势头，加快新业务的发展步伐，促进多元化经营发展。进一步加强增收力度，加强财务监督检查力度，重视职工思想政治工作，充分调动和保护好职工的积极性。 ㈠坚定完成全年收入计划的信心，继续抓好经营工作的重点、难点业务。 今年上半年的经营成果是比较理想的，业务收入比去年同期增长18.96%，形成一种大抓
业务发展的良好氛围，为完成全年收入计划创造了条件。地区局要求我局半年收入占全年收入的48％，实际完成49%。下半年我们继续本着抓大不放小的原则，做好以下几方面工作： 1、重点业务的几项目标 金融类业务。储蓄业务要以市场需求和市场潜力为导向，抓住下半年业务发展旺季想方设法，一方面抓住市场大力增加储额，另一方面抓好储蓄中间业务的发展。最大限度的吸收存款，减少在途资金，进一步提高储蓄资金归行率，增加余额，到年末储蓄净增额达到***万元。把县局流动服务的经验向支局推广，形成固定揽收的特色服务；抓住农民、山产品种植户手中资金较多的特点，进行有针对性的服务；抓好邮政储蓄绿卡发放工作，促进发卡量的迅速增长，使更多的用户了解绿卡网的优势，扩大邮政储蓄业务的用户群；完善信息反馈网络，做好大用户档案管理和保密工作；以中间业务的发展，优化储蓄存款结构和收入结构；优化网点布局，下半年准备将金山储蓄网点迁址至镇内，加大吸储力度，确保储蓄效益的持续增长。保险业务要积极运作起来，职工要进一步提高认识，走出去才能更好的迎进来，产生连动效应，从而形成规模，使这项业务焕发生机，设置专柜，建立一支专职保险营销队伍，按季下达保险任务，活化奖励机制，引入新险种，加强业务培训，扩大邮政业务的市场份额。汇兑业务力争2小时汇款占汇兑业务比15%，特快送款占进口汇票的50%。 邮递类业务。报刊业务突出抓好短期收订工作，注意做好短期用户到期后的续订工作，编排用户订阅档案，抽调专人进行上门服务。在图书销售方面主要配合好团县委开展的读书征文活动，组织好适合学生读的书籍，与学校联手做好图书展销活动。在年度收订工作方面，重点培养和开发自费订阅市场。总结上年营销经验由县局发司、投递员划分为四个小组，行政人员组成强力攻关小组，进行上门收订，消灭订阅空白点。与宣传部联合召开了党报党刊发行工作会议，配合宣传部做好党报党刊的收订工作。继续与电信业务局等部门联手开展促销活动，借助业务捆绑或营销的连动效应促进专业间的协同发展。与**镇社区联手，发展社区主任为宣传收订员，制定较为优惠的奖励政策，鼓励其收订积极性。与工商局、物价局、消防科等单位联手进行专业报纸的订阅工作。按小学、初中、高中不同年级、不同类型的书刊种类制作订阅卡，方便学生订阅。根据我县是农业县的特点，主动做好农业科技书刊的农村宣传、订阅工作。同时采取工效挂勾的方式，进行报刊发行专业化经营的尝试。包裹业务中普包的定位是木耳包量的增收，全面做好秋季大件包裹的揽收工作，同时后台支撑部门要做好上门收寄和转趟工作。下半年我局将开展木耳包裹大会战活动，争取木耳种植大户通过邮政渠道将木耳运送到全国各地，各支局做好当地木耳种植大户的情况摸底调查工作，将信息及时向县局汇报，县局要做好相关信息的汇总分析，做到有组织有布置，进行重点攻关，对不同层次的客户采取不同的营销策略。同时，加强对施工单位、学校、部队等重点用户群体的普包揽收工作。快递包裹下半年重点攻关单位性质包裹，进行单位邮寄包裹情况统计，为其提供上门收寄，与其签订快递包裹协议，从而稳定快递包裹量。营业员采取多看、多问的方法，动员更多用户接纳这项业务。包裹回执业务上半年为启步阶段，下半年我局要将此项业务作为经济增长亮点，较好地引导用户使用。速递业务主要巩固单位用户，发展个人用户，在同城业务方面，继续开发新种类，把速递身份证等业务开展起来，适应快节奏的社会需求。积极主动与当地学校联系，开办礼仪速递录取通知书业务，并配送一支鲜花、礼仪信封一枚，每份收取10元手续费。礼仪服务要从特色服务角度入手，做好彩虹门、礼炮的配套服务，加大对当地企事业、个体工商户的宣传，使邮政礼仪成为他们的首选。而且还要开办家庭旅游、生日PARTY、孩子百天纪念等全天照像、摄像服务。广告业务主要提高邮送广告人们的认知度，利用邮政网络形成独具特色的优势业务，还要做好企业拜年卡、企业明信片的揽收及设计工作。 集邮类业务。做好年度邮票的预订工作。我局将继续依靠地区集邮公司的支持和指导，销售适应市场需求的邮品。在下半年工作中要做好年度预订工作，保证老订户及时的续订。充分利用集邮协会力量与学校建立素质教育基地，引导青少年参加集邮协会，利用暑假和寒假开展青少年集邮知识竞赛、演讲、邮展等活动，积极培养和发展集邮爱好者。在农村市场采取集邮精品巡回展销活动，让农民接受这一新的消费方式。在IC、IP、200、300卡类业务销售方面，要深入外地建筑工程队，把此项服务送过去。 ㈡加快企业文化建设步伐，提高服务工作素质 下半年继续围绕企业文化建设，深入开展文明单位创建活动，提高创建层次。企业文化注重强调人的价值，注重人的因素，挖掘和启发人的潜能。我局将继续加大职工思想教育，提高职工业务素质。开展丰富多彩的文体活动和劳动竞赛。完善局内各项硬件设施，充分利用好活动室、图书室，形成一种积极向上的良好学习氛围，使企业有活力，职工有精神、有品味。从服务上要全面提高服务质量和服务水平，把服务工作重点放在营投工种，营业重点放在服务用语和专业技能的提高上，投递重点放在按时按址投送和礼貌服务及统一着装方面，在做好营投窗口各项服务工作的同时，要在全局开展优质服务和相互支撑服务，理顺前后台服务程序，使全局服务环节流畅。全面推进“三进工程”的进程，扩展服务深度，为群众用邮提供一个全面的服务平台。 ㈢强化财务基础管理，提高企业经营效益 继续认真执行市县财务管理一体化的各项要求，加强资金管理，对用户欠费及时催交，加强营收款的管理，保证营业款及时足额，准确安全归集，确保业务款上划地区局的时限；加大成本控制力度，继续完善成本费用管理体系进一步提高企业经营效益，以确保全年经营目标的顺利实现；加强财务监督、检查力度，将不定期对各网点进行检查，以确保资金的安全，防止业务收入的跑、昌、滴、漏的现象发生；加强财务业务人员的业务学习，提高财务人员素质，以适应现代企业发展需要。 ㈣做好安全生产、安全保卫工作，确保邮政资金、资产和人身安全 下半年安全生产工作以加强落实《安全生产法》、《职业病防治法》等为主线，进一步建立健全企
业安全生产责任制和各项规章制度，企业内部安全生产机构真正负起责任，制定相应考核措施。加强对重点生产场地和部位的安全生产检查，及时发现和消除各种隐患，避免各类事故的发生。进一步树立安全防范意识，针对薄弱环节采取经常检查、经常督促，增强内部管理 。安全保卫工作重点是确保邮政资金、资产不发生问题，确保储汇资金安全，牢固树立“安全无小事”思想，全面实行要害部门人员思想状况的动态管理，认真执行各项保卫规章制度的同时，提高防范和处理突发事件的能力，做好预案演练工作，保卫人员要提高警惕性并按章执勤，对资产防护落实到人，不发生资金和枪支案件。 ㈣加强队伍建设，提高干部职工队伍整体素质，深化三项制度改革。 我们要突出抓好领导班子及中层干部的建设，努力建设“学习型”的队伍，全面贯彻落实党风廉政建设，严格执行各项制度规定，努力做到廉洁、勤政。结合“两风”建设工作有效地开展“找差距、求突破”活动，促进人员素质提高和行业新风建设。“三项制度”改革中人事制度是最为突出、最重要的改革内容。我局将继续贯彻落实省、地局工作要求，在人事制度改革中不断摸索、尝试。继续做好人力资源的优化工作，合理组建机构，最大限度的发挥职工能力和潜力。在用工制度方面，有效利用职工特长，尽量安排适合每个人的岗位，使人力资源得到最大限度的开发，促进企业健康发展。同时采取灵活的管理机制，做到干部能上能下、专业职工能进能出，人员定岗合编后进行合理兼职，达不到岗位要求的，劳务工辞退、正式职工待岗学习。在分配制度方面，充分发挥工资和奖金的激励作用，采取劳动定额、计件工资等多种方式，加大奖励性工资在职工工资总额中的比重，让职工对企业的贡献与应得到的报酬逐步成正比。通过这些措施的实施，达到了减员增效的目的，促进管理人才和优秀职工的脱颖而出。 面对新的挑战，让我们继续保持旺盛的斗志和充分的信心，多一点创新思维，多一点求索精神，多一点市场经济意识，为企业发展出谋划策，我们完全有理由相信我们有能力完成今年的各项指标计划，我们完全有理由相信**邮政职工齐心协力会再创辉煌！
半年工作汇报材料范文3
一、2019年上半年工作情况
（一）加强领导，加强法治队伍建设，确保工作开展
公司领导高度重视公司法治建设工作，成立了由主要领导为组长、分管领导为副组长的法治建设工作领导小组。为进一步加强法治工作，一是年初公司及时召开专题会议研究部署年度法治建设工作；二是公司重大会议议题专门听取公司商务法务部及分管领导意见；三是公司制发文件、制度须经公司商务法务部及分管领导审查把关；四是公司一般对外合同需经商务法务部审核、重大合同需经商务法务部和常年法律顾问单位审核后才可签订；五是继续聘请专职法务人员1名，壮大法制建设专业队伍；六是建立完善各项工作制度，做到机构配强，队伍配齐，工作落实。
（二）开展法制宣传活动，提高公司法治意识
1、深入开展法治宣传教育。将学习开展法治宣传教育继续作为2019年法治工作要点的重要内容，采取集体学习、专题培训等形式，对合同法等进行学习培训，公司聘请湖北元初律师事务所合伙人、主任律师杜水桥对公司员工宣讲合同法基本原理，通过剖析公司日常经营管理中出现的典型案例，就如何善用法律知识促进公司经营管理，自觉运用法治思维和法治方式开展工作、推动工作，做到办事依法，遇事找法，解决问题用法，化解矛盾靠法的法治原则。
2、拓展法治信息宣传渠道、加快更新“法治连线”学习栏目内容。通过向全体基层员工发放法律手册、展出法律漫画、微信群交流学习、更新“法治连线”学习栏目内容等方式，多层次、多渠道地加强法治信息宣传，加强法治知识学习。公司2019年将继续制发“法治连线”学习栏目内容，商务法务部就日常合同审理、招投标、案件处理等过程中发现的问题，及时总结经验并寻找法律依据后形成学习资料，通过“法治连线”栏目发放至全体员工手中，增强员工日常工作中法律风险防范意识。
（三）成立工作专班，多重司法手段解决涉诉纠纷
1、成立专班，解决涉诉纠纷。公司本着“不回避、积极推进解决”的态度启动了对一批历史遗留问题的处理工作。公司针对三江、枫和园两个历史遗留问题成立了以商务法务部分管领导为专班组长，商务法务部部长为副组长的项目推进专班，积极推动解决历史遗留问题。
2、多管齐下，对涉诉纠纷形成维权共振。2019年以来，公司商务法务部对公司三江、枫和园、百盛家园等纠纷问题进行梳理，一方面形成书面材料向市政法委、市中院、公安部门、各区法院进行汇报，取得司法机关的支持；另一方面在公司常年法律顾问单位配合下依法对金翌房地产开发有限公司、日盛房地产有限公司、吕兰、叶青等损害公司利益的单位及个人提起了诉讼；作为被告主体，公司商务法务部与黄石市仲裁委多次沟通，妥善解决与西安恒浦体育公司的奥体场馆火炬塔设计施工合同纠纷；作为协助执行主体，公司极配合下大冶市人民法院等单位执行工作，及时提交协助执行情况说明书等文件。长期以来，对于损害公司利益的行为公司坚决做到依法依规践行司法程序，及时提起诉讼或者仲裁；对于经营过程中出现的法律纠纷，公司积极协调解决，涉诉涉裁案件尽可能挽回或降低公司损失。通过每一个法律纠纷的解决，逐步提高公司全体员工维权意识，更告诫每一个职能部门在日常工作中增强法律意识，规避法律风险。
（四）参与重大项目决策，强化法治建设职能。
2019年以来，对于公司重大项目的决策、洽谈等，公司商务法务部和常年法律顾问单位必须全程参与，并出具法律意见，做好法律风险防控并为后续工作开展提供法律依据。2019年5月，公司下设子公司众邦基业开发建设有限公司拟出让众卫地产公司45%股权，公司商务法务部全程参与该股权转让项目，同时聘请湖北元初律师事务所熊虎鹏律师作为专项服务律师，对该项目出具法律意见书。通过法务人员和律师参与公司重大项目决策过程，进一步强化公司法治建设职能。
二、2019年下半年工作安排意见及建议
（一）进一步加强法治制度建设
针对公司法治制度不完善等方面的问题，我公司下一步将联合常年法律顾问单位大力加强公司相关制度建设工作，针对资产管理、案件管理办法等制定相应的制度，通过制度建设完善公司法治建设。
同时，针对公司经常涉及的国有资产租赁、工程施工等经常性业务，下一步公司会分析每一业务板块遇到的经常性问题并找出相应的法律法规、政策规定，形成汇编材料，供业务部门学习、查询，进一步提高公司法律风险防控工作。
（二）大力抓好诉讼管理工作
公司2019年上半年针对一大批损害公司利益的行为向各法院提起了诉讼，下半年，公司将大力抓好诉讼管理工作，加大企业法律风险事后补救力度，坚持依法处理法律纠纷案件，最大限度地避免和挽回国有损失，维护公司的经济利益。
（三）进一步加强法律法规的宣传工作
为不断提高公司全体员工知法、守法、用法意识，有效预防和减少纠纷争议案件的发生，维护公司的合法权益及稳定发展，将充分利用集中宣讲、纸质文件、微信、QQ等宣传路径，同时加快更新公司“法治连线”学习栏目内容，广泛宣传涉及公司经营发展的相关法律知识。
半年工作汇报材料范文4
积极服务中心工作。组织引导两新组织发挥自身优势，主动服务疫情防控、经济发展、脱贫攻坚、社会稳定等工作;下面是小编给大家带来的两新组织党工委半年工作总结汇报材料。希望大家喜欢!
2020年以来，两新组织党工委认真贯彻全国组织部长会议和中组部基层党建重点任务推进会，以及XX省委组织部2020年工作要点和市委组织部2020年重点工作安排，着重抓好非公有制经济组织和社会组织党建工作，不断扩大两新组织“两个覆盖”。
一、上半年工作总结
(一)全面掌握两新组织底数。牵头制定印发《关于在全市开展非公有制经济组织和社会组织党建工作情况摸底排查的通知》，以市级以上园区,“有固定经营场所、有X名以上员工、有生产经营活动”的非公有制企业和从业X人以上的社会组织为重点开展摸底排查。及时组建市、区县两级两新组织摸排专班，采取以会代训的方式对区县和摸排专班成员、摸排小组成员进行专题培训，集中一个月时间开展摸排，全面掌握全市两新组织基本信息、人员队伍、经营状况等情况;
党员底数、已建未建党组织和群团组织、选派党建工作指导员等情况;开展党的活动、教育管理党员、党组织和党员有效发挥作用等情况，建立档案资料，实行台帐管理。建立督办、调度制度，常态化对各区县、园区和各行业部门进行抽查，每周调度进展情况，确保及时掌握摸排进度。完成XX家非公企业和XX家社会组织摸排，“小个专”摸排率达XX%。
(二)抓好党的组织和工作有效覆盖。创新方式，采取属地、行业主管(监管)“双重”管理模式，“一企一社一策”采取措施，具备条件的推动单独组建，园区、楼宇、商圈等集聚区科学划分片区网格实行区域联建，行业特征明显的归口统建，调整优化覆盖两新组织过多的联合党组织，着力提升党组织单独组建率。目前XXX家“有固定经营场所、有10名以上员工、有生产经营活动”的非公有制企业已组建党组织XXX个，XXX家社会组织成立党组织XX个;已选派党建工作指导员和联络员XX人，覆盖XX个非公企业和XX个社会组织，不断扩大“两个覆盖”。
针对没有党员的两新组织，由行业主管(监管)部门、街道(乡镇)、园区选派党建工作指导员，招录和引进党员员工，加强工青妇等群团工作,确保党的工作全覆盖。市、县、乡、村四级分别建立XX流动党员台账，及时更新，按每季度与流入地基层党组织沟通联系，进一步加强服务管理工作。
(三)强化党建联系指导工作。认真贯彻落实全国组织部长会议精神和XX省委组织部2020年工作要点，抓好非公有制经济组织和社会组织党建联系工作。建立完善直接联系机制，及时下发工作提示，按照“市、区县党委组织部门(非公有制经济组织和社会组织党工委)至少联系X个、XX个两新组织党组织，各级行业主管或监管单位党组(党委)至少联系X个两新组织党组织”的要求，分级确定党建联系点并建立台账，其中市级确定XX个联系点。
研究制定两新组织党建工作联系指导制度，通过部门党组织负责人定期调研指导、解剖麻雀、查找问题、推动工作，着力培育一批运转规范、特色鲜明、功能较强的两新组织党建示范点，以点带面提升全市两新组织党建整体工作质量。
会同司法局党组抓好《加强新时代律师行业党建工作实施意见》的贯彻落实，完成对全市律师行业党建设工作的全面自查。同时建立基层党组织、党组织书记和党员先进典型台账，全面掌握近年来两新领域涌现出的先进典型，充分发挥示范引领作用，营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围。
(四)积极服务中心工作。组织引导两新组织发挥自身优势，主动服务疫情防控、经济发展、脱贫攻坚、社会稳定等工作。市县两级行业主管(监管)部门单位主动履责尽责，发挥职能优势，优化办事程序，全力以赴抓好疫情防控措施落实，积极推动企业复工复产，促进经济发展。如：市场监督管理部门同步开辟线上线下行政审批绿色通道、主动协调办理融资贷款、加快特种设备检验检查等措施，推进中小微企业安全有序复工复产，及时处理反馈消费者和中小微企业12315维权申诉，规范市场经营秩序。
财政部门通过简化有关支持中小微企业发展的财政专项资金审批流程、加快资金拨付进度、对符合条件的个体工商户提供小额贴息信贷、落实社会保险费减免政策等措施，加大各类中小微企业和个体工商户资金支持力度，助力中小微企业健康发展。银保监局制定“一企一策”帮扶方案，调整还款付息安排、完善展期续贷衔接，先后为XXX户受困企业办理贷款本金延期、贷款利息延期支付和发放新贷款等业务，并督促金融机构加强企业复工复产和民营小微企业信贷支持。
二、存在的问题
一是党组织设置难。两新组织中党员数量少，不具备单独建立党组织的条件，党组织组建率不高。
二是组织活动开展少。两新组织的决策、生产经营以及人财物都掌握在业主手中，党组织受时间、场所、经费等因素制约，开展活动不容易，存在“有组织无活动”现象。
三是企业党员流动性大。两新组织尤其是非公企业用工制度灵活，人员组成不稳定，员工流动性较为频繁，党员数量变化较快，影响党员日常管理和组织建设，特别是受疫情影响，问题尤为突出。
三、下半年工作安排
一是理顺领导体制工作机制。与编办对接，研究制定工作规则和相关工作制度，推动工作有序开展。
二是抓实基层党组织书记集中轮训。择优选派两新组织党组织书记、出资人(负责人)参加XX省两新组织党建骨干示范培训班;研究制定两新组织党组织书记培训计划，分层级、分行业对党组织书记普遍轮训，年底前两新组织党组织书记培训全覆盖。
三是加强党员队伍建设。做好规模以上非公有制企业、有影响力的社会组织等领域抓好发展党员工作，强化流动党员管理，找出“口袋”党员，动态掌握流动党员情况。
四是推进党建示范点创建。强化重点园区、重点民营企业和重点行业党建工作龙头带动作用，市、区县两级分别培育一批两新组织党建示范点。
半年工作汇报材料范文5
一、党建引领工作
（一）坚持主要领导带头落实主体责任。始终把党建工作摆在中心位置，严格履行管党治党“第一责任人”职责，履行党建工作责任，按照“一级抓一级、层层抓落实”的工作原则，签订党建工作责任书15份、召开村组干部会议8次、党员大会2次、群众大会2次、定期召开党委会议6次、主要领导干部为基层党员干部讲党课6次，一线指导党建工作5次，到基层开展走基层活动4次。
（二）坚持抓党建促脱贫攻坚。扎实开展党建促脱贫，开展双培双带，依托人社局牵头的技能培训工作，积极动员党员，发展8名党员致富带头人，进一步提高农牧民党员带头致富能力。
（三）坚持抓好疫情防控工作。成立了5个党员先锋队，1个卡点临时党支部，共计31人，并制定了具体的工作职责，主要负责开展走村入户摸排、宣讲政策、值班值守等工作，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。
（四）推进党风廉政建设。一是强化学习教育。持续开展“两学一做”学习教育活动；班子成员讲廉政党课2场。二是强化作风整顿。开展专题警示教育会2次，组织干部观看警示教育片，进一步加强对党员干部违法违纪的查处力度。三是强化监督管理。主持召开2次党委会专题研究部署党风廉政建设和反腐败工作。
（五）抓好发展党员工作。今年全镇新发展预备党员13名，包括机关1名、农牧民群众12名，男党员6名、女党员6名，优秀农民工3名，新发展入党积极分子15名，进一步加强了党组织建设。
二、存在问题及分析
（一）党员教育力度不够。对党员教育多停留在集中学习的层面，讨论交流较少，不能入脑入心，特别是对借调党员与离退休党员的监督教育不够。
（二）基层干部培养有差距。一是农村干部人才培养措施单一。如村级干部的培养，多停留在学习知识层面，实践方面还需进一步加强；二是农牧民党员文化较低，对党的各项方针政策了解不够，村干部也无法担起教育新发展党员主要重担。
认真反思上述存在问题，主要有两个方面原因：
三、下一步工作重点规划
半年工作汇报材料范文6
7月19日，集团公司“创新执行年”上半年工作总结交流会在四楼小会议室召开，会议由公司行政总监xx主持。集团公司董事长、总经理xxx出席会议并发表重要讲话。他强调：一个人要想成功，必须要知道、悟到、做到和得到，必须要不断设置新的目标，才会有方向感、前进力，才能创造新的奇迹。
会前，所有参会人员合唱《祥云之歌》。会上，财务部负责人xxx通报了上半年公司财务运转情况和经营业绩情况；营销公司副经理张雄风通报了上半年营销业绩和管理状况；供应公司经理xxx通报了上半年供应业绩和管理状况；各生产经营承包单位负责人、各部门责任人总结汇报了上半年运营计划、创新项目和公司各项管理方案、管理制度落实情况；董事会秘书xxx总结汇报了上半年专利与项目申报、上市规范、信息中心管理等情况；生产部副总监xx总结汇报了生产系统上半年生产管理状况，分析了劳务公司、三班改四班等运作现状；行政总监xxx总结汇报了上半年行政工作落实情况，从人才、机制、文化、品牌等四个方面，从敬畏感、依赖感、罪恶感、耻辱感、获救感、神秘感等六种精神体验，进一步提出了企业文化建设方向，并要求各部门认真开展各项管理和经济指标的“对标”工作。
听完大家的汇报后，集团公司董事长、总经理xx作了重要讲话。他指出，今年上半年集团公司整体经济指标、责任制完成情况是不理想的，各分厂指标完成情况与计划指标都存在一定的差距，指标没有完成好就会直接导致员工收入难以增长。各单位、各部门一把手要认真研究问题，而不是在绩效考评会上分析问题、讨论工作。各分厂厂长要认真研究今年职代会工作报告中的几个关键指标，要把提高员工收入作为工作中的重点来抓。虽然有些分厂员工收入提高了不少，但是与职代会提出的目标还有很大差距。员工收入的来源有三个途径，即提高增值化、提高产量、减员增效。有些分厂厂长认为四班改三班是员工的问题，其实是分厂厂长没有进一步有效并岗、有效裁员。我们公司有相当一部分岗位弹性幅度很大，很多员工在岗无事可做。所以，一定要认真研究如何三班改四班，如何有效提高员工收入。
在谈到集团公司下发的各类文件、制度以及推行各项活动执行情况时，xxx指出，企管部作为公司董事会精神的执行者和各种制度的制定者，拥有企业管理制度制定和执行的决策权。今年企管部下发的文件、制定的制度都比较多，当各种文件和制度经调查讨论、研究决定并予以实施时，任何领导、部门、分厂都无权阻拦，都必须无条件坚决贯彻执行和落实到位。如劳务公司的成立，这是董事会的决策，即使有异议，也必须严格执行劳动法用工和劳务用工。
在谈到下半年工作举措时，xxx指出，这是本次会议的重点，它关系到十二五期间以及祥云未来的发展趋势，当然这也需要我们的干部加强学习。每次参加培训学习后，我们的干部都能展现出一种全新的思维格局和积极的精神面貌。有些干部在发展的过程上感到很迷茫、很烦恼，那么如何克服这些困难、如何创造人生的奇迹，是摆在我们每个干部面前的重要课题。
1．要长期对现状不满，这是前进的开始、成功的起点。改变来源于对现状的不满，对现状的不满来源于你的眼界、你的知识面。你对现状的不满，说明你的眼界在打开，你的知识面在拓宽；只有你的眼界、知识面在拓宽，你才会发现过去存在的种种问题，你才能有所改变、有所提升。如果这些你都不知道，你也就不可能改变。成功要做到“一道三到”，即知道、悟到、做到、得到。知道了,就是大道理我懂了；悟到了，就是自己已经想到了；做到了，就是我开始行动去实施了；得到了，就是行动已经有了回报了。要想得到就得做到，要想做到就得悟道，要想悟道就得知道。知道是第一步，只有你对现状不满，知道了要有所改变，才会前进、才能成功。
2．人生必须不断设置新目标，因为有了目标就不会绝望。当你成功后，你就会苦恼“人生到底是为什么”。唯有设立远大的目标，你才不会为此而烦恼。当你有了这个疑问之后，必须迅速设置新目标；设置了新目标，你就会有方向感、有前进的动力。“人生到底是为什么”，不应打破沙锅问到底。你不是正在计划成功，就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划，那么你的痛苦便会乘虚而入。人生有两大悲剧，一是目标没有实现，二是目标实现后没有新的目标去接替。因此，目标应该是多元的、丰富的、平衡的，而不是单一的、片面的。唯有不可思议的目标，才有不可思议的结果。我建议大家要好好学习、认真学习、反复学习《谁是下一个奇迹》这本书，正如书中所说，只有把你的计划设置好之后，你才活得有目标、活得轻松。格局决定布局，布局决定结局。你的目标有多大，就决定你可以走得多远；只怕你想不到，不怕你做不到。
3．要掌握宇宙的秘密，让你梦想成真。世界上的一切，都是你“吸引”来的。你不“吸引” 贵人，就是“吸引” 坏人；你不“吸引”健康，就是“吸引”疾病；你不“吸引”财富，就是“吸引”贫瘠；你不“吸引”成功，就是“吸引”失败。正如青年人谈恋爱，女青年来到你身边，那是你想方设法吸引而来的。你的财富、健康等一切都是你的思维吸引来的，这是宇宙的秘密。你不是正在相信，就是正在怀疑。集团公司近期提出了“百年梦想，千亿祥云”的口号，大家相信了这个目标，并不是说一定要在我们这一代祥云人身上实现，而是让我们一如既往地努力，同时给下一代人一个前进的方向。一个人的正念，即正向力量十分重要。你不是正在接受，就是正在抗拒；不是正在渴望，就是正在恐惧；不是正在感恩，就是正在抱怨。前者让你力量递增，后者让你力量递减。调整心态最好的方法就是感恩，我们要学会感恩一切。向宇宙下订单如同餐厅点菜，有三个步骤，第一是要有要求，要求就是在树立梦想；第二是要相信已经拥有；第三是要满心欢喜地接受。
4．向自己提问的秘诀，就是要把你想要的结果放在问题里。成功者和失败者他们的提问方式是不一样的。你思考问题时是有电磁波的，这些电磁波以正面或者负面的形式传递给宇宙，就是向宇宙这个大目标下订单。你的思维方式决定了你的人生，凡是回答“是，保证完成任务”的人是成功人士，再之是“尽力吧”，次之是“不可能吧”，再次之是“这怎么可能呢”。如果提问时融入你想要的结果，有什么问题，你就会想什么办法去解决问题，那么你就会离成功更近一步。磷铵的问题到底在哪里？是磨机的问题，还是磷酸的问题，还是管理的问题？为何2008年磷酸一车间的开车率只有46.8%时，粒铵、粉铵的总产量就有5.5万吨？之所以磷铵厂不扩产，是因为我们要做的只是强化管理、满负荷开车，简单地填平补齐，确保磷铵开满贯。把想要的结果放在问题里，相信磷铵的产量一定可以达到年产80万吨。如果说尽力吧，那么就很危险、很难完成这个目标。如果说这不可能，那么也就无法完成这个目标。xxx表示，磷铵厂可以下达订单，如果能达到这个80万吨的目标，就奖励奥迪一辆。
5．发挥自己的优势。没有人是全能的，成功者只是比一般人更懂得加强自己的优点，并且尽量克服自己的缺点。每个人都是天才，只是大部分人不是把天才摆到自己的重要位置上，没有努力或者没有用正确的方法来发挥自己内在的天才。比如说，为解决目前所存在的环保问题，各单位要克服各种困难，充分发挥自己的优势去想办法。站在祥云这个舞台上，希望所有干部员工发挥自己的特长，团结一心、共同奋斗，成功地完成目标。人的一生是一个寻找的过程，寻找自己真正的价值所在，也就是真正属于你的天才领域，所以千万不要反复地问“人生到底是为什么”。伴着目标而工作，就会充满快乐，这就是人生。
