半年培训总结范文1
一、深入学习贯彻党的十八大精神
上半年，局直属机关党委把深入学习贯彻党的十八大精神作为首要任务，制定了学习十八大精神实施方案，组织市直医疗卫生单位开展了学习十八大报告和党章知识竞赛活动，其中第一人民医院“宣讲十八大精神立足岗位做奉献”演讲比赛、市疾控中心“跟着共产党、共筑中国梦”庆七一知识竞赛活动受到良好效果。组织市直医疗卫生单位开展了学习十八大报告和党章知识竞赛活动。组织了学习十八大精神专题讲座，邀请市委党校钟万祥作了“齐心共筑中国梦”专题讲座，利用局党委中心组理论学习时机组织学习中央八项规定，进行了反腐倡廉专题教育。
二、精心策划部署全年党建工作
春节过后，局直属机关党委根据市直工委要求对2013年党建工作进行了精心策划和认真部署，先后拟定下发了《2013年党建工作要点》。转发了中央组织部《关于建立健全党员承诺践诺制度的意见》等五个创先争优长效机制文件和市委组织部《关于在全市基层党组织和党员中开展“党员评星、支部定级”工作的意见》，先后组织党务干部进行了4次业务培训，对2013年党建工作从组织建设、党员教育、发展党员、党费收缴等方面认真地进行了党务培训，提高了党务干部工作能力。
三、认真组织推荐表彰工作
七一前，局直属机关党委认真组织了先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员先锋岗评选推优工作，下发了《关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员先锋岗的通知》，一是下达了评选推荐指标，在基层上报推荐表之后进行了认真审核考评；二是对党员先锋岗组织了一次认真考评。从4月15日至19日对市直医疗卫生单位21个党员先锋岗进行了考评，并建立了党员先锋岗台账；三是召开了庆祝中国共产党成立92周年暨总结表彰大会。6月27日，局党委召开庆祝大会，对17个先进基层党组织、56名优秀共产党员、13名优秀党务工作者、10个党员先锋岗进行了表彰。同时推荐到市直工委表彰的先进基层党组织3个、优秀共产党员3名、优秀党务工作者2名。
四、积极做好发展党员、党费收缴等日常工作
上半年，局直属机关党委把发展党员工作摆在重要议事日程，根据上级关于发展党员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求和党员发展年均净增1.5%的控制要求，对今年党员发展进行了政策宣传和考核把关。确定了今年市直卫生系统发展新党员39名指标。局直属机关党委坚持了与新党员见面谈话的做法，对党员发展材料进行了认真审核把关，保证了党员发展质量。
半年培训总结范文2
一、深入学习贯彻党的十八大精神
上半年，局直属机关党委把深入学习贯彻党的十八大精神作为首要任务，制定了学习十八大精神实施方案，组织市直医疗卫生单位开展了学习十八大报告和党章知识竞赛活动，其中第一人民医院“宣讲十八大精神立足岗位做奉献”演讲比赛、市疾控中心“跟着共产党、共筑中国梦”庆七一知识竞赛活动受到良好效果。组织市直医疗卫生单位开展了学习十八大报告和党章知识竞赛活动。组织了学习十八大精神专题讲座，邀请市委党校钟万祥作了“齐心共筑中国梦”专题讲座，利用局党委中心组理论学习时机组织学习中央八项规定，进行了反腐倡廉专题教育。
二、精心策划部署全年党建工作
春节过后，局直属机关党委根据市直工委要求对2013年党建工作进行了精心策划和认真部署，先后拟定下发了《2013年党建工作要点》。转发了中央组织部《关于建立健全党员承诺践诺制度的意见》等五个创先争优长效机制文件和市委组织部《关于在全市基层党组织和党员中开展“党员评星、支部定级”工作的意见》，先后组织党务干部进行了4次业务培训，对2013年党建工作从组织建设、党员教育、发展党员、党费收缴等方面认真地进行了党务培训，提高了党务干部工作能力。
三、认真组织推荐表彰工作
七一前，局直属机关党委认真组织了先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员先锋岗评选推优工作，下发了《关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、党员先锋岗的通知》，一是下达了评选推荐指标，在基层上报推荐表之后进行了认真审核考评；二是对党员先锋岗组织了一次认真考评。从4月15日至19日对市直医疗卫生单位21个党员先锋岗进行了考评，并建立了党员先锋岗台账；三是召开了庆祝中国共产党成立92周年暨总结表彰大会。6月27日，局党委召开庆祝大会，对17个先进基层党组织、56名优秀共产党员、13名优秀党务工作者、10个党员先锋岗进行了表彰。同时推荐到市直工委表彰的先进基层党组织3个、优秀共产党员3名、优秀党务工作者2名。
四、积极做好发展党员、党费收缴等日常工作
上半年，局直属机关党委把发展党员工作摆在重要议事日程，根据上级关于发展党员“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求和党员发展年均净增1.5%的控制要求，对今年党员发展进行了政策宣传和考核把关。确定了今年市直卫生系统发展新党员39名指标。局直属机关党委坚持了与新党员见面谈话的做法，对党员发展材料进行了认真审核把关，保证了党员发展质量。
半年培训总结范文3
关键词:个案追踪法;交叉式;基层医院;护理培训
追踪方法学是2004年美国医疗医疗机构评审委员会(JCA-HO)设计的现场调查方法［1］，2006年开始应用于国际医疗卫生机构(JCI)，目前已经成为医疗机构进行评价的有效考核方法。追踪法主要由个案追踪法以及系统追踪法组成，其中个案追踪法主要是从患者的角度出发，追踪患者的诊疗过程，评价该患者的护理过程中的方案执行力度、服务技能等［2］。为进一步深化优质护理服务，全程追踪护理服务，注重各个护理环节的质量，有效评价各项护理措施、护理服务及流程是否准确落实到位，帮助护士规范护理行为、提高专业技能，预防不良事件发生，改善护理质量，提高患者的满意度［3］。我院是二级甲等中医院，目前拥有病区6个，于2016年在护理质量检查中开展“交叉式”个案追踪护理考评法，6个病区护士长相互交叉完成对其他病区护士的临床考核，每季轮换1次，追踪护士所管理的病人的情况，和对患者的各项评估、用药治疗情况、执行核心制度的情况、健康教育指导、使用仪器设备的落实情况，便于护士长及护理部发现护理过程中所存在的问题，帮助科室有针对性地进行质量持续改进，促进护理质量的提高［4，5］。现将具体方法总结如下:
1资料与方法
1．1基线资料。我院护理部2017年6月至2018年6月，在我院6个病区应用个案追踪法对临床护理质量进行追踪，涉及内儿科、外科、针灸科、骨伤科、急诊科、ICU，根据护士的能级选择相应患者，由浅入深地进行临床追踪考核，至2018年6月共检查患者112人次，2017年6月—2017年12月检查N0级护士0人次，N1级护士38人次，N2级护士18人次，2018年1月—2018年6月检查N0级护士10人次，N1级护士27人次，N2级护士19人次。
1．2方法。1．2．1成立“交叉式”临床护理质量追踪小组［6］由护理部主任、各科护士长组成追踪小组成员，将制定的护理追踪质量标准对小组成员进行培训，组织小组成员学习追踪护理学的原理，统一评分标准，≥80分即为合格。1．2．2个案追踪法［7］主要通过“人、机、料、法、环”5个方面进行追踪，依据制定的个案追踪考核标准对病区护理工作的落实随即“交叉式”现场检查，个案追踪小组成员以患者为主线考核责任护士、责任组长和护士长，考核过程:(1)人:①患者:个案追踪过程中的主要对象是患者。首先询问患者接受本院护理服务的感受，检查护士对患者的基本生命体征的了解，如血压、脉搏、心率、饮食情况等，检查护理措施的落实情况，如患者是否及时吸痰、监护、伤口护理、治疗措施等。同时需要询问患者对本次护理的满意程度，是否给予健康教育等。根据上述情况给予打分，总分15分，每小项各1分，扣完为止。②护士:了解护士的资质、能级情况，护士岗位职责，病情的了解程度，护士的操作技能是否熟练，相关的护理常规、制度、预案等掌握情况，如危急值报告制度、疼痛评分等。给予总分15分，每小项1分，扣完为止。③护士长:了解本科护士长的人力资源管理情况、排班情况、质量控制、本科护士培训等情况。给予总分10分，每小项1分，扣完为止。(2)机:包括仪器的使用、保养、维护、报警值设置、异常情况处理等。对仪器损坏或停电情况的应急预案。给予总分10分，每小项1分，扣完为止，检查时没有该选项检查时则不扣分。(3)料:指物品的保存、效期、使用、终末处理，药品的管理(如抢救、高危、基数药等)、使用情况。给予总分10分，每小项1分，扣完为止，检查时没有该选项检查时则不扣分。(4)法:主要是通过现场查看或询问的方式，检查是否存在相应的问题，如有问题，则追踪是否有相应的规范、流程，如已经建立相应的规范、流程，则需评估该流程是否具体、量化、操作可行，需不需要及时修订，同时也可以通过查看常规制度、预案等，然后再到现场验证常规制度、预案等是否已经落实到位。给予总分20分，每小项1分，扣完为止，检查时没有该选项检查时则不扣分。(5)环:环是指环境与环节。环境包括病房、治疗室以及诊查室等病区各室的环境管理状况，是否安静、安全、整洁，患者的隐私保护措施是否落实。环节主要是患者转科、患者手术交接、交接班环节等。给予总分20分，每小项1分，扣完为止。1．3统计学方法运用SPSS18．0软件对所有数据进行相应分析，计数资料以“%”表示，组间差异采用χ2检验，计量资料以(x±s)表示，组间差异采用t检验，以P＜0．05为差异有统计学意义。
2结果
2．1临床护理追踪及格人数。2018年1月—2018年6月临床护理追踪及格人数多于2017年6月—2017年12月的及格人数，两时间段及格人数在N0～N2级分布上的差异有统计学意义(P＜0．05)，见表1。
2．2临床护理追踪分数。2018年1月—2018年6月临床护理追踪分数N1级与N2级均高于2017年6月—2017年12月追踪分数，两时间段分数差异均有统计学意义(P＜0．05)，见表2。
3讨论
3．1“交叉式”个案追踪考核法的优势。目前医院采用的个案追踪考核模式，主要是以固定的考核小组和本病区的护士长进行考核，长时间同一考官进行考核，导致被考核护士熟悉考官的考核内容、考核流程，同时指定护士进行考核，其余护士会出现懈怠，疏于学习情况。我院护理部根据我院的基本情况，采用“交叉式”个案考核法，采用考核小组成员轮换考核，同时不指定具体考核护士，避免出现护士熟悉考官的考核内容及考核方式，督促全院护士认真学习流程，形成良好的学习氛围。我院通过多次考核，有效避免考核沦为形式，提高我院护士学习能力。从上述结果中可以看出，通过个案追踪法的实施，2018年上半年的及格人数多于2017年下半年及格人数，N1级与N2级经统计学比较，有统计学意义(P＜0．05)。2018年上半年与2017年下半年护士成绩比较，也有加大幅度的提高，亦有统计学意义(P＜0．05)。
3．2护理常规、操作规范流程的进一步优化。［7］我院由于是基层医院，护士的培养常常是通过集中式培训，培训方式单一，甚至个别科室流于形式，导致护士对医院的各项规章流程、操作规范及专科护理要求缺乏系统性了解，加之部分科室护理常规及工作流程修订、更新不及时，导致护理工作制度与科室的实际情况不符合。通过“交叉式”个案追踪检查可以发现护理工作制度、流程不规范之处，提出有效的改进意见，进一步优化我院护理常规、操作流程等。
3．3改变护士的学习方法及护理理念。［8－10］我院之前的检查常常在发现问题后不能进行追踪及持续性的监管，使我院的护士缺乏有针对性的培训，流于形式，护士常常在考核时机械地记忆需要考核内容，被动学习，基本护理技能及理论知识掌握不全面，导致在实际工作中往往出现理论与实际脱节。通过“交叉式”个案追踪，可以提高护士的学习积极性，熟练掌握护理技能及理论知识，改变护士的护理观念。
3．4优化护理程序。［11］现代护理的核心是护理程序，主要是指一个全面性、动态性、具有决策及反馈的过程，是科学的护理工作方法和思维方式。在护理上则是体现在护理中连续性，病程上体现在疾病的预防、治疗及康复一个连续过程，在时间上则是患者入院、住院、出院和出院后回访一个连贯的过程。之前我院护士在护理程序上主要是以执行医嘱为主，患者护理表面化、片段化，通过个案护理的追踪可以优化护理人员对患者的个体化护理需求。
半年培训总结范文4
一、强化各项措施，深化食盐专营
食盐专营是行业主要职能之一，做好食盐专营工作，是我们应对盐业体制改革、扩大经济规模，提高经济效益最有效、最直接的手段之一，因此，年初将省局下达我市的专营任务细化分解到各县区，对计划实行跟踪管理，坚持当月计划当月落实考核，严格控制食盐调运数量、盐种和流向。每月通报计划完成情况。严格执行每季专营调度会和每月市场定期巡查制度，摆查问题、总结经验、激励先进、鞭策落后，用行政和经济手段严格考核计划责任人，确保食盐计划的完成，实现了时间过半，任务过半，取得了较好的经济效益。县盐务局年初对内部专营区域进行调整，把食盐计划细分，分别与责任人签订了目标责任书，实现工效挂钩,当月计划当月考核，根据计划完成情况提取工资及费用，做到了人人有指标，体现了多销多得，不销不得的原则，打破了干多干少一个样的“大锅饭”，做到了责任层层落实，多劳多得，及大提高了干部职工的工作积极性，取得明显的经济效益。
继续加强食盐专营的宣传工作。年初，有关放开食盐专营的言论铺天盖地,严重影响了我市，小包装食盐销售。面对困难我们不等不靠，利用广播、电视等媒体，宣传国家政策，积极营造稳定的专营氛围。同时利用“5·15”宣传日及《行风热线》进一步向群众解读食盐专营政策及食用合格食盐的重要性，增强了人民群众自觉抵制不合格食盐的自觉性，提高了群众鉴别劣质盐和工业盐的能力。博兴县盐务局开展了第四次“食盐安全访万家”活动,深入3345户，采取“三送、二问、一检测”的办法，三送即送政策、送温暖、送服务，二问即问用盐知识、问私盐线索，一检测即免费对用户食盐进行检测，受到群众普遍欢迎。
二、转变发展方式，应对体制改革
盐业体制改革，势在必行，面对改革形势，全市上下从讲政治的高度积极应对，努力提高经营体系的竞争能力，以有效辐射、资产纽带、市场目标、增收节支、经济区划为原则制定了我市推进批发业务市县合一的意见。上半年已完成城区、开发区、高新区的业务整合。各县区劳动用工的清查工作也已基本结束，批发业务的摸底工作正在进行之中，我们将在积极、稳妥的前提下，本着对县区负责的态度，区别情况，分类推进。
转变发展方式，优化产业结构，扩大经济总量，确保行业可持续性发展。年初在省盐务局大力支持下，结合实际，围绕盐、盐化工、海产养殖等项目，先后考察了原盐生产企业6个，化工厂3个，滩涂7处，考察面积近80多万平方公里。经过充分论证，上半年市公司先后购买盐场两处，生产能力达8万吨，并在短时间内恢复了盐场的正常生产。截止6月30日，所购盐场已生产原盐3万吨，取得了良好的开端，实现了经济总量的持续增长。
扩大市场占有，强化行业生存条件。年初市公司结合盐业实际成立了盐业公司运销公司，实现了经营业务多元化，扩大了市场占有份额。在没有政策支持，没有业务客户，没有固定盐源的不利情况下，在竞争激烈的市场中寻找生存空间，经过半年的努力，业务已逐渐开展，上半年共销售原盐4300吨，签订供需合同达10万吨。
三、强化盐政管理，促进食盐市场安全有序
依法管理盐业市场，行使盐政执法职能是党委政府赋予我们的神圣职责，是做好食盐专营工作的基础和前提。上半年在坚持日常检查与突击检查相结合、普通检查与重点检查相结合的基础上，通过加强与公安、工商、质监、卫生、食品药品等职能部门的配合，形成了“政府领导、部门配合、群众参与”齐抓共管打击涉盐违法犯罪的长效机制，效果明显。1-6月份，全市共查处涉盐违法案件228起，没收私盐49吨，罚款13.18万元，端掉制售窝点3个，没收假小包装206个。
一是严查大案要案，对涉盐违法行为保持高压态势。以公安盐政联合办公室为依托，突出重点，将查处大案要案作为盐政执法工作的突破口，以非法经营盐产品的职业惯犯做为打击重点，鼓励群众举报，积极收集市场信息。稳、准、狠地打击涉盐违法犯罪行为。县盐务局根据群众举报，经过周密部署，将镇北程村私盐惯犯程某在串村贩卖时当场抓获，查获私盐1.3吨，极大地震慑了涉盐违法犯罪分子，有力打击了私盐贩子的嚣张气焰。二是加强培训，提高盐政执法人员的业务水平。组织盐政执法人员参加司法局普法办组织的普法教育，并全部通过考试。6月10日组织全局盐政执法人员参加了市法制办组织的法律培训班，完成了行政执法证件的换发验审工作。三是积极参加省局总队组织的重点治理工作，根据省局要求，组织精干力量，参加省局总队重点治理工作，从实践中不断提高盐政执法队伍素质和盐政执法人员依法行政的水平。四是用行政手段规范无碘盐与加碘盐的监督管理。对全市所有高碘乡镇进行了四次清理清查，严厉查处高碘区域与缺碘地区混销行为，增设无碘盐销售网点146家，在省政府消除碘缺乏病目标评估团上半年对我市进行实地验收中，邹平县代表我市受检，综考评97.73分。
四、加强行业管理，为企业发展服好务
5月26日，市局组织召开了全市产区盐务局及核发制盐许可证的企业负责人参加的春季生产检查现场会，参观检查了各单位的生产管理、现场管理及产业、产品结构调整进展情况，交流了经验，分析了产销形势，构建了信息交流平台，增强了企业的凝聚力与向心力。由检查情况看，今年虽受气温低、蒸发量小等不利天气的影响，春季原盐生产喜获丰收。
加强对年初确定的盐业重点项目进展情况进行调度，密切与产区盐务局、制盐企业的沟通联系与工作督导，实事求是、客观公正总结项目建设情况，对工作中存在的问题认真分析研究，并明确推进措施和工作责任，为市委、市政府全面、准确了解盐业与决策提供科学依据，当好参谋。#p#分页标题#e#
黄三角开发上升为国家发展战略后，按照市委、市政府及省局的要求，我局从成立机构到调研论证，科学制定了《市黄河三角洲高效生态盐业经济发展规划》，构画了未来盐业的宏伟发展蓝图。同时，根据《市人民政府办公室关于做好当前防汛工作的紧急通知》要求，市局密切关注盐区天气异变情况，一遇暴风雨天气，及时调度产区的降水、风力、受灾情况，并向有关领导汇报，随时做好盐区防大汛、防风暴潮的各项准备工作。6月17日盐区遭受强风袭击后，市局分管领导带队及时赶赴受灾现场指挥抗灾自救，通过各种有效措施，使损失降到了最低程度。
五、加强党建工作，企业转变发展方式提供思想保障
以塑造高素质党员干部队伍为目标，紧密结合开展“深入推进发展环境优化年”活动、“增强制度意识，争做执行表率”、以及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》学习活动和“算好清廉‘五笔帐’树立正确人生观”教育活动等，全面加强党组织和党员干部思想、政治、作风建设，形成了党建工作长效机制。
一是强化政治理论学习。把各项活动统筹安排，制定了《市盐务局党委年中心组理论学习方案》和《集中学习活动日程安排表》，对学习内容(政治理论、上级政策和工作部署、业务知识)、学习形式(党委理论中心组、党支部、全体干部职工理论学习三种形式)和学习要求作出详细具体的规定。工作中严格按照制定的学习计划、学习制度进行，做到有布置、有检查、有记录，实现了政治理论学习的日常化、规范化，有力地促进了党员干部职工政治理论和业务能力素养的提高。
二是加强党建基础性工作。坚持“”制度，积极准备召开了党员领导干部专题民主生活会和党支部组织生活会。加强党员管理，按时收缴党费。结合当前盐业形势，开展党建调研活动，向《盐业》期刊推荐论文1篇。
三是加强党风廉政建设。继续实行党风廉政建设责任制。认真贯彻落实省盐务局纪委书记会议精神，严格执行《领导干部个人重大问题请示报告制度》、《礼品登记制度》。在“算好清廉‘五笔帐’树立正确人生观’’教育活动中，一把手亲自上党课，并组织全体职工观看《欲之祸》警示片等。
上半年，在全市盐业干部职工的共同努力下取得了较好成绩，但离应对体制改革的要求还存有不少差距，主要表现在：一是各县区批发企业经营品种单一的问题没有真正得到解决，新的经济支撑点少，不能有效抵御风险。二是受资金短缺的影响，部分新建项目进展速度缓慢。三是小包装食盐库存加大，影响企业资金周转。四是外部环境造成执法难现象突出，个别县区碘盐覆盖率、合格碘盐食用率严重下降。
为真正解决上述问题按时完成年度工作计划，下半年重点抓好以下几个方面的工作：
（一）抓住重点，因地制宜，完成市公司两处盐场的技术改造。市公司整合购买的两处盐场虽经短时间努力已恢复正常生产，但滩田整体结构尚不完全合理，在充分论证的基础上，本着以最小的投入实现效益最大化的原则，一是扩大结晶面，完善塑苫保卤设施。二是对调解池进行改造，将4个大调解池改造成13个小池子，有效提高高级卤水供应。三是全面加固盐场周围堤坝，彻底杜绝堤坝存在的不安全隐患，增强抗风险能力。四是早动手、走出去，通过当地劳动部门，招收足够的农民工，保证盐场生产人力资源的充分供给。五是配套完善盐场，特别是新户盐场生产管理制度。六是加强盐场职工教育，提高农民工自身素质，确保安全生产。、
（二）积极稳妥分类推进市、县批发业务合一。在上半年完成劳动用工清理清查的基础上，努力完成所属县区资本运作、业务经营的清理核查工作，为实现市县批业业务合一提供有效依据。而后区别情况，根据资产状况、经营范围等，成熟一部分整合一部分，分步实施，使整合的市县批发业务真正实现最大程度降低成本，增加经济效益。
（三)继续完善专营管理措施，确保全面完成专营任务。继续加强和完善经营管理业绩考核与食盐专营三项指标考核措施，做到日常考核与年终综合考核相结合，对全年计划完成率过低，盐款结算不及时，甚至经营行为不规范的单位，严格兑现奖惩责任。确保全年食盐专营任务的完成。
（四)坚持依法治盐，切实提高盐政执法效能。加强联合执法体系建设，形成群防群治机制。下半年召开全市盐政公安联席会，制定《打击涉盐违法犯罪专项行动实施方案》，召开边界市场的治理会议，签订边界市场治理协议书，构建共同打击涉盐违法犯罪的协查机制。配合省局开展的集中行动，安排部署全市边界市场及区域盐业市场整治行动，彻底净化盐产品市场。
半年培训总结范文5
一、上半年完成主要工作
（一）强化基础，创新思路，力求在国资管理上取得新突破
1、资产总量增幅明显。截止目前，全区国有土地面积总计约1433.7万?，同比增长1.94%，其中有证面积586.47万?，占40.91%，同比增加19.5%；房屋建筑面积总计约619.23万?，同比增长4.08%，其中有证面积为222.99万?，占36.01%,同比增加4.42%。
2、资产收益保持稳定。全区已出租房屋面积约190.42万?，同比增长10%，闲置面积减少1.17万?，同比压降4.62%。全年合同年租金为2.04亿元，同比增长1%，其中上半年应收租金1.1亿元，实际到账8043.71万元，到账率为72.9%。
3、资产管理更加规范。一是加强指导服务。指导督促各街道加强资产集中统一管理，把原来分散在各个部门的资产投资业务、经营业务、收益、资产台帐登记和会计核算管理等职能合并由街道资产办统一扎口，提高管理效率。及时全区国有经营性用房租赁指导价，规范各单位出租行为。指导各单位优化园区配套服务，改善园区投资环境，提升园区承载力、竞争力。二是强化平台监管。不断完善平台功能，对报表和收租模块进行了版本升级，确保平台更方便快捷操作；延伸操作端口，新增了马山生物医药工业园、城管局市政设置养护管理处及环境卫生管理处等3个录入点；建立报表制度和考核督促，确保全区资产管理信息化平台数据及时更新。三是完善资产考核办法。加强重点指标的考核，进一步强化责任落实，努力压降闲置资产，促进资产管理目标任务的落实。
4、深入调研成果显著。针对全区国资管理的重点难点问题深入开展调研活动，相继完成科技项目租售结合情况专题调研、2013年新建新购项目开工情况和2012年在建在购项目完工交付情况调研、全区国有经营性房地产公开招租专题调研等报告，还配合区人大开展了《关于城市化推进中我区区镇两级政府资金运行现状及平衡管理的对策建议》课题调研，为创新国资管理提出了建设性思路和可行性方案。
5、局管经济单产提高。凭着良好的物业服务和有效的招商手段，上半年共签订租赁合同45份，签约租金增长50%，1—5月共收缴房租金365.8万元，在宏观经济不景气的形势下实现逆势增长。
（二）科学管理，高效服务，力求在事务管理上取得新成效
1、加强科学化管理。一是规范物业公司运作。进一步完善美湖物业公司各项管理制度，细化公司各岗位的服务、保障工作标准及规范流程，规范完善公司设备设施、物资物品、资料档案等造册归档工作，提高公司管理科学化水平。二是规范办公用房、办公家具等公共资源管理。积极与区人保局衔接，由人保局负责源头把关，按照“人走即退”的原则，规范了办公用房、办公家具、智能卡等办退流程。开展清理工作，共清退办公用房5间、办公家具43套、智能卡33张。三是规范材料帐管理。加强材料帐的集中统一管理，制定材料帐管理办法，建立材料信息管理系统，配备专职管理员，并按照“帐帐相符、帐实相符”的原则定期组织清查，有效提高了材料管理水平。
2、全力保障机关大院高效运转。安全管理上，加强大院交通秩序管理，一号院增设减速带，二号院规范停车管理，确保每天1000多辆车有序停放。定期组织安全检查，提高保安处理突发事件能力，上半年共引导和疏散上访人员286批/1408人次。设备设施管理上，狠抓重点设备的维护，完成了电梯、变电所、中央空调等年检工作;完成变电所复合仪表修复、电视电话会议室视频传输质量改造、地下车库风机房风机远程控制改造等；注重日常巡检和零修，优质完成各类维修任务3700余次。完善基础设施，完成防漏改造、石材修补、墙面修补粉刷、卫生间墙地砖修补、玻璃更换等基建类维修改造项目60余项。餐饮管理上，严把质量关和卫生关，规范原材料采购和管理，严控成本，不断提高菜肴质量，上半年共接待就餐人数15万人次。绿化保洁管理上，进一步完善了外包服务质量的评估和监管体系，将日常检查范围细化到每一株植物和每一平方区域，机关环境质量得到较大提升。细致做好其他服务保障任务，上半年接待各类会议次数335档、23115人次，公务用车服务350余次、4.5万余公里，组织区机关干部职工体检1200人次。
3、狠抓公务用车规范管理。制定了《区公务用车配备使用管理办法》，进一步明确公务用车管理职责、配备标准和使用规定。完成了全区71辆公务用车的GPS定位系统安装，实现了公车日常使用的实时监控。规范了公务用车购置审批流程，上半年共办理报废车辆4辆，新购1辆，报废更新21辆。
3、深入开展公共机构节能管理。汇总统计了2012年全区公共机构能源消耗情况，为能耗分析奠定了基础；加强节能宣传，通过开展“节能宣传周”、“能源紧缺体验日”、“环境月”活动、推荐表彰一批“两型”示范机关建设先进集体和优秀个人等，进一步营造节能氛围和提高节能意识；加大节能改造力度，完成了2号院建筑节能监管系统项目建设，一号院70个茶水间和清洁间的照明控制改造、二号院1号楼和5号楼的生活水泵改造。
（三）加强学习，提高效能，力求在党建工作上取得新提升
1、着力加强队伍素质建设。围绕党的十八大精神、新党章和区三届三次会议精神等专题，积极开展中心组学习和党员干部培训；局班子领导积极参加学习贯彻党的十八大精神专题培训班，并撰写学习心得；认真做好2名预备党员的转正考察和2名入党积极分子的培养工作；周密部署岗位练兵比武活动，上半年共开展岗位练兵18次，岗位大比武和技能竞赛各1次，有效提高队伍的业务技能。
2、着力加强机关作风建设。开展“三走进三服务”活动，走访慰问了大桥、孙蒋社区三次，为12户困难群众捐助资金及物品共计8.7万元；组织开展“党员进社区”活动，全局27名党员到居住地社区认领服务岗位，了解社情民意；学习贯彻改进作风的有关规定，切实简化接待、精简会议，从严控制行政经费支出。
3、着力加强党风廉政建设。按照党风廉政责任制的最新要求，认真梳理分解廉政责任，逐级签订廉政责任书，明确了各级廉政责任。充分运用网络、宣传栏、会议等载体，结合宣传《廉政准则》及《公务员法》、《党内监督条例》等法律法规，以“八必讲”形式将反腐倡廉教育融入到日常工作、日常管理中，使广大党员干部增强廉政意识，筑牢廉政防线。
二、存在问题
今年以来，我局工作虽然取得了一定的成绩，但也存在以下不足：
1、行政事务管理还有薄弱环节，物业公司管理和运作机制还不够规范，外包服务监管力度不强，运作成本需要进一步压控。
2、国有资产管理存在国有经营性房地产收益增长难度大，国有经营性房地产出租管理工作存在弱化现象，安置小区的商业配套用房招租困难较大等问题。
4、队伍建设仍需进一步加强。少数同志缺乏干事创业的热情，存在责任心不强、效率不高等现象。
这些问题与不足，我们必须在今后的工作中认真加以研究，切实加以解决。
三、下半年主要工作
（一）狠抓落实，大力提升国有资产监管水平
1、深入开展调研，探索管理新思路。修订《区公共资源交易平台操作办法》，在征求各单位意见的基础上进行完善，尽快推进办法顺利实施。继续针对今年国资管理中出现的重点难点问题，深入开展调查分析工作，积极配合人大开展的《关于城市化推进中我区区镇两级政府资金运行现状及平衡管理的对策建议》课题调研活动，为创新国资管理提出对策建议。
2、完善平台建设，提高数据准确性。制定平台数据更新操作流程，督促各单位及时更新平台数据，做好部分单位资产管理平台端口延伸工作，将马山旅游度假区的下属14个企事业单位、蠡湖街道的湖滨商业街等逐步纳入二级录入范围。加快解决蠡园开发区资产信息化管理平台和全区平台数据共享问题。
3、完善制度建设，抓好目标任务落实。要进一步完善资产报表制度、季度例会分析制度，分析资产管理和运营情况，研究解决存在问题，狠抓阶段目标任务的落实，确保完成全年目标任务。
（二）强化管理，大力提高机关事务管理水平
1、进一步提高机关大院保障水平。一是要加强物业公司管理。认真总结分析公司化运作以来的工作，着力破解发展中的问题，进一步建立健全公司制度，完善管理机制，优化工作流程，不断提高公司管理水平和机关大院的服务保障水平。二是要加强外包公司监管。加强市场调研，对引入的外包公司严格把关，择优聘用。进一步规范外包公司的合同管理，明确服务标准和考核办法，加大对外包公司服务质量的督查，严格按照合同规定，评估外包公司服务水平，对达不到要求的坚决予以清退。三是要加强基础设施管理。配合都市公司做好一号院南大门和网球馆改造，加强施工过程的监管，确保按期完成。梳理基础设施存在问题，加快组织修复。四是加强绩效考核管理。进一步完善绩效考核办法，加大日常督查的力度和深度，对发现问题及时督促整改，促进提高服务保障质量。
半年培训总结范文6
一、2019工作开展情况
（一）推动产业电商化，发展适合网销电商扶贫产品。
2019年上半年，电商办创新发展思路，以电商的要求和运作规律来指导农业生产，改造传统产业，发展新兴产业启动了电商扶贫薯类产业发展计划，牵头起草并以县政府名义下发了《2019年电商扶贫（薯类）产业发展实施方案》（安府办字[2019]30号），明确了目标任务和具体工作措施。同时推进标准化管理，实现农业产业和互联网的完美匹配。
一是推进规模化种植。组织各乡镇统一流转土地、统一供苗、统一品牌、统一标准，成片推进种植基地建设，破解了贫困户自行种植产业难成规模的难题。
二是推进标准化生产。聘请了一名薯类产业发展顾问和2名专职技术人员，对生产全过程进行规范性技术指导。根据电商企业的要求生产出符合网络销售的农产品。
三是推进农业机械及应用。从育苗、翻耕、播种、施肥、打药、灌溉、收割、分级、分选、打包、发货全流程，推广普及新的农业生产机具，提高生产效率，匹配电商订单的规模化、标准化及时效性的要求。
四是积极推动产品营销。为进一步提高我县扶贫产业的知名度，我办积极做好农特产品营销推介工作。在5月底遴选了20种具有特色的农产品参展，并安排了一批素质高、综合能力强的工作人员参加中央党校（国家行政学院）农产品展示展销活动，我县农特产品在展区极受追捧，众多产品被抢购一空。7月19日，在孔田镇太平村举行三百山春薯开挖暨全网销售启动仪式，通过红薯网红、电商企业助推我县红薯行销全国。
据统计，今年共种植适合网销的红薯面积达5093亩、秋薯面积2470亩、紫山药6000亩、百香果3000亩。为合作社贫困户按照春季红薯1.3元每斤、秋薯1元每斤保价回收红薯，让贫困户吃下定心丸，带动889户贫困户脱贫。
（二）推动电商产业化，打造经济发展新业态。抢抓新《电子商务法》出台机遇，打造虚拟电商产业园，牵头起草并以县政府名义下发了《电商产业集群发展扶持办法（试行）》（安府办[2019]8号），明确了发展目标、实施路径和具体扶持措施，力争招引全国各类电商平台、电商企业在注册总部，入驻中农批电商产业园，打造全国电商总基地。分别在北京、杭州举行招商推介会，已引进加禾商务服务有限公司入驻我县电商产业园，该公司在我县启动正常运营。
（三）实施消费扶贫，推进乡村振兴。贯彻落实国务院办公厅《关于深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚的指导意见》，深入开展消费扶贫，全县下发了《推进“新华99”服务乡村振兴平台建设促进消费扶贫实施方案》。9月6日-8日，我县成功举办了全国消费扶贫现场观摩暨培训班，参会领导嘉宾对此次会议给予了高度的评价，认为为全国树立了可学、可复制的消费扶贫典型，培训会得到了央视等各大主流媒体的专题报道。
1.强化组织领导。成立了由县委主要领导任组长，县相关部门单位为成员的推进“新华99”服务乡村振兴平台建设促进消费扶贫工作领导小组。县财政安排了专项资金支持配套设施建设和示范奖励。
2.搭建扶贫平台。通过多方对接联系，与新华社达成合作协议，在全县启动“新华99”服务乡镇振兴行动，依托“新华99”乡村振兴行动在线上开发独立的乡村两级电商扶贫平台，并嵌入到各村帮扶挂点单位、自媒体等微信公众号，通过搭建线上平台，赋能乡镇、村成为农产品上线主体。已在鹤子镇全面开展试点工作，建立了镇级运营中心中心、村级合作社9个，配备9名电商扶贫专干，建立健全了一系列管理制度。
3.构建联动组织体系。县乡两级组建运营中心，村级成立电商扶贫合作社，发展订单农业和组织开展生产加工。同时调动多方力量参与，向全县各乡镇、部门单位《倡议书》，鼓励从工会资金中安排一定比例采购矿物质贫困户农产品。
（四）加强了电商人才培训工作，激活内生动力。2019年我办围绕农村电商的发展趋势、微商兵法、美工技巧、淘宝直播等开展培训。至目前共开展培训7期382人，其中贫困户30人。同时面向全县领导干部普及电子商务知识，在全县科级干部培训班、村（社区）主任等培训班开展电商知识专题讲座。
（五）着力打造全国电子商务示范基地。积极向财政部、商务部、国务院扶贫办申报了2019年电子商务进农村示范县升级版并获评。向国家商务部申报了国家电子商务示范基地。
（六）积极做好县委、县政府中心工作。
1.积极做好了中央、省委专项巡视问题整改工作。针对中央、省委巡视反馈“农村电商缺人才、缺技术，有的村干部不会使用，部分设备成为摆设；乡级电商运营中心使用率低；有的村级电商站点“有牌无实”、成为“僵尸站点”的问题，我办切实做好整改工作，成立了整改工作领导小组，专门组织精干力量开展排查整改，在规定时间节点全面完成了整改工作任务。
2.不折不扣做好拆迁工作。自10月22日棚改启动后，我办克服人员少、业务重等困难。积极做好被征收户征收工作，于23日凌晨胜利签约一户，在本组率先实现了零的突破，于25日下午签下第二户，以66.67%的签约率居本组第一。同时也是本组第一个百分百完成签约任务的责任单位，也是全县第21个全面完成签约任务的责任单位。至目前，我办以66.67%的腾房率在第七组列首位。
3.扎实开展“五型”政府建设和扫黑除恶专项行动。
二、存在问题
总结回顾2019年工作，取得了一定的成效，同时也发现存在一些问题。如在电商扶贫产品种植方面，今年气候条件恶劣，上半年连续强降雨，下半年连续干旱，抵御自然灾害风险弱，影响红薯品质和产量。
三、2020年工作思路
（一）继续推进电商扶贫工作，发展电商订单农业促进群众增收致富。
（二）全面启动电商企业招商工作。大力宣传推介我县电商产业集群发展优惠政策，将线上虚拟招商与线下实体招商同步推进，发展壮大电商园区企业。完善电商产业园区基础设施建设，启动进境水果口岸作业区和柑橘物流园建设项目。
半年培训总结范文7
今年以来，我库全体干部员工在总公司和分公司的正确领导下，坚定不移落实科学发展观，扎实落实创先争优总体要求，严格落实“两个确保”、“三个维护”企业宗旨，紧紧围绕年初确定的“企业管理再加强、员工素质再提高、经济效益再突破、员工收入再增长”工作目标，化解了一些矛盾，克服了一些困难，组织了一些有益的活动，落实了一些具体工作，各项工作与去年同期相比都有了较大的发展和提高。主要体现在以下11个方面。
（一）创先争优活动持续深入。
一是各支部、全体党员扎实推进公开承诺践诺活动，自觉把公开承诺践诺活动与提高工作能力、提高工作质量、提高工作水平有效结合，本着“有诺必践，立说立行”的态度，按照公开承诺事项，逐条明确完成时限，结合实际制定践诺措施，诚恳接受员工监督，以践诺履职的实际行动检验创先争优活动成效，确保承诺事项条条有结果，件件有落实。活动办公室认真贯彻年初工作会议要求，切实加强对公开承诺践诺活动的督促检查，进一步完善了“党员互评、员工参评、领导点评、组织考评”四评考核机制，有效增强了党员兑现承诺的自觉性，促进了公开承诺践诺持续实施。
二是学习教育活动继续加强。今年以来，活动办公室从强化创先争优意识培养和思想巩固入手，广泛开展以科学发展观理论、党的十七届五中全会，中央经济工作会议，总公司、分公司、直属库中央储备粮工作会议精神和直属库管理制度、内控、全面预算管理手册为主要内容的集中学习活动，切实保证学习质量，进一步加深了员工对科学发展观、创先争优和中央储备粮工作要求的理解，提升了员工的思想认识，调动了员工立足本职创先争优的主动性。分库、各科积极从工作实际出发，丰富学习培训内容和形式，创新创先争优载体，扎实开展富有针对性的集中学教、素质提升、岗位练兵和劳动竞赛活动，实现了创先争优活动与日常各项工作统筹兼顾、协调并进。全体党员、员工继续以王娜同志为榜样，以直属库表彰的优秀共产党员和优秀员工为标杆，积极参与“党员示范岗”、“员工文明岗”创建活动，进一步掀起了“崇尚先进、学习先进、争当先进”和“牢记使命，奉献拼搏，立足本职，创先争优”的热潮。特别是在今年直属库党委组织的见义勇为基金募捐和救助基金捐款活动中，领导干部率先垂范，全体员工积极响应，累计捐款12140元，体现了干部员工良好的社会责任感，也充分展示了创先争优的又一成果。
三是创先争优民主管理座谈会达到良好效果。我们坚持把保障员工权益、深化民主管理、破解发展难题贯穿于创先争优活动之中，3月底围绕创先争优和科学发展主题，召开了党员代表和员工代表民主管理座谈会，广泛征求了党员、员工代表对企业发展和经营管理的意见建议，共收到各类意见建议30余条，经党委研究，一些具有建设性的合理建议得到了采纳和落实，为使领导班子的决策决议更加科学、更加民主，我们建立了党员代表列席党委会议和员工代表列席主任办公会议制度，真正实现了“集思广益抓管理，齐心协力谋发展”的良好初衷，进一步增强了创先争优活动实效。
四是“七不”现象整改成效明显。在5月中旬召开的创先争优及庆祝建党90周年“七个一”系列活动专题会议上，直属库党委立足于切实化解与创先争优要求不适应、与推进整体工作不协调的矛盾和问题，要求全体干部员工立足实际，深刻剖析和整改自身工作中存在的“思想境界不高、精神状态不佳、工作作风不实、执行落实不力、争先魄力不够、攻坚勇气不足、纪律遵守不严”七不现象。会后，分库、各科高度重视，积极开展对照检查，从深层次剖析根源，制订具体的措施和办法，着力推进“七不”现象整改。从两个月的整改情况看，员工思想上的一些模糊认识得到有效澄清，工作作风明显改善，积极性明显增强，执行力明显提升。
（二）庆祝建党90周年“七个一”系列活动主题鲜明，隆重热烈。
为迎接中国共产党建党90周年，经直属库党委研究决定，在全体干部员工中开展了“上一堂党课、收听一次讲座、接受一次传统教育、学唱一首红歌、举办一次联欢、开展一次座谈、组织一次总结”七个一系列活动。
一是上了一堂党课。4月13日邀请市委党校教授，以“弘扬优良作风、践行创先争优、推动科学发展”为题为全体员工上了一堂党课。李教授围绕贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神，为员工详细介绍了科学发展观的历史地位、中心思想和基本原则，从世情、国情、党情分析阐述了作风建设与推动科学发展的关系，讲解了现阶段推进创先争优活动和企业科学发展的根本思路和要求。通过上党课，干部员工思想受到很大启发，视野进一步拓宽，对科学发展观又有了新的认识和理解，实践科学发展观和创先争优的坚定性进一步增强。
二是收听了一次讲座。4月28日组织员工收听收看了由培训大师李强主讲的《做企业真正主人》讲座。通过“没有借口，完美执行；拒绝抱怨，拥抱成功；心怀感恩，与企业共命运；勤加修炼，提升自己”等8部分内容的教育培训，使员工深刻认识到自身的差距，明确了努力方向，有效化解了思想和行动上的不良倾向，进一步增强了“弘扬职业道德、提升职业素养、体现职业价值”的主动性和为中储粮事业不懈奋斗的使命感，有力推动了创先争优和中央储备粮各项工作任务的落实。
三是接受了一次传统教育。五一劳动节过后，分两批组织员工到革命圣地西柏坡进行了参观学习，回顾党中央在西柏坡的光辉历史和丰功伟绩，接受了一次革命传统再教育。员工在瞻仰、、等革命老前辈故居，参观中共中央旧址、七届二中全会会址、中央军委作战室、生活展馆和西柏坡革命纪念馆的过程中，详细了解了党中央在西柏坡召开全国土地会议、七届二中全会、指挥发动三大战役、筹划新中国成立等重大历史事件以及“两个务必”蕴育诞生的背景和过程，真切感受了中国共产党人蓬勃向上的革命朝气、百折不挠的斗争意志和脚踏实地的创业作风，传承了新风正气，振奋了事业精神。
四是学唱一首红歌。按照“七个一”活动的总体部署，创先争优活动办公室精心策划活动方案，挑选了100首经典红歌供员工选学选唱，并合理安排时间，聘请老师为员工进行专业指导，着力营造人人唱红歌、人人爱红歌的浓厚氛围，有力的宣扬了红色文化，陶冶了员工情操，丰富了精神文化生活。分库、各科积极为员工学唱、排练创造条件，保证了员工学唱效果。全体员工按照一人一首曲目的要求，积极选定学唱歌曲，踊跃参与集体学唱，自觉利用工余休息时间练习学唱，掀起了学唱红歌的热潮，并且达到了人人会唱、人人能唱的良好效果。#p#分页标题#e#
五是举办了一次联欢。为庆祝建党90周年，按照“七个一”活动的具体安排，6月24日举办了一次庆祝建党90周年联欢会。干部员工用激昂嘹亮的歌声，表达了对党真挚的情感和由衷的祝福，歌颂了伟大祖国在党的正确领导下历经磨难而不衰、千锤百炼更辉煌的光辉历程，热情讴歌了民主、和谐、文明的幸福美好生活，抒发了直属库干部员工对党的无限忠诚和对祖国的无限热爱，表达了为中储粮事业科学发展不懈奋斗的豪迈与执着。整台联欢会现场气氛热烈，节目质量较高，集中检验了红色歌曲学唱成果，展示了干部员工奋发向上的良好风貌和创先争优的饱满热情。
六是开展了一次座谈。7月1日，组织全体员工收听收看了总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话。同时，于7月11日，组织党员、员工代表以庆祝建党90周年为契机，围绕科学发展、创先争优、“七不”现象的剖析与整改开展了一次座谈。与会代表结合各自工作实际，畅谈了如何在创先争优活动中发挥先进作用、如何在科学发展中当好先锋模范、如何在“七不”现象的剖析整改中立说立行。通过座谈，全体与会代表对完成年初制订的“企业管理再加强、员工素质再提高、经济效益再突破、员工收入再增长”工作目标坚定了信心，统一了思想，提高了认识。
七是组织一次总结。今天这次会议，既是半年工作总结会议，也是创先争优及庆祝建党90周年“七个一”系列活动的总结会议，截止今天，“七个一”系列活动已圆满结束，达到了预期目的。
（三）科学制定了“十二五”发展规划并已展开实施。
为使我库“十二五”期间各项工作健康稳定和谐发展，更好的适应新形势，打开新局面，实现新目标，结合总公司、分公司发展规划，在认真总结“十一五”发展经验的基础上，反复斟酌和论证，科学编制了直属库“十二五”发展规划，4月份经中层以上干部讨论通过实施。我库的“十二五”发展规划突出科学发展主线，涵盖了12个方面33个发展目标，主要包括：一是资产规模不断扩大，力争“十二五”末达到4亿资产；二是逐步提高员工素质，到“十二五”末，大专以上学历员工达到90%以上；三是员工收入逐步提高，到“十二五”末，员工收入至少增长30%；四是科学保粮实现较大突破，节能降耗、出库损耗率按每年0.05%的标准递减；五是大力研发科技储粮，在出入库自动化装卸研制、综合控温储粮、玉米保水储存等项目上取得新突破；六是准确把握市场，科学实施储备粮轮换，争取年年实现轮换顺差；七是不断加大投资力度，对储粮设施设备逐步维修，提高国有资产保值增值的质量；八是加快“三农服务社”建设，提高服务“三农”的质量和水平，以化肥经销为突破口，扩大“三农服务社”规模，力争1至2年形成基本网络，3至4年提升建设水平和服务质量，逐步实现体系稳固、覆盖全区域、多品种经营的新局面等。我库制定的“十二五”规划指导思想定位准确、目标任务科学明晰、工作措施得当有力，我坚信，在分公司党组的正确领导下，在全体员工的共同努力下，一定能够实现我库十二五发展目标。
（四）强化仓储工作措施，中央储备粮管理的规范化、精细化、科学化水平有新的提升。
一是全面推开中央储备粮包仓管理责任制。为加强中央储备粮科学、精细管理，在去年试点的基础上，今年制订了直属库包仓管理办法和包仓管理责任制实施细则，并全面推开。通过半年时间的运行，中央储备粮管理工作更加科学规范，储粮费用和出库损耗明显降低，保管员的工作责任心、工作积极性明显提高。二是强化日常管理。利用春季低温干燥时机开展了低温储粮工作，3月份完成所有仓房门窗和风机口密闭。日常坚持每周粮情检测和分析，随时关注粮情变化，及时调整保粮措施，确保了各类性质粮食质量良好、储存安全。三是积极开展科技储粮实验。上半年，参与开展了分公司自动卸粮机课题项目研究；自主实施了玉米膜下环流通风储粮实验。四是落实精细化管理措施。更换了7套仓房门窗，对所有仓房爬梯及护栏进行了除锈刷漆。五是顺利通过了各级开展的粮油普查和清仓查库工作。
（五）牢牢把握政策方向，轮换计划和宏观调控任务执行到位。
一是中央储备粮轮换工作顺利进行。为切实规避市场风险，稳妥搞好轮换购销，业务科通过多种渠道，收集市场信息和动态，及时了解掌握粮食生产和流通基本情况，按照宜购则购、宜销则销的基本策略，开展储备粮轮换购销工作，截止目前，小麦轮换进展顺利，玉米轮换已全面结束。
二是小麦定向销售出库圆满完成。按照分公司《关于下达第三批定向销售出库计划的通知》，我库及时组织跨省移库小麦定向销售，各相关科室以高度负责的态度，认真落实政策要求，及时沟通，密切配合，盯上靠上，加班加点，仅用半个月时间全面完成定向销售出库任务。
三是跨省移库工作全面展开。今年，总公司下达我库跨省移库计划15027吨。计划下达后，我们立即召开专题会议，统一思想认识，研究制订接收方案，成立了跨省移库调拨工作小组，明确了接收数量、质量签收负责人。分库、业务科、仓储科按照班子研究的意见，腾空仓房，准备接收设施设备，主动与铁路部门和运输公司沟通，派出人员与对口调出直属库协调衔接，统筹做好质量检验、监磅计量、监装发运及车皮接卸工作。目前，跨省移库发运接卸工作正在进行。
（六）“三农”服务机制逐步完善，化肥经销工作已打开局面。
“三农服务社”建设是总公司、分公司党组在新形势、新时期对直属库提出服务“三农”的新要求。今年以来，分库、业务科克服诸多困难，在有条件的农业乡镇择优推进“三农服务社”网点建设。截止6月底，已建设“三农服务社”网点33个，销售化肥800余吨。
（七）财务管理力度进一步加大，经济运行情况良好。
上半年，财务科紧紧围绕跨省移库调拨、中央储备粮轮换和化肥经营工作的需要，积极筹措资金，搞好结算服务，努力开展节本降耗工作，工作效率继续稳步提升，财务管理成效明显，企业经济运行良好。1－6月份，共实现利润405万元，同比增盈142万元，完成分公司下达经济效益指标的51%，创历史同期最高水平；净资产收益率8%，同比增长2个百分点；国有资产保值增值率109%，同比增长3个百分点；实现经济增加值454.3万元。#p#分页标题#e#
（八）严把质量，中央投资2.5万吨仓房扩建项目即将完工。
今年，国家下达我库2.5万吨仓房扩建项目，我们按照领导、组织、施工、监督、管理“五到位”的要求，克服诸多困难和不利因素，加强与施工单位、监理单位的沟通协调，严格操作规程和质量规范，强化施工现场管理和监督检查，目前，2.5万吨仓房主体工程已经完成，配套设施施工已接近尾声，7月底可全面完工并投入使用。
（九）突出服务保障，综合基础工作继续巩固和加强。
半年来，综合科在科长同志外出脱产学习的情况下，保持积极作为、创先争优的良好传统，自觉承担更重的职能和任务，继续稳步推进信息化建设，加强政务信息工作，不断提升公文处理效率，深化物资集中采购，扎实做好人事劳资工作，着力改善后勤服务质量，各项综合基础工作继续得到巩固和加强，为直属库经营管理提供了有力的服务保障。
（十）干部员工队伍建设进一步深化，企业发展环境更加和谐。
干部员工队伍建设继续加强。技能练兵、技能竞赛、技能比武“三技”活动保持常态化，后备人才队伍培养力度加大，员工队伍整体素质进一步提升，“四个一流”职工队伍建设取得新成效。
党风廉政建设继续深化。召开党风廉政建设工作会议，对年党风廉政建设主要任务进行了安排部署，调整充实了党风廉政建设和反腐败工作领导小组、惩防体系建设领导小组，制定了直属库年党风廉政建设和反腐败工作实施意见，配套了考核细则，明确了责任分解、责任考核和责任追究具体措施，反腐倡廉建设和工作力度进一步加大。
精神文明和政治文明建设协调发展。企业文化建设方面，“从我做起，走向文明”主题实践活动继续扎实开展，军乐团、威风锣鼓队补充人员重新进行了演练，党团活动室宣传展板重新布置，图书流通服务站继续良好运转，为员工学习提高素质创造了有利条件。企务公开工作方面，上半年通过公开栏、公开室、网上公开平台公开各类资料信息300余份，通过党员或员工代表列席的党委会、主任办公会、中层干部会等形成决议性会议纪要35份，凡是纳入公开范围的事项全部做到了及时公开、反馈和处理。思想政治工作方面，继续落实亲情化管理措施，从解决员工实际问题、化解企业内部矛盾着手密切党群干群关系，企业劳动关系和谐稳定。
（十一）安全生产狠抓不放，总体保持良好态势。
制订年度安全生产工作实施方案，修订完善了防汛抢险等应急预案，组织了防火安全知识培训并进行了消防技能演练，层层抓好了安全生产目标管理责任落实。认真落实总公司、分公司安全生产工作视频会议精神，6月份开展了安全生产大督查活动，制订了《“零事故”安全生产实施意见》，进一步强化了安全生产管理措施，明确并实现了“安全决策零失误、责任落实零缝隙、安全管理零缺陷、全体员工零违章、作业环境零隐患”工作目标。
从总体上看，今年上半年各项工作扎实推进，继续保持了平稳较快发展，为完成全年目标任务奠定了良好的基础。在面临诸多不利条件的情况下，成绩来之不易，这既是全库上下齐心协力破解发展难题、抢抓发展机遇，真抓实干、奋力拼搏的结果，也是全体干部员工不讲条件、任劳任怨、无私奉献的结果，充分说明我们的干部员工是可信的、可靠的、可担当重任的。
在总结成绩、肯定成绩的同时，也要清醒的看到当前面临的压力和困难。主要体现在：市场规律难以把握、粮食购销成本增加、轮换整体进度不快、化肥经销渠道不畅以及节本降耗压力加大等方面。因此，我们必须准确把握当前的发展形势，进一步坚定信心，增强工作紧迫感和责任感，沉着应对，迎难而上，采取切实有效的措施坚决完成全年工作任务。
二、下半年主要工作安排
上半年虽然实现了时间过半，任务过半的目标，下半年的工作任务还十分繁重，能否完成全年目标，关键在全体干部员工积极性的发挥和工作落实。分库、各科要按照“企业管理再加强、员工素质再提高、经济效益再突破、员工收入再增长”的年度目标，扎实做好下半年各项重点工作，确保圆满完成全年工作任务。下半年，要着重抓好以下九个方面的工作：
（一）把握主题，突出特色，继续深入开展创先争优活动。
目前，我库创先争优活动已经开展了一年的时间，第一阶段的各项任务基本完成，即将全面步入第二个活动阶段。总体来讲，一年来全体干部员工热情高涨，踊跃参与，创先争优活动特点突出，载体丰富，措施有力，卓有成效。第二阶段是第一阶段的巩固和延伸，只是在任务上有所不同，总的要求是一样的。活动办公室要立足于前期活动的良好基础，围绕贯彻落实总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话和迎接党的十八大胜利召开，认真研究落实好下一步创先争优工作。
一是要进一步强化观念。充分认识创先争优在于平时，在于过程，在于体现成效，深刻理解把握“五个好”、“五带头”的总体要求，始终坚持围绕中心，把思想统一到落实“两个确保”、“三个维护”宗旨上来，统一到完善经营结构、壮大企业实力、提升后续发展能力上来，在增创核心竞争优势、推动科学发展的进程中不断深化创先争优活动。
二是进一步抓好“七不”现象整改活动。虽然“七不”现象剖析整改收到了明显效果，但是这些现象在个别干部员工中还不同程度的存在，“七不”现象如不彻底整改，将会影响干群和谐、管理加强、效益提高、收入增长。为此，分库、各科要把整改“七不”现象作为当前创先争优活动的主要任务，认真剖析根源，下决心落实整改，确保员工思想、面貌、作风、行为等各个方面在年内有新的良好转变。
三是继续深化公开承诺践诺活动。当前各支部和党员公开承诺事项的落实大都比较顺利，但也有个别支部和党员在兑现承诺时进展缓慢，主要是思想重视不够。公开承诺践诺是创先争优活动的必选动作，也是创先争优成效的直观体现，各支部和全体党员务必要增强兑现承诺的主动性，言必行，行必果，把承诺的内容一项一项扎扎实实推进到位，为员工做出表率，做出榜样，切实增强党组织公信力。
四是进一步开展好各项主题实践活动。继续发挥“青年文明号”、“工人先锋号”、“党员示范岗”、“员工文明岗”创建和学习王娜同志先进事迹等活动的激励作用，调动干部员工热情；分库、各科要以“献礼十八大，建功十二五”作为中心主题，在落实好党委统一安排活动任务的基础上，积极拟定完善第二阶段自主活动内容和形式，推进活动创新，深化活动成果。#p#分页标题#e#
五是加强督促检查。继续执行“党员互评、员工参评、领导点评、组织考评”四评机制和笔记检查、心得征集等督促形式，保障各项活动任务落实到位；年底前后再进行一次先进评选表彰，弘扬先进，典型示范，进一步营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”氛围。
（二）以深化包仓管理责任制为重心，进一步加强仓储管理，夯实“两个确保”基础。
“两个确保”是我们的安身立命之本，这是由中储粮承担的职责和工作的性质决定的，无论到什么时候都不会改变也不能改变，再怎么强调都不为过。下半年，分库、仓储科一定要继续牢牢把握“两个确保”的根本要求，强化措施，严格标准，努力推动仓储工作持续创新。
一是着力深化包仓管理责任制。虽然包仓管理责任制已经顺利推开，仓储管理得到了加强，储粮费用有所下降，出库损耗有所降低，但这项工作尚处在起步阶段，要真正形成一套成熟的管理模式还需要实践的检验。全体仓储管理人员要认真学习中央储备粮管理有关政策，熟练掌握科学保粮技能，准确把握科学保粮规律，增强安全储粮意识，不折不扣的将包仓管理责任制落到实处，努力降低储粮费用，实现出库损耗每年0.05%递减的目标，同时，严格落实奖惩，通过奖惩并举的措施，调动仓储管理人员的工作积极性、责任心。
二是进一步强化仓储精细化管理。分公司今年重新修订了《中央储备粮仓储精细化管理办法》，分库、仓储科要组织员工认真学习，切实理解把握《办法》的新内容、新要求，增强贯彻落实《办法》的针对性和实效性。要以贯彻落实《办法》为契机，进一步深化仓储“回头看”活动，强化精细化管理改进和考核措施，促进仓储管理水平再有新提高。
三是继续推进仓储科技创新。6月23日，国资委主任在中央企业科技创新工作会议上强调，要发挥中央企业科技创新骨干带动作用，坚定不移的把自主创新和科技进步作为企业发展的首要推动力，全面提升科技创新能力，打造世界一流企业。分库和仓储科要增强科技创新的紧迫感和危机感，提高仓储科技创新意识和能力，不断创造科技创新成果。要继续着重开展好玉米保温压盖膜下内环流试验和自动卸粮机研制项目。年内要切实实现库存粮食免熏蒸率保持在30%以上，出库损耗率控制在0.5%以内的工作目标。
四是进一步加强库存管理。密切关注粮情变化，切实保障各类性质粮食管理规范和安全。特别是广饶分库要对在储大豆重点关注、重点管理，只要在储一天，就要确保安全一天，绝不能出现责任问题。
下半年各项出入库工作时间紧，任务重，在高温天气下高强度劳动很容易疲劳，仓储科要克服困难，继续发扬知难而进的作风，加强现场管理，严格操作规程，保证出入库顺利进行，不能因为工作量大降低工作标准，更不能因为松懈麻痹造成不应有的损失。
（三）服从服务宏观调控，落实“三个维护”宗旨，稳妥开展粮食购销工作。
今年以来，为控制物价持续上涨，缓解日益增大的通货膨胀压力，国家对粮食市场的调控力度进一步加大，政策要求更加严格。近期，分公司召开小麦收购工作会议，对当前市场形势做了透彻的分析，对系统内粮食购销工作提出了很好的指导性意见。分库、业务科要结合辖区实际，把握政策要求和会议精神，服从服务宏观调控，按照“冷静观察，沉稳操作，不抬不抢，有序开展”的思路，做好下半年粮食购销工作。
1．全力做好轮换收购工作。做好轮换收购工作是完成全年轮换任务的关键，也是实现全年利润目标的关键，今年轮换收购我们有较好的物质基础，一是仓房比较充裕，二是价格比较稳定，三是上市小麦质量较好，业务科要认真研究国家政策，科学分析市场动态，加强与客户的联系，做到稳价收购、维护市场稳定、维护企业利益。收购工作上连国家政策和企业利益、下连客户和农民利益，仓储科要在密切配合业务科工作的同时，切实避免出现计量不准、检验不实、二次复检有误现象的发生，在收购过程中如出现计量、质量争议时，业务、仓储要本着“公平合理”的原则协商解决或报分管业务、仓储的领导处理，共同做好今年轮换收购工作，努力完成轮换收购任务。
2．确保完成轮换销售任务。今年轮换销售数量较大，由于多种原因，轮换销售进度较慢，在做好轮换收购的同时，分库、业务科要加大轮换销售力度，充分利用小麦后熟期这一有利时机，多方联系展开轮换销售工作，避免小麦后熟期后市场粮源充裕和玉米价格出现较大波动，为轮换销售带来更大的困难。仓储科要做好轮换销售出库前科学通风调质工作，确保轮换销售出库损耗控制在规定范围之内。
（四）扎实做好跨省移库工作，确保完成发运接收任务。
这次跨省移库工作是总公司库存区域布局调整的重要组成部分，是保障国家粮食安全的重要举措。前期移库工作总体比较顺利，但也存在一些问题，分库、业务科、仓储科要从讲政治的高度，进一步加强与调出库点沟通和调运计划的核对，加强各环节协调，积极做好粮食到站后车皮交接、驱送、接卸工作，及时妥善解决好移库工作中出现的各种问题。财务、统计、仓储按有关要求及时准确处理好账务。派驻发运人员要对移库粮数量、质量切实负责，确保跨省移库接收工作顺利进行。
（五）继续推进“三农服务社”建设，巩固化肥农资经销产业链。
“三农服务社”建设和化肥经销工作既是“三农”服务体系的重要内容，也是完善直属库产业链条、培育经济增长点的有益举措。上半年通过分库、业务科积极努力和全体员工踊跃参与，在“三农服务社”网点建设和化肥经销方面奠定了良好基础，实现了良好开局，但从目前来看，化肥销售的渠道还不够宽泛、不够通畅，销售量还不大，与3000吨的全年销售目标还有很大距离。下一步，分库、业务科要开拓工作思路，由试点试销全面转入实质性、规模化运营，巩固和扩大“三农服务社”建设和化肥经销成果，确保完成全年目标任务。
（六）加强财务管理，进一步提升企业经济运行质量。
财务管理是企业管理的核心组成部分，是保证企业稳健运营的关键。财务科要切实突出职能，真正发挥作用，进一步强化工作目标，细化工作措施，着力推动财务管理创新和发展。一是深化全面预算管理，创新预算管理模式。以细化费用开支定额标准与预算控制目标为切入点，深入开展“降本增效节支”活动，重点控制办公费，业务招待费、差旅费、车辆费用等弹性较大的费用支出，保障费用预算控制目标的有效执行，努力实现全年管理费用与去年同等业务量情况下下降5%的目标。认真分析经济运行情况，做好预算中期调整，使全面预算更加贴近实际，通过目标管理强化控制，推动预算管理工作上层次、见实效。二是对年以来的政策性补贴资金进行梳理，摸清补贴资金的家底，及时登记补贴资金台帐，做好分公司补贴资金专项检查清算准备工作。三是加强资金集中管理，充分发挥资金管理中心平台作用，严格执行总公司规定限额和统贷统还制度，在确保企业经营资金供应的基础上加大闲置资金上存力度，杜绝资金浪费，提高资金使用效率。四是加强与有关银行的沟通合作，取得他们的理解支持，积极推行网上银行和非现金结算工作，切实防范资金风险。五是以年度各项审计检查存在问题的整改为突破口，认真梳理近几年财务工作存在的问题，完善资产和费用管理，全面提升财务工作质量。六是要继续有针对性的加强财务人员培训，及时掌握国家最新政策法规，了解财会工作新理念、新方法，熟悉企业经营管理新进展、新变化，努力提高业务能力和财务管理水平。#p#分页标题#e#
（七）强化综合基础工作，服务好企业决策、管理和员工生产生活。
下半年，综合科要从提升综合工作精细化水平入手，重点抓好四项工作：
一是加强信息化建设。从严抓好计算机网络安全保密管理，切实保障网络安全畅通，确保不出现失泄密责任事件。继续推进信息化资源利用，充分发挥信息化管理各项平台效用，提升企业办公和管理水平。重点强化业务管理信息系统应用工作，4月份和5月份，我库连续两个月在业务系统粮油专卡录入方面出现扣分现象，相关科室要认真分析原因，落实整改，从中汲取教训，坚决杜绝此类问题再次出现；今年是分公司业务管理信息系统考核第一年，一定不要因为某个环节疏忽大意影响大家的努力成果，丢掉我们业务系统应用先进典型的荣誉。
二是抓好政务信息工作。上半年虽然分库、各科政务信息编报的数量不少，但质量不高，有的还没有任何信息被综合科采编。主要原因是对国家政策、企业决策和工作部署的理解不够透彻，缺乏理论、业务研究和对本部门工作动态的掌握，总结不出亮点性、特色性工作措施和成绩。下一步，分库、各科要特别重视提升信息编报人员素质，继续从信息质量上下功夫，编报信息必须经分管主任审核把关，力争多出精品。事务督办工作小组要会同综合科，根据年度目标管理责任状，落实好政务信息工作考核和奖惩。
三是推进物资集中采购。强化物资采购审批，杜绝盲目采购、无谓采购和闲置性采购。落实集中采购管理暂行办法，严格遵循中央政府采购网物资集中采购程序，做好物资采购过程管理，最大限度降低采购成本。近期总公司物资采购平台将正式启用，主要用于机械设备、保粮设施、检化验设备、化学药剂等与仓储工作相关的物资采购，仓储科、综合科要在系统启用后尽快熟悉采购目录、采购程序和操作要求，确保各项采购工作顺利进行。
四是稳步建立企业年金制度。建立企业年金是总公司为健全员工福利保障推出的一项重要制度。这项制度事关员工切身利益，政策性强、涉及面广。综合科、财务科要加强协作，按照总公司、分公司统一部署，广泛宣传建立企业年金制度的有关政策，征求员工意见建议，做好员工反映问题的解答，澄清模糊认识，统一思想观念，把握“公开、公平、公正”的原则，在细心做好信息整理和数据统计的基础上，制定好我库企业年金实施办法，逐步建立和实施符合我库实际的企业年金制度，更好的解决员工后顾之忧，真正把总公司的亲情政策落到实处。
（八）贯彻以人为本思想，扎实深化干部员工队伍建设和文明和谐粮库建设。
一是深化员工素质工程。按照建设“四个一流”职工队伍的意见，继续扎实推进政治、政策、文化、业务、法律、制度等各方面的全员培训工作，加强干部脱产学习培训和交流力度，深化岗位练兵、技能比武和员工轮岗工作，增强全员文化业务素质，适应新形势发展的要求。
二是强化党风廉政工作。继续深入贯彻十七届中央纪委六次全会、市委廉政建设工作会议和总公司、分公司纪检监察工作会议精神，全面落实党风廉政建设责任制，进一步加强对权力运行的监督制约，形成反腐倡廉的强大合力。要贯彻市纪委《关于加强领导干部反腐倡廉教育的实施意见》，深化《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等制度规定学习和正反两方面典型教育活动，使党员领导干部始终对党纪条规保持敬畏之心，时时引以为鉴，增强廉洁从业的坚定性，自觉维护风清气正的良好局面。
三是推进企业文化建设。继续组织好总公司、分公司、直属库“十二五”发展规划的深入学习讨论活动，进一步加深干部员工对企业发展目标、发展方向、发展战略和主要任务的掌握理解，全面提升科学发展的能力和建功立业的热情。要利用工余时间抓好军乐团、威风锣鼓队的演练，丰富文化活动，活跃员工生活。
四是做实企务公开工作。围绕直属库经营管理各个方面，按照年初工作会议提出的企务公开工作意见，进一步推进企务公开制度创新、内容创新和载体创新，以企务公开民主管理拉近干群距离、密切党群关系。
五是继续落实亲情化管理措施。发挥工会的组织维护职能和桥梁纽带作用，把“三必访、一谈心”、慰问员工高龄父母、员工生日送蛋糕送祝福和为员工健康查体等活动持续开展下去，进一步增强员工向心力，促进企业稳定和谐。
半年培训总结范文8
聚焦农村贫困老年人、农村留守老人、农村留守儿童、困境儿童家庭和困难残疾人等特殊群体“脱保”“漏保”问题，深入开展清理排查，实现应保尽保；聚焦脱贫攻坚、聚焦特殊群体、聚焦群众关切，聚焦侵害困难群众切身利益的突出问题，狠抓落地落实。及时回应困难群众所盼、所急、所忧努力增强困难群众的获得感、幸福感和安全感，为农村低保工作提供坚强纪律和作风保障；聚焦标本兼治，进一步规范完善农村低保等社会救助政策，巩固深化专项治理成果。
二、工作任务
在2019年专项整治基础上，结合新问题、新任务、坚持、全面排查与重点整治相结合。重点开展四类问题整治：
（一）城乡低保政策落实不到位问题；
（二）临时救助政策落实不到位问题；
（三）特困供养服务落实不到位问题；
（四）因疫致贫、因疫返贫人口兜底保障政策落实不到位问题。
三、任务安排部署（5月5日至5月18日）
（一）各村要结合实际，制定专项整治方案，结合半年复核工作、明确整治目标、行动要求，全部动员各村包村干部把工作要求传达到各村主干。
（二）开展全面排查，保障特殊群体基本权益
（时限要求：5月18号至6月20日）
一是清理纠正城乡低保政策落实不到位的问题。各村要聚焦农村贫困老年人、农村留守老人、农村留守儿童、困境儿童家庭和困难残疾人等特殊群体，按照“应保尽保”的原则，组织力量开展全面清理排查；认真组织开展农村低保全面排查，对农村低保中有的老年人、残疾人、儿童等重点对象逐一入户走访，符合特殊困难群众全部要纳入低保、特困范围；重点检查是否将符合条件法人返贫人口和建档立卡边缘人口及时纳入低保范围。
二是清理纠正临时救助政策落实不到位的问题。围绕应救尽救，对将返贫人口和存在致贫、返贫风险人口申请纳入临时救助范围。
三是清理纠正特困供养服务落实不到位问题。围绕应养尽养，检查各村是否将有集中供养需求的特困人员及时安排入住机构，是否按规定与分散供养特困人员签订委托照料服务协议以及委托照料服务落实情况等。
四是清理纠正因疫致贫、因疫返贫人口兜底保障政策落实不到位问题。围绕应兜尽兜，检查各村是否通过部门信息比对、疫情排查等方式，全面了解低保对象、特困人员等救助对象以及肺炎患者家庭生活状况，及时将因疫致贫、因疫返贫人口纳入兜底保障范围。
（三）严格工作步骤，夯实专项治理工作效能
（时限要求：5月5日-6月18日）
1.民政办根据现有在册低保户家庭和特困人员名单及核对平台报告下发至各村。
2.由各村包村干部牵头，村主干和村两委成员具体负责本村半年审任务，按照农村低保专项治理各项工作目标、任务，通过走访调查、信息核对等手段对在册低保户家庭及特困人员家庭信息变化如：死亡、婚嫁，毕业、生活条件明显提高、有车、有房、择校出国、困难家庭漏保人员和建档立卡边缘户等情况进行核实。符合条件的，按照应保尽保的原则，通过召开村民代表大会进行民主评议后进行公示，公示期为7个工作日，公示无异议后将材料上报乡政府集中审核。
3.如在入户调查中、发现低保、特困人员及不符合条件的或有其他变更情况的，应如实填写崇儒乡城乡居民最低生活保障对象家庭和特困人员情况入户调查半年审动态报告表（表格附后），经村委公示后上报予以调整。
（四）营造民主监督氛围，对所有在册低保和特困人员对象在村公告栏上进行公示，公布监督举报电话：8735096、8735166，形成浓厚的监督范围，主动接受群众监督，提升群众的知晓度，认同度，满意度。
（五）任务要求治理举措
（时限要求：6月21日-8月20日）
一是加大特殊困难群体排查力度。继续运用信息核对、入户调?等方式，做好现有低保对象、特困人员的精准识别工作。加强主动发现和监测预警机制，狠抓“支出型贫困”低保政策落地见效，各村要结合脱贫攻坚工作、对特殊困难群体救助帮扶工作试点等，6月底前逐一排查，未纳入兜底保障的建档立卡贫困户、重度残疾人(含精神或智力三级残疾)、重病患者、农村留守老年人、农村留守儿童、困境儿童和困难残疾人等特殊困难群体，及时将符合条件的家庭纳入兜底保障。
二是加大群众反映问题整改力度。持续畅通和拓宽监督渠道，公布社会救助热线，落实快速响应机制要求，提高群众诉求的回应时效。对“十三五”以来社会救助领域群众信访投诉举报进行“大起底”，确保件件有着落、事事有回音。建立问题清单和整改台账，制定整改措施，明确整改时限，落实整改责任，实行对账销号。
三是各村每月开展社会救助对象与殡葬死亡上报及社会保障卡收集等工作，确保低保家庭及特困人员资金发放到位。
四是加大问题线索查办督办力度。各村要健全与纪检监察部门问题线索联查联办、严肃查处专项治理中形式主义、官僚主义，经办服务中不担当、不作为，疫情防控中责任不落实，措施不精准等问题。每月10日报送民政办（实施零报送制度）加大典型曝光力度，增强震慑作用。
四、保障机制
（一）完善制度机制。落实边整治、边完善，及时总结提炼好经验、好做法，针对治理中发现的共性问题，认真查找制度短板，进一步优化政策供给。规范群众诉求快速响应机制和问题线索联查联办，制定相关工作流程，以制度形式规范固化下来，形成长效机制。
（二）坚持上下联动。各村要切实履行专项治理主体责任，立足靶向整治、解决突出问题，层层分解任务，层层压实责任，发挥好统筹协调作用。加强村级联络员培训，培养一批作风扎实、业务熟悉的基层经办骨干。通过制订政策解读、宣传手册等，第一时间把出台的新政策、总结的新做法贯彻落实到村到户到人。
