寿险半年工作总结范文1
中国人寿是国内最具价值的保险品牌。根据世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的中国500最具价值品牌排行中，“中国人寿”品牌的价值由2007年的人民币588.67亿元上升至2008年的人民币668.72亿元。“中国人寿”品牌的价值由2006年的46亿美元上升至2007年的86亿美元。
国务院发展研究中心市场经济研究所“中国50城市保险市场调研”显示：中国人寿目前拥有高达92.3％的品牌认知度，是国内消费者中认知度最高的人寿保险品牌，中国人寿的偿付能力是中国保监会规定数值的333％。
200
8年面临全球金融危机，资本市场低迷，中国人寿总资产仍达1.28万亿，较2007年增长约800亿。增长6％，占中国保险业总资产的40％，中国人寿当之无愧的品牌与品质，已经成为老百姓投资寿险的第一联想。
数据显示：目前中国国内已有近亿人拥有中国人寿个人、团体寿险保单、年金合同及长期健康险保单，并已为超过6亿人次提供了各种人身保险保障服务。
一个活生生的现实，中国人寿正在实现着发展与奋起直追的历史性超越。
中国人寿的发展历史，浓缩了我国保险业的沧桑巨变，见证了我国保险业的光辉历程。
那么，成立于1950年的中国人寿南阳分公司，在目前的众多光环照耀下，曾走过了怎样的艰苦历程?
一
创业篇
夜，大雨倾盆，中国人寿南阳分公司第二营销部的兰自丰正冒雨赶向位于石油二机厂的x
x家，因为她与那家的女主人约好了时间，向她讲解保险的保障与功能。当她水鸭子一样赶到主人家时，时间是晚上7:00，没有迟到。于是，在她的努力下，这张保单顺利签成……自2003年3月15日，这位年过半百的女性从销售第一份卡折式保单算起，三年来连续1100天坚持天天交单、日日交费，共做卡折式业务3285份，收取保费15万余元，同时带动新单期缴业务近30万元，用她自己的行动，谱写了一曲满目青山夕照明的壮丽诗篇。
多少个日夜，多少次奔波，几千个兰自丰就这样在落后的南阳，在人们的观念中撕开了一个口子――接受保险。从1996年起，南阳的保险业务进入了一个高速发展期，它的实力不断增强，资产规模不断扩大，每年以20％－30％的速度递增，其主要原因就是来自于这个团队的强大动能。
说起来话长，中国人寿南阳分公司是中国人寿保险公司在南阳的分支机构，前身是成立于1950年的中国人民保险公司南阳分公司，最早的保险产品是简易人身保险，该保险具有保险和储蓄两种功能，较受人民群众的喜爱。1958年10月，为了适应化后的新形势，河南省人民委员会批准了省财政厅《关于停办全省保险业务的报告》，保险业务从此停办。到了1981年11月16日，中国人民银行河南省分行同意中国人民保险公司南阳地区中心支公司建立机构，恢复保险业务。止到1995年末，南阳地区的人寿保险总保费收入共6000万元。
1995年6月，《中华人民共和国保险法》出台，我国的保险法规定一家保险公司不得同时经营财产和人寿保险保险业务，中国人民保险公司从1996年3月开始改组为中保集团公司，集团公司下设中保人寿保险公司、中保财产保险公司和再保险公司，现在的中国人寿保险公司南阳分公司就是1996年分业经营时的中保人寿保险公司。到中保人寿保险公司成立之前，在南阳的13个辖区分设22个销售服务机构。保费收入占中国人民保险公司总保费的三分之一，所以在产寿险分业的时候，中国人民保险公司的所有财产和人员也是按这个比例进行划分的。
原乡镇保险处绝大多数归属了财产保险。寿险处或与财产保险合署办公，或需要重新设立。
面临诸多的空白，南阳国寿人提出了第二次创业的口号，把现有的人员组成7个科室，15个展业单位，以“创业、奉献、竞争、发展”为奋斗口号，从此开创了工作的新局面。
1996年3月份开始酝酿产寿险分业经营，6月份，中保人寿保险公司开始招聘营销员，在南阳建立了第一支营销队伍，经过十三年的建设，成为南阳国寿的一支有生力量。
1997年，南阳国寿公司提出了以人为本的发展战略，努力建设四支队伍。这就是职工队伍、营销队伍、农村代办员队伍和中介队伍。以后不断扩大队伍建设，一直发展到今天的含人在内的7000人的局面。
1999年，中国人寿保险公司成立，成为直属国务院领导的一级国家公司，中保人寿保险南阳分公司也更名为中国人寿南阳分公司，此时的南阳分公司的规模已经达到了2.69亿元。
2003年10月，中国人寿保险公司再次改建，成立中国人寿保险(集团)公司，下设中国人寿保险股份有限公司、中国人寿资产管理有限公司、中国人寿保险(海外)股份有限公司、中国人寿财产保险股份有限公司(筹)、中国人寿养老保险股份有限公司(筹)、国寿投资控股有限公司以及保险职业学院、成都保险学校等多家公司和机构。
中国人寿保险股份有限公司成为独立的股份制保险公司。同年度12月17、18日中国人寿保险股份有限公司同时在香港和纽约上市，创当年度三项最大IPO，成为世界瞩目的公众公司，使中国人寿股份有限公司的竞争能力大大增强，被欧洲《货币杂志》评为亚洲最好的保险公司。改组后的中国人寿保险股份有限公司南阳分公司进一步深化改革。在全市农村，全面建立农村营销服务部，发展农村营销业务。公司一方面拉大业务发展机构组织框架，另一方面，公司实行精兵简政，进行全员考评，结合个人工作总结和工作岗位职责上台演讲，最后评委打分，公平竞争上岗，全市精减178个内勤人员，无一人提出异议。
风云际会，情势变迁。历史的车轮轻轻碾过，留下岁月深深的痕迹。在改革开放的歌声中，我们富了起来，在逐步与世界接轨的过程中，中国强大起来!6
0年非同寻常，60年风雨兼程，这是共和国奋进的60年，也正是中国人寿建司六十周年的 日子。60年来，我们与共和国同呼吸共命运。中国人寿作为中国寿险行业的领军企业，因为和祖国一起经历并参与了这段非凡的历史而倍感幸运与骄傲。
二
奋斗篇
还以普通员工兰自丰为例。
兰自丰和爱人分别是家中的长女和长子，双方父母都长年身患重病，卧床不起，她除了每天大量拜访客户，还要三天两头奔南召，走社旗，为父母公婆送钱送药，照顾他们的生活。特别是当有客户出险的时候，兰自丰更是不敢怠慢，她安抚病人，拿药送水，帮助办理手续，最多时一天要跑四家医院看望意外受伤的客户，一点儿也不觉得累。她给自己立下了军令状：天再晚，人再累，也要每天签一份单。有一天，为了达到连续交单的目标，她居然拜访了38个客户。
像兰自丰这样的员工，中国人寿南阳分公司并不少见，许多人以她为目标，明争暗赛，每天奔波在奋斗的第一线。为南阳父老乡亲送吉祥保平安。
“风在吼，马在叫，
我们在奔跑
我们在奔跑
大街小巷
国寿健儿真不少……”
这首歌唱出了南阳国寿人的狂热精神劲头!
从1996年的当年保费规模不足6000万元，到1999年年保费收入达3亿多元，跻身全国大中城市，到2008年年保费一举突破17亿元。在激烈的南阳寿险市场竞争中占据着半壁江山，引领着南阳寿险业的发展。业务处理完成了由手工操作向微机处理的转变，经营管理实现了由分散管理向集中管理的转变。营销分部由一个发展到23个，队伍人数由组建之初的52人增至6500余人。
1996年时我国的人均保费不到3美元，而南阳的人均保费则不到1美元。依靠分业时的220个人和当时的设备条件，想服务南阳1000多万父老多亲是不可能的，因为除了人手和设备不足之外，百姓对保险的认识非常淡漠，甚至有很多人没听说过人寿保险，南阳的传呼信息台也居然把“人寿保险”错打成“保险”，处在这样一个认识水平，让百姓上门购买保险其难度可想而知。怎么办?中国人寿南阳分公司及时学习国外先进的保险营销经验，组建了南阳第一支营销员队伍。
从1996年至2000年，中保人寿的保险产品开发也进入了一个高速成长期，新的保险险种不断涌现，很快发展到涵盖人身保险、意外伤害保险、养老保险、健康保险、分红保险等五个大类100多产品。
代表产品有“九九鸿福保险”、“金色夕阳养老保险”、“康宁终身保险”、“康宁定期保险”、“学生、幼儿平安保险”等。
2001年始，为了适应业务的快速发展，中国人寿南阳分公司成立了农村业务科和团体业务科，全市220多个乡镇全部成立了保险处，结构框架更趋完善，保险业务得到了空前的发展，保险公司自身也因此而得到了长足的发展，大部分支公司的办公大楼拔地而起，所有的支公司营业部都有自己的交通工具。
时光飞逝，春华变秋实。从此，中国人寿的发展之路，就是从传统的展业模式开始向营销展业模式转变。
1 营销发展史
中国人寿南阳分公司借鉴外地引进国外营销管理模式的改革举措得到了中保人寿省公司和南阳市委市政府的高度重视，被中保人寿河南省分公司和南阳市委定为改革试点单位之一，南阳市政府领导亲临国寿指导改革，是对南阳国寿人的极大鞭策。
分业之初的1996年，寿险营销在我国刚刚起步，但在世界发达国家已经发展了上百年，有着成功的经验。从当年4月份起，南阳国寿公司经理室先后两次派人前往上海、杭州、长沙、广州等地外出学习营销发展先进经验，经理室听了学习回来的同志的汇报后，信心更加坚定，于当年7月、10月、11月份分三批在南阳市区招聘营销员170多名，当时对招收的营销员要求十分严格，先通过政审，然后经过严格的军训和业务培训，对营销员实行半军事化的管理，每天早晨都要升旗、做操，每日一次晨会和一次夕会，营销员们热情非常高涨，有人说就像是当年闹革命时期的感觉一样。
1996年底南阳寿险的保费收入就达到了9600万元，这不能不说是营销团队为南阳国寿带来的强大动力。
1997年，南阳国寿公司在上年度营销试点成功的基础上，决定加快人队伍的发展，一是扩大南阳城市营销的成果，二是向县城扩展城市营销团队。同年新增营销员850人，其中有588人取得了全国保险人资格证，公司积极为营销员创造良好的工作环境，政治上尊重他们，工作上支持他们，让他们有一种家的感觉。市公司还适时组织劳动竞赛活动，提高业务人员的展业积极性；特别是国寿“99鸿福”“88鸿利”和“夕阳红递增养老保险”等新险种的推出，受到了南阳人民的青睐。在发展保险营销的同时，同年起，南阳国寿还新增添了银行业务，分别和南阳市农行、工行、中行建立了关系，中国人寿的保险产品，保险渠道进一步通畅，1997年保费收入达到1.6亿元。
从1998――1999年，央行连续下调银行利率，中保人寿的保险险种也出现了九八版条款和九九版条款，营销员的展业情绪受到了很大的影响，曾一时出现了一段时间全市连一张保单也卖不出去的现象。面对严重的形势，南阳国寿组织营销员开展了“点燃思考，解放思想”的大讨论，认真领会保险是一种保障的需求，像人每天要吃饭，要穿衣一样，问题不在广大消费者不愿接受，而是在于我们自己队伍内部有人思想没有想通，这才是影响保单销不出去的根本原因，统一了认识以后，南阳公司在全市范围内开展了持保单赠礼品，幸运抽大奖活动，再次拉动了保险业务的发展。思想上的大解放，带来业务上的大发展，到1999年底，南阳国寿保费收入已达到3.1亿元。
2 南阳国寿营销团队的发展期
由于多年来，几次大的业务突击活动都在后半年，上半年的业务规模变得相对偏小，2000年1-4月份，全市完成全年任务的23％，仅有西峡、油田、直属营销部三个单位的任务比例完成了全年计划的30％，有7个单位完成不足20％，最低的只有11％；4月27日，省公司召开电视电话会议，发起了“双过半”劳动竞赛，原任总经理高建华在会上作了战前动员，在这次“双过半”竞赛活动中。各路营销伙伴一路领先，表现出了开路先锋的精神面貌，终于圆满完成了任务，实现了半年保费收入1.699亿元，完成全年计划58.2％的好成绩，一举扭转了1――4月份的被动局面。南阳国寿公司派出19人的强大阵容参加了河南省公司的表彰大会，南阳公司获得优胜市地公司二等奖，优秀县区公司8个，优秀营销部14个，获奖人员达29人。
“双过半”颁奖大会结束后，省公司组织与会人员参观了山东临沂等地，使与会代表非常震惊，和南阳同样的经济条件，业务发展得比我们好。从山东回来后，市公司经理室立即召集所有人员听录音，看图片，查摆业务发展缓慢的原因，寻找解决对策，高建华总经理带头检讨了小富即安的思想错误，并召开了第三次创业誓师动员大会，确立了“大营销、大培训、大宣传、大服务”的大营销战略。
寿险半年工作总结范文2
业 绩
根据北京保监局的统计数字，北京保险市场2005年上半年的保费收入为347.4亿元，同比增长130％。其中，财产险保费收入34.9亿元，同比增长1.3％；人寿保险保费收入273.6亿元，同比增长200％；健康和意外保险保费收入为21.7亿元，同比增长17％。
而同期，中国保监会的数字显示，全国保费收入2709亿元，同比增长14.2％。其中，财产险保费收入为678亿元，同比增长15.6％；人寿保险保费收入1802亿元，同比增长13.4％；健康和意外保险保费收入为229亿元，同比增长16.1％。
对比北京市场和全国市场的增长数字可以看出，北京市场的保费增长速度，同比远高于全国水平。但是，不同保险类别的增长状况，在数字体现上却有着天壤之别。财产险保费增长（1.3％）远低于全国水平（15.6％），而人寿保险保费增长达到200％，远高于全国水平（13.4％）；而健康和意外保险的保费增长状况（17％）基本与全国（16.1％）一致。
由于中意人寿200亿元保单的特殊性，在进行市场运行分析时，可以将其剔除。剔除后的北京保险市场保费收入为147.4亿元，同比降低2％；人寿保险的保费收入为73.6亿元，同比降低25％。而全国保险市场的寿险保费收入为1602亿元，同比增长只有0.8％。出现上述情况的原因，业界认为，一方面，上半年北京寿险主体的增加比较快，新进入市场的公司高成本挖角情况比较严重，各主要寿险公司的个险队伍进入整合期，出现人力下滑趋势。由于形象欠佳，后备人力缺乏，销售队伍面临增员困难的局面。尽管主体增加速度很快，但全市的保险营销员队伍仍然维持在47000人左右，人员流失率很高。
另外，由于近年来产品策略和资金运用能力等原因，也造成了整体性的销售恐慌，了个险产能。另一方面，银行利率的调整，银行与保险公司的松散合作关系，影响了银保产品的销售，银保收入下降幅度较大，也造成了总保费的下降。还有一个原因，北京保险市场的寿险产品结构正在进行转型，新单期缴占比上升，也造成了保费收入的下降。
财产险的保费收入增长不大，主要是因为人保北分的保费收入的下降，截止到6月份，人保北分累计保费收入为14.61亿元，同比下降28.08％，而其他产险公司的保费收入变化不大。人保保费收入的降低，主要原因是车险保费下降绝对额较大。车险累计保费10.61亿元，同比下降5.66亿元，降幅达到34.81％。而车险在保费收入中的占比为72.58％。车险保费的减少，一方面与市场竞争有关，另一方面也与人保北分加强业务质量控制有关。
另外，有业界人士认为，人保由于上市，在进行业务数据统计时改变了口径，在去年把应收保费都记入当年业绩，也造成今年保费收入的直接减少。此外，宏观调控以及国际市场经济变化等外部因素也造成房贷险、货运险业务等非车险业务减少。
人 才
上半年以来，市场主体迅速增加，带来的直接后果就是竞争的加剧，而这种竞争的一个最突出的表现就是对人力资源的争夺，北京保险市场上人员流动现象严重。大量新公司的进入，使保险公司的管理人才和销售人才短缺的凸显，为了尽快实现业绩和人力增长，许多公司采取了挖角的方式，既挖人，也挖管理层，从业人员的流动成为市场中的一道“风景”。而随着下半年主体的进一步增加，这种情况会进一步突出。
同时，由于保险行业的整体社会地位还不高，形象欠佳，许多公司的后备人力缺乏，人增员非常困难，而脱落率又居高不下，致使市场人力出现负增长。截止6月底，北京保险人的数量仍维持在47000人左右，在保险公司增加的情况下，各公司的实际人力变为负增长。
人员流动带来了市场的不稳定，造成了许多浮躁的情况发生，个人薪酬的不断攀高就是表现之一，而这将制约保险业的长期持续。
环 境
2004年以来，国家整体经济形势发展迅猛，钢铁、能源、等投入增长很快，呈现过热的趋势。根据对市场的判断，国家出台相应的政策，进行必要的经济调控，以避免部分行业发展的过热和无序。2005年上半年，北京市固定资产投资和增长12％，同比下降7.7％；房地产投资增长8.1％，同比降低16.1％。
北京市统计局的统计报告显示，上半年北京城市居民人均可支配收入达到8845.1元，比上年同期增长12.9％，扣除价格因素后实际增长11％。工薪收入增长17.9％，是收入增长的主要因素。低收入家庭收入增长较快，20％低收入组人均可支配收入增长14.4％，增幅高于20％高收入组2个百分点。上半年农民人均现金收入也已经达到4606.7元，增长12.2％，增速略高于城市居民。上半年物价指数1.8，比较平稳。这为人寿保险的市场扩容创造了条件。
北京上半年开工的奥运工程，共计保费达到6000万元，接近总的工程险保费的一半。奥运为保险业提供的直接可见一斑。
新车销售回暖。上半年的新车销售量为18.6万辆，增长10.2％，这为车险提供了空间，也为意外和短期医疗保险的业务推动提供了客观的助力。
在领域，人民银行于2004年11月调高储蓄和贷款利息，利用利率杠杆调控投资渠道和方向。银行升息，引起理财格局的变革。对保险行业的发展，尤其是的储蓄型分红保险的销售带来一定的困难。利率政策的调整以及对进一步加息的预期，对普通寿险和分红保险等影响比较大，促使房贷险的退保加剧。
由于固定投资的减少，货运等运输业回落，使货运险出现4.2％的负增长。
趋 势
1、下半年，北京宏观经济继续上升，北京保险市场将继续稳步增长。对寿险公司来说，由于保险主体的继续增多，产品类型的不断增加，消费者将渐趋理性，议价能力加强，对公司要求提高，有利于良性竞争和行业的健康发展。但消费者的保险观念还未成熟，很大部分人仍重投资收益而轻保障，因此需要行业的共同努力来继续培育市场。
2、对产险公司来说，车险仍是重头，是主要的利润来源。但由于强制三者险的推行，“不盈利不亏损”的运营原则，将对产险公司的利润来源产生压力。对业务结构的调整在所难免。
3、车险三者险与新交法之间的衔接空白将继续考验产险公司的能力。
4、保险主体将进一步增多，人员流动还会继续，如何留住人才，吸引人才加入保险行业，将是行业的共同命题。
5、由于银行保险竞争激烈、产品同质，各寿险公司纷纷调整银行保险业务，加强个人业务，银行保险将进一步萎缩。
6、年金业务走势仍不明朗，形成持币待购与保险公司对峙的僵持局面；随着许多大型合资寿险公司的开业和获得团险牌照，许多大型企业的年金类业务将流入参股保险公司，团险市场格局将发生极大变化。
寿险半年工作总结范文3
撰写人：___________
日
期：___________
2021年保险内勤半年工作总结
一，坚决积极调整保费结构，提高保费内涵价值，稳定收展队伍。进入___年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以___年期及以上期交产品为___年的主要业务指标，深挖___年期及以上期交产品的卖点及价值，及时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售___年期及以上产品的意义，全体收展伙伴积极响应，截止___月___日，二部收展部已完成___年期及以上险种保费为___.___万，完成全年计划的___%，按时完成了市公司要求的___%的半年进度。通过半年的___年期及以上险种的销售，在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。
二，夯实___基础，扩大___发展，建立三高团队。___人力发展是寿险不断发展主题。___年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初___人，发展到目前___人，超额完成市公司半年人力发展要求，基本完成全年___人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。
三，倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富。万众创富大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入___年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的积极作用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有入司新人，各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人___伙伴fyc已达___元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。
四，及时总结经验，认真分析原因，迅速反应调整工作思路。在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的工作中收展工作取得了一些的成绩，但与发展要求，与先进公司相比还有很大的差距。___年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应形势发展需要，跟上公司步伐。
1，在继续保持发展___年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业提供有力支持。
2，加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查，每月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。
3，提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。
4，针对各层级伙伴，做好532经营。提高队伍的有效人力占比，稳定队伍基础。
5，加强各级主管的培训学习。主管作为公司___的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度，提高主管的自主经营意识和管理能力。
6，培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动，用专业赢得尊重，让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中，逐渐建立团队影响力。
以上是对收展工作半年来的简单总结，不足之处还请领导批评指正。
寿险半年工作总结范文4
关键词1：银行系保险公司
2012年11月，农业银行和嘉禾人寿的“联姻”日前终获监管层“批复”。至此，工农中建交五家大型国有商业银行悉数“落子”保险业。
2009年，交行收购原中保康联51%股权，后者更名为交银康联人寿，第一家银行系保险公司成立。2010年5月，北京银行收购首创安泰50%股权，将其更名为中荷人寿。2010年，中国银行获批收购中银集团保险有限公司持有的中银保险100%股权。2011年，建行收购原太平洋安泰人寿51%股权，将其更名为建信人寿。2012年7月，工行完成对原金盛人寿60%股权的收购，金盛人寿更名为工银安盛。
点评：2010年下半年开始实施的“银保新规”，使传统银保渠道业务发展受到限制，而这几家银行系保险公司的设立，主要目的还在于希望依托银行销售平台实现跨越式发展。
从实际情况来看，银行控股后，仍有不少问题待解，比如，保险公司与银行股东尚处于磨合期，领导班子、经营理念等都在调整适应中；银行系保险公司此前规模较小，扩张需要一定时间。而在产品创新能力与真正满足客户保险需求方面，银行系保险公司的意识和能力更是有待提高。
关键词2：险资投资新政
7月19日，《保险资金投资债券暂行办法》成为保监会第一个公布投资细则，其中对债券投资种类和投资比例进行重新调整。
9月初，保监会了《保险资金投资股权暂行办法》和《保险资金投资不动产暂行办法》，从而正式对保险资金进行私募股权与不动产投资给予了政策上的支持。
点评：从13条投资新政实施意见稿到实施细则出台，保监会2012年大力推进保险投资改革，引发了市场关注，也给险资投资“松了绑”。
关键词3：汇丰悉数减持平安股权
12月5日，中国平安H股公告，称公司获悉股东汇丰控股将其所持有的全部平安股份，以每股59港元，总对价727.36亿港元（约合93.85亿美元）转让给正大集团（境外称卜蜂集团），交易完成后，正大集团将成为平安单一最大股东，股份占比15.57%。上述交易需经中国保监会审批。
点评：作为中国民营保险发展的一个标本公司，中国平安10年前引入外资战略投资者也具有象征意义。如今，汇丰平安十年的“甜蜜恋情”就此画上句号，让各路人士颇多感慨。
关键词4：中国人保集团H股整体上市
12月7日，香港股市年内“新股王”中国人民保险集团（01339.HK）正式在港交所挂牌上市，全天强劲走高。根据公告，人保H股发行价为3.48港元，采用绿鞋机制护盘至12月底。在香港公开发售和国际配售均超额认购，此次募集资金净额为231.97亿港元（约合186.43亿元人民币）。人保集团董事长吴焰表示，从现在起至2015年不会再在香港市场集资，且集团依然计划在适当的时机在A股上市。
点评：之前，中国人寿、中国平安和中国太保均已经在港交所整体上市，这次加上人保，中国保险四巨头终于以“整体”形式齐聚港交所。
关键词5：寿险低迷，退保潮频现
8月30日，四大上市保险公司的半年报出炉，数据表明，寿险退保率骤增，保费增速放缓，中国人寿保费收入甚至出现负增长。数据还显示，上半年，保险公司的退保金累计达362.19亿元，同比大增21.84%。
而根据保监会8月22日公布行业数据，今年1月～7月，寿险实现保费收入5713亿元，同比微降0.02%。前6个月寿险保费累计同比转正，到7月时再次转负。其中，四大寿险公司中国人寿、平安寿险、太保寿险、新华保险7月单月保费收入环比增速分别为-43%、-14.0%、-40.6%和-17.0%。
点评：寿险业出现负增长是由多方面原因造成的，负增长是困难也是机遇。寿险行业应理性看待当前的“寒冬”，促使自身业务发展方式转型与产品结构调整，而不应盲目恐慌。
关键词6：狠抓车险理赔难、寿险销售误导
2012年1月7日，中国保监会主席项俊波在全国保险监管工作会议上重点提出，今年保监会要突出抓好三件事，首先要重点解决车险理赔难和寿险销售误导的问题。
点评：数据显示，过去5年保监会收到的各类保险投诉中，60%以上涉及“理赔难”，20%～30%涉及“销售误导”。这些问题在一定程度上影响了保险业的社会形象。2012年一来，各保险机构通过自查、媒体监督等，一定程度上改善了这两块“顽疾”。
关键词7：大病保险试行
8月30日，《关于开展城乡居民大病保险工作的指导意见》正式公布。9月3日，全国开展城乡居民大病保险工作正式启动，六部门联合召开电视电话会议，安排部署城乡居民大病保险工作。11月以来，山东、青海两省率先公布了各自“地方版本”的大病医保相关细则文件，与此同时，由于全国各地的大病保险都遵循向商业机构“团购”保险的模式，因此两地的招标工作正在紧张进行中。
点评：涉及全国范围的的大病医疗保险在今年“打响起跑枪”，有利于提高我国城乡居民的医疗保障水平。
关键词8：三类“养老保险”有望互转衔接
11月26日，人力资源与社会保障部网站关于《城乡养老保险制度衔接暂行办法（征求意见稿）》公开征求意见的通知，并公布了《城乡养老保险制度衔接暂行办法（征求意见稿）》。根据规定，参加职保和新农保或城居保人员在达到职保规定的法定退休年龄后，可以申请办理职保与新农保或城居保的衔接手续。
点评：由于历史原因，我国存在三套不同的基本养老保险制度，尽早解决不同制度之间的政策衔接问题，更好地保障广大城乡参保人员的权益，是社会各界的热切期盼，也是健全社会保障体系的重要内容。
关键词9：交强险全面对外资开放
2012年，国务院修改了交强险条例，宣布自5月1日起向外资财险公司开放。政策开闸半年后，外资涉强险终于传来“首单”声音，10月中旬，中国总部设在重庆的利宝保险才正式获批率先开卖交强险。
点评：可预见的是，外资车险的加盟，有望为中国车险消费者带来更多选择权，也有可能令本就激烈的车险市场竞争更加白热化。
关键词10：中国寿险“虚胖”
寿险半年工作总结范文5
1940年7月1日，张似旭受到政府通缉。1940年7月19日下午，张似旭在上海公共租界内静安寺路（今南京西路）德商起士林餐厅二楼喝咖啡时被极司非尔路76号特务从背后开枪打死。7月23日，在贝当路（今衡山路）上海国际礼拜堂举行追思礼拜，有中外人士600余人参加，安葬于上海虹桥公墓。
旧中国的保险业“布道者”
1932年9月，张似旭倡议发起组建中华人寿保险协进社，得到华安合群保寿、中国、友邦、泰山、四海、宁绍人寿、先施人寿等经营寿险保险公司的积极响应支持。在成立大会上，七家创始成员的保险公司代表一致推举张似旭担任社长。聘用郭佩弦、陈克勤、欧阳婉、沈雷春为编辑。
在他的主持下，中华人寿保险协进社在保险学术和保险实务研究及宣传普及方面做了大量的工作，开创性地组织了一系列有益于发展寿险事业的活动。
主要有：举办寿险演讲会。如组织专家分赴圣约翰大学、大夏大学等院校讲台讲演寿险学理，以激发大学生研究寿险的兴趣，引领消费时尚；配合大学增设寿险科目，如沪江大学、大夏大学等都开设寿险课程，由中华人寿保险协进社派员担任教授；创办函授学校。中华人寿保险协进社附设有人寿保险函授科，以服务社会为宗旨，由专门学者编写寿险讲义，分送给学员进行自修，遇到疑难问题不能解决时，通过函询讨论解答，鼓励有志于保险事业者自学寿险知识，藉以培养寿险专门人才；译著新书，并组织印刷保险学术出版物。
中华人寿保险协进社定期出版《寿险季刊》、《寿险界》等刊物，编辑出版发行了《人寿保险社会学》、《人寿保险经济学》、《人寿保险招徕学》、《人寿保险推广方法》、《人寿保险概论》、《寿险嘉言集》等6本专著，协助太平保险公司出版发行《保险界》，协助宁绍人寿保险公司出版发行《人寿》等刊物。还在当时各大报刊上开辟定期保险专栏，如：《申报》的《人寿保险专刊》，《新闻夜报》的《保险周刊》，《晨报》的《寿险特刊》，《大美晚报》的《寿险专刊》等。
为普及保险的相关知识，传播保险文化，张似旭相继在《时事新报》、《中华日报》、《寿险季刊》、《寿险界》、《银行周报》等报刊上发表文章。据不完全统计，散见于其中的就有《人寿保险与国家经济的发展》、《人寿保险与慈善事业》、《节俭与国家前途》强调寿险与储蓄的关系、《生命的经济价值》、《人寿保险与家庭之稳固》、《人寿保险与国家的财源》、《投保人应有的认识》、《人寿保险与人类生命的价值》、《外商在华经营人寿保险事业之概况》等十余篇。他主张要“多设寿险公司，发展寿险事业，聚集全国人民的零星游资，奖励国民的节俭，蔚为国家的富源，国家的宝藏。还以用之于国家的事业，谋人民的福利。”
在张似旭及中华人寿保险协进社的积极倡导和影响下，国人的寿险理念有了很大的改观，渐渐深入人心，一度扭转了中国学术理论界对保险学术研究不够重视，保险专业书刊不多，以及社会民众漠视保险的状况。
1938年上半年，中共上海地下党根据上级的指示，仿照“银联”的形式，秘密发起筹组“上海市保险业业余联谊会”，团结保险职工开展救亡图存的群众运动，得到张似旭的积极响应和支持。由于张似旭在保险业界的崇高声望，“保联”成立时被聘为理事会的名誉理事，在征求会员和筹募经费活动中，他还担任了征求会员委员会的名誉总队长。
首倡中国保险年鉴
解放前造成中国保险业落后的另外一个原因，是保险业界尚未建立起系统的调查统计工作，各保险公司的历年营业状况，没有准确的统计资料可资借鉴，因而保险公司各自为政，在业务上盲目竞争，业务水平停滞不前，其结果是大多数民族保险公司朝兴夕废，很难长久。张似旭认为，不建立保险统计工作不足以振兴民族保险业，不依靠科学管理不能够与外商保险公司相抗衡而挽回利权。有鉴于此，张似旭乃有搜集保险业务材料编制年鉴的创议，得到业界有识之士的赞成附和。1934年7月，张似旭以“阐扬保险学理与集业务材料”为宗旨，指定中华人寿保险协进社的年轻编辑沈雷春主持编辑年鉴事宜，并在各方面鼎力支持，勤于指导，初稿出来后为之作序勉励，促成壮举。
经半年的艰辛努力，1935年3月，我国有史以来第一部保险年鉴在1935年《保险年鉴》问世，由中华人寿保险协进社出版发行，开创了中国保险发展史的先河。张似旭在序言中客观评价云：“虽不能尽善尽美，然在我国保险业中，尚属不可多得之参考材料。盖保险与国民之关系已日益深切，保险年鉴之披露，实足以增进国民对于保险业之了解与信赖。”
1935年《保险年鉴》全书共分四篇，上篇为保险概论，中篇介绍了世界各国保险概况，下篇为中国保险业概况，附篇刊载保险法规条款、保险契约、保险同业公会章程、保险公司章程以及保险书刊论著等内容。全书较完备地汇辑了中外保险公司的业务纪实，对全国中外保险公司的设立、注册年月、年限、资本、董事、监察、总分公司所在地及职员姓名，处所在地及人姓名，资产负债、损益状况等，均有详实记载。这种规模宏大的系统史籍，概览了当时中外保险业的全貌，不仅在当时被誉为“保险界的向导、被保险人的顾问和研究保险学者的津梁”，而且为业界后继者留下了一笔宝贵的财富。
编制出版保险年鉴的创举，既可系统总结行业成败经验，为业界管理者经营决策提供科学借鉴，是必需的历史文献资料工具书，同时也可着眼于未来，为社会各界了解保险提供一面“窗口”，可以借机弘扬先进的行业文化，重塑良好行业形象，是赢得公众信赖与支持所不可或缺的。其重要性和迫切性，正如上海保险同业公会主席胡咏骐所指出的那样：“保险事业在国内之历史，既尚肤浅，一般经验自属缺乏，以致不知不觉间，难免有盲人瞎马、夜半深池之憾！惟商战无异兵战，我人营业如欲驾乎洋商而上之，则须熟练保险业务之状况，取人之长，弃己之短，所谓知己知彼，则战无不胜，攻无不克，以是目前最重要之工作，厥惟编制各种统计及设计之工作。”“今日之研究保险事业者，辄以难得正确之材料及统计数字为苦。故欲保险事业之发达，而不以搜集材料编制统计为务，实等于缘木求鱼耳。”
在沈雷春、曹鹏等人的不断努力下，《中国保险年鉴》自1935年至1938年，先后出版4册。这是中国保险史上值得浓墨重笔大书特书的一笔。
抗日救国不分战场
1937年11月，日军侵占上海，接管设在公共租界里的的新闻检查所，宣布所有的中国报纸都得接受检查，上海沦为“孤岛”。《大美晚报》是美商在华创办的报纸，同时出中英文两种版本。因为注册在美国，成为不接受日军新闻检查的两家中文报纸之一，实际上成为宣传抗战的重要论坛。张似旭作为中文版发行人和出版公司经理，为了扩大受众，在更广泛的范围内宣传抗日，同年12月1日，《大美日报》社又发刊中文《大美晚报晨刊》，一日两刊，“迅捷敏快”地揭露日本的侵略暴行，积极报道抗日救亡活动，给予民众以抗日的信心和勇气（《大美晚报》登载的关于日军杀人比赛的报道至今还收藏在南京大屠杀纪念馆里）。1938年，为扩大影响，他又创办《大美画报》，邀请原《良友画报》创办人伍联德和赵家璧担任主编，图文并茂，直观报道抗日战争，宣传抗日民主根据地和八路军、新四军。《大美晚报》的抗日立场使日军、汉奸如芒刺在背，怀忿于心。
1939年夏，到上海后开展了所谓“和平运动”，他的卖国投敌的活动，受到上海舆论界的一致谴责，其中以《大美晚报》尤为突出。像正在展播的红色谍战剧《旗袍》剧情一样，“76号”奉日本主子之命，先派人去疏通收买，报纸却骂得更凶。丁默与李士群一看软的不行，改用硬的，便令吴世宝派人去打砸《大美晚报》报馆，企图“杀”一儆百，压制舆论。偏偏又错打了在爱多亚路（今延安东路）上的《中美日报》馆，而《大美晚报》则骂之依然。“76号”特务曾先后两次冲砸《大美晚报》馆，炸毁报馆排字房及打死打伤排字工人各1人。为了防备日伪特务的武装袭击，报馆加强了防卫措施。大门装上铁门，门首堆了沙袋，在各层楼梯入口处也都装上铁闩，来访客人必先填单，由被访者同意后，才引入会客室会晤。
经此磨难，张似旭仍坚持真理，不改初衷，在《大美晚报》上更加严厉地揭露谴责日伪丑行，“76号”于是把对付报馆的办法，改为对人，先后寄子弹两粒给张似旭相威胁，但张似旭并未在恐吓下退缩，而是义正辞严地在报上正面答复，断然拒绝。
寿险半年工作总结范文6
截至2017年5月，保险行业累计原保费收入20291.80亿元，同比增加26%，5月新增保费收入2295.47亿元，环比上升8%。其中，财产险原保费收入3956.41亿元，同比增加11.7%，寿险原保费收入13717.39亿元，同比增加32.7%，健康险保费收入2240亿元，同比增加17.0%，人身险行业保户投资款新增交费、投连险独立账户新增交费累计原保费收入分别为3084.37亿元、121.33亿元，同比下降59.4%、75.0%。
2017年以来，尤其是二季度，保险股在资本市场上备受青睐，股价表现更是异军突起。当前时点，在金融监管有所缓解、利率仍在高位的条件下，保险股的趋势性行情机会仍被市场继续看好。目前，上市保险公司PEV估值约为1.1倍，与保费收入和内含价值的高增速相比， 保险公司PEV估值仍在低位。
我们可以从价值转型和利差改善两个视角审视目前保险股的投资逻辑，价值转型逻辑的核心是在寿险利源中死费差的占比逐渐提升、利差占比逐步下降的前提下，保险公司将更接近于永续成长型类消费公司（销售保单），而不再简单地把保险公司看做是销售保单的资产管理公司，从而受周期因素（利率、投资环境）的影响减小，市场因此可以给出较高的估值。另一方面，利差改善逻辑的核心是在利率提升的背景下，保险公司受益于新增投资收益率的改善和准备金计提压力的减轻。
单就估值而言，我们可以从以下几个方面进行关注：首先，2007-2010年，上市保险股PEV由最高7倍下降至1倍，后又回到3倍左右，2011年至今，保险公司PEV估值处于1-2倍之间，大部分时间为1-1.5倍的水平，由此可见，近年来，保险股估值的中枢为1.3倍左右。其次，在价值转型的行业大背景下，四大保险公司死差的占比不断提升，且逐渐接近国外优秀保险公司的利源结构，如友邦保险，其目前在港股交易于1.6-1.7倍PEV，考虑到中国人寿、新华保险在港股20%多的折价，国寿、新华在港股PEV的估值是友邦一半的水平，未来仍会有较大的提升空间。第三，预计保险股2017年EVPS将保持15%-20%增速，目前保险板块具备市场估值与自然内含价增值长双双提升的优势。
上市险企经营依旧稳健
根据保监会披露的相关数据，2017年前5个月，寿险公司原保费收入累计15987亿元，同比增长29.95%；产险公司原保费收入累计4304亿元，同比增长12.75%。寿险公司保费收入虽然仍保持较快的增长率，但是自2016年1月以来同比增速就一直呈现下降趋势；产险公司保费收入同比增速在2017年1月见底以后开始逐渐提升，保费规模稳步增长。寿险保费收入的同比增速预计仍会下降，但降幅会逐渐趋缓，产险保费收入增速同比则有继续上升的可能。
在寿险保费同比增速逐渐下降、产险保费稳步增长、收入增幅出现分化的情况下，保险市场的集中度将会下降，随着万能险及投连险保费收入的大幅下降，行业规模保费则出现了同比略微减少的情形。
在行业原保费收入大幅增长的背景下，受到监管政策的影响，2016年4月，万能险保费收入开始出现断崖式下跌，万能险占比也明显减少。截至2017年5月底，行业万能险和投连险保费收入分别为3084.37亿元和121.33亿元，同比分别下降59.40%和75.04%，行业规模保费收入为19541亿元，同比略减少4.14%。
从2016年起，保监会陆续颁布了一系列文件，包括《关于进一步完善人身保险精算制度有关事项的通知》、《关于强化人身保险产品监管工作的通知》等，对万能险爆发式增长起到了有效的限制作用。监管政策的核心是将万能险长期化，对中短存续期产品实施更加严格的总量控制，并通过提高短线扣费以及对于一年期万能险的严格限制等方法来形成对万能险严格监管的态势，预计未来万能险保费收入仍然会得到有效的控制。
2017年5月，保监会再次发文规定未来保险公司不得以附加险形式设计万能型保险产品或投资连结型保险产品，并要求各保险公司在2017年10月前完成自查和整改，预计万能险保费收入还将受到持续的影响，未来的规模会继续收窄。
近年来，随着保险行业竞争的逐渐加剧，市场集中度有所下降，大型保险公司市场份额有下降的趋势。原保费收入排名前十的寿险公司市占率整体有所下降，而规模保费集中度自2016年年初以来有所上升，主要原因为万能险销售占比较多的中等规模寿险公司在政策监管趋严的背景下所受的负面影响较大。另一方面，一直以来，财险公司保费收入市占率的变化较小，近期虽然也出现下降的趋势，可能与中小财险公司积极调整业务结构、关注细分领域以及非车险等险种的快速发展有关。
虽然从行业整体情况来看，在严厉监管政策的影响下，万能险和投连险保费收入大幅下滑，由此导致2017年以来行业规模保费出现了一定的下降，但是因大多数上市险企整体保费结构较好，所受的影响较小，尤其是太保寿险，因其万能险占比较低，受政策的影响十分有限；而新华保险主要由于渠道及产品结构转型等原因，原保险保费收入下降明显。平安证券预计，国寿股份、太保寿和新华保险2017年上半年原保费收入分别同比增长18.5%、34%和-15%左右，上市险企保费收入有一定的分化。
截至2017年5月，保险行业资金运用余额为14.24万亿元，较年初增长了2.64%，其中，银行存款、债券、股基和其他占比分别为16.43%、33.92%、12.75%和36.90%。从整体趋势来看，近年来，银行存款配置规模逐渐减少；债券配置规模在2016年及以后基本保持稳定；权益类资产配置随着股市的波动而升降，另类资产的占比逐渐提升。虽然2017年以来，市场利率维持上行趋势，但险资收益率的提升尚待时日，而另类投资的配置可以对冲利率上行带来的影响。
近几年来，受到整体低利率环境的影响，行业固收类资产配置的占比出现明显的下降，而另类投资由于其收益率相对较高、资金体量大、期限长等优势获得了险资的青睐，占比一直处于增长的态势。但是我们也可以看到，2017年以来，由于利率短期提升，2017年起险资债券配置占比也开始有所回升，由1月的32.12%上升到5月的33.92%；同时，固收转另类的态势有所趋缓，主要原因为债权投资计划、信托计划等非证券金融产品的收益率挂钩银行贷款利率，在目前利率短期上行的背景下，利率上行趋势还未传导至贷款利率领域，因此，另类投资目前相对债券、银行理财产品的配置价值已有所下降。
2016年，保险行业资金运用收益率为5.66%，中国人寿、新华保险的一季度年化收益率为4.53%、4.50%，目前来看，虽然上市险企总投资收益率相对稳定，但较2016年的表现恐有下滑。尽管股票市场相对2016年较为稳定，蓝筹行情有利于保险公司收益率的提高，但是占保险公司资产配置较多的固定收益类和债券收益率有所下降，因此，虽然二季度总投资收益率较一季度将会有所提升，但恐难超越2016年的水平，预计中国人寿、中国太保和新华保险上半年年化总投资收益率分别为4.60%、4.80%和4.75%。
在“偿二代”机制下，承保高价值率产品、传统险、投连险销售将相对提升保险公司的偿付能力，而高预定利率产品、高现价产品等激进型产品的过度销售将显著降低偿付能力。此外，在“偿二代”机制的约束下，偿付能力充足率与资产配置高度相关，激进的股票投资将会降低偿付能力。因此，“偿二代”对保险公司偿付能力的影响会出现较大的分化，规模大、运营稳健的保险公司的偿付能力会得以提升，而承保和投资比较激进的保险公司的偿付能力在新的偿付能力机制下则面临较大的冲击。
具体来看，上市险企偿付能力稳中有进，而最近几年依靠冲规模的平台型保险公司，如前海人寿、恒大人寿、华夏人寿、生命人寿、安邦保险等公司的偿付能力充足率在“偿二代”机制下都有大幅的下降，基本接近100%的安全线，未来它们的偿付能力情况堪忧。而上市险企由于长期以来较为稳健的经营，它们的偿付能力仍然将会在高位稳中有进。
保险需求的消费属性凸显
最近两年，在监管政策的引导下，传统保障性险种成为保险公司发展的重点，以健康险为代表发展十分迅猛。保险公司收入结构的变化对于保险公司未来现金流的可持续增长具有深远的意义。随着居民可支配收入的不断提高，在满足低层次的需求之后，保障性需求必然会成为居民生活中重要的一环。健康险的高速增长一方面确认了居民对保障产品的高度期望；另一方面也意味着保险需求已经从投资向保障靠拢。健康险保单的不断拓展打开了新业务价值的提升空间。因此，保险需求风格的转变可以源源不断地给保险公司注入新的资产与活力。
7月4日，国务院办公厅印发《关于加快发展商业养老保险的若干意见》，部署推动商业养老保险的发展工作。文件主要提及了创新商业养老保险产品和服务、促进养老服务业健康发展、推进商业养老保险资金安全稳健运营以及提升管理服务水平四点内容，并计划在2017年年底前启动个人税收递延型商业养老保险的试点。
中国养老保险体系主要是参考美国养老金体系的三支柱模式，美国养老金体系主要包括第一支柱的联邦退休金制度、第二支柱的企业年金制度（即401K计划）和第三支柱的个人退休储蓄账户（IRA）三部分，三支柱分别占整个养老金体系的1：6：3。目前，中国对应于联邦退休金制度的是基本养老保险，第二支柱为企业年金，第三支柱为商业养老保险，三者目前的占比约为7：1.5：1.5。
中国税延型商业养老保险的提出由来已久，从2007年正式提出到计划试点但最后无疾而终，到2014年新“国十条”、2015年《政府工作报告》和2016年的“十三五”规划纲要都提及了推出税延型商业养老保险，但是此次国务院发文正式将试点计划时间确定为2017年年底以前，市场对此期望较强。
借鉴美国的发展经验，未来前景广阔。税延型商业养老保险主要是借鉴美国的IRA计划，目前IRA计划占整个美国养老体系的30%。同时，占美国养老金体系90%左右的401K计划和IRA计划都可以一定程度上享受税收优惠，而目前中国仅有占养老金体系15%的企业年金可以递延缴纳个人所得税，个人无法通过其他方式在养老保险上享受个税优惠，商业养老保险相对于其他投资方式的优势并不明显，与美国还存在较大的差距。
在基本养老保险和企业年金均不能满足养老需求的背景下，商业养老保险的发展迎来契机，中国目前最主要的基本养老保险虽然覆盖了将近8亿人口，覆盖范围较广，但是其保障程度较低。企业年金虽可以享受税延优惠，但是一方面其只覆盖了2300万职工，占就I人口的比例不足6%，另一方面，2015年以来增长开始进入瓶颈，目前保费收入的增长主要是存量客户自然缴费的增长。因此，在现有养老体制难以满足养老需求的背景下，商业养老保险或在政策催化之下带来千亿元规模的增量保费收入。
2017年一季度，保险行业原保险保费收入同比增长32.45%，大幅领先6.5%的GDP预期增长。保险行业高速增长主要得益于保险公司的积极转型。各大保险公司加大了个险渠道的铺设，适当放弃银保渠道，保险人数量大增，拓宽了营销范围。而新华保险的负增长主要由于其处在转型期，公司目前大力发展期交，压缩趸交。保险市场的强劲需求带来的高增长不断通过新业务价值的提升向内含价值传导，在现行经济滞胀的环境下，行业景气度一直保持相对高位。同时，保险行业总资产规模较年初增长7.04%，保险行业的保障功能进一步稳固，风险防控能力得到加强。下半年保险行业会延续上半年的增长态势，但增长速度略有减缓。
2017年4-5月，资本市场迎来一波强监管政策，重点打击市场游资对热点题材的轮番炒作与投机。资本市场对这次监管的反应强烈，沪指在一个月内的跌幅超过6%。而在此期间，保险行业逆势上涨，反映了市场强烈的避险情绪。同时，监管层一直强调A股市场的价值投资理念，对于高增长低估值且处于相对估值底部的保险行业来说投资价值凸显。
