人事部工作总结范例6篇

人事部工作总结

人事部工作总结范文1

主持人事管理工作部的全面工作.2010年在南校区党政领导的关心和指导下,本人从1999年9月至今担任南校区人事管理工作部部长职务。各兄弟部门的帮助支持下,部门全体同志的共同努力下,认真履行人事管理工作部的职责,较好地完成了本年度的工作任务.根据院党委的要求,现对自己本年度工作总结如下:

政治思想与理论学习.

学习《国家中长期教育改革发展规划纲要》国家中长期人才发展规划纲要》深化干部人事制度改革规划纲要》辽宁省委,一年来自己能坚持不断学习科学发展观理论。辽宁省政府关于加快教育改革和发展的若干意见》和高校人事制度改革的相关资料,正确理解高校人事制度改革的方针政策,明确人事制度改革发展的目标和方向,积极主动思考和推动南校区人事制度改革和管理制度的创新.认真学习中央十七届五中全会精神,结合学院发展实际,正确理解"七个怎么看"等改革发展中的理论热点问题,政治上保持与党中央的高度一致性.积极参加院党委组织的各项政治活动,履行了一名共产党员应尽的义务.

2010年度完成的主要工作.

南校区人事管理工作部坚持"以师资队伍建设为中心,一年来。以教育改革和自身建设为基础"工作方针,牢固树立服务意识,责任意识和创新意识,积极主动地开展各项工作,作为部门负责人完成的主要工作有:

结合南校区本年度工作要点,1.主持制订每学期部门工作计划并督促检查计划的落实.根据人事管理工作部承担的工作职责。召开部门负责人和相关科室负责人会议,研究制订出部门的工作计划,开学初的部门职工大会上进行统一部署.日常工作中随时检查各科室工作进度,帮助协调解决工作中遇到问题保证各项工作的顺利进行.2010年人事管理工作部较好地完成了以下工作.

人事调配及劳动合同,⑴圆满地完成了劳动工资。社会保险等名项工作,进一步规范了工作流程.⑵完成294名聘用制职工的职称评审及176名新进教师教师资格证的申领工作.⑶完成了20092010学年度教师年度考核工作,新职工考察工作和各系政教统筹的考核晋升工作.⑷从2010年3月—2010年11月28日共完成了七期734人的轮训工作.⑸组织两次退休职工活动并进行走访.⑹部门内部的管理与业务培训工作.⑺及时完成了领导交办的纪律监察及临时性工作任务.

人事业务的拓展,2.对年轻职工进行指导和帮助.随着南校区不断发展。部门年轻职工也不断增加,为使年轻同志尽快熟悉工作环境,提高业务能力,对年轻职工进行指导和帮助成为我一个工作重点.⑴完善各岗位的岗位职责,使每个人都清楚自己的工作职责和范围;⑵指导每个同志对自己负责的每项工作制订工作流程,然后我亲自为其修改和完善并加以讲解.⑶指导职工的公文写作.对部门同志形成的文字材料进行审校,逐字修改并指出修改的原因,以期不断提高年轻同志的公文写作能力.⑷给部门副职和科长压担子,放手让他工作,锻练年轻同志独立工作的能力,出现问题不指责,不埋怨,而是出主意,教方法,指导和引导他学习相关的业务知识和政策.本学期为本部门职工做了"转变管理理念提高服务意识"和"一般行政人员素质与基本工作程序和工作方法"讲座.⑸同时引导和要求年轻同志在思想上要求上进,树立服务意识,培养职业道德.一年来部门年轻同志的业务能力,政策水平和思想觉悟均有不同程度的提高.

发挥模范带头作用.作为部门负责人,3.以身作则。工作中能够做到处处以身作则,自觉遵守学院的各项规章制度,要求同志们做到自己首先要做到要求同志不做的自己坚决不做,起到一定的表率作用.由于工作性质关系,部门要求人事管理工作部职工每天提前10分钟到岗,本人认真遵守这个规定.职工轮训是鞍山辽宁省军区教导大队进行,每期培训我都坚持参加开,闭幕式,亲自做人事管理制度学习讲座.克服个人困难,6月,7月,10月连续三期每期25天亲自带队到鞍山组织培训工作.培训期间,和职工一样遵守部队的作息时间和纪律要求,中层干部培训中除完成培训管理工作外,也和其他同志一起参加军训和学习讨论,起到应有的模范带头作用.

主动配合兄弟部门工作.全年工作中主动配合教学管理,4.有全局观念。教学监管,科研部,院办,党群办等部门工作,不推诿,不拖拉,主动承担责任,与各部门配合默契,保证学院的正常运转.

廉洁自律.工作中自觉学习严格遵守中央和院党委关于廉政建设的有关规定和要求.工作中廉洁自律,5.遵章守纪。没有任何违规违纪行为.工作作风踏实,民主,对待同志襟怀坦白,能够团结和带领同志一道工作.

存在问题及努力方向三。

人事部工作总结范文2

今年以来,我们向宜昌市医学会组织申报宜昌市继续教育项目10项,

批准立项6项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实施,上半年共选拔外出进个5人,派出参加各种短期培训班、学术会议50人次,采取院科二级培训方式,坚持以“三基”理论知识与技术、新业务、新技术、传染病防治疫情报告知识、各相关法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、合理用药知识等为重点的培训教学活动约2500人次,利用多种渠道和培训方式促进提升教学培训质量,促进人才队伍快速进步。

实习进修人员的管理。全年共接受乡缜进修人员11人。为保证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,经常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联系解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学习大纲计划任务的圆满完成。

总之半年来,通过本部门积极努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在一些不足。其中重点是职工管理办法的修改工作及人才队伍的建设,现医院人才储备能力不强,人才队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度,要出台切实可行的激励人才.

引进留住人才的优惠政策及办法,进一步加强人才队伍的培训管理及人事进出口的管理,积极为医院的发展服务。

行政人事部20xx年度工作总结

时光荏苒,20xx年即将与我们告别,天津分公司成立已半年,回首这半年,是分公司奠定基础的半年,也是分公司所有员工探路和摸索的半年,这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算一段不平凡的磨练,对于我们要求进步的一代,不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”,也算是对自己的一种“鞭策”。

第一部分:下面就对20xx年近半年的工作情况进行总结:

一、行政方面

1、证照的办理:6月初加入天津项目这个小组,着手办理分公司注册登记事宜,在用时近三个月的时间里,工商、税务、质量技术监督局登记注册,外埠物业进津备案,分公司基本户开立,社保、公积金登记。

2、走访咨询相关职能部门:工商、税务、劳动局、社保、银行,以至后期对外工作更顺畅。

3、对内做好办公用品采购工作,审查各部门初期办公用品的使用情况,并做好登记工作,降低节约成本为第一原则,合理的采购办公用品。

二、人事方面

1、根据总公司人员配置要求,合理对分公司所需岗位人员招聘。

2、规范各部门员工档案信息,并建立电子文档,严格审查员工档案,对资料不全者补齐。

3、为分公司员工签订劳动合同、购买社险、公积金,保证员工的福利。

三、公司方面

1、根据总公司组织架构逐步完善分公司体制机构,沉淀分公司企业文化。

2、配合其他部门做好管理工作。

四、对工作的感悟及对自身的评价

1、行政人事部职能介绍:从以上工作就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

2、对自身的评价:在工作半年的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,人事行政部是公司的枢纽部门,目前处在开办期,尚未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:

2.1人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。

2.2在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。

2.3行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

2.4和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。

第二部分:新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。随着新大楼即将在20xx年竣工投入使用,分公司正式与客户入伙,行政人事部工作也会有一个崭新的开头,展望20xx年,行政工作着手从以下几点开展:

一、完善分公司制度、宣传企业文化

1、根据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度,从而使分公司“有章可询,有据可依”,为了实现分公司管理规范化,行政部把此项工作列为重点。

2、“至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准,继续沉淀、继续深化,更好的宣传我公司的企业文化。

二、协助部门工作,加强团队建设

继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件。20xx年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

人事部工作总结范文3

1、 能独立开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

2、 主持进行了两场招聘会,发出面试通知单105份,接待面试人员45人,最终面试通过7人,现在3人离职,2人在职。

3、 独立完成培训流程,并且担任培训主持人

4、 在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作

5、 在各部门的协助下开展大促销庆功会以及各月份的员工大会

6、 将基本的部门工作交由黎云香负责。

回顾两个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:

1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作“月销冠”特辑,但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。

8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。

总结了过去,方能展望未来!在总结大促销工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想:

1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。

2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用

3、支持8月20号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职5位新员工。

4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提高招聘的效率。

5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能。

7、严格按照规定完成每月访四访的要求,积极融入一线。

人事部工作总结范文4

一、立场鲜明讲政治

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局 学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。 教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。 关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”

四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。 4.本学期的工作从大的方面讲,我完成了

八、九月份:1)人才引进工作 2)学校统计法执法大检查 3)非在编人员用工制度 4)部分合同工的合同签订工作 5)出缺勤统计扣款统计工作 6)协保人员鉴合同 7)农民工的用工处理 8)工资标准统计调整工作 9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作 10)XX学年度考核三类表格填写工作 11)学年度考核统计工作 12)学年度考核一人一表填报工作 十月份:1)教师及职工编制的核编工作 2)教工花名册的编册工作 3)教师人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息 4)调进调出人员的手续办理工作 5)中高级教师比例预测工作 6)就引进人员的签约工作 7)医保补贴性工资统计及计算工作 8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作 9)社保卡的登记填表工作

十一月份:1)献血工作 2)退休教师的教师资格证书的申办工作 3)初级职称申报审批工作 4)初级职称人员晋升工资工作 5)初级职称人员职岗调整工作 6)教职工基本情况汇总表二xx套表格 7)出勤统计扣款统计工作

十二月份:1)人才引进招聘工作 2)年终报表共三十套表格个统计工作 3)劳动福利统计工作 4)劳动情况104表的统计工作 5)第二次工资标准调整工作 6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作 7)退休人员增加养老金工作 8)保险福利构成情况统计工作 11)出勤统计扣款统计工作 12)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作 13)社保卡的发放工作

人事部工作总结范文5

一、围绕全区经济工作,做好整体性人才资源开发工作

人才资源社会化,资源配置市场化,是市场经济发展的必然趋势。要使人才市场在人才资源配置中起基础性作用,就要求人事部门要大胆创新,制定相应制度,培养人才、吸引人才,做好人才与用人单位之间的桥梁和纽带,我局人才交流中心在成立近五年来,在这方面做了初步探索,并取得了一定成绩。

人才交流中心对人才资源的配置和服务功能进一步增强。我区人才交流中心由于处于起步阶段,制度还不健全,服务内容较为单一。为了充分发挥其在人才结构配置、人才资源信息化服务等方面应有的作用,我局建立了“人才信息库”,将各层次、各专业的人才情况进行了分类整理,以适应不同单位、不同岗位的需要,以拓宽服务领域为重点,扩大了人才设置的辐射面。全面开展人事服务,先后为人办理人事,先后为重点企业中晋农业发展公司等单位引进的高素质人才办理了人事,为企业和人才解决了后顾之忧。为进一步发挥人才交流中心的人才配置和服务功能,形成人才的合理流动,我局正积极筹备建立我区人才市场,目前准备工作已基本完成,预计明年将建成,以便为我区经济建设发挥更大的作用。

积极开展引才工作。为吸引更多高层次人才加盟我区经济建设,我局会同有关部门初步制定出台符合我区实际情况的吸引人才优惠政策,为人才施展才能创造宽松的环境并提供优厚的待遇。这一优惠政策从就业、保险、再教育、家属安置等方面为优秀人才创造了良好的工作、生活环境,这项工作,为我区的引才工作开拓了广阔的前景。

乡土人才工程工作全面启动。在我区整个经济结构中,农村经济占有举足轻重的地位,开发农村乡土人才和乡镇企业人才,发展农村经济和乡镇企业显得尤为重要。年,我局会同有关部门制定激励政策,鼓励和引导乡土人才创办种植业、养殖业、加工业,并与区农委联合下文《关于转发市人事局<关于年度市中级农民技术人员职称评审及有关问题的通知>的通知》(政人字1号),对具有真才实学的拔尖实用人才、科技致富带头人按条件规定评定农民技术职称,发展乡土人才在农村经济发展中的示范效应。根据并人发17号《市农民技术人员职称评定与实施细则》(试行)精神,年,我们对现有农民技术人员进行摸底,并于年4月下发文件,对职称评审换证工作的有关问题进行通知,共有57人换证(其中中级47人,初级10人),评审人员共56人(其中,升高级10人,升中级19人,升初级27人)。

积极开展专业技术人员继续教育培训工作。吸引人才,更要培养现有人才。我区现有专业技术人才是我们的宝贵财富,为此,我局加大专业技术人员继续教育工作力度,开展以新理论、新技术、新技能、新信息、新知识、新方法为主要内容的继续教育,不断提高他们的业务素质和理论水平,共举办三期专业技术人员计算机培训班,培训名专业技术人员。

为体现党和国家对专业技术人才的关怀,我局每年都组织全区高级专业技术人员进行一次体检,这一举措,激发了他们努力工作的热情。

二、加强制度创新,做好公务员制度的入轨运行工作

全区国家公务员制度基本建立。自年月份开始,按照市推公办的统一部署,在区领导的高度重视下,我局坚持原则,精心组织,对全区区乡两级现有工作人员进行公务员资格审核,将符合条件的468名工作人员分两批进行过渡考试,除4人外其他人员全部合格。并于年月、年月分两批由市推公办对我区进行国家公务员过渡审批,共审批公务员407人,其中,聘用制干部36人,至此,标志着我区公务员队伍建设已步入正轨。

严格执行工作人员录用制度、干部交流制度。年,在市委组织部、市人事局的大力支持下,根据市区划调整中有关人事调配的规定,我区在筹建期间,选拔干部本着宁缺勿滥、严格控制领导职数的原则,扩大民主、引入竞争,组建高效精干的干部队伍。对45岁以下,3年以上工龄,已参加和区公务员过渡考试并成绩合格的大专以上文化程度的正式干部,在自愿报名的基础上,组织人事部门进行认真考察、了解,经区委常委会研究决定,最后报市委组织部严格审批。此举有效地充实了我区干部队伍,保证了整体素质。在干部交流方面,积极稳妥地加大干部交流力度,采取“基层与区机关之间、乡镇之间、乡镇与街办之间”异地交流、岗位交流的办法,真正做到了公开竞争、择优用人。

实行领导岗位公开选拔。年九月,为进一步提高全区领导干部整体素质,加强干部队伍的建设,我局积极配合组织部在全区对五十个机关、事业单位科级领导干部岗位进行了公开选拔,成功地选拔出了一批素质高、工作能力强的年轻领导干部。经过严格的资格审查、民意测评、笔试、面试、公示等环节,选拔出科级干部41人,这次公开选拔,为年轻干部提供了一次锻炼的机会,也使一大批有能力、敢开拓的年轻干部充实了我区的领导岗位。

大力推行量化考核。年,我局做为量化考核的试点单位首次在年度考核中对六个试点单位推行了量化考核,并从中认识到量化考核具有的合理性和规范性。年,市人事局全面推行量化考核,为使考核工作不流于形式,我局要求各单位成立考核领导小组,并将考核小组名单报区考核委员会备案。区考核委员会由区委组织部和人事局主要领导组成。为了加强考核管理,提高考核工作的质量,充分发挥考核工作在公务员管理中的作用,区考核委员会深入到部分单位,指导和监督考核的全过程,优秀比例严格控制在13%。通过几年量化考核的实践,切实证明了量化考核是一种科学的考核方法,对客观评价工作人员的德、能、勤、绩起到了积极的作用。

深入贯彻《国家公务员培训暂行规定》,认真组织开展国家公务员各类培训工作。培训是提高机关工作人员素质的重要途径。年,我局在新区刚组建的情况下,根据不同职务岗位的要求,举办了三期新到岗干部的上岗培训,共培训干部180名,重点引导新干部了解新区、认识新区;举办了一期政法干部培训班,干部干部80余名,重点提高政治干部队伍的政治素质、执法水平;举办两期“职位说明书”培训班,培训干部90余名。年四月,举办一期“工资管理培训班”,通过培训,有效提高了机关、事业人事工作承办人的业务水平。年月至年上半年,我局与组织部共联合举办了11期计算机应用培训班,共计培训580人,考试合格率达100%,基本上实现了人人都能上机操作,提高了公务员整体素质,加快了现代化办公的进程;年月,为使广大干部职工尽快熟悉并掌握世贸组织的基本规则和相关知识,从思想上、知识上做好与国际接轨的准备,我局与区委组织部分两批对全区公务员及事业单位工作人员进行了WTO基本知识集中培训,并特别邀请到山西大学商务学院副院长容和平教授讲课,全区共九百余人参加了培训。在组织举办各种培训的同时,我局还于年出台了我区公务员培训规划,使培训工作纳入制度化、科学化的管理轨道。

基本完成我区各单位职位设置及非领导职务设置,为各单位正常工作的开展及机构改革奠定了基础。年十月为全区412名公务员核发了《国家公务员证书》,实现了人人持证上岗。

严格执行《国家公务员暂行条例》,年,给予一名被判刑的国家公务员开除处分,为一名申请辞职的国家公务员办理了辞职审批手续。年,针对城建委副主任刘铁牛交通肇事并造成严重后果一案,依法撤销其职务;对区公安局民爆科原副科长吴迎春因违反民爆物品管理规定、一案,给予其撤销民爆科副科长、正科级侦察员职务处分。

深入开展“做人民满意的公务员”活动。从年开始,我局根据省、市文件要求,每两年进行一次“做人民满意的公务员”集体和个人的评先和表彰,我局会同区委宣传部、精神文明办联合开展“做人民满意的公务员”活动,在全区掀起高潮,我们多次深入基层、调查研究,经过严格的筛选,先后评选出原金胜乡乡长、原镇镇长等同志上报市人事局,经市精神文明办审核,评为出席省的人民满意公务员。

三、严格执行人事计划,加大人事工作宏观调控力度,各项人事业务工作取得新进展

严格控制机关事业单位人员增长。结合我区的实际情况,按照总量控制、计划调配的办法,严格调配审批程序,控制机关、事业单位进人关。新区成立几年来,未出现过一例超编现象。

积极探索事业单位人事制度改革,试行事业单位考试进人制度。根据《关于印发〈关于在全区事业单位推行全员聘用制度的试行办法〉的通知》(委发23号)文件精神,先后为财务核算中心、卫生防疫站、教委、信息中心公开招聘工作人员共计七十余名,在招聘过程中,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,全程实行公示,受到群众广泛好评。特别是今年市人事局出台〈〈关于印发〈市事业单位公开招聘专业人才实施办法〉的通知〉〉,对事业单位招聘人才的程序做了规定,也为我们提供了切实可行的依据,在今年为教委和信息中心招聘工作人员的过程中,我们的程序更加规范严密,切实将一批德才兼备的高素质人才充实到我区干部队伍中,为我区人才专业技术人才队伍增加了新的活力。

认真做好工资福利工作。几年来,我局工作人员在政策性强、涉及面广、工作量大的情况下,完成全区机关、事业单位工作人员的正常增资、各项津贴的审批、到龄即退、连续工龄、丧葬费、抚恤金的发放及几次大的增资审批,保证了各项工资福利政策的落实。

完成安置工作。几年来,我局一直把干部的接收安置作为一项重要的政治任务来抓,积极参加干部安置工作会议,研究制定分配方案;认真执行省、市关于安置的政策和规定,在接档审档中做到档案材料真实可靠,并及时了解掌握转业干部思想动态,引导转业干部树立正确的人生观、世界观、择业观,鼓励他们继续发扬部队的优良传统和作风为地方经济建设做出贡献。在征求本人意愿的情况下,结合实际进行合理安置,共计安置干部人。

进一步加强人事信息工作,加大人事宣传工作力度。根据全市人事信息工作会议精神,紧紧结合人事宣传工作的重点,积极撰写人事信息。年,为适应人才交流中心日益扩展的业务需要,大力宣传各项人事人才政策,架起我区各企业与人才之间的桥梁,《人才信息》(月刊)应运而生,该刊物的诞生,标志着我区的人才交流工作跨进了新阶段。与此同时,积极撰写编发《人事动态》、《人事信息》等各种信息,在《日报》刊发1条,《人事》杂志上刊发2条,《人事》上刊发21条。

四、高度重视,精心组织,完成全区机构改革工作

自年新区组建以来,共进行过两轮机构改革。年,我局紧紧围绕机构改革这项重点工作,根据省、市文件要求,结合我区的实际情况,因地制宜地将我区党政机构设置方案于年上报市委、市政府审批,市委、市政府于年月日并6号予以批复。具体事项有:同意设置党政工作机构34个,名称规范为:部、委、局、办,均为正科级建制,各部、委、局、办一般不设内设机构,确因工作需要设内设机构的,本着精简的原则,从严控制。针对我区党政机构设置方案,我局紧密联系实际,参照市级部门及其它县区的“三定”方案,充分征求意见,经反复讨论修改,制定出台适合我区实际情况的“三定”方案。为建立一个结构合理、精干高效、充满活力的区级、乡级行政管理体系提供了保证。

第二轮机构改革在区委、区政府的高度重视下,在年日成立了机构改革领导组,全面负责机构改革有关事宜。由于这次机构改革任务重、难度大、时间紧、要求多,必须做到统筹规划、精心组织实施,为此区机构改革领导组确定了两条主线和四个标志性工作:即加强思想教育宣传和加快工作进程两条主线和审批方案、召开动员会、做好“三定”、完成人员定岗这四个标志性工作,到目前为止这几项工作已经按照省市有关要求全部完成。

此次机构改革,将市容环卫园林绿化局和文物旅游局改为依照公务员管理的区直属事业单位,其余机构按照有关要求规范设置。今年,召开了全区的机构改革动员大会,近三百名科级领导参加了会议,会议出台了全区的机构改革方案及实施意见,下发了相关配套文件,明确了工作要求和方法、步骤;紧接着按照新的机构职数,对镇、街办的领导班子进行了换届选举,明确了区级各部门负责人,由领导组统一刻制了新印章。批复下发了机构改革“三定方案”,同时下发了清退临时人员意见和人员定岗实施方法,并于六月底全部完成了人员定岗。下发了镇(街)事业单位机构改革方案及及事业单位人员分流意见和清退临时人员意见两个配套方案。通过机构改革,区政府工作机构由26个减为22个;机关编制由402减为394;乡镇编制由165减为96;政法编制由348减为307。挂牌机构由18个减为6个。清理清退临时借调人员131名。通过这次机构改革,提高了广大干部的工作积极性,加强了机关干部的责任意识和紧迫感,切实提高了机关工作效率。

五、认真开展“三讲”教育,贯彻“三个代表”重要思想,以完善各项制度为重点,切实加强全局自身建设

加强干部职工思想政治教育。几年来,我局全体工作人员在局领导班子的带领下,认真学习党的十五大及邓小平人事人才理论,积极开展“三讲”教育。坚持每周五下午的集中学习制度,系统学习了上级有关文件和规定,每个工作人员联系思想工作实际,拟定了学习笔记和心得体会。按照民主集中制的原则,重大问题及时召开党支部会议和领导班子碰头会讨论研究决定。加强党建工作,坚持“一课三会”制度,严格组织生活制度。在揭批“”的斗争中,全局职工立场坚定,旗帜鲜明,从根本上认识到取缔“”这一组织符合民意,顺乎民心,是保证国家稳定发展的需要,全局职工无一人参与“”组织活动。

以“三个代表”重要思想为指针,大力加强党风廉政建设,积极开展行风“双评”活动。人事部门作为政府的重要窗口单位,廉政建设显得尤为重要。几年来,我局先后制定出“人事工作行风评议制度”“人事干部职业道德行为规范”“文明办公准则”等制度,结合行风“双评”活动,对涉及到基层和群众关心的热点问题,及时发放征求意见卡,召开过四次人事监督员座谈会,收集和听取社会上的意见和建议。

积极推进政务公开工作。我局作为全区首批实行政务公开的单位,在借鉴市局和其它县区政务公开经验的基础上,不断加强自身建设,率先推行“政务公开、民主监督”制度,早在年就将政务公开内容制作成版面悬挂于办公区内,方便群众监督。近几年,我局不断加大此项工作力度,为使人事工作做到真公开、实公开,我们以“公开不假,监督不软”为目标,以“实事求是,科学管理”为手段,努力健全各项规章制度,并在落实上下功夫。首先,根据工作需要,对规章制度进行了完善与补充,使制度更符合工作实际,如加入了“政务公开责任追究制度”,明确了违反工作纪律应追究的责任,对工作人员起到了监督制约的作用。二是广泛公开办事程序及内容,通过会议、文件、信息等形式,及时将办事依据、办事程序、办事职责、办事结果等应该向社会公开的事项公开。三是完善社会监督机制,聘请十五名人事工作监督员,先后召开四次人事人才工作座谈会,广泛征求社会各界的意见和建议。四是发放调查问卷,在全区范围内发放六十余份调查问卷,将全局各个科室及每个工作人员都置于群众监督之下,让群众评价,给群众发言权。通过以上种种方式,政务公开不再是一句口号,而成为指导各项工作的航标;政务公开落实得好坏,成为评价我们工作的一个重要指标。

人事部工作总结范文6

时光荏苒,20xx年即将结束!

自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

三、20xx年计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,通过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

行政人事总务部