营销沟通技巧论文范例6篇

营销沟通技巧论文

营销沟通技巧论文范文1

[摘要]网络营销在企业的营销活动中占据着越来越重要的地位,与顾客的良好沟通是网络营销成功的关键之一。本文从网络营销沟通与传统营销沟通的不同之处开始,在商品名称、商品介绍、价格描述与磋商、信息宣传促销过程中的交流、售前售中售后服务中的交流、注重网络礼仪、开展即时交流等几个方面阐述了企业在网络营销中要注意的沟通技巧。

[关键词]网络营销;沟通;语言;技巧

随着电子商务的发展,网络营销作为一种营销活动形式,在企业整体营销战略中的地位越来越重要。它以电子信息技术为基础,以计算机网络为媒介和手段,进行各种营销活动(包括网络调研、网络新产品开发、网络促销、网络分销、网络服务等),利用Internet对产品的售前、售中、售后各环节进行跟踪服务,贯穿于企业开展网上经营的整个过程。网络营销在很多地方都与传统营销存在较大的差异,语言沟通就是其中之一。

一、网络营销沟通与传统营销沟通的不同之处

网络营销与传统营销在语言沟通上的不同,是由于它们的沟通方式不同,以及由此带来的营销理念的转变引起的,主要体现在以下几个方面:

1.沟通方式的不同。传统营销主要通过信函、电话、面对面、电视、广播、书刊等方式进行沟通,企业通过它们将营销信息推送给顾客和利益相关者,在沟通过程中,尽管在某些情况下企业与顾客之间有互动,但他们之间的互动通常非常有限,信息主要是从企业到消费者的单向流动;而网络营销将互联网络作为主要沟通方式,通常是由顾客在网站上搜索信息发起联系,故网络是一种拉式媒介,与传统沟通相比,营销者没有那么多控制权。另外,在互联网络这个虚拟的世界里,双方都无法知晓对方的表情、语气等交流信号,不能及时得知对方的反映,所以不能像传统交流一样及时调整交流策略。

2.沟通理念的不同。传统营销中的营销人员在和消费者沟通时,更多的倾向于说服消费者接受自己的观念和企业的产品。但在网络营销中,由于企业的营销理念从原来的以企业为中心转变为真正的以消费者需求为中心,所以企业在和消费者沟通时,主要是从消费者的个性和需求出发,寻找企业的产品、服务与消费者需求之间的差异和共同点,并在适当时候通过改变企业的营销策略来满足消费者的需求。

3.沟通时空限制的不同。传统营销中企业与消费者之间的沟通具有明显的时空限制,但在网络营销中,企业与消费者在任何时刻、任何地点都可以通过互联网络进行交流,并且这种信息交流是实时进行的。

4.一对一的沟通在网络营销中得以普及。由于互联网络本身的特性,使在传统营销中因高成本而较少采用的一对一个性化沟通方式得以普及。企业可以根据消费者的个性特点,通过电子邮件等方式,进行个性化沟通。网络营销沟通可使供需双方在互动沟通过程中,更趋向于信息对称,从而实现供方和需方一对一的深层次双向沟通。和传统的以消费者群体为单位进行的沟通相比,这种一对一的个性化沟通效果要好得多。

二、网络营销过程中的沟通技巧

网络营销中的信息沟通与传统营销存在很大不同,一些在传统营销中使用的沟通技巧在网络营销中不一定适用,因此网络营销过程中的沟通技巧值得探讨。笔者认为,网络营销中沟通技巧可从以下几个方面进行把握。

1.商品名称。站点搜索工具在搜索商品时,往往根据商品名称和消费者所提交的关键词相匹配情况来得到搜索结果,所以,在确定商品名称描述信息时,尽可能将买家会使用的、与本商品密切相关的关键字都写到标题中,这样可以大大增加被消费者搜到的机会。在B2B、C2C等网络中介商品信息时,这种做法显得更为重要。例如,卖笔记本电池的商家将他的产品取名为“联想(lenovo)昭阳E660/E280笔记本电池,全新原装”,这样,消费者在用“联想”、“lenovo”、“昭阳”、“E660”、“E280”、“笔记本电池”等多个关键词都可以搜索到该产品。

使用该命名策略时要注意的是,商品名称中使用的关键词必须是与商品本身密切相关的,不要为了增加被搜索到的机会而机械添加无关紧要关键词,这样会在一定程度上误导消费者,引起消费者的反感。

此外,为商品添加一个形象、富有个性的分类名称。好的商品分类能起到和商品名称同样的效果,可以吸引消费者的注意力,提高消费者对商品的兴趣,有效激起消费者的购买欲望。

2.商品介绍。商品介绍信息对于用户了解商品、有效激起消费者的购买欲望具有非常重要的作用。商品信息的介绍包括网页上的信息介绍和顾客与店主交流过程中的信息介绍。

商品信息介绍首先要保证其真实、明确,让消费者看后能够明白商品的主要指标、性能,不产生歧义。

其次,从市场营销的角度来说,网站提供的有效信息越详细,用户的满意程度越高,越容易激起消费者的购买欲望。所以在描述商品信息时,要尽量提供详尽的、和商品有关的各种信息。例如,有家卖面包的网上商店在介绍它的面包时,能够介绍从小麦产地的土壤、气候开始,直至面包的加工、烘烤、包装为止的整个过程,让人看后觉得自己已经是个面包专家,自然就对产品有了兴趣。值得注意的是,商品信息的详尽并不等于繁琐,信息介绍时要把握重点,突出商品特点。另外,如何将各种信息进行整理、组织也是值得研究的问题。

最后,应对商品的特点和利益进行形象描述。对商品的介绍,如果仅仅局限于产品的各种物理性能,是难以使顾客动心的。要使顾客产生购买欲望,需要在介绍产品的性能、特点的基础上,勾画出一幅美好的图景,以增强吸引力。正如一句推销名言所说:“如果你想勾起对方吃牛排的欲望,将牛排放到他的面前固然有效,但最令人无法抗拒的是煎牛排的‘滋滋’声,他会想到牛排正躺在铁板上,香味四溢,不由得咽下口水。”

3.价格描述与磋商。调查显示,价格上的优惠是顾客上网购物的重要原因之一。在价格的描述上,一定要给消费者充分的吸引力,让他感觉到和传统购物相比,在网上购物确实得到了实惠。很多网上商店中都将商品价格分为市场价、普通会员价、VIP会员价。这样的价格描述让消费者意识到,与商店的关系越密切,得到的价格实惠就越多,而这种密切关系是通过经常购物和交流来实现的,所以有利于顾客忠诚度的提高。

在顾客下订单之前,尤其是C2C交易中,顾客与店主之间的价格磋商是在所难免的。在价格磋商中,当顾客压价时,店主需要注意一些必要的技巧:①动之以情、晓之以理地说明你的商品价格在同类商品中已经偏低了,同时再次强调商品的质量;②自己掌握主动权。在买家问价格是否可以优惠时,马上反问:您要几件?把问题又抛给他。别小看这一句话,作用是巨大的。因为你知道对方只要一件,但是你这样问了,对方的回答在他们看来是不令你满意的,这样不自觉地就理亏,好像没有什么理由让你便宜。气势上先输给你,卖家自然更胜一筹。③薄利多销。在一定程度上的让利有时是避免不了的,但是可以从通过诱导他购买第二件商品等方面弥补回来。④此时无声胜有声。此招一般用在你看到买家是必买这件商品,只是在价格上想便宜些的情况。这时候你最好什么都不说,这也是一个暗中较量的过程,谁先按捺不住说话,谁就算败了下来。

4.信息宣传、促销过程中的交流。在这个过程中的交流,主要是希望扩大企业、品牌或商品的知名度,让消费者在一定程度上接受所宣传的商品。在这个过程中消费者所得到的有关商品的描述信息,会与购买后的实际商品的性能、功效等进行对照,如果差别较大,则会有一种上当受骗的感觉,消费者心目中企业的形象就会受到影响。所以,在信息宣传、促销过程中,首先要保证诚信,不宣传虚假信息,不夸大产品功效。

对于不同的客户,既要有个性化的表达沟通,迎合顾客的口味,又必须掌握许多共性表达方式与技巧,以体现企业的整体形象。沟通过程中要保持积极向上的态度,用语应当尽量选择体现正面意思的词。

在信息宣传过程中,与顾客沟通的渠道和方式是多种多样的,不同的方式,其沟通的技巧会有所不同。

(1)通过网页传递信息。以网页的形式向用户传递信息,要求站点有良好的导航,让用户能够在最短的时间内找到他所需要的信息;要求页面简洁明了,没有过多的东西干扰用户的注意力;要求高质量的信息,详尽但不繁琐,让用户看后有明显的收获;要对内容进行很好的组织,如果内容很多,则以一定的标准进行分类,不要在一个页面中放置过多的信息,以免用户看完后一头雾水,除非这些信息是不可分割的整体。

(2)通过电子邮件传递信息。写邮件时,尽量将主要的信息安排在第一屏可以看到的范围内;将宣传内容的核心(如文章的标题)作为邮件的主题,尽可能让主题富有吸引力,激发起用户打开邮件的欲望;邮件书写应当简洁明了,以易于浏览和阅读,内容越短越好,尽量少占用收件人的时间。

(3)通过BBS、新闻组传递信息。通过BBS、新闻组传递信息最关键的是能够吸引用户进行浏览。首先要给自己的文章取一个好的标题,这是吸引人的第一步;其次,要提高内容的质量,让用户看后感觉有比较大的收获;第三,在信息内容的最后,要留下快捷的联系方式,一般是E-mail地址、电话、企业地址等,在联系人信息中不要留全名,以免带来不必要的麻烦;第四,不管是BBS还是新闻组,内容都有明显的类别区分,一定要将信息在相关的栏目中,以免引起用户的反感;第五,要注意信息的频率,重复的信息要注意内容和表达上的变化;最后,经常在相关的地方张贴用户有用的信息或回复别人的消息,从而提高自己在组里的知名度也是很重要的。

5.售前、售中、售后服务中的交流。售前、售中、售后服务中交流的一般都是购买过企业产品、或即将购买企业产品的消费者,在交流过程中除了要注意一般事项外,尤其要尽量选择正面的词句,给消费一个明确的意思表达,不要模棱两可,以免消费者产生歧义,引起不必要的麻烦。(编辑:)

售前服务是营销和销售之间的纽带,其作用至关重要。营销人员应当尽量提高素质和思维严谨度,详细落实核心问题,以免在交易过程中出现一些不必要的麻烦。企业可根据日常售前服务中的一些常见问题,形成一套就特定业务和客户沟通时必须要沟通清楚的问题的一套程序化文案,从而保证和客户在事先沟通中就相关可能产生纠纷的问题沟通清楚,以杜绝在执行中产生纠纷和影响。

售中服务是指在产品销售过程中为顾客提供的服务。营销人员需要热情地为顾客介绍、展示产品,详细说明产品使用方法,耐心地帮助顾客挑选商品,解答顾客提出的问题等。售中服务与顾客的实际购买行动相伴随,是促进商品成交的核心环节。

在售后服务中,对客户的问题要抱有良好的心态,必须心怀对客户的感激之情,认真倾听客户意见和要求,以诚恳的态度为客户解决问题,站在客户的角度为客户的利益多考虑,在快速处理问题并答复的同时,做好各项后续服务。企业要把售后服务看作是与顾客沟通的过程,在售后服务中把握一定的技巧,有利于提高客户的满意度和增强企业的服务水平。首先要注重感情联络,售后服务的大部分过程就是和客户感情联络,一旦成为企业的客户,就是企业的朋友,就有必要进行定期的感情交流,如定期发信、或节假日有促销活动时主动与客户联系,还可以在适当时候给客户送小礼品或提供其他附加服务等;其次,还要做好信息的收集,通过为客户提供售后服务,发掘有价值的客户,了解客户的心态和需求,为挖掘潜在客户和留住老客户做资料上的准备。

6.注重网络礼仪。网络礼仪是指在网上交往活动中形成的被赞同的礼节和仪式,是人们在互联网上交往所需要遵循的礼节。网络上的信息传播比传统途径更加迅速、范围更广、影响面更大,在网络营销中的信息交流要十分注重网络礼仪,以免引起消费者的反感,造成不必要的损失。

在网络营销中,一般要注意以下问题:①记住别人的存在:千万记住和你打交道的是一个活生生的人,如果你当着面不会说的话在网上也不要说;②网上网下行为一致:网上的道德和法律与现实生活是相同的,如果以为在网络中就可以降低道德标准,那就错了。③入乡随俗:不同的站点、不同的营销对象都有不同的交流规则,所以在不同的场合,交流的方式和语气应该是有区别的;④尊重别人的时间和带宽:不要以自我为中心,充分考虑别人在浏览信息时需要的时间和带宽资源,这也是对消费者的尊重;⑤给自己留个好印象:因为网络的匿名性质,别人无法从你的外观来判断,每一言一语都成为别人对你印象的唯一判断,注意自己的言行将有助于树立良好的网络形象;⑥分享你的知识:这不但可以增强自己在消费者心目中的好感,还有助于提高消费者对所营销商品的兴趣,有效激起消费者的购买欲望;⑦心平气和地争论:在网络交流中争论是正常,要以理服人,不要人身攻击。⑧尊重他人的隐私:企业应该充分尊重消费者的个人隐私,不随意泄露用户个人信息,这不仅是在保障消费者的利益,也是在保持自己的良好形象;⑨不要滥用权利:相对而言,在营销中企业掌握着更多的信息和权利,企业应该充分珍惜这些信息和权利,为消费者服务;⑩宽容:面对消费者所犯的错误,企业应该保持宽容的态度。

7.开展即时交流。为进一步促进企业与消费者之间的交流,提高企业的客户服务水平,可通过网络开展多种形式的即时交流,如在线咨询和解答系统、QQ在线服务等。在设立在线即时交流时要注意保持通道的畅通,回答迅速,不要让消费者久等;尽量让用户直接点击代表服务人员的头像就可以咨询,而不需要进行任何别的安装工作。

另外,开辟专门的社区供用户交流,并有专人进行维护和解答;制作专门页面介绍用户感兴趣的重点信息等等,都是比较受消费者欢迎的交流方式。

三、结束语

网络营销是与传统营销相辅相成、互为补充的一种新的营销方式,在网络营销中与消费者的沟通要注重互联网络本身的特点,掌握好网络营销过程中的沟通语言技巧,对于企业的市场开拓、经营管理具有重要的意义。

参考文献:

[1]周建良,卢菊洪.电子商务实用教程[M].北京:海洋出版社,2006.

营销沟通技巧论文范文2

【关键词】素质框架;规范性;对象性;技巧性;核心竞争力

文章编号:ISSN1006―656X(2013)09 -0097-01

民以食为天,随着经济的发展,我国餐饮业也随之日益蓬来,并且呈现出全新的格局和新颖的模式。饭店餐饮与社会餐饮并存的格局下,各种经营模式的创新层出不穷。

饭店餐饮下有高星级饭店与低星级饭店并存;主体餐饮、休闲餐饮与中西快餐是社会餐饮的中坚力量。

如此激烈的竞争使得持久生存成了餐饮机构的一大瓶颈,为了突破这一瓶颈、找到自己的核心竞争力,理论者和实践者推出了各种方法:连锁经营、特许经营、个等等。

然而,无论何种类型的餐厅,何种模式的经营,全都离不开的就是服务人员服务这一最直接最基础的事项,这也使得服务人员的素质提高完善成为了突破这一瓶颈的必需环节。

在激烈的竞争中,服务人员的素质不仅仅指的是简单培训上岗的服务或者是礼貌周到等某个层面的到位。每个具体的饭店或者餐厅对具体的服务人员的要求是有差别的,连锁店要求的是统一的服务,而主题餐厅要求的是相对个性的服务,这是简单的培训上岗无法满足的;而单一层面的素质已经普遍化,也不足以形成竞争力。这时候要求建立的就是全方位多层面的素质框架的构建。这种框架具有普适性。它主要包括三个方面,即规范性、对象性和技巧性。其中规范性是基础,对象性是关键,技巧性是核心。

一、基础的规范性

规范性是对服务人员的最基本要求,是对员工素质的规范。它包括以下两个方面。

(一)踏实掌握服务知识。服务知识包括基础知识和专业知识。基础知识也就是基本技能,例如托盘如何使用、餐巾如何折花、如何摆台撤台、用餐中服务和结帐服务等。而专业知识则涉及的更深,例如中西餐差别、不同宴请的配置标准等。不同类型的餐厅涉及到的专业知识范围不同,但是不变的是必需踏实掌握所涉及到的相关知识。这是餐饮服务人员的基本素质,也是餐厅提供品质服务的基石。

(二)深谙服务礼仪。包括服务用语、衣着、服务时的姿势手势表情、接送客礼仪等。

服务礼仪已经可以归纳到规范性要求里,成为所有餐饮服务人员必备技能。原因在于餐饮业这片红海1中,顾客至上的竞争点使得各个餐饮机构都追求品质服务,所以周到的礼仪未必成为加分项,但是对比之下,较差的服务礼仪反而会成为减分项。从规范性概念的提出可以看到,它相对于传统对于员工基本素质的要求在范围上有所扩大。它不仅仅包括了对基本技能的掌握,还包括了对专业知识以及服务礼仪的把握。把这些概念纳入规范性中,作为员工基本素质的要求,这一举动有其自身的意义。它使我们警醒到现阶段的竞争,是在服务人员掌握服务知识和服务礼仪基础上的更多的差异化竞争,如果这些基本要素没有齐备,那么餐饮机构在最基本的领域就已经失去了竞争力。

二、对象性的明确是关键

所谓对象性,是指针对不同类型的餐饮机构,不同类型的顾客群,不同个性的顾客,要有针对的采用不同的服务。

对消费者分类以及市场细分的明确2,有助于餐饮机构明确自己的位置,更有助于服务人员对自己服务对象的了解以及采取不同类别的服务方式。举例来说,高级酒店的顾客需要的待遇和服务具有其特殊性,它的客户群也有其特定的地位和特点,针对这类顾客的服务也相应有其特点;而快餐店的客户可能需求的是对食品供应的速度和食品搭配组合的实惠,针对于此,服务人员提供的产品又有其特殊性。

总结起来,如何能够正确、准确识别自己的客户群特点,提供相应的服务是服务人员的一项关键素质,也是影响企业成败的不可忽视的一项因素。

三、把握技巧是核心

在把握对象的基础上,采用合适的技巧是对员工素质的更高要求。所谓技巧性,包括推销技巧和沟通技巧。

(一)推销技巧。

推销属于技术层面,一定程度上有利于菜品销售,提高业绩。但是推销如不掌握技巧,反而会适得其反,引起顾客反感,所以对推销技巧的掌握需要处理好量与质的差别。推销技巧不是单纯的推销,而是如何能在潜移默化中让顾客做出选择。对于推销技巧的提升以及推销技巧的实践,国内有很多理论和案例。如对员工培训,使其针对不同年龄、性别、消费动机不同的顾客采用不同的推销技巧;又如海底捞、全聚德等大型机构采取现场展示的方式推销。

(二)沟通技巧。

相对于推销技巧,沟通技巧属于艺术层面。良好的沟通技巧有利于提升顾客对餐厅的认可度和满意度。一方面,良好的沟通能够探知顾客的需求,并相应满足,提高顾客的归属感。另一方面,良好的沟通能够洞察矛盾,及时化解,能够提高整体服务质量。因而,对于沟通技巧的掌握可谓是难于推销技巧,但是其作用又是高于推销技巧。国内很多文献和实践都致力于提升员工的沟通技巧,其实沟通技巧的提升与心理学是相通的,其关键是站在顾客立场上,换位思考。

技巧性处于员工素质框架的核心位置,其原因与现阶段餐饮行业的特性相关。在餐饮机构林立的今天,在服务产品基础同质的情况下,能够有针对的把握顾客心理,才更有利于形成企业的核心竞争力。

经过之前的论述,我们对餐饮业服务人员素质框架有了总体的概念。即规范性是基础,是务必掌握和夯实的;对象性是关键,是提供有效服务,提升服务质量的捷径;技巧性是核心,是提升整体服务水平,加深顾客与机构联系的纽带,也是把服务的规范性基础向差异的对象输出的途径。

由此可见,整个服务人员素质框架下的每个要素都必不可少,全面提高各个要素并正确处理他们之间的关系不但有利于提高服务人员整体素质,并且对餐饮机构的整体水平有益无害。

提出餐饮业服务人员素质框架有其关键性意义。一方面,面对多样的竞争,很多机构失去了提升竞争力的方向,片面追求服务人员单方面素质,却不知服务人员多层次有体系的素质提高才是关键。另一方面,服务人员素质框架的完善和丰富有可能成为企业的核心竞争力,使企业在红海中开辟一片蓝海,在竞争中生存。

参考文献:

[1]Michael E. Porter .《竞争优势》[M].华夏出版社2008

[2]W.Chan Kim 《蓝海战略》[M].2005.2

[3]纪宝成.《市场营销学教程》.中国人民大学出版社2008

营销沟通技巧论文范文3

[关键词]电话营销;电话数据库;客户需求

[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2012)48-0026-02

现代社会日新月异,商业也追求快节奏、高效率,谁拥有更加经济、高效的市场开发手段,谁就能在激烈的市场竞争中占得先机。电话营销作为一种营销方法,以其成本小、效率高、门槛低的优势,为众多的企业所采用。

1企业开展电话营销的必要性

现在是多媒体的时代,多媒体的一个关键词是交互式,即双方能够相互进行沟通,而能够与对方进行沟通的一般性通信工具就是电话。电话能在短时间内直接听到客户的意见,及时把握客户的需求,是非常重要的商务工具。因此,通过电话与客户的定期联系,可以有效地维护与客户的关系,这在人力、成本方面是上门访问所无法比拟的。同时,这样的联系可以增进企业和消费者的关系,加强客户对企业的忠诚度,提高产品的销量。

2电话营销中常见问题分析

2.1电话营销中缺乏语言技巧

大多数企业中的电话销售人员,他们只是通过不断地电话沟通和客户进行联系,将企业的咨询培训信息传递给客户,但在如何挖掘客户资源,运用各种技巧,用最完善的语言策略接近目标客户上并没有下工夫。很多销售人员在专业的电话营销技巧方面运用不够到位,特别是碰到客户拒绝的时候,没有具体的应对方法和策略,这直接影响到销售的成功率。

2.2电话营销缺少专业化人才

目前在企业里从事电话营销的人员专业化教育不足,整体素质不高,人才流失严重。因为电话营销这个职位的特殊性,需要电话营销人员不断地提升,而教学条件及师资水平的限制,导致理论与实践相脱节,使电话营销人员对电话营销工作了解不够,在一定程度上降低了电话营销的成功率。

2.3电话数据库的质量不高

电话数据库,就是与顾客有关的包含企业或个人信息的数据资源的总和。大部分企业的电话数据库包括企业名称、联络人姓名、部门、职务、地址、电话、传真、电子邮件等,这些内容成为企业电话营销的主要诉求对象。目前,企业所拥有的电话数据库存在数据库容量小、信息准确程度不高、涵盖内容不完整、使用过程中分析管理不到位等问题。

2.4电话销售团队的执行力低下

大部分企业都拥有自己的电话销售团队,其中普遍没有一套任务跟踪和检查的流程系统,而且很多电话销售员不主动随时反馈信息,导致整个销售团队的执行力低下。电话销售员经常出现指派出去的任务没有按时完成,企业业绩没有达标的现象,究其原因可能是因为电话销售员任务一多,就开始乱,分不清任务的轻重缓急,或者只是挑最紧急、最容易的任务做,然后把最重要的工作遗漏了。

3企业有效开展电话营销的策略

3.1通过完善电话营销语言策略,建立消费者的信任

电话营销的沟通过程就是要透析人的过程,当企业找到了要沟通的对象,也就是企业的潜在客户,在进行沟通前首先要建立消费者的信任,在沟通的前期必须通过对方的语言来透析客户的性格。针对不同性格的人我们应该采用不同的方式与其沟通。例如,对于那些做事果断,注重效率的人,电话销售人员与他们沟通时要注意语言要简洁、具体,介绍业务要简明扼要,最好是直入主题,切忌毫无目的的语言表达方式,这样对方会认为是在浪费他们的时间,很可能挂断电话;对于那些做事比较系统化、条理化的人,电话销售人员与他们沟通时要注意语言一定要条理,语速也不要太快,强调一些事实和数据。电话营销人员应按销售中的各项技巧,学会从客户的角度出发考虑问题,主动倾听并坦诚地与他人交流,增加与客户的信任度。

另外,介绍业务要讲究语言技巧,电话营销人员介绍业务的每一句话都要是对的,是经过深思熟虑提炼出来的。讲话要把来意和产品或服务介绍给对方,要清楚。介绍产品或服务的语言要适当润色,要有吸引力,语气要恰当加重,以引起对方的兴趣。在语言、语气、语调等方面尽可能地配合对方,争取创造一个良好的对话氛围。在对方的专业领域沟通时,如果感觉自己的知识和能力与对方有差距,要采用请教式的语气与对方沟通,进而熟悉对方的业务,为推销自己的产品或服务做好准备。对于对产品或服务不太熟悉的客户,可以采用专业的语气与其沟通,采用教诲式的沟通,用好了可以加强对方的信任,用不好容易引起对方的反感,沟通过程要做到有礼节。

3.2有效培养专业化的电话营销人员

企业要加强对电话营销人员的培训工作,不断提高其业务水平,打造出一支高水平的营销团队。电话营销人员要接受一定的产品培训,掌握产品的特征、产品的性能、产品独一无二的优势、产品能给客户带来的利益等。其中,产品的优势和客户选择购买该产品的附加价值,都是需要营销人员高度重视的要点。具备了这些要点,还要针对每一个客户的不同需求,分析出对这个客户而言,产品的价值体现在哪里。当营销人员掌握了这个技巧之后,会发现这样做可以有效地掌控客户。

3.3有效提高电话数据库的质量

首先,名单筛选是电话营销的第一步。即在第一次拨打客户电话后,删掉联系电话错误的名单,包括无此号码、无此人等情况。同时要对真正能够接触的客户根据不同的购买意愿进行分类,即分为立即购买、有兴趣购买、考虑、犹豫购买的客户、近期不买、肯定不买五类。对立即购买的客户,销售人员将按照流程为客户下订单、扣款,完成销售。对于其他四类客户要进行分类标注,以便为销售人员的下一步工作做准备。一个非常适合电话营销人员和销售团队使用的电话数据库,配合对客户进行收集、筛选、开发和跟踪的销售主线,能大大提高电话销售人员的工作效率和成交率。

其次,电话营销人员要针对客户购买意愿的不同保持适当的沟通,最终取得客户的信任。针对不同购买意愿,我们要区别对待。对待有兴趣购买的客户应加速处理。积极的电话跟进、沟通,取得客户的信任后,尽快将客户过渡到下一阶段;对待考虑、犹豫购买的客户目的就是沟通、联络,不要过多的营销产品。我们要使用不同的策略,千万不要电话接通后立即向客户营销产品,而是要与客户沟通,了解客户的需求、兴趣,拉近与客户的距离,通过几次电话沟通,将客户区分为有兴趣购买、近期不买、肯定不买的类型,从而区别对待。对于近期不买的客户,我们要以建立良好关系为目标,千万不要放弃此类客户。要与客户沟通,记录客户预计购买此类产品的时间等信息,同时要与客户保持联络渠道的畅通,使客户允许企业定期的将一些产品的功能介绍等宣传资料邮寄给客户或电话通知客户,同时在客户需要的时候可以与企业或与本人联系;对待肯定不买的态度比较强硬的客户,在沟通中,一定要排除客户的心理防线,然后了解客户不购买的原因,如果有产品功能方面的问题,一定要为客户做好解释,并将客户的一些扩展功能记录,集中汇总提供业务开发部门,以便改良产品或开发新产品。

最后,电话营销人员要做好客户资料的登记,购买数量以及邮寄、配送或其他送货方式所必需的相关信息,同时要再次感谢客户对公司的支持,对产品的认可,如客户在使用中出现任何问题,都可以直接找到本人进行咨询。在做这项工作时,必须本着负责任的态度,在高度保密的情况下完成,因为这个过程涉及了客户个人的隐私。做好此工作不仅有利于本企业的销售经营,而且还有利于企业之间的良性竞争。

3.4提升电话销售员和营销团队的效率以便实现高效执行力

一旦电话销售员找到了自己工作的激情,执行力度就会大大加强。持久的工作激情,来自发现工作的意义。企业管理者在指派任务的时候,强调说明那个任务的重要性和意义,帮助电话销售员理解那个任务的价值,就是一个可行的方案。当然,还是需要企业人力资源部门配合,一起帮助电话销售员找到在企业工作的意义。

电话营销作为一种能在激烈的市场竞争中帮助企业获取更多利润的营销模式,正在越来越多地为众多企业所采用,且对社会发展具有深远的影响意义。随着电话营销理论体系不断发展、完善,电话营销方法、技巧的不断丰富,以及从业人员的不断增加,相信电话营销会有一个更大的发展。

参考文献:

[1]崔冰.电话销售技巧[M].广州:广州音像出版社,2005.

[2]陈建伟.电话营销运用数据仓库实施案例[J].通信企业管理,2007(5).

营销沟通技巧论文范文4

随着企业的不断发展和需要,培训工作越来越受到管理者的重视,培训的作用也越来越明显。我们知道,培训不仅可以提高员工的技能、技巧和综合素质,而且可以开阔员工的视野,拓宽他们的思维,从而更好地运用到日常工作中去,提高工作绩效。然而,如果我们对培训的认识,仅仅停留在这个层面,那么培训的真正的作用还是没有完全得到发挥。其实,无论是对于公司后台管理者,还是从事营销一线工作的各级营销经理,培训的真正作用,应是解决管理和营销工作的实际问题!从一定意义上说,对于营销工作而言,培训不仅是一种很好的管理工具,更是一种重要的销售手段。

为什么说“培训是一种重要的销售手段”呢?总结起来,有如下几点:

一、经销商培训:让招商工作更成功!

对于营销工作而言,招商工作一定是重中之重。尤其是对于白酒行业,拥有好的客户,将是一个市场成功的一半。因此,许多白酒厂家都高度关注和重视招商工作。往往一些公司为了能找到一个好的客户,都会使出浑身解数,甚至不惜任何代价。对于同一个区域市场而言,好客户的资源是有限的,那么,我们应该怎样招商,才能最终吸引这些好的客户呢?

案例:06年,在公司非常薄弱的一个区域市场,为了主推一个重点产品,需要进行客户结构的调整。由于公司在该市场当时没有好的客户资源,仅有的两家客户也是要死不活,一年卖不了多少酒,而且经常出现两家客户“打架”的现象,有时为了争夺公司仅有一点促销资源,两家客户明争暗斗,互相诋毁,搞的公司驻点人员很是头疼,市场很难有起色。很明显,公司推新产品如果继续给这两家客户,其结果将是必死无疑!于是,大区决定在该市场重新进行招商,但是,接下来更加头疼的问题已经出现,因为据了解,该市场凡是做酒的客户,前期都已经被我们拜访了一遍,没有一家明确表示愿意做,仅有几家态度稍微积极一点,但也是顾虑重重。针对这种情况,我们制订了一整套招商方案,准备以培训会的形式进行招商。第一步:邀请该市场做酒的重点客户和食品行业客户参加,并在当地知名报纸一期招商广告,尽可能吸引不同类型的客户参加培训会,承诺将邀请行业知名营销专家和公司高层进行现场培训,解决疑惑;第二步:根据第一次培训会议的现场表现,对于反映积极的客户,将确定为公司重点沟通对象,由我们制订详细的产品运作方案,到经销商公司现场进行一对一针对性沟通培训,从而最终选定一家最适合的客户。

按照公司预定的方案,由于培训会议准备充分,组织得力,第一步“海选”招商取得了非常好的效果,筛选出来三家备选重点客户;第二步现场针对性培训,更是让这三家客户坚定了信心,经过综合比较和权衡,最终敲定了一家为总经销商。

启示:

1、招商工作无小事,增强信心是招商工作的第一步!

2、以“专家”的身份进行培训,以“专业”的身份进行沟通,是招商成功的关键!

二、终端商(二批)培训:让铺货分销更轻松!

终端工作,可以说是千头万绪。在每次一线人员培训时,我总要不停的强调“一个中心”和“两基本点”,即要以“终端”为中心,坚持“分销”和“陈列”两个基本点,销售工作才能取得真正实效。那么,面对竞争日益激励的终端争夺战,一线人员每天总会面对被终端商拒绝的问题。可以说,终端铺销,难!难!难!如何解决这些终端铺销过程的难题,我们也总结了许多技巧和方法,如“终端铺销的十大技巧”等,但笔者发现,在众多的技巧和方法之中,如果我们能有效的利用和发挥培训的功能,则可以让一线的铺货分销工作变得更轻松!

案例:山东大区陵县是公司仅有的几个加大盒核心市场之一。该市场客户老张06年中秋后开始全面运作加大盒GJG酒,由于GJG在山东陵县市场属于知名品牌,但不属于畅销品牌,受假酒和无利的影响,当地许多终端商对GJG根本没有兴趣和好感。因此,客户老张在铺销过程中遇到许多问题,绝大部分二批和终端商都拒绝卖,铺销工作陷入了困局。于是在驻点业务经理的建议下,该公司经理老张向公司申请,07年春节后立即针对重点二批商和终端商,搞一次“GJG酒新春答谢会”,分两个场次,上午针对周边乡镇及城区的二批和零售店老板,下午针对重点酒店老板,当时由我进行现场培训,上午主要沟通了企业文化、品牌历史、小终端操作技巧;下午主要沟通了企业文化、品牌历史和酒店行业的现状与分析。培训现场氛围热烈,效果很好,会后许多二批和零售商纷纷打电话给客户老张表示愿意经销GJG酒,对我们的运作充满信心。终端铺销的难题终于破解!

启示:

1、 终端商(二批)不是不卖你的产品,而是没有完全认同你的产品!

2、当酒店、商超、名优店等终端铺销工作遇到难题时,不妨通过培训的形式,改变一种沟通氛围,给他们提供一些有用的信息和知识,也许将成为破解终端铺销难题的突破口!

三、核心消费者培训:让消费者沟通更有效!

核心消费者,或者称为领袖消费群,始终是所有白酒厂家争夺的焦点。道理很简单:没有这些人群的消费和引导,一种白酒产品很难真正流行开来!因此,无论是商务核心消费群,还是政务核心消费群,与他们搞好沟通工作,加强联系和感情交流,应该是各级营销经理工作中的重中之重!特别是公司最近主推年份原浆系列高端产品,属于典型的中高端政务和商务消费,消费者沟通工作的好坏,将直接决定着年份原浆产品的成功与否。

案例1:聊城年份原浆上市品鉴会:聊城市场是公司确定的年份原浆重点城市之一,08年7月份,公司为了推广新产品的成功上市,在山东大区和公司相关部门的大力支持下,该市场客户举办了“年份原浆上市品鉴会”,会议策划独到,形式新颖,组织周密,不仅邀请了社会各界名流、党政官员,而且还聘请了年份原浆酒的重点核心消费者,通过此种会议,让GJG酒年份原浆的概念得到充分表达和阐述,让年份原浆的核心消费群的完全融入到GJG的品牌文化之中,直至认同我们的产品。

案例2:保定精品幽雅“名酒、名家、名画品鉴会”:08年11月份,保定市场为了隆重推出区域重点产品精品幽雅,经大区充分商议,决定召开针对精品幽雅产品上市的“名酒、名家、名画品鉴会”,邀请了各界名流、核心消费者、著名书画家,齐聚一堂,气氛高雅、热烈,充分展示了GJG酒深厚的文化底蕴和品牌内涵,为精品幽雅的成功上市迈出了第一步。

启示:核心消费者的沟通,最重要的是,要找到一种沟通的“理由”,如何创新消费者沟通和培训的模式,构建消费者感情沟通的平台,是做好消费者沟通和团购工作的关键!

四、一线业代培训:让激情和动力更持久!

一线销售业代,是公司最基层的销售人员,直接负责白酒市场的每一个终端渠道和网点的运作。他们综合素质的高低和执行力,决定着市场操作的运作水平。因此,无论是对于经销商的骨干一线人员,还是对于我公司招聘的销售业代,要想组建一个强大的一线销售队伍,必须要加强对他们的培训和管理,一方面要提高他们的终端操作技能、技巧,另一方面要加强公司企业文化和心态激励的培训,只有这样,才能增强他们的企业归属感,使他们保持持续的工作激情和动力。

案例1:河北大区骨干业代人员培训:08年11月初,为进一步提升河北大区各地一线销售业代的销售技能,增强企业归属感,经大区申请,公司组织召开了两次重点骨干销售业代营销培训会议,我们从知识、技能、心态三个方面,重点进行了《销售业代的三项修炼》课程培训,同时根据大区实际情况,进行了《大区规划与案例操作》课程分享,通过培训使我们的一线人员真正走上前台,分享成功的喜悦,总结失败的教训。

案例2:山东大区金奖业代人员培训:08年11月底,根据山东大区金奖产品布局的现状,结合各地金奖业代人员的招聘和团队组建情况,该大区组织了一场针对金奖业代人员的专场培训会议。培训会议共两天,分为三个模块:一是公司企业文化和品牌历史培训,使他们了解古井,了解古井的产品,了解古井的发展现状和品牌内涵;二是金奖业务操作实务培训;三是聘请专业公司进行团队与个人激励培训。会议氛围非常热烈,互动效果良好,增强了一线人员的市场信心,展现了一线团队的良好风貌。

启示:

1、终端工作要前移,培训工作更要下沉。只有组建了强大的一线销售队伍,我们的终端销售工作才能得以真正细化和执行。

营销沟通技巧论文范文5

关键词 出版社 营销人员 胜任特征 研究

一、研究方法、设计与工具

本文通过多种渠道包括预试及文献回顾、专家讨论与访谈等对出版社营销人员的胜任特征进行收集,然后,对出版社营销人员通过调查问卷的形式了解有关体会及实践经验方面的特征进行认同研究。采用SPSS11.0处理问卷调查,进行统计。

1、收集项目和预试问卷编制

对某大学出版社18名业绩比较优秀的营销人员进行30~60分钟的一对一访谈。其中包括资深业务经理和主管系列经理各5人,8名组训系列专业,男女比为10:8。通过深度的访谈对得到内容的归类和整理,得到项目共166个,其中144个事反应频次超过1次,通过随机排列这144个项目,制成调查问卷对出版社营销人员胜任特征进行研究。

2、预试

预试通过向两个不同组营销人员发放调查问卷共48份,采用非常、基本、不好说、不太符合、不符合五个层级的评价法进行问卷评价,问卷最终回收率为83.3%。

通过SPSS11.0软件包和独立样本T检验法的分析发现两组人员在62个项目上的得分情况有比较明显的差异,通过最终的修订,将确定下来的80个项目分为23个有关态度项目和57个有关行为的项目。

二、数据和分析

对某大学出版社不同层级的营销人员进行真实调查。调查问卷以各种形发放,并且回收到有效的问卷有147份,另外,本次调查还对其他出版社营销部各层级人员进行了问卷发放,有113份有效的问卷被回收。最终采用李克特7点量表的调查调查问卷。

1、独立样本T检验

通过独立样本T检验方法对两个组相关人员调查问卷的分析得出:在47个项目两组有比较明显的差异,因此,即确定了这47个项目为出版社营销人员胜任力的基础因素,进行分析。

2、效度和信度分析

通过运用目前比较流行的内部一致信度的评定方法对收集到的260份出版社营销人员的调查问卷进行计算得出,内部总体信度为0.92,所以,依据Nunnany超过0.7为佳,所以这个数值表现比较优秀。

通过对出版社营销人员六个构面信度的估算,包括成就导向及行业认同感、营销技巧及顾客服务导向、人际了解及专业化导向这几个方面,此外,删除了与其相应构面总相关在0.4以下的10个项目,剩余37个项目。

本研究的调查问卷经过专家及资深人士的讨论及意见,所以具有比较连良好的专家效度,通过因子分析法中的主成因子分析方法,而且正式调查问卷KMO为0.942,因此,通过因子分析法对47个项目的分析,对出版社营销人员胜任力特征的56.239%进行了解释。(如表1所示)

三、结论以讨论

本研究通过一些列方法的运用,在调查问卷的基础上运用因子分析方对构建的六方面因素的特征模型进行了分析。

1、人际了解共同及专业化导向特征

人际了解沟通特征是出版社营销人员通过寻找适合的客户,根据自己实际情况及对客户资料的了解开展营销工作,同时为客户提供必要的帮助,理智、冷静的与客户进行沟通交流,给客户一个良好的感觉,通过真诚的感染,得到客户的尊重和理解;同时,利用现代化技术或者信息资源平台或者电话的方式与客户加强联系,良好的运用相关工具给客户专业人士的导向。

2、行业认同感及营销技巧胜任力特征

首先,出版社营销人员应当对营销工作感到非常乐意,能在团队协作中找到满足感,认为从事出版社营销工作能够快乐。同时,出版社营销人员在与不同类型的客户交流和沟通的时候,能通过合理的装束及言谈举止给客户良好的印象。通过不断的适应客户、调整自我获得更多客户的信赖及认可,进而对于出版社及自身的形象进行推销。

3、顾客服务及成就导向导向胜任特征

对客户要保持良好的服务意识和言出必行的诚信,用实际行动博得客户的认同和信赖,通过对待客户的用心和努力维持关心,持续为客户提供优质的服务。此外,通过各种渠道拓宽客户资源并获取认同。同时,在工作中建立起成就的导向意识,通过不懈的努力和坚持,对于既定的目标要尽全力完成,通过逐步的提升目标,提高自身能力,而且经常对自身的缺点进行总结。居安思危,获取不断向上的成就。

总结:本研究通过文献的回顾及专家访谈、问卷调查等方式进行数据的收集和主要影响胜任力的因素模型构建,通过相关的分析,在六个方面进行了对出版社营销人员胜任力的分析。

(作者单位:上海外语教育出版社)

参考文献:

[1]张杨.出版社整体营销策划的价值和所建立的条件[J].华章,2007(11).

营销沟通技巧论文范文6

回顾4月份的工作历程,我慢慢融入公司,成为公司大家庭的一份子。我常常暗示自己,在工作中一定要坚持自己的选择,不变初心,时刻反省总结,才能不改变初心,坚持自己的选择,坚持最初的梦想。接着,为了实现最初的梦想而战,为了明天的成功而战。下面我将四月的工作总结如下。

工作回顾。本月我参加了公司的员工培训,首先深入学习我们公司的企业文化、红色教育营销、旅游规划、成功人士经验分享。其次,也能让我及时调整自己的心态,更好的完成新员工的角色转变。接着,我们还学习了互联网新媒体营销,学习微信社群和抖音直播的商业实战。最后,我相信自己会将学到的理论运用到实际工作中来,将学到的理论知识指导我今后的工作,是工作能得到进一步的发展。

承蒙领导的厚爱和信任,将“桃源小镇”商业街招商洽谈会的讲解工作和对接沙盘公司的工作交给我,我反复联系演讲稿为了圆满完成领导交给我的工作任务;努力学习沟通技巧避免在与第三方公司沟通的过程中出错。通过一个月的工作我接触了很多以前自己从来没有接触过的工作,我想这是一次很好的学习机会,对我工作上的进步起着巨大作用。

工作中存在的不足。对景区“桃源小镇”的思考不足,只停留在对其概况的了解上,在接下来的工作中我更应该多加思考深入了解“桃源小镇”,不应该只停留在表面上。没有演讲技巧和沟通技巧,演讲过程比较生硬,同时,与人交流时会怯场。针对这两个方面,我需要继续学习演讲和沟通技巧,改掉不好的部分,强化优势点。领导下发的任务和工作事项跟进反馈不及时,在接下来的工作中更应该改掉这种问题,提高工作效率,及时反馈工作进度、情况。