建筑工程管理总结范文1
一、今年的主要工作：
2009年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑1-4#楼”质量、安全(基础、主体、“标化”)等各项资料，并跟从现场技术负责人进行预算的学习。“名信、天龙瑞景”工程于2009年1月25日进行了竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。“新筑1-4#楼”工程于2009年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整理;2009年12月12日合格的进行了1-4#楼基础、主体的验收，并按规范要求收集和整理了基础、主体资料，通过验收。在1-4#楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相关单位的验收。
二、具体工作情况：
1、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。2009年3月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收，达到合格标准。
2、①质量资料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录，项目部质量、安全月报表，月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。
②安全资料：及时地填写工程各项安全、文明施工资料，对新进场的工人及时的进行“三级安全知识教育”，并填
写“三级安全教育记录卡”进行存档，每一道工序施工前对工人进行班前安全技术交底，每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录，并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收，并填写相关的安全资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、试验报告，并进行组卷、归档。
③“标化”资料：2009年12月22日新都区安监站对“新筑1-4#楼”工程进行了“标化”初验收，“标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照安全各种规范进行收集和整理的安全资料。
④预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、砼、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不懈的努力，对预算工程量已有了进一步的了解。
三、工作中存在的问题：
从事质量、安全资料的收集和整理这两年来，常常感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽略了那头，没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范，导致在进行资料的填写时出现漏洞，这样虽不能影响工程质量、安全质量的验收，但总觉得自己没有做好，希望在今后工作中自己将努力做到更好。
四、今后的工作打算：
建筑工程管理总结范文2
关键词： 建筑工程;质量管理； 材料管理
中图分类号： F253.3 文献标识码： A
1工程项目质量管理的原则和方法
对施工项目而言， 质量管理， 就是为了确保合同、 规范所规定的质量标准， 所采取的一系列的检测、 监控措施、 手段和方法。在质量控制过程中， 应遵循以下几点原则:
1.1.1质量第一。 社会主义商品经营的原则是 “质量第一， 用户至上” ，建筑产品作为一种特的商品， 也应该遵循这一原 。 1.1.2以人为核心。人的因素是影响工程质量的主要因素，同时也是工程的操作者，所以要调动人的积极性，创造性，提高人的素质，才能保证工程质量。1.1.3预防为主。工程项目的单一性决定了工程质量管理应该事先对影响工程质量的各种因素进行控制， 做好事前控制。 1.1.4坚持质量标准。工程质量是否符合合同规定的质量标准要求， 应通过质量检验并和质量标准对照，才能对一项产品的合格与否作出判断。
1.2工程项目质量管理的特点
由于工程项目施工涉及面广，是一个复杂的综合的管理过程， 因此，施工项目的质量管理比一般工业产品更难操作，主要表现在以下方面:1.2.1影响质量的因素多，管理困难；1.2.2容易产生质量变异， 造成质量事故； 1.2.3 容易产生第一、 二判断错误， 把合格产品认为是不合格的产品；1.2.4质量检查不能解体、 拆卸；1.2.5质量管理要受成本、进度的制约。因此，在项目施工过程中，还要处理好质量、 成本、进度的关系，达到三者的统一。
2工程项目施工质量管理的措施
2.1人的控制管理措施
人， 作为控制的对象，是避免产生失误;作为控制的动力， 是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。一是规范项目法人行为;二是加强施工企业的全面质量管理、护强化质量意识。 必须坚持 “以人为本， 始于教育、 终于教育。”通过教育提高全体职工的质量意识， 激发质量责任感， 使全体职工树立起正确的 “质量观” 和 “顾客观”，树立起 “质量是企业的生命”的观念。 领导者的素质和技术层的整体素质，是提高工作质量和工程质量的关键。施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求。 从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。同时引入竞争机制，从人的理论水平、技术水平，人的生理缺陷，人的心理行为，人的错误行为，人的违纪违章等几个方面综合考虑，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
2.2材料管理措施
建立健全材料管理制度，认真执行验收材料“三验制”，确保进场材料质量满足工程需要。
2.2.1按照施工现场管理要求合理、 规范地设置施工现场平面图， 严格执行企业ISO9001:2000质量管理体系内部标准。
2.2.2加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。
2.2.3施工现场细料存放于库房内，库房地面必须进行防渗漏处理。
2.2.4凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、 规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。
2.3机械管理措施
2.3.1建立健全机械设备管理制度和台账，各种资料齐全、数据准确。
2.3.2塔吊的基础施工和安装、拆除符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投人使用。塔吊的安全装置(力矩限制器、 超高限位、超重限位、变幅限位、行走限位和吊钩防脱钩保险)， 必须齐全、灵敏、可靠。
2.3.3中小型机械，如:搅拌机、木工机械、钢筋机械、室外电梯、 翻斗车等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。
2.3.4搅拌机的设置及安装符合规定，料斗行程限位，启动装置、 离合器、制动、保险链(销)等安全装置齐全、灵敏、可靠。维修保养、 清理时，先切断电源，并设专人监护。
2.3.5 机动翻斗车时速不超过 5KM/H， 方向结构、 制动器、 灯光等必须齐全、灵敏、有效。行车中严禁带人。
2.3.6蛙式打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。
2.3.7氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施， 使用时两瓶的工作间距处不小于5m，两瓶与施焊点等间距不小于10cm。
2.3.8木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50cm，厚度大于距盘半径的木料，严禁使用圆锯。木工平刨(手压刨、 多用刨等)的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于 3cm，长度不小于40cm，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在1cm， 长度25cm以下的木料，不得在车刨上加工。
2.3.9钢筋加工机械(切断机、弯曲机)正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。
2.3.10 砂轮机、砂轮切割机(无齿锯)使用定向开关，设置不小于 180的防护罩和牢固的工作托架。
2.3.11各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、 警告和负责人牌， 落实定人、定机、定岗位责任的 “三定”规定，专人负责。
2.4施工工序的质量管理
工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键，为达到对工序质量控制的效果，在工序管理方面应作到:
2.4.1 贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况，工具设备状况，施工程序，关键操作，安全条件，新材料新工艺应用，常见质量通病，甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行预控。
2.4.2落实工序操作质量巡查，抽查及重要部位跟踪检查等方法， 及时掌握施工质量总体状况。
2.4.3 对工序产品，分项工程的检查应按标准要求进行目测， 实测及抽样试验的程序,做好原始记录。经数据分析后，及时作出合格的判断。
2.4.4对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收。
2.4.5 完善管理过程的各项检查记录，检测资料及验收资料， 作为工程质量验收的依据并为工程质量分析提供可追溯的依据。
3结论
在全球经济一体化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场， 区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。在建筑施工企业中运用先进的质量管理理念和方法，建立一个持久运行的质量管理体系，落实到企业所承建的一个又一个工程项目中去，有效地进行工程项目的质量管理，不断满足甚至超越顾客对质量的要求。这是对我国建筑施工企业自身做大做强， 也是建设和谐社会所应承担的历史使命。
参考文献
建筑工程管理总结范文3
呼和浩特市建筑工程安全管理行政执法大队2018年党风廉政教育宣传工作要紧紧围绕新时代中国特色社会主义思想及在中纪委会议上讲话精神为重点，从全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会为出发点，真正做到心系群众，服务人民，发扬党的光荣传统，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，提高党的执政能力，从源头上防治腐败产生。现就大队今年党风廉政教育宣称工作总结如下：
一、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防线
1、坚持进行党的基本理论、基本路线、基本纲领教育，进行理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪法规和国家法律法规教育。结合今年“两学一做”学习教育制度化，常态化工作，大队安排以全面从严治党等系列讲话为重点，《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》为主要内容，辅以《贪官的心理档案》等警示教育片对大队党员干部开展廉政系列教育，同时支委会成员还接受陆国春案件的警示教育。
2、把反腐倡廉作为领导干部及广大干部职工理论学习的重要内容，坚持“三会一课”制度，围绕掌好权、用好权，大队专职纪检干部以“法与时转则治，治与世宜则有功”为主题讲了廉政党课。
3、注重研究反腐倡廉教育的规律，使教育内容贴近党员干部的思想和工作实际。加强示范教育，推广先进典型，搞好宣传报道。树立先进典型，深化警示教育。
4、反腐倡廉教育面向全社会，把思想教育、纪律教育与社会公德、职业道德、家庭美德教育和法制教育结合起来。大力加强廉政文化建设，积极推进廉政文化进单位、进家庭，并且积极开展丰富多彩的廉政文化创建活动。
5、大队党支部围绕做合格党员为内容，召开了四次专题组织研讨交流，大队领导带头发言，党员干部都准备了发言稿，大家发言积极，研讨会组织成功。
二、建立健全反腐倡廉基本制度
1、坚持民主集中制这一党的根本组织制度，健全民主集中制的各项具体制度。
2、建立和完善党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见等制度，大力推进党务公开
3、完善重大决策的规则和程序。
4、完善领导干部民主生活会制度，提高民主生活会质量。
5、完善行政执法责任制，健全政务公开制度。制定和完善行政效能投诉、行政过错责任追究办法。
三、充分发挥监督作用，提高监督效果
1、强化行政检查职能，保证政令畅通，维护行政纪律，促进廉政建设，改善行政管理，提高行政效能。
2、为加强单位党风廉政建设，加大对损害群众利益的不正之风和腐败问题的整治力度，大队结合建委有关要求、制定了《呼市建筑工程安全管理行政执法大队“雁过拔毛”式腐败专项整治实施方案》，《呼市建筑工程安全管理行政执法大队2018年集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”的实施方案》按照方案部署，成立了专项整治领导小组，设立举报电话，举报箱，畅通群众举报投诉渠道，面向群众发放“雁过拔毛”式腐败问题征求意见表、形式主义、官僚主义“十种表现形式征求意见表近200份，收回的有效意见表167份。今年大队还开展扶贫领域腐败和作风问题专项整治行动。截止目前，三项整治行动中，未接到任何针对大队人员的意见，举报，未查到问题。
四、惩治腐败、依纪依法查处违法违纪案件
建筑工程管理总结范文4
近10多年来，钢结构建筑作为集成的建筑产品，在基础设施、公共建筑、工业厂房等建设领域得到广泛的推广和应用，有的工程钢结构已经占到整个承包业务的60%以上。现行的房建施工总承包管理模式已难以适应钢结构建筑的施工管理要求，钢结构技术含量较高、对作业人员技术素质和施工手段、设备有特殊要求，房建总承包企业在实施钢结构工程总承包管理上存在一定的局限。由于资质的限定，一些总包企业承接钢结构工程后，往往是层层转包、层层压价，造成工程粗制滥造、为工程质量埋下事故隐患。
参加座谈会的部分企业代表结合自身的情况，交流了当前钢结构工程的施工管理的情况。为保证工程质量和进度，许多钢结构工程实际上也全部由钢结构企业承担完成，相当一部分有实力、上规模的钢结构企业通过充实专业人员，加强专业配合，已经具备对钢结构工程的总承包管理能力，能够从工程设计、制作、安装施工完成全过程总承包管理工作，解决钢结构企业工程总承包资质的条件基本成熟。
从座谈会上钢结构企业反映的情况看，对钢结构建筑实施总承包管理势在必行。我国《建筑法》中明确规定，建筑主体结构不得转包，由于钢结构技术特点和专业要求，钢结构建筑的主体只能由钢结构企业承担。但由于建筑企业资质设定的局限，造成了事实上的违法转包，工程承包主体不清、管理关系不顺、责任不明等问题时有发生，不利于钢结构行业的健康发展。
为此，中国建筑金属结构协会多次组织专家和企业进行研讨或论证，一致认为应该采取完善条件、充实人员和管理能力，通过渐进、分步实施方式解决部分具备条件的有实力、上规模钢结构企业的工程总承包资质问题，借鉴发达国家的经验，逐步推行设计制作施工一体化工程总承包管理的路子。推动钢结构行业在建设生态文明社会，实现可持续发展发挥更大作用。
（建筑钢结构委员会）
建筑工程管理总结范文5
第一条 为加强建筑企业劳动保险费用管理，根据国家和省有关规定，结合本市实际，制定本规定。
第二条 建筑企业劳动保险费用（以下简称建筑劳保费用）由建筑行政管理部门按规定比例统一向建设单位提取，并统一调剂拨付给建筑企业。建筑企业应按规定参加社会保险统筹，并负责离退休职工的日常管理工作。
第三条 凡在本市行政区域内新建、扩建、改建的土木建筑、建筑安装、桩基础、建筑装饰装修、构件制作安装等工程项目的建设单位和建筑企业（包括部属、省属驻济企业，外地进济企业，下同），均应遵守本规定。
第四条 济南市建筑管理局（以下称市建筑行政管理部门）负责本市建筑劳保费用管理工作。市建筑行业劳动保险费用管理办公室（以下称市建筑劳保费用管理机构）受市建筑行政管理部门委托具体实施建筑劳保费用管理工作，负责本市建筑劳保费用统一核算，统一管理。各县（市，含历城区，下同）建筑劳保费用管理机构负责本辖区内建筑劳保费用的代收、代付。
市劳动、财政等部门和市人民银行应当按照各自职责，协助市建筑行政管理部门做好建筑劳保费用管理工作。
第二章 建筑劳保费用的收取
第五条 建筑劳保费用按省人民政府规定的取费标准，以建安工程总造价2.6％的比例，由建设单位向工程项目所在地的市或县（市）建筑劳保费用管理机构缴纳。
第六条 建设单位在确定工程造价时，应当按现行《山东省建筑工程费用定额》的规定将建筑劳保费用计入工程总造价内。
第七条 建筑劳保费用的收取按照下列规定办理：
（一）建设单位领取《建设工程施工许可证》前，持建设工程规划许可证，按申报的工程面积和本市现行的工程基本造价标准计算，预缴建筑劳保费用，凭缴费票据办理开工审批手续。
（二）工程竣工后九十日内，建设单位持与建筑企业共同填写的竣工结算书，按决算的工程造价结清建筑劳保费用，凭结算票据办理工程竣工手续。
对工程竣工后未按规定结清建筑劳保费用的，由市建筑行政管理部门按照建筑企业提供的决算资料，委托建设单位开户银行代扣，并按日加收2‰的滞纳金。
第八条 对工程项目的建筑劳保费用，建设单位应一次全额缴纳。工程总造价3000万元以上，一次缴清确有困难的，经市建筑劳保费用管理机构同意，并签订缴款协议书后，也可分期缴纳。首次预缴的数额不得低于应缴总额的50％。余额逾期不按时缴纳，由市建筑行政管理部门委托建设单位开户银行代扣，并按日加收2‰的滞纳金。
第九条 建筑企业应在所建工程开工后七日内填报《建筑劳保费用预收联系单》，通知市或县（市）建筑劳保费用管理机构，核对工程的建筑劳保费用收取情况。
第十条 对未缴纳建筑劳保费用的工程项目，建设行政主管部门不予核发施工许可证，建筑企业不得予以施工。
第三章 建筑劳保费用的拨付、补贴
第十一条 申请拨付或补贴建筑劳保费用的建筑企业，应当经市建筑劳保费用管理机构登记，领取《建筑劳保费用管理手册》。
第十二条 本市建筑劳保费用拨付实行等级管理制度。建筑企业的建筑劳保费用拨付等级按照企业成立的时间划分为一至五级。
第十三条 建筑劳保费用的拨付实行“以收定支、以项定量、略有积累、平衡调剂、抵御风险”的原则，根据企业的不同类型，按下列规定办理：
（一）对本市企业，部属、省属驻济企业和省内其他市地进济企业，分别按拨付等级，拨付其所建工程实际取费额的80％、60％、30％、20％、15％。
（二）对外省进济企业，其建筑劳保费用按（一）项规定比例的50％予以拨付。
工程项目实行总分包的，建筑劳保费用按前款规定拨付给总包单位，由总包单位核拨给分包单位。
第十四条 对拨付等级为一级和二级的本市企业，其建筑劳保费用按规定拨付后，视建筑劳保费用年度收支结余情况，适当给予补贴。
第十五条 建筑劳保费用的拨付、补贴由市建筑劳保费用管理机构负责。工程项目所在地在县（市）区域内的，建筑企业的劳保费用由市建筑劳保费用管理机构委托县（市）建筑劳保费用管理机构予以拨付。
建筑劳保费用的拨付每季度计核一次。建筑劳保费用的补贴每半年计核一次。
第十六条 建筑劳保费用用于建筑企业为职工向社会保险机构缴纳社会保险金和按规定在建筑劳保费用中列支的其他部分费用。
对建筑劳保费用，建筑企业必须专款专用，及时向社会保险机构缴纳，并接受市建筑劳保费用管理机构的监督检查。
第十七条 建筑企业申请拨付建筑劳保费用时必须准确提供所建工程进度、完成产值情况等资料，不得 虚报、冒领劳保费用。
第四章 建筑劳保费用的财务管理
第十八条 建筑劳保费用由市建筑劳保费用管理机构在市财政部门设立专户，实行专项储存，专款专用，任何单位和个人不得挪用。利息以及加收的滞纳金并入建筑劳保费用专户。
市、县（市）建筑劳保费用管理机构收取的建筑劳保费用，按月统一汇入市财政专户。任何单位不得截留。
第十九条 市建筑劳保费用管理机构应建立建筑劳保费用财务会计制度、预决算制度、内部审计制度和其他有关管理制度，接受财政、审计部门的财务和审计监督，保障劳保费用的合理使用。
第二十条 市建筑劳保费用管理机构工作经费，由市建筑劳保费用管理机构和市财政部门报省建筑劳保费用管理机构和省财政部门核拨。县（市）建筑劳保费用管理机构的业务经费，由市建筑劳保费用管理机构统一管理和核拨。
建筑劳保费用管理机构不得从建筑劳保费用专户中提取工作经费。
第五章 法律责任
第二十一条 违反本规定，建设单位未缴纳建筑劳保费用擅自开工的，由市建筑行政管理部门责令停止施工，限期补缴，按日加收2‰滞纳金。未办理施工许可证擅自开工的，由市、县（市）建设行政主管部门依照有关法律、法规予以处罚。
第二十二条 建筑企业对未缴纳建筑劳保费用的工程擅自予以施工的，由市建筑行政管理部门责令其停止施工，给予警告，并处以10000元以上30000元以下罚款。
第二十三条 建筑企业虚报、冒领、挪用建筑劳保费用的，由市建筑行政管理部门责令其限期改正，给予警告，视情节轻重，处以10000元以上30000元以下罚款。构成犯罪的依法追究刑事责任。
第二十四条 当事人对行政处罚不服的，可以依法申请复议，也可以直接向人民法院，逾期不申请复议也不向人民法院又不履行处罚决定的，由作出处罚决定的机关申请人民法院强制执行。
第二十五条 建筑劳保费用管理机构的管理人员、、的，由其所在单位或上级主管机关给予行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第六章 附 则
第二十六条 本规定中建筑劳保费用的提取比例和建筑企业拨付等级及拨付标准，省规定变动时，由市建筑行政管理部门作相应调整，报市政府批准后实施。
建筑工程管理总结范文6
【关键词】加强；改善；建筑工程；技术管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
工程质量是建筑企业的灵魂，更是其生存发展的基础。对建筑施工来说，质量控制是不可或缺的一环，同时也能为建筑工程质量提供有力的保障。建筑工程质量的保证，必须以科学扎实的技术管理为基础。
一、 建筑工程施工技术管理的涵义
建筑企业对一系列技术组织进行管理的所有工作，总称为施工技术管理，它属于现代管理的一个重要组成部分。施工技术的管理作为建筑企业的基础管理之一，与企业的安全生产、工期、质量和经济效益息息相关。建筑工程的施工是一个十分复杂的过程，它必须在多技术的交叉和多工种的协同下才能顺利了完成，它必须符合各项行业标准、技术标准、国家标注和地方标准。
二、施工技术管理的作用
合理运用管理职能、科学使用管理方法开展技术工作，使建筑施工质量符合相关法规和政策，符合国家标准、地方标准和行业标准，是施工技术管理的主要内容。
施工技术管理有利于将施工条件与工程特点有机起来，在合理使用先进施工方法和技术工种的前提下，将科学技术转化为第一生产力，使工程质量从根本上得到保障；有利于对作业人员和技术管理人员进行新工艺、新技术的培训，从而从整体上提高建筑施工企业的技术水平和管理能力；有利于合理配置施工资源、优化施工方案；有利于降低成本、缩短工期、提高效益；有利于技术研究和改革的开展、经验的总结和施工方法的创新。
三、建筑工程施工技术管理的主要内容
在建筑工程施工过程中的每一个环节，都离不开技术管理。按照时间顺序来划分，可以将建筑工程施工技术管理分为三个阶段，即：施工准备阶段、施工阶段和竣工后阶段。
1、施工准备阶段
这段时间段的管理主要是对设计文件、施工组织设计方案（如材料组织方案、劳动力组织方案等）等资料进行分析和调查。施工准备阶段的管理工作应该引起管理人员的高度重视，因为它在整个建筑工程的施工过程中所起的作用是至关重要的。
2、施工阶段
这个阶段的管理内容主要包括：审核分析既定的和正在实施的施工方案及施工技术措施；分析出现在施工过程中的质量事故的原因，同时提出方案进行合理处理；管理施工过程中各层施工技术的交底工作和技术变更情况等。
3、工程竣工后阶段
这个阶段的管理主要是归纳总结施工技术资料，包括对竣工验收和竣工文件等进行管理。建筑企业可以从工程竣工厚的技术管理中总结经验、吸取教训，从而提高对每建筑施工技术的每一个环节的管理水平。
四、建筑施工技术管理存在的问题
我国建筑业近年来的发展可谓突飞猛进，从事建筑业的企业越来越多，加剧了建筑市场的竞争。为数不少的资深建筑企业拥有较雄厚的技术力量和资金储备，但效益却每况愈下，究其原因就在于没有强烈的技术管理意识，更谈不上健全的技术管理制度。而一些企业，由于成立时间短，技术管理人员缺乏足够的管理经验，甚至没有专职的技术管理人员。这些原因导致这些企业技术管理能力方面的缺陷，它们在建筑市场激烈的竞争中处处被动，发展空间极为有限。
五、加强和改善建筑工程施工技术管理的措施
在竞争日益激烈的竞争中，建筑企业如果想分得一杯羹、占有一席之地，就必须十分重视对施工技术的管理，加强和改善企业自身在施工管理方面的措施，具体来说，必须做到以下几点：
1、做好前期管理工作。
建筑企在工程施工之前，就应该将参与编制施工组织设计的人员组织起来，详细了解建筑工程的特点并进行详细分析，切实把握施工的具体条件以及工程必需的人力、物力和技术条件等情况。然后将编制参与人员进行分工、明确职责，对设计编制的基本内容和格式进行统一，进而度设计文件进行汇总和修缮，认真核对设计图尺寸，设计上如有问题要及时消除。最后，将施工组织设计和调查到的施工现场等资料有机结合起来及时提出对设计进行改进的意见、方法和措施。
2、对企业的各项施工技术管理体制进行完善并认真贯彻执行。
对于建筑工程施工企业来说，建立健全各级施工技术管理部门是十分必要的，这些管理部门之间必须职责明确，通过专门的分级管理项目经理和技术管理总工程师的设立，明确各级管理人员的职位、责任和权利。建筑企业在施工过程中必须把图纸会审制度落到实处，做好做到位，同时认真贯彻执行工程基础变更、技术交底、工程质量评定和检测、施工质量管理等一系列制度。这些制度是技术管理工作的核心所在，它为技术工作管理的科学化提供重要保障。
3、强化对施工现场施工过程的技术管理。
建筑工程企业的施工技术管理人员，应当本着认真负责的态度，深入到施工现场，根据设计图纸的要求对施工过程中每一个环节进行客观公正的检查和验收，包括施工过程中的工艺、方法以及材料的性能和质量等，如果存在安全隐患要及时作出处理并向上级主管部门汇报。
4、强化对工程技术文件的管理。
工程技术文件有利于企业对施工技术的管理，有利于工程的正常进度。建筑企业在施工过程中，不仅要强化对前后工程间和各分项工程间技术交底工作的管理，还要重视对业内资料、施工技术总结和竣工文件的管理。
5、注重培训与选拔技术管理人才。
若要想提高自身对施工技术管理的水平，建筑企业不可缺少大批优秀技术管理人才。首先，建筑企业要对技术管理人家的职业道德素养进行培养和提高，将技术交流和管理技术的培训日常化，及时掌握先进的技术和方法。
【结束语】作为工程项目施工管理的一项核心工作，施工技术管理在很大程度上决定这施工质量控制、安全管理、成本控制和进度控制的效果。没有严格科学的技术管理方法和系统技术管理体系，任何一项工程的质量都难达到要求，也很难令用户满意。因而，建筑施工项目的管理人员必须对施工技术管理的内容和意义有一个系统的、充分的认识，在实践工作中不断的进行总结，对管理措施进行创新和优化并运用到实际的工程建设项目中，唯其如此，建筑工程的质量才能有保证，才能打造出放心工程、良心工程。
[参考文献]
[1] 付立国. 浅谈建筑施工技术管理[J]. 科技创新与应用, 2012,(09) .
