化工分离方法范例6篇

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化工分离方法

化工分离方法范文1

【关键词】煤化工废水;处理方法;分析

中图分类号: X703 文献标识码: A 文章编号:

我国的煤化工企业大多分布在内蒙古东部、黄河中下游、黑龙江东部、云贵及新疆等地,煤化工产业做为我国的化学工业支柱之一,为我国社会与经济的发展做出了巨大的贡献。但同时煤化工企业在煤生产的过程中会产生出大量的废水,其废水中含有的污染物浓度高且成分复杂,处理的难度较大。对煤化工废水的有效处理,使其能够实现废水的循环使用和零排放,才能减少水资源的浪费,并保证煤化工企业的可持续发展。

1.煤化工废水处理的现状分析

目前我国大多数煤化工企业还未能响应国家号召,切实地做到对废水的达标排放。煤化工企业排放的废水多以高浓度的煤气洗涤废水为主,其中含有大量的氨氮、氰、酚等有毒有害物质,其废水中还含有一定量的氧、硫、氮的杂环化合物及含酚类、多环芳香族化合物等有机污染物,其中的有机化合物如咔唑、三联苯、联苯、砒啶等污染物很难通过传统的废水处理工艺将其降解。

传统的煤化工废水处理工艺大多是采用生化法,如图1所示,生化法处理工艺主要是将煤化工企业废水中的苯类和苯酚类物质进行分解去除,而废水中含有的一些较难降解的有机污染物通过此种处理工艺很难处理,从而使煤化工企业废水难以达标排放。

图1 煤化工企业废水二级处理工艺简图

2.煤化工废水中常见的处理方法

为使煤化工废水处理及排放达到国家规定的标准,就应根据目前废水处理中存在的不足进行相应的改进。通过有效的处理方法,使废水能够循环利用、不产生污染转移或二次污染,实现煤化工废水的无害化达标处理。我国近年应用的一些新的废水处理方法,如MBBR法、厌氧生物法、PACT法、厌氧-好氧生物法,对煤化工废水的处理效果显著,以下为常见的煤化工废水处理工艺介绍[1]。

2.1移动床生物膜反应器(MBBR)的处理工艺

移动床生物膜反应器(MBBR)是一种微生物同时具有悬浮生长及附着生长特征的废水处理反应器。移动床生物膜反应器(MBBR)做为近几年才使用的一种废水处理方法,虽然起步较晚,但在煤化工废水处理中具有优良的反应性能,使其受到了较多煤化工企业的青睐[2]。

MBBR主要是利用附着生长在微小载体粒子上的生物膜降解煤化工废水中的污染物,MBBR中通过载体粒子呈流化状态被生物膜所覆盖,使得增大了其废水与生物膜接触的面积。当废水连续经过装有移动载体粒子的生物膜反应器时,自养与异养微生物将废水中的C、P、N等元素作为自身增殖的基本成分来摄取,经过生物膜上面大量微生物的不断繁殖及不断新陈代谢作用,从而起到净化煤化工废水的作用。

2.2厌氧生物法的处理工艺

在煤化工废水的处理工艺中,因传统的好氧生物处理法要消耗大量的能源,并会产生大量需要进行二次处理的污泥,因此经过世界各国不断的创新探索,研究出了新型的厌氧生物法。厌氧生物处理工艺具有节能、低成本、污泥处理量少等特点,近年来已被越来越多的煤化工企业所接受并应用。

厌氧生物法处理工艺中所使用的厌氧生物反应器经过第一代、第二代到第三代的更新,随着科技的不断发展,厌氧生物反应器也渐渐朝着更为高效的方向发展。如今,第三代厌氧生物反应器在废水处理中的应用较为广泛,厌氧生物处理技术将废水自下而上通过底部带有污泥层的反应器,使大部分有机污染物质被反应器中的微生物转化为CO2和CH4,从而达到煤化工企业废水有效处理的目的[3]。

2.3PACT法的处理工艺

PACT处理工艺又称粉末活性炭处理工艺,或称为活性污染-粉末活性炭处理工艺。PACT处理工艺主要是在适当的压力与温度条件的作用下,使煤化工企业的废水发生氧化过程,将其中过剩的生物污泥摧毁并氧化活性炭所吸附的有毒有害污染物。PACT处理工艺的特点主要是能使废水中污泥等物具有良好的沉淀与分离功能,并使废水中的流出物被完全杀菌处理,用不会污染大气环境。PACT处理技术中所用装置的尺寸较小,在废水处理中简单方便 ,易于操作。

2.4厌氧-好氧生物法的处理工艺

厌氧-好氧生物法是将厌氧法、水解法与好氧法相结合的先进废水处理工艺。其中,厌氧工艺能有效地去除煤化工废水中大量的悬浮物与有机物,使相对应的好氧工艺污泥产量降低,有机负荷减小,使整个处理工艺的反应容积相对变小。水解工艺做为废水的前处理工艺,在均衡的作用下使其减少后续好氧工艺的负荷波动,并稳定和减小好氧工艺的需氧量,使其能在处理操作当中有效地节约能源。好氧工艺作为后期的废水处理工艺,其对有机污染物的分解较为彻底,并能释放较好的能量,加快有机污染物转化的速度,使煤化工废水能在较短的时间内经过处理获得较高的COD去除率。通过将厌氧法、水解法与好氧法单一的工艺相结合,使其能在煤化工废水处理中发挥更大的作用,提高对废水处理的效率。

3.煤化工废水中二次深度处理方法

在煤化工企业中常见的几种废水处理工艺虽然能有效的将废水进行过滤处理,并使废水中含有的有机污染物浓度大幅度下降,但废水中一些极难降解的有毒有害物质仍然存在。其废水如不能充分被处理,还会进一步地破坏生态环境,并造成水资源的浪费[4]。因此,煤化工企业为达到国家一家排放标准,多在常规处理之后对未处理达标的废水进行二次深度处理,其处理方法主要有吸附-催化氧化法、反渗透等膜处理技术和混凝沉淀等。

3.1吸附-催化氧化法

吸附-催化氧化法处理工艺首先是利用固体表面的吸咐颗粒(吸咐剂),将煤化工废水中的污染物,如多环芳烃、酚类、含氮有机物等难降解的有机污染物吸咐其上,从而去除污染。催化氧化是利用高级氧化技术在废水中产生大量的自由基HO,通过自由基作用将废水中的有机污染物降解为二氧化碳和水,从而达到有效处理煤化工废水的作用。吸咐-催化氧化法处理工艺将吸咐法与氧化技术结合,可将其煤化工废水进行深度处理,从而达到国家要求的排放标准。

3.2反渗透等膜处理技术

反渗透等膜处理技术在处理煤化工废水时,主要是通过反渗透膜对废水中的污染物进行渗透,通过化学位差或外界能量作为推动力对废水中污染物进行分级、提纯、分离等作用[5]。反渗透等膜处理技术具有高效的浓缩工艺与分离净化工艺,其操作工艺简单、耗能较低、投资较小、对废水的处理效率高,应用于煤化工废水深度处理中时是较好的选择。

3.3混凝沉淀

混凝沉淀法应用于煤化工废水处理中时,主要是在废水中加入混凝剂,如聚铝、铁盐、铝盐、聚铁和聚丙烯酰等将废水中污染物强化沉淀。使煤化工废水中的悬浮污染物在混凝剂的作用下聚集在一起并在重力作用下沉降到底部,从而达到固液分离的效果,通过对煤化工废水的混凝沉淀处理可大程度地降低废水的浊度。

总而言之,随着社会上对于环境保护意识的加强,更多的人对煤化工等企业所排放出的废水提高了重视度,我国也不断的在环境保护方面加大保护力度。应用于煤化工废水处理中的工艺方法具有多种,其企业可根据废水中含污染物的程度选择合适的处理工艺进行处理,以提高对废水的处理效率。

【参考文献】

[1]蔡淑香,孙忠娟.化工生产废水环保处理方法研究[J].中国科技纵横,2012,13(13):17.

[2]杨冬梅.60万t/a甲醇废水处理方法及应用技术改造[J].神华科技,2011,09(2):23-24.

[3]吴勃,王伟东.煤化工废水零排放处理方法研究[J].应用能源技术,2013,3(3):1-5.

化工分离方法范文2

关键词:园林绿化工程;成本管理;成本控制;方法

中图分类号:TU986文献标识码: A 文章编号:

1. 园林工程成本管理中存在的普遍问题

1.工程项目部责任不明确。园林企业对“成本管理的主体是工程项目部,项目经理应是成本管理主体责任人”这一概念认识不足。项目经理及项目部人员在工程项目中的角色定位模糊,没有发挥其作为工程实体直接责任人的主观能动性。

2.未能建立起企业内部定额。由于长期不注重施工过程中实际消耗数据的收集,不清楚在固定范围内进行园林绿化工程究竟要多少人力和物力,一直以来都按照国家计划经济使其的定额标准执行,造成实际施工成本的确定不够准确。

3.目标成本测算滞后,缺乏计划性、预见性。由于投标报价仍是依据国家预算定额,还未能通过成本预测直接计算投标价格,项目施工前不能按照实际所需的人、材、机来分析测算成本,而只能采用套定额、请分包(供应)商报价的方式。这就意味着成本控制目标的制定缺乏依据,缺乏计划性与预见性。

4.过程成本管理缺失。项目施工过程中,各种成本支出采用单纯申请-审批-支付的简单流程,至于该笔成本发生合理性及真实性的凭证依据都不充分。从公司职能部门到项目部都疏于监管,没有建立起规范合理的过程成本控制体系。

2. 园林工程成本管理的对策建议

2.1 建立科学的成本管理体系

2.1.1转变组织构架。由过去的“公司领导―项目部”直接指令性的管理模式,向公司领导―公司各职能部门―项目部逐级管理模式转变。

2.1.2分清职责范围。公司职能部门主要负责目标成本的确定,对项目进行过程监督、服务、核算及兑现工作。而项目部按照下达的目标成本,进行施工管理成本的控制和操作,负责具体工作,接受公司领导和各职能部门的管理和监督。

2.1.3控制两个极端。建章立制是管理工作的基础,要严抓成本控制,结合本企业的实际情况,健全相关的管理制度和操作方法,分工明确、关系明晰。控制两种极端现象的发生,一是以包代管;二是越俎代庖。

2.1.4树立全员、全过程成本管理的思想

全员成本管理是指公司的所有员工都参与成本管理。对组织体系内的各责任单位实行目标成本核算,采取责、权、利相结合的原则,对各责任单位实行严格考核,充分调动各部门人员的积极性和创造性,增强企业全体员工的成本管理意识。

2.2 树立全员、全过程成本管理的思想

2.2.1公司的所有员工都参与到成本管理中,就是全员成本管理。成本管理是一项系统工程,企业全体员工是成本管理过程中尤为重要的一部分,建立起一个从上到下,包括各层次、各部门以及个人在内的组织体系,从而使各部门人员的积极性和创造性被充分地调动起来,增强企业全体员工的成本管理意识。

2.2.2全过程成本管理是指对企业各生产经营环节都进行成本管理,以工程施工为例,向前延伸投标预算、分包、采购阶段,向后延伸到验收结算、质量管护阶段,即包括对采购成本、分包成本、施工作业成本、管护成本等的管理。不仅关注企业内部成本管理,同时也关注对上下游成本管理。

2.3 编制合理的目标成本

投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本,最后由公司的高层管理人员确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预见的费用所组成的投标报价。

目标成本预算的编制是以投标预算为基础,根据不同情况,可以适当调整,一个严重脱离实际的目标成本预算是毫无意义的,因此,必须在项目开工前将它完成,确保目标成本的合理性和可操作性,使公司和项目部两方面利益不会因为客观情况的影响而产生巨大的内耗。

3. 成本管理程序

3.1项目中标签订合同后,由公司工程部组织成本管理部及其他职能部门进行现场实地考察。工程部依据合同及施工现场实际情况确定项目经理并组建项目部。

3.2项目部编制施工组织实施方案,工程部负责组织审核、修订。项目部编制工程项目目标成本预算,递交成本管理部及其他职能部门审核、修正。

3.3成本管理部组织相关部门依据项目部提交的工程项目目标成本预算、施工组织设计、施工合同及施工现场实际情况编制《工程项目目标责任书》(涵盖成本、质量、工期、安全等指标性要求)。由公司与项目部签订责任书并下达目标成本预算。

3.4项目部根据公司确定的目标成本预算,根据工程实际情况,目标责任的划分与施工进度,按月、季、年、竣工定期进行核算、分析、总结、考核、兑现,对发现的问题进行及时的纠偏、调整。

3.5公司相关职能部门对项目部目标成本管理工作进行监督、检查、考核,项目竣工后,根据审计结果进行奖惩兑现。

4. 落实成本管理的过程控制

4.1人工费的控制。坚持以劳动定额为基础,制定责任单价,以完成合格工程数量的多少来确定的原则,减少重复用工,改变传统的按出勤天数的结算计价以及流于形式的工程数量测定不准、验工计价把关不严、乱签点工、乱签费用的承包方式。也可以结合现场的实际,进行计件承包,保证人工费的节约,公司重点进行总量控制,定期指导单价。

4.2材料费的控制。由于供货渠道不一,加上市场波动因素,选购材料时应当货比三家。各层次责任人需根据公司和项目部的采购权限,分别承担各自的责任,建立材料单价逐级审核制度;项目部消耗的各种材料,需进行限量领用。

4.3机械费的控制。首先对机械的使用采取租赁和自购的方式进行价格比较,关键在于对施工方案进行不断优化,提高机械使用率。严格规范机械台班计量程序,各分部、分项、子项工程台班数量独立计量,做到细化管理、从严控制。

4.4现场管理费用的控制。严格控制非生产人员数量,加强固定资产投资、使用的管理,规范办公、通讯、差旅、招待费的指标控制,对日常使用的水、电、煤气要有节约措施,本着合理、高效的原则,控制各项费用。

参考文献:

[1]范春芳,马朝阳.浅谈园林成本管理.土木建筑学术文库,2007 (00),pp.823-824.

[2]赵金荣.浅谈园林施工中的成本控制.科技创新导报,2010 (16),pp.138.

[3]刘燕蓉.建设工程成本管理存在问题与对策分析.商业文化(下半月),2011 (06),pp.67.

[4] 凌张军. 城市绿地生态管理概念、理论与应用――以马鞍山市园林绿化养护管理为例[J]. 中国城市林业. 2012(02).

化工分离方法范文3

关键词:网络计划技术;建筑工程施工;管理

中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:

网络计划技术是用对工作任务进行分解,详细的安排项目的工作进度,并进行有效的控制管理,以确保能够实现项目的预期目标,对工程项目进行有效管理的计划管理技术。在建筑工程管理中,由于工程比较大,需要处理的工序比较多,运用网络计划技术可以有效的实现建筑工程的施工管理和提高施工的工作效率。

一、网络计划技术概述

网络计划技术就是采用图表的形式,对项目的施工进行分解,能够让工作人员简单明了的理解是施工的详细过程。因此,网络计划技术是用详细的网络图表达建筑施工的任务构成、工作顺序和详细施工计划,通过对每一道的施工工序标注时间工作参数,构成一个完整的施工计划图。在网络计划图中,由节点和箭头线组成网络图,用相应的线段、箭头来表示建筑的工作流程,形成一个有向的、有序的网状图形,能够简单明了的建筑施工的流程和施工的工序。在一般的情况下,网络计划技术图有单代号网络图和双代号网络图两种图形形式,在建筑工程施工中,一般用双代号的网络图形来表示建筑施工的流程图和施工程序。

二、项目进度计划编制方法的选择

由于建筑工程的工期比较长,工作量比较大,容易受到自然环境的变化的影响,建筑工程的施工主要包括:土建、钢结构、暖通、电气、智能、消防、给排水、电梯等相关工程的施工,加上施工人员、材料、机械设备投入量大,需要进行管理的事务较多。很多工程需要交叉作业而且交叉量大,形成建筑工程施工管理的工作复杂。对于建筑的施工方来说,如何有效的编制项目工程的施工进度,对提升建筑的施工效率有着重要的影响。在对建筑工程进行编制项目进度时,必要根据建筑施工的图纸、施工的方案、以及现场施工的情况,采用网络计划技术的优化方法进行编制,要结合施工的规模、施工的难度、建筑工期的要求和施工方案、资金的运转情况、人力资源管理的情况等相关因素,进行合理的编制项目的实施计划。

1、施工项目的规模大小。一般的情况下,大型工程项目采用网络计划技术优化的方法,对建筑工程的施工进行编制项目的进度计划时,要考虑多种施工因素。对于大型的工程项目,采用甘特图不能够有效的表现各种项目之间的逻辑关系和具体的关键施工路径,可以采用网络计划技术对大型的建筑工程进程编制项目进度管理, 并且可以充分运用Microsoft Proj-ect 2007 软件来对工程编制进度计划。

2、项目的复杂程度。由于建筑工程项目要求具有专业技术比较强、建筑物的结构比较复杂、施工的工序环节比较多,以及各专业的施工项目和施工人员、施工单位均比较多等特点,导致交叉作业多,管理比较负载,工序衔接交叉量大,采用甘特图法是不能对建筑工程的项目进度进行有效的编制和管理,采用使用网络计划技术能够有效的采用线条、箭头等工具详细的绘制项目的施工程序和过程。

3、项目的工期要求。由于大型建筑工程的施工必要按建筑合同期完成,因此,要选择合理的技术进行编制项目的进度管理计划就显得十分重要,通过合理的使用网络计划技术对建筑工程的施工方案进行设计,并采用计算机模拟技术对相应的方案进行管理,可以有效的提高项目的管理效率,提升项目的施工进度,缩短建筑施工的工期。

4、项目进度管理技术力量和设备。建筑工程在施工的过程中,管理技术的手段对建筑工程有很大的影响,采用网络计划技术进行项目管理,就需要先进的网络信息管理设备,在施工单位的内部建立一个信息网络,及时地对施工项目管理中出现的问题进行及时的沟通和管理,同时引进建筑行业的专业技术人才,提升企业的专业技术人员的素质,提高施工企业的管理水平。

5、项目进度管理经验。建筑工程的项目管理经验,对施工有着重大的影响,能够方便的应对建筑工程中出现的各种突发问题,采用网络计划技术对项目的工程进行管理,需要施工企业有相关的工作和管理经验,对于大型的建筑施工工程可以采用网络计划技术中的关键路径法对项目的进度进行详细的划分,设计项目施工的关键程序,合理的进行建筑工程项目进度管理,提升项目进度管理的效率。

三、项目进度计划方案的制定

网络计划技术是经过规划研究的一项科学的施工管理办法,它的应用十分广泛,它不仅是一种管理技术,还涉及到建筑工程项目管理体制与管理的手段,也关系到同工程项目有关的单位、个人等多方面的因素。

1、建筑工程项目工作结构的分解。建筑工程项目在一般情况下要求的工期都比较长,如何将工程项目进行有效的分解,是采用网络计划技术进行项目管理的前提。建筑工程项目的工作结构的分解是将建筑工程的项目按一定的管理规则和施工的需要进行层次化分解,实现施工管理工作的细化,在网络计划管理中,对建筑工程项目作业进行有效的划分,可以提高项目管理的可靠性和完整性,通过网络计划技术能够清晰的完整的将施工项目分解出来,这样施工人员就可以清晰的理解整个施工的过程及施工的步骤。

2、项目工作逻辑关系的确定。网络计划技术在施工前,就是要确定具体的施工步骤,将施工的逻辑关系、施工的结构明确的标识出来,这就要求对建筑工程的工艺要求、施工的场地和建设的资源进行分析,要依据工程的特点,将建筑工程分平面施工、立体分层施工、同步流水作业的方式进行施工,在工程量完成适当的时候,可以进行砌筑及室内装饰、安装工程,这样可以形成多个工程的全面施工,交叉施工,保证工程在时间、空间上的紧凑性。在施工的同时,要合理的、科学的安排建筑施工的顺序,减少施工中的相互干扰因素,提高建筑工程的质量。

3、项目总工期的确定。采用网络计划技术控制工程项目的施工,要对工程施工的工期进行分析,一般可以采用估计法、定额法、时间估计法等方法进行确定,在网络计划技术中,明确了各个工程施工的顺序和基本的施工方法。但是,在施工的过程中,会有相关的施工部门进行交叉施工,具体的协调难度也比较大,可以采用定额法与类比估计相结合的方法,对整个建筑施工的工程进行估算,以预先估算的工程量为依据,采用网络计划技术对施工的约束条件进行分析,确定施工方案和施工的具体流程,编制工程项目施工的初始网络计划管理图表。

4、网络计划技术的工期优化管理。在施工时往往存在一些不可预知的因素,影响建筑施工的工期和具体施工方案,在对网络计划技术进行分解时,需要了解施工的具体方案和具体的技术,对项目施工的关键路径进行分析,综合考虑施工的质量、安全、成本等施工因素,对工程施工的时间进行优化,形成一个完整的网络计划技术的管理方案。

四、小结

网络计划技术是建筑施工的过程中经常采用的方法之一,在运用网络计划技术对建筑施工进行管理时,需要对建筑施工的工期、施工的方案、施工的规模等相关因素进行全面的考虑,对施工的关键路径进行优化,提高施工的效率。

参考文献:

[1]张民昌.工程项目管理中项目成本管理存在问题与创新[J].淮北职业技术学院学报,2010(3).

化工分离方法范文4

关键词:建筑工程管理;管理方法;智能化应用

建筑施工项目针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程,施工项目管理是在施工项目所在地,按工程规模大小,实施动态的、有步骤的管理。它是从开工到验收合格以及回访服务全过程的管理。施工项目管理的核心是要坚持全面质量管理和全过程的管理。其目的是质量、工期、成本三者的辩证统一。

一、建筑施工项目管理概述

建筑工程项目管理的特点:1)目标的明显性。建筑工程都有明确的建设目的,任何工程项目都有明确的建设目标:从立项到施工再到竣工,所有的工作任务都围绕着工程实施来进行,其中包含了对工程三个要素的分析确定和管理,即完成对成本、工期、质量的确定和控制,然后在此基础上进而通过设备、材料、技术、人员、安全等管理来促使前面三个既定目标的实现,而这些子系统也具有其独立的管理目标,这些大大小小的目标都得以实现后,建筑工就得以完成,管理也随之结束。2)责任的突出性。从签订工程建设合同的签订,明确项目管理各方的责任和义务,到施工现场的各项管理,最后验收竣工,都需要在不同的目标前提下划分管理和实施的责任。施工中承建方进行组织和管理,也需要将具体的责任划分到各个管理组,具体对人、才、物进行管理和控制,其中也包括了责任的明确。3)工程的复杂性。建筑工程项目的复杂性也是一个重要的管理特点,建筑工程本身就是一个多学科向融合的学科,在建筑工程的实施中涉及到的因素众多,自然、人为的因素在项目管理中都能够体现出来,在加上管理中质量、进度、成本这三个要素所涉及到的方方面面,使得建筑工程的管理成为了一个巨大的多点网络,每个管理内容都不能忽视,一旦出现问题将是牵一发而动全身。可见,建筑工程管理的复杂性是其突出而不可忽视的特征。4)管理的科学性。工程项目管理以系统理论作为管理的理论基础,并且认为项目管理系统是开放的系统,为实现系统目标,应对系统运行进行动态的调整控制。建立了现代化的、科学的项目管理组织。根据系统理论的统一性、整体性原则,依据现代组织理论建立起的项目管理组织,能够合理确定组织功能和目标,有效组织协调系统内部和外部的各种关系,提高管理效率,确保项目目标实现。

二、建筑工程管理方法的智能化的必要性

1、责任的突出性

建筑工程跟其他工程存在很大的差距,比其他工程更加的复杂,无论是对于建材还是对于技术都有着非常高的要求,工程在一开始就要做好各项工作的整体分配工作将工程的责任制落实好,让每个部门都能够明确自己的责任,每个施工人员都知道自己的责任以及义务。在建筑施工过程中首先要强调的是施工责任,建筑施工的整个过程都离不开责任,所以对于建筑企业来说智能化管理是有效提高建筑工程责任落实工作的保证。

2、工程的复杂性

建筑工程管理的最大特点就是工程的复杂性对于建筑工程来说,整个过程涉及到的内容太多施工工期长工艺复杂人员混乱,工程的范围比较广,另外工程在施工期间会受到外界各种因素的影响洛种影响因素都会影响到工程的质量,换句话说无论哪种影响因素都会影响到工程的质量无形中造成工程的难度加大。所以工程在建设过程中,必须要做好相关的管理智能化的管理是必不可少的。

3、工程的延续性

对于建筑工程来说,建筑的工程是需要投入到日常使用中的,在日常使用中经常会出现各种各样的问题,而面对这些问题的处理,很多都是需要通过找到建筑工程施工期间的资料才能做进一步的维修工作,所以对于建筑工程而言,前期资料的整理工作至关重要,关系到工程的后期维护,也关系到建筑企业的综合竞争力。

三、工程管理方法的智能化应用

1、管理制度的智能化

在实际工作中应对现场管理的制度智能化,这种智能化是采用合理的制度规定来保证管理的到位。此种方式实际上是一种目标和责任制度的延伸。实施中通过管理目标的设定,然后指定相应的规范,而且规范的建立不是独立的单线管理,而是利用与之相关的系统对其进行辅助监控,如:在施工人员的管理中,管理的目标是实现人员的定岗定位、定量管理,即人员在其相应的责任范围内高质量的完成其负责的工作,即保质保量,但是仅仅依靠现场的技术人员是不能完全保证这个目标的。这样,对人员管理的不再仅仅是人力管理部门,同时增加了监理、财务等部门的协调,增加了管理的效率。

2、建筑智能化的施工管理

在建筑智能化的设计上,业主、设计方和施工承包方要达成一致的设计思想。设计的过程是建筑智能化的前提和基础,而施工的过程才是建筑智能化成功实施的关键,那么,对于施工过程中的人员和工作的流程都是要加强把握的,不仅要提高施工人员的综合素质,更要对施工过程中要保证的业务流程进行可靠的监督和检查,只有这样才能保证施工过程中的每个阶段都能顺利的完成,并能保证高质量的完成。在组织高水平的管理队伍、高质量的施工方案的同时,在施工管理的过程中,对施工布线的综合使用一定要满足和符合标准的通用器材,在施工管理的过程中,对施工布线的综合使用一定要满足和符合标准的通用器材,对每个细节环节要进行准确的掌握和协调,对于突发事件要进行更加合理的改进和协调,尤其是在综合布线的系统安装的过程中往往会遇到和建筑结构之间的矛盾。

3、对信息进行统一管理

对建筑工程的管理实际上就是对各种信息的管理。实现管理方法的智能化,需要对建筑工程中所产生的信息进行统一管理。整个项目按照系统进行划分,并有针对性的反馈意见,指导管理。具体的方法就是按照项目的进程将各个阶段的信息归类并整理起来。具体的方法就是按照项目的进程将各个阶段的信息归类并整理起来,如:进度计划、成本计划、管理组织计划、人员资料、材料管理等这些具有独立流程和指导意义的资料进行采集,建立其工程信息系统,并根据工程的进度采集相关的数据,经过计算和分析得到修正的意见,并以此指导工程实施,这就也是的管理更具智能化。

4、实现多层次管理

智能化管理是通过科学而协调的管理优化对建筑工程管理的环节和途径,进而找到更加科学的切入点。在实现智能化管理的时候,应根据参与管理的主体进行管理层次的划分,即业主、监理、设计、施工,从这些层面上找到管理的目标,并使之具有明确的责任,这样就可以按照阶段完成管理目标。

结语

为了适应建筑行业发展新形势,建筑企业必须实行工程项目信息化管理,实行对建筑工程的智能化管理,为提高工程的施工效率和质量安全作保证。工程项目管理智能化是一个系统工程,需要我们共同参与和支持,为把我国的建筑工程项目管理智能化技术水平推向一个新的高度而不断奋斗。现代信息技术的发展为实现智能化的管理奠定了坚实基础,我们应该对建筑工程项目实行智能化管理的发展前景充满信心,让智能化的管理方法更好的为建筑行业服务。

参考文献

化工分离方法范文5

关键词:化工园区;规划环境;风险评价方法;风险管理

化学工业园,是在一定的地域内,由制造商和服务企业形成的企业社区,通过成员之间的共同管理环境从而获取最大化的环境效益、经济效益和社会效益。但是,由于化工企业的集中,非常容易排放相应的污染物,直接影响化工园区的环境,不利于化工园区的长久发展和进步。同时,大量的污染物或者大量的易燃、有毒等危险化学品的存在,很容易导致相应事故的发生。为了避免这种事故的发生,对化工园区规划环境的管理和风险预防显得尤为重要。

1 化工园区规划环境风险评价相关知识

针对环境风险问题,主要有三个方面的研究对象,分别是水、大气、土壤[1]。对水的风险评价,主要是针对水的质量问题,若是水的质量问题符合相应的标准就不存在风险情况,若是水的质量问题没有达到相应的标准,不但影响生态环境,更能影响人体的生命健康。对大气的风险评估,也是以标准值作为导向,若是没有达标,则存在严重的环境污染问题,直接或者间接影响人们的生活和生产。对土壤的风险评价,是以土壤中的成分作为评价标准,一旦其中有部分或者全部成分超标,直接或者间接就能影响人体健康的,研究土壤的风险评价的目的就是保障生态环境的良好,便于人们生活生产。

2 我国化工园区环境风险评价存在的问题

在我国化工园区规划过程中,没有相应的技术能够准确地表明化工园区的选址与防护距离之间的关系和标准。由于我国环境风险评价技术发展较晚,与欧美发达国家还存在一定的距离,导致我国环境风险评价技术和评价方法过于单一。我国环境风险评价基础设施和环保基础设施方面,仍与发达国家存在一定的距离,其基础设施根本无法满足现实需求。在一些化工园中,还存在没有污水处理厂,没有实现集中供热,没有配套环保设施的情况却允许其开工生产,直接导致局部地区污染物总量失控、环境污染严重的局面。在环保法律制度方面,我国环境保护的相关法律过于系统化,没有相应的实施细则作为指南,再加上环保过程中容易牵涉到各方的利益,各个部门之间协调性严重缺失,根本无法保障化工园区的环境保护。

3 解决我国化工园区环境风险评价存在问题的方式方法

3.1 园区建设应科学规划

园区建设发展的规划必须要有专业的规划单位进行编制,保障化工园区的企业规划与园区环境建设相适应,从而有效地保障化工园区的环境管理[2]。化工园区的规划内容既要考虑产业链上的,也要考虑产品运输方面的,还要考虑产品通讯方面的,保障化工园区规划的科学化。园区规划的过程中,应该注重区域规划的科学性,遵循产业发展的相关规律,保障化工园区规划符合时代的发展和要求。应该注重区域规划的可操作性,即要求各个部门之间的规划应该符合各个企业之间的要求,使化工园区的各个发展阶段都有相应的要求和目标,从而保障化工园区的环境管理处于一种可控状态,避免化工园区因为规划不合理导致环境风险的产生。

3.2 加大环境监管力度

要维持化工园区的良好环境,首先就要建立健全完善环境管理体制,加大相关环境法律法规的实施力度,注重环境执法人员队伍建设,保障化工园区环境管理系统化和科技化,使得化工园区环境出现一个良性循环的状态[3]。其次,要根据化工园区的实际情况,做好化工园区环境管理的监管工作,保障化工园区的环境处于良好的状态。要做好监管工作,就要建立相应的监管队伍,组织监管队伍定时定点地对化工@区的各个企业的排污情况,建立24小时巡查制度,严格遵循谁污染谁负责的制度和原则[4]。重点监管企业的违法排污、私自投产等内容,一旦发现企业出现这些情况,应该严肃处理。若是对化工园区造成重大污染事故的,依照法律应该追究企业责任人的刑事责任。同时,在监管的过程中,要坚决制止未批先建、未批先投产等违法行为,为了保障化工园区的环境保证化工园区成为集中建设、集中治污、集约发展的示范区和环境优美的生态区,实现可持续发展。

3.3 加大环保基础设施的建设

要保障化工园区的环境处于良好的循环中,就应该坚持环境管理的科学发展观作为导向,加大环保设施的建设,通过设施投入保障化工园区的环境建设,避免因为设施不齐全、设施不到位、设施不合理等因素导致环境管理无法开展[5]。同时,加大环保基础设施的建设,在改善投资环境的同时,还能促进招商引资、增强吸引力和竞争力。首先应该考虑化工园规划方案,做好园区污水处理厂的建设,保证两者之间发展的同步性和一致性。同时,化工园区应该充分考虑自身规划特点,引进现代化的科学技术,保障化工园区的环境管理与时代相发展。其次,应该科学规划化工园区的各个局域,做好园区内集中供热、供汽的相关工作,保障化工园区的热电一体化,有效地促进化工园区的生产工艺的质量和效果。同时,针对园区内各类化工固体废物的处理问题,应该依照相应的废物处理方式、废物转移方式,在指定的地方由指定的部门加以处理。最后,应该注重化工园区绿化隔离带的规划建设,同时建立相应的废物处理车间,避免化工废气、废水对周围环境造成不良影响。

4 风险管理

风险管理是以风险的存在作为基础,运用适当的方式,研究和分析风险的成因,从而达到识别风险、预防风险、控制风险的一种管理方法[6]。这种风险管理是以最小的成本来实现最大效益的管理方式,具有一定的科学性、实践性、成本性的特点,从而避免风险后果的产生。在化工园区环境风险评价之后,以环境风险报告作为依托,以风险形成因素作为指南,对化工园区所存在的风险问题做好相应的应对措施,合理规划风险处理费用,以便提升相应的风险管理效益,有效地控制或者消除风险的损害,从而保护人民群众的生命财产安全,维持化工园区生态系统的正常。首先,应该收集、调查和分析化工园区的相关信息,信息内容包括环境污染源、园区规划、园区设施等多个方面,特别是针对环境污染源,因为化工园区污染源是实施化工园区环境风险管理主要数据来源。其次,要做好化工园区的环境评价工作,将各个环境风险因素纳入其中并科学合理地进行数据分析,以便产生相应的风险管理方案,再根据这个风险管理方案来合理规划化工园区的布局,科学制定化工园区的风险管理方式和应急预案。通过方案的指导,做好相应的风险管理演练工作,落实相应的风险管理办法,逐步实现化工园的风险管理。

5 结束语

随着科学技术的不断发展,化工企业逐渐在我国经济发展的地位和作用越来越明显。随之而来的便是化工环境污染问题。要解决这些问题,首先应该建立化工园区环境风险评价体系,分析和研究影响化工园区环境风险因素,针对这些因素加大环境监管力度,科学规划化工园区的建设,加大环保基础设施的建设,从而保障化工园区的环境正常。同时,建立健全相应的环境评价体系,通过评价体系分析和研究化工企业污染环境的因素,并根据这些因素制定相关的应急预案,从而保障化工园区环境的正常。如此,才能保障化工园区的可持续发展和进步。

参考文献

[1]陈郁.化工园区规划环境风险评价方法与风险管理研究[D].大连理工大学,2013.

[2]李威.基于环境风险的化工园区规划设计方法研究[D].大连理工大学,2010.

[3]魏利军,多英全,于立见,等.化工园区安全规划方法与程序研究[J].中国安全科学学报,2007,09:45-51+180.

[4]施文松.化工园区安全规划评价方法研究[D].华南理工大学,2013.

[5]竺豪杰.化工园区规划环境风险评价方法与风险管理研究[J].化工管理,2016,14:276.

化工分离方法范文6

关键词:电力工程;自动化系统;常见故障;故障分析

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.181

电力工程作为社会经济发展的黄金支柱,其呈现规模扩大、自动化深化的局面,为居民生产生活、电力企业发展带来积极影响。但是,在实际调查中发现,电力工程自动化系统运行常见各类故障问题,如硬件故障、软件故障和系统故障等,只有将其彻底解决与规避,方可保持电力资源稳定且正常传输。

1 电力工程自动化系统常见故障

1.1 硬件故障

关于电力自动化系统的稳定运行,网线、服务器的参数可在某种程度上实现数据采集、电能运送的目标。电力自动化设备的运行状态是制约系统运行的关键因素,若因运行环节设备故障问题的发生,则会对数据采集、处理精准度产生影响。常规情况下,设备硬件故障,后台系统中均会存在相应的提示,若为终端故障,则可通过对电源、风扇的及时关闭,对故障点予以查找;若为显示器故障,应重点分析设备内部构件是否发生故障,倘若存在问题,需及时和构件生产厂家协调沟通。

1.2 软件故障

软件故障,是遏制电力自动化系统安全、稳定运行的核心要素。实际情况下,电力系统常见软件故障即为数据库故障。待故障发生后,应事先对开关予以检查,随后开展存盘检查工作,判断其是否存有漏洞;详细观察报警系统是否处于良好状态,并通过遥控编号数据填写的方式;检查软件是否发生病毒侵蚀,若遭受感染,需及时实施病毒查杀处理。

1.3 系统故障

不仅是电力系统,各类系统的运行,均应以信息、数据传输作为辅助,即利用信号识别的方式,执行系统命令。针对此,信号识别作用应引起工作人员的过度关注,于故障时,可通过检测工具的使用,对信号实施检测,在明确信号问题的同时,对故障点与故障性质予以精准判断,如为运作模块故障,需立即更换新模块。

2 电力工程自动化系统故障分析方法

2.1 故障排除

故障排除作为电力工程自动化系统常见故障分析法,因自动包含软硬件设施、传输系统等,以相互链接、紧密配合的优势,充分彰显自动化系统复杂化特点。若在系统实际运行环节,发生故障,则不仅会影响系统稳定运行,还会增加企业经济损失。除此,自动化系统各部位均采用独立且相互连接的方式,致使故障类别呈现多样化特点,而故障排除法的运用,既可缩减停电时间,又可通过对自动化系统的全面把控,为后续系统故障分析工作的开展夯实基础。

2.2 系统排除

针对电力自动化系统故障分析,为切实整体化系统检测与分析的意义,则应增加对系统排除法的运用。但该项分析法的选择,应以维修人员为基准,利用其对系统运行原理、系统部件的熟练掌握,对故障问题予以集中分析。与此同时,自动化系统故障分析中,还可通过历史案例的借鉴,为缩减故障时间、提升效率创造条件。

2.3 信号跟踪

笔者通过对自动化系统的全面分析,可知发挥显著作用的系统包括传输系统、处理系统两个。针对此,当判定系统故障时,维修人员可通过信号模拟的形式,对故障予以分析,并结合信号跟踪结果,对故障点实施精准定位。在信号跟踪环节,应对系统信号转换、传输等功能进行综合运用,以此体现电力工程自动化系统故障分析的准确性。

2.4 电源检测

由于自动化系统的长期运行,开关、电源处均存在不同程度的故障问题。因此,应选择电源检测的形式,对其连接线和线路损耗度予以判断。例如:在系统稳定运行的条件下,若突发事件,则应对电源线路实施检查,待检查无误后,利用上述故障分析法,予以故障点逐一排除,降低维修人人员工作量。

2.5 配件更换

因电力工程自动化系统结构相对复杂,若故障发生时,采用上述故障分析方法,则难以在短期内对故障点予以查找,延长停电时间,最终对电力工程自动化系统、电力企业发展产生影响。针对此,在故障发生时,维修人员应立即更换损坏配件,既是对维修时间的缩短,又可在短期内寻找故障制因,切实维修和运作双向兼并的优势。

3 电力工程自动化系统故障分析注意事项

从整体上来看,电力工程自动化系统故障具有客观性的特点,需在故障发生时通过精准判断的手段,依据故障类型的差异,ζ浣饩龆圆哂枰匝瘛5是,在实际情况下,电力工程自动化系统故障分析工作,难度系数相对较高,应对以下事项予以高度关注:

首先,配置标准。关于配置标准难点主要体现在设计方式层面,其原因在于:电力自动化系统配置条件差异性相对较大,无法依据统一标准执行全面配置、精准评价等工作。对此,实际操作中,往往以完善化、简易化系统模型构建为基准,通过对电力技术的合理运用,切实配置参数指标计算的目的。其次,参数明确。基于信息技术日趋完善的背景下,硬件参数、软件开发力度逐渐有所发展,而电力系统因参数标准沿用时间过长,和运行现状明显失衡,应利用动态调整的方式,保证参数指标、实际状况的吻合。最后,操作领域。电力系统中涉及的理论操作、实际操作差异性较大,即实际操作理想状态的欠缺。若要有效改善该项问题,则应对资源配置与操作系统实施测试,并结合测试结果,对电力工程自动化系统故障问题予以真实评价。

4 结束语

总而言之,若要做好电力工程自动化系统稳定、安全运行的目标,则应对其故障问题予以高度重视,通过对故障分析法的择优选择,使其能够在短期内完成故障点排查工作。另外,电力企业为切实长远发展的意义,则应对维修人员进行定期培训,利用其系统故障防范意识的强化,促进自身经济效益的提升。

参考文献:

[1]樊敏.电力工程自动化系统故障分析的方法[J].文摘版:工程技术,2015(49):149.