部门文化建设制度范例6篇

部门文化建设制度

部门文化建设制度范文1

关键词:加强 基层气象部门 气象文化 着力点

前言:气象文化作为社会文化的重要组成部分,是气象工作者在工作实践中逐渐形成的理念、追求和价值取向。在新时期的发展阶段,加强气象文化建设是气象事业发展的重要内容我们必须从气象文化的建设理念、完善文化建设的规章制度和加强气象宣传入手,促进气象事业快速、和谐和持续发展。

一、着力培育气象文化的建设理念

加强气象文化建设,首先是要进行气象文化建设理念的培育,其主要目的是为了引导气象职工拥有正确的观念塑造他们良好的职业道德素养,气象文化建设理念的培育应该从以下几个方面入手:

1.1树立以人文本的理念

气象文化建设要坚持以人文本,把“建设”作为工作的重点,通过气象工作的建设培养气象员工的科学文化素质和道德素养。在气象文化的建设中,坚持以人为本的理念,能够促进气象工作者更好的发展,让他们自觉的做到尊重人、与人和谐相处,并且在工作中互帮互助,有利于他们在工作中与其他同事建立良好的人际关系,为之后的工作开展做好铺垫;另外气象部门的领导者还应该具有很强的观察能力,对员工做到一视同仁,让每一位员工都能发挥出自己的特长,最大限度的调动和发挥每个气象职工的工作积极性,为气象工作作出贡献。

1.2树立严谨务实的理念

气象工作是非常细致的工作,因此在工作中必须做到严谨务实,这是气象工作中的优良作风,但是严谨务实不是短时间就能看到和形成的,需要气象职工长期的工作实践和积累。在气象工作中,气象工作者对工作的付出是非常多的,不管是什么外界条件都影响不了他们对气象的观测,为社会的正常生产生活提供一定的保障。在新时期的发展过程中,,必须继续发扬气象工作者的这种工作态度,为气象岗位默默的作出贡献,让气象工作严谨务实的理念更加深入人心。

1.3树立诚信服务的理念

诚信自古以来就是优良的品质,气象工作也应该树立诚信服务的理念,着力培育气象文化建设的理念,这是新时期背景下,气象部门树立良好形象的根本要求,更是气象工作者树立高尚道德品质的标准。在基层气象工作中,更多的是服务工作,在服务过程中,树立诚信的理念是气象服务的出发点,在整个服务工作中都要围绕诚信,让气象服务领域得到更好的拓展。所以树立诚信服务的理念是气象部门要大力倡导和弘扬的优秀品质,在气象工作中更多的开展诚信教育,让每一个气象工作者在气象服务过程中都能够把诚信放在第一位,并且很好的实践下去,让气象部门和气象工作者的优良职业风范充分的展现出来[1]。

1.4树立创新进取的理念

任何事物的进步都离不开创新进取,所以在气象文化建设中,创新进取的理念是必须要坚持的,因为只有在气象文化的建设中,树立创新进取的理念,才能促进气象工作的发展。在气象工作中进行创新理念的培育,要求气象部门在工作中不断的适应时展和形式的变化,把那些与时展不符合的观念摒弃,实现气象工作的创新,同时也让气象文化建设的观念得到创新。

二、着力完善各项规章制度

制度文化建设对于气象文化的建设来说有非常重要的意义,同时也是气象文化中重要的组成部分,气象部门在长期的工作中逐渐形成了有特色的的制度文化,并且建立了一系列的规章制度,这对提升气象部门的整体形象有积极的促进作用。气象部门要想在社会中树立良好的形象,促进气象文化的建设,完善各项规章制度是有必要的,以下几个方面是完善规章制度的具体方法:

2.1树立科学、高效的制度管理理念

基层气象部门是一个严谨的部门,对制度的管理比较重视,但是怎样让制度管理更加合理和科学,这是需要不断思考和研究的。制度管理不仅仅是纸上的条条框框,更重要的是通过制度的制约,让气象工作人员的工作精神和态度得到改变;另外通过气象文化建设的带动,让气象工作者更好的理解制度,把制度管理融入到工作者的刃模对他们的一些行为进行规范,让气象工作者为气象工作作出更多的贡献[2]。

2.2不断完善制度体系

基层气象部门都建立了制度体系,并且这些制度体系也起到了一定的作用。但是随着市场的变化,气象事业在持续的发展,很多老的制度和管理办法都需要进一步的完善和改进,更有力的促进气象文化建设,比如对气象服务制度和标准的建立进行优化,这样有助于促进气象服务行为的规范;另外对气象科技产业的管理办法进行统一,有利于确保气象科技市场的有发展和良性竞争。

2.3建立规章制度监督执行机制

气象部门规章制度的建立很容易,可是在执行过程中就比较困难,因此建立可执行的规章制度非常重要,有助于基层气象部门在制度上的贯彻和落实。气象监督执行机制的制定,可以让气象工作者在制度面前平等;另外气象部门还应该做到奖惩分明,加强职工对工作的积极性。

三、着力加强气象宣传和思想政治工作

加强气象宣传意识和思想政工作,能够为气象事业的发展创造良好的舆论环境和氛围。做好气象宣传工作可以从多个方面入手,比如结合社会的实际情况,举办相应的活动、座谈会、讨论会等,让气象宣传工作更加丰富;另外加强气象思想政治工作应该从领导入手,领导和员工分工明确,结合自身的工作做好思想政治工作。召集各员工开展思想政治会议,对职工的思想动态进行了解,充分发挥思想政治工作的作用[3]。

四、结语

在人类的历史发展过程中,文化是非常重要的部分,而气象文化作为社会文化的一部分,它的建设也是非常重要的。在新时期,加强气象文化建设是气象事业发展的重要内容。希望文章提出的有效途径能够促进基层气象部门气象文化的建设。

参考文献:

[1]肖世铭.基层气象部门气象文化建设应突出四种理念[J].湖北气象.2014年01期

部门文化建设制度范文2

关键词:油田交通,安全文化,意义和策略

Abstract: the oil field of the importance of traffic safety culture construction has been oil field management department attention, and actively engaged in this area of work, now already quite see results. This paper expounds the traffic safety culture construction significance of oil field, and proposes the corresponding strategies.

Keywords: oilfield traffic, safety culture, meaning and strategy

中图分类号:TE34文献标识码:A 文章编号:

0.引言

近几年来,随着油田开采量的日益增大,油田交通的运输压力也在逐渐增大,有效保证油田交通安全是道路交通安全的一个重要组成部分,而油田安全意识的增强及交通安全的真正实现,不是个人所能够改变的,它与社会、企业交通安全文化建设的大环境息息相关。油田交通安全文化建设的重要性已经被油田管理部门所重视,并积极从事这一方面的工作,目前已颇见成效。

1.什么是交通安全文化

交通安全文化是看不到、摸不着的非物质因素所形成的一种氛围、一种环境,是无法用度衡量的;也是在社会法律、法规制度引导下的,或社会行为制约的一种群体的交通安全文化空间,它是在长期而漫长的交通运输实践中逐渐累积而形成的,它反映了人们的交通安全观念,体现了人们的交通安全意识,它的形成是与社会环境、相应的交通安全法律、法规及局部区域的人们的思想意识和交通安全方面的行为方式等的因素有直接或间接的关系,是长期积累沉淀所形成的。交通安全文化分别是作为物质形态的、社会规范引导的以及行为规范影响的三个主要方面,它是具有特殊形式和实现方法的物质文化、制度文化以及精神文化的综合。

2.油田交通安全文化建设的现实意义

油田交通安全文化建设是油田文化建设的重要组成部分,也是交通安全能够高效、有序进行的有力保障,特别是在油田特定的地域环境中,对交通安全事故的预防有着极其重要的作用和现实实意义。其重要意义我们从以下几个方面进行详细分析。

2.1 油田交通安全文化建设的有效加强,是构建和谐社会生活环境的根本要求,也是有效促进交通安全的保障,交通安全的文化气氛浓厚了,自然对人们安全意识的提高有更好的促进作用,而人们普遍的交通安全意识的提高反过来也从不同程度上促进交通安全文化建设的发展。两者具有明显的相互促进,相互影响作用。两者的提高与改善从根本促进社会的和谐化程度。

2.2减少油田交通事故的发生,最根本的一条是对于交通安全的有效管理以及在此基础上的交通安全文化建设能力的加强。近年来,随着油田开采量的日益增大以及油田新的技术的出现和油田业务范围的扩大,油田交通的运输压力也在逐渐增大,油田内交通安全事件也频有发生,这已经引起了有关部门及管理层的重视。而对于交通安全的有效管理是从根本上减少交通事故发生的一条最主要的途径。这就要求有关部门从根源上做起,这不仅要培养驾驶员的强烈的交通安全意识及交通安全责任感,还要培养油田区域内居民的交通安全意识,建立油田内人人懂交通法规、人人遵守交通安全法规的良好的社会环境,这无疑是加强油田交通安全文化建设的重要组成部分。

2.3强化交通安全管理部门责任,是强化油田交通安全文化建设的有效手段。强化驾驶员及居民安全意识,其中交通部门的宣传教育也是必不可少的,是最贴近居民生活的一种形式,也是很好实现的一种方式。交通安全宣传部门可以不定期地将发生的典型交通事故现场张贴在宣传栏上,以血的教训引起大家的震撼,也可以定期对油田驾驶员及居民举办讲座,通过多种形式,促进油田交通安全文化建设的深入、持久地开展。当然这是交通安全管理部门的职责所在。

2.4交通安全文化建设也是体现油田整体素质的一个重要方面。目前,经济社会的快速发展,驾驶员及油田居民的交通安全意识总体上落后于经济社会的发展步伐,具体表现在交通违法现象的普遍发生、交通事故的频繁发生、社会求助观念的淡薄以及肇事逃逸现象的持续存在等,种种不良现象的存在表明,社会的公德水平还有待于进一步提高。而交通安全文化建设的进一步加强,有利于公众共同参与到交通安全监管的行列中来,这种监管行为对他人、对社会、对自己都是非常有益的,对于促进全社会交通安全水平的提高,起着极其重要的作用。

3.加强油田交通安全文化建设策略

3.1充分发挥交通安全管理部门的示范、导向作用,从管理层带动,以保证该项工作强力推行。根据油田部门的实际情况,创建符合油田实际的交通安全文化,以此告诉职工,交通安全和生产安全一样,是一项长期而艰巨的任务,意义深远。只要管理部门领导起到带头表率作用,交通安全文化建设才能取得更好的效果。

3.2制订符合油田实际的交通安全管理制度,从机制上为更好地加强交通安全文化建设做好服务工作。任何一件事物能够推行,进而持久、深入的展开不仅取决于它的合理以及对社会的有益促进,更要求社会能有这件事物成长的环境以及有力的制度保障,对于交通安全文化建设这种现象也不例外,对于它的有力促进,同样需要来自制度方面的强有力的保障。油田交通安全文化建设的大力推行,有利于促进整个社会交通安全的发展,这就要求交通安全管理部门及时修订不符合社会发展实际的法规,制订制订符合本部门实际的交通安全管理制度,从而在制度上让人们能够“有法可依,有法可循”,有效树立全民交通安全意识,增强人们的法制观念,达到促进人们交通安全文化建设发展的进程。一

3.3明确部门职责,针对目前各部门职责不分的现象,加大工作力度,明确各部门职责分工,形成各负其责、团结合作的交通安全文化建设氛围。油田交通安全文化建设的进一步加强,需要油田各职能部门的统一协调的工作。在交通安全文化建设中,不仅需要交警部门的发挥主力作用,积极协调各部门,使其充分发挥职能,还同样需要交通宣传部门部门进行正确导向,积极进行各种形式的宣传,当然司法部门也要把交通法规的宣传当作日常工作,常抓不懈,有效推进交通法律法规的深入展开,安全监督部门也要对交通运输业宣传安全工作制度,把交通安全纳入个人考核管理,教育部门也要对学生大力开展交通安全教育,有效减少油田内学生交通安全事故的发生,所有职能部门都行动起来,油田交通安全文化建设将会迈上一个新的台阶。

3.4创新交通安全宣传手段,这也是营造良好交通安全文化建设环境的重要举措。在交通安全文化建设宣传上不要局限于讲座、宣传栏的形式,要采取形式多样的方法进行宣传教育,如在公共场合放幻灯片、模拟事故现场、参加交通事故庭审等活动,从根本上推动交通安全文化建设工作全面深入的展开。地方政府也要最大限度地发挥新闻媒体作用,广泛制造舆论,传播交通安全文化,创建交通安全文化建设的新环境。

参考文献:

[1] 刘晓惠. 油田企业安全文化建设之思考[J].中国市场,2009,(13):120~121

部门文化建设制度范文3

[关键词] 企业文化 企业 文化

一、提高对企业文化建设的重视程度

1.认识到位。

(1)全面、深入地认识企业文化建设的意义和作用。企业文化建设不仅有利于强化企业管理,全面提升企业竞争力,还有利于树立良好的企业形象,增加企业的无形资产。

(2)充分发挥领导在企业文化建设中的表率和核心作用。领导要亲自参与企业文化建设规划的制订,保证规划的合理性;要从组织和经费上对企业文化建设提供保障;要为企业文化建设提供良好的内外部环境。至关重要的是,领导要率先垂范,做企业文化建设的倡导者、引领者和行为标杆。

(3)加大企业文化建设重要性的宣传力度。通过学习、培训、大讨论、征文、辩论赛、文艺活动等多种形式让大家消除对企业文化建设的误解和分歧。让全体员工全面、深入地理解企业文化建设的内涵、目的、意义和作用。发动全体员工群策群力,共同探索,创新企业文化建设的途径和方法。

2.组织落实。

(1)要明确文化建设的主体。企业文化建设工作是一项系统工程,必须系统计划,周密安排,明确职责,分工合作。首先,要明确企业文化建设的牵头部门。牵头部门应负责组织相关部门,主持制订企业文化建设规划,协调、监督企业文化建设措施的落实。其次,要明确各部门在企业文化建设中的责任。要有主有从,有分有合。第三,要形成切实有效的工作协调机制。强调主动协调意识,保持信息渠道的畅通,保证沟通及时有效。

(2)要从人员、时间上提供保障。企业文化建设的责任必须落实到人,相关责任人从事企业文化建设活动所需的时间必须从制度上予以保证。

3.物质保障。企业文化建设离不开相应的物质支持,必须从经费和设施上予以保证。企业文化建设所需的研究设计费用、活动费用等必需的费用应当列入预算,形成制度。要解决文化活动的场地、设施、设备问题,使企业文化建设有所依托。

二、科学构建企业文化的理念体系

企业文化包括三个层面:精神层、制度层和物质层。其中精神层的内容构成企业文化的理念体系,是整个企业文化的核心。理念体系是否合理直接决定着企业文化建设的成败。一个好的理念体系应当具备如下特征:(1)充分体现的价值取向,具有明确的导向性;(2)体系完整,层次清楚,结构合理;(3)表述简明,好懂易记,富有感召力;(4)能为员工认同并自觉遵行,帮助企业有效达成愿景,完成使命。

企业文化理念体系的提炼、提升与设计过程应充分体现从群众中来,到群众中去的原则,要调动全体员工积极参与理念体系的提炼、提升与设计。以内部员工的充分参与保证理念体系合乎实际,具有较高的可接受性。同时,要充分利用外部专家的专业知识和技能,以外部专家的专业性保证理念体系的科学性。

从内容上看,企业文化理念体系应充分体现如下特点:⑴具有鲜明的时代性;⑵要有前瞻性和战略性;⑶与企业实际紧密结合;⑷具有强烈的市场和顾客导向意识;⑸具有强烈的人本意识;⑹体现继承性与创新性的统一。

三、系统规划,协调配合

企业文化的建设涉及到企业内部各个层次和部门的组织和个人,文化建设的载体形式多样,活动的主题丰富多彩,如果没有统一的规划和良好的配合,很难取得好的效果,有时甚至会出现活动“撞车”、“打架”的现象。

1.系统规划。要制订切实可行的《企业文化建设实施纲要》,以明确企业文化的涵义、内容、结构、主体、载体、指导思想与原则、理念体系、文化建设的步骤及管理等。在此基础上,牵头部门制订出《企业文化建设年度指导性意见》。对当年度企业文化建设的主题、重点作出部署,落实相关部门的责任,提出具体的要求。然后,各部门制定本部门企业文化建设年度计划。最后,由牵头部门汇总制定出统一、具体的企业文化建设年度计划。年度计划在活动安排上应当紧扣主题,突出重点,主辅结合,形成体系,错落有致,相得益彰。横向上,活动应覆盖各部门,且体现特色,要求各异。纵向上,年度与年度之间应前后衔接,一脉相承。

2.协调配合。除加强文化建设在计划阶段的统筹规划外,实施过程中也要特别注意各层次、各部门文化建设工作的协调和配合。首先,要妥善处理好全局性活动与各部门活动的关系。要做到内容上不重复,时间上不冲突。全局性活动重在唱响主旋律,营造大氛围。各部门活动则要结合工作,体现特色,形式多样。其次,要协调各部门活动之间的关系,使其不相互冲突。第三,要妥善处理企业文化建设与业务工作的关系。一方面,文化建设应与业务工作紧密结合,真正为业务工作服务,不能以文化活动冲击业务工作;另一方面,业务工作也离不开文化建设的支持,不能以业务工作为由轻视企业文化建设工作。

四、以促进企业管理水平的全面提升作为企业文化建设的立足点

1.在推进企业管理科学化进程中建设企业文化。要建立并完善严格的规章制度,实现管理方法、管理手段的现代化和科学化,更重要的是要将管理活动与企业文化建设很好地结合起来,使全体员工牢固树立正确的人生观、价值观、世界观,从而使科学的制度发挥好应有的作用。在管理方式上,要实现从以制度管理的“硬约束”向以文化管理的“软约束”的转变,实现管理方式的质的飞跃。

2.在加强员工队伍建设过程中建设企业文化。要牢固树立“以人为本”的理念,以人的素质的提高带动企业管理水平的提高。要强化学习理念,重视员工培训和开发,建立、健全企业学习制度,让企业员工在学习中工作,在工作中学习。要形成以绩效为导向的文化,建立科学、合理的绩效管理体系,通过有效的绩效管理促进员工绩效水平的不断提高。要加强企业内部团队精神的培养,建设奉献进取,协作高效的团队。

参考文献:

部门文化建设制度范文4

摘 要 本文以国家电网公司文化建设“五统一”为指导思想,抓住国网浙江省电力公司培训中心开展文化落地工程建设契机,提出培训教学部门文化建设目标和思路,建议构建文化建设内容框架体系、评价标准和信息化展示平台,同时提出了7项具体的文化建设措施,激发培训师参与培训教学部门文化建设热情,实现“以文化感召人,以文化塑造人”的良好教研氛围。

关键词 培训教学 文化建设 电力公司

文化落地工程建设是国网浙江省电力公司培训中心(以下简称“中心”)“十三五”期间创建“一流培训中心”的重点工作之一。文化建设要求深化国家电网公司企业精神,设计和塑造具有鲜明特色的电力教育培训单位良好形象,遵守国家电网公司统一的员工行为准则,培育员工良好的职业道德和行为习惯,立足新目标,找准新定位,增强硬实力,打造软实力,增强向心力,提升影响力。

培训教学部门是中心培训教学、科技研发的基层组织,是开展课题研究、提升培训质量、保证培训效益的“前沿阵地”,是培训师专业发展的平台和阵地,更是中心重要的培训教学和研发工作团队。培训教学部门在中心的培训师管理、教W管理、培训研发等工作中担负着组织、管理、学习、交流、研讨、指导、引领等多项任务,是中心培训改革和建设的重要基石。所以,抓好培训教学部门建设是确保培训质量提升、培训师专业发展、打造有影响力的培训项目和特色培训教学的基础和保障。如何建设培训教学部门,如何发挥培训教学部门的作用,是当前培训教学部门负责人和培训师团队必须认真研究和实践的一个重要课题。

一、培训教学部门文化建设总体目标与思路

(一)总体目标

培训教学部门文化建设以科学发展观为指导,紧紧围绕“一流培训中心”文化建设落地工程发展目标,按照总体设计、协同联动、分步实施、稳步推进、动态管理的原则,以绩效考核为抓手,构建培训教学部门文化建设内容框架体系、培训教学部门文化建设评价标准、培训教学部门文化建设信息系统展示平台,也即“一个体系、一套评价标准、一个平台”。通过实施目标明确、组织顺畅、量化考核、评价科学、激励约束有力的培训教学部门文化建设管理实施标准,激发培训师参与培训教学部门文化建设热情,强化各级人员的责任意识、参与意识,实现“以文化感召人,以文化塑造人”的良好教研氛围。

(二)实施思路

以培训中心创建“一流培训中心”文化建设落地工程为契机,按照“试点先行、全面推进”的工作思路,首先,编制《培训教学部门文化建设指导手册》,开展培训教学部门文化建设试点工作,总结经验、提炼方法论。然后,以绩效考核为抓手,上下联动,全面实施培训教学部门文化建设提升工程。最后,常态化持续开展培训教学部门文化建设与检查工作。在持续提升阶段,固化有效的科室文化建设模式,建设要求、标准上升为制度规范,并将培训教学部门文化建设作为部门一项考核指标。

二、培训教学部门文化建设具体措施

教研文化的创建必须立足专业特点、以人为本、尊重差异、重视经验、关注需求,形成具有生命力和培训特色的教研文化。具体应该从以下几个方面开展工作:

(一)强化培训教学部门制度文化建设

制定并执行制度和规范是培训教学部门建设的一项基础性工作。制定培训教学部门制度和规范的原则,必须有利于科室内成员彼此依存、相互促进,对事物、过程、要求、结果、质量等的描述要具体,且操作简便,应为大家所共同接受,并具备执行和检查的可能性。其内容主要根据中心有关管理制度,针对本培训教学部门培训工作和人员结构实际,制定出教、学、研工作各环节一系列的具体要求和规范,教研活动的制度及要求等。做到处处有规范、人人有事做、事事有人做,并把小事做好,大事做细,每事做优、做精。

(二)创建互助合作的团队文化

中心的人才培养是一个系统工程, 需要全体培训师的共同合作, 以集体的智慧才能铸就人才培养工程。培训教学部门内的培训师以教研活动、专业建设、课程建设、教研科研课题等为纽带, 互相团结起来, 既合作共事、合作完成任务, 又彼此学术交流、观念碰撞、思想沟通, 促进能力提高和素质提升。

(三)营造终身学习与分享的文化氛围

终身学习既是创建学习型教研团队和开展培训教学改革的一项使命,也是培训师专业发展的必然要求,同时还蕴含了一种不竭的生命成长意义。培训师作为以引导他人学习成长为职业使命的人,自己须是孜孜以求的终身学习者。身处培训一线的培训师,是培训改革和建设的实践者和主力军, 需要不断地学习新的教育理念、培训方法、培训手段,经常性地充电,才能使自己的专业持续发展、中心的教育培训不断改革创新。如何组织培训师有效学习,激励培训师学习的积极性和内驱力,是中心和培训教学部门必须认真反思和研究的课题。建议可以采用以下学习方式:一是自学与集中学习相结合,每季度读一本书,撰写学习心得,分享学习体会。每季度围绕一个主题开展一次集中学习,可以是现场调研、参观考察、集中培训讲座等方式;二是工作与学习相结合,工作学习化、学习工作化,结合科务活动,每季度开展一次典型经验分享,培训师结合工作心得体会,自选主题,向团队成员介绍工作心得体会,形成工作分享机制。三是以赛促学,竞赛是深度学习的最好方式,通过主题竞赛,选拔赛等方式带动团队学习的积极性。

(四)加强培训研发文化建设

组织培训研发和科研项目研发,形成研发文化是培训教学部门建设的重头工作。培训教学部门应有组织、有计划、有目的地开展基于培训师专业成长的多样化活动,如课程建设、培训设计、说课交流、MOCC课程等多媒体课件制作、课题研究、学术交流、培训特色发展等,把这些作为研究探讨的题材, 并为培训师进行合作研讨和反思性培训实践提供时间、空间和机会上的保证。充分发挥每一位培训师的长处, 使所有培训师都能各得其所, 都能从不同的角度为培训教学部门做贡献, 从而提升培训教学部门的整体实力和水平。

(五)开拓创新教研活动

由于种种原因,目前培训教学部门的组织和功能发挥不足,个别培训教学部门的教研活动名存实亡, 已经成为培训质量进一步提升的瓶颈。主要表现在: 教研活动长期以上传下达、任务布置为主要内容, 针对性和实效性差;没有建立起互助合作的培训研究机制;不注重理念更新和文化再造。面对这样的现状, 需要建立起具体有效的教研活动保障体系:一是制定出符合培训教学部门发展实际的教研活动管理办法, 明确培训教学部门组织和开展教研活动的目标、内容、时间、成效等要求;二是结合培训教学部门的培训任务、教研课题及人员结构实际, 制定出学期教研活动计划并督查实施成效;三是针对本中心培训师群体和个体的需求出发, 设计出从内容到形式都丰富多样的活动, 帮助他们解决实际培训中遇到的主要困难和问题;四是通过任务驱动提高教研活动的质效,开展主题教研活动, 借以激发培训师的热情和创造性, 发挥培训师的个性和特长, 体现培训教学部门工作的特色和成效。

(六)培育反思文化

培训教学过程是一个“认知――实践――反思”的复杂过程,反思文化要求培师从自身出发理解对象、理解自己。对教学活动中反映的思想、理念、行为、决策以及产生的效果进行对比、审视和分析,在研究的状态下工作。通过反思和研究,改善心智模式、形成共同目标,构建团队学习组织并自我超越,从而实现培训师思维方式和价值取向的更新和工作理念的提升,提高培训师的发展潜质,使培训师在不断学习、反思、实践中逐渐形成自己的思想文化。

(七)完善教研机制

教研活动必须进行调适和更新, 构建具有新特点的教研活动机制, 以引导培训师去探索教研活动的基本流程与运作方式,以良好的培训教学部门文化助推培训师成长和培训业务发展,充分发挥培训教学部门功能。

三、结语

培训教学部门虽是中心最基层的培训教学组织,但它的作用与功能却十分突出和明显。培训教学部门应该是先进的教育理念转化为培训行为、课程开发、培训方式与学习方式变革、培训师个人成长、培训师排解培训疑难问题等的组织,是新培训师达到合格、青年培训师走向成熟、中老年培训师形成个性、资深培训师传播经验的单元。所以,中心和相关部门应高度关注和深度思考培训教学部门的重构、管理和发展,把培训教学部门建设成为一个学习、探索、运用培训规律和提高培训质效的学习型、创新型、研究型团队,以承载提高培训质量、提升培训师素质、打造培训特色的重任。

参考文献:

[1] 丁建梅.电力企业文化建设与教育培训的辩证关系[J].企业研究,2013(22).

[2] 潘东东.电力企业文化建设与发展策略研究[D].天津大学,2012.

部门文化建设制度范文5

各县(市、区)气象局、市局各科室、事业单位:省气象局党组于*年下发了《关于加强廉政文化建设的意见》(以下简称意见)。最近,在我市长武县召开了全省气象部门治理商业贿赂和廉政文化建设工作情况汇报会(以下简称长武会议)。为了全面认真贯彻《意见》及长武会议精神,建立我局治理商业贿赂、廉政文化建设的长效机制,进一步促进全系统廉政文化建设的深入发展。经研究,特提出如下实施意见。一、提高思想认识,明确目标1、廉政文化建设是建立健全惩治和预防腐败体系的重要内容。是新形势下推进从源头上预防和治理腐败,建立党风廉政建设长效机制的基础性工作。大力加强廉政文化建设对于发展社会主义先进文化,建设社会主义政治、精神、物质文明、构建社会主义和谐社会具有重要意义。2、廉政文化建设要以马克思列宁主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,建立本部门廉政宣教大格局,创建廉政文化氛围,形成具有咸阳特色的廉政气象文化。不断增强各级领导、党员干部、职工的反腐倡廉意识。为我市气象事业可持续发展提供坚实保障。3、从2006至2010年,建立和建设全系统廉政文化氛围浓厚、教育形式多样、制度体系严密规范、市、县(市、区)局政务、财务、局(事)务公开透明、监督体系完善有力、内外上下和谐的咸阳气象部门廉政文化体系。树立依法行政、管理规范、服务热情周到、办事公正、公开、廉洁高效的咸阳气象新形象。二、廉政文化建设的要求和主要任务4、廉政文化建设是一项长期的任务。各单位都要制订长远规划和年度计划。把年度计划纳入党风廉政建设责任制目标和综合目标之中,每年统一下达。统一检查验收。统一评比表彰。同时,根据需要召开全系统经验交流会。做到积月累年,坚持不懈,抓出成效。5、坚持做到“五结合”。树立廉政文化建设大视野,坚持做到把廉政文化建设与气象文化建设相结合;与精神文明“双创”、“创选评”,政治思想、职业道德、科技文化教育相结合;与落实科学发展观,创建和谐部门相结合;与推进依法行政、规范各种制度,推行规范化管理相结合;与大力推行气象部门政务、局(事)务、财务公开相结合;创建系统性强,渗透性高,特色性明显的咸阳气象廉政文化。6、营造浓厚的廉政文化氛围。①咸阳气象网要建立党风廉政网页,设立廉政文化栏目刊登廉政文化信息。②《咸阳气象》每年出两期廉政文化专刊;③市局各科室、事业单位、各县(市、区)气象局每年订党风廉政报刊不少于2份。④各单位图书室有关党风廉政的书要占5—10%。⑤市局、各县(市、区)气象局,要统一规划,系统归纳,按照精神文明、双创、气象文化建设,推行局(事)务公开,加强廉政文化建设的要求,将廉政语录格言,文明道德规范,气象服务承诺,气象法律规定,办事程序上网上墙、上公开栏,亮牌上岗,使单位院落、会议室、办公场所、生活区都能营造出浓厚的廉政文化氛围。7、建立廉政宣教大格局。①建立健全市、县局领导班子、党员干部、职工学习贯彻党和政府,气象部门党风廉政政策,规定学习制度,按制度抓好党风廉政思想教育工作。②紧密结合我市气象部门实际开展好党风廉政建设宣传教育月或教育年活动,集中抓好党的反腐倡廉方针政策,法规纪律规定,先进模范人物激励、典型案例警示,光荣传统熏陶等教育活动。③市局统一安排,每年开展2—3项领导、党员干部、职工群众家属广泛参与的廉政文化活动,使廉政文化无所不在,深入人心。做到精心安排,扎实开展,不断促进廉政文化活动向纵深发展。8、建立健全规范、公正、透明的管理制度体系。①完善和健全气象依法行政的法律规定,执法办案程序,公正执法办案的制度承诺,时限责任追究制度。②完善和健全气象服务工作的规章制度。不断健全完善开展气象服务工作程序,时限标准,服务承诺,违反规章的责任追究制度。③不断完善内部决策程序规定,各项工作纪律规定,廉洁自律、政务、局(事)务、财务公开制度。④在气象业务体制改革后及时建立各轨道业务运行制度,建立新的业务工作流程,通讯信息传递及网络运行制度。总的目标是建立系统协调、公正规范、廉洁高效的内外管理制度体系。9、建立健全规范的监督体系。①进一步明确规范市局纪检组,县(市、区)气象局纪检监察员工作,监督职责,不断加强对各级领导班子、领导干部的监督职能,加强专业队伍监督;②规范行风监督员职责,明确监督渠道、监督范围。加强对气象行业风气的监督;③不断完善气象服务满意度调查的形式和方法,加强群众对气象服务态度、服务质量的客观评价与监督;④继续完善局务公开的各项规定,实行规范透明的内外公权管理,让职工群众自下而上的监督;⑤协调完善人大、政府执法管理部门定期检查制度;加强人大、政府对气象行业的监督。⑥不断完善党风廉政建设、廉政文化建设、目标责任制检查评比验收办法,建立公正的评价标准,加强对各项目标任务,年度目标落实的监督管理;通过不断完善监督体系,促进党风廉政建设,廉政文化建设工作的不断深入发展。三、加强对廉政文化建设的组织领导10、廉政文化建设是一项长期任务。各单位都要加强对廉政文化建设工作的领导。坚持市局党组班子、县(市、区)气象局领导班子定期研究安排,一把手负总责,分管领导纪检工作人员负专责,各部门齐抓共管,群众广泛参与的领导机制。促进廉政文化建设的不断发展。11、各单位要把气象文化、廉政文化建设摆上领导的重要议事日程。做到有长远规划,年度安排,勤检查、勤督促,抓好落实。12、廉政文化建设是党风廉政建设的基础工程。各单位要拿出一定的财力、人力、物力,精心组织,统筹运作。保证廉政文化建设工作的顺利开展。13、开展评先创优活动。每年年终对本年度党风廉政建设、廉政文化建设的先进单位、先进个人进行评比。并在全部门进行表彰奖励。以推进廉政文化建设的发展。14、每两年召开一次经验交流会,开展相互学习,取长补短,必要时组织相关人员到外单位、外系统参观学习,以开扩领导主管人员的视野,借鉴外部门的先进经验,促进廉政文化建设工作的健康发展。

部门文化建设制度范文6

【关键字】内部行政管理;税务部门;税务文化

一、引言

在税务部门内部行政管理中,构建税务文化,应该明确税务部门内控机制建设的工作的内容与目标任务,促进落实党风廉政建设责任制,加强和推进税务部门内控机制建设,具有重要的实践价值。以下本文对此做具体介绍。

二、强化税务内控行政管理的作用

对于我国税务部门,应该强化其内部行政管理工作,实现内控机制建设工作,构建税务文化,不仅是反腐倡廉的制度基础,同时也是建设党风廉政的重要载体。强化税务部门内控行政管理,可以完善相关制度建设,有效对税务风险防控。并且还可以规范权力配置,切实保障税务财政收入,真正实现“两权”监督,防范廉政风险。同样,强化内部行政管理,也可以加强党风廉政建设,提高税务干部廉政水平,完善反腐工作机制,能够围绕税务部门中人、财、物、权、钱、事等六个环节,全面整合税务管理工作规程,监督每个执法环节与岗位,提高税务部门中干部的廉政水平。同样也可以加强党风廉政建设,使税务部门可以“明确权责分配、正确行使职权”,落实党风廉政建设责任制,保障纳税人权利,切实维护纳税人合法权益,取信于民,更好地服务社会。

三、当前税务部门内部行政管理弊端

对于税务部门在其内部行政管理中,应该正确认识税务内部行政管理工作中存在的问题,这样才可以有效杜绝其管理弊端,以下对此做具体介绍。

1.思想误区

税务部门行政管理中责任不明晰,管理不全面、工作运行紊乱,重视税收业务,忽视行政管理,导致工作人员在税务行政管理中,不能有效做好管理工作,难以实现齐抓共管,降低税务部门管理力度。

2.工作偏差

税务部门的内部行政管理中,存在凭经验办事的弊端,沿袭传统工作经验习惯,凭主观意志办事,采取“求快”方法处理税务事情,忽视工作质量。而且忽视平衡协调,忽视了系统管理的导向性。如在评先表优、奖惩处罚等方面,往往想尽可能的方方面面都兼顾到,从而忽视了行政管理的内在要求和舆论导向。

3.管理不足

人治管理、人情服从仍占一定地位。虽然有利于发挥其决策快、效率高、约束少的优点,但也有因“人治者”素质差异或不稳定,带来了工作随意性和局限性等问题,在一定程度上影响了管理效率。内部行政管理的可操作性不强。虽然制订出台了许多新制度、新办法,但在实际工作中,存在着不适用、不常用、用不好的现象。内部行政管理中的精细化管理不深,内部行政管理机制缺活力,对于内部行政管理中,其激励评价机制还不全面,缺乏有效的激励措施;还存在岗位职责不明、操作流程不优、管理措施不细、协调配合不当等问题。

四、浅析强化税务部门内部行政管理的措施

1.强化思想引导

通过加强教育,让税务部门职工充分认识加强内部行政管理的防范风险意识,并且内部行政管理中对源头治理的关注度,可以建设推进税务惩防体系,在税务部门树立“防治风险、抓好管理、促进管理规范、提高人员上进水平”的管理理念,将监管力度加大到工作中的细节中去,使税务监督可以贯穿在税收管理工作的全过程,有效监督制约税务内部行政业务管理工作中,降低实际中的行政执法风险与廉政风险这,实现内控建设目标。可以深入开展廉政文化建设主题活动,应用辩论赛以及知识竞赛的形式,将廉政理念融入到工作之中,使廉政思想可以入脑入心。

2.完善管理制度

可以在内部行政管理中,完善税务部门的岗责体系,落实税务部门责任制度,科学配置税务部门的权力,能够全面排查风险,界定制约监督的重点,实现税务部门工作的规范化与透明化;同时,明确岗位廉政责任,完善岗责体系明确税务部门的权责、规范税务部门管理流程、风险排查、完善税务部门制度;还需要创新工作方法,以税收信息化为契机,提高税务部门税收工作的效率和透明度,应用网络信息技术完善税务部门的人事管理系统与财务管理系统,实现对税务部门每个岗位、环节的实时监控。

3.强化监督

可以完善税务部门制度规范,内部行政管理中,可以发挥干部的积极性,维护内部行政管理制度的刚性,严格监督检查,深化政务公开,公开透明运行,加大查处力度。同时也应该加强对税务部门的基层纪检监察队伍的建设工作,加强纪检监察队伍力量,提高纪检监察人员综合素质,提高税务部门内部控制监管的效果。

五、构建税务文化的措施

税务部门在内部行政管理中,应该强化构建其税务文化,这样可以提高税务机关的服务意识,增强我国税务部门的行政管理能力,提升其创新能力与服务水平。为有效适应当前我国社会发展趋势,优化构建税务文化的措施如下。

1.明确税务文化内涵

在税务机关中,税务文化不仅是组织文化,同时税务文化可以引导税务干部形成正确的价值观念,使其可以树立起服务理念,在潜移默化中,提升税务内部行政管理效率。在新形势下,勇于创新税务文化,创建服务型的税务机关,打造我国内部行政部门的和谐税务活动。应该明确税务部门的税务文化原则,坚持把税务文化渗透到税务部门中,形成税务部门管理文化,实现税务部门中各项管理活动中的良性互动。将文化建设应用到税务部门的各项建设中,打造富有创造力、充满人性化的新型税务文化。

2.树立税务文化理念

在税务文化构建中,首先,税务部门应该树立法治理念,必须做好依法治税,依法行政的目的。同时,也要抓好对税务部门税收执法权的监督工作,防止税务违法行为的发生,树立文明税收执法的机关形象。其次,还应树立其税务行政管理工作的服务理念,通过优化办税手段,保障国家税收、维护纳税人合法权益。强化形势教育,强化观念更新,立足科学化管理要求,跳出传统行政事务的复杂繁琐,找准规律实施人本管理,还要具备团结互助理念、学习理念以及创新理念,能够建立健全税务部门的各项学习制度,以创新的思维意识,增强税务文化建设,提升税务文化建设水平。

3.强化税务文化宣传

税务部门领导应该高度重视,宣传组织到位。在我国税务部门中,建设税务文化,对于税务部门的领导层,既要在思想上对于文化建设给予高度重视,又要起到率先垂范的作用,应该积极倡导、亲力亲为,引导人们做好税务文化建设工作。广泛发动群众,提高全体税务人员的认识度,为税务部门内部行政的其他成员,树立起好的榜样,认真的做好税务行政管理活动,组织好各项活动,做到有备无患。

六、结论

综上所述,对于税务部门中,强化其内部行政管理工作,细分目标任务,构建税务文化,建设节约型高素质人才精英,打造出适应新形势发展的廉洁高效的行政队伍,全面提升推动税务部门整体行政管理水平。

参考文献:

[1] 谢红生.关于加强地税部门财务预算管理工作的思考[J].产业与科技论坛,2012,24(32):54-57

[2] 国税系统预算定员定额改革中存在的不足和建议[J].改革与开放,2013,14(12):76-77