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现场施工安全预案范文1
关键词：隧道建设；施工风险；安全管理；隧道施工现场管理；风险预警；定置管理。
中图分类号： U45 文献标识码： A
前言：隧道建设是我国道路交通建设发展过程中的重要组成部分，隧道的设计利用对于解决山区道路交通建设具有重要的支持作用。但作为隧道建设施工，因其地质的复杂性、隐蔽性以及周边环境的不确定性，导致在隧道施工过程中安全风险颇高，一旦发生安全事故，将严重影响了施工进度，甚至造成其他严重影响。因此，强化根据工程本身特点制定安全管理预警方案，并对于隧道施工现场强化安全管理对于确保隧道建设安全稳定进行具有重要的保障作用。
一、隧道施工风险和安全管理预警方案
（一）结构监控量测内容
对软弱围岩段进行电法物探、地质雷达、红外探水、TSP等超前地质预报，了解隧道未开挖围岩地质情况，为预防隧洞冒顶、坍方、突泥、涌水等可能形成的灾害性事故及提供信息，并结合施工期对隧道典型断面监控量测，采取相应的措施，及时掌握围岩的变化动态，对隧道施工进行安全监控。所有施工辅助监控措施为优化隧道施工方案、支护设计参数和正确选择开挖断面提供依据，并保证施工安全。
典型断面的监控量测为保证数据的真实可靠性和精确性，建议由有专门的工作小组或者是相应技术实力的第三方监测单位完成。每个典型监测断面应包括这些监测项目。
1、周边位移
为二次衬砌提供合理的支护时机，就要根据变位速度判断隧道围岩的稳定程度。为判断隧道空间的稳定性提供可靠的信息要量测周边位移，隧道围岩应力、应变动态的最直观反映是周边位移。
2、地表沉降
地表沉降即浅埋隧道段，其围岩特性有：破碎、软弱、自稳时间极短等，浅埋隧道开挖时，发生冒顶塌方或地表下沉一般是由于施工方法不妥。因此，了解地表下沉量随掌子面推进的变化规律、下沉量的大小、地表下沉的范围要通过地表沉降观测来判断。
3、钢架应力
积累钢架应力数据资料，检验初次衬砌设计的合理性，为判定提供依据；判断支护结构长期使用的安全程度以及可靠性。
（二）隧道施工安全管理和风险预警模型
数据采集层、数据库层、数据访问层是隧道施工安全监测和预警系统采用的三层结构。数据库层主要是进行智能的数据整合、数据分析与判断，分类存储前期采集的数据进行，根据实际情况进行风险预报警；数据采集层主要将自动采集的监测数据、超前地质预报的地质数据以及监控量测数据采集到数据库；数据访问层可以直观地通过强大的GIS平台看到预报警信息，同主要将前期数据进行信息化、可视化的展示，及时查询应急处理情况、风险情况以及预警信息。
（三）隧道施工安全管理和风险预警平台的功能
以往的监测形成的监测报告通常只是简单地汇总、统计，在利用经验、结合现场情况、数据有效性控制等方面不够深入。通过数据分析与安全评估，针对实施施工监测和隧道专项监测或第三方监测，整个施工阶段的安全状况就可综合反映，在出现异常与安全隐患时可及时发出预警信息。因此，通过对隧道进行信息化监测和安全评估管理主要应注意以下几点：实时分析监测、采集与整合监测数据、巡查监控与动态风险预警、安全评估等。
（四）隧道施工安全管理和风险预警平台结构
采用三层结构模式对系统进行设计。前端包括人工监控量测、自动化检测设备和超前地质预报等，为监测数据采集平台；中端包括Internet、GPRS方式、无线方式等，为数据传输途径。后端包括监测实时分析模块、监测数据采集模块、动态风险评估与巡查监控，为风险预警与安全管理平台。
二、隧道施工现场管理研究
（一）隧道施工现场管理的原则
1、标准化、规范化
规范化是对施工现场的最基本管理要求，这一原则已经被国际化，在现代工程管理中，我们看到，越来越多的企业都在制定自己的标准化、规范化准则，甚至规范到流水线上的每个动作的协调程度。平时所说的ISO标准，就是标准化、规范化的准则。而隧道工程施工循环性较强，具备规范化、标准化施工管理前提。
2、科学合理
科学合理是万物之本，是任何理论之真理所在，隧道施工现场管理要达到进度、质量、安全以及经济目标，施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场定置安全科学，这样才能做到科学管理、科学施工，用合理的管理来获取工程合理的目标和利润。
3、效益最大化
由于施工现场平面布置不合理，现场水泥堆场、砂石堆料场、钢筋加工场、小型混凝土构件现场浇筑场地等因场地位置设计摆布不合理。而导致的材料发生二次搬运费，每年都大得惊人。在生产经营诸要素中，要时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理开支。
由于施工现场水泥库房、砂石堆料场、混凝土拌和站、钢筋加工场、小型混凝土构件预制场等临时设施场地位置分布不合理。而导致的材料发生二次搬运费，引起对施工成本的影响惊人。在生产经营诸要素中，要时时处处精细化管理，杜绝浪费和不合理开支，力争少投入多产出，争取企业效益最大化。
（二）隧道施工现场管理目前存在影响规范化管理的两类问题
1、施工资料管理混乱
施工资料对施工的开展有很重要的意义，做好资料整理工作才能为下一步施工更好服务，也便于竣工后的检查、存档工作。但是现在一些施工单位在按照派专人负责等要求做好施工技术资料的收集、整理方面做得不够；资料内容也欠真实、完整，有涂改、伪造的痕迹，使资料混乱，为后期工程竣工结算等工作带来重复返工等诸多麻烦。也不利于施工期间有效的进行数据分析，用以指导安全施工。
2、生产组织欠科学合理、资源闲置浪费严重
工程生产过程中的资源闲置浪费是现场管理中不可回避的一个问题。对工程来说，提高生产组织管理水平，提高工、料、机利用率将是工程降低工程成本的主要途径。这是因为生产组织管理水平低下，抑制了工程资源使用效率的发挥，从而造成成本投入的大幅增加。此外，生产现场中绝大部分的资源闲置与浪费都是组织不科学所致，是可以完全可以避免的。
（三）隧道工程施工现场管理的对策
1、利用安全定置管理
定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究, 使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法。在掌握施工现场第一手资料的基础上, 对施工现场系统各要素进行优化配置设计, 并设计出施工安全定置图。根据所设计的建筑施工安全定置管理方案和定置图, 对施工现场系统实施定置调整与整改, 同时加强实施过程与效果的检查和考核。
2、全面加强对于工程质量的监管
工程质量是隧道建设施工的重要内容，是建设企业进行工程建设的重要目标，一切活动都以工程质量作为施工标准。作为一个隧道工程而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等在所难免，如果遇到特殊情况，必须根据实际情况进行调整、安排，绝对不能模式化，一味按原施工组织计划执行，而耽误了施工进度。
施工质量能否得到保证，最主要的是必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序；严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，从而确保整个工程的质量。同时，严格按照相关的国家规范和有关设计标准要求施工也是隧道监控量测获得真实、可靠、有效数据信息的前提，更是利用数据分析获得工程安全施工指导意见的关键，是有效减少和防范安全事故发生的保障。
3、完善隧道工程管理体系
隧道工程施工管理要结合工程对象规模、特点及要求，确定施工项目的管理目标，建立适应项目管理需要的组织机构，施行有效性管理政策，采用有效的管理工具，并对其适时评价、调整完善，成为落实制定的工程管理目标的重要条件；是一个精干、高效的项目班子，在项目经理的统一指挥下，分工明确，管理到位，责任到岗位，加上企业的管理体系提供的监督和保证，最终实现项目的各项目标。
结语：综上所述，在隧道建设施工过程中，做好相应的安全风险预案，并根据施工现场实际情况有效利用风险分析预警系统，对于有效的保障和指导隧道安全施工有重要的作用，同时强化隧道施工现场管理，从施工全过程进行规范化制度监管，能够从根本上加大工程施工管控力度，确保工程质量，保障工程安全，对于隧道建设施工将有非常重要的推动作用，从而为我国的隧道建设和发展提供重要管理支持，以全面推进我国的道路交通事业发展与壮大。
参考文献
[1] 杨峰.嘉华隧道施工安全风险控制应用[J].现代隧道技术,2009,（03）.
[2] 杨忠,孙瑞海,王成,李锋,朱浩波.新建铁路隧道施工安全监控技术[J].铁道
现场施工安全预案范文2
前言：根据《职业健康安全管理体系规范》、《环境及职业安全健康管理手册》以及安全管理体系文件的要求，对项目的安全生产、文明施工及环境污染控制进行指导和有效管理，达到社会满意，员工满意的目的。
现今社会随着人口增长及人民生活水平的提高，建筑产品的需求量也越来越大，许多原有的建筑都面临着改造任务，还有一部分施工工地位于人口聚集区，建筑施工噪声扰民问题显得格外突出，建筑施工噪声污染成为近年来一个热点难点，特别是在学生中，高考期间更为突出，造成了上访案件增多，群众怨声载道，直接影响了社会安定团结。建筑施工应以“即为政府分忧，又为群众解扰”为出发点，把项目施工的管理作为我们的工作重点，使施工现场的管理工作更加规范化、制度化。
关键词：安全文明施工措施、现场环境管理措施
完善安全文明施工管理体制、建立健全安全文明施工管理制度、安全文明施工管理机构和安全文明施工生产责任制是安全、文明施工管理的重要内容，是实现安全、文明施工生产目标管理的组织保证。
一、建筑施工安全措施
1.对于现场施工人员的安全教育
通过对现场施工人员的管理，营造出施工单位的安全文化。对新进场的施工人员要做“三级”教育及有关安全知识方面的培训,要针对施工人员对安全知识参差不齐的实际情况,区分层次,突出重点,采取多种方式做好安全教育培训工作,对特种作业人员要结合工种进行岗前安全教育。
2.如何提高现场施工人员的安全意识
要提高现场施工人员的安全意识。我们就要以专业安全教育为中心，以全方面性的增强施工人员的自我安全防范能力，从而不断的提高施工人员的安全意识,以达到施工现场安全施工的目的。将有关安全的法律、法规公布在宣传栏中。积极组织各级管理人员,让所有施工人员充分认识安全生产的重要性和必然性，耐心教育并严格按章处理。进一步提高建筑施工安全意识。
3.确保落实好施工现场的安全管理
项目安全工作要由项目经理牵头,制定项目管理工作的计划，制定项目的安全管理策划,建立建全安全生产的责任制、安全体系。要把施工现场的安全责任目标分解到岗,落实到人，从上至下层层把关，面面俱到。把施工现场的安全管理责任制融入到施工现场的每一个生产过程之中。然后还要针对不同的建设项目、施工现场和不同时期的重大危险源,合理化地组织、使用人力、财力、物力以保证在施工生产中的安全，并不断完善施工现场的安全保证体系。
二、加强施工现场的安全管理
1.加强施工现场的安全检查
加强对施工现场的安全检查及安全监督,除了建立建全安全生产责任制等外，同时还要成立一个由专职安全管理人员和各工种的兼职安全员组成的安全管理网络机构,及时提供施工现场的安全信息，并立即整改施工现场的安全隐患，使安全管理更加有保证。
2加强施工前与施工中的安全管理
项目现场施工前,必须做到防范于未然,做好施工之前的安全策划和施工过程中的管理。要做好施工的调查研究。对施工现场进行勘查跟记录,在过程中找出可能会对安全造成隐患的因素,并对安全隐患情况做好安全预防措施及施工现场的安全警示工作。施工中, 更要了解和掌握设计图纸的要求及安全技术措施的内容，按已审批方案进行施工。
3.建立安全事故应急方案
为了减少施工现场安全事故发生后的损失,应需制定一个安全事故的应急预案方案。并应根据该方案来进行不同的应急演练，以不至于事件来临时手忙脚乱、造成不必要的更大损失。
施工现场的安全管理直接影响人身安全和项目的进展,在施工过程中要注意施工安全。在减少施工现场的安全隐患,增强安全方面预防措施的同时,还要完善施工现场的安全管理方案,使得施工现场的安全得到保证。营造了一个井然有序、安全防护、设施齐全规范、安全文明施工、气氛浓厚的施工环境。
三、施工现场文明施工及环境管理措施
在建筑工程施工时，施工现场造成的环境污染和危害相对比较普遍，是一大通病。它不仅影响施工现场及其周围人们的生活、工作、学习身体健康，而且影响施工的顺利进行。但不是不可避免的。通过加强施工现场的环境管理，采取有效措施进行控制，是完全能够消除或减轻施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、震动和光等对环境的污染和危害。
施工现场环境管理的防范措施是指导施工现场环境管理的方案。在施工过程中，存在许多环境污染的隐患，如果管理不善，施工环境将受到污染。因此必须采取有效的防范措施，控制环境污染与危害：
1、对于大气污染的防治措施
（1）搅拌站格设封闭的搅拌棚，在搅拌机上设置喷淋装置。
（2）施工道路采用硬化，并随时清扫洒水，减少道路扬尘。
（3）在施工区禁止明火焚烧（特别是禁火焚烧有毒、有恶臭物体）。
（4）易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。
（5）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
（6）工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放起标的机械。
2、对于水污染的防治措施
（1）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。
（2）在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水先排入沉淀地，经二次沉淀后，方可排入城市排水管网或回收用于洒水降尘。
（3）未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求达到国家排放标准。
（4）临时食堂附近设置简易有效的隔油池，产生的污水先经过隔油池，平时加强管理，定期掏油，防止污染。
（5）在厕所附近设置砖砌化粪池，污水均排入化粪池，当化粪池满后，及时通知环卫处，由环卫处运走化粪池内污物。
（6）办公区、施工区、生活区合理发置排水明沟、排水管，道路及场地适当放坡，做到污水不外流，场内无积水。
3、对于施工噪声污染的防治措施
（1）作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。
（2）对强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）设置封闭的操作棚，以减少噪声的扩散。
（3） 在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。
（4）尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示
4、对于其它污染的防治措施
（1）施工现场环境卫生要落实工完场清。制定卫生管理制度，设专职现场管理员，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设专门垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。
（2）如在挖土等施工中发现文物等，立即停止施工。保护好现场，并及时报告文物局等有关单位
（3）在现场大门内两侧、办公、生活、作业区空余地方，合理布置绿化设施，做到美化环境。
（4）砂石料等散装物品车辆全封闭运输，车辆不超载运输。在施工现场设置冲洗水枪，车辆做到净车出场，避免在场内外道路上“抛、洒、滴、漏”。
（5）保护好施工周围的树木、绿化，防止损坏。
（6） 合理修建临时厕所，不准随地大小便，厕所内设冲水设施，制定保洁制度。。
（7）多余土方在规定时间、规定路线、规定地点弃土，严禁乱倒乱堆
3 结束语
通过大量施工实践证明，采取有效的管理制度消除或减轻施工现场的安全、环境的危害，能保证人们身体健康，消除施工现场的外部干扰，确保项目施工顺利进行。
参考文献
［1］孟宪海.国际工程中担保制度研究借鉴［J］建筑经济，2000（6、7）
［2］张旭东. 城市建筑施工中的环境问题及其控制对策.［J］ 环境与可持续发展，2007，(6):31-34.
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［4］林涛. 建筑施工中的环境污染问题与防治措施［J］.福建建设科技，2007，(3):40-42.
现场施工安全预案范文3
【关键词】监理工程师；安全管理；安全生产
在工程建设中，监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范和制度以及批准的项目建设文件、建设承包合同和建设监理合同， 以自身的专业技术、管理技术对工程建设实行的监督管理，使工程建设项目的总体目标得到完美实现。
就目前建筑行业来讲，生产环境特殊、危险源多、工作人员流动性大等特点，已与矿山、工业等并列为高危行业。近几年来，重特大安全事故频繁发生，人员、财产损失严重，安全形势不容乐观，因此，安全生产管理工作越来越重要。作为安全生产的监督管理者，其作用的关键和责任的重大是不言而喻的。下面笔者就监理工程师如何做好施工现场安全生产管理工作进行分析与探讨。
1 充分认识监理工程师在安全生产管理的地位和重要性
建设项目施工现场安全生产管理由建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位五方的安全生产管理机构组成，五方相互独立，又紧密联系。各自安全生产管理机构内部层次、分工各有不同，但不论组织和结构有什么样的区别，所有参与单位必须严格遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程的安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。施工现场的安全生产管理主要是由施工单位和监理单位来进行，施工单位应当建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，指导生产作业。施工现场的作业及人员都是由施工方组织指挥，因此，施工方的安全生产管理的制度是否健全完善、是否满足实际施工的需要、谁来从外部进行监管，这就是监理工程师的职责。施工现场监理工程师虽然不直接指挥生产作业，但要对所有作业环境、作业过程进行监控。通过这种全过程、全方位的监控，来消除各种不安全的因素。由于市场经济进程加快，施工过程中大量的作业人员流动性强、组织性差、作业时间长短不一、作业个体技术水平、安全意识差别也大，只依靠施工项目部来进行管理和监督是不够的。大量的事实也证明了这一点。在施工方自管自监的情况下，再加上监理工程师监管能起到关键作用。
2 监理工程师安全生产管理工作的依据
（1）法律、法规依据包括《： 建筑法》《合同法》《安全生产法》《建筑工程安全生产管理条列》《安全生产许可证条例》《建设工程强制性标准条文》《贯彻落实安全生产管理条例的若干意见》等。
（2）合同依据《： 施工合同》《监理合同》。
（3）相关资料：设计图纸、图审意见、地质勘探报告、相关行业的从业要求、工艺操作规程。
3 安全生产监理工作的步骤方案及对策
现场安全生产管理是监理工程师的重要内容，当一个建设项目开始实施时，各参建方陆续进入，监理工程师首先要协助业主从专业角度审查各参建方的资质、安全生产许可证的期限、项目组成人员的从业资格证书、项目经理、专职安全员是否经过安全生产考核、资质类别是否与所建项目相符合、各参建单位的质量保障体系和安全生产保障体系是否健全。
（1）在正式施工开始前，监理工程师的另一项重要任务就是认真审核施工方案中的安全措施，是否能满足施工现场的实际需要，并重点就以下分项的专项施工方案的安全措施、安全验算结果进行核对：a.基坑支护和降水工程；b.土方开挖工程；c.模板工程；d.起重吊装工程；e.脚手架工程；f.拆除、爆破工程；g.现场安全生产应急预案及临时用电方案。
（2）对施工现场的布局、生产区、生活区、材料堆放、大型机械设备的进出场道路等现场环境，防雨、防火应急预案、器材准备进行检查，发现有不妥的地方，以书面形式告知施工方进行整改。
（3）对进场设备、机具、材料进行检查，杜绝带病设备进场使用及有缺损机具投入使用。不合格材料（主要是指辅助材料，如脚手架、扣件、钢丝绳、电线、电缆、安全网、脚手板等的使用） ，所有设备的用电必须按照一机一闸一漏电的配置原则，动力用电、照明用电分开设置，对照已批准的临时用电方案严格核对，接零接地保护要齐全。
（4）对进场作业的人员，进行全面的安全教育，对特殊工种电工、焊工、架子工、机械操作工、信号员进行检验其证件和有效期，并人、证对照，逐一核对。
（5）在完成上述四个方面的工作后，就从参建单位的行为合法性、组织机构完善性、施工方法完善性、施工方法的正确性、安全生产措施的保障性等，从建设环境、参与人员、使用材料上全面控制施工作业状态，这也是监理工程师的事前控制具体方法，为下步全面大规模施工生产提供保障。
4 施工过程中的安全生产管理和控制的方法
（1）建立现场施工安全管理制度、检查制度、工作联系制度等。在施工现场由专职安全员、监理工程师、业主代表组成安全检查组，定期进行检查，重点是危险源，如用电、深坑及高空坠落物、临边洞口、支护防护的破损、作业人员安全防护等。对检查发现问题后，提交施工项目经理，并督促其安排人员进行及时整改、修补，消除隐患。
（2）对危险性高、难度大的作业施工，监理工程师应跟踪监督其施工过程，及时提醒作业人员应注意的事项，并在施工作业开始时检查施工方的技术安全交底是否到位。
（3）利用监理例会、专项安全会议及碰头会的形式，就现场安全生产管理存在的问题，需要协调解决的问题进行讨论和解决，让施工管理方的负责人、建设方的代表及时了解施工现场的安全生产状况，监理工程师应起到协调管理的主要作用。由于监理工程师不直接指挥操作人员，只有通过对施工项目部安全管理机构的监督管理，让其正常运转，减少失误。
（4）在施工现场一旦有重大隐患和发生安全生产事故，监理工程师应及时下发停工令，先停止危险作业面的施工，有重大隐患的，要求施工人员在停工后，采取可靠的措施进行整改。对发生安全生产事故，要先要求施工方按照应急预案采取急救措施，抢救受伤人员，减小事态的发展，协助各方将事故发生情况向有关部门报告，并配合施工方保护好事故现场，协助调查和处理事故。
5 安全生产监理工作采取的措施及手段
从现场管理的具体措施来讲，主要有管理措施、技术措施、经济措施、合同措施。监理工程师应充分利用这些措施对安全生产的具体内容来进行工作，紧密联系施工现场条件，工程实体状况，采取适合的方式，灵活掌握各种措施并相互结合运用。如：对不尽职的安全管理人员建议有关方进行更换，协助业主制定安全生产奖罚制度，发生问题后对主要责任人进行处罚，发现用于安全防护的材料不符合要求，要下监理通知单将其清退出场。安全生产管理不是一个单独开展的工作，它与质量管理、进度管理密切联系，三者又相互制约。抓质量的同时也抓安全生产，抓进度的同时也要注重安全生产，没有安全生产，质量目标和进度目标就无法实现，而只抓安全生产又会影响进度和质量目标的实现，三者要同时抓，要有主有次，协调管理才能取得最佳效果。
6 结语
要想把施工现场安全生产管理好，监理工程师要熟悉建设工程的程序，施工现场管理程序，坚持原则、严格监理、严格把关、热情服务、热情监督，同时用自己的专业知识当好业主的参谋，在作业过程中加强检查、督促，才能把好安全关，当好一名称职的监理工程师，完成自己在建设项目中承担的责任和义务。同时监理工程师还要不断提高专业技术能力和业务知识水平，只有这样，监理工程师才能维护好业主的利益，才能更好地做好监理工作，为祖国的建设事业服务好，把好关。
现场施工安全预案范文4
关 键 字：施工质量；施工安全
Abstract: The construction enterprises to survive in the fierce market competition and development, it is necessary to provide good quality, reasonable cost and duration of construction products to the market. This will need to rely on management to ensure that. Construction site management is an extension of the market operators. This thesis discusses the management of the construction site from the quality control of the construction process and safety management.Key words: quality of construction; construction safety
中图分类号：TU7 文献标识码： A 文章编号：
施工现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。
一、施工现场管理的目的
为了使施工现场文明整洁，施工井然有序，管理有制度，内部资料齐全，安全措施得力，质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境，开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾，保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用，以优良的施工质量、快捷的施工速度、较低的施工成本、优质高效的完成施工生产任务，为用户提供满意的建筑产品。
施工现场相关控制工作
“百年大计，质量第一”质量是项目工程的根本，也是一个施工企业的命脉，要顺利实现工程项目的质量目标，关键在于要保证工程在施工作业工程中的质量控制：
2.1施工过程中的质量控制
2.1.1施工前，仔细阅读施工组织设计，设置施工质量控制点
施工质量控制点的设置是施工组织设计的重要组成内容，施工质量控制点是施工质量控制的重点，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。施工质量控制点的设置，是根据工程项目施工管理的基本程序，结合工程特点，在制定工程总体质量计划后得出明确的。如机电安装工程中，大型设备的吊装、管道焊接及检测、防雷接地检测、通风设备系统调试检测等。
2.1.2坚持施工技术交底
技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，要认真组织各专业技术人员熟悉掌握图纸，进行对下逐级交底，明确施工质量控制的重点、要点和难点，使管理者的计划和决策意图为施工作业人员所理解。
2.1.3必须严格遵守技术复核制度
施工技术复核是施工过程中保证各项技术基准正确性的重要措施，必须按照设计文件所确定的工程测量定位及标高的引测依据，建立工程测量基准点，做好技术复核。如机电安装工程中，大型机电设备的基础水平标高、各种交叉管线的标高等都要进行严格复核，并报告监督机构进行监督检查。
2.1.4严格控制进场施工人员、原材料、半成品及设备
施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包括施工人员、建筑材料、机械设备、生产环境等。故进场施工前必须坚持对分包商的资质和施工人员的资格进行考核，坚持工种按规定持证上岗制度。进场的原材料、半成品及设备要坚持现场检验、抽样检测，实行见证取样送检的必须严格按规定的程序进行，如电线电缆、保温材料等，保证原材料、半成品及设备的各项性能技术指标、检验测试指标符合设计及规范的要求。
2.1.5严格控制工序交接检查，严格班组的自检、交接制度
按照规定，生产者必须负责质量，必须对本班组的操作质量负责。故工序作业过程必须严格进行质量自检，工序完成后，应及时进行自检，通过自检不断改善作业，自检达到合格标准并经专业质检员和下道工序的班组进行检查、验收、签证后，方可进行下道工序的施工。属于隐蔽工程的，在完成自检并合格后及时通知监理及有关人员进行验收。
2.1.6做好已完施工成品保护
已完施工的成品要避免受到来自后续施工以及其它方面的污染、损坏，要采取保护措施，如覆盖、封闭、包裹等
2.2施工现场安全控制
安全是建筑施工中永恒的主题，因此要始终将把安全生产放在很重要的位置。在施工管理上，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。
为了使我们的施工现场更加安全，施工人员能够在相对安全的环境下作业：2.3.1首先我们要强化项目管理安全生产目标管理责任制
根据“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，在施工现场强化以项目经理为总负责的安全生产管理机构，下达安全管理的工作目标，层层签订《安全生产责任书》，明确施工管理人员和班组成员的安全管理职责，做到人人肩上有担子，身上有责任，工作有指标，把安全管理与生产过程，在组织领导及具体落实的各个环节都能做到有机的统一，形成严密而又清晰的管理保障体系。
2.3.2在此基础上，强化安全管理，严格目标考核
把落实安全管理工作措施，治理安全隐患，预防和控制各类事故发生作为各部门、各岗位目标考核的重点内容，奖优罚劣，严格奖惩兑现。要及时纠正安全生产违法行为，严惩因责任心不强，造成重大安全事故的责任人员。
2.3.3坚持安全教育制度
施工现场要坚持进行经常性的安全教育，通过多种多样形式的安全教育活动，促使作业者重视和真正实现安全生产，如每天班前班后的安全工作总结、安全知识竞赛、张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等
2.3.4进入现场的所有人员必须带安全帽，超高作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌，危险区域要拉安全警示带以防止无关人员误入。
2.3.5所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非作业人员不得用电器设备。供电设备要张贴安全警示标识、安全操作规程及应急救援方法，要经常检修并设置漏电保护器。
2.3.6现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置及架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。用电按三相五线制架设的规定，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。现场的所有用电设备须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行检验。
2.3.7坚持安全检查
要组织各班组施工人员开展经常性安全检查，通过安全检查可以发现施工过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。如对危险性大的机械设备的运转和零件的状况要定时进行检查，发现损伤要立即停止使用，决不能带病作业，超过使用年限的要立即更新或重新鉴定。
2.3.8定期进行事故应急训练和演习
为了在最短的时间内达到救援、逃生、防护的目的，必须在平时就准备好各种应急措施和预案，并进行模拟训练。
总之，施工安全生产是建筑施工企业一切工作的重中之重，施工过程中只要增强安全生产的危机感、责任感，树立正确的安全观念，采取科学合理的安全措施，严格检查制度落实，就一定能在建筑施工现场营造出安全的工作环境，避免事故发生，杜绝人员伤亡，减少经济损失。
三、结束语：
总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务。只有管理上去了，工程质量、企业形象才能上去，才能越来越被社会广泛认可，才能迎来广阔发展前景。
参考文献：
[1]王火利,章润娣，工程建设项目管理〔[M],中国水利电力出版社, 2005.
[2]张宽权,曹居易. 建筑工程质量管理[M],四川大学出版社,2006年版.
现场施工安全预案范文5
关键词：水利水电工程；施工；安全管理；质量控制；
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
0引言
水利水电工程施工点多面广，规模较大，工程多处于交通不便的偏远山谷地区，受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响较大。施工多为露天和地下施工，施工环境潮湿，导致施工现场系统安全管理难度大，且现场施工工序多，作业范围广，安全隐患分布广; 技术要求高，施工难度大，易造成安全隐患。因此，工程现场的安全管理就应采用多极化、多角度、多方位的综合措施来控制施工安全与质量。
1水利水电工程施工现场安全隐患
1.1安全隐患的形成
水利水电工程施工现场安全隐患主要有两个来源：（1）施工环境或施工构成要素中原有的危险因素，这些因素随人或物进入工程施工现场，成为施工现场安全隐患；（2）在施工的起始阶段处于安全状态人或物，随着施工进程的不断推进，逐渐劣化为危险因素，影响了施工的安全开展。简而言之，进入与劣化就是施工现场安全隐患的重要来源，二者均是由于管理缺陷导致。
1.2施工现场安全管理难题
(1)水利水电工程规模相对较大。由于现场工作面较为分散，致使各个工作面之间联系不紧密；施工工种、工序较多，各个工种、工序之间协调合作不到位，给施工现场安全管理带来了较大的困难[1]。
（2）由于水利工程施工条件复杂多变，且单项管理形式多样，对安全管理极为不利。例如，有的施工需要在冬季、夏季、雨雪天或汛期进行，在施工时必须确保每个特殊时段的施工安全。土石方爆破工程的施工中，会运用大量的雷管、炸药，如果管理不善，就将埋下潜在的爆破安全隐患。
（3）施工技术复杂，施工难度较大，容易导致安全隐患。水利工程施工内容涉及到临时用电、脚手架、塔吊安拆、模板支拆、土石方开挖、线路架设、管道敷设、高空作业、深基坑作业等专项施工，同时还有新技术、新工艺、新设备、新材料运用和推广。每一个施工现场都要涉及到诸多的安全问题，每一工程、每个分项工程、每个单项工程都需编制专项安全施工方案。因此，由于水利水电工程施工特有的难度和复杂性，增加了施工现场人员、材料、机电设备的安全管理难度。
2针对施工现场安全隐患的治理
水利水电工程施工现场安全隐患的治理，就是将安全隐患的载体从危险态转化成安全态。施工现场安全隐患通常可以分为一般安全隐患和重大安全隐患。一般安全隐患危害较小，整改难度也相对较小，发现后可立即整改排除或边整改、边施工，不影响工程施工进度。而重大安全隐患危害大，整改难度也相对较大，发现后需要局部或全部停止施工，经过一定时期的整改，才能够完全排除此类隐患。通常，水利水电工程施工现场重大安全隐患整改治理的方案包括以下内容：①整改治理目标与任务的制定；②整改治理方法与措施的确定，落实整改治理的物质与经费；③安排整改治理的负责机构与人员[2]；④制定应急预案和安全措施。
另外，施工现场的管理人员还应进行多角度、多元化的综合管理，建立、完善现场施工的管理机制，完善安全管理用人机制，从根本上加强水利水电工程施工现场的安全管理，确保工程质量。
3施工现场安全管理的优化措施
3.1辨识和分析潜在的危险因素
辨识、分析危险因素是水利水电工程施工现场管理的首先环节。在辨识危险源时，应当遵循“纵向到底、横向到边，不留死角”的原则，充分辨识、分析现存的或潜在的危险因素。通常，可以采用下列方法进行危险因素辨识、分析。（1）施工现场观察。观察施工现场各种作业环境，从中找出现存的或潜在的危险源[3]。（2）利用工程类比法，分析、查阅相似水利水电工程施工中已发生的安全事故，并作为借鉴和参考依据，探寻潜在的安全隐患。（3）充分利用安全检查表。利用安全检查表，系统地对施工企业进行安全检查。（4）加强与专业、施工人员的交流。通过和作业人员的沟通交流，找出施工作业中存在的危险源。（5）分析工作任务。通过分析周计划、月度计划、年度计划工作任务中可能涉及的安全隐患，辨别相关危险源。。
3.2危险因素的预防控制措施
水利水电工程施工危险因素通常包括三种：物（设备、环境等）的不安全状态，人的不安全状态，管理缺陷。水利水电工程施工现场安全管理中对危险因素的预防控制，必须做到全天候、全网络、全方位、全过程、全员的管理。在预防控制中，必须加强全体施工或管理人员安全意识，开展教育宣传活动，提高施工或管理人员危险防范的意识，促使其自觉进行危险预防与控制。同时，还应加强监督检查、将责任、措施落实到位。
3.3纠正违章惯性
违章惯性是水利水电工程施工现场安全管理中的违章倾向，包括员工思想上的违章和管理者态度上的违章。员工违章惯性是指对违章行为的后果没有充分、合理的认识，严重欠缺遵章守纪的态度与意识；而决策、管理层的违章惯性，是指管理者的麻痹大意，忽视细节管理。施工现场员工的违章惯性和管理层的违章惯性，相互联系、相互影响的。对于违章惯性，通常可以采取以下措施进行纠正：加大安全施工管理职责的监督考核力度；根据“考核办法”与相关规定，严肃处理违章行为；明确决策者和管理者的安全职责，进一步落实施工现场安全管理的管理责任制；加强对管理人员的安全管理培训教育，端正管理态度。
4结语
水利水电工程施工具有点多、面广、工期长，而且施工场地复杂， 施工条件较差等特点， 容易造成安全事故。在施工项目安全管理中必须树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在具体的施工现场管理中，应当首先辨识、分析危险因素，发掘潜在的安全隐患及时采取合理的措施预防控制危险因素，将预防控制危险因素的工作落实到实处；同时，还应及时，纠正领导者和员工思想上的违章惯性问题。只有通过一系列的，预防、控制措施，才能彻底的排除水利水电工程施工现场的安全隐患，提高安全管理水平，确保施工安全和工程质量。
参考文献
[1]彭冬芝,郑霞忠.水电工程施工作业系统中的“四危”状态辨识与控制[J].施工技术,2011(36).
现场施工安全预案范文6
关键词：施工现场安全监督 问题分析 措施
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业。建设工程的安全，直接关系到人民生命财产安全和社会经济运行发展，也是上海加快推进“四个中心”建设、加快实现“四个率先”的切实保障。目前，我国建筑事故频发、施工现场安全形势严峻，这些都对建筑施工现场安全管理带来不少问题。因此研究施工现场安全监督管理工作的现实意义不言而喻。本文主要根据作者自身的工作实践，从防范施工风险的角度详细阐述了监督部门作为管理一方应如何对工程建设参与各方和人员在施工现场出现的违法违规行为开展行政执法活动，并对怎样抓好施工现场安全管理进行一些浅析，为参与建筑生产过程的各方提供参考。
一、施工现场安全监督的目的
安全监督是为施工项目的安全生产开展的管理活动。施工现场的安全监督是以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为监督目的，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。为了营造一个文明整洁的施工现场，保证井然有序的施工和制度化的管理，施工方需要制定明确的安全管理目标，确保安全措施得到有效落实。要按规范化和标准化实行文明施工，做到不扰民和不污染环境。在施工过程中，劳动力、劳动对象以及劳动手段在空间布置及顺序上的矛盾上需要得到正确处理，促使施工活动的正常开展，同时要在全行业牢固树立“好的建筑产品不仅施工质量优良、施工高效，更需实现施工过程零伤亡”的安全风险导向，促使各方充分认识安全生产的重要意义。
二、我国目前建筑工程施工的安全现状
目前国内建筑市场、建筑施工领域中的各种大小安全事故层出不穷。其中，工程建设施工安全事故数量位居第三，主要集中于高处坠落、坍塌、物体打击、触电和起重伤害等五大类型。从作者多年在施工现场的检查情况来看，施工风险点较为普遍的是：登高作业人员不戴安全帽，不配安全带，双脚站立的地方没有可靠立足点、电焊作业人员不用安全防护用品、电线电缆丝拉乱接、电箱内多闸一机使用，漏电保护器全无等。安全措施不到位，施工人员素质不高及管理上存在的一些缺陷都是导致安全事故发生的根本原因。
三、目前施工现场安全监督存在的问题
就当前，施工现场安全监督工作中存在的问题主要表现在几个方面，即对安全意识的淡薄、对安全监督的懈怠、对安全投入不充分及对安全防护不到位。具体表现在：
（一）制度不健全，体制不完善。
目前国内的建设单位很多都是由当地建设行政部门或得到授权的相关企业组建，这造成一些建设单位的先天不足。
（二）安全重视程度不高。
表现在建筑工人素质普遍不高，安全意识淡薄，安全操作水平低，自我保护能力差，严重缺乏安全生产科学知识，安全教育严重滞后等方面。建筑工人以农民工为主，大都没有经过专业培训，其安全生产意识淡薄，缺乏安全生产的基本知识。
（三）技术水平标准滞后。
当前城镇化建设飞速发展，很多建筑队伍鱼目混珠，加之转包、违法分包现象的频频出现，使得原本需要高资质高技术承建的工程，最后进行施工的都是无资质、无技术的施工队伍。此类施工队在施工方面的科技水平相对滞后，施工的标准和技术与实际的建设情况脱节，这严重制约了建筑工程建设的发展和质量安全。
（四）施工企业管理体系不完善。
目前施工企业的准入管理仍然存在一些问题。有些建设企业队伍自身技术水平低，质保体系不完善，必要的技术质量人员和等级工数量达不到要求，其往往通过挂靠某个建筑公司来实现“借壳”承包工程建设。这种类似转包挂靠的行为在削弱企业质量管理的同时，极易诱发因质量低劣而产生的各种安全问题。同时，随着建筑业高速发展，一些承包公司对其管理不到位，工程质量没有保证，形成安全隐患。
（五）第三方监管不利。
施工监理是提升工程质量安全、减少违规操作、减少安全问题的一道重要屏障。通过监理的日常隐患排查，能够及时纠正施工企业在安全管理上执行不利，有效降低安全事故的发生概率。但从实际来看，监理人员的配备与实际工程规模大小不符、企业注册监理工程师与实际工作人员脱钩以及一人多职等情况普遍存在，这就造成很多监理没有切实履行监理职责，使监理这项制度流于形式。其中尤以总监缺位的问题最为突出。总
四、加强施工现场安全执法监督的具体措施
(一)提升执法队伍专业素养,从根源上提高监督质量。
1.加强培训，提升执法水平和能力。当前执法人员增加快、新人多，相关法律法规及政策更新调整较为频繁，为实现专业合规的执法，执法人员必须始终坚持学习，提高自身专业水平。
2.转变理念，执法到位。执法人员要转变执法理念，变“严格执法，热情服务”为“规范服务，严格执法”。按照坚持不卑不亢的执法态度，从“为民、便民、利民”的角度出发，积极为企业提供安全服务，规范开展执法监督，全面保障企业安全发展。
3.加强执法部门自身奖惩、监督机制建设，确保执法工作合法合规合理。一是严格落实各级执法队伍监管责任。通过设立安全生产例会制度，各级监督检察部门要定期分析、研究、部署本地区安全执法工作计划、目标和任务，层层分解，落实到人。二是实行各级执法部门领导班子成员责任制，主要领导对本地施工安全负总责，分管领导负直接领导责任，各执法队长为第一责任人。形成完备的监督管理体系，使工程安全与质量责任到人，出现相关的安全问题或事故，要追究各级责任人的责任。三是实行安全施工目标管理考核。以强化安全施工指标落实为重点，不断完善考评体系，强化事前预防和过程控制，切实推动各级、各部门和各小队加强日常督促检查和跟踪监控，及时发现并解决问题，确保管理目标实现。
（二）加强执法力度，疏堵结合，改善执法效果。
1.严格执法，保持施工监督执法的持续震慑。对违法违规的施工行为要一票否决，坚决取缔。建立黑名单制度，对非法违法企业及个人要列入黑名单，用隐形的诚信手段来约束相关各方，促进建筑工程施工的良性发展。对于严重违规或屡犯者要取消其准入资格，并及时向社会公开曝光，接受社会及人民群众监督。
2. 注重隐患整改，严格隐患排查治理。建立重大隐患定期排查制度，执法部门要建立重大隐患台账，将所查隐患全部建档立册，并定期开展重大隐患排查。对已查出的重大隐患开展不间断执法，明确整改责任人，限定整改时间，加快治理进度。对重大隐患长期得不到治理或不符合安全施工条件的企业，要坚决停工整顿。
3.加强安全施工宣传教育。通过与各类媒体合作，着力构建覆盖网络、社区、电视广播等媒体的立体宣传平台，大力宣传安全施工法律法规，弘扬安全施工的先进典型和经验，努力营造“关注安全，关爱生命”的文化氛围。深入施工企业开展安全教育，增强施工人员安全意识。开展“文明工地”、“文明施工集体、个人”等评先活动，设立安全施工集中宣传咨询日，提升施工企业主动加强安全施工的意愿。
4.加强安全培训工作。加大对施工人员的培训力度，严格培训考核，进一步提升施工人员的安全技能。切实落实施工人员三级安全教育培训机制，通过统一考试、现场临时考核等方式，确保三级安全教育有效开展，提高培训质量和培训效果。
5.切实发挥监理人员的监督作用。明确总监与工地数量的挂钩系数，严格限定总监每月到场次数，杜绝总监缺位。建立监理人员与执法部门定期沟通制度，及时掌握施工现场总体情况。明确监理人员责任，对发生施工安全事故的，要追究监理人员及监理企业的责任，真正发挥监理人员的一线监督作用。
结语
总之，建筑工程安全管理离不开参建各方及政府监督管理部门的共同努力。良好的安全管理是建筑业健康发展的重要前提和保障。我们必须要重视安全生产，建立科学、有效的安全管理制度，才能减少或避免建筑工程安全事故的发生，促进建筑业的健康稳定发展，使工程的投资与建筑业的发展发挥更大的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]张文忠，浅谈建筑工程施工现场安全生产管理[J]，现代装饰(理论)，2012(03).
[2]白光辉.浅谈施工现场的安全管理[J].经营管理者,2012(09).
