现场施工管理范例

一、施工进场后存在的主要问题

1）施工进场后，项目人员组织及临时设施准备不充分，项目启动缓慢精装单位进场，首先必须组建一支领导班子，配齐各专业人员。因为项目刚开展，很多相关专业的管理人员未能第一时间到岗，所以在前期的放样、砌墙等工序中，发现问题与冲突就无法及时与各专业人员沟通、协调，进度只能放缓；另外临水临电设施、场地布置准备不充分也是精装单位刚进场时常碰到的问题，这些问题都会导致项目开展变得很缓慢。

2）施工班组能力长短不一，过程中统一协调不易实现在国内精装修工程中，通常是通过招投标方式，邀请一些有能力且低标价的企业来施工。但是，在招标、开标程序中并不一定是完全公平、公正的，内部定标的比比皆是；有的企业只一味地追求降低成本，宁愿选一些低标价而施工能力平平的班组来施工。特别是管理能力平平的分包队，在劳动力组织、施工配合、管理素质上都表现的差强人意，那么总包统一协调管理就不易实现。

3）施工单位为了赶进度，一味追求经济效益，降低了装修品质施工单位为了提高效益，就必须跟时间赛跑，缩短工期抢工程进度，特别是碰到五一、国庆、春节开业使用的项目，加班加点夜间施工赶进度便是司空见惯。俗话说慢工出细活，赶抢出来的工序一定不细致，施工工艺及用材也不会到位，必然对装修品质造成影响，甚至是降低了整体的装修质量标准。

4）施工单位注重工程质量，却忽视了施工现场的人员、资料、安全文明等各种管理工作方法许多施工单位认为只要把工程质量抓好就觉得行了，对现场管理工作不屑一顾。在施工过程中，工程质量监督固然重要，但是施工过程中安全隐患、人员管理、资料管理、成品保护等没做好的话，容易导致现场脏、乱、差，人心松散，安全意识不强，现场损坏污染严重，甚至是造成大面积返工，增加了管理成本不说，对工程质量也带来了很大的隐患和负面影响。

5）现场成品保护措施不到位，导致许多工序二次返工，增加了工程成本针对装修工程的特点，成品保护可谓是至关重要。作为下道工序的交接以及最后工序的验收，任何一小点破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。许多施工单位不够重视施工过程中各个环节的成品保护工作，造成二次返工费时费力。

二、现场施工管理存在上述问题的根源、影响分析

1绿色施工现场管理的原则

1.1减少对施工现场周围环境的干扰、保护好周围环境

工程施工时对施工周围的环境会产生较大的影响。工程施工会带来噪音、水体、土壤、空气的不同程度污染。施工单位在施工前应当评估施工过程对周围环境会带来何种程度的污染，在实际施工前要结合当地具体情况制定切实有效可行的现场施工管理。①对施工场地周围的植被、特殊区域制定有效的保护措施，在实际施工过程中要切实遵循。②减少对施工场地之外道路管线的干扰，避免不必要的临时设施铺设，提高对施工区域的空间利用效率，做好设备、材料的保管存放，减少对公共空间的占用。③做好与施工现场周围居民的协调工作，若是在城市建设的工程，还要与所在区域政府的各级单位做好沟通、协商，在遇有不可避免的污染问题时要及时通知各级单位，做好相应的补偿。

1.2施工结合气候

承包商在选择施工方法、施工机械，安排施工顺序，布置施工场地时应结合气候特征，以有效地降低施工成本，提高工程质量。在施工时，结合气候的施工管理主要体现在：①承包商在施工前，要尽可能地对施工场地进行排查处理，合理安排施工程序，避免因不利气候因素带来的影响，如在进行土方工程和基础工程施工时，要提前做好防范工作，避免因降雨或者地下水上升等给施工带来的不便。②做好防水排水工作，尽量减少其对施工现场带来的不便。③在进行施工现场布置时，要考虑安全因素，做好防水、防火工作。在一些容易产生污染的建筑场地施工时，要注意当地当时的风向，避免大气污染物扩散，产生大气污染。特别是在熬制沥青或搭建易燃物品仓库时，一定要注意做好安全排查，避免发生安全事故。④在夏季和冬季施工时，尤其是遇到雨天、风天、雪天时，要针对施工项目特点选择有效的施工方案及措施，尤其是一些土方工程、水下工程、高空工程及混凝土工程等。

1.3绿色施工要求节水节电，做到环保施工

在进行项目建设时，施工单位往往要使用大量的建筑材料、能源材料、水资源等。为了实现节约资源、保护环境、提高资源利用效率的施工管理目标，在施工中资源节约要注意以下几方面的内容：①节约利用水资源，提高水资源利用效率。在施工时，施工人员可以进行水资源利用的全程监测，安装小流量控制设备，通过施工用水循环利用的方式，降低水资源消耗。②做好节电工程。在施工中，电能的监测也是施工资源节约的重要内容之一，可以通过采用安装节能灯具、使用节电施工机械、优化施工时间安排等措施节约电能，提高电能利用率。③减少施工材料的损耗。在采购施工原材料时，要切实做好材料的储存与保管工作，尽量减少资源搬运，并进一步完善材料的包装工艺，通过减少周转次数等方式提高利用率。④推动资源的循环利用。资源的循环利用同样是节约资源的有效手段之一，应该予以重视。

摘要：

路桥项目是国家的重点项目，它们在国家的经济发展过程中发挥着非常重要的作用。因此，与之相关的施工工作就受到广泛的关注。尤其是施工品质的提升以及安全性的保障更是所有工作的重中之重。通过分析可以发现，当前的施工工作存在很多的问题，而正是这些问题的存在使得项目的进展速度以及项目的品质等等都受到极大的干扰，有的时候还会对人们的生命安全埋下隐患。因此为了避免不利现象出现，就要科学合理的开展场地管控工作。

关键词：

现场施工；管理；路桥施工

引言

对于路桥项目的建设单位来讲，要想在行业之中站稳脚跟，就要提升自身的管理力度。在当前的建设过程中，各种问题的存在使得项目的品质以及相关工作者的安全受到极大的威胁，因此我们要强化场地的管理力度。

1现场施工管理的岗位职责

摘要:介绍了路桥工程现场施工管理的重要作用，分析了路桥工程现场施工管理存在的问题，如施工人员的业务水平不高，安全意识差，安全教育流于形式，现场施工管理技术存在一定的局限性，施工材料不符合施工要求，以保障路桥工程施工管理工作策略的实施。

关键词:路桥工程;施工管理

路桥施工是我国施工建设项目重要的组成部分之一，路桥建设水平的高低决定着我国建筑施工的发展实力，所以，保障路桥建设的质量是施工管理人员重点关注的问题。任何项目的开展都具有计划性，但是，受施工环境、人文地质条件的限制及施工人员的工作效率、责任心和对项目的重视程度等多方面因素的影响，在项目实施过程中还是会出现一些突发性情况，需要路桥工程管理者具有一定的应变和处理紧急突发事件的能力，以保障施工现场工作有条不紊地进行。

1路桥工程现场施工管理的重要作用

1.1尽可能地加强路桥工程成本管理

通过实践，不难发现，路桥施工工作与其他建筑施工项目相比，具有周期长、成本支出大的特性。施工工期较长，势必会浪费过多的人力、物力、财力，所以，在施工前期必须做好统筹规划，做好成本预算管理，尽可能减少施工材料的损耗率，最大限度地实现资源的最优化。

1.2提高路桥工程施工质量

摘要：文中分析了建筑工程现场施工管理存在的问题,并提出了相应对策。

关键词：建筑工程；现场施工；管理对策

1建筑工程现场施工管理存在的问题

1.1人员素质过低。目前，我国大部分建筑工程的施工人员均以农民工居多。大部分农民工缺乏良好的知识素养以及安全意识，甚至部分单位在聘用农民工时，尚未对其进行岗前培训。其次，部分施工单位在选用现场施工管理人员时，随意指定其他部门人员代为管理，或者选用“自家人”，导致施工管理缺乏科学的管理模式，以及先进的管理理念。

1.2安全管理问题。首先，工程材料安全。部分施工单位在购置工程材料时，并未针对工程实际，或出于“私心”，导致部分不符合国家标准的材料流入现场。其次，设备安全。在建筑工程中，通常会使用大量的机械设备。如果对其不采取相应的管理措施，极易因各种因素，导致机械设备存在安全隐患，进而出现人员安全事故。部分现场施工人员缺乏安全意识，是导致建筑工程发生安全事故的主要原因。

1.3违规进行施工。部分建筑工程施工单位在施工过程中，过于重视经济收益，对现场的施工规范则不够重视，没有将规范化的操作流程落实到位。部分施工单位甚至为了缩短工期，忽视部分重要工序，导致施工过程存在各种违规行为，这为原本工序复杂的工程留下了诸多安全隐患与质量问题。另外，部分施工单位对施工过程缺乏监督，使施工人员仅凭“经验”施工。

2建筑工程现场施工管理对策

摘要：随着社会经济的高速发展，城市基础工程的建设日渐完善。作为城市基础工程的重要组成部分，城市燃气工程的施工质量和安全备受社会各界的关注。现阶段，在燃气工程现场施工过程中，还存在一些问题，影响了工程的建设质量，存在一定的安全隐患。因此，采取有效的措施加强施工现场的管理，提高城市燃气工程的施工质量具有重大的意义。本文简单介绍现阶段城市燃气工程现场施工中存在的问题，并提出一定的管理措施解决问题，为相关工作者提供参考借鉴。

关键词：城市燃气工程；现场施工管理；问题；措施

1引言

随着城市规模的不断扩大，城市人口越来越多，对基础建设的需求也越来越大。作为人们日常生活当中，不可或缺的重要资源，城市燃气工程的建设十分重要。但是在燃气工程施工施工过程中，由于管理不善、缺乏足够的安全意识，导致还存在一定的安全隐患，严重威胁着人们的生命和财产安全。因此，加强城市燃气工程现场施工管理具有重要的现实意义。

2燃气工程施工管理中存在的问题分析

2.1施工现场管理的责任制度不够健全

现阶段，在城市燃气工程施工过程中，还缺乏相关的施工现场管理制度，对于很多施工现场的细节，都缺乏明确的技术和管理规范。导致燃气工程现场施工过程中，安全生产的意识较低，给工程的建设埋下了安全隐患。因此，在进行城市燃气工程现场施工管理过程中，必须建立一个科学、合理的管理责任制度，通过严格的执行该项制度，对施工现场进行管理，达到提升燃气工程施工质量的目的。

摘要：

结合煤矿基础设施建设施工管理的必要性，分析煤矿基础设施工程中影响现场施工管理的因素，讨论加强煤矿基础设施工程施工现场管理的措施。

关键词：

基础设施；煤矿安全；现场施工；管理；优化措施

0引言

煤矿基础设施施工包括煤矿必须的提升设施、通风设施、供配电设施等。以提升设施中的设备基础为例，如果在绞车基础施工时，不严格按要求把控钢筋绑扎质量、砼浇筑强度，待提升设备安装后提升安全将会存在很大安全隐患。以供配电设施施工为例，如施工线路、设备基础不按设计及规范施工，在煤矿生产中经常因施工质量问题造成停电，煤矿安全将无法得到保障。对此，基础设施的施工管理是影响煤矿安全的一大因素。如何保证基础设施的工程质量，以下将从工程现场施工管理进行分析[1]。

1施工管理的必要性

摘要：建筑文明施工不仅对建筑业有重要意义，而且对现代城市文明建设具有深远影响。本文对施工材料运输、材料管理保存、人员施工过程、工地食宿管理、建筑废料管理等方面研究分析，建立建筑施工现场文明施工管理体系，该体系分为文明施工措施制定、文明施工措施施行以及文明施工措施监督三个部。按施工流程科学建立体系，有助于文明施工措施的完善和有效落实。

关键词：建筑施工；文明施工；施工管理

1建筑施工现场文明施工管理意义

对项目施工企业而言，着重推行建筑施工现场文明施工，不仅能增强企业在建筑行业内的竞争力，而且有利于企业内部的文化建设；从施工现场工作环境来看，文明施工提高了工地人员的生活质量，在一定程度上减少了施工安全隐患，保障了施工人员人身安全；同时，文明施工、绿色施工能合理分配资源，减少施工现场的建筑垃圾的产生量，能有效治理施工扬尘现象和施工噪声污染，对施工地周围的生态环境和居民的日常生活有重要意义。[1]文明施工是项目施工过程规范化、标准化的前提，对建筑施工安全和施工质量具有重要意义；文明施工是施工企业理念、制度、生产效率等企业文化的有形载体；文明施工管理可以加强企业视觉识别系统和品牌效力，同时可以创造良好的工作氛围和企业活力；文明施工可以提升项目班子的团队凝聚力和责任感。

2建筑施工现场文明施工管理体系建立

2.1文明施工措施制定

施工材料文明运输及保存。确定施工地点和建筑材料发货点，了解运输路线交通流量，合理规划材料运输时间和路线有助于减轻城市交通运输压力，对建筑施工过程中产生的灰尘治理和运输车辆产生的尾气减排有助于缓解城市污染，对水泥、沙土等容易扬尘的建筑材料做好遮盖防尘处理，材料统一管理，按类堆放，危险物品单独存放。建筑垃圾文明处理。建筑施工现场垃圾主要来源有：建筑扬尘、建筑垃圾、生活垃圾。建筑扬尘垃圾做好防尘处理；建筑垃圾确认垃圾类别，按市政规定运输到指定垃圾处理场所；生活垃圾不随意丢弃，保持建筑现场干净整洁。施工过程文明生产。施工现场边缘建立隔档墙；禁止疲劳施工，严格把控施工质量，施工器材安全检查后才可投入施工，尽可能保障施工安全；有巨大噪声的施工过程应与周围居民休息时间错开。施工人员食宿文明管理。施工人员是工程建设中最重要的部分，食宿安全保障至关重要，安排小组单独管理餐食和卫生清洁工作，定期卫生检查；施工人员宿舍和食堂要配备灭火设备和消毒灭菌设备。