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建筑工业化优势范文1
1、自营业税改为增值税后建筑工程在进行分包的过程中出现重复交税的现象有了明显的降低。各个建筑施工企业为了能够提高它们在投标市场中竞争力，往往这些建筑企业会进行多个建筑企业的联合或者某个总公司与其子公司的联合，这样就有效的增强了它们投标的竞争力。获得承包权的建筑企业然后进行这个联合体内部的分包工作。但是在进行分包的过程中往往中标的企业没有与其他的分包企业签订施工的合同。根据我国营业税相关的条例，如果建筑企业是中标企业，那么在进行税收的扣缴工作时政府不会对这个企业的分包商进行扣缴税费。可是在实际的情况中，由于中标企业没有与其分包商进行合同的签订，所以其分包的份额就还是存在于整个工程的份额中，这样政府缴税的时候还是会对这些分包份额进行缴税，从而出现了重复缴税的现象。现在营业税改为增值税后，有效减少了这个情况的发生，因为增值税是增值额进行的缴税工作，而且缴税的各个环节具有很高的规范性。
2、自营业税改为增值税后，各个建筑施工企业大大提高了施工生产的积极性，并且优化了建筑企业的产业机构。这是因为建筑施工企业一般情况下会配备许多大型的施工机械和设备，而在各个建筑企业的固定资产的评估中，施工机械和设备一般具有很高的价值，因此在企业的资产中具有相当高的比例。自营业税改为增值税后，规定建筑企业购进的这些机械设备也就是固定资产在进行增值税的扣缴时可以抵扣，这样就大大减少了建筑企业的税收负担，从而提高了建筑企业机械和设备的更新频率，有力的扩大了企业的经营规模。从另一个方面来讲，自营业税改为增值税后，建筑企业在进行企业的无形资产转让的过程中也具有以往没有的便利性。比如建筑企业在转让专利技术的过程中，建筑企业在缴纳增值税时，能够保证最终的税额明显小于以往的营业税额，这样建筑企业能够拥有更多的资金进行设备的更新和技术的更新，能够有更多的资金进行各项技术的研发，从而推动了建筑企业产业结构的优化进程。
二、营改增后建筑施工企业面对的问题
1、自营业税改为增值税后，建筑企业也面临着一些问题。比如增值税没有在合理的范围内进行缴扣工作，这样给建筑企业增加了税收的负担。首先是建筑企业的劳务费不属于抵扣的范围之内，但是劳务成本建筑企业来说也是十分重要的，如果这一成本不能够进行抵扣，那么会极大的增加建筑企业的费用负担。因为建筑施工的企业在企业的生产形式上属于劳动密集型的企业，一旦出现不能抵扣劳务费的情况，那么建筑施工企业面临的负担是很大的。其次是建筑企业不能抵扣存量资产的进项税。在各个建筑施工企业中，每个企业肯定会配备许多大型的机械以及设备。由于这些机械和设备能够使用相当长的时间，如果在购置机械和设备的时候没有拿到增值税的发票，那么按照我国有关税收的条例，这一部分的销项税是要由企业来进行承担的，这就增加了企业的负担。再次是建筑企业在抵扣一些临时设备和零星材料的时候也没有保障。与上述情况相同的是临时设备和材料必须要有增值税的发票才能进行抵扣，如果没有仍然要由企业自己来承担。这些方面表明虽然自营业税改为增值税后给建筑企业带来了一些便利，但同时也因为在内容和实施的工程中还不完善，给企业带来了一些税收方面的负担。
2、自营业税改为增值税后，建筑企业在进行财务的核算工作时面临较大的麻烦。营业税改为增值税之前，建筑企业的核算过程在操作流程上比较简单。但是自营业税改为增值税后，建筑企业需要在更广的范围内核算更多的内容，比如材料的采购成本和人工成本等等。并且申报和验证等等环节变得更加复杂。而且由于建筑企业在施工时一般有较长的期限，因此在这一阶段内工程项目的决算更加具有复杂性，往往会出现拖欠的款项没有及时收回，这就从另外一个层面增加了企业的负担。
三、营改增后建筑施工企业优化的措施
1、建筑企业面对营改增进行改善和优化的方法之一是在选择合作承包商的时候要明确其具有增值税纳税人的资格。一般情况下，一些建筑施工企业考虑到施工成本和其他方面的因素往往会选择层次较低的供货人，这样虽然有利于节省成本，但是自营业税改为增值税后，由于这些供货人没有增值税纳税人的资格，也就不能在进行增值税进项税额的抵扣。因此，建筑企业在进行招标采购的过程中，要明确本建筑企业的供应商具有增值税纳税人的资格。有时候会出现必须选择小规模纳税人的情况，那么此时要合理的对价格进行协商，这样才能控制好建筑施工的成本。
2、建筑企业可以改革其组织机构的模式。在针对增值税这一问题时，建筑施工企业可以成立专业化的子公司，这样能够在获取进项税额发票这一方面具有便利性，另外也可以从另一方面入手，比如建筑企业可以开发机械租赁的业务，采取租金这一方式获得增值税的发票。
3、建筑企业在面临增值税带来的问题还要从各项管理制度出发来有效的降低建筑企业的税收负担。建筑企业要完善现金管理方面的制度，因为现金流是任何一个企业良好运营的最关键的要素，建筑企业一旦出现现金流断裂的情况，那么建筑企业就会面临破产的危险。因此，建筑企业非常有必要对现金流加强管理的力度。自营业税改为增值税后，企业在现金支付的方面面临着很大的压力。所以建筑施工企业必须完善与现金流有关的各项管理制度，保证现金流的畅通性。而且，要保证合同的期限具有强制性，这样才能保证现金能够及时的回流到建筑施工企业。
四、总结
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【关键词】建筑施工；施工现场；现场管理；企业优化
随着建筑行业的不断发展，作为支流的建筑企业也逐渐发展起来，而建筑施工现场决定了建筑企业的发展，因为施工现场是建筑企业实现发展的重要场所，对于现场施工的管理也就在一定程度上决定了建筑企业的管理，它是建筑企业管理的基础部分，只有对施工现场进行不断的优化，才能够实现对建筑企业管理的优化。
一、施工现场管理概述.
1. 建筑施工现场管理
建筑施工现场是建造建筑工程的直接地点，并且能够直接对建筑工程生产及服务。施工现场管理也就是建筑企业根据施工现场的各种实际情况来制定的科学的管理方案，从而使建筑工程能够保质保量、健康有序的建成。施工现场的管理是建筑企业管理的基础部分，也是最为重要的工作，它能够向建筑企业直接反映现场情况，针对于各种情况而具体落实，从而使建筑企业能够有序而又快速的得到发展。施工现场管理不仅是对现场秩序的管理，还有对现场中各种生产技术的管理，从而实现建筑企业的发展，从某种意义上来说，现场施工管理就是对施工现场的生产技术管理。
建筑施工企业天天要跟施工现场管理打交道，施工现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作巾最重要的组成部分。换而言之，施工企业若想在月趋白热化的市场竞争中获得应得份额、创造出更高的利润。就必须优化现场管理，将现场管理作为施工企业的重中之系。从某种意义上说，现场管理优化水平，代表企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
2. 建筑施工现场管理必受性
优化施工现场管理，从另一个层面来讲，就是对生产技术的改革以及生产力的改革。建筑施工现场是施工人员直接从事建筑生产活动以及创造有利价值的重要场所，它是劳动生产率的载体。实际上，施工人员在施工现场建造出来的产品——建筑，其主要是为社会及市场提供更多建筑，施工现场的管理主要是对现场的秩序、技术的管理、质量的监督等多方面进行实施。当前，很多施工单位现场秩序的混乱、设备及材料的浪费等施工现场管理的不到位，从而阻碍了建筑单位的发展。在这种情况下，建筑企业应该注重施工现场的管理，只有对施工现场不断优化，才能够有效的提高企业的生产水平以及技术水平，从而提高企业的经济效益。
我国科学技术如今已得到迅猛的发展，各种高层的、复杂结构的建筑物拔地而起，在施工现场中不断利用新技术、新设备，从而使得建筑行业的技术水平飞速发展。目前，随着现代化发展的趋势，现场施工应该如何这一发展要求，就成为了建筑行业中最重要内容。要想在现代化发展中立足，就必须要对施工现场科技的改革，实现施工现场管理现代化、专业化。因此，要满足施工现场管理的现代化以及专业化，就必须要制定一个非常科学的管理制度，对施工现场进行严格监督管理，才能够满足现代化发展的要求，也就有效的保证了建筑企业能够健康有序的发展。
据悉，优化施工现场管理是市场竞争的需要。建筑企业要在激烈的竞争小求生存。求发展.就必须向市场提供质屠好、造价和工期合理的建筑产品，而这种产品是在施工现场建造出来的，就必须靠施工现场管理柬保证其质鞋。施工现场管理水平的高低决定着建筑企业对市场的应变能力和竞争能力。当前。建筑市场竞争异常激烈，用户招标时，在审查完施工企业的资质条件并通过后.主要考察的是建筑企业的施工现场管理的条件和管理水平能否保证施工质量，是否具备履约能力。肉此。施工现场也代表企螗的形象。
二、如何优化建筑施工现场管理
根据实践经验总结，建筑企业要想在市场竞争中占有优势，立足于市场，就必须要加强建筑施工现场的管理，要想建筑企业能够得到更好的发展，就要不断向市场和社会提供更多造价较低的建筑，这样的条件，也只有加强现场施工管理来得以实现，如果施工现场管理水平较为低下，也就意味着建筑企业不能够满足市场要求，并为其提供更多更好的建筑产品，并且可能在市场中被优胜劣汰，因此，建筑施工管理水平直接影响了建筑企业在市场中的地位。另外，施工现场生产出来的建筑产品最终是为人们生活、工作的地方，其质量的好坏直接关系着建筑企业的形象，因此，建筑企业必须要优化施工现场管理，来扩大市场。
1. 要以巾场需要为导向，为社会和人民生活需费建造出优质满意的建筑精品，全面完成各项生产任务。
2. 按施工客观规律组势！生产，科学合理的组织安排各项作业，采用新工艺、新技术、消除施工现场的浪费现象.实现高效率和高效益。
3. 合理组织人力资源。搞好班组管理、项目管理，提高全员的思想索质和技术业务素质。
4. 加强定额考核和投标工作的管理，降低物耗及能耗。减少物料压库占用资金现象，努力降低生产成本。
5. 优化专业管理，建立完善的技术工艺、质量、设备、计划调度，财务安全等专业管理保证体系，优化现场协调作业。发挥综合管理效应，有效地控制施工现场的投人和产出。
6. 均衡完善组织施工作业.实现标准作业管理。
7. 加强基础管理工作，做到人流、物流运行有序，信息流及时准确，使施工现场始终处于正常有序的可控状态。
8. 整治施工现场环境，改变施工现场脏、乱、差的状况，确保安全生产和文明施工。
现场管理的主要途径可为：a.施工现场管理的核心是人与人、人与物的组合，所以必须优化现场全员的素质。现场专业及工种和岗位复杂众多.造成现场管理复杂，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现。所以要依靠现场的所有职工的移{极性，创造性，共同参与管理.激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。b.要充分发挥项目经理、工程承包负责人在施工现场的主导作用，他们是责任者和组织者，把他们的指挥能力和管理生产与保证生产有效结合起来，把管理的重点放在班组管理上也是现场管理最基本的重点，班组的活动范围在现场，工作对象也在现场，现场管理的各项工作都是通过班组来实施。班组是施工：企业现场管理的承担者。抓好班组建没就是抓住了现场管理的核心。c.以技术经济指标为突破订，优化施工现场管理。质量与成本是企业的生命、为捉供优质廉价的建筑产品，必须有严格的现场管理作为保证。否则，将影响工程质量，企业难以在市场上生存拓展，从而影响企业的市场占有率和经济效益。
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关键字：建筑施工；现场管理；优化方法
中图分类号：TU7
城乡统筹进程的加速以及人口问题的日益尖锐使得各种内需政策的相继推出，随之而来的便是如雨后春笋般日益林立的建筑设施。内需政策的实施，为企业提供发展机遇的同时，也让企业陷入了在新形势下，如何既能保证工程的安全、进度以及质量的同时，又能实现企业经济收益的思考之中。最终企业获取生存与发展空间的主要突破点集中在关于对内加强现场管理，对外开拓市场的探讨之中。虽然，现场管理一直以来就有了一套比较完善的管理模式，但是，在日趋同化的管理模式下，企业如果想要脱颖而出是很不现实的。这就要求企业对于旧的管理模式进行突破，将企业改革的覆盖点集中在对于现场管理的优化之中。
1.项目管理现状分析
1.1施工组织编制流于形式
施工组织编制缺乏指导性以及针对性，大部分的编制对于技术规范照搬套用，没有针对实际工程的特点采取有针对性的设计与规划，所以造成了指导性不强的格局。而且在施工组织编制中，存在的通病是方案与施工组织界限的模糊不清，其具体的表现形式通过不同分项的工程方案的简单组合拼凑来形成施工组织方案，或者有的连工程类型都没有弄清楚，就简单改一个名字来完成这部分的工作。结合目前我国的施工水平，有必要再次强调施工组织的作用，纠正由于施工组织编制指导性不强导致的效益不高、施工混乱以及工程质量低下的问题。在编制的过程中传播渠道不足不畅通也是施工组织编制的现状，这也使得早有的成功的经验得不到借鉴，资源消耗严重，劳动效率也得不到相应的保证。
1.2成本管理粗放，利益最大化难以实现
降低成本从宏观上来讲，是企业可持续发展的前提，从微观的层面来说，也是企业实现成本积累最根本的途径。长期以来，我国许多建筑企业管理水平低下，关于责任成本管理制度的实施尚未明确，而且基础建设的取费标准以及内部定额也一直处于缺乏状态，从管理形式来看，对于旧的管理方法以及经验继承得比较多，成本分解以及科学预算的思路尚未形成，所有的这些导致的结果只有一个：施工成本居高不下，企业经营管理费用不断增加，相应的利润也就越来越薄。
1.3施工组织缺口问题
建设工程的施工是一项长期的过程，工程的设计方与实施方往往不一致。由于设计与施工的脱节，一方面设计人员无法从现场施工中获取实际经验来指导工程造价控制，而施工方也不能明确领会设计意图，两者间的信息与经验存在很大的不对称性；同一个工程内部，也会参与很多不同的设计与施工以及材料供应方，技术以及材料之间巨大的落差会导致施工调度不协调；而对于企业自身，在整个项目跟进的过程中，虽然制订了一系列的造价控制规划，但是目标并不严实，企业自身各个部门各司其职，部门之间往往缺乏必要的沟通，适用于甲方的方案未必适用于乙方，这样人员以及材料的挤压和浪费。
1.优化现场管理的途径
施工组织设计编制优化。施工组织设计编制对于工程管理具有指导性的作用，一个编制良好的施工组织方案往往能够在经济以及施工效益上达到双赢。施工组织设计编制从目前已有的技术以及理论两个层面来看，完全有理由达到优良的水平，之所以有这么多的“流于形式”，与对编制人员工作的肯定以及他们对现代科技应用的积极性有关，因此在这部分优化时，可以考虑从人员的积极性的调动以及现代信息化技术在编制中的应用两个方向出发。
经济指标与管理相挂钩。工程质量以及经济成本是企业获得生存以及发展空间的原动力。在现有市场化的经济模式下，质优价廉的产品是市场所钟情的，而决定企业生产效益以及产品的质量是由各项技术的经济指标侧面体现的，所以优化管理的内容还应该包括对于技术经济指标的突破上。
组织协调系统的优化。组织协调控制的基础在于调度机构的构建，应根据工程的特点以及规模，对于合适的组织形式进行筛选，进一步进行管理组织机构的建立，使得控制体系朝着动态、科学化、信息化的方向发展。在这个过程中，需要对不同岗位、不同部门的责任、利益以及权限进行明确，避免交叉作业造成的管理局面的混乱性。调度工作最终呈现的形式是以班组的形式呈现，相应的需要给不同的班组以及班组之间配置称职的项目调度人员，实际工程经验告诉我们班组建设是整个现场管理组织的核心建设，因此施工组织优化的重点必然是班组的建设。
3.现场管理优化的策略
3.1提高施工组织设计的编制水平
施工组织设计的编制应该按照不同的结构特点、等级、不同的类型与行业标准以及国家标准相一致，但是并不说类似的项目同一化的内容，这里的标准说的是要求与目标。在这个过程中，需要对组织设计编制人员的劳动价值进行肯定，并依据编制工作考核的办法以及定额标准确定编制人员理应得到的劳动报酬，实现技术与经济的一体化。21世纪是一个信息化的世纪，计算机已经逐步发展为一种管理工具渗透到人们生活的方方面面。对于庞杂的项目而言，在施工设计的编制过程中，往往会涉及技术资料的分析、更改、整理与，当然，也会包含对于各个工程项目施工组织设计进行搜集，注册与评审的管理，所以不论是从减少重复工作的角度，还是先进经验的推广上，信息化的管理模式都是比较不错的选择。企业部门可以尝试性的建立门户网站，并通过施工企业来进行数据的挖掘，通过“模块化”来实现组织设计的模块化，从而减少重复的工作，提高模块的复用性[3]。把更多的精力放在针对工程项目具体情况、特点的指导性组织设计的编制上，切实可靠地指导工程项目的进行。
3.2全面的成本控制
在工程投产初期，进行施工方案的审查与优化，对于设计部提供的若干个方案，进行分析与比较，从中选出一个切实可行，在施工期限以及质量满足的条件下，有利于降低施工成本的方案。在方案选定之后，应该根据招标过程中，企业提交的技术图纸以及工程量的清单，结合工程项目的特点，构建相应的成本控制体系。以企业内部管理作为成本控制的契机，形成相应的成本管理体系。其实现过程可以按下面方式进行，对于工程实施过程中涉及的各层工作人员，明确其主要的任务与职责，建立相应的奖惩制度来提高实施者行动的积极性，从施工质量、施工安全以及经济目标三个层面细化各层人员的分工，并将其具体落实到每一个成员身上，必要时可以建立合同进行约束，明确各自的权利和义务。在实现的过程中，以生产材料的动态管理为背景，个人与部门之间构建牵制机制，实现相互的协调与监督[4]。核实整个过程财务上报材料与实际相符的情况。在项目分包人、施工队伍以及项目管理部之间达成责任风险与经济效益相联系的成本控制体制。从分包劳务控制、材料费用控制、机械费用控制、措施管理以及人工费几个方面进行全方位的成本控制。
3.3协调配合管理的优化
每一个参与施工的技术人员，采用合同交底制度限制其行为，做好相关的交底记录。图纸的交底与会审而引发的技术错误通常是整个协调配合难度的源泉，因此在会审以及交底的过程中应该考虑到不同专业之间立体交叉工作接口协调的问题。很多管理者将协调难度系数大的原因归结到技术层面上，其实不然，必要的时候还应该通过管理制度的健全来进行条款的解决或者约束。例如逐层逐级，由上至下的奖励制度以及责任制度。针对不同班组，工种或者专业之间接口协调的问题，还需要建立以项目经理为指挥的专门机构负责协调。在建筑工程施工过程，很重要的一个细节建立相应的协调控制体系，例如制定“工程建设协调规划”、“工程建设协调施工细则”，并由甲方项目经理组织监理例会制度并在每周召开施工协调例会，对于存在的调度问题进行分析，经过与会方关于问题解决方案的统一之后，以文件的形式呈现，使得各个施工队伍对于施工的次序以及应有的责任进行明确[5]。
4.结语
建筑工程项目管理是一个长期系统性的工程，涉及的细节性问题参透方方面面。现场管理作为项目管理的一个子系统，其覆盖面牵涉整个职业安全管理、成本管理、质量管理以及调度管理各个层面。本文主要从施工现场管理的内容以及特点出发，论述了从施工设计、成本控制到调度管理三个方向的优化策略，作为类似工程的参考。在满足设计需求的同时，项目管理人员还应该具有一定的接口处理意识、成本控制观念，实际工作中在满足设计需求的同时，还应该依靠科技的进步，选择以及发展先进的施工管理方案，从而实现企业收益的最大化。
参考文献：
[1]曹海星 胡丽娜.优化建筑工程施工现场管理研究[J].科技广场,2011(10):186-188
[2]刘学.有关建筑工程施工现场管理策略的探讨[J].致富时代,2011(11):114-115
[3]莫辉.谈谈如何管理建筑工程施工现场[J].建材发展导向,2010(7):102-103
[4]王立新.论建筑工程施工中的现场管理[J].建材与装饰,2011(11):13-14
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【关键词】建筑施工；涵义；现状；成就；问题；步骤
建筑业是国民经济的支柱产业之一，同时也是传统的低附加值企业，随着市场经济的高速发展，行业内部竞争日趋激烈，建筑施工企业面临着前所未有的挑战。在信息化浪潮的冲击下，施工企业传统管理模式，已经跟不上时代步伐，建筑施工企业能否迅速登上高速驶进的时代快车，势必将决定着建筑施工企业未来的命运。纵观国内外知名企业发展的历史，我们认为我国的建筑施工企业应当积极地、有步骤地策划、开展企业信息化建设工作，这是建筑施工企业发展的必由之路。
1. 建筑施工企业信息化的涵义
建筑施工企业信息化就是应用以计算机硬软件技术、网络技术和通讯技术为代表的现代信息技术，开发利用信息资源，构建建筑施工企业管理平台。是提升企业管理水平，提高企业竞争力的有效手段。从涉及的范围看，建筑施工企业信息化有两个层面上的含义。一是企业管理层面上的信息化，包括信息的采集、文档的传递等基本工作流程，还包括经营、计划、预算、采购、供应、设备、人力资源、财务、后勤、客户关系等；二是工程项目管理层面上的信息化，包括工程进度计划、网络计划编制、施工平面图、项目成本控制、机具设备管理、合同管理、材料管理、图纸管理、安全管理等。具体说来包括以下几个方面的内容：
（1）信息共享与运用。包括：市场信息、项目信息、设备信息、招投标信息等。
（2）办公自动化。包括：信息传递、电子邮件、公文流转、工作日程安排、协同办公、工作流程等。
（3）工程项目管理数字化。包括：进度计划、网络计划编制，施工平面图，项目成本控制，机具设备管理，合同管理，材料管理，图纸管理，安全管理等。
（4）企业数字集成化管理。就是利用计算机信息处理能力和网络传输数据的能力将企业在管理、工程、造价、成本、物资、计划、统计、技术、质量、安全、行政等方面的信息，经集成并综合处理为企业管理者所需要的信息，如：施工进度、物资供应、成本核算等，以利于进行实时管理、降低成本、保证质量、增强自身的竞争力。
2. 我国企业信息化的现状
企业信息系统建设按照应用程度可分为以下三个层次。第一，OA办公自动化系统；第二，MIS管理信息系统；第三，ERP/EAI/EC企业资源计划系统/企业应用集成/电子商务。目前我国大多数企业还处在第一和第二个层次上，部分特级资质企业已开始进入第三个层次。
目前我国大型企业使用管理软件的比例达80%。其中，财务软件占60%；业务/商务软件（如，招投标、预算、合同管理等）占30%；ERP （Enterprise Resources Planning）占10% 左右。绝大部分中小企业使用管理软件都是财务软件。
3. 施工企业信息化的成就
经过近二十年的发展，我国建筑业及广大施工企业信息化建设有了长足的发展，概括起来如下几个特征。
（1）建筑业网站建设从无到有。建设部设立了政府部门网站《中国工程建设和建筑业信息网》；省市的建设行政主管部门设置了地方管理网站 ；全国还有不少专业的建筑网站，如《中国建筑资讯网》等；大型企业都设置了自己的网页或网站。
（2）广泛应用计算软件和工具软件，提高了工作效率。建筑施工领域，较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统、招投标系统（包括工程量计算、施工平面图设计、编制工程进度网络、施工组织设计自动生成系统等）、设计计算系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计等）、项目管理系统（项目成本、进度管理、物资台帐管理、日常信息管理）等。
（3）在施工中推广应用以信息技术为特征的自动控制技术。如大体积混凝土施工质量控制、金茂大厦等高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型构件和设备的整体安装、整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等，都广泛采用了自动控制技术。
（4）各级建设行政主管部门积极推进办公自动化和行政管理信息化。利用网络办公与企业信息管理系统，实现企业信息管理和资质审批，包括企业资质网上申请、审批、年审、动态管理（资质升级和降级）、变更、年审、备案、资质证书管理和相关资质申请审批工作处理情况查询，并且上述功能都是通过启动系统设置的工作流完成，最大限度地避免了人为因素干扰，同时，该系统与建委内部各职能部门数据交换可获得企业在一级市场承包情况、在二级市场专业承包和劳务分包情况和企业施工过的工程质量信息和施工安全方面情况等。
4. 施工企业信息化建设过程中存在的问题
当前我国施工企业信息化的进程，不难发现还存在以下几个方面的问题。
（1）主要以开发应用单机版应用软件为主，单机操作，仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递。
（2）应用面不广。目前，真正使用计算机来进行建筑施工辅助管理的仅仅是一些重视计算机技术和管理方法、实力比较雄厚的施工企业，或者说，仅仅是这些单位的某些部门在用。相关的计算机辅助管理软件在施工企业的运用远不及辅助设计软件在建筑设计院中那样普及。
（3）应用的深度不够，大多数企业停留在日常工作数字化层面上。
（4）应用的技术含量不高，没有充分利用信息技术所能提供的集成优势进行信息交流，忽略了信息技术互动性带来的管理效应。
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【关键词】建筑工业化；发展现状；存在问题
建筑工业化是建筑企业发展的基本目标之一，以建筑结构的预制化作为技术基础，产业住址的集成化作为产业基础。建筑工业化的发展，使得建筑产业结构的分化、整合速度明显加快。然而在建筑工业化发展的实际过程中仍然存在着许多阻碍其发展的各种因素，我国目前建筑工业化的发展状况和发达地区相比较仍然有许多问题亟待解决。
一、建筑工业化的内涵
建筑工业化即用大工业规模生产的方式生产建筑成品，也就是住宅构件生产工业化，现场施工工业化，组织管理科学化。是建筑业从手工操作的小生产方式逐渐的发展成为社会化大生产的方式，将不同类型的房屋分别采用统一的结构形式和标准的结构构件，利用计算机技术，采用先进工艺，集中在工厂进行大批量生产，最后在施工现场进行机械化安装。建筑工业化的发展带给了建筑业更加先进的施工技术，机械化和自动化贯穿于建筑业施工的整个过程，大大的提高了建筑工程的效率水平和工程的建筑质量，同时也更加有利于建筑工企业的管理。
二、建筑工业化的特征
1. 房屋设计标准化，这是建筑工业化的基本目的，也是做基本的前提条件，房屋设计时整个建筑工程的第一步，设计的效果如何，直接影响着后续工程的进行，建筑工业化，由于是以技术为先导，采用的都是先进的技术和装备，使房屋的设计更加的标准化。
2. 构配件生产工厂化，是建筑工业化生产的必要条件。生产工厂化，可以将相关构件成批生产，这样一来，生产的各个环节将更加清晰明了，有效的缓解生产过程中出现的各种矛盾，更加易于管理。
3. 施工机械化，是建筑工业化的核心，由于计算机技术的不断发展，在各个领域都可以得到很大的发展，建筑施工机械化，不仅可以大大减少施工过程中的人力物力，减少了建筑成本的花费，而且还大大的提高了建筑工程的施工效率和施工质量，各环节的生产更加趋于标准化，规范化，避免了手工操作过程中出现的众多误差。
4. 管理科学化，是现代工业化生产的重要保证。传统的手工业生产使整个工程项目进度缓慢，需要的工作人员较多，各部门之间的矛盾冲突发生频繁，给管理人员的管理带来很多的不便，很难将整个企业的各部门协调管理。
5. 墙体的改革，就是对普通的实体砖心墙加以改正，将墙体的材料改为轻质材料。从而降低建筑物的自重，节约建筑用地。
三、建筑工业化发展的必要性和重要性
1. 提升经营效率
对于建筑业的评价是消耗巨大，收益甚微，虽然建筑业的规模足够的大，却很难以体现出巨大规模应该有的效益。同行业的恶性竞争，让房建产业深陷危机。建筑工厂化生产，使施
工机械化程度大大提高，保证了个构配件的质量要求，工人的技术更加熟练，极大的提高了施工过程中的安全指数，施工效率和建筑工程的质量。这样便可以有效的脱离恶性竞争的困境，以超脱寻常的质量优势，在竞争中能够取得最佳优势。
2. 缓解劳动紧缺
随着社会的不断进步，越来越多的人对工作的各项要求都逐渐提高，尤其是对工作环境的要求，加之人口红利的逐渐消失，建筑企业对廉价劳动里的寻找将越来越困难，多数建筑企业都面临着“招工难”“用工荒”的现象，即使建筑业的施工薪酬在不断的上涨，可还是难以招到足够多的工作人员，建筑行业的劳动精确程度可见一斑。建筑工业化的兴起，使得现场施工主要采取机械化操作，对于人力的需求将大大减少，很大程度的缓解了劳动力紧缺的现象。
3. 促进节约资源
随着环保观念的深入人心，超级耗能的建筑企业成为重点变革的对象。传统的建筑方式造成了大量的资源浪费，占用大量的土地资源。建筑工业化的发展，很好的实现了建筑工程节水、节材、节能、节地，建筑工业化的发展完全符合时展的要求，实现了资源的可持续发展，也就保障了建筑业的可持续发展。
4. 取得更大业绩
建筑工业化使得建筑工程的施工效率得到了很大的进步，很大程度的降低了建筑成本，而且建筑工程的质量比传统的建筑质量更甚一筹，这样就使得建筑企业具有更大的竞争力，可以以较少的投入，取得较多的回报，取得更加丰厚的业绩收入，促进建筑业的不断进步发展。
5. 改善质量，保证安全
建筑工业化的发展，使得建筑工程的施工限产更加的自动化、机械化。从而使建筑施工的过程更加趋于规范化、精准化，减少了施工过程中认为带来的误差，不仅是施工过程变得更加方便快捷，大大的提高了施工的质量，更重要的是，无误差的施工带来的是更好的质量和更多的安全感。另外，由于机械化的兴起，就减少了大量的人力，那么，也就简化了整个工程的施工管理，只需要相关人员操作好相关的机械就可以了。
四、我国建筑工业化发展的现状
1. 经济效益低下
由于建筑工业化建筑还处于寻初级阶段，没有达到一定的规模效益，其经济效益必然比较低下。经济效益低下，必然导致投资不足，就没有足够的资金去搞相关技术的研发，不利于建筑工业化的大量推广。再者，我国人口众多。劳动力成本低廉，不断重复的手工业操作反而要比机械化的技术成本要便宜，使很多的施工产业不愿意改变目前手工作业的现状。但随着我国老龄化情况的不断加重，必然会出现劳动力紧缺的现象，手工作业的现象必然会被社会淘汰。最后，我国对经济效益的评价标准没有考虑到对环境的保护，资源的节约，这样一来，就对建筑工业化的发展带来了一定的阻碍。
2. 发展方向不够明确
建筑工业化建筑材料可以有木材、钢材和钢筋混凝土结构的建筑材料。木材资源有限，难以满足我国建筑业对木材的需求；钢材的建筑成本相对较高，防火处理较为复杂，难以得到广泛的应用；结合我国目前的现状，钢筋混凝土结构比较适应我国的基本国情，主体抗震结构可以现场浇筑，附属构件可以通过工厂预制，这样通过各个环节的有效配合，就可以有效的减少整个项目的施工时间。提高整个工程的施工效率。
3. 民众对建筑工业化的认识偏见严重
我国建筑工业化主要专控结构组合的多孔预制板，在几次强震中由于砖混结构的自身缺陷和施工质量的问题，给人们的人身安全带来极大的损失，使得人们对建筑工业化进行全盘的否定。但是现代建筑工业化和之前的建筑工业化生产有着质的区别使用的都是高质量，高强度的建筑材料，和传统的砖混制板有着本质的区别，民众的认知度得不到提高，对于建筑工业化的发展具有很大的障碍。
4. 范畴狭隘
建筑工业化是一种高效、节能、环保的建筑设计和施工方式，只要是利用现代化技术进行施工，并且能够满足高效、节能、环保的条件就属于建筑工业化的范畴，但是，传统的建筑工业化生产，仅限于建筑工厂化，认为只要提高构件预制的效率就达到了建筑工业化的要求，这无疑会使得建筑工业化得不到全面的发展。
五、结语
建筑工业化在建筑工程的施工过程中，具有很大的优势，由于各种矛盾的存在，严重阻碍了建筑工业化的发展进程。要努力克服阻碍建筑工业化发展的因素，找到解决问题的最佳办法，将建筑工业化生产得到最大程度的普及。
建筑工业化优势范文6
关键词：预制混凝土PC墙体；建筑工业化设计；住宅工业化；外墙防水技术
中图分类号：TU241 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2011）34-0029-03
长期以来，我国建筑业实行的都是高消耗、用资源去换取效益的方式，原有的分散手工业的生产方式与目前大规模的经济建设很不适应，因此，必须改变这种落后的状况，尽快实现建筑工业化。
一、建筑工业化内涵
建筑工业化，就是指用现代大工业的生产方式来建造工业和民用建筑，使建筑业从传统的手工操作为主的生产方式逐步过渡到社会大生产方式的全过程。建筑工业化以技术为先导，将现代工业生产的成熟技术经验应用于建筑业，把不同类型的房屋作为工业产品，分别采用成套的标准构配件和统一的结构形式，用机械化手段生产建筑定型产品。同时按照专业分工，先在工厂集中进行大批量生产，然后再在现场进行机械化的施工和安装。建筑工业化的基本内容，就是采用先进、适用的技术、工艺和装备，实现建筑标准化和体系化，建筑构配件生产工业化，施工机械化和建筑管理科学化。
二、我国建筑工业化的现状
（一）国外建筑工业化发展过程
国外（以日本和美国等一些发达的工业国家为代表）从20世纪50年代末就开始了构件的工业化生产，发展开放的建筑体系，进入工业化的第一阶段，即依靠提高生产效率加快建设进程。随着建筑数量的增加，建筑工业化的发展开始由量向质进行转变，行业重点逐渐转移到建筑的性能和质量上，从而进入了建筑工业化的第二个阶段。进入21世纪，国外的建筑工业化体系开始向大规模通用体系转变，建筑工业化更加强调标准化、体系化、专业化，建筑构配件和产品更加注重通用性，住宅模式采用社会化生产和商品化供应的方式，更加强调节能、节水、环保、资源的循环利用等，从而进入建筑工业化可持续发展
阶段。
（二）我国建筑工业化的现状
我国最早提出走建筑工业化道路的文件是在1956年。1966年以前，在借鉴国外经验的基础上，我国建筑工业化主要采用标准设计，也就是采用标准的配件和构件设计，这对促进我国建筑工业化的发展起到了积极的作用。到20世纪80年代末，建筑工业逐渐发展成为我国经济的重要部门，但由于设计与施工脱节，单纯采用标准化设计已经不能与发展需要相适应。因此我们必须走出一条适应我国的建筑工业化道路，通过引进、消化、吸收和国产化，不断地缩小与国外先进水平的差距。
（三）目前存在的问题
我国目前建设普遍还是以粗放型为主，浪费非常严重，没有形成规模效益；使用大量传统陈旧的技术；建筑标准化工作滞后，相应部件的通用化程度低；并未充分的发挥新部件以及新材料的优越性，新型建筑结构体系仍然处在摸索的阶段，并未达到工业化的要求；节电、节水、节能等先进的环保技术并未有效的形成和推广使用，可持续发展的问题仍然非常突出。
三、关键技术研究
（一）PC墙体
在许多发达国家由于人工成本很高，工业化生产的住宅不但品质好、施工速度快，甚至比传统的现场施工造价更低，其成熟的技术已经得到广泛的认可，并逐渐成为住宅生产的主流方式，其中用预制混凝土构件（Precast components，简称PC）建设的PC住宅以优良的性能在不同国家受到普遍欢迎。
建筑的预制构件是实现建筑工业化生产的基础构件，是半成品，如板、梁、板墙、楼梯、住宅单元等。预制混凝土外墙（PC外墙）板模板主要采用钢模，钢筋加工后整体绑扎，然后调到模板内安装，混凝土浇筑后进行整体养护。生产过程中的模具清洁、钢筋加工成新、面砖粘贴、窗框安装、预埋件固定、混凝土施工即蒸汽养护、拆模搬运等工序均采用工厂式流水施工，每个工种都由相对少数固定的娴熟工人实施操作。
与传统的现浇结构相比，预制混凝土结构整体现浇的外板，保证了结构构件连接的整体性、连续性，不会因不同材料热膨胀系数之间的差异而引起的砖墙与混凝土接缝处开裂，导致渗水的现象。但是另一方面，由于众多板块拼接，势必会产生预制板墙之间的水平缝和竖向缝等纵横交错的板块拼缝，从而有可能产生渗漏现象。
（二）PC外墙防水技术
常见的外墙拼接防水技术有三种，一般采用构造与材料防水相结合的方式：（1）水平拼缝排水；（2）垂直拼缝排水；（3）预制窗板窗框防水。
1．水平拼缝防水：在水平拼缝防水技术中常见的防水措施有三种：(1)材料密封防水做法；(2)采用物理防水的方式――空腔构造防水排水；(3)为空心密封条防水。水平拼缝最外侧可采用材料密封防水的做法，将最外层作为材料密封防水层，可选用耐候硅胶等高分子密封胶将拼缝最外侧密封，直接阻止水气进入接缝。拼缝中部是构造形成的空腔，采用的防水方式是分别在上下两块预制混凝土墙板相应的部位设置凹槽，这样在两块板墙拼接时就会形成一个内高外低的空腔。同时可以在空腔的下部也就是在下块板的顶部设置一个排水槽，并将排水管设置在排水槽的近端垂直拼缝底部。在预制墙板的拼接内侧采用的防水措施是在内侧设置空心橡胶止水条。图1为水平拼缝防水技术的示意图：
2．垂直拼缝防水：垂直拼缝防水措施就是设置竖向空腔。节点竖向空腔可以有效的防止水流向内侧，同时也可以通过下部设置的排水管排出流入水平空腔的水。为了使防水更加的安全有效、阻挡渗入的水汽，可以在空心橡胶止水条后部设置现浇混凝土结构。图2为垂直拼缝防水措施的示意图：
3．预制窗板窗框防水：采用铝合金窗框与预制混凝土板浇灌的方法，将PC外墙的外门窗框直接预埋于预制混凝土板中，铝合金窗框与混凝土墙体被一次性制作成一个整体，从工艺上解决了外门窗的渗透问题，大大提高防水性能并可以有效的减少施工现场工程量，同时也提升了房屋的性能，改善了客户的居住质量。
（三）PC外墙尚未解决的难点问题
虽然目前PC墙体得到广泛的认可，应用范围也在逐渐的扩大，但仍然存在许多问题尚未解决：
1．就PC墙而言国内技术的整个系统并未能达到工业化的标准。建筑工业化需要一个完整的设计、生产、运输、施工安装、后期维护的产业系统。每个环节，环环相扣并需要相应的技术、人才及法律法规的相互配合。但国内在这些方面还只是初期阶段。就开发研究需要强大的技术和资金支持就这一项目而言，国内现在不管从政府还是企业都还在探讨和博弈中。
2．成本方面的较量。国内廉价的“人口福利”虽然在快速消失，但在建筑这一劳动密集型产业中，毕竟有着强大的劳动力基础。比起花大价钱建造PC墙体的生产场地、从国外进口生产线、高标准的技术人才、运输费用及吊装所需设备及安装限制等，砌块墙体所需要的运输、安装、养护及技术方面所需的投入就倍显其现阶段的优势――所以还是市场限制其
发展。
3．防火及防水配件不成熟。现在国内使用的防火材料不太能满足PC墙体与楼板之间的防火要求及墙体变形要求。还有就是PC墙体四周都需防水胶条，但国内产品一般太易老化，大大降低了PC墙体系统的防水能力，并且胶条的使用周期和PC墙体的使用周期还存在严重不匹配的问题。
4．设计及施工技术的转型未完成。由于国内近30年粗糙的设计要求及粗矿型的施工方法使得国人对精细化和人性化的建筑环境暂时还没有更高的要求。但是随着人们对自己身处环境认知程度的不断提升，对生活质量的无止追求，建筑的“产品”性将慢慢体现出来。
四、对建筑工业化的再认识
（一）结合我国国情，吸取国内外的经验教训
国外目前已有工业化程度很高的建筑工业化体系，但是，我们不能完全照搬，如欧美大量采用的木结构显然并不适合我国的国情。要发展我国的建筑工业化，首先要立足于现有的条件，立足于我国的国情，找准切入点。
（二）标准化和多样化
标准化和多样化是工业化建筑设计中的基本矛盾。工业化建筑与一般建筑一样，需要满足各种规范和标准，同时还必须满足建筑使用功能在个体和规划等方面多种多样的要求。但是多样化的设计，只有建立在标准化的基础上才能用工业化的生产方式才能加以实施。同样标准化是工业化的基础，工业化不能以牺牲多样性换取标准化。因此工业化住宅应当适应多样性的需求，通过大量标准构配件组合的方式，找到多样性和标准化最佳结合点。
（三）采用新型的结构体系和新型节能材料
采用新型的结构体系和新型的节能材料是实现建筑工业化的重要手段，是发展新型工业化的发展方向。建筑体系是实现建筑工业化的关键所在。比较我国和发达国家的工业化建筑，我们不难发现，国外之所以工业化水平很高是因为他们有成熟的成套建筑体系并且有与之配套的成套技术。而我国的建筑技术则仍以单项技术的发展为主，对标准化概念和实际技术不够重视，缺乏标准化和配套化的技术，并未形成成套的建筑体系。因此总结国内外的经验教训，我们应当重点的解决建筑体系的问题，选择合理的结构体系。例如可以采用混合结构或者轻钢结构来逐渐的取代原来的内部围护体系。采用新型节能材料对我国国民经济的可持续发展具有重要的作用。新型墙体材料的应用和实施节能建筑，符合我国建设节约型社会的要求，可以提高资源利用率和保护环境。
五、结语
建筑工业化是我国建筑业的发展方向。建筑工业化能够提升建筑业的科技水平和地位，改变传统建筑业的操作方式、施工工艺和人们的观念，提高施工效率、降低建设成本，还能带动国内许多相关产业的发展，促进冶金业、建材业、农业和装饰装修等行业的发展，加快实现建筑业的整体现代化。我国建筑工业化目前已取得很大的成绩，但同时也面临着机遇和挑战，我们应当整合各种资源，走出一条适合我国的建筑工业化之路。
参考文献
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