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工厂工作体会范文1
去年夏天,我实习刚刚开始就遇到了厂里的一次锅炉检修。别人都忙的满头大汗,我心里却偷着乐,这可是千载难逢的学习机会啊!
炎炎烈日,谁看见太阳都害怕,可是作为检修工人的却不能因为这些就放弃检修,厂里的生产离不开他们,肩膀上的责任更是提醒着他们。虽然锅炉早已停炉许久,可是炉膛内部仍然炙人。为了学到知识,更好的了解炉膛的结构,我还是硬着头皮钻进了火焰山似的锅炉。锅炉内,检修师傅们汗流浃背,但是他们的干劲却热火朝天,叮叮当当的声音不绝于耳,他们的笑声也阵阵不断。
见到我进来,他们就笑着对我说:“你说你怎么进来了,大学生还用学这个吗?”我看着他们辛苦的样子心里想:检修工人真辛苦啊,他们就是我们工作中最可爱的人!我笑了笑:“师傅您不能这么说啊,大学生更应该从基础学起,只有这样才能学好啊!”
在锅炉里帮师傅们敲了几十个风帽,我便累的腰酸背痛了,只好出来了。外面真凉快,风吹在脸上,像美丽的姑娘轻轻的吻,那么惬意。可是他们在锅炉里的检修工人呢,谁又能给他们“美丽的吻”呢?我不想做个逃兵,于是又钻进了锅炉一直干到收工。
锅炉检修好了,我也累倒了,修了一天班,在床上趴了一天,还阵阵的酸痛,真是想不到,那些可爱的检修工人怎么就能不怕累呢?有那么一首歌,其中唱到“泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背,我不知道你是谁,我却知道你为了谁,为了谁”不是为了咱们的企业更美,我们的员工更富裕吗?“谁最累,谁最美...”我想,在我们厂检修工人最累也最美......
工厂工作体会范文2
转眼几个月过去了,商场旧貌换新颜,她日新月异的变化令我感到欣慰与自豪。如今商场超市部分已经开业一段时间,百货部也在努力赶进度,各项工作也在有条不紊的进行中,衷心祝愿能在开拓出一片新的天地!
初来,我们几个储备干部就着手进行市调工作,很快把市的商业基本情况就摸的七七八八,然后随着新乡招商团队的到来,全力开始了招商工作。
期间,我和李总到洛阳出差一段时间,陆续有十组商户前来考察项目,最终敲定太和女装和媛媛服饰(货柜已装),其后到郑州出差那是隔三差五的常事,包括到郑州银基,金城,天隆,鞋城等商场招商。我个人单独拜访洽谈并且由业种经理协助敲定的品牌有:宝薇女装,塔曼歌女装(合同在途),海螺男装,宝尼男装,正大体育运动装,还有一个超市入口处的谭木匠,当初也是我联系过来的商户。作为一个商业招商新手,做出这样的成绩虽然谈不上很出色,但是也确实用心去做了,望领导明鉴!
报告工作成果不是说我为了夸耀自己什么,而是我想让领导明白我刘珂是做事的人,是积极上进的人,至于我的缺点和犯错并不能代表我的本质和全部。
毕竟在工作五月有余,对于我们商场我也有自己的看法,借机斗胆提出,望领导审阅。
就百货方面来说,百货商业格局以宣化街为主导,商场处于弱势,而我们商场要打破格局,势必要与宣化街上的品牌店铺竞争,虽然消费力突出,但是人口基数偏少,如何把有效客流吸引至我们商场是后期运营的重中之重。而据我们市调了解,市做品牌专卖的老板很多是靠多年的老客户和关系团购强项维持。
这一块占据了市高端消费的很大一部分,将来我们商场能不能把团购做上去,能不能把营销策划切实做好,直接关系着后期运营成果的优劣。如今商场团购部势弱,还没有找到很好的突破口,营销策划部也需要进一步加强,把商场做到人心里去,不仅仅是时间问题,也有赖于商场管理组织能力的加强,整合资源的能力加强。比如是否可以考虑与当地中高端消费场所建立合作共赢关系,比如高端餐饮场所,咖啡厅,酒店,美容院等等,寻找中高端人士聚集的场所,互相赠送优惠券,互相推荐顾客,寻求合适的合作机制,吸引优质客流的同时也推广了商场的形象和知名度,另一方面也提升了的商业竞争格局。
做商业其实做的就是人心,内在做的是管理,做的是服务。
目前百货部存在进场难问题,对于这一点,个人建议商场一方面一定要强势要求供应商限期进场,否则替换品牌,表明商场方面的决心和态度,加强广告宣传,让供应商明白,我们一定要开业,我们信心十足。另一方面,对于如期进场装修的商户,在后期运营中要给予支持,对于拖拖拉拉不按时进场的商户给予惩罚措施,把具体支持内容和条件以及惩罚措施列给所有的供应商看。
商场一定要强势,才不至于被商户牵着鼻子走!
我们提供平台,大家基于利益展开合作,为什么不配合?
我们自己只要做到位,对于不配合的商户,坚决惩罚,绝不姑息,无规矩不成方圆,基于长远考虑,商场必须强势!
我们可以晚点开业,可以优待积极商户,可以在扣点上优惠,可以在商场培育期不过于计较利润,但是我们不可以被商户牵着鼻子走,不可以放低自身定位,不可以委曲求全,不可以失去方向感!
以前和当地老板聊天得知,当初信尧商场也是招商难,开业时间一推再推,直到来年六月份才勉强开业,进场商户也只有百分之六十,但是开业之后,陆陆续续很多商户都进驻了,但是因为后期管理和经营不善,被温州新时尚替换了。
这个反应一个问题:招商难不怕,开业难也不怕,最怕的是开业之后的管理跟不上。
在商场管理上我们欠缺的还有很多,我的建议是多听听基层员工的想法和说法,他们的意见是最宝贵的。
如果有必要,可以建立一个监察监督部门,专门针对商场目前管理上的问题做出调查研究,拿出切实可行的解决方案,另外还能监督每个员工的工作表现,思想动态。
对于员工管理,我认为有必要做一些思想上的教育和灌输,建立商场的企业文化,灌输进每个员工的脑海和内心,这个需要时间。
员工管理,商户管理,货品管理,都做到位了,如果还是客流少,就要深入研究消费者的购物习惯和偏好,深入研究当地关系网络的编织,竞争对手的策略,等等
工厂工作体会范文3
【关键词】企业;政工管理;工会;问题及对策
前言
在高速发展的当今社会,企业中工会的工作在企业政工管理中显得尤为重要,工会工作的性质从根本上来说是人与人之间的沟通,是通过政工人员与工作对象的交流,达到使工作对象转变思想、作风、行为以达到企业要求的目的的工作,是以人为本的工作。然而,在企业政工管理中工会工作存在的问题层出不穷,对工会工作中出现的常见问题进行认知、罗列、分析并找出解决方法是企业政工管理迫在眉睫的任务与需求,是构造优秀企业单位团队的必要条件,从而使企业的整体规划、管理更为科学、合理。
1. 工会的定义与职责
工会,又称劳工总会、工人联合会。其建立的意义主要是代表了企业职工的利益,依法维护职工的合法权益,维护职工合法权益是工会的基本职责。工会在维护企业的总体利益的同时,代表和维护职工的合法权益,以保障工会组织切实发挥作用,保护、调动广大职工的积极性[1]。工会的一般法律性质是社团法人,具备法人资格的工会组织依法独立享有民事权利,承担民事义务。建立工会的企业、事业单位,根据法律和司法解释的规定,是各自独立的法人主体,应当分别承担各自的民事责任。
工会的基本职责是维护公司员工的合法权益;工会的基本职能有(1)维护工会的合法权益和民利,并积极动员和组织公司员工参加公司的建设和改革,以完成公司的各项任务;(2)代表和组织员工参与国家和社会事务管理,参与本企业的民主管理;(3)教育员工不断提高思想道德素质和科学文化素质,有效建设高素质和高技能的员工队伍
2. 企业政工管理中工会出现的常见问题
通过对陕西大秦能源置业有限公司政工管理工作的长期观察,我公司工会工作中普遍存在的问题如下:(1)企业中员工团体来源不同,员工文化、素质水平差异较大,工会工作服务对象不统一;(2)员工在编情况差异较大,其对劳动关系的要求持续增高;(3)不同员工的薪资水平不同,各薪资水平阶层差异较大,加深了工会维权工作的开展难度;(4)公司挽留人才的条件欠优。
3. 发现问题,解决对策
在对我公司工会工作开展中所遇到的常见问题进行分析后,提出相应的解决方针,先陈述如下。
(1)全面理解工会工作的性质及内容。企业工会需大力倡导密切联系群众的工作作风,做好政工工作,对工作对象进行充分的认知与了解。只有在充分了解职工群众的思想与需求下,才能真正搞好企业的工会工作。
(2)提高企业工会工作者的总体素质。政工干部的政治思想素质是其履行职能、发挥作用的前提和基础。政工工作在企业中涵盖的内容非常广泛,例如党风廉政建设、行风建设、优质服务、四有领导班子建设、文明单位建设、企业文化建设等等。这些工作都有其具体的要求和标准,都必须由熟悉这些工作的人员去完成,因此提高企业工会工作人员的整体素质及工作水平至关重要[2]。具体可通过加强对工会工作者的素质、文化及工作能力的培训来实现,例如培养工会工作者的创新思想、勇于开拓创新的观念,对其进行法律相关知识方面的培训,以及对其进行工作义务的宣教等。提高政工干部政治思想素质,督促政工干部处处发扬党的优良传统和作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义和各种腐朽思想的侵蚀,为其在企业各项工作中发挥先锋模范作用奠定良好的思想基础。
(3)对企业工会的工作方式进行创新和优化。
在当代社会,只有保持企业与时俱进,开展最新的工作模式,摆脱陈旧繁杂的工作形式,才能满足企业提升的需求[3]。首先,工会的工作要创新。在当前市场经济水平下,企业为了不断发展,工会要在多样化经济格局中发挥作用,必须在复杂的客观环境中,找准位置,随机应变,寻求最佳的结合点,体现出变化的态势[4]。要学会根据不同企业的类型来确立工会的具体工作内容、开展形式、确认工作重心,展现出针对性、特色性、应变性和实效性。提高工会工作的重要性、独立完成性、延伸性,比如代表企业员工与行政协商谈判,签订集体合同,通过劳动法律法规的监管来推动离职员工再就业等[5]。
(4)关注困难离退人员的慰问活动。
企业工会代表着企业职工的根本利益,离退人员虽不在企业内部工作,但其利益也需要通过工会来得到相应保障。葛洲坝六公司工会在对离退员工的基本保障方面以节假日对该群体员工家庭进行慰问活动作为主要解决对策。例如2011 年春节,为让困难职工过好春节,我公司工会工作者来到部分困难职工家中,为他们送去节日问候。此次慰问的对象大都是我公司的退休职工和集体工人,其中大多离退职工因身患疾病而失去自理能力,也有些职工家庭负担重、生活压力大。因此,企业工会需始终把关心、慰问困难离退职工作为重点工作。
(5)为优秀员工多提供良性的竞争平台,提升员工自我价值观。
提高企业员工的工作能力、工作激情、工作效率,从而提升企业的员工总体素质,使企业员工能更好地发挥最大的作用,为企业争取利益的同时更能找到自身存在感、感受自身存在价值,营造良性竞争的工作环境,为更多谋求高度发展的员工提供上升的空间与平台,用先进的企业文化来招揽与挽留更多的高素质人才。
4. 结束语
随着社会的不断进步与发展,企业在市场中的竞争愈演愈烈,企业需要不断完善自身的管理制度,以达到为企业的发展壮大做好基础性铺垫的目的。在企业的政工管理中,工会工作与岗位职责无法同时兼顾,导致两方面的工作都受影响的情况屡见不鲜。从思想上摆正政工工作在企业中的地位和作用,在管理制度上落实兼职政工人员待遇,维护兼职政工人员的合法权益,是解决以上问题的根本途径。
综上所述,通过制定和完善企业政工管理制度,落实兼职政工人员合理的工资待遇,强化政工人员的理论及业务培训,倡导密切联系职工群众,大兴调查研究之风,不断提高政工人员管理创新能力,是提高企业政工工作水平、解决工会工作中出现的常见问题的关键,从而打造出优良的企业工作团队。
参考文献
[1] 李春子. 以求真务实创新的精神开展工会工作[J]. 民营科技.2008(01)
[2] 闵世宽. 注重发挥工会在企业思想政治工作中的优势[J]. 内江科技. 2009(11)
[3] 李小莉. 学习实践科学发展观实现工会工作的创新发展[J]. 今日科苑. 2009(20)
工厂工作体会范文4
关键词:建筑工程;施工现场;监理工作
引言
科学技术的进步推动了建筑工程施工技术的提升,但我们在工程质量不断改善的同时也发现了诸多新的问题。安全监理工作不到位则是建筑施工过程中普遍存在的问题,使得意外事件不断出现。结合实际情况看,我们必须不断加强安全监理工作,才能积极改善工程质量,保证施工操作在规定时间内完成,并且为施工单位创造出更大的经济效益。为保持工程建设的安全性,在施工过程中必须加强建筑工程安全监理工作。我国的工程安全生产管理体制在继续发挥其主导作用的同时,也逐步暴露出一些不能充分适应市场经济客观现实要求的地方,主要表现在:对安全管理效益的认识不足;对安全管理目标设置的认识不够;对安全投入模式的认识不充分。本文就是针对建筑施工中的安全监理问题进行探讨。
1.施工准备阶段的安全监理问题分析
在施工的准备阶段的安全监理问题,其重点有以下这些部分:对于安全管理的体系以及组织结构的监理,对于安全管理措施以及保证措施的监理;对于专制安全管理工作人员以及进行特种作业的资格认证的监理,对于分包单位的安全文件的管理,对于工作人员的培训教育以及对于单位的安全协议和资金投入的管理。①施工单位应该要建立和健全安全生产责任制度以及各种不同工种的安全技术操作规程和管理目标以及应急预案等各种管理制度。②需要建立健全以项目经理负责制度对各种班组进行安全管理。
2.地基基础的施工阶段的安全监理问题分析
在此阶段的安全监理工作,其重点就是要对经过审批的挖土方案以及维护支撑的施工和拆除方案、地下室的模板方案的实施和监控。在进行爆破的时候要对承包单位的施工方案是否得到了政府部门的审核以及批准。因为地下室的挖土工程量比较大所以就要求施工单位在挖土过程中要严格的控制挖土深度,同时要合理的布置挖掘机的位置以及加固措施。在地下室的基坑周边要设置安全网以及防护栏杆等,在维护支撑梁上需要设置安全网。对于土方的挖掘要随时进行清运工作,对于出土口要按照审批的方案进行加固。
3.对于体结构的施工阶段的安全监理问题分析
3.1健全对于施工现场的监理工作
要随时的根据工程进展情况来实现对于工序的跟踪监督以及现场的检查,来验证是否按照安全技术的防范措施以及规章制度来进行操作。对于容易影响到安全生产的关键部位来说除了需要进行日常的检查之外,在必要的时候还应该进行及时的抽检以及检测工作。这就要求承包单位在下一道工序之间对于该工序的安全准备工作以及安全措施进行检查,并且做好记录,在经过安全监理人员的确认之后,承包方可以进行下一道工序的施工。
3.2对于脚手架工程的安全监理
在搭设脚手架之前,监理工程师应该根据本工程的具体特点以及施工就似乎来对脚手架的搭设方案等来进行审批,此方案必须要交给施工单位的专业就似乎人员来进行编制,然后交由企业的专业技术人员来进行审核和签证,然后由企业的技术负责人进行批准,其中审查的主要内容包括以下这些方面:计算书中荷载的取用以及承载力的计算;对于材料质量的证明文件,对于构造的要求以及技术措施,对于脚手架的搭建以及拆除,对于脚手架搭设人员的技术认定资格证书。同时还应该注意,施工方案必须要具有针对性,这样才可以有效的来指导施工,并且要注意施工方案以及现场的一致性。在搭设脚手架的过程中应该对所有的材料以及构造等进行深入的检查,来对其进行认真的交底以及验收。
3.3模板工程的监理
此部分的建立重点包括施工方案的审批以及对支模架中钢管以及扣件的检查,还包括了对于现场搭建质量的检查等,其中对于施工方案的检查主要针对的是支模架系统荷载的取用以及承载力的计算,对于稳定性的验算以及材料质量的证明文件以及构造等是否可以满足其刚度以及稳定性的需求、作业条件和运输的要求等。在搭设模板时使用到的钢管以及扣件等在进场之后需要进行抽样检查,如果检查不合格的话必须进行更换。
3.4高空作业的监理问题
此部分监理工作的重点主要包括了以下几个部分:①对于临边作业时应该需要检查其防护栏杆,除此之外还需要检查安全网以及安全门;②针对洞口作业应该要检查其标志以及防护盖板和防护栏杆等,同时检查防止其坠落措施的设置;③针对悬空作业应该要检查是否有牢靠的立足点,针对作业时使用到的脚手架以及吊篮等要进行验收。
4.对与施工机械的安全监理问题分析
针对此部分的安全监理工作,监理工作人员应该检查其生产许可证以及产品的合格证、监测报告,重点就是要检查其资料和文件的有效期以及证书和实际进场设备的型号等是否是相符的。各种建筑机械必须要经过验收达到合格之后才可以使用,对于井架以及塔吊和梯子等大型的机械,监理工程师应该应该留存备案。此处需要特别注意的是监理工作人员在塔吊以及电梯和提升机等进行装拆之前要先对施工单位的专项方案来进行审批,从事对此的塔吊以及电梯等的装拆必须要具备了有关资质认定之后才可以进行。
5.对于建筑施工现场的防火监理工作
目前在建筑施工现场的防火方面出现的隐患,其原因主要有以下几种:
(1)因为施工现场的消防管理比较混乱,导致出现了较多的安全漏洞。
(2)因为工地违章用火、用电现象等形成了火灾隐患。比如乱拉线路以及用铁钉等来固定电线等。
(3)因为在施工现场的可燃材料以及易燃易爆物品较多。
(4)施工人员的防护意识较为欠缺,消防安全意识淡薄。
(5)因为缺乏硬件设备等。
对此,应该建立健全消防管理制度,同时需要加强对于员工在消防安全意识以及技能上的培训。对于现场易燃易爆等物品要加强管理,让其远离现场火源。配齐消防物品以防万一。对于发现的问题需要果断采取措施。
6.目前我国施工的安全监理中存在的不足
我国建筑有关法律在不断的完善中,这也让我国的施工安全监理工作逐步走上了法制化的道路,基本也上也建立了安全监督体系,并且逐步实现了信息化管理。但是根据笔者调研发现还是存在很多问题,下面加以分析和论述:
(1)目前在施工企业内领导还是更为重视经济利益,而对于施工的安全生产环节不够重视,这就导致企业会漠视生产人员的劳动保障权益并且有可能违章指挥,再加上很多生产工人因为自身安全意识较低或者素质较低所以就会出现较多的安全事故。
(2)我国施工企业的安全监理基础较薄弱,很多事故都是因为工作人员的安全意识较薄弱,或者是不明白经济效益与安全生产之间的关系。对于建筑安全的技术研究工作,跟生产实际之间还不够适应,对于建筑安全的主要技术研究工作还是较为落后的。所以防护用具以及机械身背的水平还是有待提高的,标准化程度还是较低的。
(3)尽管我国制定了不少有关安全施工以及文明施工的法律和规定等,但是在具体的施工中还是存在很多问题,目前的建筑安全监理主体的各种安全行为或者责任都由很多的局限性,同时对于违规企业的惩治力度也不够。
(4)建筑安全生产管理体制还有待提高,同时还需要加强监管工作,尤其是加强监理队伍的建设,目前我国行之有效的监督管理体制还没有形成,管理方法等还难以适应目前经济迅速发展的需要。
7.结束语
综上所述,要想真正的做好施工的安全监理工作,让监理工作在施工安全中发挥出重要的作用,就必须加强安全监理是不可缺少的工作,其每个环节都需要监理人员加以控制,更好的掌握施工安全方面的专业技术知识,同时还需要学习更多的法律知识以及技术规范等。这样才能保证施工过程的顺利进行,消除各种意外事故及不利影响,将事故发生的概率降低到合理水平,保证工程顺利实施。
参考文献
[1]邢安君.浅谈建筑施工监理存在的问题及对策[J],硅谷,2009(03).
[2]高显仓.加强建筑工程监理,提高建筑工程质量[J].科技信息(科学教研),2008(15).
[3]徐燕丽.浅析建筑工程施工安全监理[J].湖北水利水电职业技术学院学报,2008(01).
工厂工作体会范文5
2020年即将过去,2021年迎面走来,一年的工作即将画上句号。下面我从三个方面谈谈自己的体会:
一、不忘初心,迅速适应角色转变
8月是我工作的分水岭,8月前岗位是学校中层干部,8月后调整岗位为副校长。自我角色虽然转变了,但是教书育人的初心与使命未变。作为一名中学历史教师,教好书、育好人是基本工作要求,备好课、上好课是神圣责任使命。作为中层干部,上有压力、下有阻力,扮演着既是管理者又是被管理者的双重角色,上传下达、协调安抚是基本职责。而作为学校副校长,要分管学校一项或多项事务,责任更重、担当更多,既要积极开展工作、主动作为,又要严格遵守纪律、依章办事;这就要求在工作中既要主动积极的开展工作,又要严格遵守自己职责;主动之中要掌握分寸,在校长和中层干部、教职工之间做好上情下达、下情上达的协调工作。
二、团结协作,克难攻坚逆势前进
俗话说“人心齐,泰山移”。做任何事,唯有团结协作方能成功,内部有分歧甚至窝里斗往往是失败的主因,古今中外皆是如此,尤其是在2020年更是感触更深。
三、善于取舍,努力做好统筹规划
作为一名兼职管理任务的教育工作者,一边是教学、教研任务的繁杂,一边是管理工作的琐碎,所以要善于统筹,做到事无巨细,皆能有条不紊,安排好每天、每周、每月要做的事务;当然,工作中难免遇到一些不愉快的事,只要无关大局或涉及底线,皆可一笑而过,抛之脑后。这就是考验取舍的能力了:善于记忆固然是一大优势,但善于忘记未必不是一种境界。工作时认真执着,踏实投入,才能体会到工作的乐趣与收获;但学会遗忘,及时清除思想垃圾和负面情绪,才能集中精力做好自己的本职工作,让工作更高效,让生活更纯粹。所谓“心小事大,心大事小”就是这个道理。
四、“三心”并举,切实服务学校工作。
1、凡事要讲责任心。责任心是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭和睦、工作进步的保障。俗话说“把每一件简单的事情做好,就是不简单;把每一件平凡的事情做好,就是不平凡”。用心做好一件事并不难,难的是尽心尽力坚持做好每一件事,这就需要有高度的责任心和担当精神。具体来说就是做事要热心、细心、专心、耐心,而不是斤斤计较、推诿拖沓,动不动就说“这是你们的事,不是我的事”,不计较,有担当,工作才能更舒心,生活才能更顺心!
工厂工作体会范文6
一、准确把握教育工作面临的机遇和挑战,进一步坚定推动**教育均衡发展的信心和决心
我县教育工作机遇和挑战并存,机遇大于挑战。一是党的十七大将“优先发展教育,建立人力资源强国”作为社会建设六大任务之一,把“学有所教”列为改善民生的第一目标,更加强调教育的公益性,并把教育均衡发展、教育投入、教学改革放在教育工作的突出位置,这为教育事业的持续发展指明了方向。国家、省、市一系列政策的实施,为教育事业提供了更加广阔的发展空间,带来了千载难逢的历史机遇和政策机遇。二是近年来全县教育体育事业呈现良好的发展态势:教育教学质量不断提高,义务教育保障有力,高中教育规模进一步扩大,高考上线人数和在全市排名逐年攀升,职业教育稳步发展;学校基础设施明显改善,现有的D级危房全部排除,远程教育项目顺利实施,普及实验教学工作顺利通过省上验收;城区教育资源配置在整合中进一步趋于合理,农村中小学布局调整和寄宿制学校建设全面启动;教育管理不断改进,安全管理进一步加强;办学行为进一步规范,各种矛盾得到有效解决,教育大局和谐稳定。社会各界对教育工作的满意度显著增加,关心支持教育工作的氛围更加浓厚。三是教体局有一个能谋发展、抓大事、干成事,坚强有力、团结和谐的领导班子。特别是在教育资源整合、项目争取、学校建设、维护稳定、促进发展等方面表现出色,在近三年的全县综合考评中一直名列前茅。还有一支年青有为,经验丰富的学校管理干部队伍,有一支业务精良,爱岗敬业的教师队伍,这为教育事业的发展提供了强大的组织保证。
在抢抓机遇的同时,也应该清醒的看到教育发展面临的挑战和压力。一是机遇靠抓不能等。抢抓机遇的过程本身就是一种挑战,只有通过全体教育工作者的艰苦奋斗、真抓实干,不断解决好各种矛盾和问题,才能迎来教育事业发展的大好机遇。二是提高教育质量的压力依然很大。从纵向看,我们的教育质量呈逐年上升趋势,我县高考上线的总量逐年有所提高,但提高幅度不大,上重点大学的比例相对偏低,学校之间的差距较大;从横向比,与周边的旬阳、白河等区县的差距还很明显。我县初中毕业生及格率、合格率、优秀率相对不高;就小学毕业生而言,城乡之间、乡镇之间、学科之间也很不平衡,这也直接影响到全县初、高中教育教学质量的全面提高。三是校建任务十分艰巨,去年底和今年初立项开工的十个重点校建项目,以及今年的面上排危工程、援建工程任务重、时间紧。教师队伍建设和安全维稳工作量大。但只要我们坚定信心,发挥优势,真抓实干,就一定能战胜困难,变压力为动力,推动教育事业更快更好地发展。
二、坚持科学发展,突出工作重点,全面提高教育质量
今后几年,全县教育体育事业发展要以党的十七大精神为指导,以科学发展观总揽全局,以办人民满意的教育为目标,以推动教育均衡发展为切入点,以提高教育质量为中心,以加强干部和教师队伍建设为抓手,突出重点,统筹兼顾,科学实施,全面提高教学质量和办学水平。
在2010年以及今后的几年,我们都将继续坚定不移的推动教育优先发展、均衡发展、协调发展、内涵发展和规范发展。在发展内涵上,坚持以提高质量为中心;在发展重点上,着力推进教育的深度均衡;在工作重心上,高度重视教育教学和内部管理;在发展形态上,加大面向人人的平民教育力度,深化教育惠民,让人民群众共享教育改革与发展的成果。要把握好以下几点:
1、坚持德育为首原则,促进学生全面发展。继续深入开展理想信念教育、养成教育和心理健康教育,要采取多种形式,加强正面引导,使学生逐步树立起坚定的理想信念;要把养成教育作为学校德育工作的重要内容来抓,从大处着眼,小处入手,培养学生良好的学习习惯和行为习惯,提高文明素养,为学生终身发展奠基。要结合各学校和学生身心特点,有的放矢的开展心理健康教育活动,并贯穿于教师日常教育教学活动中,培养学生健康的心理。要树立“人人都是教育者,处处都有德育工作”的大德育观,充分发挥每一位教职工的教育作用,实施教书育人、管理育人、服务育人,形成德育工作齐抓共管的良好局面。努力培养学生正确的世界观、人生观、价值观,牢固树立起社会主义荣辱观。坚持育人为本,德育为先,把立德树人作为教育的根本任务;深化人才培养模式改革,加强学生创新精神和实践能力培养;
2、坚持质量立校原则,全面提高教育教学质量。提高教育质量是办人民满意教育和推进教育均衡发展的出发点和立足点,高质量的教育是经济社会发展的基础,是人民的期盼,是衡量教育发展水平的重要标准。提高教育质量既是广大教育工作者的重要任务,又是教育工作永恒的课题。在当前和今后几年,提高质量是我县教育发展的主旋律,学校要牢固树立科学的质量观与全面的质量观,切实把提高教育教学质量作为各项工作的中心环节,作为推进素质教育的目标,抓好教育教学的过程管理,不断提高学校整体的教育教学质量。学校硬件建设得越好,全县的办学条件越改善,人民群众对教育质量的要求就越高,提高教育教学质量的重任就更紧迫。全体教育工作者都要树立“质量就是满意”的意识,应该把教育办成学生满意、家长满意、社会满意的教育;把学校办成学生满意、家长满意、社会满意的学校。满意的基础就是质量,质量越高人们的满意度就越高。更要树立“质量就是发展”的意识。什么叫发展?就一所学校而言,实现了学生、教师、学校三者的共同进步才叫真正的发展。学生是教育的产品,产品的合格率高说明了教育的质量就高;教师是办学的关键,没有教师的发展就不可能有学校的发展;学校是教育的细胞,每一所学校办好了全县教育就发展了。每所学校必须以提高教育教学质量为根本,去努力实现学生、教师、学校的全面发展。要进一步规范学校管理,利用更多的时间,倾注更多的精力抓教育教学质量的提高,努力把我县建设成教学设施好、教学质量高的教育强县,形成校园建设和教育质量相互促进、均衡发展的良好局面。
3、坚持协调发展原则,推动各类教育均衡发展。义务教育阶段是为整个教育事业乃至经济社会发展打基础的一个关键环节,义务教育是教育大厦的根基,义务教育基础牢固,教育发展就充满活力;高中教育是一个地区教育发展水平的综合反映,是人民群众关注的焦点和热点;职业技术教育承担着为经济社会发展培养高素质劳动者的重任,是教育为经济社会发展服务的集中体现;从科学发展观的角度讲,各类教育应互为依托、相互促进、均衡发展。
——要加强基础教育。继续巩固和提高普及程度,要着力解决好留守儿童、残疾儿童以及后进生、学困生的教育问题,保证每名适龄青少年都能进得来、留得住、学得好。要进一步提高义务教育质量。全县整体教育水平的提高,是基础教育各学段所有学校和所有教育工作者共同铸就的。抓教育教学质量是一项系统工程,没有一流的小学教育,就没有一流的初中教育质量;没有一流的初中教育,就办不好一流教育质量的高中。因此,我们只有大面积提高义务教育阶段学校的教育教学质量,全县教育质量的提高才有基础。当前就我县来讲,首先要抓好城区学校的教育质量,城关初中的重要任务是提高教学水平,为**中学输送更多更好的优质生源,争取用2—3年时间建设成市级标准化学校;城关小学和城关二小要迅速完成校建工程,相互比、学、赶、帮,全力抓好学校内涵发展。城关小学今年秋季开学时要以全新的面貌展现给全县人民,在学校管理上要有深入的思考,有全新的举措,使学校内涵管理切实发挥典型带动作用。各乡镇中心小学和中学要成为当地的“龙头学校”,成为辖区内提高教育教学质量的典型和示范,带动和促进村级小学教育质量的提高。
——要狠抓高中教育。高中阶段教育是承接九年义务教育,使学生能够进入高等教育或进入社会劳动就业的关键,高中教育也是检验我们教育质量和教育成果的关键,结合我县目前高中教育实际,要进一步扩大高中办学规模,提高办学水平。**中学要一手抓高考,一手抓办学条件的改善,用2—3年的时间把平中建成陕西名校,**中学和老县中学要创造条件建成市级标准化中学。在这里,我重点强调,各高中学校要在提高教育质量上下苦功,“抓高考质量就是增强教育实力”这个观念要深入人心。区县之间的教育竞争体现在办学水平的竞争,其焦点就是高考质量的竞争,这是我们必须面对的不可回避的客观现实。三所普通高中都要采取措施,对症下药,抓质量、抓升学,工作目标既要瞄准高考上线人数总量,更要注重上线人数的质量,切实提高我县教育竞争力。今年的应考备考时间已经很紧,我希望大家坚定信心,强化措施,奋力拼搏,实现高考上线人数的新突破。
----加快发展职业教育和成人教育。合理引导分流农村初中毕业生,不断扩大职业中学自身的影响力和吸引力,努力扭转职业高中招生难的被动局面,力争在2012年前全县职业高中的办学规模基本和普通高中相当。要进一步深化职业中学办学改革,设置有**特色的骨干专业,培养更好的、叫得响的、有影响力的高素质劳动者。要结合县域经济实际,创出办学特色,不断加大职业教育和成人教育为县域经济社会发展服务的贡献份额。
----着力促进学前教育的规范发展。加强规范化管理,完善院长负责制,抓好家园共育工程,提高整体办园水平和保教质量。
----积极推动学校特色建设。学校特色建设是教育发展的需要,是教育创新的需要,也是打造**教育品牌、提升教育形象的需要。因此各学校在规范办学的基础上,大胆探索,积极创建学校特色,实现学校单项突破和个性发展,带动学校整体水平的提高,形成全县教育百花齐放的局面。
4、坚持统筹兼顾原则,抓好校建和安全工作。加大力度,进一步做好项目争取和校建排危工作,多渠道努力争取教育投资项目,全面完成今年的排危任务。教体局和项目学校对全县学校在建项目要排出工程进度表,加大对**小学、城关初级中学等一批重点校建工程质量和工程进度的管理,以干克难,不等不靠,保质保量按时完工。工程质量实行校长负责制和责任追究制,教体局要加大督查和协调力度,帮助学校解决实际问题。要加强政风行风建设,坚决杜绝乱征乱订乱收费、乱办班的不良行为。要切实加强体育工作,大力开展群众体育活动,努力提高体育竞技水平。要牢固树立安全稳定工作责任重于泰山的思想,进一步健全完善安全、卫生管理制度,加大综合治理和安全隐患排查力度,保证师生安全和饮食卫生安全,坚决杜绝安全责任事故,确保大局稳定。
三、进一步强化工作措施,创新管理办法,把**教育推向新的发展阶段
今年的工作任务已经明确,要出色完成工作任务,就必须创新办法、强化措施、抓好落实。
1、要强化措施,在提高教育质量上出实招、抓实事、见实效。
一要强化质量目标责任管理。教育局要建立一套完整的教育教学质量考核标准和评估体系,制定出台切实可行的提高教育教学质量的奖惩办法,全面落实兑现奖惩措施。在中小学校长任免上,要逐步实行教育教学质量一票否决制。在任期内教育质量没有提高的,对校长要予以调整;在任期内教育质量下降的,校长要就地免职。
二要深化教学改革。要用科学的方法提高教育质量。随着素质教育的不断推进、新课程的全面实施和高考的改革完善,提高教育教学质量,应该靠的是科学的管理、高率的课堂、有效的科研、充分调动学生自觉性和激发学生的学习潜能来实现。因此,我们要切实转变管理观念,创新管理策略和方法,改进教学手段,进一步提高教师的执教能力和水平,教师要在巧教和引导学生乐学上下功夫,坚决杜绝机械重复的“填鸭式”教学,努力提高课堂教学效益。要提高实验教学和远程教育资源在教学实践和教育科研中的使用率,努力提高学生的创新能力和实践能力。
三要强化工作指导。教体局要深入农村中小学调研检查,找准制约**教育质量再提高的“瓶颈”,指导解决实际问题。上半年要召开全县教学质量分析研讨会,布置、交流、检查教学管理和全面提高教育质量的相关工作。
四要强化教学研究。在新的形势下,教研教改要增强针对性,要对提高课堂教学水平有帮助,不能搞老框框、老套路,校本教研不能流于形式,要根据学校教学工作的实际,及时调整教研工作的重心和创新教研服务的方式。要把先进的教学手段和思想转化为教学效益,把教师的知识水平转化为学生学习效果。要通过教科研活动,凝聚广大优秀教师的集体智慧,增强工作竞争力,实现轻负担,高质量。
2、加强教师队伍建设。教师是最重要的、最具活力的教育资源,能否最大限度地开发和利用好教师资源,是对校长管理水平的检验。要以师德教育为重点,教育和引导教师进一步增强责任意识和质量意识。深入贯彻落实总书记在全国优秀教师座谈会上的讲话精神,广泛开展师德教育活动,校长要多和教师沟通,多引导,多进行人文关怀,激发教师工作的积极性和主动性。要把责任意识和奉献精神作为评价教师工作的重要依据,积极探索符合**实际的教师聘用和考核机制,在对教师进行关乎切身利益的评价时,一定要客观、公平、公正,要保护工作积极性。要进一步加大“十佳教师”、师德标兵等优秀教师的评选表彰力度,大力弘扬爱岗敬业、无私奉献的先进典型,以此促进师德水平的提高。
3、加强校长队伍建设。教育局和各位校长要切实把工作的重心放在规范学校内部管理,提高教育教学质量这个中心上来。校长要把主要精力集中投入到抓教育教学工作中去,制定切实可行的提升教学质量规划,带头深入到教师中去,下班听课、上课;要坚决摒弃工作低标准,要求一般化,作风漂浮,无过便是功的思想。要不断增强创新意识和争先意识,牢固树立整体工作上台阶,单项工作创一流的理念,努力使学校各项工作有新提高。要通过举办校长培训班、研讨班和外派校长参加上级举办的研修班等途径,努力促使校长树立新的办学理念,提高学校管理水平和自身业务能力。要努力构建科学合理的用人机制,积极探索公开招考选拔校长的方法,大胆启用作风扎实、业务精湛、政治可靠、管理能力强的年青干部。力争用2—3年时间使每所学校的领导班子都达到坚强有力、开拓创新、求真务实的标准,能基本满足教育改革发展的实际需要。
4、建立健全管理制度。“建立现代学校制度”是当前教育的一个热点问题。在新课程背景下,学校的教育教学管理不是一个简单的加强问题,而是要切实提高管理水平的问题。因此,要更加注重管理的制度化。有效的管理,在一定程度上要依靠制度,各校都要根据本校教师队伍的实际、本校发展的特色和本校文化的积淀来考虑制定管理制度,要面向全体教师,要面向各个层面,要面向教学整个流程。管理制度要有较强的可操作性。制度一旦制定,要强调管理的过程化,要有强有力的措施保证制度的贯彻落实。