如何做好安全管理工作范例6篇

如何做好安全管理工作

如何做好安全管理工作范文1

关键词 建筑企业 施工现场 安全管理

建筑施工现场的安全管理工作是一项系统工作,始终贯穿于施工企业运行的全过程,并融入企业的各项工作,安全施工不但直接影响企业的经济效益,而且对树立良好的社会形象,鼓励员工的工作信心,起着不可低估的社会效益。安全问题正愈来愈多地受到整个社会的关注与重视。搞好安全管理工作,保证施工项目的安全管理显得尤为重要。当前施工企业通过安全认证,使安全管理纳入了体系化和规范化管理。结合企业的实际情况,如何加强施工现场安全管理,提出以下几点看法。

一、领导重视是企业安全管理的重要基础

建筑施工企业的行政主管领导作为企业的安全第一责任人,他决定着企业安全生产的方针及目标的制定、企业安全管理体系的建立和运行、人力资源及其他资源的配置等,他在企业管理体系上的权威性,直接影响到企业全体员工特别是企业各级领导对安全工作的重视程度,他对安全工作的重视态度可以给企业的安全管理创造一个良好的工作氛围,保证企业安全管理工作得以顺利开展和实施。因为安全管理是一种约束管理,它约束着人们的违章违纪行为和各种可能影响企业正常运作的人为行为以及工艺、设备的不良运转等,因为安全管理所创作的经济效益不能被预先的评估和直接体现,所以说,在企业的生产运行中安全管理工作不易被理解,很容易和其他的专业管理工作产生冲突和矛盾。在这种情况下,领导的理解与支持,对调动安全管理人员的积极性极为重要。为了保证领导安全管理上的观念和思想的持续性,不因领导的变更或其态度的变化而改变,应该在组织制定上建立约束机制,把企业领导的安全工作情况纳入领导的工作业绩考核中,与领导的提拔及其相关利益挂钩。

二、健全安全管理组织机构,配备专职安全管理人员

建筑施工企业要成立项目部,同时要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组,负责从开工到竣工全过程的安全管理工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求:一是要有一定的专业知识和安全管理技能, 能发现安全隐患,知道如何处理隐患,同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风,责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚的态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉,要和现场工作人员处理好关系,乐于接受建议和批评,才能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。

三、完善安全生产责任制和各项管理制度,严格落实

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,是安全生产管理核心和中心环节。简单说,安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制,对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定,必须根据项目管理人员的岗位职责制订,并逐层落实签订《安全生产责任状》,做到“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责”,并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度, 以便做到安全管理有理有据,尽量避免出现“个人意志化”管理。

四、加强职工的安全培训,努力提高职工的安全素质

加强安全培训主要是两方面的培训工作,一是,安全管理人员的培训。二是,员工的安全培训。首先要提高安全管理人员的业务素质。因为他们负责各项安全工作、管理制度、法律、法规等的实施,直接影响到基层安全工作的好坏。安全 技术是一门综合技术,安全技术要求安全管理人员要具有丰厚的理论知识,如心理学、安全系统工程、安全人机工程等等,经过培训要掌握娴熟的实际操作能力,并对本单位的生产活动要十分了解。如果缺乏系统的安全理论知识,在实际工作中是不能胜任工作的,只能解决表面问题,而不能运用科学理论深入、系统的剖析问题的根源,也不能有效地预防事故的发生。因此,分期分批的培训安全管理人员进行系统的理论学习,从根本上提高安全管理人员理论水平和管理能力,适应施工企业安全工作的需要。其次,提高企业生产活动中的主体操作人员的安全意识和安全技能,这是至关重要的环节。安全技能就是解决实际生产活动中遇到的各类问题并维护和保障生产安全运行的技术能力,安全意识就是要真正树立“安全第一”的思想,能够主动预测各种操作和作用中存在的危险因素,并在自觉采取相应的行为来有效预防事故的发生。这种安全培训是不能靠安全管理人员来完成,它需要全方位的系统培训和潜移默化地灌输,采取的形式是多种多样的教育活动来完成。

五、开展安全检查工作,发现隐患立即整改

建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场,不论项目部对安全多重视,管理制度多严格,安全教育多完善,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象,所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查, 检查尺度要“严”和“准”,发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改。整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解,避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况。

六、定期做好现场安全考核工作

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一、努力学习,深入实际

企业安全管理者要做好本职工作首先必须做到两点:一是不断学习,二是深入实际。随着时代进步科学发展,安全知识和技术也在不断更新,安全管理者必须用安全发展的理论知识武装头脑,善于学习、勤于思考、不断总结、勇于创新,才能在工作中说“内行话”,做“明白人”,切实履行职责和发挥作用。安全管理者同时必须经常深入工作第一线、深入现场,与员工交谈经验,熟悉相关业务程序,将理论知识、安全管理、行业技术知识用于实践操作中,做到胸中有数,对企业的重点部位、安全隐患了如指掌,处理问题时话才能说到“点子”上,事管到“根子”上,才能当好领导的参谋。

二、争取企业高层领导、各部门的支持

成功的安全管理需要企业各级领导和部门的支持,尤其是高层领导的支持。其实领导支持安全工作的程度取决于安全会给企业带来多大的利益。作为企业安全管理人员,要让领导认识到,如果不重视安全生产,酿成事故将会付出巨大的代价。一位资深管理专家说过:商务的核心就是商务 ,安全的核心也是商务。也就是说企业的使命与安全的使命两者不是对立的。企业最重要的目标是获取利润,而企业的安全部门通常是不可能有收益,如平常的安全投入是需要花钱的,而它是通过减少事故损失来达到企业目标的。所以,高层领导的支持是做好安全工作的开端,并且也是把安全工作纳入整个企业工作中的关键。

企业的安全管理更需要其它部门人员的密切配合来完成。一个企业就像一部高速运转的机器,问题和危险情况遍布整个企业的设施设备和操作中。光靠一个人或几个人,或哪一个部门保证不出问题是很难做到的。如果广大员工都能在自己的岗位上提高警惕,发现事故隐患、事故苗头及时报告安全管理人员,并得到妥善处理,就会有效防止各类事故的发生。所以,安全管理者所采取的任何计划措施都要事先与企业的有关人员进行协商,争取他们的大力支持。

三、制定切实可行的安全规划

有了高层领导及各部门的支持,安全管理者应根据本企业特点制定出一系列切实可行的安全规划。比如,建立健全安全生产目标管理责任制,各项规章制度、操作办法等,并在实践中及时修改和调整。企业的安全目标应围绕企业生产经营目标,同时结合实际,在企业高层领导参与下制定。确定目标后还应该组织制定贴近本企业实际特点,有针对性、易操作的安全生产规章制度和操作规程在工作中认真执行,并定期修改、调整和更新。这是企业管理的基础,是企业管理人员做好安全管理工作的重要保证。

四、贯彻“预防为主”的方针,采取“预防性”的科学管理

作为一个现代企业的安全管理人员,要有积极的态度利用现代管理科学、数据信息,把问题解决在发生之前,杜绝安全工作总是跟在事故后面跑,因事故而变化,只知用已发生的事故去教育员工的方式,要贯彻“预防为主”的方针。重点部位的防范要做在事前。

当然,安全管理不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人共同的事。缺乏全员的参与,安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。安全第一责任人和安全机构、生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与管理也同样十分重要。安全管理涉及到生产活动的方方面面,涉及到全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理。只抓住一时一事、一点一滴,简单草率、一阵风式的安全管理,是走过场、形式主义,不是我们提倡的安全管理作风。

五、收集历史资料,制定有效的防范措施

企业原始的安全记录是进行科学管理的信息基础,做好生产事故的原始记录是企业安全管理者的工作重点之一。企业安全管理者通过查看企业现有的安全记录,统计历年生产事故,并进行分析,从中找出规律,将安全运行实践上升到理性认识,为安全管理提出有效的决策依据,制定出安全措施,科学的指导安全生产。例如将收集整理的那些事故苗头和事故案例分类、建档、进行跟踪调查,并采取适当措施,避免在发生类似事故。又如,对企业重大危险源进行检测、评估、监控,制定预案,建立台账,告知从业人员和相关人员在紧急情况下,应当采取的应急措施。

六、要腿勤、眼亮、嘴勤

身为企业安全管理者,必须做到腿勤,要勤于现场巡查,经常深入生产第一线,不能在办公室里苦思冥想,坐而论道,要与一线人员进行面对面交谈沟通,了解掌握安全隐患是否解决,了解员工的思想动态,同时向他们宣传安全知识。在巡查过程中要做到眼亮,勤于观察,避免走马观花、蜻蜓点水。善于透过现象看本质,通过听、问、查迅速发现和找准企业不安全的因素和人的不安全行为。对问题做出正确判断和处理。安全人员还要有一张“婆婆嘴”,安全时时讲,处处讲,要具有口头表达能力和语言的感染力,善于与人沟通,要当好宣传员,通过自己的嘴把党和国家的方针政策、法律法规和上级指示要求以及自己的思想观点传递给企业和职工,从而达到宣传教育的目的。

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【关键词】 小学 安全管理

校园事故不可避免,但可控制:学生好动,学校范围宽广,不可能永远在教师的视野控制之下,学校的伤害事故是不可避免的,但又是可以防范的,只要领导重视,工作到位,可以把事故发生率降下来。如何做好学校安全管理工作,预防学生伤害事故的发生?提几点建议:

1 提高认识,形成共识

学校始终把学校安全工作放在突出位置,高度重视,时时处处把安全记在脑中,挂在嘴上,抓在手里。从校长到班主任都成为安全工作的第一责任人,事关安全工作,拒绝一切理由。要在学校范围内提出了一种“要我安全”为“我要安全”的理念,目的是让广大教师明白安全工作不是在完成上级布置的任务、不是一阵风式的阶段性的工作、不是可有可无的事情,而是关乎我们自己生存、生命的生死攸关大事,是一项常抓不懈的工作,是学校生存发展的唯一前提。总校上下真真正正地形成了“校园无小事,责任重于山”的共识。

2 加强领导、强化责任

学校成立了以总校长任组长,各中小学校长为成员的安全工作领导小组,成立“学校安全工作管理办公室”,设立保卫处,每处职能部门都有专人负责。建立了校长负总责,分管人员具体负责,班子成员一岗双责,安全工作人人有责的安全工作总机制。

建立并完善了学校安全工作领导责任制和事故责任追究制,学校与班主任、舍务、后勤、课任、分校点、家长层层签订责任书,明确各自的职责。同时学校把安全工作列入教师考核内容。进一步明确了“谁主管、谁负责”的安全管理原则,形成了一级抓一级,一级对一级负责的工作格局。对造成较大安全事故的,严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

3 加强管理、确保安全

学校安全在某种程度上就是学校管理。校园安全工作应纳入学校目标管理范畴,制订目标管理细则,建立覆盖所有工作环节的安全责任体系。要建立健全学校内部安全管理工作的规章制度,制订学校安全事故应急处理预案,建立健全校内安全防范机制。认真组织检查门卫、值班、巡逻等内部安全管理工作制度的落实情况,加强校园安全事故易发多发环节的管理。制度不严,管理不善,是导致学校事故发生的重要原因之一。例如,现在学校都有门卫,但是否有严格的制度,是否真正发挥了其作用?……学校应在以下方面建立健全安全制度:除了门卫制度外,学校还应建立教师值勤制度,食堂卫生制度(以防食物中毒事件发生),宿舍管理制度,课外活动制度,实验室管理制度等等。我曾看过一个记录片,英吉利海峡隧道的火灾预案几百个,半个屋子应对程序,工作做到这个份上,我想当突发事件来临的时候才会把损失减少到最小。我们现在都很重视制度的建设,有的学校全面到都装订成册了,但在应急预案的制订上还存在缺陷。预案,其实质就是未雨绸缪,有备无患。预案就是告诉我们,当突发事件来临时,我们知道应该怎么做?做什么?什么时间做?用什么资源做?

4 未雨绸缪,防患未然

在安全工作中,亡羊补牢不如未雨绸缪。很多不好的事情,在很多时候,如果我们提前快了半拍,是完全可以避免的。一些季节性、规律性的灾害、事故我们能够提前预防,化危险于无形。冬季来临,提前做好防冻、防滑、防狂风暴雪工作;夏天将至,就要着手布置防汛、防雷电工作。观看天气预报,成为每位教师每天的必修科目,甚至很多教师都自觉订购了手机短信天气预报,为的是随时随地了解天气变化情况。所以即使遭遇较为恶劣的天气,我们也能够从容妥善地安排学生的上下学,集体活动和日常生活。避免很多看起来似乎是不期而至的天灾人祸。

5 加强校舍安全及交通管理

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关键词 信息 安全 引导 管理

中图分类号:TP393.08 文献标识码:A

做好信息安全管理工作,可以防止单位的经济、财产、技术、名誉等遭受损失,确保单位信息安全。如何在新形势下,做好单位或部门信息安全管理工作,笔者根据自身工作提出以下四点认识。

(1)必须认真学习国家、国网公司系统关于信息安全管理工作的条例、规章、制度。明确信息安全管理工作人人有责、大家都要做到,是国家对每一个公民的基本要求,也是国网公司对每个员工的基本要求。公民与员工只有明确了信息安全管理工作的重要性和相关要求,才能主动履行好各自在信息安全管理工作中的责任与义务。在日常工作中,要严格遵守公司下发的信息安全管理规章制度,执行信息安全管理办法,全面落实安全措施,加强对单位部门内部安全检查与改进,着力做好各项安全工作。部门员工要与部门主任签订《信息安全责任书》,把安全责任和安全措施落实到每个环节、每个岗位和每位员工身上,形成“大安全”管理局面,把“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责、谁督查谁负责”的原则落到实处。

(2)部门信息安全管理工作,要集中管理,主动预防。班组是部门的细胞,先要做好班组的宣传教育工作。通过班组的信息安全建设来细化部门的责任与要求,如禁止班组的每个成员在办公室使用WIFI上网,内、外网终端设备分离,外网电脑使用的普通U盘,不得在内网电脑上使用。不得在内网电脑上使用无线设备。如:无线鼠标与键盘。不得在内网电脑上使用扫描仪与传真机等。

(3)有效落实安全策略,建立多重保护。内网操作系统的安装,安全设置,杀毒软件的安装,个人信息注册,都应指定专人负责,平时办公室要设置屏幕保护程序,设置开机密码,并把开机密码的强度设置到最高,把信息内网帐户的用户名与口令设置到符合信息安全的要求,避免弱口令的出现。从源头上把控部门信息安全到位,让部门电脑系统软件安全达到要求。

(4)要大量降低受到攻击的可能性。部门员工都要学会安全使用班组内、外网电脑,养成良好的电脑使用习惯,包括:不点开莫名的信息、邮件、不访问无关的网站,遇到极端天气,如:打雷、闪电时,及时关闭内、外网电脑电源。遵守国家有关保守信息秘密制度,在公共场所规范使用手机,不谈论涉及单位的秘密事项。发现来自内、外部的网络的攻击,做到及时的预防与阻断,避免公司的内、外部网络遭到攻击,防止信息泄漏,避免无形损失。

当然,做好信息安全管理工作,一定要根据本单位及自身的具体情况而定,泛泛泛而谈效果不大。

学校信息安全工作主要是两块:一是考试题目;二是考试过程中的公平性。由于是职业学校,学生的学习积极性和学习成绩都不太好,而教师为了学生考试后成绩不太糟糕,往往会进行考前辅导,或划出考试范围,进行考前辅导时,教师为了吸引学生听课的注意力或为了学生能顺利通过考试,多会把将要考试的部分题目放到课堂上讲解,这里需要注意的是考前辅导只能讲解与考试题类似的题目或与考试题目性质相同的题目,或基于同一原理或源自一个方面的知识也可以是源于同一个知识点。让学生听了辅导课后,在考试时遇到相关的题目能触类旁通和举一反三而解答考题,而不能直接把将要考试的题目放到辅导课上讲解。否则成了考试泄密,即出现我们所说信息安全问题。τ谖目菩缘目颇咳纭堵砜怂贾饕寤本原理》、《思想概论》、《邓小平理论》等课程,考前辅导时往往会勾划出重点和考试范围,应该根据教学大纲的要求让学生学会比较多的内容,而不能仅限于试卷上的几道题目。这也是信息安全问题。

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关键词:地下工程;施工;安全;管理;有效对策

中图分类号: TU714 文献标识码: A

众所周知,我国人口数量众多,人员流动性快速,道路交通较为拥挤,虽然我国国土面积广阔,但是依旧难以承受巨大的人员压力,地下工程的施工就成为了缓解这一弊端的有效对策。据调查发现,近年来我国的地下工程施工数量明显增多,地铁建设、城际轨道施工逐步兴起,技术水平也更加先进。但是受到地下地貌的影响,地下工程主要是海积平原、冲积平原、丘陵、台地等不宜施工的地貌,再加上工程施工跨度大、接口多、线路交叉严重等特点的制约,使得地下施工工程的质量不高,存在较大的安全隐患。近几年,我国由于地下工程施工导致的故障时有发生,地面坍塌、下陷事故严重。我国提出的“十二五”规划对地下工程作出了明确规定,将地铁建设和城际轨道作为了交通建设的重点,并严格确立了相关的管理工作,以提高建设的安全性。本文就结合我国地下工程建设管理的实情,简单阐述一下如何加强管控,提高技术水平,发挥建设的安全效力,保证工程科学建设。

一、做好地下工程施工安全管理的重要作用

地下工程施工项目是近几年我国工程建设的重点,是加强道路交通水平,完善基础工程建设的关键。然而在工程施工过程中,仍旧存在较大的风险,这些不足无法预知,也不利于管理,安全事故层出不穷。做好地下工程施工安全管理,发挥监管的有效力度,对工程的完善具有十分重要的作用。

一方面,加强安全管理有助于地下工程依照科学的顺序开展建设,避免存在潜在的危险和不安全因素。具体而言,有效的管理和科学的对策,能够加强施工的有效性,通过施工管理方案的制定,提升管理的力度,避免不安全因素影响工程建设。

另一方面,提高地下工程建设管理的科学性,有助于保证项目按期完成,提升我国地下工程建设的整体水平。现如今,市场开放程度日渐加深,国家之间的竞争异常激烈,地下工程建设水平直接关系到我国整体建设的能力。完善管理,做好管控,能够保证工程按照科学的顺序施工,避免出现延期带来的经济损失,减少人员伤亡,并且提高我国工程建设的整体实力,促进地下建设更加的科学合理。

二、我国地下工程施工安全管理的现状和问题

随着地下工程不安全事故的频频发生以及地下建设工程实施的必要性,我国政府对其的重视度不断提高,一些安全问题业有了明显降低。但是受到一些局限性因素的限制,很多问题仍旧存在,管理现状不容乐观。

第一,地下工程施工安全管理制度不严谨。制度体系是安全管理科学进行的基础,但是一些施工单位没有结合实际制定系统的管理规章,导致管理工作无据可依,缺乏管理效力,甚至出现监管不严、无人管理的现象。

第二,地下工程施工安全管理力度不够。据调查发现,虽然一些企业已经制定了较为系统的安全管理制度,然而由于管理人员能力的限制、认识水平的影响,致使很多管理条例无法落实到位,监管力度不严,某些管理者还与施工单位达成违规协议,阻碍了工程施工的安全水平。

第三,地下工程施工管理者没有认识到安全管理的重要意义。管理不只是技术管理、施工管理、人员管理,其最重要的管理内容应该是安全管理。只有保证施工的安全性,才能让工程按时完工,解决不安全问题。例如,我国某地在地下施工中,相关的管理者没有认识到安全管控的积极作用,忽视了安全管理的原则,对安全建设考虑不全面,在做技术交底工作的时候没有依照组织验收,导致了不安全操作,致使发生了重大安全故障,造成了严重的财产和人员损失。

三、做好地下工程施工安全管理的有效对策

(一)做好风险预测、识别和评估工作

地下工程施工安全风险是造成不安全作业,引发危险事故的关键,在工程建设前对施工存在的潜在风险进行预测、识别和评估具有十分重要的意义。工程施工管理者通过对风险的检查,找到有可能危害建设安全效能的关键,对风险进行识别判断,能够找到科学的对策降低安全问题发生的几率,然后采取评估的形式判断有可能引发损害的程度,然后进行预防,从而减少风险事故,提高工程施工的安全性。

(二)制定系统科学的安全管理制度

俗话说“没有规矩不能成方圆”,想要做好任何事情都要有健全完善的制度体系作基础,地下工程施工安全的保证也要以科学严谨的制度体系作保证。因此,我国工程施工管理单位要制定科学的管理对策,细化管理内容,明确管理的具体人员、时间、监管技术等等,从而发挥管理的效力,提高管理的科学化水平,为安全管控奠定坚实的基础。

(三)对地下工程施工实施动态化管理

地下工程建设施工不是一个一成不变的项目,在具体施工过程中由于天气、环境、人员、技术等方面的影响,工程建设一定会出现一些变化。只有采取动态化的监管手段,实施动态管理,才能保证工程建设的安全性。具体而言,管理单位要确立责任第一的管理原则,签订相关的管理协议书,明确双方的权利和责任,系统制定考核指标;组建管理小分队和安全管理施工队伍,对工程建设设施动态化管理,按时进行监管,一经发现问题立即解决,将不安全因素扼杀在摇篮里;采取安全施工教育,树立施工人员、管理人员安全第一的思想,对管理者实施安全教育,只有具有上岗资格、考试合格后的人员才可入岗。

(四)利用现代化设备实施管理

现代化技术的运用是提高地下工程施工安全管理能力的关键,也是适应社会技术发展水平的核心。我国相关部门要加大资金投入,引进现代化的设备,利用计算机等设施建立管理档案,严格记录工程建设的实际情况,明确建设重点、工程进度、施工人员等内容,并做好分析工作,及时进行评分和奖励,从而制定动态的管理日记,提高管理的科学性,真正做到安全监管。

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关键词:桥梁 安全管理 质量管理

0 引言

桥梁的建设步伐正在以前所未有的规模在全国各地展开,但频繁出现的质量与安全事故使桥梁的施工管理问题也越来越成为人们关注的焦点。为了优质、安全地完成桥梁的施工,施工组织者一定要严把桥梁施工质量关和加强施工过程中的安全控制。本文结合工程实践,谈谈应如何做好桥梁施工质量与安全管理。

1 质量管理的方法

1.1 确定质量管理目标 达到国家现行有关施工质量验收规范标准。

1.2 创优规划 以“三高”(高起点准备、高标准建设、高质量验收)为目标,坚持以“四个标准化”(人员配备标准化、管理制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化的管理模块)为基础,将本项目建成“五型工程”(质量精品型、技术创新型、资源节约型、环境友好型、社会和谐型工程)。

1.3 创优措施 ①开展全面创优管理教育。②做好全面质量管理。③组织质量攻关,突破创优难点。④开展多种形式的服务活动,为创优创造条件。⑤建立健全创优激励机制。

1.4 确保工程质量的措施

1.4.1 强化思想保证措施。采取多种形式进行质量教育、宣传,及时总结创优工作、创优经验,在评先、评模、劳动竞赛评比中实行质量一票否决。

1.4.2 建立健全质量保证规章制度。确立总工程师技术总负责制,严格执行图纸会审和技术交底制度,坚持自检制度,坚持质量双检制、隐蔽工程签证制、质量挂牌、质量讲评、质量奖罚制、质量事故分析等制度,定期质量教育和考核制。坚决实行质量一票否决权制。

1.4.3 保证工程质量的管理措施。加强质量教育活动,提高全员质量意识。实行全面质量管理及质量计划。实行施工全过程质量控制。建立质量情报信息网络。强化质量自控能力。落实质量责任终身制。

1.4.4 保证工程质量的技术措施。加强施工人员技术培训。择优选配专业施工队伍。规范施工操作。配齐配全试验检测设备。强化施工过程中的检测、监控、试验。积极开展专题QC活动。

1.4.5 保证原材料采购、进场、使用的质量关。按技术部门的要求制定采购计划,择优选择供应商。对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收、取样送检和发料制度,严格执行材料进场检验程序。以试验室为中心,通过抽样检验确保所有进场材料合格。

1.4.6 关键的分部分项工程质量控制。①桥梁基础质量控制。基坑开挖应避免超挖,已经超挖或松动部分,应将松动部分予以清除。挖至标高后不得长时间暴露、扰动或浸泡,而削弱其承载能力。挖至接近标高时,保留10-20cm一层(俗称最后一锹工)在基础施工前以人工突击挖除,并迅速检验,随即进行基础施工。②墩台施工质量控制。a墩台的钢模板具有足够的强度、刚度和稳定性,可承受施工中可能产生的各项荷载,保证结构物各部尺寸、形状准确。桥台模板基本使用大尺寸钢模,板面平整,接缝严密不漏浆。b浇注墩台混凝土施工中,严格控制技术标准,切实保证混凝土的配合比、水灰比和坍落度等指标要求。③梁的施工质量控制。a浇筑预制梁的场地,必须平整、坚实、避免低洼、积水。b浇注预制梁的模板尺寸、垫块、钢筋位置和预埋件的固定,均经检查符合设计、施工要求后,方可进行浇筑,并在浇筑过程中随时复查,防止跑模。c每片梁的混凝土均一次浇筑完成,不得中途间断。d采用附着式振动器和插入式振捣棒组合振捣密实。e及时进行养护。

2 做好安全管理工作

2.1 建立健全安全生产制度 ①对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或施工新工具、设备前要进行安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全意识、防护技能、交通安全、法规教育。②针对工程的特点进行安全技术交底,每个单项工程开工前,应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内容和施工要求进行详细的交底,务必使执行者牢记。③严格执行安全生产会议制度,安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全问题,针对发现的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。④贯彻执行安全检查制度,做到每日检查、日常检查、定期安全大检查和不定期检查。⑤班组进行班前、班后检查,日常检查、定期巡查和不定期检查。⑥各级安全员巡回安全检查。⑦各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

2.2 安全生产保证措施

2.2.1 做好施工现场的安全布置。施工便道布置畅通,排水良好。按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。施工区域与高压电线等的距离要符合安全距离要求。各危险部位、项目的警示标志齐全。安全管理规定、安全规章制度、操作规程、安全生产责任及安全、文明施工宣传标语、张贴、悬挂于显眼处。

2.2.2 保障安全投入。保障安全投入是企业可持续发展的前提保障,有利于增加企业的信誉,增强竞争力,稳定周边环境,是创造和谐社会的基本条件,是有效减少事故发生的重要举措,不仅可大幅度降低经济损失,所产生的经济效益也可在一定时间周期内弥补安全投入。

2.2.3 吊装、起重作业。起重安装作业前须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性,并进行试吊;钢丝绳的安全系数应符合规定。起吊作业时指派专人统一指挥,参加起重安全的起重工要掌握作业的安全要求,其余人员应分工明确。汽车吊作业地面应坚实平整,支脚支垫牢靠。作业时严禁回转半径范围内的吊臂下站人,严禁起吊的重物自由下落。

2.2.4 夜间作业。注意安排好工作计划,劳逸结合,尽量避免夜间作业。夜间施工时,施工现场必须有足够的照明。施工住地(包括民工住地)要设置路灯。用于上下攀登的通道必须设有足够的照明灯具。

2.2.5 雨季施工。雨季施工时,应排除施工现场积水。脚手架、上下梯步板上应采取防滑措施。加强脚手架的检查,防止倾倒。应在较高的施工机械及结构上设置避雷针,防止发生雷击事故。长时间在雨季中作业的工程项目,应根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨应暂停施工。

2.2.6 防火安全。设专职消防员,成立消防突击队,并不定期进行消防学习和培训、编制相应的应急预案并进行有效的应急预案演练,提高全体作业人员对突发事故的应变能力、及时有效的处理能力。建立定期防火检查制度,对生活区及工地现场进行防火检查,将隐患消灭于萌芽之中。生活区配备充足的灭火器材以备急用。施工现场周围都是民居,施工时采取有效的防火、防雷措施,防止森林火灾的发生。

2.2.7 防暴雨。暴雨期施工应注意收集气象预报,做好防暴雨工作。处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。检查工地临设的牢固情况,对认为在暴雨袭击中有危险的脚手架、支护设施等要做好加固措施。准备充足的潜水泵、污水泵等排水设备,防止基坑长期浸泡。

2.2.8 安全用电。编制临时用电专项施工方案,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,进行负荷计算,选择变压器容量和导线截面,制订安全用电技术措施和电气防火措施。经相关部门审核及技术负责人批准后实施。严格按照施工用电专项组织设计与施工现场平面布置进行架设和管理电力线,动力和照明线必须分开架设。工地供电采用。用电线路采用高架或埋地铺设。场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及线间距应符合电业部门的安全规定。配电箱内多路配电应有标记,配电箱应有门、有锁、有防雨措施,铁壳开关箱必须接地。所有电器设备必须完整、无破损、性能良好。必须使用安装带有触电保护器的插座。触电保护器应定期试验,确保性能可靠。严禁使用铜丝、铁丝等金属代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备。现场接灯照明时,凡危险场所及潮湿环境应使用安全电压;灯安装在工作时触碰不着的地方;移动式电气机具设备应用橡胶电缆供电,保持一灯一开关且有防雨装置。夜间施工时,现场应设有满足施工安全要求的照明设施。各种电气设备的检查维修,一般应停电维修,并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。施工现场,应有自备电源,以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道必须伸出室外。室内不应存贮油桶及其它易燃物体,发电机组电源和电网之间要有联锁保护,严禁并列运行。

2.2.9 对沿线行人、车辆的安全保障措施。施工场地设置必要的围挡,将施工区和行人、车辆区进行有效隔离,使行人、车辆的安全得到有效保障。平交路口车辆、行人通行处等设置明显标志,给行人、车辆提供提醒,增强安全意识。夜间设置安全醒目灯,提示过往行人、车辆注意安全。

3 结束语

桥梁施工过程中只有加强施工管理中的质量控制和安全控制,才能使桥梁的施工达到优质、安全的要求,也才能使桥梁施工的管理工作更易于进行,并保证交工后的安全运营。

参考文献:

[1]杨戡.桥梁工程的施工管理[J].中外公路,2007年05期.