建筑材料供货方案范文1
【关键词】建筑材料；采购；管理
中图分类号： TU5 文献标识码： A 文章编号：
前言
随着供应链的全球化发展以及材料和技术的快速革新，建筑材料采购既影响房产公司的建筑成本，新材料的使用也必然影响其在行业长期竞争的地位。对于大多数房产公司来说，建筑材料采购是推动企业发展运作的基本动力之一，多少房产公司的发展路径都基本相似，即从外部购买建筑材料、物品及服务来支持自己企业的运营，因此，建筑材料采购也就成为供应链上影响企业短期收益和长期生存的关键环节。如何进行有效的建筑材料采购与管理工作，是每个房产公司管理人员亟需探讨的问题。
1. 建筑材料采购原则
笔者基于长期建筑材料采购工作经历，摸索总结出在采购运营中为达到理想效果而需要遵循的原则：即“价”、“质”、“时”、“量”、“地”等五项基本要素。
（1）适价：采购工作中备受关注的焦点就是价格，获得一个合适的价格是建筑材料采购中的关键，但是不能简单的认为价格越低越好。
（2）适质：因质量不达标而导致严重后果的建筑材料采购项目比比皆是，例如今年3.15曝光深圳大量使用海砂作为建筑用砂，给深圳的建筑行业蒙上了阴影。一个不重视品质的企业在今天的市场竞争中根本无法立足，所以在日常采购作业中一定要严格把控建筑材料质量关。
（3）适时：适时原则是房产公司不好把握的一个管理环节，有些房产公司提前将原材料采购回来放在仓库里，必然会影响企业的资金流，同时也会造成库存压力。另一方面，物料供给不及时又会导致企业已定好的楼盘计划出现延迟，从而引发一系列的问题。
（4）适量：供应商为了大批量材料交易，会出台一些相应的折扣和优惠政策。但是对于房产公司而言，一次性大批量的采购，必将给企业造成采购资金的压力。事实上，数量太少也存在“停工等料”的风险。所以，确定合理的采购数量尤为关键。需要提醒的是，在此阶段应注意两点：一是监督供应商准时交货；二是强调供应商按订单数量交货。
（5）适地：近距离不仅使得沟通更为方便，处理事务更快捷，亦可降低采购物流成本。简单来说就是，选择材料运输畅通方便的材料生产单位。生产建设企业尤其施工企业所需用材料，数量大、地区分散，必须使用足够的运输工具，才能按时运输到现场。如果运输力量不足，即使有了资源，也无法及时运出，为了将所需的材料及时、安全地运输到使用现场，必须选择运输力量充足、地理和运输条件良好的地区和单位的材料，以保证材料采购和供应任务完成。
总而言之，只有综合考虑各方面的因素才能实现最佳的材料采购。
2. 建筑材料采购质量管理
质量不良造成的损失是非常惊人的。一旦出现建筑质量问题，采购方需要投入很大精力和成本去解决和补救。实践证明，如果在建筑材料采购活动的执行前就解决质量问题，即将采购质量管理工作做到位，房产公司在成本及承担风险上就会得到有效控制。控制和提高建筑材料采购质量问题的关键是做好预防工作。对一些潜在的问题进行合理、科学的防范，可有效避免质量问题的发生。
实践证明，从房产公司内部严抓质量管理，才能让企业在建筑材料采购质量的控制上更高一筹。一般而言，这种从企业内部严抓的管理主要体现在采购质量的“高标准、严要求”上。只有严于律己才能在选择供应商方面做出更为科学的评估方案。
2.1 建立健全建筑材料采购质量管理制度
建立健全建筑材料采购质量管理制度（表1）可以使采购质量管理条理化、规范化。其最终目的是避免职责不清、互相推诿。
表1 建立健全建筑材料采购质量管理制度
加强建筑材料进货检验 检验建筑材料进货的质量。其主要工作包括：
（1）进货的验收、隔离、标识；
（2）确定进货检验或试验的方法以及判断依据；
（3）规定检验员、试验员的技能标准；
（4）明确进货检验所使用的工具、量具、仪器仪表和设备维护及使用的要求。
做好材料采购质量记录 做好建筑材料采购质量有关记录一般有两个方面的内容：
（1）做好接收产品的相关记录：
验收记录；进货检验与试验报告；合格或者小合格反馈单；
（2）做好可追溯性的相关质量记录：
发货记录；检验报告；使用记录。
采购质量的检查 （1）检查是否与供应商建立采购质量控制的相关程序；
（2）审查供应商的资格和供货能力，并对其质量体系进行审核；
（3）评估供应商供货能力和持续供货能力，并建立完善的供应商档案管理体。
制作采购文件 （1）验证所要采购的建筑材料及其供应商，并保存相应记录凭证及验证合同；
（2）严格审核采购物料的适用性
达成采购协议 质量保证协议一般包括以下内容：
（1）供应商的质量体系是否达标
（2）建筑材料的检验、试验数据以及过程控制记录是否符合规定
（3）供应商全检或批次抽样检验的记录是否符合标准
（4）企业有权对供应商的质量体系进行评估
达成采购物料验证方法的协议 采购物料验证方法协议主要是对供应商提供的产品的验证方法作出明确规定，以防止由于验证方法的不一致所产生的对产品质量评价的争议。通常验证方法协议的内容有：
（1）检验或试验依据的规程(规范)协议
（2）双方使用的设备工具和T作条件、判断依据的协议
（3）双办交换检验数据和试验数据方面的协议
（4）双方互相检查、检验或试验方法、设备、条件和人员技能方面的要求等协议
2.2 建立健全建筑材料采购质量管理保证体系
企业质量保证体系的一个重要组成部分是采购质量保证体系，该体系是专项质量管理体系之一。建立采购质量管理保证体系是提高采购质量最科学有效的策略之一。把好材料采购质量关，不符合质量要求的材料，不得进入生产环节、施工现场，要随时深入生产厂、市场，以督促生产厂提高产品质量和择优采购，采购人员必须熟悉所采购的材料质量标准，并做好验收鉴定工作，不符合质量要求的物资绝不采购。
3. 建筑材料采购成本管理
据统计，建筑材料采购成本每降低1％，房产公司的利润将增加5％～10％。一旦采购环节出现懈怠，房产企业必将蒙受巨大的经济损失。企业探索有效降低采购成本的工作势在必行。但是，激烈的市场竞争是房产公司经营中所面临的最大困难是如何恰当地掌控建筑材料采购成本的降低过程，以及科学而合理地应对采购成本降低进程中所产生的各种问题，这些都是房产公司在强调采购成本降低时需要关注的工作。
（1）化零为整
房产公司内部各部门应统一时间做好物料需求计划，将共同需要的物品采用集中采购方式，可以取得规模效益和大批采购的优惠，提高与供应商谈判时的分量。避免各自为政，独立采购。
（2）建立采购成本分析制度
通过分析采购物品的成本，可以了解物品的生产成本构成，有利于在供应商谈判中占据主动地位，有利于制定合理的采购价格。另外，通过与供应商建立战略合作，降低采购物品的生产成本从而降低企业的采购成本。
（3）建立多种采购形式降低采购成本
为了能够按合适的价格取得所需材料，房产公司要经过多渠道询价、比价、自行估价、议价等到步骤发现合适的价格。并通过招标采购、询价采购、比价采购、议价采购等等形式，最终达到降低采购成本的目的。
（4）建立供应商选择制度
房产公司应先挑选若干产品价格低、质量较好、交货及时、信用程度较高的厂家。然后，根据各项指标选择一个最优的厂家作为本企业产品的供应商。房产公司一经确定供应商的选择办法，就以选择办法为蓝本，最终确定供应商的选择制度。从制度的高度，约束供应商的选择方案;以达到提高采购物品的质量、节约质量检验费用、减少废品损失、降低采购价格、节省大量的采购费用的目的。
采购是房产公司经营的源头，控制好采购成本才能够为企业取得成本优势打下基础。否则，随后的生产过程可能因为采购过程中存在的问题而遭受损失。
结束语
总之，对建筑材料采购有效管理的效果贯穿于房地产企业运行的全过程，其控制成效也直接影响着建筑物的品质，关系到工程建设参与各方的经济利益。相关管理人员要在不断借鉴国内建筑材料采购有效管理理论和实践的基础上，结合我国实际市场经济条件下建筑材料采购管理现状，勇于探索、创新成功的管理方法。只有这样才能更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要，发展我国的房地产行业。
【参考文献】
[1]江雪梅. 建筑材料采购成本管理方法研究[J]. 中国市场,2008,(45):71-72.
[2]田青,郑雪. 建筑供应链下的施工材料采购管理研究[J]. 商场现代化,2008,(07):114-116.
[3]刘建斌. 建筑材料集中采购管理模式研究与实现[J]. 施工技术,2005,(02):40-41.
[4]张惠新. 建筑工程建设主要材料采购管理存在的问题与解决对策[J]. 中国乡镇企业会计,2010,(08):124-125.
建筑材料供货方案范文2
为认真抓好建材市场秩序专项整治工作，确保人身财产安全及建筑工程结构安全,营造一个安全、放心的建材购物环境，结合我县实际,我局对全县的“地条钢”生产窝点、建材销售门市、各大建筑工地的建筑材料进行了专项检查，现将检查情况总结如下：
一、领导重视，责任明确
为切实抓好此项工作，我局实行了“一把手”负责制，成立了由党组书记、局长任组长,副局长、分管领导任副组长，各股室负责人为成员的专项整治领导小组，制定了建材整治实施方案，明确了工作职责，落实了责任股室，形成了主要领导全面抓，分管领导亲自抓的工作机制。
二、全力打击，成效明显
此次建材专项整治，历时近2个月，共出动执法人员138人次，执法车辆34台次，检查建材门市24家，生产窝点1家计4次，涉及钢材、水泥、铝塑门窗等8个品种的产品，其中冷、热轧钢筋总量400余吨，检查建材总货值达220余万元。
1、狠抓源头监管，“地条钢”生产行为得到有效遏制。今年，我局对全县的3家“地条钢”生产窝点进行了突击检查，发现任市1家轧钢厂正在用“地条钢”为原料生产热轧带肋钢，共查获“地条钢”及其制品11.07吨，执法人员根据相关法律法规的规定对现场查获“地条钢”及其制品进行了封存，并按相应程序对该案进行的立案查处。在此次检查中，执法人员同时发现明月和回龙的2家“地条钢”的生产窝点其生产设备已经不存在，被我局彻底关停。针对以上情况，我局按照川整规办和市整规办有关文件精神，给__县明月电力有限公司发送了建议，要求其对“地条钢”及其制品生产窝点采取断电措施，同时向政府报送了关停“地条钢”及其制品生产窝点的请示报告，建议县政府对1家窝点予以关停，有效遏制了“地条钢”的违法生产行为。
2、严查销售领域，市场秩序得到有效净化。在建材门市的检查中，执法人员对14个不同规格型号的热轧带肋钢筋进行监督检查，主要查验其是否有《全国工业产品生产许可证》和《质量检验合格报告》等相关合法证书，其中2家钢材销售门市在销售的规格型号为φ12、φ14的热轧带肋钢筋时仿造数据，计量不足，货值2万余元。执法人员根据相关法律法规对该违法行为进行了处罚。同时执法人员还对全县的各建筑材料销售门市进行了检查，主要检查了其进货验货的把关情况，对不能提供检查合格证明、生产许可或强制认证等相关证书文本资料的一律责令暂停销售，待提供相关证书后方可销售。经过我局的严厉查处，有效净化了我县建材销售市场。
3、认真监管建筑环节，确保人身财产安全。为防止劣质建材流入建筑工程，我局在对各大建筑工地进行拉网式检查时，发现1家建筑工地使用的铝塑窗建筑商现场不能提供其《工业产品生产许可证》文本，计250平方米，货值2.8万元，执法人员根据相关规定责令其暂停使用，限期提供生产企业的相关资质和证书，经我局核实后才能继续使用。同时在1家建筑工地检查发现其在装修过程中使用的板材未按相关规定标注生产许可证号码和质量安全（qs）标志,执法人员责令其在规定期限内完成加贴方可继续使用。通过我局的认真监管，建筑工程中使用的建筑材料的质量得到了有效的提高。
建筑材料供货方案范文3
关键词：住宅工程；建筑材料；质量控制
中图分类号：F287.8 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着社会发展，住宅工程质量越来越受到关注。住宅工程因造价低、施工难度大、易发生质量纠纷等问题，与公共建筑、工业建筑相比，往往得不到应有的重视，造成投入相对较少的局面。住宅工程的质量控制是一项系统工程，影响因素主要有人员、材料、机械、方法和环境五大方面。建筑材料是建设工程的物质基础，建设工程能否达到其所必须拥有的各项特性，首先决定于所用的建筑材料。建筑材料是保证建筑工程质量的重要前提，建筑材料的性能、质量、品种和规格直接影响建筑工程的结构形式、施工方法、坚固性及耐久性。其次建筑材料直接关系到建筑工程造价的高低，在一般建筑工程中，与建筑材料有关的工程造价约占50%以上，在装饰工程中其所占比例更高。另外随着社会生产力和科学技术的发展，建筑材料也在不断地发展，由传统材料朝着轻质、高强、多功能方向发展，新材料不断涌现，其质量检验必须跟上。
1 住宅工程中建筑材料质量控制的现状及存在的问题
1） 住宅工程中建筑材料质量控制的现状。当前，国家大力推广新型建筑材料，给新型建筑材料的发展带来前所未有的机遇。在这种情况下，一些中小型企业看到建筑材料市场的商机，纷纷转产、投产新型建筑材料的生产，结果造成建筑材料生产企业良莠不齐的局面。有些产品往往粗制滥造、质量低劣，甚至在出厂前不检验，也无出厂合格证明。而国家对建材生产厂家产品的质量管理还缺乏有效手段，新型建筑材料的国家标准、行业标准出台相对滞后，使得一些新型建筑材料性能检验受到限制，对建筑材料质量的判定缺乏依据，造成一定负面影响。
2）住宅工程中建筑材料质量控制存在的问题。建筑材料进场宏观检查中的问题，材料在进场宏观检查中，经常发现如带肋钢筋端部没有牌号、厂名、直径标记，钢筋直径低于允许偏差，或表面有翘皮、飞边、劈裂、油污、锈蚀等现象；水泥有结硬颗粒；砂石含泥量大，杂质多等。
3）建筑材料出厂合格证存在的问题主要有：合格证内容不全、数字不清、数据不准确。合格证复印件不清楚，无法确定是原件的复印件；有些建筑材料出厂产品无合格证，或用检验报告代替合格证，或者只有合格证小标签，无数据完整的出厂合格证明。
4）建筑材料检验取样中存在的问题表现在：见证取样送检的样品与建设工程中所用的原材料不相符，样品用名优品牌产品代替不合格厂家的产品；材料供应部门在生产厂家取样复试，材料进场后不再进行复试；先使用，后进行复试，给监督管理工作带来许多麻烦；见证取样的批量、数量和取样方法缺乏代表性，不符合规范要求。
2 住宅工程中施工单位对建筑材料的质量控制
1)建筑材料采购的质量控制。按设计文件、图纸有关标准采购材料。施工单位负责采购的材料，订货前需向监理工程师申报；要求供货单位提交试验报告的，需经监理工程师审查认可并发出书面认可证明后，方可订货采购。
2) 建筑材料进场验收的质量控制。对于工程使用的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证书和材料化验、检验单。工程中使用的所有构件，必须有厂家生产的批号以及出厂的合格证书。对于标志不清或认为质量有问题的材料、对其质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，由于工程的重要程度决定应进行一定比例试验的材料，及需要跟踪检验的材料均需要进行抽检。对于进口的材料、设备以及重要工程的关键部位所使用的材料，需进行全检。
3) 建筑材料存放条件的质量控制。按照材料特点和特性以及防潮、防晒、防腐蚀、通风、隔热和温度等要求，安排适宜存放条件，保证存放质量。对于施工单位所准备、提供的各种材料、设备等的存放条件及环境应得到监理工程师确认。
4) 现场配制材料的质量控制.对于在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料等，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。严格控制材料的化学成分，防止材料间不良反应影响配制品质量。
3 住宅工程中监理单位对建筑材料的质量控制
1)材料进场前的质量控制。阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计等与工程材料等文件，熟悉对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求。查阅所用材料的质量标准，了解材料的基本性质，应用特性与适用范围，必要时对主要材料、设备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择可靠的供货厂家可获得质量好、价格低的材料资源，而且有助于保证工程质量，降低工程造价。对业主供应的材料、监理工程师应能提供信息；对承包商供应的材料，监理工程师要对承包商的订货申报进行审查、论证。
2）材料进场的质量控制。 物单必须相符，材料进场时，监理工程师应检查到场材料的实际情况与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等方面是否相符，检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期与产品质量证明书是否相符。标志不清的材料可要求退货，也可进行抽检。质量保证资料齐全，包括生产许可证或使用许可证、产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。
3）材料进场后的质量控制。（1）施工现场材料的基本要求包括工程上使用的所有原材料、半成品、构配件及设备，都必须事先经监理工程师审批后方可进入施工现场。施工现场不能存放与本工程无关或不合格的材料；所有进入现场的原材料与提交的资料在规格、型号、品种、编号上必须一致；不同种类、不同厂家、不同品种、不同型号、不同批号的材料必须分别堆放，界限清晰，并有专人管理；避免使用时造成混乱，便于追踪工程质量，对分析质量事故的原因也有很大帮助；新材料必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造要求。 （2）材料检验的质量监理。对重要的工程材料应及时进行复验。凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符合的一般材料，或受工程重要程度决定应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行复验。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用材料，则应进行全部检验。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理组织材料使用，减少材料的损失，正确按定额计量使用材料，加强运输和仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场管理制度以避免材料损失。对材料质量控制的监理采取科学的质量监控手段，确保建筑材料质量，为有效地控制工程质量奠定基础。
4住宅工程中检验单位对建筑材料的质量控制
1）人员方面。检验单位应有足够的技术人员，经过相应教育、培训。其最高管理者、技术负责人、质量负责人及各部门负责人应有任命文件；最高管理者和技术负责人的变更需报发证机关或其授权部门备案；非独立法人检验单位的最高管理者应由其法人单位的行政领导成员担任；技术负责人应具有工程师以上技术职称，熟悉检验业务。人员得到及时培训。检验人员应考核合格持证上岗。保持技术人员有关资格、培训、技能和经历等的技术业绩档案。
2） 仪器设备和标准物质方面。配置进行检验的全部仪器设备。仪器设备购置、验收、流转应受控。对所有仪器设备进行正常维护，并有维护程序。每一台仪器设备都应有明显的标识来表明其状态。保存每一台仪器设备以及对检验有重要意义的标准物质的档案。
3）检验样品方面。建立对拟检验样品的唯一识别系统，以保证在任何时候对样品的识别不发生混淆。在接受检验样品时，应记录其状态。如果样品与提供的说明不符，或对要求的检验规定得不完全，检验单位应在工作开始之前询问委托方，要求予以说明。质量文件中规定适当的设施避免检验所用样品在储存、处置、准备检验过程中损坏。如果样品必须在特定的环境条件下储存或处置，则应对这些条件加以维持、监控和记录。应编制对检验样品接受、保存或安全处置的程序文件，包括为维护检验单位诚实性所必须的各项规定。
4）检验方法方面。应对缺少指导书可能会给检验工作带来危害的所有仪器设备的使用和操作、样品的处置和制备、检验工作编制作业指导书，并在质量文件中规定。与检验单位有关的指导书、标准、手册和参考数据都应现行有效并便于工作人员使用。应使用适当的方法和程序进行所有检验工作以及职权范围内的其他有关业务活动；这些方法和程序应与所要求的准确度和有关检验的标准规范一致。应对计算和数据换算进行适当地检查。当使用计算机采集、处理、运算、记录、报告、储存或检索检验数据时，检验单位应确保计算机软件形成文件并满足使用要求；制定并执行保护数据输入或采集、数据存储、数据传输和数据处理的完整性的程序；制定和执行保证数据安全的适当程序，包括防止非授权人员接触和未经批准修改计算机记录。
5）设施和环境方面。检验单位的设施、检验场地以及能源、照明、采暖和通风等应便于检验工作的正常进行。检验所处的环境不应影响检验结果的有效性或对其所要求的测量准确度产生不利的影响。应配备对环境条件进行有效监测、控制和记录的设施。对影响的因素，例如温度、适度等应予以重视。进入和使用有影响工作质量的区域应有明确的限制和控制。
6）其他应注意的问题。严格执行见证取样制度，保证检验样品的真实性与代表性；完善质量保证体系，提高检测质量，坚持密码检验制度，遵守工作秩序，严格执行有关标准、规范和规程，不违规操作和伪造数据，确保检验结果的准确性；加强与上级部门的比对试验，加强技术校核；对所有检测工作都提供相同质量的服务，不受行政干预、不受经济利益或其他影响。
5 结束语
为消除建筑材料给施工带来的质量隐患，严把建筑材料检验关，应做好源头上治理、严把进货渠道、加强现场管理、加强施工现场有关人员的培训加强检测单位的管理、强化工程质量检测工作。住宅工程的材料是保证工程质量的首要条件，明确材料监督的程序，严格执行国家有关质量方面的法律、法规，从施工过程、监理过程、检验过程层层把关，为住宅工程建设奠定基础，住宅工程质量才能有大的提高。
参考文献
[1] 住宅建筑规范编制组.住宅建筑规范实施指南[M].中国建筑工业出版社，2006
[2] 张斌.浅谈工程材料的质量控制[J].山西建筑，2005.4
建筑材料供货方案范文4
供货人（全称）：_________
依据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规规定，为了明确双方在预拌混凝土承揽和施工过程中的权利、义务和责任，遵循平等、自愿、诚信和互利的原则，经双方协商一致，签订本合同。
第一条 工程概况
工程名称：_________
工程地点：_________
建设单位：_________
监理单位：_________
施工单位：_________
第二条 订货
（一）订货要求
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│浇筑部位│性能要求│强度等级│坍落度│数量│ 单价 │合计金额(元)│
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│(mm) │(m3)│(元/m3) │
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汽车输送泵
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拖泵
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小计
│砼：│
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│总合计人民币金额（大写）：
￥：
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（二）订货人提供原材料要求
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│材料名称│规格│产地│质量│计量单位│数量│单价(元)│合计金额(元)│
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│总合计人民币金额（大写）：
￥：
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验收方式：_________
（三）相关事项
1、输送泵管道价格：输送泵管道砂浆按_________计费。
2、订货单：双方在签订本合同的同时，按照标准规定的要求签定订货单，订货单确定的内容应与本合同一致。
第三条 原材料和其它技术要求
（一）原材料要求（含技术要求）
1、水泥品种、强度等级：_________；
2、外加剂：_________；
3、矿粉、硅粉、粉煤灰等掺合料：_________；
4、砂、石骨料：_________；
5、其它：_________。
（二）其它技术要求
1、混凝土初、终凝时间要求：_________；
2、冬期施工要求：_________。
3、变更技术数据。在混凝土供应过程中，订货人如更改约定的技术数据，须经设计单位和供货人对更改的技术数据进行验证，确认技术保证能力，并能满足产品质量要求时，订货人应出具有效的书面变更文件；
4、其它：_________
第四条 供货验收和结算方式
供货数量验收，订货人和供货人均以发货单作为验收和结算的凭证，发货单内容应符合《预拌混凝土》标准要求，订货人指定的代表应在每车发货单上签名，发货单一式二份，其中一份由订货人留存，另一份由供货人留存。双方愿意按照下面第_________条方式进行验收。
1、按照每辆运输车发货单填写的发货数量计算供货数量。
2、以抽检的方法验收供货数量，每_________车作为一抽检组，采取_________计量方式，取平均值作为每辆运输车的发货数量。
3、以工程实际量（不扣除混凝土结构中钢筋所占体积）进行复核时，其混凝土的亏损方量或涨出方量误差应不超过±2%，超过±2%的解决方式_________。
第五条 混凝土的检验
（一）依据《预拌混凝土》（GB/T14902）和《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107）及相关标准对混凝土进行检验。
（二）出厂检验：供货人按有关标准要求承担取样试验工作。
（三）交货检验：订货人按有关标准要求承担取样试验和验收工作。预拌混凝土运输至交货地点后，应在监理人员的主持下，会同建设方为订货人的代表、施工方代表、供货人代表参加，按照相关技术标准、规范和规定要求进行见证取样、制样、留样和坍落度试验，双方均应在取样单和坍落度试验记录上签字。试块标准养护的地点（现场标养室或委托的试验室）_________，强度试验单位_________（承担该工程试验任务的检测试验单位）。
（四）当订货人发现混凝土有质量问题时，以_________形式通知供货人，供货人应在_________（时间）内派技术人员赶到现场，双方就出现的质量问题进行分析协商解决。并同时书面上报有关质监机构。
第六条 付款方式与期限
第七条 双方责任
（一）订货人责任
1、于混凝土浇筑前_________日内向供货人提供较为详细的浇筑计划及技术交底书。浇筑计划一式三份，合同双方及监理单位各执一份。在施工过程中，订货人根据工程进度调整浇筑计划，应于浇注前_________（时间）内以_________形式通知供货人，供货人以_________作为调整供货计划的凭证。订货人必须保证混凝土使用数量计划准确，如因计划错误导致混凝土的浪费，由订货人承担责任。
2、订货人供应原材料的，应按照混凝土供应计划和实际用量，在混凝土浇筑3日前将原材料送到加工现场，并对材料质量和数量负责。
3、保证施工的时间准确、进出施工现场的道路畅通、工地卸料及时。若因时间不准确、道路不畅通、卸料不及时，导致混凝土运输车辆在工地等待的时间超过_________分钟，由此造成的损失由订货人承担。
4、指定专人负责对预拌混凝土数量、质量进行监督与检查，负责验收签字，协调解决施工现场的有关事宜。
5、按合同要求和有关技术标准、规范要求，对交接验收后混凝土工程的浇筑及养护质量负责，自备混凝土输送泵，则对混凝土泵送过程的质量负责。
6、禁止在施工现场向输送泵内及施工作业面任意加水。
7、负责施工现场混凝土施工组织、指挥，确保施工过程安全。
8、按合同约定及时与供货人办理混凝土货款结算与拨付。
（二）供货人责任
1、供货人依据订货人提供的混凝土浇筑计划及技术交底书编制供货方案，供货方案须经订货人同意后方可实施，供货方案一式三份，合同双方及监理单位各执一份。承担未按供货方案供应混凝土造成的误工损失。
2、严格按照《预拌混凝土》及有关标准、规范组织预拌混凝土加工，配合比设计应符合《普通混凝土配合比设计规程》的要求，产品质量符合国家标准要求。
3、为确保工程质量，为同一工程的同一部位所提供的混凝土应使用同厂家或产地、同品种、同规格或同等级的原材料。
4、负责将加工的预拌混凝土运送到工程地点，提供施工过程的技术保证。在混凝土供货过程中，保证供应混凝土的数量、质量，保持混凝土施工的连续性。并承担由于自身原因导致运输车辆在施工现场等待或影响施工连续性引发的质量与经济方面的责任。
5、在施工现场内，供货人车辆要听从订货人指挥，做到安全、文明施工。若供货方在施工现场发生安全事故，分清责任，由责任方承担。
6、对所用的原材料质量负责，对交接验收前的预拌混凝土质量负责。承担供货过程中由于自身原因导致的交通安全、路面环境污染等问题的责任。
7、严禁在运输途中向运输车筒体内任意加水。
8、及时向订货人提供预拌混凝土《配合比通知单》、《运输车发货单》和《出厂合格证》作为工程质量验收的技术保证资料。
第八条 违约责任及争议
（一）订货人违约责任
1、非不可抗力单方面停止履行合同，出现的工程停建、缓建或所提供的技术错误、材料质量问题等，造成供货人人力、物力、财力的损失，订货人须按合同价款的百分之_________向供货人计付违约金。对供货人已完成的供货货款于_________日内付清。
2、未按合同约定付款，供货人有权向订货人提出停止供应混凝土要求。超过_________天未能付款的，订货人应按未付款的百分之_________偿付违约金。
（二）供货人违约责任
1、非不可抗力单方面停止履行本合同给订货人造成损失的，供货人应按合同价款的百分之_________向订货人计付违约金。
2、如果供货人所供应的预拌混凝土质量不符合国家标准规定及本合同要求的，负责赔偿订货人相应经济损失。
第九条 争议解决方式
因履行本合同发生的一切争议，由当事人双方协商或调解解决，协商调解不成，从以下两种方式中选择一种（在所选项下打√，如选择仲裁方式，请注明具体仲裁委员会）：
1、提交_________仲裁委员会仲裁。（）
2、依法向人民法院。（）
第十条 双方协商的其它条款
第十一条 本合同未尽事项，可由双方约定后签订补充协议。
订货人名称（盖章）：_________
供货人名称（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________
法定代表人（签字）：_________
住址：_________
住址：_________
委托人（签字）：_________
委托人（签字）：_________
电话：_________
电话：_________
开户银行：_________
开户银行：_________
帐号：_________
帐号：_________
税务登记号：_________
税务登记号：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
签订地点：_________
签订地点：_________
附件
一、本合同文本为示范文本，也可以作为签约使用文本。签约之前，合同双方当事人应该仔细阅读本合同内容，对合同条款或专用词理解不一致的，可向当地主管部门咨询。
二、使用本合同时，合同主体双方应就预拌混凝土的供货、产品质量等事项逐一填写清楚。
三、本合同中相关条款后都有空白行，供双方自行约定或补充。双方可对本合同条款内容进行修改、增补或删减。合同签订生效后，未被修改的文本印刷文字视为双方同意内容。
四、本合同涉及到的选择、填写内容以手写项为优先。
五、签订合同前，双方应该提供相应的营业执照、法人提供法定代表人证明、非法人提供法人委托受权书、资质证明和产品质量证明等文件。
六、有关问题的解释：
1、工程名称是指订货人将预拌混凝土使用于某在建工程的名称。
2、工程地点是指预拌混凝土交货地点；
建筑材料供货方案范文5
【关键词】工作过程 实战化 学习领域 招投标 教学改革
【中图分类号】G642【文献标识码】A【文章编号】1006-9682(2009)07-0107-02
【Abstract】Based on working process-oriented teaching system, teaching design on learning field in project bid is studied seriously. Taking construction bidding of materials and equipments as an example to build the learning field and started with each process in training practice, the work of bidding scenes is vividly and effectively simulated, and various ways of occupation training are afforded to students and thus experiences on the construction of training-base for management major can be provided.
【Key words】Working process Actualization Learning field Bidding Teaching reformation
工程招投标课程是工程监理、建筑经济管理和工程造价等专业的主要课程,现行的学科教学体系主要讲授招标投标法相关的概念、理论基础、组织流程、招标投标规定、投标策略、开标评标要求、合同签订与管理、工程索赔等内容。[1～3]由于课程的内容大多是规定和程序,所以学起来枯燥无味,效率很低,虽然多数教师结合案例教学,[4]但案例与课本对照讲解时造成知识不连贯,不便于职业综合技能的培养。
由于工程招投标是一门很强的实践课,现阶段职业教育主要借鉴德国以工作过程为导向的思想,构筑相关专业“学习领域课程方案”。学校应注重增加管理类实训基地的建设和开发,使学生从实践中学习和掌握职业技能,并在今后的职业生涯中增强创业和革新的能力。
工程招投标学习领域可分为以下三个学习情境:工程施工招投标、工程咨询服务招投标、建筑材料及设备招投标。工程咨询服务包括勘探设计、施工监理、跟踪审计等项目的招投标。建筑材料对工程质量和成本影响很大,许多施工企业忽视对它的招标采购和管理,造成工程品质低劣成本居高不下,在市场竞争下处于劣势。本文以建筑材料及设备招投标为例营造实训学习情境,进行实战化训练,其他招投标学习情境可参照创建。
一、实训条件
1.硬件环境
实训室兼开标评标会议室需要30～40m2,容纳15～20名学生,以圆桌会议形式排列,配投影仪、录像机、数码相机等设备,平均每人一台微机(最好学生自备笔记本电脑)全部百兆联入internet,共用网络激光打印机一台,专用服务器一台用于招投标信息收集与存放,并配有公网ip和专有域名。
2.网络资料库的建立与维护
建立招投标实训专用网站,有公网域名解析,便于学生网络学习和模仿。网站板块有公告栏,用于招标信息和中标通告;制度栏有招标办管理规定、纪律、招投标程序和投标注意事项;政策栏可查询国家和地方有关招投标的法律法规及相关重大新闻事件;评标专家库页面应具有网上报名、审核、条件抽取、评价和淘汰项;供应商页面可查询大部分的材料和设备生产厂家的信息,包括工程常用产品的规格、型号、使用范围和特点,产品的鉴定及获奖证书、生产经营许可证、法人代表资格证明、银行资信证明、产品使用用户名录,供应商诚信记录及评价机制;论坛具备相互学习、向教师提问和答疑等条件;在线视频可以观摩大多数情况的开标现场记录;内部资料页由学生通过密码认证后登陆,查询收集完整的各类投标文件、开标评标记录、供货合同等相关案例。
3.其他资源
包括可查阅纸质的招标文件、厂商投标文件、现场记录、图纸,这些资源可通过行业职教集团内部正在建设中的单位加以整理积累,也可通过教育行政主管部门组织收集、出版、发行,成为职业教育的重要资源。
建立材料样本室,可通过工程、市场等途径收集常规材料及电器配件等样本,以使学生开标时对材料有感性认识,有助于增强对材料品质进行鉴别的能力。
二、实训组织
1.组织形式
打破现有的教学体系,实行小班制,每班以15～20人为宜。以模拟真实工程整个招投标程序,将每个人在其中的角色做一遍,并当场由学生和教师共同评定出成绩,没有通过的学生进行一定时间的训练后再行评测,直到通过为止。担任的角色包括招标主持、唱标员、现场记录员、现场纪检员、评标专家、材料设备采购管理方、参标供应商、施工或监理方代表。
2.实训大纲和教材
实训应有具体的指导大纲以及大纲规定的实训内容和深度,根据大纲编制相应的配套教材。实训教材尽量图文并茂,易于理解,主要内容为工作过程和程序,以及遇到困难时查取资料的途径和方法,决不可编写成文件、条例和规定。[5]
三、实训内容
1.工作程序
成立招标采购委员会接受采购招标委托函编制招标文件招标公告,发放招标文件招标答疑(供应商制作投标文件)开标、评标、公布结果考察、签约供货、验收招标跟踪检查资料汇总整理、存档。
招标采购委员会主要由招标办、材料处、纪检审、财务、监理、施工方人员组成,完成材料采购计划的审查、技术要求的论证、招标、考察、签约、进货验收、材料款支付等采购全过程的跟踪管理和参与。采购招标委托函主要有采购项目、内容、资金落实情况和报名参标的企业等信息。实训时,以上文件连同例行缴纳的标书费、投标保证金、履约保证金(或银行保函)需要模拟制作,完成资料建档工作。
2.编制招标文件
招标文件一般制作成标准文本,包括招标邀请函、投标方须知、招标货物清单与技术规范、合同一般条款、合同特殊条款、合同格式、附件(投标文件格式),其中供应商最关注的是招标邀请函、招标货物清单与技术规范、付款方式等。
材料清单与技术要求是招标文件的核心,材料和设备的数量来自工程施工企业提交的进度需要计划。由于施工企业技术力量参差不齐、责任心不强,招标过程中经常发生提供的数量与实际差距很大,会造成材料签约供货超多,对施工企业和供货商都造成一定损失,因为量的大小决定成本和价格,量不实造成生产、运输浪费;材料生产需要一定周期,例如,外墙面砖,提供过少,造成工期延误、不同批次间的色差引起外观形象受损。因此宜通过监理方、审计方审核,也可通过图形算量得到材料清单加以确认。技术要求要论证周详,否则会出现开标现场必须修改才能满足工程需要,例如,采购敷设线缆用镀锌钢管,有热镀锌、冷镀锌之分,还有国标和非国标之分,设计图纸一般没有标注,只能由采购方确认。最好的办法是通过网上查询和电话咨询生产规模较大的厂商,结合图纸要求确定材料的技术参数,遇到技术要求高的材料开专家论证会后确定。
产品的档次也是招标技术要求的重要组成部分,例如配电箱、配电柜、电器开关、灯具等。不同品牌的内部元件、光源价格和档次相差很多倍,解决的办法是将市场常用电器元件按品牌划档,每档中至少有3个以上品牌,经调研(通过网络、厂商、用户)和考虑工程需求确定招标所需的档次,并列入招标技术要求,也可列多档备选报价方案。同时也要尽量选用政府倡导和推荐的节能、环保、高效的建材产品。
技术要求还应考虑开标现场携带样本,以确认品质、色彩、外观(如光洁度)等是否符合需求,如外墙面砖、地板砖、花岗石板等。
3.编制投标文件
按照约定的格式填写投标书,注意法人代表授权和签字、质保期、优惠条件及其他承诺、是否实质性相应招标文件。许多教师倡导投标时采用不平衡报价、履约时加强索赔等技巧,并列举大量例证讲解和学习。[6]我认为了解这方面知识有必要但不可过分炫耀和使用,建筑行业之所以出现围标串标、合同执行难、滋生腐败以及连环债务等问题,与我们的技巧太多、诚信度太低不无关系,一个企业要想发展并保持合理的利润,应该靠技术实力和诚信经营,一个民族发展也要靠社会和全民诚实守信。在实际招标过程中,过度使用技巧会引起招标方、评标专家的厌恶,往往适得其反、事与愿违。
实训时,发放标书只提供封面、招标邀请函、招标货物清单与技术规范;投标文件只打印封面、唱标单、法人代表授权书、报价单、实质性相应等重要页。其他一律使用电子文档,以利于节约和控制实训成本。
4.开标、评标
招标的形式有公开招标(一次报价)和公开竞争性谈判,材料招标因评标过程变数多,或修改颜色、规格、数量和档次等技术要求,宜采用公开竞争性谈判进行多轮报价,利于采购中控制质量和成本。第一次要公开唱标给竞争对手造成压力,其后二次报价不再唱标,根据材料品质、报价、生产能力和社会信誉综合评标,以评标价最低中标。也可根据评标价排序选择入围单位考察后确定中标者。实训时,可尝试招标的形式和各种评标方法,做好现场记录,留存投标文件正本和评标记录,招标采购委员会要签字确认现场监督情况以及审查供应商资质记录,拍照或录像存档,上网公布信息。
材料品质通过现场送样初步判别,通过实训积累经验。例如管道、铸铁和塑料件用铁锤砸;墙砖、地砖涂抹墨水判别其密度、吸水率;耐磨材料用剪刀刻划等。入围企业送样要封存,以便供货时对照,防止生产商供货时提供伪劣产品。
5.其他工作
入围单位考察后应写出考察报告,在网站上对供货商进行信誉度评价,然后发出中标通知书并签订合同。执行过程要有验收记录,抽检报告以及招标采购委员会的核查记录。对评标专家的工作态度、专业知识和评标能力等方面作出综合评价,在网站专家管理页进行记录,以便淘汰信誉度较差的专家。
在此基础上,通过查找资料相互探讨解决招投标相关问题,提出自己的见解和可行办法。包括招标现场供应商串标哄抬报价、使用他人的材料作样本、使用他人的资质参标、材料不按期供应、采购方不及时付款、采购方相关人员进行权力寻租、建筑行业信誉低下、网络招投标尝试等问题。
四、结束语
通过招投标各种学习情境的实训,学会立项审批、招标文件、投标文件、采购合同的编制,达到熟悉招投标法律法规和条例说明及应用。同时还学会招投标不同工作不同对象的业务特点要求,充分了解招投标工作的流程和每一步应具有的业务技能,还对行业存在的问题加以剖析和研究,为走上工作岗位培养优良的职业素养和团体协作的精神。
参考文献
1 胡文法.工程招投标与案例[M].北京:化学工业出版社,2008:15～20
2 陈 正.工程招投标与合同管理[M].南京:东南大学出版社,2005:57～80
3 宋春岩、付庆向.建设工程招投标与合同管理[M].北京:北京大学出版社,2008:34～38
4 陈友华.建筑工程招投标课程案例教学的理论与实践[J].安徽建筑,2003(3):107～108
建筑材料供货方案范文6
【关键词】城市住宅；装饰装修；问题；解决措施
1 住宅装饰装修工程的现状
1.1 现代家庭室内空气污染严重影响现代家庭室内空气质量的因素主要是游离甲醛、一氧化碳、二氧化碳和二氧化氮气体,最为严重的是室内空气中的甲醛。在现代家庭装修已成为住宅必备程序时,家装带来的空气污染也越来越严重。从某地区监测统计结果来看,氨超标率高达 97%,甲醛超标率达到 92%,TVOC超标率达到 88%,二甲苯超标达到63 倍。家庭、办公室和一些公共场所都出现了装修污染。
1.2 施工中存在的问题
(1)施工时材料配件的粗制滥造,做门套不钉木条,铺木地板缝口不封胶,灶台大理石反贴,瓷砖贴的不整齐,安装地板打眼时,直接洞穿楼板等现象；
(2)偷工减料时有发生,导致施工质量的以次充好；
(3)厨房、卫生间上下管道的阻塞,开关水龙头漏水现象,木地板起拱变形,墙面批嵌不平,铝合金门窗、塑钢窗安装不密造成渗水等。一些工程队随意破坏建筑结构,拆除承重墙而造成危险的隐患。
2 现代装饰装修中存在质量问题分析
2.1 材料、设备方面因素
材料因素是影响装修工程质量的一个及其重要因素。装修材料包括原材料成品、半成品及构配件是工程施工的物质条件,没有材料就无法进行施工程序等。材料质量是工程质量的基础,如果一旦材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准,所以加强装修材料质量的管理、创造正常良好的施工条件,是保证装修工程质量的基本前提。
2.2 人为方面因素
一般家庭装修项目参与方有业主、主体施工单位、监理单位及装修施工单位等。一般装修业务按阶段及构成分有：前期工作、合同谈判及签定、设计认可及进场材料签验、施工实施、交工验收等几个阶段,,每一参与方在各个阶段参与人员的素质与能力对质量影响都起着至关重要的作用。以建设单位参与人员为例,往往以甲方自居情况居多,在项目合同执行及施工过程中不能平等的看待与施工单位的合作关系,超越合同约定谈工期,超越合同约定谈质量,而往往又在经济补偿方面没有补偿或签认,这样就给质量管理埋下了隐患。
2.3 施工方面因素
施工方法是影响装修施工质量的最为重要的因素。施工方法主要指装修施工所采取的技术设计方案、工艺程序流程、组织管理措施、检测方法手段、施工组织的设计等。其中施工方案是直接影响装修项目质量的关键,在制定施工方案时,必须结合工程实际,从施工技术、组织管理、工艺操作、经济等方面综合考虑,全面分析,力求技术方案可行,经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,达到提高装修工程质量的重要目标。
3 加强装饰装修质量措施探讨
3.1 编制质量计划措施
编制质量计划,一般不是单独一个文件,而是由一系列文件所组成。开始编制质量计划时,可以从总体上考虑如何保证产品质量。因此,首先可以是一个带有规划性的较粗的质量计划。随着设计、施工、安装的不断进展,再相应编制各阶段较详细的质量计划。制定相应的设计控制计划、施工控制计划、安装控制计划和检验计划等。质量计划应随设计、施工、安装的进度作相应的调整和完善。质量计划可以单独编制,也可以作为企业其他文件(如产品计划或项目计划)的组成部分。
3.2 施工准备阶段措施
施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制,制订采购要求和验证采购产品。建筑装修项目中的工程分包,也应符合规定的采购要求。采购物资应符合设计文件、标准、规范、相关法规及承包合同要求,如果项目部另有附加的质量要求,也应
予以满足对于重要物质、新型材料以及对工程最终质量有重要影响的物质,可有企业主观部门对可供选用的供方进行逐个评价,并确定合格供方名单；分包方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量的产品的保证能力；采购物资的样品、说明书或检验、实验结果进行评定；采购要求是采购产品控制的重要内容。采购要求的形式可以是合同、订单、技术协议、询价单及采购计划等。
3.3 施工阶段措施
(1)技术交底
施工技术交底的内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求,明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排,明确质量、安全、节约措施。交底除书面、口头外的形式以外,也可采用样板、示范操作等。
(2)机械设备
施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点及工程量,按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。合理使用机械设备,正确的进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。要合理划分施工段,组织好机械设备流水施工,搞好机械设备的综合利用,尽量作到一机多用,发挥其效率要使用现场环境、施工平面布置适合机械作业要求,为机械设备的施工创造良好条件。
(3)材料质量
1)供货方的审查
对供货方质量保证能力评定原则包括：材料供应的表现状况,如材料质量、交货期等；供货方质量管理体系对于按要求如期提品的保证能力；供货方的顾客满意程度；供货方交付材料之后的服务态度；其他如价格、履约能力等。
2)材料检验
用于工程的主要材料,应有合格证、材料检验单；凡标志不清或认为质量有问题的材料要进行追踪检验,确保质量；凡未经检验和己经验证的不合格的材料不能投入使用。
3)材料抽检
材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。材料质量的检验项目分为,般实验项目和其他实验项目,一般项目即通常进行实验的项目,其他实验项目是根据需要而进行的实验项目。材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等。
4 结语
建筑装修的质量不能凭个人的经验、智慧、和直觉,而应采用科学的管理手段,明确的操作技术标准,做好过程关键点和程序的控制。我国建筑装修质量控制的实践活动源源流长,然而,由于各种原因,并没有系统的上升为质量控制管理理论,在管理科学理论上是一片盲区,更谈不上按管理模式组织和建设了。目前我国正处于高速发展阶段,建筑行业已成为支柱产业,而装修业是建筑业的主要组成部分,如果能很好的做好装修项目的质量控制,对我国现阶段经济发展有着现实的重要意义。
参考文献
