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1.经济型酒店现状分析
(1)价格优势明显。目前经济型酒店的房价在100元~300元之间浮动,相对于当地的星级酒店价格来说是比较便宜的。这也是经济型酒店比较明显的一个竞争优势。主要是因为经济型酒店与星级酒店相比,只能提供住宿和简单的早餐,服务人员星级酒店相比数据量少很多,这就使得经济型酒店的经营成本大大降低,房价也随之大幅降低。
(2)发展速度趋缓。经过前几年的高速大规模发展,目前如家、汉庭连锁酒店、7天和锦江四大品牌垄断格局基本形成。因而的经济型酒店无论从数量上还是从规模上都逐渐趋于饱和状态,发展速度开始明显变慢。
(3)网络营销意识逐渐提高。运用电子商务平台实行网络营销是适应当今网络信息技术不断发展的背景下的促销方式。在此社会背景下,的一些经济型酒店也逐渐意识到这一点,开始将网络营销作为促进酒店发展的市场营销策略,在“携程”、“艺龙”等大型的门户网站,都有主要经济型酒店的预订服务平台,同时拥有强大的营销观念且经营意识比较超前的经济型品牌连锁酒店还有自己的官方网站。
2.存在问题
(1)经济型酒店形象定位混乱。经济型酒店与商务型酒店在市场上是有区别的。的一些自称是商务型的酒店定位却是经济型。商务型酒店是处在经济型酒店和星级酒店之间的一种酒店形态,服务形式和内容比较单一,但却很专业,目标市场人群比较单一,主要以商务人士为主,侧重于商业气氛。而经济型酒店则重点凸显家庭、个人的温馨气氛。
(2)市场细分不完全。经济型酒店由于起步较晚,发展的超前性和管理的专业性较差,目前很多酒店对目标市场的细分比较粗略,已经产生了市场重叠。根据国外的经济型酒店发展经验,经济型酒店分为在价格和硬件设施上差别很大的三种类型,目前不只是沈阳,就算全国市场上还没有出现非常清晰的产品层次的划分。
(3)市场营销手段单一,销售预订网络不全。目前沈阳的经济型酒店品牌缺乏市场营销的意识和手段。主要是仍没有重视市场区分和特色产品的开发。目前像锦江之星、如家快捷等几家酒店连锁已经建设了独立销售预定网络和电话中心,除此之外的大多酒店品牌都还是依靠专业的订房中心或者旅行社来销售客房。
(4)市场竞争激烈。目前的酒店竞争主要包括经济型酒店、高端星级酒店和低端家庭旅店,以及单位招待所之间的竞争。如何在竞争中占据有利位置呢?降价虽然是参与市场竞争的常用手段。但却忽视了服务上的创新与发展,就会导致与国际酒店业的服务差距越来越大,因而降价不是最明智的选择。
二、解决问题的对策研究
1.注重突显品牌个性
经济性是经济型酒店的突出特点,也正因为这一点使得酒店之间的定位容易雷同,导致同质竞争激励的问题存在。为此还是要进一步分析和细分市场,找准市场定位,选择适合自身实力的目标市场,进行差异化经营。只有拥有自己的个性,才能凸显其竞争优势。
2.加强品牌管理
现在绝大多数的品牌经济型酒店扩张都是已增加加盟店的数量为主,这就导致了加盟店的数量快速增长,以及由此带来的品牌管理难度问题,那么强化总部的管理和支持就显得尤为重要。首先要有品牌管理意识,在加盟店的选择上要综合考虑,确保质量;其次可以考虑运用品牌渠道提高加盟店的入住的难度,降低运营风险;同时可以通过管理人才输出和完善的人员培训制度来强化品牌管理的质量。
3.拓宽人力资源渠道
经济型酒店数量的快速增长必然会带来管理人才的严重缺乏。为了弥补这一空缺可以考虑下列三种办法:一是从其他各种类型的酒店挖人,虽然能在一定程度上解决问题,但会导致人力资源的恶性竞争;二是从自身入手,加强引进和培养人才的力度,扩充人才储备来解决人才匮乏问题;三是目前许多酒店已经开始试点与有相关专业的院校进行订单式培养,联合办学。此种办法有利于从根源上解决经济型酒店行业的人才缺乏问题。
4.收购中高端酒店
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渠道经验会在很大程度上影响客户对于品牌形象和满意度的整体感知。如何使客户保持一个对产品高质量的印象,对于整个市场营销活动相当重要。其中,电力设计企业不仅仅要将注意力放在前期合作以及前期质量方面,对于工程出现问题的反馈以及处理手段等等,很大程度上影响到了客户对整个企业的认知。出于种种原因,营销渠道作为关键的战略资产这一理念,在企业当中普遍缺乏。很多企业将渠道建设错误地认为是有投资需求的投资方与企业合作的代价,本着“人在家中坐,财从天上来”的作法,被动地进行渠道建设,被动地进行渠道投资。或者即使认识到了渠道建设的重要性,仍然认为维持一个运转良好的渠道比较困难,建立和重组渠道系统会导致高昂且无法回收的投资,从而对渠道建设投入的资源不够。解决这些问题的方法是应当建立一个分析渠道问题的框架,以指导企业在第一时间作出正确决策。
二、渠道的建立
对电力设计企业来讲,可以根据不同的设计范围规划建立不同的营销渠道,主要思路是根据市场以及企业经营范围来进行细分。以某设计企业为例,其经营范围包括火力发电、送变电线路、勘测、监理、总承包等,不同的范围对应不同的客户集体,不同的客户集体需要建立不同的营销思路,同一类型的客户集体中不同的投资方的营销思路也需要不尽相同,最终这些差异都需要在营销渠道当中体现。火力发电工程项目周期较长,从开始立项到项目建成投产,一般要经过大几年的时间,在项目初期,有时前景不甚明朗,这就需要设计企业需要做好咨询工作,为项目的推进提出政策性以及其他方面的建议,对这类型工程而言,营销渠道需要长期地维持,同时伴随着渠道系统也相对固定;风力发电、光伏发电项目周期较短,两年左右的时间就是正常的项目周期,此类工程人员变化也相对频繁,因此,这类型工程,营销渠道的建立策略就与火力发电工程有所不同由于我国的历史原因,电力企业相对比较封闭,客户集体及营销渠道伙伴也相对比较固定,这对电力企业而言建立营销渠道的难度相对较小,但是因此,营销伙伴更需要长时间地维持关系,所以建立营销渠道必要的过程还是应当重视。首先应当建立客户资料库以便于进行分析。将合作的客户的合作模式、流程特点、关注的重点、服务方向等建立资料库,然后企业根据资料库建立合作思路以及方向。这里,需要分析人员注意的是,要判别渠道人员的需求与客户需求的差异性,即营销渠道中参与人员不见得能够准确反映客户的整体需求,信息的准确性以及代表性需要进行筛选分析。渠道的建立还应当注重效率。例如,一个营销人员和营销经理同时给一个客户打电话,造成了时间和成本上的浪费,可能还会给营销效果产生影响,这时,只用其中的一个营销人员对渠道可能更好。为了使工作更有效果,需要确定渠道结构,在已有渠道成员中分配渠道工作,随时改进渠道设计来减小渠道差距,改进渠道绩效。有一种情况容易被忽略,就是合作成立后,售后的营销如何提高效率。营销的成果易于以合同签订合作达成为节点,之后的服务容易被忽略或者营销成本不容易被理解。对于营销渠道内部,渠道建立需要考虑以下内容:
(1)谁在渠道中承担了什么功能,执行了什么样的渠道流;
(2)每个渠道成员产生了多少成本,创造了多少价值;
(3)是否每个渠道成员都得到了公平的报酬。
三、渠道的实施
3.1渠道权力
渠道的实施涉及到渠道权力。营销渠道成员必须通力合作才能服务客户,但是这种依赖性并不意味着对某个成员有利的事情对全体成员有利。每个渠道成员都在追逐着自己的利润,但是最大化整个系统的利润并不等于最大化每个成员的利润。权力作为一种办法,可以使得一个成员改变另一个成员本来计划要做的事情。这种改变可能对系统有利,也可能对某一个成员有利。权力这种工具可以被用来创造价值,也可以被用来破坏价值,也可以被用来重新分配价值。渠道成员必须运用权力,既是为了保护自己,也是为了促进渠道更好地产生价值。
3.2渠道冲突
渠道冲突是在组成渠道的各组织之间的一种敌对的或者不和谐的状态,它是渠道的一种正常状态。对于冲突的发生应当这样理解,要避免冲突升级成为显性冲突,要避免感情因素介入冲突,使渠道成员处于紧张、焦虑、愤怒、沮丧和敌意的情况之中,要避免由于感情介入导致相互阻止对方的发展并撤销支持,无视企业利益来放弃经济上的明智选择。企业之冲突处理,最好能够使渠道成员互相促进以提高绩效,通过提出和克服分歧,相互刺激对方做得更好,并相互挑战从而打破旧的习惯和旧的假设。冲突少的渠道并不意味着更好,如果是由于相互的冷漠和忽视、被动被当作和谐,从而掩盖了动机和意图方面的巨大分歧,那么应当增加冲突的途径,这种增加应当受到欢迎,而不是回避。解决冲突的途径主要有两种思路,一种是在第一时间控制冲突,通过健全制度化机制,另一种是在冲突明显化之后采取某种行为方式来解决。不论如何,渠道内的冲突不应当被机械地认为是一种过失或一种必须消除的状态,相反,冲突应当被监控,然后加以管理。
3.3战略联盟
电力投资方相对固定,尤其是大的电力投资集团全国范围内的数量比较少,各集团对于资源的分配以及战略需求也比较相似,与其相对应的电力设计企业也相对较少,经过长期的合作,形成了各自的合作模式,虽然具体方式各有不同,但整体说来,应当是大同小异。目前设计企业相对较多,数量庞大,而投资企业相对较少,尤其是大型的火力发电项目推进速度缓慢且受到的限制较多,造成一种“供大于求”的市场环境。因此,设计企业之间的竞争可能会出现恶性竞争,为拿到项目压低市场报价,从而一定程度影响服务质量;为竞争市场付出大量的人力物力,大大增加营销成本;设计企业无法实施为了拿到项目而做出的一些承诺,损害投资方的利益。这时,组成战略联盟的前景令人着迷,联盟中各方的行为符合各自的利益关系。
四、结语
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对消费者的具体用电情况进行收集、测量、分析以及储存,能够有效实现信息采集、实时通信、数据综合分析、需求响应以及双向计量。高级量测体系技术是智能营销基础技术、能源分布式接入以及用户双向互动的基础保障和重要技术支持。量测数据管理系统、通信网络以及智能电表是目前我国智能电网高级量测体系技术的主要组成部分。
二、智能电网技术在用电营销中的应用
(一)智能化抄表
随着我国智能电网技术的不断发展,智能化抄表不断应用于我国电力营销中,有效提高了我国用电营销效率。远程抄表和抄表设备智能化是目前我国电力营销中智能化抄表的主要体现。远程抄表即是利用智能电表上的后台控制系统和数据采集模块,采用低压配电线、通信网络、现场总线以及串口数据传输等通讯技术,远程自动抄录、统计用户智能电表用电表数据,同时进行自动计费。对于一些未能实施远程抄表的地区,抄表人员可以携带准确可靠、便于操作的智能化抄表设备进行实地抄表,及时掌握用户的用电信息。
(二)智能化自动配电系统
智能化自动配电系统即是综合运用微机控制技术、电力网络技术以及通讯网络技术,构建用电营销智能化系统,提升用电营销效率。目前,我国用电营销中的智能化自动配电系统具有覆盖范围广、供电可靠性高以及监控实时性强的优势,同时为远程抄表提供了信息交流基础。目前,我国智能化自动配电系统在功能方面不断完善,已能够兼容GPRS通讯网络,同时也有效实现了用电营业管理信息系统与自动抄表系统之间资源共享,有效提升了我国用电营销管理水平。
(三)营配信息通信一体化平台
营配信息通信一体化平台即是在拓扑关系、基础资源、客户资料模型以及电网设施的基础上,采用先进现代化信息传输技术,构建用户停屈媛媛国网陕西省电力公司电力科学研究院陕西西安710000电管理、供电稳定性管理、报装业扩辅助以及线损管理和电网CIS一体化的信息服务平台。主、辅、补充相结合的信道组合是目前我国营配信息通信一体化平台的主要传输通道,该传输线路以光纤为主要通道,宽带无线网络为辅助通道,并在传输过程中采用公共信息网络进行有效补充。目前,我国营配信息通信一体化平台了公共有效确保用户用电信息传输的正确性、完整性以及及时性,同时也便于电力企业对电力营销的实时监控和维护,推动了我国电力营销的不断发展。
(四)智能交互仪表
智能交互仪表即是利用网络将采集到的有价值的客户用电信息自行向电力相关部门传递的设备。智能交互仪表为双向交流沟通渠道,电力相关部门能够实时、准确地跟踪和监控电力传输和营销,对于电力运输及储存过程中出现的耗损情况和环节能够及时发现,同时采取相关解决措施,有效避免电网出现盗电现象。
三、结束语
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[关键词]电力营销市场策略
一、我国电力市场营销现状
我国的电力行业是垄断性行业,其主体是大型国有企业长期以来,人们习惯于计划经济体制模式,电力市场基本是卖方市场,即电厂发多少,用户用多少,而且由于用电指标的限制和电力建设的缓慢,形成了对用户的用电限制,因而造成经常性的限电拉路现象。随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力市场也发生了根本性转变,从计划经济逐步过渡为市场经济,电力市场逐步由卖方市场转为买方市场,因此,国有电力企业必须要适应这种转变,迅速建立自己的市场。
1.服务质量要求。市场经济的核心是客户至上,对电力企业来讲,为客户服务是电力企业员工的宗旨,要树立优质的服务是一种长期投资的思想,以优质满意的服务赢得市场竞争优势。《电力法》颁布实施后,用户对供用电双方的权力义务认识越来越清楚,加之电力市场的供需矛盾的转变,用户要求供电企业提供更多的优质的服务,同时对供电企业不规范的现象投诉增加,要求供电企业必须依法经营,规范优质服务,促进营销。
2.价格问题。在现行政策体制下,电力市场是独家垄断经营,市场占有率为100%,似乎不存在竞争。然而能源市场的竞争却一定程度地存在,而且随着先进技术的发展,新的技术设备使得电能以外的能源设备(如燃煤、天然气设备)的可控性、方便性接近或赶上用电器的性能。在此基础上人们可以通过经济性分析比较选择使用能源,造成电力边界市场的日趋激烈的竞争。
3.市场意识淡薄。我们必须高度认识电力营销是电力企业的核心业务,电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求,电力产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势,形成了电能需求量大但供应不足和电力企业销售困难同时并存的矛盾性电力市场。因此必须完成从生产管理为主到市场营销为主的转变,转变到以市场需求为导向、以效益为中心的轨道上来。
4.高素质营销人员缺乏。在电力营销管理上,整体队伍的素质较低。未来的供电企业在服务市场上赢得并捍卫自己的一席之地,意味着在多层面上与他人竞争。而电力营销人员不能完全正确的认识自己企业的生存状态和市场变化,将会给企业顾客群造成一定的损失。因此,必须把不断提高优质服务水平作为促进电力的市场营销的自觉行为,体现在整个生产经营的全过程和各个环节,使每一个电力营销人员都为企业的社会形象负责,真正树立全员营销的观点。
5.观念转变。在电力走向市场后,电力由卖方市场转变为买方市场。标志着电力企业传统的垄断地位已被激烈的市场竞争所打破,多年来电力企业供不应求的卖方市场使得电力企业的领导和员工安于现状,无竞争意识,仍存在垄断经营管理的优越感。电力企业的出路在于改革,改革的中心在于转变市场营销观念,把电力生产和市场营销观念相结合,从组织上、经济上、技术上、人员素质上采取相应措施,完善电力市场营销机制,使电力市场长期稳定发展。没有用电客户,就没有电力市场。供电企业只能坚持优质服务和客户至上的原则,才能不断拓展市场。
二、我国电力市场营销策略
1.激励奖惩策略。作为电力营销的实施者,服务人员的工作积极性和主动性与服务质量有着直接的联系,所以,企业应该建立科学合理的激励奖惩机制,而制定一套科学的评估标准,则是激励机制是否有效的关键。
2.价格策略。在市场经济条件下,电力消费者与供电部门是一种平等的互惠互利的关系,给客户优质和满意的服务是电力市场的要求,也是企业自身发展的内在需要。在国家电力体制彻底改革,电价形成机制完全理顺后,供电企业经营管理水平不断提高,而价格作为企业市场营销组合中的最活跃因素,是电力市场营销中的核心问题,但是电力商品的特殊性决定了电价是属于国家管制价格,供电企业不具备电价制定自。对于国家颁布的目录电价,供电企业绝不能多收一厘钱,只能用好用活国家的电价政策,特别是要用足国家制订的电价优惠政策,以吸引更多的家庭和单位更多地使用电力。
3.促销策略。促销是营销的重要手段,它主要是应为促销在营销中的必要性决定。通过促销手段的使用,让客户充分理解电能安全、可靠、高效、洁净、方便、快捷的优势与特点,使电的魅力深入客户的心中,从而首选电力能源。但是促销应该适度,要切合实际,否则会降低客户的满意度,反而受到负面的影响。
4.营销服务策略。在电力技术进步的条件下,电力产品的质量差异将逐步缩小,以至不复存在,而电力企业为顾客服务的差异性却是永恒存在的。客户以服务的优劣来选择供电企业,将是历史发展的必然。优质服务是供电企业营销中的重要部分,建立起以市场需求为导向,以客户满意为目的的新型用电服务体系,积极开展电力需求管理与服务,把不断提升优质服务水平作为促进电力市场营销的自觉行动,要向客户提供高效益的、不间断的、十分便捷的服务,开辟绿色通道来开拓市场,就需要我们不断创新和拓展为客户服务的功能,简化业务流程,对新客户主动、超前进行服务,改变营销方式,要树立"以客户为中心,用户是上帝"的观念。
5.员工培训策略。以市场为导向,以客户需求为中心的现代市场营销,已不再局限于产品的流通领域,与企业经营的整体活动密切相关,电力营销不仅仅局限于销售环节,需要每个岗位、每位员工的共同参与。电力企业必须重视员工的素质教育,定时地对职工进行岗位培训,使职工在思想认识上更加以客户和市场为重点,为客户提供更优质的服务。
机电营销论文范文5
一、节约通话费用,选择最省通话模式
(一)选择国内长途最佳通讯模式
电话营销首先要考虑资费的优化。内贸企业电话营销成本涉及最多的是国内长途资费,目前我国三大电信服务商都可以提供长途电话,而且能够拨打的长途电话资费的选项很多,如下表。由上表可知,不同种类、不同时段、不同通讯方式都会造成国内长途电话资费的变化,应该根据具体情况来选择,以最大限度地降低电话营销通讯成本。在镇江地区使用96998电话卡拨打国内长途电话的成本优势毋庸置疑。而193国内长途话费在短时间内通话成本最低,采用打折的IP电话卡可以大大节约国内长途电话费用。但同时必须考虑到,IP电话是采用数据打包的通讯模式进行通话的,它在通话质量上可能稍逊于193、普通长途电话,因此在对通信质量要求比较高的情况下就不能贸然选用IP电话卡,不能以低成本来牺牲通话质量,这样对于企业来说得不偿失。这时可以选用表中的193专用长途电话套餐,既可以保证通话质量又降低通话成本。193就是联通的普通长途电话,其通话机理不同于IP电话,因此通话质量可以保证;同时193无市话接入费,一旦有话费折扣将是整个资费的折扣。而IP电话卡有市话接入费,即使其IP话费可以3-4折,但是市话接入费无任何折扣,这一点193将在成本节约上略胜一筹。在众多种类的IP电话卡中,哪一种可以降低电话成本呢?这也得从通话质量和成本节约两方面去考虑。一般来说,中国电信的IP电话卡质量比较高,而其他类型的IP电话卡稍逊,但它们的折扣一般来说更低。所以如果通话要求比较高,就应该选用中国电信的IP电话卡;如果通话要求不高,则以最低折扣的IP电话卡为第一选择。同时要注意到,IP电话卡背面都有使用期限,必须在有效期之前将余额用完。
(二)选择网络电话的好处
目前常用的网络电话软件有微信、QQ、Sky网络电话、网络专用电话机(适合国际长途)等。提到网络电话,往往给企业主的感觉是头戴耳机,面对显示屏通过网络与客户交流,资费便宜但通话质量不敢恭维,同时还有很多限制,如不能打手机,只可以拨打固定电话等。随着科技的发展,这种现象已经成为过去,很多公司开发出了网络专用电话机,只要上网就可以和普通电话一样使用,通话质量大大改善,而且通过视频可以直接看到客户及电话销售人员的肢体语言、面部表情,基本上类似于见面沟通,使得电话营销的效果更加明显。大多数网络通话只要包好流量套餐就不会产生额外的费用,使用比较好的在线软件可以随时发放文件、图片、视频以及相关资料,对于充分了解双方信息,保证电话营销的准确率、畅通率、高效率,都是良好的保证。特别是跨国沟通联系时,语言不通可以随时通过在线翻译软件领会双方的意思,保证营销活动的正常展开。随着网络的日益发达,宽带接入费用的逐步降低,线上交流已经成为常态,网络电话正是基于这个因素而产生。今后的电话成本将不再是三大运营商之间及IP电话资费的比拼,更多的是网络接入费的成本比较。因为今后的网络接入费将更多地以包月的形式走进各家各户,只要在线就可随时随地打电话。固定的网络接入包月费将越来越低,电话营销成本将最终忽略资费的因素,更多地考虑时间、先进设备、人员管理等因素。
二、缩短通话时间,高效促成交易
(一)IP拨号器的使用如果直接采用IP电话卡拨号操作,必须先拨IP电话卡的12位卡号,加上4位密码,而且拨卡之前还要拨入17908五位接入代码,累计要拨打20多个号码。IP拨号器能减少拨打IP电话卡卡号、密码的麻烦,大大节约通话时间。IP拨号器安装在电话旁边,将IP电话卡的卡号、密码、接入号一起预先设置在里面,当使用电话机拨打长途电话时,一旦按下电话机上的“0”键,则自动启用IP电话拨号器,将所有20多位数字瞬间拨出,保证快捷方便地拨打IP电话。
(二)合理使用IP电话卡及拨号器有的IP电话卡可以通过相关设置绑定在电话号码上,只需在拨打长途电话时加拨入17911、17951等指定5位数就可以将电话打出,不必再拨卡号、密码等数字。而且在购买IP电话卡时,往往免费提供拨号器,企业没有必要单独购买电话拨号器。如果某公司内部有集团电话,集团电话的外线是5或8个,那么可以几根外线就装几个拨号器,没有必要每个电话分机都装一个IP电话拨号器。因为集团电话的每个内线电话在拨出长途外线的时候,可以通过设置外挂在集团交换机中继线上的拨号器,达到自动启动IP电话拨号的功能。新开张的公司在进行采购时,没有必要将拨号器和电话机分开采购,可以采购带有IP电话拨号功能的电话机。单独购买一个拨号器可能要50元左右,普通电话机可能30到40元,这样累计要超过80元。而一个带有IP拨号功能的普通电话机,其零售价格不会超过20元。IP专用电话机还有运行更稳定、美观不占空间的好处。
三、改善电话设备,利用高科技通讯
电话营销员工使用质量差的电话机,一旦接触不良电话中断,对电话营销损害极大。图省钱其实额外成本更高,购买质量好一点的电话机恰恰是为更好地节约成本。如质量好的电话机通过电话记录可以清晰判断出电话状态;按键的灵活敏感可以支持电话号码拨完就通,避免二次重复拨号;支持语音拨号,省却低头细看显示屏来电号码的繁琐;自动追拨功能不需要人工连续拨打对方占线电话,可以自动重复拨打直到电话接通。作为一个经常接听和拨打电话的营销人员,频繁地使用电话机会浪费很多时间。如铃声响起拿起话筒至耳边,通话完毕后再放回听筒,这一来回需要3-4秒;有时连接听筒的电话线在拿起、放下的过程中不可避免地缠绕起来,进而需要梳理,也会带来2-6秒的耽搁;接电话时将桌上的东西打翻、碰倒等偶发事件,2-8秒的浪费在所难免。据此按一天工作8小时计算,如果每半小时接听10个电话,一天就有3200秒时间浪费。所以购买一台可以支持无线耳机、话筒的先进电话机会节省很多时间。先进录音电话也功不可没,其目的是随时记录跟客户在电话里的沟通内容,便于后期展开营销工作。在电话里面,同样一句话用不同的口气说出来,以及通话所处的不同环境,会产生不一样的结果。而这个结果只有通过录音才能准确判断。反之,仅靠书面笔记和头脑有限记忆无法得出完整而正确的结论。回放录音可以使销售人员短时间内作出快捷判断,准确了解客户的需求和真正的想法,有利于促成交易。
四、筛选最佳客户
有时营销人员为急于达成销售,在电话营销中不假思索地随机拨打很多客户电话,殊不知在过多无用的联系中耗费了大量成本、时间和精力。如果准确判断目标客户,就能避免产生上述徒劳无效的花费和收不回来的成本。
(一)建立准确的客户数据库营销人员可以将客户群体按照相关等级建立一个准确的客户数据库,通过数据库中不同等级的客户资源,有的放矢地展开每一天的电话跟进、营销,这样会使销售的效率大大提高。尽管建立客户关系管理系统数据库需要花费一些费用,但好好利用起来可以降低失单的概率,长远来看是节约成本。
(二)适当的广告投入在电话营销中,除销售人员的主动联系外,还有客户主动打来的电话订单,这就需要公司在外部相关媒体上的广告投入。虽然这部分会增加成本,但主动联系的客户远比销售人员自己出击联系的用户更容易签单,而且电话打进都是免费的。当然企业可以申请800电话,一方面树立自己形象,另一方面为客户节约话费,增加用户主动拨打的概率。但近来很多企业已经意识到,客户如果真的希望购买某种产品,他在主动联系中并不过于介意电话费用,毕竟现在电话费用逐年下降,因此企业选用400电话(任何区域都是市话)一样可以达到效果。之所以强调适当的广告投入,主要是从节约角度强调量入为出。企业可以通过在“黄页”电话簿、直邮、报纸分类中缝登载广告等途径来尽可能地扩大影响力,没有必要盲目地在一级媒体上采用连续轰炸的方式展开地毯式推广。只要有适当广告宣传吸引的目标群体打电话来,就会使电话销售效率大大提高,收回的利益足以弥补在媒体上花费的成本。
五、电话营销人员的管理
(一)有效的内部管理加强对内部销售人员的管理,能够有力地节约电话营销的费用。如果疏于管理,销售人员的公话私用现象会很严重。很多企业购买卡式电话管理机,由管理人员发放专用的电话卡,采用多退少补的方法,如果销售人员在本月能以较低的话费促成多项交易,则多余话费可作为奖励返还销售人员。反之,电话费用很高却达不成交易,超过额度的所有话费自理。这种话费承包的管理促进了销售人员的电话营销,避免了过度浪费。虽然卡式电话机的购买成本高于普通电话机,但长期使用后所节约的费用足以将购买的成本收回。为给电话营销人员创造安静的环境,避免嘈杂的声响影响电话营销的效果,使用办公隔断就显得非常必要。让销售人员专心致志地与客户谈话,势必大大增加谈单成功的概率。
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1.1自动抄表技术的多种功能
在具体的应用过程中,自动抄表技术的应用可以发挥多种功能,实现了电力抄表的新变革。具体来讲,第一,拥有强大的数据分析功能。自动抄表技术中拥有数据处理系统,可以对大量的数据信息进行处理,这些信息显示了客户用电的具体情况,电力营销管理人员可以依据这些信息合理调整营销策略,不断提高电力营销管理水平。第二,实现了与电力营销中MIS的连接。在具体的应用过程中,我们可以借助于一些中间形式实现与营销中MIS的连接,把用电客户的电量数据传送到MIS系统中,这样在对客户电费进行计算的时候就有了依据,降低了计算差错的几率。第三,科学合理地设置相关参数。自动抄表技术中还可以对电力系统中抄表的日期和次数等参数进行设置,增加了抄表的灵活性。第四,运程对停送电进行操控。在自动抄表技术的应用过程中,我们借助于电力营销管理中的MIS系统对各种用电客户进行管理,比如,对一些欠费用电客户运程进行电费催缴、断电或者恢复供电等,大大提高了工作效率。
1.2自动抄表技术应用中存在的问题及改进措施
近年来,随着经济社会的发展和科学技术的进步,我国自动化技术得到的大力推广和应用。但是,从目前状况来看,自动抄表技术应用中还存在一些问题,针对这些问题,我们需要采取一些措施,从而促进自动抄表技术作用的发挥。
1.2.1设备和技术方面的问题及改进措施在现实中,自动抄表技术在变电站、住宅小区以及一些用电大客户中得到广泛应用。但是,他们所使用的设备和技术都不尽相同,并且缺乏一个统一的数据应用平台,不利于电力管理部门的管理和维护工作。针对这个问题,电力企业要对各种资源进行整合,构建一个具有综合功能的远程自动抄表系统,并使它与电力营销管理系统进行对接,这样可以实现对不同用户的电量管理,使自动抄表技术更好地为电力营销服务。
1.2.2采集终端方面的问题及改进措施在自动抄表技术中,采集终端是其中一个重要组成部分。目前,在采集终端方面,我们主要使用的是全电子形式的电能表。在使用过程中,这种电能表有一定的温度限制,虽然在我国大部分地区都能适用,但是,在北方的一些地区,它还存在一定的局限性,如果强行使用,会由于工作环境不适应而导致元件损坏,影响其正常工作。因此,我们可以使用机械电能表代替电子式的电能表或者实现两者的有机结合,这样不仅使用范围更加广泛,而且在精度方面也得到了很大的提高,并且电能表的维护也更加方便。
1.2.3通信方式方面的问题及改进措施正如上文所述,自动抄表技术中的通信方式多种多样,并且各有利弊,需要我们依据实际情况选用合适的通信方式。但是,从现实状况来看,自动抄表技术中的通信方式中存在使用混乱问题,不仅工作效率低,而且增加了成本。比如,光纤传输通信方式在使用的过程中具有传输速率高、距离远以及抗干扰性强等特点。同时,它的成本费用比较高。这种通信方式主要适用于电力系统中的变电站。但是,在应用的过程中,它也被应用在一些用电客户中,造成了资源的浪费。针对这些问题,电力管理人员要从实际情况出发,做好调查分析工作,从而选择经济、安全、恰当的通信方式。
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