电子商务盈利模式研究范例6篇

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电子商务盈利模式研究

电子商务盈利模式研究范文1

关键词:C2C电子商务平台;盈利模式;发展战略

中图分类号:F724.6 文献标志码:A 文章编号:1673-29IX(2015)08-0047-02

目前,传统商业经营方式的管理水平低下、信息传递不畅、信息共享水平低等问题,直接制约网络用户对商业模式便捷化、个性化的需求,也与商业电子化、网络化的发展趋势相悖。在电子商务信用制度越来越完善的今天,消费者对网上购物的依赖程度越来越高。直接面对消费者的商业活动是一个开放性的大系统,信息贯穿于商业活动的全过程,逐渐成为决定商业生存发展的关键。相关调查表明,在做购物决策前,消费者越来越多地借助互联网进行信息查询,对各个地区相同商品的质量和价格进行比较。

电子商务作为互联网时代一种全新的商业模式,正以其特有的方便、快捷,打破时空局限等特点,改变着人们的传统交易方式和商务理念。近年来,随着互联网的迅猛发展,基于网络的C2C电子商务也迅速发展壮大,逐渐成为一种为广大消费者广泛接受和喜爱的商业模式。作为电子商务中一种全新的交易方式,C2C模式具有信息交流迅速、商品品种丰富、交易成本低等特点。这种新模式的出现带动了整个网购市场的扩张和大众消费观念的转变,使电子商务逐渐开始融入普通网民的日常生活,成为节约生活成本、提高生活质量的首要选择,并成为高新技术服务业新的投资热点,未来的增量空间不可限量。C2C已成为目前网购的主流模式,预计未来两年我国C2C电子商务的整体规模将继续迅速增加,在网购市场的主流地位仍将持续。

C2C究竟是什么呢?英文是Consumer to Consumer,即消费者间,是电子商务的专业用语,是个人与个人之间的电子商务。C2C领域现已形成了四足鼎立之势:淘宝、易趣、拍拍、有啊。

C2C电子商务平台首页商品和店铺的自助推荐功能,可实现支持拍卖模式、支持在线充值、支付宝按钮支付、商品支持多图片、四级分类设置。同时,C2C电子商务网站管理系统拥有虚拟币、用户收费店铺、商品登陆收费、求购信息平台、新闻、友情链接、交易提醒邮件、交易信用评价、站内短信、信息脏话过滤、后台分权限管理等功能。C2C电子商务平台旨在为广大网民朋友提供一个网络公平竞价交易的商务平台。

笔者从以下5个方面对C2C电子商务平台盈利模式进行简要分析。

1.会员费

会员费也就是会员制服务收费,是指C2C网站为会员提供网上店铺出租,公司认证,产品信息推荐等多种服务组合而收取的费用。由于提供的是多种服务的有效组合,比较能适应会员的需求,因此这种模式的收费比较稳定。费用第一年交纳,第二年到期时需要客户续费,续费后再进行下一年的服务;不续费的会员将恢复为免费会员,不再享受多种服务。

2.交易提成

交易提成不论什么时候都是C2C网站的主要利润来源。因为C2C网站是一个交易平台,它为交易双方提供机会,就相当于现实生活中的交易所,大卖场从交易中提取提成是其市场本性的体现。

3.广告费

企业将网站上有价值的位置用于放置各类型广告,根据网站流量和网站人群精度编订广告位价格,然后再通过各种形式向客户出售。如果C2C网站具有充足的访问量和用户黏度,广告业务会非常大。但是,C2C网站出于对用户体验的考虑,均没有完全开放此业务,只有个别广告位不定期开放。

4.搜索排名竞价

C2C网站商品的丰富性决定了购买者搜索行为的频繁性,搜索的大量应用就决定了商品信息在搜索结果中排名的重要性,游戏便引出了根据搜索关键字竞价的业务。用户可以为某关键字提出自己认为合适的价格,最终由出价最高者竞得,在有效时间内该用户的商品可获得竞得的排位。买家只有认识到竞价为他们带来的潜在收益,才愿意花钱使用。

5.支付环节收费

支付问题一向就是制约电子商务发展的瓶颈,直到阿里巴巴推出了支付宝才在一定程度上促进了网上在线支付的开展。买家可以先把预付款通过网上银行打到支付公司的个人专用账户,待收到买家发出的货物后,再通知支付公司把货款打入到卖家账户。这样,买家不用担心收不到货还要付款,卖家也不用担心发了货而收不到款,而支付公司就按成交额的一定比例收取手续费。

随着因特网在中国的不断普及,越来越多的人选择网络购物这一新型的购物模式。然而,对于我国C2C网络交易平台的提供者来说,情况却不容乐观。目前,我国C2C网络交易平台有淘宝网、易趣网以及拍拍网等,其中淘宝网以83.9%的市场份额居于垄断地位。但无论是淘宝网还是其他C2C网站,其目前的经营状况都令人堪忧,连年的亏损使业内外人士对C2C在中国的发展忧心不已。因此,C2C网站盈利模式成为必须探索解决的问题。现有的盈利模式并不能为C2C的发展带来一条“丝绸之路”,主要表现在以下方面。

(1)观念滞后,资金投入不足。

(2)内容和服务之后、数据认证系统不健全、信息匮乏;各项基础设施都落后,使得企业间的沟通难以达到畅通无阻。

(3)网上支付体系不完善,缺乏统一的在线支付体系。

(4)盈利模式单一,很多C2C商务系统主要靠企业赞助、广告费、会员费来维持生存,少数能收取一些交易费用。

(5)网站的网络营销功能没有等到合理的体现、缺乏对网络资源的合理利用能力;C2C电子商务平台功能过于简单,网站本身的专业水平较差,难以满足为企业提供全面的信息、上网等服务。

由于电子商务平台尚在起步阶段,所以要改善这些不足之处就应该致力于平台建设,靠提供更好、更专业的交易服务平台吸引更多企业上网交易。

第一,“全流程”才是终极王道。

面对中国电子商务未来发展道路的抉择,我们亟需一场电子商务基础知识的“再教育”。真正的电子商务应当以促进贸易便利化和实现贸易无纸化为根本目标。而要在未来的电子商务领域称王,“全流程”的聚合能力才是关键。

面对中国电子商务未来发展道路的抉择,我们的一些官员、学者,甚至一些业内人士有一些错误的认识,的确亟须一次电子商务基础知识的“再教育”。我们必须树立以下三个正确的观念。

首先,C2C绝对不是电子商务的主流,而仅仅是一种低端的模式,电子商务还有B2C、B2B、B2G等等多种形态,我们不能将低端的C2C模式视为中国电子商务的特色和典范,更不能将其视为发展的目标和方向。尤其是一些政府官员、研究学者不应为个别企业进行有意无意的盲目宣传,导致市场走偏,进而影响中国电子商务的整体形象。

其次,真正的电子商务绝不是无本之木,应与实体相结合,不能脱离现实。如果我们认真观察就会发现,西方发达国家的电子商务有一个特点,那就是其网上虚拟销售额排名前10位的网店与实体销售额排名前10位的企业完全吻合。前面我们也说过,C2C在中国脱缰野马般地发展是有其历史原因的。但时过境迁,现在国家对商务流通促进经济发展的重要作用有了深刻的认识,我们有机会也有这个能力加快补上实体企业发展电子商务B2C这一课。

最后,怎样的电子商务模式对中国经济未来发展有利,其判定标准应该是3个“有利于”,就是看这种电子商务模式是否有利于中国电子商务市场的可持续发展,是否有利于中国扩内需政策的落地,是否有利于中国制造乃至中国创造的全球市场开拓。

第二,政府与企业共同推动。

首先,应当建立一个以第四方平台搭建的“全流程”的服务体系;其次,要实现国际性的标准互通和对接。这就是说,中国领军世界的电子商务模式必须拥有“全流程”的聚合能力,可以聚合整个贸易流程,也可以聚合企业各个层面的经营需求,更需要聚合国内外的市场资源和服务渠道。

电子商务盈利模式研究范文2

[摘 要]全球经济一体化促进了国际贸易的往来,物流国际化是大势所趋,国际物流供应链管理的重要性日益凸显。电子商务在信息网络技术的普及下迅速发展,既为国际物流营造了新的环境,同时也提供了广阔的市场空间。以此为背景,文章对国际物流供应链管理进行回顾分析,对电子商务环境下国际物流供应链的管理提出了建议。

[关键词]电子商务;国际物流;供应链管理

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.45.044

1 电子商务环境下的国际物流供应链管理

电子商务是在计算机网络的普及和应用基础上,通过信息化的网络技术通信手段,将以往的现金实物交易进化成虚拟的市场交易动态商务活动。除去实物的物流转移,电子商务活动的其他环节都可以利用电子通信工具完成。

供应链是与物流类似的范畴,是包含客户、制造商、运输商、供应商、零售商等多个主体的供需网络,某种意义上讲供应链是物流的充分延伸。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制,从原材料的采购开始到最终将产品送抵客户,将生产和消费有机结合在一起,使供应链最优运作,以达到成本最小化,提高竞争力。国际物流供应链管理是国内物流供应链管理的延展,是将供应链管理应运用于国际物流的体现,是在国际市场范围对企业内部及企业之间商业活动的管理,以客户需求为中心、市场需求为导向,围绕核心企业,通过产品研发管理、生产管理、财富管理和营销管理等活动,寻求供销企业和最终客户之间的战略伙伴关系,减少浪费和内耗,实现资源优化配置,谋求附加值增益,满足最终客户需求。

2 电子商务环境下国际物流供应链管理模式的现状

2.1 供应链处于复杂的国际环境之中在目前电子商务环境下,国际间的经贸往来在生产、流通、消费环节上常会处于不同的物流环境之中,面临物流发展程度和软环境的差异,包括不同的物流法律适用、经济发展水平和科技支撑、语言人文风俗习惯等,带来了政治风险和经济风险,增大了国际物流的复杂性和商业风险。

2.2 信息技术发展水平不一不同国家由于经济实力的差距和基础设施建设的不均衡,导致信息技术水平发展不一,加上管理上的困难和巨额投资成本使得国际信息系统的建立困难重重。作为国际物流的重要支撑,受限制的国际信息电子网络系统降低了国际物流运行的效率。

2.3 缺乏统一的制度标准物流信息系统是供应链上各个环节相互连接的纽带,需要在电子信息系统上实现标准化,扫清企业内部及不同企业之间的沟通障碍。统一的标准有利于国际物流的对接,降低消耗费用和运转难度,提高流通效率和竞争力。不同国别之间市场制度、配送渠道、物流工具等标准的差距仍然明显,国际物流供应链制度标准的统一任重道远。

3 电子商务环境下构建适应国际物流需求的供应链管理

3.1 在供应链管理中体现非价值增值环节的成本控制在电子商务环境下,国际物流运输线路越来越长,而商品更新换代速度随着技术的进步而加快,寿命周期越来越短,这就需要尽可能缩短商品在供应链上的时间,降低供应链成本,如运输成本、库存成本等。国际物流供应链管理利用现代信息网络技术,对供应链各个环节实施同步管理,消除流转过程中的不确定性;通过建立运转和配送中心,对供应链上库存进行集中管理,加强原材料供应商、制造商和销售商之间的货物流转,从而降低单独仓库的仓储成本,提高物流流转速度。

3.2 在供应链管理中体现及时生产理念

如前所述,供应链管理就是要在成本最小的条件下将确切的产品在准确的时间以正确的方式送达指定地点。在电子商务环境下,供应链的产品供给模式以客户需求为导向,作为连接供应商和销售商的中间联通环节,生产商根据客户需求调整采购和生产计划,极大考验生产商的生产能力和弹性。在供应链管理中贯彻及时生产理念,原材料及时由供应商送抵生产商,制成品及时由生产商送抵销售商,三者在电子信息网络条件下制订统一的商品生产流通计划。

3.3 在供应链管理中体现价值链思想价值链思想以系统论的观点看待企业的生产经营活动,企业设计、生产、运输、销售等创造价值的活动可以解构成一系列相互关联的不同经济活动,并不是所有的企业环节都能够创造价值,价值的创造来自于价值链上的某些特定价值活动,也即是企业价值链的战略环节。这些环节是企业核心竞争力和竞争优势的重要组成部分。物流供应链在价值链中占据重要地位,企业通过物流供应链管理有效降低成本,获得产品增值,提升企业长期竞争力,供应链也是战略价值链。

4 电子商务环境下国际物流供应链管理模式构建的关键环节

4.1 完善基础数据库建设

供应链管理在及时生产理念下以客户需求为导向,促进生产销售环节中的物流、资金流和信息流的高效传递和流通。信息的采集和传输在整个供应链管理中具有举足轻重的地位,有效的供应链管理离不开准确充分的信息,离不开基础数据库的建设和完善。信息网络系统是电子商务环境下国际物流供应链管理的重要支撑,决定着国际物流的效率。

4.2 编制合理的供应链管理计划在完善基础数据库建设的基础之上,企业通过信息网络系统访问数据库获取计划编制所需的各种信息。在及时生产理念之下,销售商以客户需求为导向,结合实际库存编制合理销售计划;生产商在自身生产能力的基础上,结合销售和原材料供应信息编制生产计划;供应商根据供货能力和运转信息编制供料计划,这样环环相扣形成合理的供应链管理计划。

4.3 核心企业相对集权在国际复杂的经济形势下,供应链管理极容易受到市场环境变化的影响,当需求发生变化时,企业需要充分利用网络信息技术提取动态需求信息,依据变化的市场调整计划。核心企业的相对集权能够增强对供应链的协调和控制,在市场需求产生剧烈变化时,能够合理应对以平衡供应链上各方的利益。

4.4 加强供应链合作企业想长期保持自身竞争优势,在供应链管理上要有前瞻意识,同上下游企业建立开放合作的竞争关系。在维持自身独特的企业文化的前提下,兼容并蓄,使企业间的资源和能力形成互补,限制过度竞争,产生协同效果,发挥供应链上的竞争优势,形成企业特有的核心力量。

5 电子商务环境下国际物流供应链管理模式构建的对策

5.1 完善企业组织架构和管理流程

全球化迅速发展,企业积极参与国际竞争,要想在国际舞台站稳脚跟,需从修炼内功着手,顺应电子商务发展浪潮,提高企业国际物流供应链管理水平。首先,要树立全球竞争合作的意识。随着我国经济实力的增强,国内企业在国际物流供应链所占的比重日趋增大,要在走出去的同时积极参与跨境物流供应链的构建,勇于开拓国际市场,将物流供应链向世界范围横向延展,积极参与到国际物流供应链标准的制定当中,合理表达自身诉求,维护自身的竞争地位。其次,要以全新理念重新认识供应链管理。以市场为导向,将企业一切生产经营活动同市场紧密结合在一起,遵照物流供应链管理的关键环节要求组织经营活动,再造流程管理,将工作重心转移到核心竞争力的培育和维系上来。

5.2 引进和培育人才我国物流供应链发展起步较晚,在理论和实践相对都缺乏时间和经验的积淀,国际物流供应链管理人才尤为欠缺。一方面需要加大高校对人才的培养力度;另一方面企业有必要建立和完善内部培训体系,同高校联手打造校企平台,增进理论和实践相结合的复合型人才的培养。同时积极将眼光投向世界,引进具备先进管理理念和丰富实践经验的国际人才。

5.3 充分利用信息化技术供应链管理作用的发挥有赖于完备的信息化系统,以及准确高效的信息传递。信息作为重要的资源是国际物流供应链管理的关键。一方面,要做好基础数据库的建设和完善,健全自身信息系统;另一方面,在复杂多变的国际环境中,要创造和利用产业集群化优势,加快电子商务信用中介体系建设,打造海外仓储,缔结国际物流战略联盟,在信息的共享中提高自身竞争力和抵御风险能力。

参考文献:

[1]郭春阳,李建军.基于电子商务环境的供应链管理研究[J].北方经贸,2012(5):59-61.

电子商务盈利模式研究范文3

1.1电子商务盈利模式内涵

作为新兴网络经济的一项具体应用,电子商务的本质就是利用现代信息技术进行商务活动,其中,技术是手段,核心是商务模式。因此,只有产生实际的利润,才符合商业原则,才有存在的价值和发展的必要。这就涉及到如何获利的一个根本问题,即盈利模式。电商盈利模式理论在电子商务理论和实践的环境下得以发展,在传统企业经营和运作模式的理论基础上得到进一步深化。电子商务的盈利模式可以概括为一个系统,它是指企业可以为客户提供价值,同时企业和其他参与者能分享利益的有机体系,它包括产品及服务流、资金流和信息流的结构,在企业的经营过程中形成,不易被竞争对手模仿。电商模式是一个企业核心竞争力的来源,且能给企业带来超额利润以实现网站和企业可持续发展。

1.2电子商务盈利模式的分类

电子商务的范围波及人们的工作、学习及生活等各个方面,其管理与服务也涉及政府、经济、工商及用户等多方面。互联网在逐步渗透到每个人生活的同时,多种业务活动也在网络上相继展开,推动了电子商务领域的繁荣与昌盛。电子商务的应用小到个人理财、网上购物,大至公司经营、国际贸易等诸多方面。根据有关专家的观点,若想在低门槛的电子商务市场生存,就要制定出可行的经营模式和盈利模式。电子商务盈利模式的分类标准有很多,本文按照互联网网站收入的来源不同,将电子商务的盈利模式细分为:网上目录盈利模式、广告支持盈利模式、数字内容盈利模式、交易费用盈利模式、服务费用盈利模式、广告—订阅混合盈利模式和线上销售盈利模式等,具体分析如下。

1.2.1网上目录盈利模式

网上目录盈利模式是指将有机目录的模式扩展到网上,并用网站的信息代替商品目录的分支。比较常见的网上目录盈利模式有纯网络型网上商店、网络直销型、传统零售网上商店和网络营销型。运用此模型销售的商品有计算机与家电、音响、图书制品、服装零售、奢侈品和鲜花等。网上目录盈利模式的成功因素在于该种模型选择销售合适的产品,并进行较全面的产品目录分类,建立方便有效的订购流程,满足客户体验,且拥有完善的售后服务。

1.2.2数字内容盈利模式

数字内容是以互联网为核心技术,将图像、音乐、影像、文字等内容运用数字化处理技术来进行整理和使用的产品与服务。数字内容产业包括数字娱乐、数字学习和数字出版等项目,其中数字娱乐的发展最快。数字盈利模式的成功因素在于建立良好的用户保持,拥有独特且丰富的信息内容,建立合理的付费方式,且有效保护知识产权。

1.2.3广告盈利模式

广告盈利模式为主要依靠网站广告来获得收入。广告盈利模式包括:某类综合性的互联网信息资源并能提供相关信息服务的门户网站;根据某种策略、运用特殊的计算机程序从互联网上获取信息,再对该信息进行组织和处理,为用户提供检索服务,将用户检索到的相关信息展示给用户系统的搜索引擎服务;为迎合中小企业的需要,将分类的广告渗透到生活各方面的分类广告网站;以广告的发行及增值服务为主要收入来源的报业出版商,及零售收费向用户提供上传与下载视频的社区网站。广告盈利模式的成功因素在于它拥有庞大的用户量,较高的知名度和精准的广告投放及较完整的广告效果跟踪技术。

1.2.4交易费用盈利模式

交易费用盈利模式指的是企业通过支持某个交易活动来收取其相关费用,收取的费用则根据处理交易的数量与规模来确定。网站作为新的中介形式,通过整理和筛选相关交易信息,帮助交易双方完成网上交易活动。因此,完善的交易平台,专业的服务保障,便捷安全的在线支付体系成为交易模式成功的关键。

1.2.5服务费用盈利模式

服务费用盈利模式是指按照服务本身的价值而收费的盈利形式。如各种网上游戏、网络咨询、远程教育教学、会员服务、传真服务和多种增值服务等。因而,服务费用盈利模式因其专业的服务满足顾客需求,这是其成功的关键因素。

2电子商务盈利模式存在的问题

随着信息产业的发展,电子商务作为一种先进的商业模式,快速发展成为一个国际新兴产业。任何事物的发展都具有两面性,多种盈利模式为我国电子商务发展提供支持的同时,也随之产生了一些问题。在电子商务盈利模式的影响因素中,成本、管理和风险这三个因素对其影响尤为突出,同时还受渠道冲突的影响,如何利用最少成本、最低风险及有效的管理合理避免冲突,从而获得最大收益成为电子商务盈利模式的最终目标。电子商务盈利模式的问题如下。

2.1成本问题

企业实行电子商务盈利模式产生的成本包括通讯成本、设备投资所需费用及维护费用。此外还包括库存成本、销售成本、管理成本、电子商务处理单证的费用、业务管理改善费用和差旅费用等。电子商务成本包含的内容较多,因此,多方面的费用支出成为电子商务盈利模式的一大阻碍。

2.2管理问题

企业实行电子商务盈利模式后,后期的运作活动包括供、产、销及资金支付等所有其它方面的系统工程。是否盈利及盈利多少与管理有直接关系。拥有同样的基础设施、技术及同样的起点,有的企业能稳健发展,而有的企业却连连亏损。因此,管理问题成为电子商务发展的瓶颈和障碍。

2.3风险问题

网络经济的迅速发展,使新技术变革日新月异。电子商务企业要想生存和发展,必须在技术和非技术这两个方面跟上整个行业的发展步伐。因此,技术性风险和非技术性风险成为电子商务盈利模式中存在的主要风险。

2.4冲突问题

电子商务的发展,使其成为人们生活中不可或缺的一部分。但电子商务品牌间冲突,品牌内部冲突及网上销售与传统销售渠道的冲突等都会加重电子商务发展的负担。

3应对电子商务盈利模式问题的对策

3.1合理进行成本预算

为解决成本问题,第一,要进行成本预算,综合考量多种因素,选择适合自己的设备投资方案;第二,根据市场供求关系,合理控制库存量,避免出现库存量积压的现象;第三,缩减员工数量,有效降低管理成本;第四,建立更完备的电子商务订单处理体系以处理不同的电子商务单据;第五,企业可以通过分析归纳当前业务管理模式的优缺点,从中寻找突破口,学习和借鉴相关管理模式的成功之处,从而制定适合自己的电商管理模式,随着业务管理的改善和提高,有效降低业务管理费用。

3.2实行规范化管理体系

针对管理问题,首先,要结合市场需求,制定合理的生产方案,生产当前市场需求量较大的产品。在不影响产品品质的前提下,适当降低成本,满足顾客需求,为企业赢取利润。其次,在销售过程中,可以有效改善其产品销售结构,让顾客认识到改善产品销售结构对整个价值链的意义。

3.3有效规避风险

对于技术性风险,消费者无法规避和改变,只能通过企业加强技术研发消除,企业可以加强技术保证,确保电子商务信息的安全;实行法律保障,确立支付平台的法律地位等。对于非技术性风险,企业要加强社会信用体系的建设和管理。如严格审查交易双方的信用度,完善实名制度;发展信用中介机构,提供专业化、市场化的信用管理服务;成立电子商务监督和投诉的专门机构,加强信用监督;完善失信惩戒机制,打击失信违法行为等。

3.4合理经营避免冲突

为避免品牌间的冲突,可以采用提高产品的品质,实行差异化战略,同时适当降低产品销售价格的方式来避免。因此,若要提高产品的竞争优势,在产品生产时就要凸显产品的独特性,实现差异化竞争优势,以优质、个性化的产品风格满足顾客需求。同时,也可以与竞争伙伴建立联盟的关系,实现共赢。此外,采取网上销售模式,顾客看不到实体,会担心产品质量。因此,网络销售应保证产品质量,增强信誉认证,避免使顾客买到虚假产品。而作为传统销售行业,商家则应该丰富产品种类,提供多种价位的产品以满足不同消费层次顾客的需求。由此可见,电子商务企业要想实现其盈利模式,首先,要根据我国的基本国情,充分考虑现阶段市场经济的特点,找到适合自己运营发展的盈利模式;其次,要不断规范电子商务营销模式发人标准,研发更专业细致的盈利模式,刺激电子商务的成长,促进我国市场经济发展;最后,要通过分析大数据技术,准确了解客户的需求,对客户精准定位,提高客户的购物体验,培养客户的品牌忠诚。

4结语

电子商务盈利模式研究范文4

关键词:校园电子商务;创业平台;管理

一、校园电子商务创业平台的定位

校园电子商务创业平台是一般商务平台的一种特殊形式,它是依托校园网固有的网络硬件,面向校园内的广大师生员工提供商品和服务的商务平台。平台以“立足高校,服务校园”为宗旨,采取“线上订购,送货上门”的交易方式,学生和教职工在学校公共场所、教室、办公室及宿舍均可上网登录平台获取相应的商品和服务。学生可以作为商品销售者在平台上开设店铺、销售商品,也可以作为商品购买者在平台上搜索商品、购买商品,还能够作为平台的系统管理员管理和维护平台,实现专业实习、创业实践的目标。

二、校园电子商务创业平台的运营

1.运营模式

校园电子商务创业平台,是在学校创业教育中心及其相关部门的直接指导和支持下,以学生为主要参与对象,面向高校校园市场构建的一个致力于满足在校师生学习、生活、娱乐需求的商务平台。目前,很多高校已构建了校园电子商务网站,但由于对电子商务重视程度不够,或由于对电子商务定位不准确,或因为管理不科学等等诸多原因,使得好不容易建立起来的电子商务网站经营状况不容乐观,有的网站甚至难以维持下去。分析总结各校园电子商务平台运营的经验和教训来看,高校校园电子商务创业平台可以以创业教育为龙头,以校园电子商务为主体,校园综合共同发展的新型创业格局,即“创业教育+校园电子商务+校园综合”运营模式。

2.盈利模式

盈利模式,是探求企业利润来源、生产过程和产出方式的系统方法,是企业相对稳定和系统的盈利途径和方式,是关系到企业经营成败的关键因素。同理,校园电子商务创业平台必须采取切实有效的盈利模式,维持、促进其可持续发展。按照电子商务的功用分类,校园电子商务创业平台的盈利模式主要有以下三类。

(1)产品销售的盈利模式

如淘宝、卓越、当当等一些以交易为主导的电子商务零售企业,通过互联网在网上从事实物交易的高效率、低成本的销售方式,越来越受到当下人们的喜爱。校园电子商务创业团队可以以校园电子商务网站平台为窗口,向广大学生提供与日常学习生活息息相关的寝居用品、学习用具、电脑配件等商品的在线零售,通过交易产生收益。

(2)服务费用的盈利模式

服务费用盈利模式,是提供某种服务去满足客户的特定需求,是通过收取服务本身的价值费用产生收益。校园市场上可通过电子商务平台在线提供的服务是多种多样的:如来自于商家的吸引学生眼球的广告收费,手机或一卡通的充值服务,自行车、烧烤工具等休闲娱乐工具的租赁服务,火车票、学习资料等的代购服务,网上格子铺的代售服务,学生户档关系的代办服务等。

(3)交易费用的盈利模式

交易费用即佣金。交易费用模式是指校园电子商务创业平台(网站)为交易的双方提供一个交易的平台,促成买卖双方的交易并从中抽取一定的交易费用作为收入来源。适用这种盈利模式的产品和服务主要有:家教、兼职、在线旅游等社区服务信息,报纸电子版内容、研究报告、音乐电影等数字产品等,这些产品和服务的核心竞争力在于它能提供给用户高质量的信息内容。

三、校园电子商务创业平台的实施与推广

1.组织管理

要保证校园电子商务创业平台良性运转,就必须要有一支工作热情、技术过硬、责任心强的团队,来负责校园电子商务创业平台的系统维护、物流配送、客户服务、财务核算等系统运营和管理工作;同时,还应聘请专业导师、校外专家技术问题、日常管理等给予指导和帮助。建立健全校园电子商务创业平台的组管理,设立以下几个部门,各司其职,各负其责。

(1)策划部:规划、指导校园电子商务创业平台网站的构建,策划网站平台、商品及服务的宣传推广方案

(2)技术部:开发、运行和维护校园电子商务创业平台网站,保证网站的正常工作和服务

(3)物流部:管理库存,组织货物运送

(4)市场部:收集、分析、整理市场信息,宣传推广校园电子商务网站,进一步开拓市场,提高销售业绩

(5)人力资源部:选聘、管理团队成员,充分调动团队成员的工作积极性,提高工作效率

(6)财务部:负责平台日常财务核算、管理,做到收支两条线

校园电子商务创业平台实行扁平化管理,各部门之间相互交流更加容易,减少信息流通环节,较多时间被利用进行协调和解决分歧,管理效率高。

2.推广策略

电子商务网站数量众多,同类的网站竞争激烈,因而要吸引人们的注意力,如何推广网站就成为平台生存和发展的关键。

⑴讲座型

定期邀请专家学者、电子商务创业成功人士来校举办有关电子商务创业的相关讲座,普及电子商务知识,引导大学生正确认识就业形势、了解电子商务创业模式,帮助大家寻找确定电子商务创业的方向,并逐渐建立起对电子商务创业的信心。

⑵比赛型

新浪博客刚推出时,通过开展博客大赛吸引大家的眼球,取得了很好的宣传效果;校园电子商务创业平台的宣传推广,可以通过举办电子商务专业赛事,如举办全国大学生电子商务“创新、创意、创业”挑战赛的校园选拔赛,竞赛获奖团队可获得一定的创业专项基金用于校园电子商务创业平台的网络创业,此举大大激发了大学生对电子商务创业的兴趣;此外,将校园电子商务创业平台指定为校级比赛:如物流设计大赛、市场营销大赛等大赛的竞赛平台,提高广大师生对校园电子商务创业平台的关注度。

⑶论坛型

在校园电子商务创业平台上开通BBS,专门设置“大学生活”、“就业导航”、“创业驿站”、“心情故事”等板块,吸引大学生登陆BBS发表自己的看法,交流思想;再比如,举办校园十佳歌手大赛时,设置“最受欢迎网络歌手”奖项,并将网络投票系统放在校园电子商务创业平台上,吸引广大师生登录平台网站为他们喜欢的校园歌手在线投票,从而快速提高平台的校园知名度。

⑷促销型

有调查结果表明,有27.3%的大学生出于节约费用的考虑选择了网上购物,因此,校园电子商务创业平手各网络商家,每隔一段时间就举行一次促销活动,采取强有吸引力的价格策略,必能吸引大学生消费者,并形成回头客,提高网站的黏度。

⑸广告型

采用线上线下相结合的方式,加大对校园电子商务创业平台的宣传力度。

①线上宣传。将校园电子商务创业平台网站的首页设置为学校公共实验室电脑的浏览器主页,增加平台的曝光率,提高平台的知名度;同时开设飞信、QQ群、微博等网络信息平台,定期对全校师生宣传校园电子商务平台的相关活动,提高广大师生对该平台的关注度。

②线下宣传。通过悬挂宣传条幅、放置广告指示牌、出版《校园电子商务资讯》刊物等方式,对校园电子商务创业平台的功能、商品和服务信息以及促销活动等信息进行广告宣传,做到线上线下宣传的有机结合。

参考文献:

[1]杨晓琳.校园电子商务发展现状与改进策略.消费导刊,2009(18)

[2]杜江萍.校园电子商务模式探析.江西财经大学学报,2005(5)

[3]黄立新,袁翔珠.开展校园电子商务的对策.经济论坛,2005(37)

[4]粟卫红.基于校企合作模式的校园电子商务实践平台的构建的探讨.电子商务,2011(6)

电子商务盈利模式研究范文5

电子商务学什么

电子商务,Electronic Commerce,简称EC。一般说来,电子商务就是在网上开展商务活动,如网上购物、网上订票等,当企业将它的主要业务通过企业的内联网、外联网以及互联网等渠道与企业的职员、客户、供销商及其合作伙伴直接相连时,其中发生的活动就是电子商务。电子商务专业在大学里一般开设的课程有:电子商务概论、电子商务安全与保密、计算机原理与应用基础、C++语言程序设计、数据结构、计算机网络与应用、数据库原理与应用、Java语言与技术、经济学原理、网络金融、管理学原理、会计学、国际贸易理论与实务、供应链管理等。

记得在移动商务课程中,老师经常让我们对一些正在运营的公司做一个移动商务营销方案或者移动商业模式的分析,分小组做专题,然后进行课堂讨论,拓展了我们的思维,让我们更多地了解移动商务领域的发展。

就拿现在炒得火热的IOS和安卓两大阵营来说吧。两大阵营虽然有竞争,但却没有到达水火不容的程度,相比苹果与微软、三星,谷歌与雅虎,苹果和谷歌的竞争可以说是太和平了,你知道这是为什么吗?

这就在于两者的模式:

苹果依靠其时尚新颖的产品设计,生产的iTunes、iPod、iPhone等产品一次次让业界与用户惊羡不已。其盈利模式的核心有两点:一是通过终端获取利润,另一个就是提供长期持续的内容服务。这种盈利模式属于向前盈利模式,也就是向用户收费的模式。

和苹果从苹果应用商店中的收费软件获得销售分成作为主要收入不同,谷歌的盈利模式是向后盈利模式,也就是将软件销售这部分分成交给了运营商及结算支持商,自己则依靠强大的网络广告作为收入来源。

因为两者的盈利模式不同,大打出手的机会自然较少。所以即便粉丝们在摇旗呐喊,两大巨头却没有动静也就不奇怪了。

也许有同学认为电子商务又是学编程又是学管理的,应该比较杂吧。其实不然,在大一大二的时候都会统一学习电子商务所需的计算机与计算机网络、金融、企业管理、国际贸易和法律等专业基础知识和技能;到大三大四才实行模块化教学,在模块化教学中你可以选择自己喜欢的专业方向学习;热衷商务方面的可以主攻网络营销基础、SEO、SEM、BLOG营销、E-mail营销、网络广告、病毒性营销、移动无线营销、电子商务平台应用等方面。对技术感兴趣的则可以在Dreamweaver、Flash、Fireworks、Photoshop、Access等软件方面,以及网站易用性可信性分析、网页设计与配色、XML、DIV+CSS设计等课程上多下工夫。

电子商务人的理想选择

大学四年之后,一个电子商务人该如何做出正确的选择呢?在大多数热门专业学生自嘲毕业等于失业的毕业季里,电子商务专业毕业生的就业率却非常可观。这是由于其就业范围比较广泛,你可以根据自己的兴趣点选择一份适合自己的职业。与开设的课程相似,这个专业的就业也分为商务类、计算机类以及综合类。

技术类:平台设计,主要从事电子商务平台规划、网络编程、电子商务平台安全设计等工作;网站设计,主要从事电子商务网页设计、数据库建设、程序设计、站点管理与技术维护等工作;美术设计,主要从事平台颜色处理、文字处理、图像处理、视频处理等工作。

商务类:企业网络营销业务,主要是利用网站为企业开拓网上业务、网络品牌管理、客户服务等工作;网上国际贸易,利用网络平台开发国际市场,进行国际贸易;新型网络服务商的内容服务,频道规划、信息管理、频道推广、客户管理等;电子商务支持系统的推广,负责销售电子商务系统和提供电子商务支持服务、客户管理等;电子商务创业,借助电子商务这个平台,利用虚拟市场提品和服务,也可以直接为虚拟市场提供服务。

综合类:电子商务平台综合管理,这类人才要求既对计算机、网络和社会经济都有深刻的认识,而且又具备项目管理能力;企业电子商务综合管理,主要从事企业电子商务整体规划、建设、运营和管理等工作。

电子商务盈利模式研究范文6

关键词:淘宝网;天猫;盈利模式

中图分类号:F27 文献标识码:A

收录日期:2013年5月17日

互联网10多年的发展使得电子商务化的应用越来越广泛,淘宝网绝对是国内互联网营销模式一线的代表者,当然,电子商务营销盈利模式越来越透明化,再加上越来越多的企业想进入电子商务行业分得一块儿蛋糕,所以与时俱进与创新绝对是淘宝网能够在电子商务普及的情况下走在前端的主要前提,企业也必须对盈利模式有新的考虑和认识。

一、淘宝网企业现状

(一)淘宝网由阿里巴巴公司投资创办,致力于成就全国最大的个人交易网站,现在包含天猫(淘宝商城2012年1月11日正式改为天猫)和淘宝网。自从2003年5月10日创办以来,从零做起,短短半年的时间迅速占领了国内个人交易市场的领先地位,近10年来更是连连创造了互联网企业的奇迹。淘宝网现今包含两种类型:天猫的B2C的企业对消费者型电子商务;早期的C2C的消费者对消费者型的电子商务。其特色服务包括:淘宝店铺、淘宝商城、淘江湖、淘心得、淘宝打听、阿里旺旺,等等。

(二)淘宝网近年来的销售收入情况参考如下:研究咨询机构IDC(国际数据公司)与阿里巴巴集团研究中心(简称阿里研究中心)联合数据显示,2011年淘宝网和天猫在线购物交易额达到6,100.8亿元,比2010年增长了66%,其湾和香港分别为85亿元和65.7亿元,淘宝直接带动270万人就业。在2011年的“双十一”当天促销中,淘宝全网销售达到了52亿元,其中天猫33.6亿元。

而截至2012年11月30日,淘宝和天猫的交易额已经突破1万亿元。从2,000万元到10,000亿元,这意味着淘宝和天猫的交易额在10年内增长了足足5万倍。随着我国网络购物的发展,网民网购意识的不断增强,C2C网络零售交易额成指数增长,年增长率保持在100%以上,C2C的交易额占到网购总交易额90%以上,而淘宝网则占据了C2C网络购物市场80%以上的份额。

二、淘宝网电子商务盈利模式

(一)品牌合作:淘宝网和许多销售品牌商店合作,一方面为商店节约了店面成本和销售人员成本,还为品牌提高了其市场占有率;另外也保证了淘宝客户接触更多可靠性产品,并且有更大的选择性,使广大淘宝客户足不出户就能买到自己喜欢的品牌产品。品牌合作主要体现在天猫对卖家的收费,淘宝商城是淘宝网推出的B2C购物平台,其中大部分是品牌旗舰店和专卖店。针对其收费主要包含:对于入住天猫的客户收取一定的入住费用,如技术服务费、空间使用费、信息费用,等等。

(二)大量现金流的利息回扣:淘宝网成功的原因之一离不开现金流所带来的利息支撑,它拥有第三方支付平台支付宝,从2004年成立的支付宝也为买卖双方提供了安全保障。这个支付宝很恰当地把高效的信用管理系统和强大的支付平系起来,形成了一个有效的整体。平均每天数亿甚至数十亿的交易量和至少3~5天的物流速度,使得淘宝网每一天的利息收入都大得惊人,更何况一年有365天。

(三)网络广告盈利:广告收费绝对是现今最重要的电子商务盈利渠道,2007年7月淘宝网启动网络业务广告,将广告位对外销售。主要指开拓网络营销渠道,包括品牌旗舰店建设,商招募等方式。另外,淘宝网也向广告客户推出了增值的服务计划,包括品牌推广、社区活动、市场研究、消费者研究等。

(四)阿里旺旺所带来的价值:淘宝一直响应免费的号召,这也是通讯广告收入的诱因,阿里旺旺如今已是仅次于QQ和MSN的国内第三大即时通讯软件。正是因为双方都不收费,自然不限制双方互留信息,使得买家与卖家有很好的沟通方式,提高了交流和买卖的效率,交易也显得亲民化。

(五)针对散户拿销售提成和网络点击率:淘宝网自从建立以来以C2C为主要经营模式,至今仍以上升趋势增加淘宝卖家,对大量的散户卖家收取销售提成是淘宝网盈利的主要来源之一。面对巨大交易数量和买家一贯的挑剔性,对于淘宝来说,搜索自然反复,网络点击率简直是不可避免的,不难想象淘宝点击率也是一直居高不下的。

(六)物流配送价值体现:物流配送的价值体现要归功于马云了。原本快递是应该卖家找快递公司协商的,但是可想而知,小的个体户很难拿到一个很优惠的价格,散户那就更没有什么优惠可言了。马云想到了以淘宝网的名义联系大家跟速递公司商榷,于是现在快递的价格从18元降到5元左右。

三、淘宝网盈利模式存在的问题及解决办法

电子商务渠道正在被越来越多的人所接受,从事这个行业的人员也越来越多,但淘宝网的同行竞争者也是越来越多,而淘宝中散户太多,还缺乏更安全可靠的保障系统,因此淘宝网的信誉有待提高,使顾客买得安心放心,不至于“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,从而失去更多的顾客和潜在的市场。所以,应该把淘宝信息公开化,做到市场的透明性,建立很好的信任基础,从而留住广大的顾客。

淘宝网中广告收入在总收入中占比例过高且有上升趋势,这对现在对广告有强烈排斥感的中国人而言,无异于增加了其负面影响,广告收入占总收入的比例越来越高,也不利于淘宝网的良性发展。如果一味地注重广告植入,只会使淘宝的市场逐步萎缩,广告信息毫无价值,广告商的投入若急剧下降,损失惨重。不言而喻,应该多多注重实力的提高,而不是一味地依赖广告。

淘宝网盈利模式比较单一,一旦发生信任危机,淘宝将没有抵御能力,使得淘宝中的个体户蒙受很大的损失,甚至失去良好的市场前景,使得淘宝C2C形成瘫痪,又形成单一B2C的购物模式,所以应开发多元化的盈利模式。例如,多开发一些新的项目以进一步开拓市场,比如一些特色的娱乐游戏,可以建立一些实用性的网站(时尚的、相亲的、学习的、传播文化的)。

四、与时俱进,力求创新

网络购物模式已由雏形大概成型,想要突破却有一些难度,但是只有更好地找到新的盈利渠道才是良策。创新永远是一个企业立于不败的基础,寻找潜在赢利点。目前,第三代智能手机的运用使得淘宝更是随处可见,极大的方便没有电脑和旅行出差中不方便上网的用户。连接买卖双方的第三方物流绝对是一个不可少的开发项目之一,没有第三方物流,网上购物的形式是不具有实际价值的。所以,淘宝如果有自己的物流系统,不仅有利于自己淘宝的发展,而且会给自己的行业带来很好的发展,如果能很好地连接第三方物流公司,也许能引导我国物流企业良好的发展,提高物流的高效率和服务态度。如果淘宝能做到把物流整合化,将会把其他的网络机构远远地甩在身后,成为绝对的领头羊。

如上所说,淘宝网有很大的网络平台,也刚刚开发了一款淘宝浏览器(还没有被大家熟悉),所以完全可以扩大自己的网络平台,形成综合性质的网络。例如,建构自己的通讯软件、建立自己的游戏平台、开发自己特色的软件等等。我们知道在暴利行业“网络游戏”中还没有淘宝的痕迹,所以淘宝完全可以开发具有淘宝特色的应用软件(可以连接着淘宝网里的宝贝)和网络游戏(针对买家和卖家的游戏等等),不仅针对现实生活销售,也可以在虚拟世界里打下一片江山。

主要参考文献:

[1]王鸿雁.我国电子商务盈利模式分析与展望[J].现代商业,2012.10.