园林建设工程管理范文1
【关键词】园林工程；施工；竣工
一、前言
近年来，城市园林绿化的快速发展，使得园林工程的管理变得愈为重要，各大城市纷纷提出改善城市面貌、提升城市品味，创建园林城市。加大环境建设投入、上马了很多园林工程，园林绿化工程与土建工程相比，尽管有其相似的地方，却有着很大的区别。园林绿化工程是一项综合性、长期性的基础设施建设工程，内容多元化、涉及面广，包括水景、园路、广场、假山、给排水、景观照明、绿化栽植等多项内容。施工阶段处于园林工程的中期，是园林施工管理的重要阶段，包括土方造型、水景、园路、假山、种植、给排水、景观照明工程等内容，其特点可以概括为：施工对象非固定化、施工时间有限化、建设参与广泛化等。正是这些区别构成了园林绿化工程独有的特点。园林工程施工阶段质量控制效果直接关系到园林绿化项目的质量和企业的经济效益。这就要求我们在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法，按照园林工程的自身特点和规律加强施工管理与控制。事实证明，要想做出优质项目，必须强化和规范园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、保证安全。首先抓好施工质量，搞好现场施工管理，提高管理水平。
二、园林建设工程的施工管理与控制措施
1、施工准备阶段的控制
园林工程施工准备阶段就是为工程建设准备一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行。这一阶段工作的好坏直接关乎到工程施工质量。主要有以下几点：（1）组建项目经理部。园林绿化的施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，组建项目经理部是搞好园林绿化工程质量的关键。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部。项目经理由政治素质强，施工经验丰富，具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。（2）研究和会审图纸及技术交底。项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，要深入勘查施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，调查分析项目建设地点的自然条件、技术经济条件，广泛听取使用人员、施工人员的正确意见。还要进行各种方式的技术培训，让操作者了解项目特点、技术要求、施工工艺以及施工操作要求等，以提高操作者的素质，为开展质量管理小组活动打下良好的基础。（3）施工组织设计。施工前要深入勘查施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，根据材料编制施工组织设计，建立项目组织机构及质量保证体系，主要从两个方面的着手：一是先选定施工方案，然后制定施工顺序、施工流向等，对主要的分部、分项工程要格外注意施工方法以及技术准备等，保证工程质量；二要使园林工程符合设计及规范要求，在制定施工方案时，选择适合的技术措施，保证工期短、成本低、安全生产、效益好。（4）现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建。不同的项目，现场准备的内容亦不相同。园林施工工程要注意现场地质、水文等情况，包括临时设施搭建能否满足施工需要，保证工程顺利进行。（5）原材料和施工机械设备的准备。检查原材料、构配件是否符合质量要求，包括建筑材料准备、构配件和制成品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。还有苗木采购渠道是否畅通、有保证；施工器具是否能进入正常运转状态等。
2、施工阶段的质量控制
园林工程施工阶段容易受到各种因素的影响和制约，为保证工程质量，应采下列措施进行控制。（1）施工图的会审。园林绿化施工图在工程开工前，进行图纸会审和技术交底是很有必要的。为了让施工单位熟悉设计图纸，了解设计依据、设计意图、设计要点、补充说明、注意事项等，以及对工程关键部位的质量要求，同时也减少图纸差错，设计人员要及时参加建设单位组织的图纸会审工作，听取施工单位提出的问题和需要解决的技术难题，拟定解决的办法。（2）完善工艺。园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，施工过程中涉及的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求要认真对待。同时对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证，保证使施工工艺的规范化和制度化。（3）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。（4）严格控制园林绿化材料的质量。投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。（5）人员素质的控制。项目施工的人员包括直接参与工程施工的决策者、组织者、指挥者和操作者。园林施工过程中，要对职工定期进行专业技术知识培训，让员工了解规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识，防止违纪、违章及错误行为产生，施工过程中，工人在交接班时进行签字，如果不符合要求可以拒签，并向项目经理或质量监督员反映，在做出仲裁后方可施工，避免因人为的失误造成质量问题。
3、加强园林绿化工程施工后期质量管理
园林绿化工程施工后期质量管理，也是保证园林绿化工程施工质量的重要手段，主要措施如下：（1）园林建设工程竣工后，施工单位应进行竣工预检。预检是承包单位内部的自我检验，保证工程在完成之前，发现问题，及时的进行分析研究，并找出相应的对策，把问题解决在完工之前。竣工预检可根据工程重要程度和性质，按竣工验收标准，分层次进行。通常先由项目经理部组织自查，对缺漏或不符合要求的部位和项目，确定整改措施，指定专人负责整改。（2）做好竣工工程成品保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工修整。所谓成品保护是指在园林施工过程中，有些分项工程已经完成，而其他一些分项工程尚在施工，或者是在其部分工程施工过程中，某些部位已经完成，而其他部位正在施工，这时，施工单位必须负责对已完成的部分妥善措施予以保护，以免成品缺乏保护或保护不善而造成损坏或污染，从而影响工程整体质量。（3）做好竣工阶段验收资料的整理。对园林绿化工程竣工验收资料的整理，是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分，也是施工质量的最好参考资料，是检查工程施工过程质量情况的有效数据，因此要控制施工质量，还必须在验收阶段收集相关资料，以便能让相关专业人员从数据资料上，分析判断工程施工的质量，不合格的就必须要求施工方，重新施工，不能出现”半成品”。而且作为施工阶段的最后环节，也是合同保证，质量过关的最后屏障。而且通过对工程竣工的质量验收，对工程质量进行全面科学的考察，是施工质量的必然要求。
三、结语
总之，施工管理与控制是园林建设工程管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。要保证园林建设工程的施工质量，不仅要考虑自然因素如园林所在地的气候地理、植物生活习性和规律，还要考虑人、材料、技术的因素，只有把施工各方面都考虑进去，才能提高园林工程的质量和项目的社会效益。
参考文献：
[1]金德钧等.施工项目质量与安全管理.北京：中国建筑工业出版社，2004
[2]马瑞华.论园林建设工程的合理低价与有序竞争[J].广东园林， 2006， 28（2）
园林建设工程管理范文2
关键词：园林绿化；工程管理
Abstract: Along with the people's demand on living environment improved, landscaping has been paid more and more attention, so the landscape project also increased, the landscape project management has put forward higher requirements. Based on the analysis of landscape project management, points out the existing problems in the current management, and put forward the corresponding management measures, strengthen management, to ensure the smooth implementation of the project landscape engineering.
Key words: Landscaping; project management
中图分类号：TU986.3
近年来，园林绿化工程成为城市建设的重要组成部分，绿化工程成为热点，城市园林绿化建设达到了前所未有的高度，广场景观、城市迎宾大道、公园小区等场所，特别是部分城市的发展目标是成为绿化城市、森林城市，使园林绿化的作用发挥到极致，这就对园林绿化工程管理提出严峻的挑战。
1 园林绿化管理的内涵
钱老说：“要让园林包围建筑，而不是建筑群中有几块绿地；应该用园林艺术来提高城市环境质量”。园林绿化主要研究其在城市建设中的生态效益和社会效益，通过对园林绿地的规划和功能分析，并对定额指标分布原则和园林工程管理理论进行深入分析。园林绿化工程是一项公共活动，由政府组织并对其进行有效的管理和掌控，森林城市、绿化城市就是为了给人们提供舒适且生态的生活环境而提出的，旨在造福民众。城市园林绿化建设是一项系统工程，在顺应人和自然和谐统一的基础上，尊重自然、道法自然、师法自然。
2 园林绿化工程管理的必要性
园林绿化管理有着深刻的理论价值，是一项最基本的公共活动，园林绿化工程管理是完全通过政府财政支付来实现的，政府针对这项支出是需要取得极好的社会效益。园林绿化工程在一定程度上属于民生工程，是为了满足人民对生态生活环境的需要而形成的，这就与人民生活紧密关联，体现了国家和社会的文明化程度，在一定意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理，应该从设计规划、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最小的投资获得最满意的园林绿化效果。一般情况下，园林绿化工程规模较大，所涉及的内容和施工工艺多样化，为了更好的满足园林绿化工程管理的要求，这就需要制定一个既定的管理目标，使园林绿化工程在各个层面上的管理有章可循，因此园林绿化建设工程管理具有极为重要的社会意义。
3 园林绿化工程管理的现状和存在的问题
园林绿化管理直接涉及到城市生态环境的可持续性发展问题，因此建设生态城市改善城市园林的生态环境成为当前城市园林绿化发展的重点，但就园林绿化建设工程管理的现状来看，其专业性程度不高，没有创新性，管理人员本身的素质直接影响到园林绿化管理的效果。主要存在以下几个方面的问题。
3.1 园林绿化管理人员力量不足，不能充分的体现设计思想
大多数从事园林绿化工程管理的人员是风景园林专业和园林园艺专业科班出身的极少，而且具有园林绿化工程管理经验的人更是不多。城市园林绿化工程专业性强，还需要有审美能力，但是大部分人认为园林绿化不过是种树、种花、种草等简单常见的工作，又由于当前园林绿化工程的利润极为丰厚，所以市场上一些不入流的个体队伍争先恐后的加入了这个看似简单的工程中，他们在施工的过程中，完全照搬图纸（有些连图纸都不大会识别），与实际情况相脱离，使完成的工程大大的脱离了规划时的设想，一个有艺术创新的园林绿化作品需要设计者和管理者共同完成。又由于甲方委派的参加管理的人员大多数是从相关部门抽调组成，没有这方面的专业知识，更无经验可谈，对于施工方照着图纸施工的过程，提不出任何建设性的意见，或者自己根本就不懂，所以建设方和承建方所委派的管理人员由于对专业知识的缺乏，导致了最后完成的工程效果不佳。管理人员除了专业技术知识不够，还存在职业道德素质低下的情况，这也就形成了现场管理的混乱，施工方为了实现利润最大化，在施工现场对植物造型偷工减料，且所提供的植物也达不到设计的要求，为了现场过关，产生寻租行为，贿赂现场管理人员和监理人员，存在着极大的道德风险。
3.2 园林绿化工程管理缺乏健全的管理体系，管理的法律法规不完备
园林绿化建设工程是一项系统的工程，在整个建设过程中，若缺乏完整的管理体系，园林绿化工程的质量无法得到保证，工期也未必不予拖延，现场管理秩序也将一片混乱。到目前为止，还没有建立园林绿化工程的质量管理体系，特别是施工过程的控制体系，在整个管理过程中存在随意和混乱的现象。我国目前的园林绿化工程管理的法制体系就 92年国务院所颁布的《城市绿化条例》，对于此，各级政府在实施的过程中力度不统一，实施也不到位，这就需要制定相应的园林绿化工程管理的地方性法规，从不同的地方性特征出发，制定一套完整的法律法规，规范园林绿化市场。园林绿化工程管理缺乏统一协调的管理体制，并且监督机构很是薄弱，在我国很多城市的园林绿化管理部门都未建立监督考核机制，有法不依，管理者法制观念不强，执法人员也有执法不严或谋私的情况。
3.3 园林绿化工程管理科技发展水平和造价管理水平滞后，维护管理不足
现阶段，在园林绿化建设工程管理的过程中，人们还没有完全意识到科学技术的重要性，园林绿化工程管理要依靠科学技术的理念没有深入，人们解决技术难点的能力不强，参与园林绿化管理的工作者对科学技术是第一生产力的理解不够透彻。园林绿化市场是随着人们生活水平增高的基础上蓬勃发展起来的，是一个比较新而且利润较高的行业，工程造价管理不仅仅是关于经济方面的问题，还集技术与管理于一体，是一项综合性的学科，从事园林绿化建设的人员不仅要懂得最基本的造价知识，还要懂得用软件制图和测绘，在整个园林绿化建设工程的过程中，造价人员缺乏长期性的入驻现场，导致最后的结算审计变成被动的静态审计，影响造价的最终控制。到目前为止，由于造价管理的缘故造成园林绿化工程停工的情况时有发生，这就对造价管理提出了更高的要求。
园林绿化工程建成，后续的维护管理措施跟不上，一片生机盎然的园林绿化景观在数年后已经萎靡不振，奄奄一息，当然在管理措施落后的基础上也缺乏相应的维护技术人员，没有形成科学有效的后续养护管理措施。
4 园林绿化工程管理应采取的措施与建议
在园林绿化建设工程的全过程中，管理的好坏直接影响到工程的效果和成本，由于各种主客观因素导致工程在进行中出现一定漏洞，增加了管理的难度。因此必须加强对园林绿化工程的管理，以最少的投资收获最满意的效果，介于此笔者特提出以下措施和建议：
4.1 提高园林绿化工程项目管理人员综合素质
园林绿化工程项目管理对参与管理的人员本身要求极高，特别体现在德、能两个方面。园林绿化工程是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，参与各方应委派高素质人员进行管理，各方派遣的管理人员应该充分认识到管理起到的重大作用，认真学习合同知识和相关法律法规，还有就是加强施工工艺的学习，特别是学习园林绿化的专业知识，培养识图能力。
甲乙双方常对工程管理人员做职业道德教育，培养管理人员具有崇高的职业道德情操，经得住各种诱惑。在此基础上，管理人员努力提高自身的业务水平和业务能力，相关单位定期送管理人员到培训机构接受培训学习，进行经验交流。要打造一个优秀的工程，必须要有一支技术过硬，道德高尚的管理团队，正确执行相关规范，认真监管工程质量目标。因此在整个园林绿化工程建设中，采取项目经理管理责任制，并配备一支良好的管理队伍，持证上岗，强化责任意识和质量意识。
4.2 建立健全园林绿化工程管理制度，加强和完善工程合同管理
制定切实可行的园林绿化工程管理制度，加强和完善对合同的管理，理顺管理体制，促进园林绿化管理体制建设。建立园林绿化工作长效跟踪管理，落实相关法律法规，扩张园林绿化工程管理的张力。其次，完善管理部门的责任机制，由于园林绿化工程管理工作极其复杂，涉及面广，需要很多部门通力合作，各部门明确管理的责权利，细化管理目标。只有制定一套完善的法律法规，这样甲乙双方所委派的工程管理人员在管理的过程中就不会盲目，有法可依，按章程办事，使整个管理过程紧张有序，这样政府投资所建成的园林绿化工程才会达到理想的效果。法律法规要规范园林绿化市场，对参与承包和施工的单位进行严格的审核，具有相应的资质，且从事园林绿化施工的施工员一定要有所需要的园林绿化工程职业资格证书和之前所施工项目建设单位的推荐书。
4.3 切实加强园林绿化工程造价管理，提升园林绿化的后续管理水平
成本管理在整个园林绿化工程管理中显得尤为重要，体现了园林绿化工程管理的本质特征，具有重要的意义和作用。做好项目的储备工作，保证前期工作的顺利进行，特别是对整个园林绿化工程进行全过程跟踪审计，聘请具有相关资质的造价公司介入前期的管理规划工作中，认真比选最为经济合理的方案，对施工图纸进行仔细斟酌，只要不改变设计理念和效果，尽量选择新材料、新工艺，保证降低工程损耗，节约资金。在施工过程中，全方位参与现场管理，尽量减少工程变更和现场签证，严格审核费用的支出，同时督促施工工艺的实施程度，避免返工和停工现象的发生，采用公开招标的形式采购质量好价格低的工程材料，确保优良工程的建成。建立一支具有优良技术水平的园林绿化工程维护队伍，采用先进的管理措施，确保维护后续工作到位。
5 结束语
随着城市现代化建设的不断推进，人们对生活环境的要求也越来越高，这就对园林绿化建设提出了新的要求，新问题也会随之产生，园林绿化管理也将更具有多样性和复杂性，因此我们应该创新管理，确保园林绿化建设的健康发展。
【参考文献】
[1] 何建国.园林绿化工程建设的管理问题探讨[J].现代园艺,2011(19):122.
园林建设工程管理范文3
关键词：园林工程；建设管理；问题；措施
Abstract: The whole process of construction management of landscape engineering throughout the project, landscape engineering and is composed of a plurality of construction units to create, is a complex project that contains the content in many fields, so the construction management throughout the project is particularly important. The paper discusses the problems in the present city landscape construction; seek a scientific management mode, so as to improve the landscape engineering construction management level.
Key words: landscape engineering; construction management; problems; measures
中图分类号：TU986文献标识码：A 文章编码
引言：近年来，随着人们对生存环境质量要求的提高，对园林绿化的要求也从过去单纯的美化环境扩展为现在的环境保护、净化空气、调节气候、保持生态平衡等多个方面，这就要求园林绿化建设与管理的质量和水平不断提高。园林绿化工程的建设质量管理作为对工程质量直接进行控制的技术流程，引起了园林建设部门及从业人员的广泛关注。
1、城市园林建设的现状
当前国内在建设生态城市、园林城市等方面方兴未艾，城建部门、园林部门、环保部门、林业部门等都涉及此项工作，但大多都从自己的管辖范围出发。国家建设部为建设生态园林城市设定的目标是“旨在落实以人为本，全、面、协调、可持续的科学发展观，促进我国城市的可持续发展”。生态园林城市建设是一项复杂的系统工程，它需要顺应自然规律，利用修复技术，构建多层次、多功能的植物群落，提高自我维持、更新和发展能力，增强绿地的稳定性和抗逆性，实现人工的低度管理和景观的可持续性发展。近年来，城市建设进入生态环境建设阶段，园林建设事业呈现出前所未有的蓬勃之势，绿地面积大量增加，但建设管理方面也暴露出了诸多问题。
2、园林绿化建设工程管理中存在的问题
2.1 对质量管理的相关理论的认知和运用不够
管理是一门科学，也是一种实践活动。其作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使管理活动更加符合客观规律，从而提高管理的水平和效率。园林绿化工程的从业人员对质量管理理论的掌握还不多，实际应用的更少，施工中的质量管理还是经验型的，而不是用理论指导实践的科学的质量管理。
2.2 园林设计水平不高，缺乏新意
一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。设计人员必须开拓思路，大胆创新。
2.3 园林施工缺乏专门的绿化监理
监理人员大多以建筑工程专业居多，应加强对园林专业知识的学习，以提高园林工程监理的水平。
2.4 建设部门管理水平低，人员业务素质不高
建设单位作为园林工程项目建设的总牵头，要协调好工程各参建方的关系，为各参建方做好服务、做好表率。
3 针对问题提出的措施
3.1 充分发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程
3.1.1 一个优质的工程项目，首先要在设计上下工夫，设计应具备新颖的主题和构思，并通过合理的手法加以体现，只有精心设计才会产生园林精品之作。设计者应根据不同地域的生态条件和植物习性，最大限度发挥园林的生态效益，同时最大限度满足人们对自然美的追求。
3.1.2 园林工程讲究艺术性，尤其是在微地形处理、景观小品等方面，景观效果要给人自然美的感受，这就要求设计人员责任到位，强化现场服务，多与施工人员进行沟通，
共同参与质量检查，以达到最佳的设计理念。
3.1.3 设计变更有依有据。为做好投资控制，强调设计变更依据，确立相应的操作流程，避免变动图纸的随意性。
3.2 加强监理的选择和管理，充分调动监理的积极性
3.2.1 注重监理单位的选择。应该引进一些不仅具有建筑、水电等工程师，而且必须有园林工程师组成的绿化施工监理公司，对园林工程的投资、进度、质量实施控制。
3.2.2 制定切合实际的监理考核办法和细则。定期进行考核检查，增加监理的竞争意识，促进监理队伍的健康发展；发现问题督促整改，使监理工作有章可循，并将考核结果作为今后项目选择监理的重要依据。
3.3 建立科学的管理模式，提升园林工程的建设管理水平
园林工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工及进度等方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。
3.3.1 项目管理实际上是一种对人的管理，建设单位的管理方式、管理人员的素质直接影响项目管理的好坏。作为建设单位的管理者，应做好服务工作，摆正位置，统一思想，提高素质，树立威信，使管理工作扎实推进。
3.3.2 强化内部管理，制定各种管理制度，包括工作制度、财务制度、考核制度、奖惩制度等，使管理有据可依并严格执行；落实目标责任制,分工明确，各负其责，为管理者创造发挥的空间。
3.3.3 协调好工程各参建方之间的关系，充分调动设计、监理和施工单位的积极性。
3.3.4 严格图纸会审制度，牢牢把握事前控制，减少不必要的施工返工。
3.4 实行投标制和优胜劣汰制，提高施工单位素质，规范施工单位行为
3.4.1 实施工程的报批手续和准入制。借鉴建筑行业的做法，优胜劣汰，让具有一定业绩和好的信誉的施工企业参加进来，淘汰掉那些施工质量差、信誉不好的企业。组织各种培训，如施工技术培训、技术资料培训等使参建人员素质得以提高。
3.4.2 注重建设过程中的每个环节，从源头控制问题的发生。在工程建设管理中，积极推行土壤检测，根据检测结果和不同植物的要求指导施工单位进行土壤改良等措施，确保土方质量；严把苗木关，建立苗木质量的三抽检制度，从苗源地开始把关，确保苗木质量。
3.4.3 明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，使施工单位能跟上建设单位的节奏，做到步令统一。
3.4.4 制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土肥管理、修剪工作、植保工作、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。
3.5 围绕创新，提升绿化工程建设管理的水平
一成不变的管理模式是没有生命力的。园林工程建设管理同样需要与时俱进，根据不同项目、不同时期的不同特点，不断注入新的内涵，使项目的管理模式更具可操作性，进一步提高管理效率。
3.5.1 设计创新是建设管理中的前提。作为项目实施的技术前期工作之一，设计方案的确定需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证，而一旦方案主题确立后，施工图的设计更应根据现场情况，因地制宜地落实设计意图，设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。
3.5.2 管理创新是建设管理中的基础。作为建设单位，负责工程项目从立项、开工、竣工、移交直至审计的全过程，其管理的观念和方法至关重要。首先应从管理的思路上进行创新，思路创新则来源于多年的管理总结，来源于对先进的管理理念和手段学习和提炼。其次，管理的方式也应进行创新，从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学，增强管理中的透明度，参建方之间相互制约和监督，创造全新的工作方法。
3.5.3 技术创新是建设管理中的保障。建设单位应指导和鼓励施工单位运用新工艺、新材料、新方法和新手段来改善施工过程中的工艺以提高苗木的成活率和景观效果。同时，通过召开现场会等形式增加各方的理性和感性认识，推广经验，吸取教训，提高大家对科技含量和工程质量两者密不可分的关系的认识。
结束语：
保护生态环境，加强园林绿化建设，为人们提供良好的生存环境空间，已成为人类的共识与追求。先进的管理方法可以提高工程质量管理的水平，完善的管理理论是实行高效工程质量管理的重要因素。希望相关研究机构能重视这方面的研究，为实现园林工程建设质量管理的现代化和系统化作出努力。
参考文献：
园林建设工程管理范文4
关键词：园林绿化；工程建设；质量控制
1园林绿化工程建设质量影响因素
园林施工工程建设过程中的施工质量，是由绿化项目的承包商具体实施完成的。承包商在具体施工建设过程中，施工对象、施工主体、施工手段、施工方法、施工环境等很多因素共同完成施工质量的控制。
1.1施工对象
在具体考察园林绿化工程施工对象时，要结合施工项目的地理地质及环境因素，确定实施正确的施工技术与手段，还要重点关注施工对象的原材料、施工工程用具设备的质量控制。同时，综合考量和选用适宜当地生长环境的绿色植被，在符合标准的质量控制的条件下进行选择。
1.2施工主体
在园林绿化施工项目施工前，要设计科学的施工图纸，将绿化施工的构想融进施工设计图中，通过施工设计图规范园林绿化施工的行为，全面把控施工质量标准及园林整体绿化施工节奏。在科学的设计图纸基础上，要有针对性地对施工技术及工作人员进行合理筛选，选择具有专业技能、经验丰富且符合施工对象风格的工作人员，实现人员整体质量与风格的控制。
1.3施工工具
在园林项目的绿化施工过程中，要正确使用施工机器与设备，保证施工器具的良好运行质量。同时，器具在使用前要进行调试与校验，尽量减少因施工工具误差导致的施工失误，进而影响工程绿化质量。
1.4施工方法
在园林施工项目中要正确使用绿化施工方法，只有方法正确才能提升绿化植被的存活率。同时，在园林绿化施工过程中要依据一定的施工顺序开展具体工作，具体来说主要有：先在地下设计管线，然后在地上进行安置安装；现进行基础地基的铺设与构建，在开展具体的铺设与安排；先进行土地造坡施工操作，再进行绿色植被栽植工作。只有依据严格的先后顺序，才能既实现对原有绿化区域的完好保存，又保证现施工绿化项目的质量标准要求。
1.5区域综合环境
园林绿化施工工程所处区域环境不同，对工程整体质量的影响也不尽相同。因此，要结合具体施工模块采取相应的施工措施，同时，还要做到从整体上把控所有施工模块对整体工程绿化质量的影响。
2园林绿化工程建设质量控制措施
2.1规划工程项目管理目标并制定制度规范
施工项目确定后，施工单位要及时组织相关部门人员确定施工图纸，并对施工图进行会审，确定图纸的正确性与适用性。要深入现场，对施工现场进行调查研究，了解地形地貌、管线布设、施工条件等，整体上对施工质量、工期、安全与效益等目标做出预期规划。要结合工程施工自身特色、地区环境和施工条件，从施工全局和技术、经济性角度科学制定施工组织设计。同时，要建立合理有效的园林绿化项目组织机构，及时制定重要规章制度与规范，作为施工质量考量的依据，保障工程施工职责有据可依，保证规划目标的实现。
2.2严格把控绿化施工进场材料质量
绿化施工进场材料的质量关乎整体绿化工程建设的质量高低。施工进场材料主要有：工程施工工具、所需栽种土壤与植被、景观材料及水系等。在材料进场的选购过程中要按照实际工程需求，结合绿化工程环境因素，选择质量符合要求的材料。
2.3选择优秀的绿化施工人员
工程技术人员是具体开展施工工作的执行主体，更是保证施工工程质量的重要防线。从绿化工程设计方案的制定、进场材料的选取、绿色植被的栽种与养护、景观水系的操作实施等一系列工程作业都需要施工技术人员的整体把控。因此，开展园林绿化工程时要选取高质量的技术人员，在具体施工过程中可以随时指导开展工作，还可以对施工后整体效果进行最后核实与检验，整体把控施工质量。
2.4做好园林绿化工程项目监理
随着园林绿化工程建设要求的不断提升，园林绿化工程监理已经成为工程质量的保障。它是一种高智能的技术服务，采用科学的方法，从第三方的角度出发，既实现维护业主的利益，又维护施工单位的正常权益，从工程施工到竣工全程跟踪，从进场材料、施工工序、景观产品等全方跟进检查，发现不符合标准支出及时进行通知整改，保证绿化施工每一环节不出问题，进而保证园林绿化工程的施工质量。
2.5做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理，就是要依靠施工项目现场组织机构和施工项目内部的内部工作责任制度实现。总体来说，影响工程施工项目质量的方面主要有：人力、材料、机具设备、区域环境等。实施园林绿化工程施工项目现场管理就是为确保前期制定的合同、规范所规定的质量标准，通一系列的检测手段与方法及监控措施，在施工进行过程中对操作人员、材料、等进行落实，使其符合规定要求。
2.6选择适宜的绿植栽种时节
在园林绿化施工建设中质量考核中，非常重要的一项指标就是植被分存活率。因此，在工程施工建设中要选择适宜的栽种季节，为实现绿植的高存活率，要充分了解植物生长演替原理及规律，充分了解植物的生长规律，选取合适的栽种季节。同时，园林绿化施工过程中也会出现各类植被不同时节栽种的需求，有些时节跨度还比较长，这就要求在施工整体完成后，对后续植被进行按时节补种，提升绿植整体的绿化效果与生存率。
2.7加强植被后期养护与管理
在园林绿化施工过程中，植被覆盖后要加强植被的养护。后期对植被养护是加强园林绿化施工质量的保障。后期养护工作主要包括：及时灌溉、加强生长牢固性、及时修剪、除草、防病害、防寒保暖等。同时，对于绿化工程覆盖的植被因某些原因枯萎或死亡，要及时进行补充覆盖，对于不适宜生长的绿植要积极进行调整，通过后期养护工作，整体上实现后期绿植的生长质量。
2.8完善园林绿化工程竣工验收及资料存档管理
完善园林绿化工程竣工验收资料工作是施工期间的最后环节，也是保证合同是否完善实施、质量把控的关键环节。通过工程竣工验收全面考工程质量。竣工验收时要整理完备技术资料与经过双方签署的工程竣工后维护维修书，并将材料存档。要通过验收及材料存档，实现对园林绿化工程建设过程、施工过程及养护过程的总结，又能为建设单位提供完整的资料备案，作为后期查阅、维修的依据。
3结束语
综上所述，园林绿化的施工质量是能否实现生态宜居城市的关键，绿化工程虽为短期作业，但未来长期养护、明确园林绿化设计原理与方案、施工及养护质量等所有因素的有机结合，才能建设出高质量的园林，达到其设计及绿化目的，打造出经济、美观的园林景观，实现最大化的生态效益。只有在绿化施工过程中将质量管理和控制做到科学计划、积极执行、定期监督检查，整个施工过程科学、渐进开展，才能从根本上实现质量的提升。
作者:施雨泽 单位:哈尔滨电机厂有限责任公司
园林建设工程管理范文5
关键词：城市；园林绿化；建设；全程管理
1 绿化工程建设全程管理的重要性
城市园林绿化工程涵盖城市公园、街道绿化、小区绿化、博物馆绿化等公益性、生态性的系统工程。城市的园林绿化是一项基础的公共活动，其是集建筑、社会科学、生物、艺术、美学等于一体的综合性系统项目工程，其服务的对象是社会全体成员。城市绿化建设的特征属性为公共品，作为向公众服务的公益性工程，其重要性是不言而喻的，园林绿化工程不仅要体现功能性、社会性，还要符合生态性、人文关怀。绿化工程的建设工作需要满足资源节约，也需要满足大众的需求，政府的城市绿化建设管理必须要有合理的科学经济规划，做到规模合理化和效益最大化，发展的可持续，做到人与自然和谐共处。这些都需要通过完善科学的管理方法来实现，只有实施有效地全程管理，才能够更好的进行城市的园林绿化工程建设。
2 城市园林绿化工程建设管理所存在的问题
2.1 主观因素，即人的问题
首先，园林城市绿化工程项目的施工工程管理的主体是人，所以园林绿化从业者的主观因素在其中发挥着重要的作用，工程管理者、施工者的个人素质、管理水平、业务水平、文化水平、技术水平等，都对绿化工程建设进行质量的好坏有着重要、深刻的影响。作为城市生态绿化的管理规划者，必须要有合理的规划与科学的施工，完善的施工管理，健全规章制度是确保整个绿化工程质量的关键。所以说，人的因素是影响城市绿化建设工程的一个重要因素，要做好城市绿化建设工作，必须首先建立起一个良好的管理团队。
2.2 管理方法的问题
施工中的管理方法是很重要的，例如施工方案、组织措施、施工工艺流程、操作技术等等，都对城市绿化工程建设有着重要的影响，如今管理方法上存在着许多问题，例如前期对施工图纸论证不够，管理者没有全方面的统筹安排，层层把关，责任到位，无法按照预期标准施工，施工过程忽视对员工思想道德教育以及帮助对施工图纸加深理解，对植物特性栽种、养护等各项工作的管理，不能严格准确地执行施工组织预先的设计方案，根据现场地形合理化调整并且也没有切实有效地问题预防措施，导致问题出现后无法第一时间及时处理。管理方法上的缺陷，对城市园林绿化建设有着很大的影响。
2.3 设备问题
如今城市园林绿化工程逐渐增多，机械设备的使用量也变得越来越多。现代化的建设工程大型机械设备的运用必不可少，设备的使用管理问题对绿化工程的施工有着间接的影响，机械设备的检修、养护，使用性能稳定与否、先进与否、操作的简便性等等，都对园林绿化项目工期有影响。还要注意传承保护优秀的传统园林工艺，以上这些都是其使用管理上需注意的重要问题。设备使用管理上的不完善，传承优秀园林工艺不到位都会对施工质量有影响。
2.4 施工材料问题
园林绿化工程施工中的各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等的品质质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。
3 加强城市园林绿化工程建设全程管理策略
3.1 加强工程建设工作人员的管理控制
城市绿化工程建设团体包含决策者、组织者、操作者等等，各个级别明确分工，加强各级工作人员的工作质量与效率是非常重要的。有效避免工作人员的主观因素导致的建设工程质量问题，必须要调动起每一个人的主管能动性，培养其责任感和纪律性。确保工程建设的严格施工，避免质量问题。同时，除了增强纪律性之外，对于管理与操作人员，需要加强培养其技术能力，实施专业技能培训，岗位竞争制，建立合理的激励机制，改善劳动条件。将人为主观因素的影响最小化。
3.2 施工方法强化管理控制
前期的施工方案是重要的预期准备工作，施工方法必须要结合技术、管理、城市实际建设情况、资金等各个方面来决策，因此，制定审核施工方案的过程中，需要严格管理控制，结合各方面的情况，确保方案技术的完善可行，确保资源节约、经济合理、操作简便，从而使得绿化工程的建设质量得到保证，同时，在施工的进行当中，需要做好有效的问题预防工作，不定期地检查施工进展，施工质量，抽查产品质量，对各项施工工序做到严格规定控制，确保施工的强化管理控制。
3.3 加强材料以及设备的控制
材料的质量决定着施工工程的质量，城市绿化建设管理必须要把好材料管理控制这一关，监理以及施工单位均需做好有关材料的工作，对材料的质量标准、性能、适用范围等各方面全面控制。另外，对于机械设备的管理控制，同样需要严格谨慎，需要选用稳定可靠，先进适用的符合自身建设的设备，满足工程建设质量的要求，并且，需要对设备进行定期的维护和检查，确保设备的正常运行，保证项目施工的质量。
3.4 遵循植物生长规律和生物特征
遵循植物生态规律，掌握植物的适宜栽植时间、气候。在园林绿化工程中，不同植物有其不同的最佳栽植时间。在最适宜的时间内栽植植物，可确保植物有较高的成活率和良好的长势，有利于植物更好地生长。做好苗木栽植的后期管护。绿化施工除了前期的种植，确保苗木成活之外，更重要的是栽植后期管理和养护的过程，俗话说“三分种，七分养”。管理和养护主要可以从灌溉、防寒、抗旱、病虫害防治、施肥、修剪等全方面进行防护。只有进行长期精心的管护，才能防止初步成活的苗木出现夭折，确保绿化施工质量和保障施工的长期效果
3.5分项质检。
要做好统筹安排，层层把关。园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每一道工序的质量，要对每一道工序进行逐一检查，只有上一道工序达标了，才允许进行下一道工序施工，以每道工序、分项、分部的质量，来保证工程建设的总体质量。
3.6继承传统的园林工艺。在园林绿化工程中，类似塑石山、塑假树、塑松皮、水磨石、斩假山等等的传统工艺，现在已较为罕见。很多传统工艺技法被现代材料和简易工艺所代替，大大失去了原有的味道。而掌握传统工艺的技师大多年事已高，急需组织年轻一代的工程技术人员进行学习和继承，在掌握传统工
艺的基础上，更有利于工程技术人员发挥聪明才智，推陈出新。
园林建设工程管理范文6
关键词：园林绿化；质量管理；问题；策略分析
Abstract: with the acceleration of urbanization and the improvement of people's living standard, more and more people return to nature, enjoy personalized way of life. As a garden work builder, must insist that the ecological residential concept of life, create new urban green space. To achieve the above objectives, the author thinks that must be from urban landscape engineering construction quality management hands, found that quality management in the process of practice problems and puts forward pertinence, feasibility and validity, the quality of construction management optimization strategy, to promote urban landscape the benign and sustainable development.
Keywords: landscape; Quality management; Problem; Strategy analysis
中图分类号：TU986文献标识码：A 文章编号：
1.目前城市园林绿化工程施工质量管理存在的问题
1．1开发商及建设单位对园林绿化质量管理意识不强
在我市的绿化工程事业中，开发商及建设单位对园林绿化意识不强，认为园林工程只是建设工程的小小点缀，整个园林景观未经正规设计单位设计、绿化施工程序可有可无。甚至认为园林绿化不过是植树种草，忽视园林工程中的土建景观及小品制作等，因其工期短认为工程质量无须监管，质量检查程序可有可无。最终呈现出景观效果乱、差，工程质量不合格等现象。
1．2绿化施工队伍规范管理不到位
作为承接单位的绿化施工队伍存在自身园林景观艺术修养不高，资质条件不合格，施工水平高低不一，无法完全按照工程规划设计施工，无法体现设计思想，甚至偏离原规划，加上相关部门对于施工队伍的规范管理不到位，监管不力，致使栽植过程偷工减料，苗木规格不达标，小品制作粗工滥造。
1．3缺少完善的园林绿化工程质量监督依据
园林绿化工程质量监督重点包括责任主体和有关机构质量行为的监督检查、工程实体质量的监督检查和检测和工程竣工验收的监督。缺少工程质量监督依据，会使园林绿化工程质量监督的任意一个环节出现漏洞，最终导致整个绿化工程的不尽人意。
1．4缺乏专门的绿化工程监理机构
没有完善的质量监督作为依据和指导制约，又缺乏专业的绿化工程监理机构，工程施工质量无法保障，直接影响工程的交付使用和设计目标的实现，为后期管理增加及大的困难。
1．5后期养活管理无人或不到位
由于前期绿化工程种植过程的不规范，大大增加了后期维护管理的难度。园林绿化工程完工后的移交工作不到位，使后期管理无法落到实处，同时后期管理的质量监督缺乏系统的管理和强制规范的制约。
2.城市园林绿化工程施工质量管理策略分析
2．1制定并完善建设工程招标投标制度
运用市场竞争机制，树立公平、公开、公正、择优的实施原则，由发包单位根据评标结果选定设计单位、招标单位、监理单位、施工单位、材料设备供应单位等，从企业源头控制工程施工质量。而众多工程实践证明，招标投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承包发包方式，是保证建设工程质量标准，加快工程建设进度，取得理想经济效益的最佳办法。
2．2绿化工程施工材料的质量监督和管理
严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。在园林绿化工程施工过程中，土建和绿化部分所投入的材料质量，若不符合工程质量的标准和要求，工程的总体施工质量就会大打折扣。例如：在土壤进场时应选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，在苗木栽植过程中应按设计图纸采购苗木，并在苗木进场前对苗木的品种、胸径、冠幅、土球及苗木检疫单进行验收，对不符规格的苗木一律清退。而土建方面如园路、广场、廊架等，其施工质量的好坏直接影响着整个工程的外观质量，在评价工程质量中有着举足轻重的作用，从一定程度上也可反映出施工单位的信誉和实力。须做到在材料的质量监督中要求施工单位建立健全质量保证体系，使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准，明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。
2．3绿化工程施工过程的监督和管理
虽然说施工过程中的工艺和方法是构成工程质量的基础，但绿化工程操作过程监控和管理是保证和提高施工质量的根本所在，要保证整个工程项目的质量达到整体优良，就必须全面控制施工的整个过程，使对每道工序都严格按照工艺顺序进行施工，保证每个工程的分部、分项严格按照施工图纸和设计要求完成，并能符合质量检验标准且符合国建规定。例如：对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3.城市园林绿化工程施工质量管理成效分析
为了推动园林城市的发展，促进城市生态环境建设，完成绿化建设的目标。相关部门向杭州、上海等优秀城市借鉴学习，采取规范化的管理，完善城市园林景观绿化工程招投标政策，引进先进城市的优秀设计队伍，设计单位、招标单位、监理单位网上招投标选取；园林工程各部门单位统一入库备案，统一管理；园林道路、公园及绿地推向市场化等；通过结合自身城市特色不断优化改进城市绿化施工管理方法之后，城市建设工程施工质量管理工作出现显著的成效，一改原有混乱的局面，呈现井然有序的面貌。同时，作为景观改造的项目业主也应做到以下3点要求。
(1)加快进度，提高重点道路景观。在设计上引进先进城市的优秀队伍实现高标准，施工上严格要求，质量上严把关，进度上再提速。
(2)克服困难，严格控制工程质量，提高重要节点工程品味。
(3)有序推进，提高提升点档次。随着城区规模扩大和交通的发展，作为交通最繁忙的交叉口大多原工程施工质量较差，经过多年的运营使用，周边路面不均匀沉降也比较严重，绿化景观无设置或有设置却种植品种单一，已不能适应现有的交通和美观需求，现配合道路改造，对主车道路面沥青化改造，同时对市政管道及交通安全设施、电力管道进行改造修复。城市绿化景观面貌为之一新，在全市绿色质量提升行动取得实效。
4.结语
因此，狠抓园林绿化施工管理工作就显得尤为重要。只有通过对城市绿化工程的质量管理控制，才能使园林工程技术状况和优良率的进一步提高，才能全面改善绿化工程的品质，提高企业服务水平，树立行业品牌，为公众提供舒适生态环境，同时全面提升城市的对外形象。为了进一步发展海峡西岸、推动国家园林城市的建设与发展做出巨大的贡献。
参考文献：
[1]刘玲．居住区园林绿化设计浅谈[J]．山西建筑，2007，33(21)：353～354．
