运维工作汇报范文1
1.主体责任的落实情况（一岗双责）
党风廉政建设和反腐败工作是一个系统的长期的工程，部门高度重视该项工作，及时召开部门内部会议进行专题研究部署，将党风廉政建设和反腐败工作纳入重要议事日程，进一步严明党的政治纪律，加强干部、员工作风建设，深化廉洁自律，积极开展党风廉政宣传教育，与各中心落实了党风廉政建设责任，做到一级抓一级，层层抓落实。签订关键岗位承诺书及风险防控承诺书。
2.部门廉政教育落实情况
（1）、组织学习《关于近期4起违反中央八项规定精神、组织纪律和廉洁纪律等问题查处情况的通报》，《集团公司纪检监察组通报四起违反企业作风建设纪律要求的问题》，《中国联合网络通信有限公司***市分公司2019年招待费管理办法》。
（2）、为充分认识到遏制“节日腐败”的重大意义，切实提高政治觉悟，特强调节假日期间廉洁从业的重要性，提高思想意识，同时节日前在工作群内发送“节日廉洁提醒”；
（3）、为抓好安全生产，以“安全责任重于泰山”的使命感和责任感，把安全工作做好，杜绝一切事故发生，组织全体员工进行安全生产警示教育，梳理机房隐患，落实整改计划。目前第一批安全隐患整治已全部完成，正在进行第二批隐患整治；
（4）、进一步重申廉洁从业的重要性，以案例为切入点，从思想上让全体员工树立正确的世界观、人生观、价值观，组织学习《中国联合网络通信集团有限公司员工违纪违规行为处理规定》；
（5）、通过学习《中国***各级领导人员必须遵守的内部交往9条纪律》，《中国***工作人员涉外合作十条纪律》，《<廉政准则>52个不准》，等文件，强化党纪企规，进一步改进工作作风，树立正确的人生观，用纪律和规矩管住关键岗位人员，守住工作底线；
（6）、按照规定要求，将 “******警示教育（2019年第一期）”、“******警示教育（2019年第二期）”和“******警示教育（2019年第三期）”在部门工作群里，随时关注员工思想动态。
二、风险防控工作开展情况
1.风险防控工作总体情况
根据江苏***运行维护部制定的《江苏***网运线2019年廉洁风险防控工作方案》（运维〔2019〕6 号），结合***运维部本地实际情况，认真排查各个岗位在廉洁方面存在的显性或隐性的廉洁风险点，进一步完善风险防控体系，制定了《******运维部2019年廉洁风险防控工作方案》，从源头上预防腐败。
运维部廉洁风险防控工作以全面风险管理和内控制度为依托，将集团公司基于“权力”和省公司基于“岗位”两个层面的廉洁风险防控工作相结合，通过全面梳理，共梳理出了7大项风险点，包括27个小项风险点。
部门及时成立了重点领域廉洁风险防控工作领导小组，组长由公司分管领导担任，副组长由部门主要负责人担任，成员为各关键岗位人员。部门负责人为第一责任人，总管本部门、本条线廉洁风险防控工作。部门各中心主任和各县区分公司工维部负责人认真制订和落实防控措施，且与生产经营工作同部署、同推进、同检查、同考核，抓好运维廉洁风险防控管理工作。
2. 针对上季度梳理的风险点的措施制定和整改落实情况
按照《关于印发《******党风廉政建设责任制检查考核办法》的通知》（驻******纪检组〔2018〕4 号）文件要求，结合***运维部本地实际情况，上季度通过全面梳理，共梳理出了9大项风险点，包括15个小项风险点。其中代维发电费管理、水电房租管理办法不完善，已于3月份对两个方面的规章制度进行完善，并下文（《***分公司代维发电管理办法（试行）》（******[2019]41号）、《******通信站点租赁管理办法(试行)》（******[2019]42号））。完成了部门关键岗位人员张娟的轮岗工作。
3.梳理的风险点
运维工作汇报范文2
优化运输环境
今年以来,他们认真对道路客运市场进行调查研究,采取各种措施,不断提高决策和管理水平,努力增强驾驭市场的能力,完善道路运输市场体系,促进该区道路运输经济快速发展:一是认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》,加强客运站源头管理,规范站内经营行为;二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放,切实规范客运秩序;三是深入全区客运企业、站场等源头单位,认真开展调研;四是加大农村客运网络的监管力度,规范农村客运班线的运营秩序;五是优化运输环境,整顿客运市场,严厉打击“黑车”;六是加强春运和“五一”、“端午节”期间运输工作,严密布控。同时,为确保春运和假日运输安全有序及运输服务质量,川汇区公路运输管理所专门成立了领导小组,加强对重大节日期间道路运输工作的组织领导。
加强货运、物流管理
川汇区公路运输管理所把加强源头管理作为货运管理的重点,进一步加大危货管理力度,加快现代物流业发展和货运规模化进程,促进全区货运市场又快又好发展。一是深入全区货运企业、站场和货物集散地等源头单位,认真开展调研,提出该区货运、物流市场“十二五”发展规划;二是强化危险货物运输市场的管理,落实危货运输安全责任制,每月进行一次安全监督检查,加强对企业管理人员、从业人员的安全教育,要求企业充分利用GPS监控平台,加大监管力度,对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查,制定了突发事件紧急救援预案,确保安全生产落到实处。
规范经营行为
今年以来,他们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营;制定行规行约,严厉打击欺诈行为;有重点、分阶段整治维修市场秩序,维护了合法经营者的权益;积极组织各种业内从业人员培训,鼓励维修从业人员参加各种技能比赛,有力地促进了辖区内维修从业人员素质的提高。同时,继续深入开展“安全生产年”活动,做好道路运输行业“隐患排查治理”工作,安排专人负责,对辖区内各道路运输企业和站场进行监督检查,切实履行“三关一监督”和安全生产“四项机制”,督促各道路运输企业加大对运营车辆和从业人员的管控力度,做好自查自纠工作,对于排查出来的安全隐患,及时下发整改通知书,要求运输企业限期整改,力争把安全隐患消灭在萌芽状态。
推进2010年“安全生产月”活动
为有效开展全国第9个“安全生产月”活动,提升川汇区运管系统职工和全社会的安全生产意识,川汇区公路运输管理所周密策划,精心组织,采取一系列措施确保活动取得实效:一是切实加强安全生产宣传工作,在办公场所、车站等人员密集区张贴和悬挂安全生产宣传画、横幅,通过报纸、电台、电视台道路运输安全生产新闻,积极营造安全气氛,传播安全知识和安全文化;二是制订区运管所《关于开展“安全生产月”活动实施方案的通知》,并印发所属各部门和各道路运输企业,要求各单位结合各自工作实际,细化活动方案,认真组织实施,切实开展好“安全生产月”活动;三是积极参加由川汇区交通局组织的6月11日“安全生产月”宣传咨询日活动,通过设置咨询台、制作板报、散发宣传单以及运用96520道路运输服务热线、手机群发安全生产信息等群众喜闻乐见的形式,宣传安全生产法律、法规和道路运输等方面的知识,提高全社会安全生产防范意识;四是结合国务院办公厅关于在2010年继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点任务,全面推进创建平安川汇,以“安全发展、预防为主”为主题,深入贯彻执行道路运输“四项机制”、“三关一监督”,以开展“三项行动”、“安全隐患排查”为契机,强力推进安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进基层、进站场,使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。
运维工作汇报范文3
过去的一年，生产设备部在城发投公司党委和城发水务公司党总支的正确领导下，以新时代中国特色社会主义思想为指引，做到“忠诚、廉洁、担当、有为”，紧紧围绕年度目标和重点工作任务，真抓实干，圆满完成了各项职能目标任务。现将2020年度工作总结汇报如下：
一、积极参加公司组织的政治理论、业务学习及志愿活动
生产设备部作为公司机关的一个业务职能部门，部室全体员
工积极参加公司统一组织的各项政治理论、业务技能学习培训及社区公益志愿活动。
（一）按时参加公司机关支部组织的“主题当日”活动。党员同志按时参加机关党支部组织的主题党日、党员培训等各项组织生活，认真学习领会新时代中国特色社会主义思想、系列讲话精神、党的五中全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（二）强化自身业务学习与业务指导。部室全体同志始终坚持把自身业务知识学习摆在工作的首位，先后参加了污水处理工艺知识、财务基础知识培训学习；强化自身业务知识学习的同时，组织各污水处理厂相关专业技术人员完成了高低压变配电现场实践操作、设备管理制度及操作规程检修规程的学习培训，有效解决了各厂存在的变配电现场停送电操作短板及设备维护维修参考标准。
（三）积极主动投身防疫抗疫志愿活动。年初，一场突如其来的新冠病毒，严重威胁着广大人民群众的健康安全。疫情面前，部室同志们在不影响工作的同时积极主动参加社区组织的防疫抗疫志愿活动，为打赢抗疫阻击战贡献自己应尽的义务和责任。
二、全面做好公司内部生产技术与设备管理相关工作
（一）编制并落实生产设备管理制度。根据部门职责及工作需要，生产设备部组织相关专业技术人员编制了《生产设备安全管理制度》，并就该制度中的岗位职责、工艺运行、设备操作、设备巡检、生产化验、设备管理等实际内容组织各污水处理厂相关人员进行了专题培训学习，为各厂生产、设备运行管理提供了有力的技术及制度支撑。
（二）生产运行数据资料统计分析汇总及上报。根据各污水处理厂每日生产运行原始数据，做好每一个时间节点的生产运行数据统计分析汇总并上报。
一是生产运行日报表的编制及报送。对各厂每日生产运行原始数据进行整理，分析、确认后汇总成生产日报表，并及时报送相关部门及领导。
二是月度、季度、年度生产运行分析报告的编制。在生产日报表的数据基础上，结合月度实际考核数据，对照月度下达的生产目标任务，及时做好各污水处理厂的月度生产运行经营分析，编制形成生产经营分析报告，对下一阶段的生产运行及目标任务的调整与下达做出有效的指导与参考。并在此基础上形成季度、年度生产运行分析报告。
（三）生产、设备运行管理的督查与落实。针对各厂生产运行过程中的工艺技术管理，设备管理、操作规程，工艺标准的执行情况进行监督并落实。
一是严格执行生产、设备运行检查督查制度。每月两次对各厂生产、设备运行情况进行现场检查。就运行记录、巡查记录、抄表记录、维修记录、交接班日志等原始资料填写整理是否及时规范进行检查；对现场生产工艺运行数据情况进行深入了解，及时发现可能存在的生产运行风险。
二是保证主要工艺设备的完好率及故障设备维修及时率。对现场各主要工艺设备运行维护保养情况进行检查督查，要求各厂主要工艺设备完好率保持在95%及以上，对出现的故障设备督促予以及时修复，确保各厂主要设备的安全稳定运行。
三是做好进出线在线设备的监管和督导。坚持进出水在线设备运行月度工作例会制度，对第三方进出线在线设备运营情况做到专人监管，发现问题及时沟通处理。对于进水指标异常问题，督促厂相关人员及时排查原因，并形成异常报告报送上级主管部门及生态环境部门。
四是强化外部污水收水管网及电力专线的监管。针对收水管网与电力专线的重要性，要求各厂组织人员定期对外管网及电力专线认真巡查，及时排除隐患，并做好巡查记录、影像资料的留存，保障收水管网及供电线路的安全畅通。
（四）生产设备相关的外协申请、物资需求及立项审批。对于各厂在生产运行过程中提出的各类外协维修加工申请、设备维护维修物资需求计划、设备重置申请等，及时做好鉴定审核、计划编制、立项报批。
一是外协维修申请内容的鉴定审核。根据各厂提出的外协维修申请情况，及时组织相关专业技术人员对所报内容进行现场鉴定，对于各厂或通过公司内部力量能够自行解决的，及时提供相关技术支持予以解决。例如，沙北厂进水提升泵及回流泵等7台现场启停保护控制箱的外协更换申请，通过现场鉴定认为，组织公司内部技术力量完全能够自行解决，最终在生产技术部与沙北厂电气技术人员的努力下，圆满完成了7台现场控制箱的更换改造，为公司节约资金一万五千多元。确需外协维修或加工的，编制外协维修鉴定审批表完成审批流程后移交外协维修或加工。
二是设备维护维修物资需求计划的审核。对于各厂报送的设备物资需求计划，结合现有库存及实际使用情况，认真核对其型号、规格、参数、数量，对确实需要购置的物资，汇总编制报批后交物资采购部门。
三是生产、设备相关立项审批。根据公司年度设备预算计划及生产运行过程中实际情况，对于各类立项项目认真做好前期相关市场调研，提供详细准确的技术参数要求及科学合理的预算。
（五）建立主要设备维修档案及物资库房的动态管理。要求各厂建立完善主要工艺设备档案及维护维修数据资料管理的同时，根据各厂设备维修部门每周所报主要设备周报表及时对各厂主要或关键设备建立公司层面的设备动态档案管理，维修历史记录动态数据查询，并定期整理汇总；对于物资库房的管理，建立完善了设备备品配件申领及出入库流程，建立物资管理动态实物台账，并定期清查盘库，做到帐物相符。
（六）量化生产、设备月度管理考核。根据《***城发水务有限公司绩效管理办法(试行)》的有关要求，每月对各厂的生产运行管理、设备使用及维护维修管理进行量化考核。对照公司考核评分标准，结合当月生产、设备现场检查督查情况，评出相应月度生产、设备管理考核分值。
三、积极主动做好与外部管理职能部门的联系沟通与协调
（一）组织完成各厂与环保部门的危险废物登记备案
整理危废相关资料并向环保部门予以提交，由环保部门在全国固体废物管理信息系统上注册我公司账号，在本系统上完善各厂危废信息，提交危废托运申请。完成相关审批后与第三方中环信公司确认各厂危废托运转移方案，于2020年11月份完成三厂化验室危废转移处理共计212.1公斤，完成危废转移后汇总各厂转移联单完成登记备案。
（二）完成各厂污水处理数据的对外
按照相关部门的要求，我部门在对各厂每月生产运行原始数据进行整理的基础上，重点针对处理水量及出水水质指标汇总为季度报表提交至***市城管局市政管理科，由其至***市城市管理局官方网站，使各污水处理厂的运行质量能够很好的得到社会大众的监督。
（三）组织完成各厂突发环境事件应急預案的编制评审备案
根据相关部门针对突发环境事件应急預案编制工作的最新要求，结合各厂工艺提标改造后的实际情况，督导各厂完成第二版突发环境事件应急預案的编写装订，并于10月17日组织相关专家召开评审会议，针对评审意见完成应急预案的修改装订，送至各县区环保部门完成审核备案。
（四）组织完成各厂清洁生产方案编制
结合相关文件要求，下半年度在第三方中原环保咨询机构的协助下，完成清洁生产年度工作计划的编写，沙南、沙北两厂职工的宣传教育等前期筹划工作。落实现场考察调研、设置目标、组织职工设计并提出无、低费方案等各项预审核工作。结合各厂实际，开展中、高费方案的筛选确认，并组织相关专家到现场针对环境评估、经济评价等可行性进行分析评审。并于12月份撰写完成清洁生产中期审核报告提交环保部门。
运维工作汇报范文4
××邮政信息技术局自2002年成立以来，在各级领导的关心和支持下，在相关处室的大力帮助下，先后完成三网搬迁、邮储统一版本工程、邮政保险暨开放式基金系统、邮政储蓄和电子汇兑两网互通、外币储蓄等多项重大工程建设项目，基本实现了三网资源整合，××邮政综合网流程再造及信息类业务的迅速发展。版权所有
通过几年的艰苦建设，××邮政综合网现已覆盖全市所有邮政服务网点、专业处理中心和各级邮政管理部门。截止到2005年11月电子汇兑共有504个网点机构(汇兑系统机构信息表中记录××网点机构数)，其中联网网点数为386个。储蓄联网网点462个，atm机186台。作为全国邮政综合网的一级节点,还负责着汇接××大区其他15个省市的接入任务，实现了与全国中心、××金卡中心的联网。
目前，××邮政综合网上线的应用系统有邮政储蓄系统、电子汇兑系统等20个已上线和即将上线的应用系统。综合服务平台业务系统已开通工资、奖金；养老金等18项代办类业务。
截止到2005年11月底，我局固定资产设备6745台/套，设备类别281种，型号345种，品牌234种。在实际工作中我局按照科学发展观的要求，以确保通信生产安全、提高技术支撑水平为目标，全面落实国家邮政局信息技术局、管局下达的各项任务，不断探索设备管理工作的客观规律，借鉴先进的管理理念，结合日常工作实际情况，完善各项管理制度并狠抓落实，在保质保量地完成了各项工作任务的同时，保证了××邮政综合计算机网的安全稳定运行，为邮政生产和经营发展起到了强有力的支撑作用。现将我局成立以来设备管理方面的工作情况汇报如下：
一、建立健全设备管理制度
2002年我局完成三网搬迁工程后，逐步步入正常生产轨道，实现了设备集中、数据集中、人员集中办公，完成了资源整合，流程再造。为了加强运行维护工作，我局组织制定了《××邮政信息技术局网络运行维护管理制度汇编（试行）》，该汇编共有九章18节。
2003年3月制定下发了《××邮政信息技术局设备管理办法（试行）》，该办法共有三章十五条，明确了我局设备三级管理体系，对设备的台帐管理、设备的调拨、报废、借用等进行了详细的规定。该制度的出台确保了我局设备管理有法可依，规范了相关管理规定，理顺了操作流程，完善了我局相关管理工作。
随着外单位在我局主机房托管设备数量的增加，2005年4月下发了《××邮政信息技术局中心机房托管主机暨新系统上线管理办法》。
2005年5月下发了《××邮政信息技术局工程项目管理办法》和《××邮政信息技术局科技项目管理办法》，明确了工程实施和科技项目研制阶段的设备管理工作内容及流程，从制度上确保设备在在建阶段管好、用好，为验收后能投入生产使用奠定了基础。
二、依靠先进技术手段完善设备管理工作
2002年由管局立项，我局开发研制了《××邮政信息局固定资产管理系统》。该系统是5用户网络版管理系统，具有台帐管理、数据维护、报表统计等多个模块，能打印一维条码作为设备的唯一标识，便于资产清查。
2005年3月根据管局科技处统一安排，我局开始使用由南区计算中心开发的《××邮政生产设备动态管理系统》。该套系统设备管理台帐信息内容丰富，记录了设备的全部信息，弥补了设备购置与使用环节脱节等管理空白点，为后期的设备管理工作积累了详细的基础信息。
针对我局储蓄营业网点多，设备维修量大，在实际使用动态管理系统过程中，对于设备维修信息回填工作量加大等特点，我局及时与项目组沟通，修改相应程序，完善了相关功能，现该套系统已完全能满足我局设备管理工作的需要。通过使用该系统不仅规范了我局设备管理流程，而且得到了使用人员和设备管理人员的认可，能够准确掌握设备目前运行状态，使今后设备管理工作变得更加规范化和科学化，真正实现了设备一生的动态管理。
三、狠抓制度落实，因地制宜，切实做好设备管理工作
出台一系列规章制度后，我局狠抓落实，从小事做起，注重平时设备基础数据积累工作，注重使用和维护工作，定期对设备进行巡检，每季度对库房进行盘点等，截止到11月底，储蓄网点巡检和处理各种网点故障2396次，巡检atm机180台次。通过这几年的设备管理工作，我局积累了一些经验，但同时也存在一些难点，主要表现在：
1、我局设备种类多，数量大，遍布全市、郊区533个业务使用单位，点多面广。
2、储蓄网点营业设备，具有体积小、重量轻、易搬运等特点，增加了设备管理难度。
3、虽然储蓄网点设备资产归属为信息局，而使用单位却为各储蓄网点业务人员，因此对我局而言很难控制设备安装后不变动，易造成设备台帐数据信息不准确。
4、信息局中心机房储蓄系统、电子汇兑系统、保险系统等各应用系统主机单台价值高，安全性能要求高，不能出现一丝问题，否则将直接影响生产，对邮政业务的发展造成极为不利的影响。
随着我局承担工作任务的加重，对设备管理工作提出了更高的要求。结合上述这些难点，三年来积极探索我局设备管理方法，不断向设备管理要效益，具体采取的主要措施有：
（一）严格按设备管理流程对设备进行从入局到报废的全过程管理
从设备入局伊始便由网络运行部进行入库登记，由库房管理员与经办人一同进行验货，并将入库单与发票一同送财务部门，财务部门见到发票（发票上须有局设备管理员签字）和设备入库登记表方能为设备购置部门报账。设备领用时，做出库登记，必须由该部门设备管理员前来领取设备和设备条码标签。通过规范该流程，能确保设备一入局便进入设备管理流程，避免前期购置与设备使用相脱节的管理盲点，在整个设备使用生命周期里，由设备管理员对设备维修、调拨等信息进行维护，充分发挥设备管理员的作用，确保设备终生管理到位。
（二）对关键环节设备的维护采用定期巡检与维修相结合方式进行
因我局负责维护的储蓄主机、电子汇兑主机等设备是邮政大型生产系统的核心，一旦出现问题造成的后果将十分严重，因此我局除在工程建设上考虑双机互备方式，避免单点故障外，还与设备供货商签定维护协议，定期对这些设备进行健康检查，由维护厂商出具书面报告，并由我局工程师签字认可。若一旦出现硬件故障，除在局内准备一定数量的备件外，维护厂商须及时响应并在2小时内到达现场进行及时维修，以保证业务生产不中断。
对于我局主机房配套设备，如空调、ups等专业性极强的设备，我局也是采用此种方式。与专业维修公司签订维修协议，不仅能保证设备处于良好使用状态，缓解专业工程师紧缺状况，也能避免因贮存相当数量的备品备件而占用资金，占用库房等一系列问题。通过定期维护，减少了设备故障的发生率，不仅提前将故障隐患消灭在萌芽状态，而且有效地保障了设备效能的充分发挥，为各项业务的顺利开展奠定了坚实的基础。
（三）对于储蓄网点营业设备采用以自修为主，外修为辅的方式，保证了网点设备使用完好，为储蓄业务发展做好支撑
储蓄网点有终端、计算机、存折打印机、报表打印机等设备，有些设备使用率极高，设备维修量很大。信息局成立之后，储蓄网点设备维修沿用储汇局以前维修方式，设备出现故障后送外修，送外修一般需有上门开机费和更换零配件等费用，有时外修周期长，不能保证网点正常使用。针对这种情况，我局2003年初终端维护部成立了维修组，主要负责网点营业设备的维修，在实际工作中技术人员不断提高维修技术水平，不断探索维修工作方法。
经统计，我局2004年维修打印机783台，打印头365个，终端251台；2005年1¬至10月维修打印机1349台，prⅱ打印头239个，终端79台。以prii存折打印机和oki报表打印机为例，2004年这两种设备自修共节省99万余元，2005年1月至10月共节省89万余元。实践证明，通过自修不仅锻炼了技版权所有术队伍，缩短了维修时限，提高了服务质量，也为企业节省了大量资金。
（四）自主研制，走大修改造节约之路，为广大邮政储户提供便捷服务
2005年7月经管局批准，由我局终端部自主研制开发了《atm出钞加热模块》，该技术改造项目主要解决atm自动柜员机在冬季由于环境温度低而使出钞故障增加的问题。据调查目前各atm自动柜员机生产厂商均没有较好的解决办法，而且既便是对该模块进行改造其收费都较高。在经过大量艰苦、细致的调研工作后，我局决定走自主研发的道路，对atm加温模块进行改造，仅此一项就为局里节省了大量的资金，而且加装此模块后atm自动柜员机的开机率得到显著改善，实现了较好的收益。
（五）加强设备管理理论知识培训，提高整体工作水平
设备管理部门与财务部门一起每年对全局设备管理员进行一次培训。就有关固定资产，设备管理等知识进行讲解，使设备管理员明确工作流程和要求，为更好地做好设备管理工作奠定坚实的理论基础。
（六）加强设备检查考核力度，提高设备使用效能
针对综合网主机系统、网络系统、机房配套设备等日常运行工作纪录、设备状况、故障库积累等情况，由网络运行部每月对生产部门进行二次检查。目前，已组织了28次检查，并在我局自办刊物“京邮信息技术通讯”上登载。对于不合格者限期整改，并纳入绩效考核。除此之外，我局还每年接受国家局信息局组织的安全检查。今年9月22日至23日，作为华北区组长单位，我局组织召开了“华北区邮政综合计算机网安全运行座谈会”，参加此次会议的有五省市邮政信息局的领导和代表。
会议期间，除了进行交流座谈外，与会代表分成四组分别对我局主机房进行了检查。通过检查，各省市邮政信息技术局一致认为：××邮政信息技术局机房环境较优，管理严格规范，人员组成合理，素质较高，文档完整，维护手段先进。
运维工作汇报范文5
关键词：外商投资企业；网上联合年检；信息共享
文章编号：1003－4625(2008)04－0119－02 中图分类号：F830.73 文献标识码：A
外商投资企业网上联合年检操作系统自2006年正式运行至今已近两年，在简化企业年检程序、科学监测外汇收支整体状况、改善外商投资环境等方面发挥了很大作用。但在年检实际工作过程中，仍存在一些不足和问题，亟待改进和完善。
一、网上联合年检系统应用过程中存在的问题
(一)网上联合年检操作系统企业注册登记程序不尽合理，容易给后续主管部门造成年检工作隐患
系统开通以来，参检企业在线注册一直由商务部门主管登记，而不是由企业根据自身实际情况自行进行注册，由此给其他年检审核部门工作造成不便和被动。如商务部门在为企业在线注册时，在“企业主管部门”选择中，往往将外汇、财政、工商等八个部门全部一同选择，从而使一些两年以上未参检或其他一些原因而被外汇局注销了外汇登记的参检企业，网上联合年检系统会出现年检审核界面，能够反映出参检企业所上报的外汇登记证年检材料，却无法提供出参检企外汇登记证编码信息。
(二)网上联合年检系统企业数据上报操作程序设置不够科学，缺乏相应的删除或注销功能
例如在外汇年检中，外汇局发现一些外商投资企业，领取工商营业执照后长期不到外汇局办理外汇登记，之后由于外资长期不到位，企业自行解散注销，不需进行年检。而在网上联合年检系统中因初始申报了相应的年检材料，无论企业版或是审核部门版均无对企业上报材料具有删除或注销功能，从而使这些企业数据一直处于“待审核”状态，进而给外汇管理等各审核部门年检工作带来不便。
(三)网上联合年检系统尚未完全实现年检部门年检的联合性和统一性，各部门缺乏不具备参检企业的“黑名单”曝光平台或资源共享系统
现行工商部门与商务、外汇等八部门分为两个年检操作系统，各个年检审核部门各自为政、联而未合，相互间对年检工作的配合意识有待于进一步加强。如外汇局缺乏便捷的信息传递渠道获取工商部门注销企业的信息和商务部门对联合年检情况的分类、汇总信息，没有实现真正的信息共享，而网上联合年检系统在审核程序设计上，缺乏各部门审核前对不具备参检企业的把关审核信息和及时曝光平台，因而可能使部分企业违规参检，加大对年检的难度与工作量。
(四)网上联合年检各类报表之间缺乏制约平衡机制，企业填制随意性较大
一方面，各部门的年检要求与网上审核不配套，无法通过网上联合年检系统获得完整的年检材料，系统中联合年检报告书报表未包括“外汇收支情况表”，外汇局难以通过网上采集、汇总外汇收支情况。另一方面，网上联合年检系统数据分析功能、联合年检报告书、财政报表与外汇收支情况表之间缺乏验算数据平衡的程序，企业各种报表分别是由企业财务、审计以及会计师事务所等部门出具，因而也无法保证各类报表之间数据是否相符。
(五)网上联合年检系统审核界面模式设计有待进一步完善
一是查询系统没有记录企业历次年检的情况，各审核部门无法对参检企业进一步深入了解，进而无法在联合年检过程中形成系统的、统一的认识结论和意见；二是审核系统没有实现对参检企业在各年检部门全部审核通过后才能出具年检报告书的把关，因此导致部分企业在有关部门缺检的可能性大大提高；三是现行网上联合年检系统对年检审核完成指标的设置不够科学。对各审核部门年检完成情况仅设置了“参检企业通过率”一项指标，审核结果模块中只设置“通过”、“不予通过”、“部门错误”、“返回修改”等几种模块，没有对参检企业年检审核情况分类细化进行统计，所反映的审核完成情况不能详尽反映外商投资企业生产经营情况，也无法科学地反映各部门年检审核通过情况和发现的问题，同时也未将参检企业违规等特殊情况考虑进去如何处理。
二、对网上联合年检系统存在问题的改进建议
(一)利用行政和科技手段，强化联合年检各部门协作机制，真正实现联合年检信息共享
建议有关部门制定一套切实可行的联合年检操作规程，并对现行网上联合年检系统进行资源共享功能模块补充，明确各审核部门的责任和义务，及时向联合年检各部门公布信息共享内容，以加强对“三无企业”的过滤和清理，对外商投资企业进行有效监管。
(二)完善网上联合年检系统操作模块，提高操作便利性
一是在企业注册登记程序中增加企业“补登记”或“修改”功能，赋予企业根据实际情况进行修改注册信息并上报审核部门的功能。二是企业上报年检材料后，应赋予企业自主删除的功能。如一些成立后资本金长期不到位的企业，在网上提交年检材料后又自行申请注销，不需进行年检的情况下企业可自行删除年检申报信息。三是增加企业年检历史记录的查询模块。
(三)增加网上联合年检系统审核监督和制约功能，引入“年检关注企业名单”和“黑名单”模块
系统应增加对企业的分级管理应用程序，增加关注类和无参检资格的“黑名单”类企业名录，实现外汇年检与外汇监管一体化。
(四)改进系统数据运算功能，实现年检种类报表数据分析多维化和平衡化
在现有网上联合年检数据统计系统的基础上，增强对企业财务、审计中介机构以及审核部门所掌握数据之间的加工、分析、汇总以及平衡功能，根据部门需要确立年检审核指标，对企业综合数据提供多维分析、趋势分析、数据挖掘等灵活多种的综合分析手段，从而促进企业、审计中介机构、年检审核部门的有效制衡互动，提高年检数据的真实性和完整性，并进一步丰富网上年检系统功能，将财务审计报告、验资报告与外汇收支情况表审核报告等资料一并纳入网上平台。
运维工作汇报范文6
关键词：运维管理系统，电力信息通信，应用
中图分类号：F470.6 文献标识码：A 文章编号：
前言
电力信息通信运维流程管理系统，适应于电力信息通信系统的发展，对整合信息通信资源系统，规范工作流程，提高工作效率，更好地服务于信息通信调度系统有着重要的实用意义。
1、电力信息通信运维工作管理存在的问题
目前，电力信息通信运维工作管理已从人工管理阶段进入到电子化管理阶段并不断探索信息化管理的发展模式，但与不断壮大的电力信息通信网要求的更高更、可靠的运维工作管理相比，仍然存在一些问题。
1.1 运维部门日常工作的管理需要规范
运维部门日常工作的管理，包括运维值班、运行工作计划及通知等内部工作管理。目前，各类记录的填写非标准化，无严格的规范，因人而异，描述多样，各类用语口语化，难以快速地进行运行状况的查询分析工作；各种数据的统计方法较落后，工作效率低，无法为一些报告提供全面、有效、科学的依据。需要统一规范值班工作记录、集中管理各类工作记录，更加规范、快捷、高效完成日常运维工作，为运维基础工作提供可靠有效支撑。
1.2 运维工作的分析总结与经验交流需要加强
运维管理工作分析、总结、报告及经验交流，可为运维工作积累经验，为故障处理提供建议。不断完善、优化已形成的运维部门专家库和经验库能更好地进行知识和经验的共享。
1.3 运维工作全过程管理亟需实现
运维部门调度管理要求实现故障业务处理及检修工作等的闭环管理，调度管理中故障处理需要多个部门协作展开告警或故障的处理并完成检修等工作，并同时进行处理过程及结果的跟踪记录；检修工作的闭环管理包括检修工作业务流程开始—过程记录—结束—总结的管理、监控、跟踪等功能，同时管理检修计划，保障检修工作严格按照各类规定及工作票内容有序开展，确保工作进行的安全性，优化检修工作。
2、运维管理系统在电力信息通信中的建设与实现
2.1 运维管理系统的技术实现
实践的基础是充足的理论准备，从软件工程的角度分析亦是如此，需要首先进行数据建模和关键技术分析。经过对宁夏电力信息通信网络运维管理需求的详细调研，将数据采集技术、流程管理与流程自定义技术放入关键技术分析之列。
2.1.1 数据建模
为加强对运维管理工作记录与资料的组织管理，规范各类涉及调度值班及运维数据描述的统一性与一致性，通过归类整合，提出数据建模技术与接口数据采集技术。确定属性建模的对象，区分彼此汇聚或存在的外部约束、具有的时间维度、需要的单独物理存储等内容。通过建立各类记录规范模型，包括告警数据模型、设备资源模型、业务模型、表单模型等和对应的数据字典，实现模型规范和数据访问规范。具体建模方法如下：
（1）需要确定哪些属性需要建模，哪些属性彼此汇聚，哪些属性需要外部约束，哪些属性具有时间维度，哪些属性需要单独的物理存储。以信息通信设备建模为例：描述设备自身固有属性类如：容量、速率、网管、生产厂家等；描述设备管理的属性类如：产权、维护单位、设备定级、投运、退运时间等属性；描述设备应用的属性类如：调度、信息通信方式、设备连接等；描述设备状态的属性类如：设备故障、缺陷、告警、性能等。
（2）按基本描述类、连接关系类、业务应用类和状态类等不同方面分别建模。
（3）利用成熟的建模工具，提高建模的效率。
2.1.2 数据采集
运维管理系统不是一个孤立的系统，告警故障处理、设备检修、业务申请等日常运维工作需与综合监控以及资源管理系统紧密结合，方能保证运维管理流程准确、合理地流转和工作计划有序地开展。通过建立统一的资源标识，系统间采用统一的数据采集标准，通过资源相关性以及业务关联性等特点实现数据自动采集。同时对于存在关联关系的信息实现数据采集，即对智能设备的配置信息进行统一的模型匹配并自动导入数据库中，完成数据模型的归一化处理，实现运维工作管理规范的要求。
2.2 运维管理系统功能
对于电力信息通信网络运维管理的各项需求，在经过数据建模和关键技术分析之后，通过系统的设计、分析和整理，形成运维管理系统功能图和功能描述，下面对系统功能逐项进行描述和说明。
电力信息通信运维管理系统（如图1所示），包括个人办公桌、值班管理、检修计划管理、检修/停复役管理、业务申请管理、告警/故障管理、备品备件管理、专家库、运行报表管理、系统管理10个模块。
2.2.1 个人办公桌
该模块实现待办工作，信息通信网运行方式通知，
图1电力信息通信运维管理系统功能结构
最新工单，消息通知，信息通信标准，个人信息及密码修改等功能。
2.2.2 值班管理
值班管理模块是网络运行人员使用与操作的核心模块，需要分别对值班日志（告警处理日志、故障申告日志、工单业务日志和普通日志），交接班手续，值班表，日测信息（各类系统测试、机房设备巡检测试）等进行管理。
2.2.3 检修计划管理
包括检修计划上报、检修计划汇总、检修时间管理3项内容，分别针对各单位检修计划的上报、整体汇总，并且满足时间灵活调整的要求，满足提前进行检修工作的安排与协调，便于运行方式管理。
2.2.4 检修/停复役管理
基于检修计划等检修工作的流程管理功能，实现检修工作的申请、派发、处理、审批、开完工申请、反馈、汇总、查询、统计、分析等功能。
2.2.5 业务申请管理
实现信息通信网业务资源的开通申请及资源调配管理功能，包括信息通信网光纤纤芯、光纤2M通道、光纤PCM4线通道、光纤PCM2线通道、光纤155M通道、交换机码号资源（行政、调度）等。
2.2.6 告警/故障管理
实现信息通信网综合网管系统监控告警的调度管理及故障申告的处理，集中管理运维操作，对告警/故障处理结果进行分析整理，利于运维工作的对比判断与优化处理。以上检修计划管理、检修/停复役管理、业务申请管理、告警/故障管理均属于运维管理系统中的流程管理，流程管理是运维管理系统的核心功能，是采用工作流引擎支持流程的自定义功能，根据实际需求量身定制的模块，完成各项工作流程的申请、签发、审核、沟通及闭环处理，规范工作流程流转，提高工作效率。
2.2.7 备品备件管理
实现备品备件基础数据的统一管理，完成备件入库、出库、返修、调度等的规范管理、规范操作，可以及时了解库存情况，为备品备件的管理提供可靠依据。
2.2.8 专家库
实现对信息通信网发生的各类设备、网络故障进行的记录及统计，其依据是相关设备故障的分析报告，为运维人员提供信息采集、整理、分类、共享，进行知识和经验的交流，方便对信息通信网故障进行分类、分析、总结；
2.2.9 运行报表管理
各单位按照报表模板要求填写正确的数据后进行提交，系统收到报表数据后，对于不符合要求的数据提示用户错误原因并要求用户修改，汇总后流转至相关人员处进行审批，最后进行报表数据正式入库，实现数据统计功能。
2.2.10 系统管理
实现角色管理、配置管理、用户管理等功能，实现基础的用户配置与权限分配，合理安排系统使用功能。
结语
综上所述，文章从电力信息通信运维工作管理存在的问题、运维管理系统在电力信息通信中的建设与实现、运维管理系统的应用成效等方面探索运维管理系统在电力信息通信中的应用，有较好的参考价值。
参考文献
