建筑盈利模式范文1
关键词：业务转型融合发展专业化建筑企业
盈利能力较低，积累较少，缺乏发展能力，是业内人士公认的我国许多建筑企业存在的共同缺陷，这一特点和我国大多数制造类企业有高度的共同性。进入社会发展“新常态”以后，盈利能力低下导致大批企业开始出现亏损现象。建筑企业吸取制造业发展中出现的教训，尽快实施业务模式的转型，是建筑行业面临的重大选择。
一、建筑企业业务转型的必要性
（一）业务转型是提升企业市值的基础
出于资产保值增值的需要，投资者对投资标的的选择更加侧重于标底公司的盈利能力。2010年中国中铁、中国铁建的营业收入比中国建筑要高出20%，但目前，中国建筑的市值已经超过了中国中铁和中国铁建两家公司的市值之和。背后的原因，是近些年来中国建筑在做好传统业务的同时，战略性参与一级土地开发，大规模投资房地产，并且开始介入大型BT项目。这些新业务源源不断的注入，更新了中国建筑原有的业务模式，业务模式的成功转型获得了投资者的高度认可从而提高了公司的市值。而中国中铁和中国铁建两家公司，虽然也在业务模式转型方面进行了一些尝试，但因转型模式不清，转型力度和速度较慢，到目前为止这两家公司的主要业务依然以传统施工为主，盈利能力较弱，自然无法获得投资者的青睐。
（二）转型融合是提高市值的重要因素
近年来，随着房地产行业的快速发展，传统建筑业务和新型地产业务相互融合，二者协同操作的方式成为建筑行业内引人瞩目的一种新的业务模式。以A股上市公司中南建设为例，该公司在技术方面并无过人之处，承担的也都是普通业务，营业规模也不突出，专业特点并不明显。与同板块的上海建工相比，中南建设的行业影响力比上海建工相比要相差很多，尤其是经营收入，中南建设的经营收入仅仅是上海建工的的九分之一。但从公司市值来看，中南建设仍然进入了市值大于100亿元的建筑公司行列，且营收规模庞大的上海建工相比，其市值也仅仅相差10亿元，二者之间相差的幅度还不到10%。背后的原因，是中南建设公司更加注重盈利能力的提高，及r实施业务模式的转型。正是凭借传统施工与地产业务的融合发展，中南建工才取得了令人瞩目的成就，并在证券市场上吸引了更多投资者的关注。
（三）专业化是提高企业市值的关键
目前，A股市场中市值超过100亿的建筑类企业有13家，通过归纳分析可以看出，13家公司中资产规模最小的有3家，分别是亚厦股份、中工国际和金螳螂。从业务领域角度看，亚厦股份和金螳螂俩家公司从事的业务属于专业的装饰业务，而中工国际的前身是一家机械行业设计研究机构，以后转型为一家工程总承办企业。三家企业业务内容虽有一些差别，但就其共同的一点来看，他们都属于专业型企业，从事的都是细分领域的业务内容。可以说，业务领域专业化是这些经营收入并不突出的公司市值的已大幅提高的关键因素。进一步地看，上海建工是这13家市值超百亿的公司中实力和能力最强的公司，属于全能性企业，业务领域横跨建筑产业的全流程，建筑业务涉足到业内的各个专业领域。上海建工不仅业务涉足领域广，而且专业能力也属于每个领域的高端水平。与金螳螂公司相比，金螳螂公司能够承接的业务，上海建工基本都能够承接；但上海建工能够承接的业务，金螳螂公司就不一定能够承接。金螳螂和上海建工相比，其特点在于业务做得更加专业。而正是凭借这一点，金螳螂公司的市值甚至超过了上海建工，尽管其营业收入尚不及上海建工的十分之一。
二、业务转型的方式
从上面的分析可以看出，如果建筑业仍然沿着以往的路径行进，肯定难以适应未来发展的需要，新形势下建筑企业面临着新的挑战，转型发展将使建筑企业迎来新的机遇。
（一）业务模式转型的发展模式
从我国传统的建设模式来看，通常情况下投资、设计、建造和运营四个环节往往处于割裂状况，每一个环节的业务分别由不同行业的公司分别承担。例如，基础设施项目由政府主导的投资公司来做，房地产项目由房地产公司承担，项目设计归专业型设计部门负责，建造业务则归属于是施工企业负责，这种传统的建设模式造就了今天中国多数建设企业能力单一的现实。当前的业务模式转型，意味着这种传统的建设模式将被彻底改变。一是积极开展EPC、MEPCT业务。实现从传统建设模式向EPC、MEPCT业务转型，其实质就是推动中国建筑企业从施工总承包向工程总承包转型。需要注意的是，强势介入这些领域，企业必须具备领先的设备能力、强大的技术能力和高超的管理能力。二是主动介入以BT、BOT、BOOT为主的以投资推动为特点的的工程业务。随着市场的需求的变化，这些新型业务模式的需求越来越大，采用新业务模式必将大大提高企业在市场中的竞争力。
（二）专业领域转型的发展模式
生产经营状况不同的企业，在实施转型发展时必须选择不同的、更加适合自身特点的模式。相对来说，如果现有的业务和业务模式存在难以逾越的转型困难，则这类企业继续从事融入新元素、有巨大市场需求的建筑业务，无意也是一种很好的选择。选择这种转型模式，能够很大程度上平衡各个细分行业不同发展阶段的发展周期。和许多行业一样，建筑行业的兴衰起伏也同国家的宏观经济高度相关。当宏观经济处于上升阶段时，各行业都会出现投资高潮，建筑行业受国民经济整体投资高速增长的拉动，也会出现高速增长。但当经济处于尤其是投资活动处于低潮时，建筑行业也会受到相应的影响。因此，建筑企业如果要摆脱经济周期的影响，实现持续的业务增长，从事的专业领域也需要随着外部态势的改变而进行调整。
参考文献：
[1]陈君.提升建筑企业战略管理水平的途径[J].企业改革与管理，2017（01）.
建筑盈利模式范文2
关键词：建筑工程项目；盈亏新理念；少亏便是盈；少盈便是亏
一、传统建筑工程项目盈亏理论概述
如果说现金流是企业的血液，利润便是企业的生命，利润最大化是每个企业的最终目标，建筑工程项目利润=主营业务收入-主营业务成本-营业税金及附加，一个工程项目的利润可以分为两部分，一部分是营销利润，即在承接项目时就已经存在于价差中的利润，即非项目部管理因素影响的利润，另一部分是生产经营利润，即项目部管理因素影响的利润，即在后期施工生产过程中，通过加强项目部管理，通过商务策划、工期管理、技术变更、材料节约、税务筹划等多种管理手段降低成本费用而实现的利润。一个项目的营销利润与生产经营利润之和就是项目利润，即：建筑工程项目利润=营销利润+生产经营利润，项目利润大于0便为盈利，项目利润小于0便为亏损，这就是传统的建筑工程盈亏理念。
二、建筑工程项目盈亏现状
现在建筑施工企业基本都是以低价中标工程，中标企业通过标价分离对项目成本做出详细的成本预算分析，有的中标价低于预算总成本，属于营销亏损，有的中标价高于预算总成本，有一定的利润，属于营销利润。营销盈亏对一个项目的利润起到了关键性的作用，但后期的生产经营管理对项目利润起到了决定性的作用。建筑工程项目的盈亏现状主要有以下两种。
（一）无营销利润，但有生产经营利润
如今的建筑市场，遍地开花，竞争十分激烈，每个建筑企业都想占有一个独有的市场，树立各自的营销理念和管理模型，从公司战略出发，有时候决策者会以牺牲利润为代价，以低价中标来进占一个市场或是中标一个项目，这种情况下，营销利润基本为0，甚至为负，这类项目通常是房地产、私营业主项目或是战略考虑项目，这类项目的特点是资金相对紧缺，利润点少，导致项目在施工过程中资金成本较高，项目只有靠后期的施工管理来获得利润。通过商务策划、工期管理、技术变更、材料节约、税务筹划等多种管理手段降低成本费用，创造出应有的生产经营利润，冲减营销亏损，通过管理人员共同努力，最终项目亏损较少或有少量盈利。
（二）有营销利润，但无生产经营利润
国内目前大部分地区建筑市场规范和稳步发展，一个规范的市场就能孕育稳定的发展，国家重视基础实施建设，如高速铁路、高速公路、地铁、城市综合管廊等等，似乎迎来了建筑行业的春天，因为这类政府基础实施项目都是由政府实施的，政府能够保证项目资金，不存在着高额的资金成本，规范的市场环境也能保证施工单位的利润，建筑单位只要中标这类项目，基本就保证利润，也就是存在前面所提及的营销利润，如果一个施工企业再在施工生产和成本管理方面做些努力，例如加强工期管理、材料管理、质量管理、安全管理，进行税务筹划等，将项目成本降到最低，实现利润最大化，这样下来，一个项目的利润是很可观的。但现实中，这类项目最终盈利极少甚至出现亏损的情况并不少见，究其原因，项目管理者常常认为此类项目没有压力，对其不够重视，产生麻痹，疏于管理，导致物资、工期、质量、安全管理等等出现问题，从而增加项目实际成本，导致生产经营利润亏损，冲减了营销利润，导致项目利润极少甚至亏损。
目前建筑市场普遍的现状是，只要盈利了就是好的，给予奖励，只要亏损了就是不好的，给予处罚，这样的盈亏处理理念只是看到了事物的表象，没有分析到事物的本质，如果项目有营销利润，但项目利润小于营销利润，说明生产经营管理过程中存在着问题，项目管理人员没有创造出效益，却得到了奖励，如果项目没有营销利润，但项目管理者通过努力创造了生产经营利润，项目利润却寥寥无几甚至亏损，管理者也随之受到了处罚，可见这种盈亏处理理念显然失去公平，发挥不了真正的激励作用。
三、建筑工程项目盈亏新理念：少亏便是盈，少盈便是亏
（一）少亏便是盈
笔者所在国有大型建筑施工企业，多年来采用项目承包责任制管理项目，最终以项目利润分红兑现的方式来激励员工，这也是建筑施工企业比较盛行的一种激励方式，通过过去多年的实例分析，要想将一个营销利润为零甚至为负的项目做到最终盈利，需要公司及全体项目管理人员的共同努力。但有时候，通过项目管理人员兢兢业业、勤勤恳恳、没日没夜、吃苦耐劳的工作，各方面管理也都到位，项目最终也没什么利润，甚至亏损，按照公司传统的项目承包制度奖罚，此类项目管理人T是要接受处罚，如果是这样，显然就会失去公平，使积极努力实实在在工作的员工得不到肯定，从而导致会员工出现消极情绪，对管理和成本控制的怠慢，从而使项目的成本控制进入一个恶性循环状态。
在这种情况，就要有“少亏便是盈”的管理理念，企业应按照正常的成本预测及控制方法，明确项目部允许开支的总成本目标，而不能把总成本控制在中标价内，同时，企业在考核项目部的业绩时，必须以正常的总成本目标为依据，企业要确定项目的总成本目标和盈亏指标，盈亏指标可以用中标价减去总成本指标，再考虑一定比例或数额的变动因素后进行确定，这样项目部实现的盈亏数额就由企业收缴或弥补了。项目部按总成本和实际发生成本计算的盈亏，由项目部留用或项目自行承担，也就是说让企业承担营销亏损，让项目部承担生产经营亏损，如果项目亏损额小于营销亏损时，说明有生产经营利润，就应该给项目管理部予以鼓励和奖励，这就是“少亏便是盈”理念。
用这种理念来衡量和肯定这类工程项目，是对勤勤恳恳工作的项目管理人员一种公平的考核。2009年，中国建筑第八工程局天津分公司在天津滨海新区承接了一个商业项目，总合同额1.8亿元，项目情况是体量不大，场地分散，施工面积窄小，项目资金不充足，需要公司垫资施工到地上正负0，当时预测项目总成本为1.85亿元，营销利润为-500万元（即中标价比预测总成本低500万元），很显然公司是出于战略的考虑才承接了此项目。当时的项目经理（现公司党委书记）带领项目管理人员进驻施工现场，很快的进入了工作状态，每人从各个岗位出谋划策，尤其是严格控制各项材料成本，把控资金成本，最终项目顺利完工，为公司赢得了好的声誉，为承接后期工程打下了坚实的基础，做出了很大的贡献，最终项目实际总成本为1.81亿元，比预测总成本低400万元，利润为-100万元。最终，通过公司常委会共同决定，给予项目管理人员兑现奖金50万元。这就是“少亏便是盈”理念的真实应用。
（二）少盈便是亏
与“少亏便是盈”对应的便是“少盈便是亏”的理念。对于基础设施、工业厂房、政府投资项目等有营销利润的项目，通过过去多年的实例分析，有的利润也并没有那么乐观，甚至还会有亏损的情况发生，据分析其亏损的原因主要是由于项目营销利润可观，所以施工过程并未得到公司及施工项目部的重视，导致项目管理混乱，忽略了成本控制，主要表现在以下几个方面：
1.物资管理混乱，物资的采购、验收、入出库、领用混乱，物资采购成本高，验收入库数量虚增，出库领用管理不善，导致浪费严重，这样导致材料成本过分偏高；
2.安全管理混乱，导致安全投入增加，甚至出现安全事故，导致安全成本偏高；
3.工期管理混乱，导致工期延长，从而项目各项投入跟随增加，导致项目成本增加；
4.质量管理混乱，导致误工返工现象，既增加了人工成本，也增加了材料成本；
由于上述原因，导致一个有可观营销利润的项目最终利润寥寥无几，甚至出现亏损，在这种情况下，我们就应当用“少盈便是亏”的成本盈亏理念来考核项目部，即使有少量利润，但如果项目盈利额小于营销利润时，说明施工过程中生产经营利润为负，这种情况下，也要对相关的责任人员进行责任追究和惩罚。否则，就会滋生项目管理的恶习，严重影响企业的正常顺利发展。
四、用新理念指导实际工作
“少亏便是盈，少盈便是亏”新理念实际是一种后评价理念，也就是说企业应该实事求是、合理制定和充分l挥企业的激励和处罚机制，激发管理者的积极性，是一种向后看的理念，即对项目盈亏的理性处理。应该站在新理念之上向前看，以新理念指导项目施工生产工作和项目成本管控工作，使项目做到前期有预算，中期有核算，后期有决算，从以下几个方面来减少和杜绝项目亏损，增加项目盈利，促进企业的可持续发展。
1.不承揽中标价格低于成本的工程项目。如果企业出于战略考虑承揽了这类工程，则需要以“少亏便是盈，少盈便是亏”的理念理性处理。
2.优化施工组织设计和合理配制资源。通过优化施工组织设计和合理配制资源最大限度的发挥各种资源的作用，提高劳动效率，降低劳动消耗，控制项目成本，实现项目盈利。
3.适当控制经营规模。企业要量力而行，定位经营规模，保证企业的利润率水平，否则人力、物力、财力都跟不上，会导致管理跟不上，结果只能是盈利项目出现亏损，亏损项目亏得更多。
4.确定项目总成本目标和盈亏指标。不管项目是否有营销效益，企业都要实事求是的进行成本分析，确认项目的总成本目标，对于没有营销效益，甚至营销效益为负、中标价小于实际成本的项目，不能给项目部硬性确定总成本目标小于实际成本，要理性合理的确定盈亏指标。
5.严格实行劳务、分包及材料招标制度。通过严格的招标制度把控项目施工过程中的成本支出，通过管理创造效益。
6.强化安全、质量、合同工期管理。项目部要树立安全、质量、工期就是效益的大效益观念，降低投入，创造更大的效益。
7.要有很高的总成本预测水平，为利用新理念进行项目盈亏后评价打好基础。
总之，建筑工程项目盈亏新理念“少亏便是盈，少盈便是亏”，并不是对建筑工程一概而论，而是要针对不同的项目，根据实际情况分析定论，目的还是让公司的激励机制发展到极致，对于没有营销利润，但员工兢兢业业、勤勤恳恳工作，视企业如家，勤于管理，项目即使亏损也应当用“少盈便是亏”的理念，对员工给予鼓励和激励。对于有营销利润的工程项目，员工在工作中消极怠慢、不爱岗敬业、甚至违规违纪，导致项目盈利较少的，应当用“少盈便是亏”的理念，对相关责任人员进行责任追究和惩罚。更应该利用新理念来指导项目管理工作。
参考文献：
[1]董志刚.加强工程管理增加项目盈利[J].市政技术，2011（S1）.
[2]张金东.加强工程项目盈利性分析――贯彻落实财务后评价[J].财经界（学术版），2010（06）.
建筑盈利模式范文3
关键词：“营改增”；建造业；盈余管理
一、背景分析
2011年11月16日“营改增”试点方案宣告上海市自2012年1月1日起开始试点，交通运输行业和部分现代业作为率先试点的行业，即“6+1”。从上海市改革的整体效果来看，“营改增”明显减小了税负。自2012年8月1日起至2012年年底，“营改增”“6+1”试点范围，由上海市进一步分批扩大到北京、天津等10个省（直辖市、计划单列市）。而我国未展开“营改增”试点的22个省区市于2013年8月1日起也全数纳入“营改增”范围，实现“营改增”的全国推行。自2014年1月1日起，铁路运输和邮政业也被纳入“营改增”试点行业范围内；同年6月1日起，电信业纳入“营改增”试点范围。2016年从5月1日起，将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负增减不增。
在会计学术界，关于盈余管理的概念，比较权威的有Scott（1997）在书中所述――盈余管理是在GAAP允许的范围内，利用会计政策的可选择性，以实现经营者自身利益或企业价值最大化的行为[1]；以及Schipper（1989）认为盈余管理是企业管理人员通过有目的地控制对外财务报告，以获取私人利益的披露管理行为[2]。本文认为企业的组织目标在于实现企业价值最大化，故而认为企业管理层在公认会计原则允许的范围内，可以通过对会计政策的选择使经营者自身的利益和企业市场价值达到最大化。作为我国经济的重大生产行业，建筑业与我们的生活息息相关，包括土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门，其产品是各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、道路、管道、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施等等与我们日常离不开的产品。实施“营改增”可能会影响企业资产负债率、盈利能力、公司成长性、固定资产增长率等，继而会影响企业的盈余管理水平[3]。随着“营改增”的全面推进，相关企业做好“营改增”的准备工作迫在眉睫，基于此，本文就“营改增”对建筑业盈余管理的影响进行了分析。
二、实施“营改增”的现实意义
实施“营改增”的根本目的就是避免重复征税，降低整体税负水平。所以实施“营改增”的第一个现实意义就是降低整体税负水平，使企业的获利能力及发展能力有所增强。但是我们也要注意，整体税负是会降低，而对于作为个体的企业来讲，税制与企业成本结构、发展时期、经营策略、会计人员专业技能等因素密切相关，企业自身税负是否降低还有待考察。
此外，“营改增”将会使我国产业布局更加合理，资源将流向更具价值的行业，并且还很有可能使企业转变开发模式。全面实施“营改增”之前，第三产业的服务业，大部分的计税依据是营业全额征收营业税，而营业税是流转税，这样会导致重复征税，增加企业的税负。同样是流转税的增值税却是采取税额抵扣制度，只对流通过程中增值部分征税，已由前一流通环节征税的部分不再重复征税，有效避免了重复征税，在这种情况下，产业方向很有可能向实行增值税的行业发展。站在房产企业纳税筹划的角度上，对住房的后续装修投资可能会加大，“营改增”后，装修住房可以取得增值税进项税额，扩大了抵扣额度，可能致使企业缩小对以前毛坯房的投资。
再者，现实情况表明，“营改增”提升了我国产品或服务在国际上的角逐。目前，增值税在出口方面有很多的优惠政策，出口退税、出口免税、先征后退、即征即退100%、计征即退50%等一系列政策都有利于出口产品成本的降低从而更具竞争力、也有利于企业调整战略布局，“营改增”促进了我国税制与国际接轨，鼓励企业面向世界，走出国门。
最后，“营改增”政策的落实，使得在实务操作规范、各种票据收发齐全、会计核算健全的企业，很容易受到“营改增”减负的利好。而如果企业在材料采购、成本核算等环节不清晰、会计核算不健全，会发现税负不减反增。所以，“营改增”促使企业改进管理方式和会计核算模式。
三、“营改增”对建筑企业盈余管理的影响
（一） 对筹资活动的影响
企业的资金来源无非两种，自有或外来，自有资金，来源于吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益的等方面；债务资金，即企业通过银行存款、发行债券、应付款项等取得的资金。“营改增”后，对于新增值税一般纳税人来说，如果股东进行实物投资，并且具备增值税专用发票，那么投资者的投资价值增加，实物成本不变，但是企业可以抵扣的进项税额却增加了，减少了企业所交增值税；另一方面企业从银行融资的款项可以取得增值税专用发票进行抵扣，将会降低筹资成本，使财务费用降低。管理层可以在适当资本结构下，鼓励投资者投资具有增值税专用发票的实物，并尽可能地通过银行借款，让财务杠杆发挥最大作用的同时，降低企业的财务费用。
（二） 对投资活动的影响
企业将取得的资金投入使用，以谋求最大的经济效益；否则，筹资就失去了目的和效用。建筑业购置的机器设备等固定资产由于增值税是价外税，其账面价值是取得的增值税专用发票的价税合计减掉进项税额，会比征收营业税时要少，所以理论上讲，“营改增”后新增值税一般纳税人企业的资产总额会比“营改增”之前下降，而对小规模纳税人就没有什么影响。另外，企业购买机器设备的款项，通过银行借款可以实行进项税额抵扣和费用资本化不失为一种合理的盈余管理手段。
不过，建筑业在购置材料等流通环节时，通常由于项目所处地偏远面临的材料供给商少、而且所需材料比较杂乱零散，就存在就地取材、个体供料的情况，这样有些供应商就无法出具合规的增值税专用发票，使得新增值税一般纳税人施工企业不能进行抵扣而多付商品的增值税，加大了建筑企业的营业成本，管理层可以在权衡经济利益下对此类物资进行集中采购、分项目运送，加强对采购部门的监督，督促其正规采购，尽可能从一般增值税纳税人那里进行采购。
（三） 对资金营运的影响
一是营业成本的降低。“营改增”后，新增值税一般纳税人原材料成本会降低，固定资产成本降低，那么建筑业计提的固定资产折旧也会降低，从而降低了企业的营业成本。管理层还可以通过增加产量降低单位产品分摊的固定成本，也可以减少结转已销产品成本来降低主营业务成本。
二是营业收入的减少。建筑合同的谈判过程中，业主一般占据主动权，业主可能并不会因为“营改增”而多付商品的增值税，由此合同价款变为含税价，企业的营业收入将比“营改增”之前要少[4]。“营改增”之前建筑业的税率是3%，征收依据按照营业额计税，税费计入当期损益，“营改增”后，小规模纳税人的征收率为3%，一般纳税人的适用税率11%，“营改增”后小规模纳税人和增值税一般纳税人的收入都变成了原合同价款扣除价外税的增值税的余额，减少了营业收入。管理层对营业收入的减少并不容易进行调控，因为营业收入来自外部客户、经销商，做账的原始凭证订货单需要他们的协助，况且增加收入的同时会增加应收账款或银行存款账户，外界对应收账款的大额上升会加倍关注，而增加银行存款难度更大[5]。
三是现金流量的影响。长期以来，我国建筑业管理并不规范，存在诸多问题，如工程款支付比例低，建设单位在每期验工计价时，一般扣除10-20%质量保证金、暂留款、垫付款等，有的项目甚至更低，这些暂扣款通常要到工程竣工结算后才会支付，而增值税当期必须缴纳，这样将导致企业经营性现金流量支出增加，加大企业资金紧张的局面[6]。管理层要加强对项目的追踪，已完工的项目要及时收回应收款项。不过另一方面，“营改增”也可以减少现金流量支出，像新一般纳税人购买原材料和劳务的支出等。
（四） 对资金分配的影响
税前资金分配是对债务的利息等进行分配，如果企业融资是通过银行，那么“营改增”后新一般纳税人由于可以扩大进项税额的抵扣，将可能减少利息的分配。税后资金分配是对权益性资金进行分配，“营改增”后整体税负会降低，税负降低且盈利上升的企业，管理层可以减少权益性资金的分配，适当的扩大企业的规模以使企业达到规模经济。
四、“营改增”下建筑企业的应对策略
（一） 加强增值税发票的管理
根据税法相关规定，增值税实行进项税额抵扣制度，一般情况下，只有增值税专用发票才能抵扣，若建筑企业新一般纳税人没有取得进项税额的专用发票，不仅不能实行抵扣，还会增加营业成本，造成企业税负的上升。建筑业“营改增”虽然还有细节性的政策没有出台，但是不论什么情况，新一般纳税人尽可能地取得增值税专用发票一定是没错的。为了避免因管理上的失误而造成的损失，企业要遵守增值税法相关条例，加强对增值税发票的管理，制定适合本企业发票开具、获得、传递等管理办法，并且不定期对这些工作进行检查、以防虚开或漏开现象。
（二） 加强财务人员专业技能培训
会计核算是进行纳税的基础，作为财务人员，不仅与增值税发票密切相关，还是会计核算的参与者，其重要性是不言而喻的。“营改增”后会计核算的变更会给他们带来新的挑战，故而管理层要组织安排相关会计和涉税人员参加专业知识的辅导培训，加强新政策的学习，让企业在“营改增”前做好充足的人才准备，使其更新专业技能，熟悉最新政策规定并掌握相关纳税工作和会计核算的衔接，降低税务风险和会计核算风险。
（三） 利用契机，加强纳税筹划
“营改增”将会导致整体税负水平的降低，新一般纳税人企业要善于抓住这个机会，利用流通环节中的税负转嫁来实现减少新税收的目的。如果供应商提供相同质量的产品并且收取相同费用，管理层可以利用“营改增”筛选更多的供应来源。再者，管理层要引导相关会计和税务人员深入研究增值税的优惠政策。当下“营改增”还在实行推广阶段，肯定存在一定的税收优惠政策空间，如果企业财务人员钻研这些新政策，肯定可以发现减少企业税负的办法。
五、结语
“营改增”对于建筑企业来说既是机遇，同时又有挑战。“营改增”可以避免重复征税，对于大部分企业可以降低税负。同时，“营改增”会对建筑业在筹资、投资、资金运用以及资金分配这些财务管理活动上产生影响，从而影响管理层的盈余管理，企业在增值税专用发票管理、会计核算等方面的工作量也会增加，管理层应做好相应的准备工作，把握机会，使企业持续健康稳定发展。（作者单位：广东工业大学管理学院）
参考文献：
[1]Willian.R.Scott.Financial Accounting Theory，Prentice Hall，1977.
[2]Schipper mentary on Earnings management，Accounting Horizons，Dec，1989.
[3]杨榛.营业税改证增值税对企业盈余管理的影响研究[J].会计实务，2015（12）.
[4]程双华.浅谈“营改增”对建筑业财务管理的影响[J].财务与管理，2013（2）.
建筑盈利模式范文4
关键词：堆石混凝土；降低成本；施工快速；工艺简便；性能稳定
中图分类号：TV331文献标识码： A
1工程简介
湖北省鹤峰县咸盈河水电站位于鹤峰县邬阳乡境内，地处咸盈河流域的中游，该河为清河中游右岸一级支流。地理位置位于东径110°04＇～110°20＇，北纬30°05＇～30°21＇之间。咸盈河水电站的尾水位与清江水布垭水库的正常蓄水位有效衔接。电站距鹤峰县城约76km，距恩施州约262km，距巴东县城约183km，距邬阳乡政府所在地约3km。
坝址以上控制流域面积170.5km²，坝址多年平均径流量1.665亿m³。水库总库容326.9万m³，调节库容183万m³，电站装机容量15MW，保证出力1760kW，年发电量4595.14万kW・h，年利用小时3063h。
咸盈河水电站为小（1）型工程，工程等别为Ⅳ等，溢洪道、进水口、冲砂放空闸及厂房等主要建筑物级别按4级设计，次要建筑物按5级设计，地震设防烈度为Ⅵ度。
咸盈河水电站主要建筑物包括：大坝、溢洪道、冲沙闸、进水口、引水隧洞、调压井、压力管道、厂房及升压站等组成。
大坝位于咸盈河和湾潭河交汇处下游130m处，大坝为混凝土重力坝，建基面高程499.0m，坝顶高程543.5m，坝顶宽度4.0m，最大坝高44.5m，坝顶轴线长117.0m。大坝溢洪道为有闸控制的溢洪表孔，堰顶高程532.0m。泄洪表孔共3孔，每孔净宽12.0m，总净宽36.0m。堰面采用幂曲线，坝面泄流，挑流消能。
大坝标段于2011年10月份开工，计划完工时间为2012年10月31日。其中大坝部分的主要工程量包括土方开挖27180m³、石方开挖60129m³、埋石混凝土62130m³、常态混凝土15464m³，时间紧、任务重已成为参建各方所面临的严峻问题。
2堆石混凝土方案的探讨
围绕2012年10月投产发电这一目标，在保证工程质量的情况下，为了加快施工进度，公司结合工程现有进展情况，丰华能源投资集团有限公司副董事长、副总经理、工程管理部主任、浙江正源水利水电勘测设计研究院院长、湖北省水利水电科学研究所、湖北省水利水电规划勘测设计院、清华大学水利水电工程系及北京华实水木科技有限公司的相关领导和专家于2011年11月23日在总部丰华能源投资集团有限公司召开了“关于咸盈河电站、洞沟电站大坝采用堆石混凝土专题论证会”，对咸盈河大坝混凝土的方案变更进行了探讨。
堆石混凝土技术是一种新型的大体积混凝土施工技术，它具有水化热低、施工成本低、施工简便快捷、节能环保等特点。该项技术已于2008年通过了水利部科技成果鉴定，并获得了水利部新技术推广证书，现在已在国内二十多项工程中得到了成功应用。咸盈河水电站为小（1）型工程，工程规模不大，大坝为混凝土重力坝，筑坝材料为埋石混凝土，它具备采用堆石混凝土的可行性。
随后，公司会同项目部、设计、监理及施工单位开始对堆石混凝土技术进行研究，并于2011年12月25日向湖北省水利厅农电处、科技处提出了在咸盈河水电站大坝应用堆石混凝土技术的申请报告。
2012年4月5日，湖北省水利厅在武汉主持召开了关于鹤峰县咸盈河水电站应用堆石混凝土新技术专家咨询会。参会代表有相关单位（部门）的专家和领导，会议听取了清华大学水利水电系关于堆石混凝土技术研究应用及在全国多项工程中应用情况的报告。参会的各位专家就堆石混凝土技术在咸盈河水电站应用的有关问题进行了充分讨论，形成咨询意见如下：
1、堆石混凝土技术是我国自主知识产权的新型混凝土材料和工艺，几年来受到国内水利水电行业的广泛关注并取得了快速的发展。堆石混凝土技术具有低水泥用量、低水化热、工艺简便、施工快速、降低施工成本、综合性能稳定等优点，该项技术2008年获得了水利部科技成果鉴定并被列入2008-2012年的水利先进实用技术重点推广指导目录，该技术可在鹤峰县咸盈河水电站大坝推广应用。
2、咸盈河水电站大坝原设计为埋石混凝土重力坝，具备使用堆石混凝土新技术的施工条件，不仅可以简化施工工艺、节省人工、提高工效、缩短工期、降低造价，还能保证质量。建议建设单位按照堆石混凝土新技术的要求抓紧组织修改设计、完善相关手续，并尽快组织实施。
3、堆石混凝土新技术在我省属于首次推广应用，项目参建单位应在技术推广单位的指导下，结合有关专项技术要求，做好工程的科研试验、设计、监理、施工、工程检测与验收等各项工作，确保工程质量。
4、项目建设单位要对该项技术的推广应用加强组织领导，并做好工程技术总结工作，为将来在全省的推广应用提供宝贵的经验。
随后公司即刻会同项目部和设计单位开始启动大坝混凝土变更程序，并于2012年5月，由宜昌市水利水电勘察设计院向湖北省水利厅递交了《湖北省鹤峰县咸盈河水电站大坝堆石混凝土变更设计报告》。
2012年6月8日，湖北省水利厅在武汉主持召开了鹤峰县咸盈河水电站大坝混凝土变更设计报告审查会。会议确认了堆石混凝土技术在鹤峰县咸盈河水电站大坝推广应用的可行性，并同时提出了许多宝贵的意见。
随后，公司组织项目部、设计、监理、施工单位在咸盈河项目部召开了加快大坝进度的专题会，会上专题通过了堆石混凝土施工方案，并安排施工单位与设计单位负责联系堆石混凝土推介机构，商讨堆石混凝土在咸盈河项目实施方案和技术转让的相关事宜。
3堆石混凝土技术简介
堆石混凝土施工技术是指将大粒径的块石直接堆放入仓，然后从堆石体的表面浇筑无需任何振捣的专用自密实混凝土，并利用专用自密实混凝土高流动性、高穿透性的特点，依靠自重完全填充堆石的空隙，形成完整、密实、水化热低、满足强度要求的大体积混凝土。堆石混凝土技术施工工艺简便，造价低廉，水化热小，易于现场质量控制，施工效率高，施工速度快、低碳环保等特点。2008 年4 月，由水利部国际合作与科技司组织了成果鉴定：“堆石混凝土技术具有完全的自主知识产权，属于原创性的新技术，堆石混凝土技术的成功应用必将有力推动我国中小型水利工程及其他大体积混凝土施工技术的发展，堆石混凝土技术具有良好的应用前景。”
堆石混凝土施工技术作为一种全新的大体积混凝土施工技术，解决了砌石混凝土、毛石混凝土、埋石混凝土等在施工过程中面临的质量难以保证、人工费越来越高的问题。该项技术自2003年由清华大学水利水电工程系发明以来，针对专用自密实混凝土的充填性，堆石粒径对充填的影响，堆石混凝土综合力学性能、热力学性能、绝热温升规律、抗渗性能、耐久性能等展开了一系列的专项室内试验研究和工程实践验证，皆取得了非常满意的效果。
堆石混凝土技术自 2005年首次在某部蓄水池工程中成功应用以来，先后在河南（国电）宝泉抽水蓄能电站、四川向家坝、贵州石龙沟、新疆赛果高速、新疆217国道、山西清峪水库，山西恒山水库加固等实际工程中得到了成功的应用。完全能够适应各地不同的原材料，并根据工程现场条件，具有灵活的运输和浇筑方式。充分发挥了其低成本，低水化热，低收缩，低耗能，低排放，高质量，高效率的显著优势。
4堆石混凝土施工工艺
4.1配合比的选用
（1）原材料的选用
本工程所用的水泥、骨料、掺合料、外加剂和拌和用水经检测，均符合现行国家和有关行业标准的规定。
水泥为华新水泥厂生产的42.5MPa普通硅酸盐水泥，其强度及安定性等各项指标均符合规范要求；混凝土粗细骨料和块石料均从风车沟附近的下荞麦冲石料场开采，石料的质量及开采量都能满足施工需求；掺合料采用优质的粉煤灰，其技术性能指标达到规定要求；外加剂均使用正规厂家生产的堆石混凝土专用外加剂；拌和用水从河流中抽取，其水质和水量都能满足施工需要。
（2）配合比的选用
根据推荐的配合比经多次试配及调整，试配出符合本工程的最优配合比。
4.2混凝土浇筑
（1）模板支立
模板支立按照常规混凝土要求支立，模板的强度、刚度和稳定性要符合设计要求，模板表面要光洁、无污物，接缝严密。加固方面较常规混凝土增加近1倍的支撑，模板内部涂抹脱模剂以起到脱模剂的作用。拆模时间在保证混凝土达到一定强度后，才可以拆模，以免过早拆模拉伤混凝土。
（2）入仓方式
混凝土通过混凝土输送泵泵送到仓内，堆石通过自卸汽车运到仓面附近（对于大于1m的超大粒径的块石用破碎机现场破碎至30mm左右）后，经人工将堆石运至仓面自然堆积，在外露面保留了50mm以上的保护层。
（3）混凝土养护
在混凝土终凝后进行洒水养护，长期保持混凝土表面湿润，养护时间不少于28天。
4.3试验检测
（1）检测方案
堆石混凝土浇筑质量的检测通过对留置的试块试压、对已成型的混凝土钻孔取芯及超声波检测等方法进行综合评价。在对堆石混凝土采取的强度检验与评定时，宜采用钻孔取芯的方法。
当采取钻孔取芯的方法对堆石混凝土的密实度、密度、强度进行检测评时，钻孔取芯和芯样加工应满足《钻芯法检测混凝土强度技术规程》（CECS03:2007）中的相关规定，其龄期不能少于7天，芯样直径不宜小于200mm。
（2）检测成果
经有资质的检测单位通过不同的方法对已浇筑的混凝土进行检测，其抗压强度、密实度、抗渗性能等各项指标均符合设计要求。
5经验总结
5.1经济分析比较
（1）堆石混凝土变更方案
根据堆石混凝土技术特点及实际工程经验，坝体上游面设置顶部厚度为30cm，底部厚度为60cm的C9020自密实混凝土防渗面板（布设温度钢筋），其余各工程部位按照表1和表2所示替换成C9020堆石混凝土。
表1原埋石混凝土方案中可替换的混凝土方量统计
工程部位 混凝土种类 方量（m³）
拦河坝工程 坝体C9020埋石混凝土 62130
坝基C9020常态混凝土 4289
坝体C9020防渗面板 2343
合计 68762
表2堆石混凝土方案混凝土方量统计
工程部位 混凝土种类 方量（m³）
拦河坝工程 坝体C9020堆石混凝土 62130
坝基C9020堆石混凝土 4289
坝体C9020自密实防渗面板 2343
合计 68762
（2）堆石混凝土综合单价
根据上述堆石混凝土方案，将原方案中的部分埋石混凝土和常规混凝土替换为堆石混凝土和自密实混凝土。相应的堆石混凝土和自密实混凝土综合单价如表3所示。
表3堆石混凝土相关综合单价
品种及名称 C9020堆石混凝土 C9020自密实混凝土
综合单价（元/ m³） 284.46 489.42
（3）堆石混凝土方案造价分析
根据表3中堆石混凝土的相关综合单价和表2中堆石混凝土方案工程量，计算堆石混凝土方案工程量投资，如表4所示。
表4堆石混凝土方案及堆石混凝土方案费用
工程部位 混凝土种类 方量（m³） 单价（元） 总价（万元）
拦河坝工程 坝体C9020堆石混凝土 62130 284.46 1767.34
坝基C9020堆石混凝土 4289 284.46 122.00
坝体C9020自密实防渗面板 2343 489.42 114.67
合计 68762 2004.01
原埋石混凝土方案中埋石混凝土按照合同单价290.36元/ m³、常态混凝土按照合同单价330.74元/ m³、防渗面板混凝土按照合同单价530.65元/ m³计算工程量投资，如表5所示。
表5埋石混凝土方案及埋石混凝土方案费用
工程部位 混凝土种类 方量（m³） 单价（元） 总价（万元）
拦河坝工程 坝体C9020埋石混凝土 62130 290.36 1804.01
坝基C9020常态混凝土 4289 330.74 141.85
坝体C9020防渗面板 2343 530.65 124.33
合计 68762 2070.19
根据表3中堆石混凝土的相关综合单价和表2中堆石混凝土方案工程量，计算得堆石混凝土方案投资为2004.01万元，如表4所示；根据原埋石混凝土方案的剩余工程量及原合同单价，计算得埋石混凝土方案投资为2070.19万元，如表5所示，比堆石混凝土方案多花费66.18万元。
综合以上分析，整个大坝采用堆石混凝土方案后，比原方案节省投资66.18万元。
5.2温控比较
堆石混凝土施工方案通过理论计算和工程经验，堆石混凝土绝对温升不超过15℃，不必采取埋置冷却水管等复杂的温控措施，仅需采取简单的温控措施即可。产生的温控费用极小，可以忽略不计。即使在最热的7、8两个月可以在夜间继续浇筑堆石混凝土。埋石混凝土施工方案埋石率较堆石混凝土方案低，混凝土用量相应要大，水化热相应要高。从工程经验来看，埋石混凝土绝对温升一般大于25℃，根据施工计划，本工程大坝上升到516.0m后，在最热的7、8两个月埋石混凝土须停止施工。
5.3施工工效比较
（1）堆石入仓工效分析
原设计中准备了5辆10t的自卸汽车和15辆15t自卸汽车，按照料场距离4km估算，如使用10t和15t自卸汽车各5辆，则每小时可完成堆石入仓约75 m³。按照每天工作10h，每月25个有效工作日计算，则月堆石量可达到18750m³。
（2）专用自密实混凝土生产浇筑工效分析
专用自密实混凝土的生产浇筑能力应与堆石入仓的速度相匹配，以每天混凝土生产有效时间10小时每月有效工作20日估算，专用自密实混凝土的生产浇筑能力应满足43 m³/小时。原设计配置了强制式搅拌站1座，生产能力为50m³/h，完全能够匹配堆石的工效。
（3）堆石混凝土生产工效与进度分析
综合上面的分析，在保证汽车运输堆石入仓道路畅通和混凝土搅拌站正常运转的前提下，堆石混凝土的浇筑强度可以达到18000m³/月左右，与原设计高峰月平均浇筑强度的12000m³/月相比提高了50%，因此混凝土浇筑工期缩短3个月。
经综合分析比较，堆石混凝土技术在咸盈河项目中发挥了重要作用，不仅加快了施工进度，同时也降低了施工成本，也再次验证了堆石混凝土技术低成本、低水化热、施工简便快捷等优点。
结束语
堆石混凝土施工技术在我省属于首次应用，通过此次在咸盈河项目的实施，对该项技术在我省的推广应用具有重要意义，同时也为其在水电、建筑、能源等行业的发展具有重大的意义。
参考文献
[1]金峰.堆石混凝土技术新进展.清华大学水利水电工程系、清华－前田先进建设技术研究中心.
[2]湖南省水利水电勘测设计院.堆石混凝土技术专辑.科技信息资料.2011年第2期.
建筑盈利模式范文5
【关键词】高层住宅 节能设计
一、项目概况
大康福盈门大厦用地呈南北方向长条形，位于深圳市福田区福田南路南端，总用地面积6848.49O，其中建设用地面积5048.49O，绿化用地为1800O地块西侧临福田南路，并且与中心公园南区隔路相望，北面为26层高的商住楼福滨苑，南面为8层高的住宅小区以及不远处的滨河路，东面为4层高的幼儿园建筑。
本项目由6层的商业裙楼以及1栋超高层的住宅塔楼组成，总高度为150米，共45层（其中还包括一个架空层和两个避难层）。本项目计容积率建筑面积约为55533.39O，其中商业面积为14750O，住宅40683.39O，共315户。
图1：鸟瞰图
二、住宅规划设计时的节能策略
在总体规划和单体设计中，根据建筑功能要求和当地的气候参数，从建筑选址、建筑布局、建筑朝向、建筑体型、建筑间距、建筑密度、建筑层数以及环境绿化等多个方面着手，科学合理地组织平面规划和空间布局，保证建筑能够更多地利用自然能源，在冬季时获得更多日照并能避开主导风向，在夏季时又能减少太阳辐射得热并能利用自然通风，从而达到了节能的目的。
1.建筑选址
福盈门大厦在住宅规划选址时，首先全面了解了建筑所在位置的气候条件、地形地貌、地质水文资料，当地建筑材料的情况等资料。这些资料作为设计的前期准备工作，这样在做具体的规划设计工作时，就能充分利用建筑所处环境的自然资源条件，减少对建筑技术措施和建筑设备的依赖性，从而创造出宜人的、舒适的工作和生活场所。
2.建筑布局
福盈门大厦项目的建筑布局，以朝向均好性，通风均好性，阳光均好性，景观均好性，及噪音均匀性为布局原则进行住宅规划布局。深圳地区夏季主导风向是东南向，因此将A单元和B单元（均为一梯两户）朝中心公园布局，将C单元（一梯三户）的其中两户朝向中心公园，另一户朝向正南方向。
3.建筑体型
建筑设计时必须综合考虑本地区气候条件，冬夏季太阳辐射强度、围护结构构造等各方面的因素，来确定建筑形状，建筑物平、立面凹凸不宜过多，尽可能的减少护结构面积。本项目尽量采用板式的建筑形态，有效利用自然通风，以优化住宅内的通风条件。单体设计时，将体形系数控制在0.30，单位建筑面积对应的外表面积较小，护结构的传热损失也很小。
4.建筑间距
建筑设计时应结合建筑日照标准，建筑节能、节能原则，综合考虑各种因素来确定建筑间距。本项目与周边建筑物的距离均超过了21米以上，以保证建筑能够获得更充足的日照和采光。
三、住宅建筑的围护结构节能设计
建筑围护结构主要包括屋面、外墙、楼地面、外窗、底部架空楼板、以及非采暖房间的隔墙等，提高这些部位的保温隔热水平是建筑节能的重要环节，是降低建筑物制冷采暖耗能的必要措施。
图2：建筑节能计算模型
福盈门大厦的屋顶采用外保温形式，即在钢筋混凝土屋面板上设置50mm厚的防火岩棉板。这种保温形式主要依赖于绝热材料的良好热工性能，即材料的导热系数和蓄热系数的大小。材料厚度相同时，导热系数越小，它的保温隔热性能就越好，蓄热系数越大，材料的热稳定性越好。
本项目处于夏日冬暖地区的南区，故选用了浅黄色饰面，ρ值为0.50，在夏季能反射掉较多的太阳辐射热，从而降低房间的得热量和房间的内表面温度。用软件的DOE-2作建筑物能耗和节能分析后发现，在夏热冬冷地区以北，ρ值的变化对建筑全年总能耗影响不大。在夏热冬暖地区南区，ρ值在0.6～0.8范围内波动，建筑全年总能耗差别较小，而ρ值0.8时，建筑总能耗平均增加4.7%。
四、住宅遮阳设计
在北方地区，冬季的太阳辐射通过窗口进入室内，有利于住宅的节能。南方地区夏季太阳辐射强度大，将严重地影响室内热环境，增加建筑空调能耗，所以建筑遮阳对于南方地区的住宅节能设计尤为重要。
福盈门大厦利用绿化和结合建筑构件的处理来解决遮阳问题。主要手法有：加宽挑檐、设置百叶挑檐、外廊、凹廊、阳台、旋窗等。
在严寒地区，阳光充分进入室内，有利于降低冬季采暖能耗，该地区采取遮阳措施并不合适。寒冷地区的部分有夏季空调能耗的城市，适当采取活动式外遮阳可降低夏季能耗。夏热冬冷地区，窗户的太阳辐射得热在夏季增大了空调能耗，冬季则减小了采暖负荷，应根据负荷分析确定采取何种形式的遮阳。一般而言，外卷帘或外百叶式的活动遮阳实际效果比较好。夏热冬暖地区的住宅建筑外窗，尤其是东、西朝向的外窗，应优先采用活动或固定的建筑外遮阳设施，以达到比窗户本身遮阳和窗户内遮阳更好的遮阳效果。南区的建筑能耗由于主要受太阳直射辐射的影响，更适合采用固定外遮阳措施。而北区同夏热冬冷地区一样，采用活动外遮阳则同时降低冬季采暖能耗和夏季空调能耗。
五、住宅自然通风设计
组织好住宅建筑的自然通风，可以贡献20%的节能率，不仅有利于改善室内的热舒适程度，而且可减少开空调的时间，有利于降低建筑物的使用能耗。因此，在建筑群体规划设计、单体平立面设计和门窗的设置上，应考虑冬季利用日照并避开主导方向，夏季利用凉爽时段的自然通风。
福盈门大厦采用了下列措施优化住宅建筑的自然通风设计：
（1）根据居室的空间大小，确定合适的窗墙比。外窗是建筑节能的最薄弱的部位，外窗面积过大，通过外窗的传热量就会增加。外窗面积过小，又影响室内的采光和通风的不足。
（2）组织室内穿堂风，避免单侧通风。
（3）利用百叶窗加强通风。
在考虑外窗自然通风的同时，也应注意提高住宅外窗的气密性，以减少在冬季时冷空气渗透。福盈门大厦项目的外窗气密性等级设计为6级，满足当地节能规范对与住宅建筑外窗气密性等级的要求。
六、结论
我国现阶段，建筑能耗所占比重非常大，要实现目前所倡导的50%～65%的节能率，任重而道远。大康福盈门大厦项目的建筑节能设计从规划入手，并在单体设计时充分考虑了各种有利于节能的因素，并强调在施工及运行管理的全过程中也要格外重视建筑节能。
参考资料：
建筑盈利模式范文6
1建筑施工企业实施全面成本管理存在的主要问题
1．1缺少对全面成本管理的关注
在现实中，我国的大部分建筑施工企业都归于重资产行业，资金规模大，虽然这几年房屋政策导致盈利降低了一些，但是其市场规模较大，所以只要企业保持作业，其盈利总额也比较大。在这方面，对于企业而言，其对全面成本管理工作不是十分的关注，理解较为表面化，成本管理工作也是比较随意。在受到传统的成本管理观念的影响下，现今许多的建筑施工企业都还在寻找项目工程、寻求资金投入，对全面成本管理没有合理的重视。寻找项目工程却没有科学有效管理模式，这样是很难提高工程利润的。另外，对于我国的建筑施工企业来说，劳动力丰富所带来的优势在逐渐减少，而且劳动力所需的专业素质不高，企业管理人员通常都来自于技术人员中，对如何进行全面成本管理也不清楚。许多的建筑施工企业没有了解到全面成本管理包括了施工前、中、后三段时期，在了解上的偏差，造成了在全面成本管理过程中的疏忽，不仅没有控制好成本，还增加了施工成本。
1．2全面成本管理制度落后
首先，现在的大部分建筑施工企业的管理制度都相当落后，很多企业都把管理重心倾斜到了技术等方面，对于建立全面成本管理的态度就相当的随意。其次，全面成本管理制度的实施和人员选择上都有不合理的地方，一些企业对于职权的划分不清不楚，导致权责分配不能落实，各部门职能重合，有问题就互相推卸责任，不但不能控制住成本，还会造成浪费。近年来，我国的建筑施工企业实行承包责任制，以包代管的做法曾经大行其道。工程负责人只是运用“一笔账”，这样做就没有了财政监督，大多工程在完工后，才能知道是否盈利，不利于改善管理过程中的问题。
1．3全面成本管理工作有一定的技术难度
本质上，建筑施工企业的核心成本就是建造合同的成本，再加上一些间接性成本，但最主要的是建造成本。所以，建造成本的管理难度决定了建筑施工企业的全面成本管理难度。首先，因为建筑施工材料的多样性，施工过程、技术比较复杂，天气条件的制约，造成了建筑企业的成本难以控制。除此以外，还有影响成本的不确定因素。在进行预算时，企业只计算了工程造价，没有兼顾到一些波动型因素。在建造时，计费模式、物价等，导致企业的成本控制中有许多的不确定因素。最后，全面成本管理工作有一定的专业性，因为成本管理人员的专业素养良莠不齐，也给全面成本管理工作造成了一些难题。
2建筑施工企业实行全面成本管理的必要性
2．1成本的地位
成本花费的及时补充是企业经营的基础条件，是提高企业利润的核心问题。成本是利润大小范围的下限，不论是什么经营模式都要对成本进行预估，不然无法得出企业的盈亏状况。成本是商品价格的重要成分，用成本的价值来决定的价格，才能够帮企业产生利益。用最优化的成本结构，就可以预估生产规模的变化，进而为生产规模的变动做出科学的指导，为预算和投资提供参照价值。目前我国市场经济持续高速发展，提高了生产过程的自动化和连续性，更新技术的时间越来越短，市场上的竞争愈发激烈。控制成本成为建筑施工企业的主要竞争内容，也是现代成本管理理论的主要内容。
2．2传统的局限
在计划经济时代，建筑企业的成本观浅薄，就算进行成本管理也是从减少花费上入手，这样的成本管理内容小，成本管理效力低。在经过经济改革后，我国经济转向市场经济，建筑企业面向市场，经过市场竞争，才能够生存发展。商品在市场竞争中的表面现象是价格和质量，但本质是科学技术、人力、成本的竞争。传统模式中，提高竞争力的方法就是在生产领域、生产成本、生产规模上减少花费，但是现在这种方式已经不适应时代了。这是因为在商品的价格成分中，生产成本比例降低，其他成分的比例上升。技术在进步中，使得商品成本的价值下降。人们的工资一直在上涨中，人工费用极低，这些都使得企业在市场竞争时，要把握好成本投入，控制好成本，对建筑施工企业进行全面成本管理。
3全面成本管理
全面成本管理是发达国家的企业对成本管理的创新型成本管理方法。这种方法包涵了成本的系统管理理念，把成本管理看作是一个整体，重视整体性和大局观，对企业的成本管理进行全方面的研究。总的来说，全面成本管理就是用现代管理手段的成本控制途径，其用成本控制而来的保障手段，掌握过程中出现的各种影响因素，对需要的花费有明确的认识。建筑施工企业的全面成本管理，主要包含四个部分:
1)全员成本管理。
建造成本的产生和变化的直接影响因素是全体员工，只要让全部员工明确全面成本管理，加强管理意识，自觉进行成本管理，在实施过程中保持创新精神，就能使成本的长时间优化保持效果，改进方向有支持和指导。
2)全过程成本管理。
在时间上，全面成本管理是对施工前、中、后期的全时段过程管理，其要求重视成本的预算和管理，成本的预算是工程的关键和基础，对于成本的投入有引导作用。也要把握好资金的中期投入，成本的控制是成本管理的关键所在。为了控制花费在较低水平，就要在平时进行严谨的资金调整。还要加强结余资金的管理，就是要加强财务管理和成本考核，推动落实全面成本管理措施。
3)全方位成本管理。
就是把市场、技术、人力结合在一起的全面成本管理，即:注重市场对成本管理造成的影响;在成本管理中运用先进科技，节约成本;对人力投入进行核实。
4)全环节成本管理。
首先，要做好成本预算，确定资金投入。其次，制定成本计划，确定本年度的成本降低标准。再次，实现成本控制，做好成本的日常管理。然后及时核实成本，保障成本的真实可靠性。最后，对成本进行分析研究，成本分析是成本管理的重要步骤，其利用管理过程中得到的资料，对成本进行分析，寻找影响成本的因素，摸索降低成本的规律，增强企业的竞争力。
4结语
